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車(chē)輛維修管理制度

時(shí)間:2023-03-02 07:13:01 制度 我要投稿

車(chē)輛維修管理制度(15篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的車(chē)輛維修管理制度,歡迎閱讀與收藏。

車(chē)輛維修管理制度(15篇)

車(chē)輛維修管理制度1

  為進(jìn)一步加強市局機關(guān)車(chē)輛維修管理,節約車(chē)輛費用,根據《萍鄉市工商局財務(wù)體制改革方案》和《萍鄉市工商局機關(guān)機動(dòng)車(chē)輛管理暫行規定》等規定,制定本制度。

  一、車(chē)輛維修按照確保運行安全和厲行節約的原則,實(shí)行統一管理,定點(diǎn)維修。

  二、為確保車(chē)輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修企業(yè),并由市局辦公室每年年初與其簽定當年維修合同,按合同規定維修車(chē)輛。

  三、凡有車(chē)輛的科(室、局、事業(yè)單位),駕駛員要經(jīng)常加強對車(chē)輛的保養與維護,確保車(chē)輛完好。

  四、各單位的車(chē)輛維修費用根據品牌、購買(mǎi)年限及往年修理費情況實(shí)行年度包干(不含車(chē)輛保險、養路費),超額經(jīng)費不補,節余部分5%予以獎勵,5%即留轉下年度使用。包干維修費每年核定一次。

  食品檢驗車(chē)的維修費單列,修理費根據實(shí)際情況按程序報批,并從嚴把握。

  五、車(chē)輛報修程序:

  1、凡機關(guān)各單位的車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)維修保養、購置零配件和車(chē)輛輔助用品,不管金額大小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負責人(駕駛員)向辦公室提出具體項目清單;由辦公室根據提出的項目及實(shí)際情況開(kāi)具《車(chē)輛派修單》,辦公室主任簽字確認;分管領(lǐng)導簽署維修保養等意見(jiàn);報局長(cháng)審批同意后,方可進(jìn)廠(chǎng)維修保養、購置零配件和車(chē)輛輔助用品。

  2、駕駛員持《車(chē)輛派修單》到定點(diǎn)的修理廠(chǎng)修理,凡未按指定的`修理廠(chǎng)維修保養、購置零配件和車(chē)輛輔助用品,所產(chǎn)生的費用一律不予報銷(xiāo)。

  3、車(chē)輛修理完畢,車(chē)主驗收合格后,應對修理所用材料進(jìn)行核對,查驗是否更換配件,必要時(shí),還應將調換的配件交辦公室核對。并在所用材料、工時(shí)費等驗車(chē)單上簽字確認。

  六、在城外執行公務(wù)或異地出差的過(guò)程中遇特殊情況必須修車(chē)的,經(jīng)隨車(chē)或分管領(lǐng)導同意,并電話(huà)向市局主要領(lǐng)導報批同意后,方可就近維修,但僅以恢復車(chē)輛運行為限,同時(shí)上報辦公室備案。

車(chē)輛維修管理制度2

  第一章 總則

  第1條 為加強對公司車(chē)輛維修的管理,減少車(chē)輛的維修費用,有效的延長(cháng)車(chē)輛的使用壽命,特制定本規定。

  第2條 本規定適用于對公司所有車(chē)輛維修管理的相關(guān)事宜。

  第3條 公司車(chē)輛的維修分為日常維修與送修理廠(chǎng)維修兩種。

  第二章 車(chē)輛維修規定

  第4條 公司貨運車(chē)輛實(shí)行定人、定車(chē)制,即每輛車(chē)的司機必須固定,車(chē)輛司機負責車(chē)輛的日常維護。

  第5條 車(chē)輛司機在每日下班前對車(chē)輛進(jìn)行檢查、發(fā)動(dòng),發(fā)現問(wèn)題后應立即上報車(chē)輛主管,并進(jìn)行自修。

  第6條 若司機無(wú)法自行修復車(chē)輛存在的問(wèn)題,需及時(shí)填寫(xiě)《車(chē)輛維修說(shuō)明單》,詳細說(shuō)明維修的項目和損壞原因,經(jīng)車(chē)輛主管審核并預算費用簽字后報綜合辦進(jìn)行審核,屬于100元以下修理項目的,由車(chē)輛主管報請綜合辦主任批準修理;100元以上修理項目的,由綜合辦對車(chē)輛進(jìn)行現場(chǎng)驗證,報請總經(jīng)理批準修理。

