有關(guān)公司員工管理制度（通用14篇）
現如今，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的有關(guān)公司員工管理制度（通用14篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司員工管理制度1
一、準時(shí)上下班，對所擔負的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。
二、服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應婉轉相告或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。
三、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。
四、愛(ài)護本公司財物，不浪費，不損公利己。
五、遵守公司一切規章及工作守則。
六、保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
七、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
八、本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損害時(shí)，應負賠償責任。
九、清潔工作中，不得妨礙客人的行動(dòng)。發(fā)現工作會(huì )妨礙客人時(shí)，應先停止工作，面帶笑容，退出等待，并對客人致歉。
十、工作中，應時(shí)刻牢記文明工作語(yǔ)言。不得以粗俗語(yǔ)言對待客戶(hù)，不得與客人發(fā)生爭吵。
十一、樹(shù)立全局觀(guān)念，員工之間要團結一致，相互協(xié)作，互相幫助，和睦相處。
公司員工管理制度2
一、在上班時(shí)間，不可以隨便離開(kāi)工作崗位，不可以談笑嬉戲。
二、在上班時(shí)間，不可以玩手機，看小說(shuō)等表現。違反者將承擔一定責任。
三、不可以私自把物品送人或降低價(jià)格。也不可以私吞，如有違者相應罰款。
四、對客有禮，不能大聲喧嘩，客人的合理要求應當盡量滿(mǎn)足�？腿颂岢鲆庖�(jiàn)時(shí)要認真聆聽(tīng)。
五、在上班時(shí)間，不可以隨便遲到或早退。如果有事不能上班必須通知主管。主管同意后才能請假。
六、請假時(shí)必須有請假條，并注明請假原因。
七、不可以損害任何商品，要有意識的認真保護商店內所出售的商品，不得馬虎。
八、在上班時(shí)間，遵守學(xué)校校紀校規，不得做違法的事情。如有違法要承擔一定責任。
九、在上班時(shí)間，做事認真負責，對客人彬彬有禮，不能三心二意。
十、不可以做有損公司名譽(yù)的事，損害集體的利益。
公司員工管理制度3
第一條行政部為公司信息管理系統和互聯(lián)網(wǎng)管理的歸口管理部門(mén)。
第二條行政部網(wǎng)管負責全公司信息管理系統、內部電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )的架設和維護檢修工作。
第三條未經(jīng)行政部審批，嚴禁其他部門(mén)私自架設網(wǎng)絡(luò )、對外電話(huà)。違者記行政小過(guò)一次，并扣50元/次。
第四條公司建立了內部溝通郵箱和企業(yè)QQ，部門(mén)間在傳遞信息時(shí)，嚴禁傳遞與工作無(wú)關(guān)的內容。
違者記小過(guò)一次，并扣款50元/次。
第五條嚴禁上班時(shí)間觀(guān)看網(wǎng)絡(luò )電視、電影、聊Q，看小說(shuō)、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情。違者記小過(guò)一次，并扣款50元/次。
第六條嚴禁上班時(shí)間登陸無(wú)關(guān)網(wǎng)站和私人QQ，違者記警告一次，并扣款20元/次。
第七條嚴禁利用公司網(wǎng)絡(luò )資源從事商業(yè)活動(dòng)謀取私利或傳播公司商業(yè)機密(如股票、購買(mǎi)cp等)。
違者無(wú)薪開(kāi)除。
公司員工管理制度4
一、員工培訓
公司始終相信員工自身能力的提高是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的不竭動(dòng)力，因此公司領(lǐng)導十分重視員工的培訓教育，以期達到實(shí)現員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏(yíng)。
每周六上午全體員工觀(guān)看影像資料，并討論學(xué)習
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習