  第7條 司機將車(chē)輛送修理廠(chǎng)維修時(shí),必須送到公司指定的修理廠(chǎng)進(jìn)行修理,否則費用不予報銷(xiāo)。

  第8條 公司的公務(wù)用車(chē)和高級車(chē)輛及特種車(chē)輛進(jìn)行維修時(shí),必須由車(chē)輛主管提出書(shū)面維修項目申請,由綜合辦主任組織人員現場(chǎng)驗證,并對修理費用做出認真評估后,報總經(jīng)理批準,送達指定維修廠(chǎng)修理,否則費用不予報銷(xiāo)。

  第9條 在車(chē)輛的修理過(guò)程中司機和車(chē)輛主管需要加強監督,發(fā)現修理項目與送修項目不符時(shí),應及時(shí)上報綜合辦并與修理廠(chǎng)進(jìn)行協(xié)商。

  第10條 根據車(chē)輛的行駛里程或使用時(shí)間,公司車(chē)輛的大修、中修事宜由車(chē)輛主管統一安排,確因實(shí)際情況需要進(jìn)行大修、中修時(shí),必須填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請單》報交綜合辦報審,經(jīng)審批同意后方可送修理廠(chǎng)修理。

  第11條 車(chē)輛維修完成后,司機或車(chē)輛主管需要對車(chē)輛的'維修結果進(jìn)行驗收簽字,中修、大修項目必須由綜合辦參與驗收簽字,否則,維修費用不予報批。

  第12條 司機與車(chē)輛主管應向修理廠(chǎng)索要車(chē)輛修理的詳細項目及費用明細,車(chē)輛主管應將其與維修說(shuō)明表、車(chē)輛管理表等相關(guān)內容存在一起,結算維修費用時(shí)一并出具查證。

  第13條 司機必須將車(chē)輛維修中替換下的車(chē)輛零配件帶回公司,由車(chē)輛主管負責清點(diǎn),并交綜合辦辦簽字驗收,登記入庫。若進(jìn)行處理或再利用時(shí),經(jīng)履行有關(guān)手續,經(jīng)領(lǐng)導審批后辦理。

  第14條 車(chē)輛替換的配件由綜合辦指定專(zhuān)人專(zhuān)庫進(jìn)行統一保管。

  第15條 車(chē)輛主管應建立完善的車(chē)輛維修檔案并妥善保管,并要登記造冊。

  第三章 車(chē)輛修理費用及報銷(xiāo)

  第16條 在日常維修車(chē)輛時(shí),更換零部件的費用在預算以?xún)葧r(shí),給予報銷(xiāo);否則,多余部分不予報銷(xiāo)。

  第17條 車(chē)輛送修理廠(chǎng)修理及車(chē)輛的大修、中修費用由制定修

  理廠(chǎng)點(diǎn)每月25日前到公司統一結算,當月可開(kāi)具正規稅票的當月給付,當月不能開(kāi)具正規稅票的,可先行請公司領(lǐng)導簽字確認,待正規發(fā)票到位后再行換票給付,每月超過(guò)25號以后的沒(méi)有確認前的費用不予報銷(xiāo)。其中制定修理廠(chǎng)的選擇、修理費的商談?dòng)绍?chē)輛主管、綜合辦主任及財務(wù)部部長(cháng)共同確定。

  第18條 車(chē)輛修理的費用不得超過(guò)審批的金額,修車(chē)完畢后司機或具體承辦人應將《修理費用明細表》、審批報告及廢舊零部件的收據交車(chē)輛主管審查,車(chē)輛主管報綜合辦主任審核。

  第19條 車(chē)輛在中途發(fā)生故障急需維修時(shí),200元以下修理項目時(shí),須電話(huà)征得車(chē)輛主管同意,經(jīng)200元以上車(chē)輛主管經(jīng)綜合辦主任同意后方可維修,如果有隨車(chē)人員時(shí)需在修理費用單上作簽字證明。

  第20條 車(chē)輛在路途中進(jìn)行維修時(shí),司機也必須帶回替換下的廢舊零部件,并經(jīng)車(chē)輛主管進(jìn)行登記核查,同意交由綜合辦審核、登記、驗收保管。

  第21條 修車(chē)時(shí)司機所提交的修車(chē)申請應詳細說(shuō)明修車(chē)類(lèi)別、項目、部位及費用預算,在核定的修車(chē)費用額度以下時(shí),由綜合辦主任審批;在核定的修車(chē)費用額度以上時(shí),經(jīng)綜合辦主任審批后報總經(jīng)理審批。車(chē)輛的大修、中修必須經(jīng)過(guò)綜合辦主任審核、總經(jīng)理審批。

  第22條 駕駛人員因人為因素造成輪胎損壞的,由其本人承擔輪胎總價(jià)30%。

  第四章 附則

  第23條 本規定由綜合辦制定,其解釋權、修改權歸人事行政部所有。

  第24條 本規定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議審批后,自頒布之日起執行。

  第25條 公司原有制度與本規定沖突者,自本規定頒布實(shí)施之日起,自動(dòng)廢止。

車(chē)輛維修管理制度3

  一、質(zhì)量管理機構

  本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由吳明負責。具體質(zhì)量管理工作由常保國負責。

  二、質(zhì)量機構職責

  全面負責質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

 。1)建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進(jìn)行質(zhì)量分析。

 。2)收集汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

 。3)制定維修工藝和操作規程。

 。4)負責車(chē)輛檔案管理工作。

 。5)負責標準計量工作。

 。6)負責設備管理維修工作。

 。7)負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

 。8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  三、對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽維護前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng),認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  四、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

  五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,即嚴肅查處。

  安全生產(chǎn)管理制度

  1、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。

  2、全廠(chǎng)員工必須按規定參加安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程,任何人不得違反。

  3、工作時(shí)不得在工場(chǎng)打鬧、追逐、大聲喧嘩。

  4、必須按規定著(zhù)勞動(dòng)保護用品,不得穿拖鞋上班。

  5、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛,汽車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)8km/h,不準在廠(chǎng)內試剎車(chē),嚴禁無(wú)證駕駛。

  6、加強對易烯物品的管理,不得隨意亂放。

  7、在車(chē)間、材料間等處所應配備充足的滅火器材,并加強維護,使之保持良好技術(shù)狀態(tài),所有員工都會(huì )正確使用滅火器材。

  8、進(jìn)入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。

  9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用,并經(jīng)常檢查導線(xiàn),插座是否良好。

  10、手濕時(shí)不得拉動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座,電源線(xiàn)路保險絲應按規定安裝,不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。

  11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。嚴禁電器、電動(dòng)機在雨天淋雨受潮。

  12、作業(yè)結束后,及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場(chǎng)地整齊清潔。

  13、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  人員培訓制度

  1、員工的培訓工作由主要領(lǐng)導負責,廠(chǎng)負責具體措施落實(shí)。

  2、每次組織一次集中政治學(xué)習,及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規定。

  3、修理廠(chǎng)的相關(guān)部門(mén)(人員)應結合生產(chǎn)情況,適時(shí)開(kāi)展技術(shù)學(xué)習和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷涉取新知識、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  4、充分利用企業(yè)內部設施,開(kāi)展多種形式的學(xué)習活動(dòng),營(yíng)造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。

  5、鼓勵員工開(kāi)展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對學(xué)有成就的視情作適當獎勵。

  6、堅持持證上崗制度,對有資質(zhì)要求的崗位,應組織人員參加專(zhuān)業(yè)培訓和考核,在取得相應資格證書(shū)后,方可安排上崗工作。

  設備管理制度

  1.正確使用和維修設備,實(shí)行嚴格的上崗證制度,專(zhuān)人專(zhuān)機的崗位責任制。

  2.嚴格、合理地使用設備,遵守設備使用和維修規程操作;嚴禁設備使用中不講科學(xué)的蠻干作法,嚴禁“重生產(chǎn)輕保養維修的拼設備”現象,杜絕設備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現象。

  3.設備操作人員必須做到“四懂、三會(huì )”,即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途,會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障,逐步做到一專(zhuān)多能。

  4.設備安裝必須按規定標準進(jìn)行,做到平、穩、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質(zhì)量,不符合安裝標準的設備不準投產(chǎn)使用。

  5.認真做好每天的'例行檢查和巡回檢查,根據不同設備的技術(shù)性能,制定不同的日常例檢,確保設備正常使用。

  6.廠(chǎng)辦每周定時(shí)對各班組的設備進(jìn)行檢查,對檢查出的問(wèn)題必須及時(shí)整改,嚴禁設備帶病工作,違章使用者按規定進(jìn)行處罰。

  7.遵守本單位設備管理的相關(guān)規章制度。

車(chē)輛維修管理制度4

  為了合理利用各種資源,加強公司內部運輸車(chē)輛管理,節省時(shí)間和費用,提高工作效率,保證生產(chǎn)和項目進(jìn)度,特制訂本規定。

  一、適用范圍:

  公司所屬運輸車(chē)輛均適用此規定。

  二、維修原則

  1、凡公司所轄運輸車(chē)輛能在車(chē)隊維修的,一律在車(chē)隊維修。

  2、車(chē)隊因技術(shù)、裝備所限,不能完成維修任務(wù)的(如修輪胎、電、氣、路、修理大梁等),可由各廠(chǎng)自行找外協(xié)維修。

  3、各單位每年可確定兩家外協(xié)單位做為運輸車(chē)輛維修點(diǎn)。一旦確定需報公司備案。

  4、運輸車(chē)輛在內部維修所需零配件,由車(chē)輛所屬單位負責領(lǐng)取,車(chē)隊維修師傅幫助提供型號、規格等咨詢(xún)服務(wù)。

  5、運輸車(chē)輛產(chǎn)生的維修費用,計入車(chē)輛所屬單位成本費用。

  三、維修管理

  1、車(chē)隊維修處應建立各單位單車(chē)維修臺帳。

  2、各單位運輸車(chē)輛在公司廠(chǎng)區內出現故障,一般將車(chē)輛拖至車(chē)隊維修。特殊情況下,修車(chē)師傅可到車(chē)輛故障現場(chǎng)維修。在廠(chǎng)區外出現故障,可直接到外協(xié)維修點(diǎn)維修。出現爆胎直接找外協(xié)維修。

  3、車(chē)隊無(wú)法實(shí)施的維修項目,由車(chē)輛所屬單位寫(xiě)出書(shū)面申請,車(chē)隊負責人簽字后,方可到外協(xié)維修。情況緊急的,須電話(huà)告知,三天內補辦簽字手續。否則,各單位不能入帳。

  4、維修人員應執行24小時(shí)值班,保證不因維修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。

  5、故障車(chē)(非所轄車(chē)輛,下同)駕駛員負責本車(chē)零配件的領(lǐng)取,車(chē)隊負責維修或更換。時(shí)間緊急時(shí),車(chē)隊有零配件可暫時(shí)借用,并履行簽字等借用手續,兩天內由故障車(chē)駕駛員負責領(lǐng)取歸還。

  6、故障車(chē)修好后,駕駛員要在修理清單上簽字確認。修理清單一式三份,第一聯(lián)由車(chē)輛所屬單位核算單位存,第二聯(lián)維修方存,第三聯(lián)由車(chē)輛駕駛員保存。

  7、各廠(chǎng)應根據本單位車(chē)輛及零配件易損易壞情況,適時(shí)上報零配件采購計劃。

  8、車(chē)隊維修班應保證維修質(zhì)量,堅決避免剛經(jīng)過(guò)維修的.部位或零配件前修后壞。否則與維修員績(jì)效掛鉤。

  9、各單位更換的廢舊零配件應按《廢舊物資管理制度》處理。

  四、要求及考核

  1、各有車(chē)單位應提高車(chē)輛駕駛人員對車(chē)輛定時(shí)保修意識,切實(shí)在規定時(shí)間,對重要部位進(jìn)行保養。若因保養不到位,如缺油、無(wú)潤滑等,造成車(chē)輛損壞、故障,車(chē)隊應在維修清單原因欄目說(shuō)明。不據實(shí)填寫(xiě),每處處罰車(chē)輛駕駛員100元,扣所在單位月度績(jì)效0.5分/次。各廠(chǎng)未對有效保養的車(chē)輛駕駛員進(jìn)行處罰,每次處罰各單位核算辦負責人200元,扣所在單位月度績(jì)效1分/次。車(chē)隊未在維修清單原因欄目說(shuō)明,每次處罰車(chē)隊負責人100元。

  2、車(chē)隊能夠維修的車(chē)輛而車(chē)輛所屬單位弄虛作假,外出維修的,一經(jīng)發(fā)現,每次處罰車(chē)輛駕駛員200元,連帶所在單位月度績(jì)效1分/次(駕駛員操作不當原因除外)。

  3、車(chē)隊能夠維修的故障車(chē),而以各種理由拒絕維修,或遲緩維修影響生產(chǎn)的,每次處罰車(chē)隊負責人100元,連帶單位月度績(jì)效0.5分/次。

  4、維修質(zhì)量不高,支差應付,前修后壞,每次處罰車(chē)隊100元,連帶單位月度績(jì)效0.5分/次。

  5、每季度對外協(xié)維修價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)核查并向各廠(chǎng)核算辦遞交詢(xún)價(jià)報告,確保不高于市場(chǎng)維修價(jià)。各廠(chǎng)核算辦應依據市場(chǎng)調查報告價(jià)或低于報告價(jià)計算。