二、員工職業(yè)裝
為了塑造良好的企業(yè)形象，增強員工的團隊歸屬感和集體榮譽(yù)感，公司特聘請國內知名服裝公司設計并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
冬裝：西服+襯衫
三、集體活動(dòng)
為了促進(jìn)企業(yè)與員工，管理層與執行層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力與凝聚力，公司會(huì )定期組織集體活動(dòng)。
半年總結及聚餐
年終總結及晚會(huì )
春節過(guò)后的茶話(huà)會(huì )
春游
廠(chǎng)家組織的旅游
各部門(mén)的定期聚餐
四、休息休假
每周六下午和周日休息
法定節假日基本按照國家規定休假
五、年終禮遇
食品、年底的紅包和慰問(wèn)信
六、開(kāi)車(chē)補助
公司對員工通勤使用并能為公司應急使用的個(gè)人車(chē)輛，提供每年XX~10000元的補助。
公司員工管理制度5
一、為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì )形象，進(jìn)一步規范化管理，本公司員工應按本規定的要求著(zhù)裝。
二、員工在上班時(shí)間內，要注意儀容儀表，總體要求是:大方整潔。
三、總部職能部門(mén)員工及分公司/部主管級以上男員工穿西裝、襯衣、系領(lǐng)帶:著(zhù)襯衣時(shí)，不得挽起袖子或不系袖扣。上班時(shí)間內必須在左胸前適當位置佩戴胸卡。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(lèi)(包括皮涼鞋)。
四、女員工上班時(shí)間不得穿牛仔服、運動(dòng)服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服，總部職能部門(mén)女員工及分公司/部主管級以上女員工應穿職業(yè)女裝，肉色絲襪。胸卡配戴在左胸前適當位置。
五、員工上班應注意將頭梳理整齊。男員工發(fā)不過(guò)耳，并不得留胡子;女員工上班提倡淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應得當。
六、員工違反本規定的，除通報批評外，每次罰款50元:一個(gè)月連續違反三次以上的，給予留職停薪處罰。
七、各部門(mén)、負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規定。一月累計員工違反本規定人次超過(guò)三人次或該部員工人數20%的，將給予該部負責人一般過(guò)失單一張。
公司員工管理制度6
一、目的`：
為了拓寬公司對人才招聘的渠道，及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節省人力成本，特制定員工內部推薦獎勵制度。
二、適用范圍：
公司員工
三、職責：
綜合管理部負責內部推薦的統計、篩選等管理工作
四、獎勵標準：
獎勵現金100元
五、獎勵發(fā)放時(shí)間
推薦錄用獎勵：被推薦人通過(guò)13個(gè)月的試用期，成為公司正式員工后，推薦人獎金與當月工資一起發(fā)放。
六、內部推薦流程
推薦人到行政人事部領(lǐng)取《員工信息登記表》→將相關(guān)信息傳遞到綜合管理部篩選→綜合管理部通知應聘人員初試→用人部門(mén)負責人進(jìn)行復試→面試成功后進(jìn)行試用→試用合格成為公司正式員工→推薦人推薦獎勵發(fā)放。
七、內部推薦人才標準
內部員工推薦人選，必須滿(mǎn)足以下標準；
1、被推薦人員的基本條件必須符合公司對人員招聘的基本要求（包括學(xué)歷、技能、經(jīng)驗）；
2、被推薦人員所提交的個(gè)人簡(jiǎn)歷及學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；
3、被推薦人員沒(méi)有任何刑事犯罪記錄。
公司員工管理制度7
1.目的
為鼓勵職員長(cháng)期服務(wù)，并維護退休職員權益，特制定本規定。
2.適用范圍
本規定適用于正式編制內的從業(yè)人員，但訂有服務(wù)協(xié)議期限的雇傭契約者和臨時(shí)工除外。
3.退休定義
3.1申請退休，從業(yè)人員有下列情形之一者可申請退休:
3.1.1服務(wù)5年以上，年齡滿(mǎn)55歲。
3.1.2服務(wù)滿(mǎn)15年以上。
3.2命令退休，從業(yè)人員有下列情形之一者可命令退休:
3.2.1年滿(mǎn)60歲。
3.2.2因工傷病逾24個(gè)月未復職者或身體殘廢不勝職務(wù)者。
3.3以上規定的退休年齡，如其主管因業(yè)務(wù)需要而認為必需留用者，經(jīng)呈請項目總經(jīng)理核準，酌情延長(cháng)或反聘為顧問(wèn)。