  6、違反本規定相關(guān)要求,每次處罰責任人50-200元,連帶單位月度績(jì)效考核0.5-2分。

  7、車(chē)輛所屬單位因各種理由不提供零配件,車(chē)隊有權拒修(夜間等特殊情況除外),駕駛員或車(chē)輛所屬單位借用零配件不還,車(chē)隊向綜合管理處投訴,查證屬實(shí),每次處罰車(chē)輛所屬單位月度績(jì)效0.5分,單位負責人100元,車(chē)輛駕駛200元,并限期歸還。

  本規定自下發(fā)之日起執行。

車(chē)輛維修管理制度5

  為進(jìn)一步加強市局機關(guān)車(chē)輛維修管理,節約車(chē)輛費用,根據<萍鄉市工商局財務(wù)體制方案>和<萍鄉市工商局機關(guān)機動(dòng)車(chē)輛管理暫行規定>等規定,制定本制度。

  一、車(chē)輛維修按照確保運行安全和厲行節約的原則,實(shí)行統一管理,定點(diǎn)維修。

  二、為確保車(chē)輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修企業(yè),并由市局辦公室每年年初與其簽定當年維修合同,按合同規定維修車(chē)輛。

  三、凡有車(chē)輛的科(室、局、事業(yè)單位),駕駛員要經(jīng)常加強對車(chē)輛的保養與維護,確保車(chē)輛完好。

  四、各單位的車(chē)輛維修費用根據品牌、購買(mǎi)年限及往年修理費情況實(shí)行年度包干(不含車(chē)輛保險、養路費),超額經(jīng)費不補,節余部分5%予以獎勵,5%即留轉下年度使用。包干維修費每年核定一次。

  食品檢驗車(chē)的維修費單列,修理費根據實(shí)際情況按程序報批,并從嚴把握。

  五、車(chē)輛報修程序:

  1、凡機關(guān)各單位的車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)維修保養、購置零配件和車(chē)輛輔助用品,不管金額小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負責人(駕駛員)向辦公室提出具體項目清單;由辦公室根據提出的項目及實(shí)際情況開(kāi)具<車(chē)輛派修單>,辦公室主任簽字確認;分管領(lǐng)導簽署維修保養等意見(jiàn);報局長(cháng)審批同意后,方可進(jìn)廠(chǎng)維修保養、購置零配件和車(chē)輛輔助用品。

  2、駕駛員持<車(chē)輛派修單>到定點(diǎn)的修理廠(chǎng)修理,凡未按指定的修理廠(chǎng)維修保養、購置零配件和車(chē)輛輔助用品,所產(chǎn)生的費用一律不予報銷(xiāo)。

  3、車(chē)輛修理完畢,車(chē)主驗收合格后,應對修理所用材料進(jìn)行核對,查驗是否更換配件,必要時(shí),還應將調換的.配件交辦公室核對。并在所用材料、工時(shí)費等驗車(chē)單上簽字確認。

  六、在城外執行公務(wù)或異地出差的過(guò)程中遇特殊情況必須修車(chē)的,經(jīng)隨車(chē)或分管領(lǐng)導同意,并電話(huà)向市局主要領(lǐng)導報批同意后,方可就近維修,但僅以恢復車(chē)輛運行為限,同時(shí)上報辦公室備案。

車(chē)輛維修管理制度6

  1.目的

  對公司所有車(chē)輛的保養和維修進(jìn)行控制,以確保車(chē)輛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時(shí)、經(jīng)濟、可靠,特制訂本規定。

  2.適用范圍

  本程序適用于公司所有運輸車(chē)輛和行政用車(chē)。

  3.職責

  3.1行政辦主任負責對維修服務(wù)提供方進(jìn)行評定和選擇,對維修項目進(jìn)行審核。

  3.2車(chē)隊負責人對維修質(zhì)量進(jìn)行驗證,并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。

  3.2維修人員負責定期檢查車(chē)輛狀況,并處理簡(jiǎn)單的車(chē)輛故障。

  3.3駕駛員負責及時(shí)發(fā)現、檢查故障;并填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請單》;確認保養維修合格;保留更換部件交公司驗審;對維修質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋。

  4.工作流程

  4.1日常檢查、保養、維護

  4.1.1駕駛員須做好車(chē)輛出、收車(chē)檢查,保持車(chē)輛內、外清潔。

  4.1.2行駛中注意車(chē)輛是否有異常聲響。

  4.1.3經(jīng)常檢查各潤滑點(diǎn),發(fā)現缺油或油變質(zhì)應立即補充或更換。

  4.1.4駕駛員每周一進(jìn)行檢查保養。

  4.1.5每月由駕駛人員對電瓶外表進(jìn)行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周?chē)稍锴鍧嵑陀行Чぷ髂芰Α?/p>

  4.1.6每月由駕駛人員檢查車(chē)輛消防設施。

  4.1.7車(chē)隊負責人對車(chē)輛進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,避免車(chē)輛造成機械事故及影響運輸任務(wù)。

  4.1.8定期保養內容

  4.1.8.1行駛5000公里,檢查調整制動(dòng)片間隙,更換機油濾芯、柴油濾芯、機油,緊固各部件連接螺栓,檢查、保養電路系統。

  4.8.1.2行駛20000公里,更換空氣濾芯。

  4.2具體實(shí)施

  4.2.1保養維修必須在指定的維修廠(chǎng)進(jìn)行,駕駛員不得自行選擇修理廠(chǎng)。

  4.2.2駕駛員根據車(chē)輛運行里程數填寫(xiě)運行記錄,經(jīng)車(chē)輛管理人員核實(shí)后,由車(chē)隊負責人安排車(chē)輛保養時(shí)間。

  4.2.3一般情況:由駕駛員將所需修理的項目填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請單》,行政辦主任檢查---審批---對審批后的項目進(jìn)維修---維修過(guò)程中如需增加維修項目,由行政辦主任確認維修---憑審批后的《車(chē)輛維修申請單》(項目、金額)支付費用----對維修質(zhì)量進(jìn)行反饋和記錄。當實(shí)際維修與申報內容存在較大差異時(shí),必須重新填寫(xiě)報批。

  4.2.4在行駛過(guò)程中發(fā)現故障,駕駛員應及時(shí)檢查,查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度,主動(dòng)設法排除故障,或估算費用并征得主管同意就近尋找修理廠(chǎng)處理。如故障嚴重應及時(shí)匯報,請示處理方案;發(fā)生修理必須將更換的部件交回公司驗審:口頭向主管進(jìn)行維修申請(陳述例外性)---獲批準后進(jìn)行維修(不能到指定處修理時(shí),選擇就近的修理廠(chǎng))---補填《車(chē)輛維修申請單》---對維修質(zhì)量進(jìn)行反饋和記錄。

  4.2.5保養、維修后的車(chē)輛須經(jīng)車(chē)車(chē)隊負責人及駕駛員驗收,合格后方可出廠(chǎng)。

  4.2.6行駛途中發(fā)生的修理,修理工時(shí)費、材料費必須有正式發(fā)票方可報賬。

  4.2.7維修費用預估超過(guò)3000元須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

  4.3建立車(chē)輛檔案,所有車(chē)輛的事故、故障和相應的保養維修必須進(jìn)行記錄并進(jìn)行存檔。

  4.4易損件和易耗品的采購和領(lǐng)用

  4.4.1公司負責統一購買(mǎi)車(chē)輛維修的易損件。

  4.4.2易損件和易耗品的'領(lǐng)取需填寫(xiě)領(lǐng)料單,經(jīng)上級批準后方可領(lǐng)用。未經(jīng)批準不允許在外自行補購。

  4.4.3隨車(chē)工具由駕駛員領(lǐng)用,定期清點(diǎn);如報廢必須經(jīng)主管同意后,以舊換新,遺失全額賠償;

  4.5 油料的補充

  4.5.1 燃油的補給應在公司指定的加油站加油,特殊情況需請示行政辦主任。

  4.5.2 每天行車(chē)回來(lái)后應將油箱加滿(mǎn),并記錄加油量和加油時(shí)的公里數。

車(chē)輛維修管理制度7

  為加強車(chē)輛的維修保養管理,確保車(chē)輛車(chē)況良好,做到有計劃地安排車(chē)輛維修,減少費用,降低成本,提高效益,特制定本規定。

  1、車(chē)輛維修、保養實(shí)行管理、監督,運輸服務(wù)中心成立車(chē)輛維修保養工作小組,工作小組成員由運輸服務(wù)中心員工產(chǎn)生,工作小組對車(chē)輛維修、保養工作實(shí)施全面管理、監督。

  2、為保障維修質(zhì)量,節約資金,堵塞漏洞,車(chē)輛的維修保養須在指定的修理廠(chǎng)實(shí)施,定點(diǎn)修理廠(chǎng)應該是具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、修理質(zhì)量好、價(jià)格合理、方便快捷、服務(wù)意識強、具有一定規模的正規修理廠(chǎng)。汽車(chē)維修定點(diǎn)企業(yè)的確認工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導、運輸服務(wù)中心主任、車(chē)輛維修保養工作小組成員共同確認。