4.退休待遇
4.1退休金為一次性給付形式。
4.2員工的退休金以退休職員最后服務(wù)日的基本工資為基數乘以工作年份一次性發(fā)放退休金。
4.3退休職員最后一年的獎金按在職時(shí)間比例仍予一次性給付。
4.4退休職員在服務(wù)期間對本公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻者，可經(jīng)項目總經(jīng)理提請董事局核定，酌情加發(fā)退休金。
4.5退休金于職員經(jīng)核準退休，辦妥離職手續后即予給付。
4.6因工傷而接受命令退休者，除一次性給付退休金外，其余工傷賠款由社會(huì )保險管理機構的規定給付。
4.7人事部門(mén)在員工辦理退休時(shí)，應協(xié)助辦理社保養老金領(lǐng)取手續。
5.本規定之修改權和解釋權屬于集團公司的董事局。
公司員工管理制度8
一、總則
目的：
1、客觀(guān)、公正地評價(jià)公司各級員工的工作績(jì)效，肯定和體現員工的價(jià)值；
2、幫助部門(mén)建立一個(gè)有效的雙向溝通平臺，建立績(jì)效考核反饋機制，提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jì)效；
3、規范績(jì)效管理流程，使其制度化、標準化。
4、推廣在績(jì)效考核方面先進(jìn)部室的經(jīng)驗，在全公司范圍內形成注重考核的良好氛圍。
二、績(jì)效考核的實(shí)施
�、�、考核對象
本制度的考核對象為公司全體員工，但以下人員不包括在內：
1、因公休、請假等原因，考核期間出勤率不足20%的員工；
2、試用期員工、實(shí)習人員。
�、�、考核項目
1、對員工的績(jì)效考核包含業(yè)績(jì)考核和行為考核兩個(gè)方面。
2、業(yè)績(jì)考核是對員工的工作結果進(jìn)行評估，工作結果可以是職位說(shuō)明書(shū)規定的崗位職責，也可以是主管根據工作需要臨時(shí)分派的工作任務(wù)。（請各部、室在《員工考核表》的基礎上進(jìn)行完善和調整）
3、行為考核是對員工的工作過(guò)程進(jìn)行評估，是公司/部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展對每一個(gè)員工素質(zhì)要求的體現。主要為團隊協(xié)作、溝通與聯(lián)系、客戶(hù)服務(wù)導向等，具體內容見(jiàn)附件，行為考核內容各部門(mén)可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整，并報人力資源部備案。
�、�、考核頻率
1、各級員工績(jì)效考核每月進(jìn)行一次。如遇法定節假日，考核時(shí)間順延。
2、各部門(mén)于次月的月初（8號以前）將員工本月的月度績(jì)效考核的結果報人力資源部。具體表格見(jiàn)附件。
公司員工管理制度9
一、目的
為了激勵公司全體員工，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，體現公司熱愛(ài)、重視員工的精神，實(shí)現公司福利管理的規范化、制度化，結合本公司的特點(diǎn)及實(shí)際情況，維護員工休息權利，調動(dòng)職工工作積極性，福利待遇是公司在基本工資、績(jì)效工資、獎金等勞動(dòng)報酬之外給予員工的一種激勵形式，為實(shí)現企業(yè)和員工的長(cháng)期共同發(fā)展并根據勞動(dòng)法和國家法規的有關(guān)規定，制定本規定。
二、適用范圍
該福利制度適用于公司全體員工。
三、職責
3.1人力行政部
3.1.1負責對本制度的制定和修訂；
3.1.2負責福利活動(dòng)的組織與實(shí)施；
3.1.3負責福利的管理申報、申購與發(fā)放；
3.2財務(wù)部
3.2.1負責福利項目費用報銷(xiāo)；
3.3公司主管領(lǐng)導
3.3.1負責對福利申請的批準與監督；
3.3.2負責對本部門(mén)員工相關(guān)慰問(wèn)。
四、福利項目
4.1法定假期、公休假及福利性假期；
4.2福利金：節日禮金（春節、三八婦女節、端午節、兒童節、中秋節）、婚禮賀金、住院尉問(wèn)金、防暑降溫費；采暖補貼費；通訊補貼；
4.3保險類(lèi)：社會(huì )保險、意外傷害保險等；
4.4工齡工資：又稱(chēng)年功工資；
4.5其他福利：生活補貼、體檢、旅游、購車(chē)補貼等。
五、福利項目?jì)热菁皹藴?/strong>
5.1公休假
公休假是指正常上班期間每周的休息日；
公司員工管理制度10
為了加強對員工外出的管理，及時(shí)與外出人員進(jìn)行工作聯(lián)系，提高工作效率，制定本制度如下:
一、員工外出是指工作時(shí)間內因公外出。