  3、駕駛員必須精心維護保養車(chē)輛,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,對車(chē)輛要勤檢查,勤清潔,勤緊定,勤潤滑。注重車(chē)輛出場(chǎng)前、執行任務(wù)途中和回場(chǎng)后的檢查,隨時(shí)保持車(chē)輛有良好的'技術(shù)性能,并按規定里程及時(shí)例保,確保車(chē)況良好。

  4、車(chē)輛需維修時(shí)應由駕駛員申報修理項目,車(chē)輛維修保養工作小組根據申報項目檢驗車(chē)輛,擬定修理項目,開(kāi)具車(chē)輛定點(diǎn)維修單,駕駛員憑車(chē)輛維修單到指定的特約維修單位進(jìn)行維修保養。維修所需更換的材料清單必須由駕駛員簽字確認,更換配件必須將舊配件帶回交辦公室(車(chē)隊)審驗。

  5、車(chē)輛在維修過(guò)程中,車(chē)管人員、駕駛員應加強監督,如實(shí)際維修項目和車(chē)輛送修單不相符時(shí),應到修理廠(chǎng)核實(shí),車(chē)輛修復后駕駛員應認真檢驗車(chē)輛,確認維修質(zhì)量后在修理結算單簽名。駕駛員在修理過(guò)程中不得故意多報維修項目,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。

  6、車(chē)輛長(cháng)途在外發(fā)生故障,駕駛員應及時(shí)向運輸服務(wù)中心主任及車(chē)輛維修保養工作小組匯報,經(jīng)領(lǐng)導同意后根據其故障維修的、難易程度和費用小,決定修理地點(diǎn),更換配件須帶回方可報銷(xiāo)。

  7、平時(shí)車(chē)輛日常自行保養,所需購買(mǎi)的機油及確需更換的常用小配件等應由車(chē)輛維修保養工作小組統一采購,凡個(gè)人自作主張隨意購買(mǎi)的不予報銷(xiāo)。

  8、車(chē)輛送廠(chǎng)維修保養費用一律憑車(chē)輛維修單、駕駛員簽字認可的修理結算單由維修保養工作小組確認后統一與修理廠(chǎng)結算。

  9、車(chē)輛例行保養由車(chē)輛保養維修工作小組確認后實(shí)施;修理費用在3000元以上的維修項目由后勤服務(wù)中心批準。

  10、本規定由運輸服務(wù)中心負責修訂、解釋?zhuān)灶C布之日起執行。

車(chē)輛維修管理制度8

  一、車(chē)輛使用管理

  1.機關(guān)車(chē)輛由局辦公室統一管理調動(dòng)。

  2.車(chē)輛使用的原則:保證防汛用車(chē),保證領(lǐng)導工作用車(chē),保證值班用車(chē),保證老干部就醫用車(chē),先急后緩,兼顧一般。

  3.用車(chē)一律實(shí)行派車(chē)單制度,不經(jīng)派車(chē)一律不準使用車(chē)輛。

  4.機關(guān)各部門(mén),因公到縣城辦事,除財務(wù)科提款外,一般不派車(chē)。

  5.機關(guān)工作人員根據工作需要用車(chē),必須填寫(xiě)《用車(chē)申請單》經(jīng)主管局長(cháng)簽批后,交辦公室車(chē)輛管理員,按先后順序派車(chē)。

  6.如遇防汛搶險,迎接上級領(lǐng)導,緊急病號等特殊情況,駕駛員應根據領(lǐng)導安排及時(shí)出車(chē),并在行車(chē)途中向車(chē)管人員匯報車(chē)輛去向,返回后及時(shí)領(lǐng)取派車(chē)手續。

  7.機關(guān)車(chē)輛不準用于結婚等私事。

  8.駕駛員不得私自出車(chē),發(fā)現一次罰款100元,發(fā)現2次罰款300元,超過(guò)3次,調離駕駛崗位。因私自出車(chē)發(fā)生交通事故,后果自負。

  9.駕駛員請假三天以上者,必須把車(chē)輛停放在機關(guān),車(chē)上鑰匙和全套手續交車(chē)輛管理員保管。

  10.任何部門(mén)和個(gè)人都應以大局為重,不得刁難車(chē)管人員,不準以任何理由給車(chē)管人員和司機出難題,不得指定車(chē)輛。

  二、車(chē)輛維修管理

  1、當駕駛員發(fā)現車(chē)輛出現故障需要維修時(shí),應及時(shí)向車(chē)管人員反映故障情況,并及時(shí)填寫(xiě)車(chē)輛維修申請單。