二、員工外出辦事須提前在公司辦公系統上填寫(xiě)《外出申請單》，報部門(mén)負責人批準。部門(mén)負責人外出，由主管副總批準。
三、申請人填寫(xiě)外出時(shí)間、預計返回時(shí)間和事由等，送件后，將自動(dòng)通知前臺，并記錄在辦公系統中，以便備查。
四、如在《外出申請單》中“是否考勤”欄明確選擇“是”，此單方會(huì )流轉至考勤員處做登記。
五、員工外出回公司后，第一時(shí)間登錄辦公系統，自己做返回登記。
六、本制度由人力資源部監督執行，副總經(jīng)理以上崗位不參照此規定。
公司員工管理制度11
員工宿舍管理條例
為創(chuàng )造一個(gè)干凈、暢通、寧靜的住宿環(huán)境，確保酒店財物及人員的財產(chǎn)安全，特制定如下條例:
一、員工入住宿舍須經(jīng)過(guò)經(jīng)理或廚師長(cháng)同意，并上交身份證原件。每晚12點(diǎn)之前務(wù)必回到寢室，如違反出現任何后果，則本店不負任何法律職責。
二、宿舍實(shí)行寢室長(cháng)負責制，所有員工務(wù)必服從和配合寢室長(cháng)的管理。
三、宿舍配置的財物設施不得隨意搬遷和挪用，不得占為己有。不得向下水道和廁所內丟棄垃圾雜物，損壞財物設施和造成廁盆堵塞的費用有肇事者支付，如找不到肇事者，其費用由該宿舍員工共同承擔。
四、講究衛生，不隨地吐痰，不隨處倒水，不亂丟垃圾。員工宿舍物品應持續潔凈，擺放有序，不得亂丟亂放。垃圾倒到指定地點(diǎn)。
五、嚴禁在宿舍區域亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂釘釘子、亂拉繩索、吵鬧、大聲喧嘩、放高聲音響和從事商業(yè)性的活動(dòng)。持續宿舍安靜。
六、節約用水、用電、隨手關(guān)掉水龍和電源開(kāi)關(guān)，熄燈時(shí)間不得超過(guò)凌晨一點(diǎn)。
七、吸煙者不得影響別人身體健康，不得在公眾場(chǎng)所和人員集中的地方吸煙。
八、宿舍實(shí)行男女分開(kāi)，嚴禁男女混居或私自帶外人入住。到異性宿舍探訪(fǎng)須避嫌，不宜逗留過(guò)久。
九、離職員工限兩天內搬離宿舍，否則本店有權驅逐并清理其所有物品而不作任何補償。
十、有客人來(lái)訪(fǎng)須經(jīng)宿舍長(cháng)同意方可進(jìn)入。
十一、安全管理
1、外出鎖好門(mén)窗，做好防火，防盜工作。
2、嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)和更改線(xiàn)路，更換保險絲。
3、宿舍禁止開(kāi)伙做飯，禁止使用煤油爐，煤氣爐或電飯煲、電熱棒、電爐等
公司員工管理制度12
第一條員工投訴管理旨在回應員工在工作中所產(chǎn)生的抱怨和意見(jiàn)。適用于公司所有勞動(dòng)管理方面，包括招聘、解雇、培訓、提升、降職、及工資調整，奕適用于所有涉及工作的安排和活動(dòng)，無(wú)論是在工作場(chǎng)所以?xún)然蛞酝�，此外還包括公差旅行和因公社交活動(dòng)。
第二條非正式的投訴程序
第一款員工可以通過(guò)非正式渠道來(lái)反映問(wèn)題或表達不滿(mǎn)即通過(guò)口頭的方式向班組長(cháng)和單位主管負責人等基層管理干部提出，管理干部有義務(wù)根據公司規章制度，及時(shí)幫助投訴人解決所面臨的問(wèn)題。
第二款當投訴人員的要求超出了基層干部許可權限時(shí)，干部應向上一級管理部門(mén)呈報，直到問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決為至。
第三條正式投訴程序
第一款干員可將投訴意見(jiàn)用書(shū)面形式投入總經(jīng)理信箱，投訴應在事件發(fā)生后一個(gè)星期之內進(jìn)行。
第二款行政部負責主管應在一周內根據公司規章制度對干員投訴給予書(shū)面答復，并將投訴意見(jiàn)轉交相應責任部門(mén)主管負責處理。
第三款如果投訴干員對有關(guān)部門(mén)的處理不滿(mǎn)意，不能接受的可在一周之內向總經(jīng)理投訴。
第四款總經(jīng)理應在半個(gè)月之內，根據公司規章制度對干員的申訴給予書(shū)面答復，并采取措施解決提出的問(wèn)題。
第四條公司鼓勵干員通過(guò)非正式和正式渠道來(lái)直接反映問(wèn)題或表達不滿(mǎn)，但是為了保護員工的權利不受威協(xié)，公司同樣也接受匿名投訴，并承諾采取同樣認真負責的態(tài)度，去解決匿名投訴中所反映的問(wèn)題。
第五條公司絕不容許出現對投訴人打擊報復的現象，類(lèi)似情況一經(jīng)出現，有關(guān)人員將承擔行政記大過(guò)至開(kāi)除以及法律的后果。
公司員工管理制度13
第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，特制定本晉升管理辦法。
第二條晉升較高職位依據以下因素：
1、具備較高職位的技能；
2、相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；
3、在職工作表現與操行；
4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程；
5、具備較好的適應性和潛力。
第三條職位空缺時(shí)，首先考慮從內部人員中選拔；在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。
第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。
1、定期：每年的12月25—28日根據考核評分辦法和公司運營(yíng)狀況，統一實(shí)施晉升計劃；
2、不定期：?jiǎn)T工在年度進(jìn)行中，對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異的員工，可以即時(shí)提升；
3、試用期員工成績(jì)卓越者，由試用部門(mén)推薦提前轉正晉升。
第五條晉升操作程序
1、人力資源部門(mén)依據公司規定于每年規定的期間內，依據考核資料協(xié)調各部門(mén)主管提出的晉升建議名單，呈請核定；不定期者，另行規定；
2、凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門(mén)通過(guò)行政部以通報形式發(fā)布，晉升員工則以書(shū)面形式個(gè)別通知。
第六條晉升核定權限
1、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定；
2、各部門(mén)主管，由部門(mén)經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定；
3、各部門(mén)主管以下各級人員，由各部門(mén)主管提議，呈部門(mén)經(jīng)理以上人員核定；
第七條各級職員接到調職通知后，應在指定日期內辦妥移交手續，就任新職，并人力資源部通知財務(wù)部門(mén)。
第八條凡因晉升變動(dòng)職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。
第九條員工年度內受處罰未抵消者，本年度不能晉升職位。
公司員工管理制度14
1、目的:
規范公司人員廠(chǎng)牌、飯卡、工作服發(fā)放和補辦要求，明確辦理程序和規定
2、廠(chǎng)牌辦理規定
2.1新入職之品檢組長(cháng)級以上人員，均在入職當天辦理正式廠(chǎng)牌。
2.2新入職員工經(jīng)部門(mén)試用合格，辦理入職手續時(shí)辦理正式廠(chǎng)牌。
2.3員工換廠(chǎng)牌必須將舊廠(chǎng)牌一并交與人事部并收取工本費一元，無(wú)舊廠(chǎng)牌不予更換。
2.4員工如有廠(chǎng)牌丟失申請補辦者，本人申請組長(cháng)簽字，主任審批后交人事部補辦，補辦廠(chǎng)牌每個(gè)扣款10元。
2.5補、換廠(chǎng)牌一律由部門(mén)組長(cháng)將簽批單于每天九點(diǎn)前直接交于人事部辦理，員工不得私自辦理，人事部除拒絕辦理外，并做罰款10元處理。
2.6人事部定于每日下午4點(diǎn)-4:30為領(lǐng)取廠(chǎng)牌時(shí)間(星期天除外)其它時(shí)間一律不予辦理。
2.7凡未按規定程序，規定時(shí)間辦理者，一律不予受理。
3、飯卡辦理規定
3.1公司人員可自由選擇，可在公司就餐，也可不在公司就餐。在公司就餐人員，在組長(cháng)處登記申請入職十五天后由人事部發(fā)飯卡。
3.2伙食費用在當月薪金中扣除。
3.3就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補領(lǐng)者，按補發(fā)天數從當月薪金中重新扣罰相應費用。
3.4離職人員離廠(chǎng)時(shí)應交回飯卡，按就餐天數從薪金中扣除費用，若不交回飯卡者，按整月扣款。
4、工作服管理規定
4.1公司新進(jìn)之普通員工，入職上班半個(gè)后，由部門(mén)組長(cháng)申請，經(jīng)部門(mén)審批，部門(mén)經(jīng)理核對，人事部批準，統一到倉庫領(lǐng)取工作服。
4.2倉庫將領(lǐng)取工作服人員名單，報薪資核算員，從當月薪資中扣除成本費用。
4.3換領(lǐng)工作服之程序同領(lǐng)程序相同。
4.4組長(cháng)級以上人員均無(wú)須扣工作服費用，早領(lǐng)需由行政經(jīng)理簽批方可領(lǐng)取。
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