  2、維修申請單上需填寫(xiě)維修所需時(shí)間、損壞部位、更換零件、維修金額等,如不清楚情況時(shí),應立即到指定修車(chē)廠(chǎng)進(jìn)行詢(xún)問(wèn),以便填寫(xiě)申請單,申請單上需要由車(chē)管人員、車(chē)管負責人、辦公室負責人、及主管局長(cháng)簽批。

  3、修車(chē)申請得到批準后,駕駛員應會(huì )同車(chē)管人員到指定車(chē)輛維修廠(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛維修,駕駛員不得私自維修。車(chē)輛在維修時(shí)發(fā)現新的問(wèn)題,需要更換新的零件及增加費用時(shí),應立即向辦公室負責人反映,并匯報主管領(lǐng)導,得到批準后方可修車(chē)。

  4、修車(chē)完畢后,修車(chē)廠(chǎng)應出示修車(chē)費用清單,駕駛員和車(chē)管員認可后簽字,以便日后結算。若駕駛員私自修理,沒(méi)有車(chē)管員的認可簽字,日后不予報銷(xiāo)。駕駛員應將更換掉的舊零件收回,交到辦公室。

  5、修車(chē)費用每?jì)蓚(gè)月結算一次,結算時(shí)由駕駛員、車(chē)管員及車(chē)管負責人共同前往結算,報銷(xiāo)時(shí)維修申請單及簽字后的修車(chē)費用清單應附在發(fā)票后報銷(xiāo)。

  三、車(chē)輛燃油管理

  1、車(chē)輛燃油實(shí)行全獎全罰制度。即車(chē)輛管理人員根據各車(chē)的耗油指標定出各車(chē)用油標準,辦公室每月底統計各車(chē)行駛里程提供給財務(wù)科,財務(wù)科根據當月市場(chǎng)油料價(jià)格按照行車(chē)里程和用油指標填寫(xiě)核報單,由辦公室負責人簽字后交主管局長(cháng)審批,財務(wù)科復核兌現。

  2、潤滑油、剎車(chē)油由辦公室統一購入保管,車(chē)管員根據單車(chē)里程用量及時(shí)登記更換。

  3、車(chē)輛用油一定要保證油的質(zhì)量,絕不能投機取巧,弄虛作假,如發(fā)現在油的.價(jià)格或用油規格投機鉆營(yíng),弄虛作假,將調離工作崗位,并進(jìn)行500-1000元罰款。

  四、獎罰制度

  局機關(guān)每年對圓滿(mǎn)完成全年出車(chē)任務(wù),愛(ài)惜車(chē)輛遵守交通規則,無(wú)發(fā)生交通事故,積極參加交通安全競賽,在本職工作中做出優(yōu)異成績(jì)的駕駛員予以獎勵。同時(shí),對違反規章制度冒險蠻干,不履行工作職責,造成車(chē)輛損壞以及發(fā)生事故的駕駛員,予以懲罰,懲罰標準按《黃委勞動(dòng)安全條例》執行。

  五、對外租車(chē)管理

  1、對外租車(chē)必須經(jīng)辦公室統一安排、調度。

  2、對外租車(chē)原則:各部門(mén)用車(chē)盡量安排本局公車(chē),在無(wú)公車(chē)的情況下,為保證防汛搶險,工程施工,以及突發(fā)事件的需求方可租車(chē),各部門(mén)因公到縣城辦事一律不得租車(chē)。

  3、對外租車(chē)一律實(shí)行填寫(xiě)租車(chē)申請單制度。

  4、機關(guān)各部門(mén)根據工作需求,需要租車(chē)時(shí)必須填寫(xiě)租車(chē)申請單,填寫(xiě)申請單時(shí)要注明申請部門(mén)、事由、時(shí)間、起止地點(diǎn)、帶車(chē)人,租車(chē)申請單需要部門(mén)負責人、主管局長(cháng)、主管車(chē)輛局長(cháng)、辦公室負責人簽批,簽批后交辦公室由車(chē)管人員統一安排調度,車(chē)管人員根據出車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)確定租車(chē)費用。

  5、被租車(chē)司機得到出車(chē)通知后,必須有租車(chē)申請單方可出車(chē),被租車(chē)司機必須聽(tīng)從辦公室車(chē)管人員,以及用車(chē)單位帶車(chē)人的安排,不得擅自行事,完成出車(chē)任務(wù)后立即返回.

  6、被租車(chē)輛出車(chē)時(shí),根據工作需要,需要改變行車(chē)路線(xiàn)增加費用時(shí),帶車(chē)人應及時(shí)與辦公室車(chē)管人員聯(lián)系,回來(lái)后及時(shí)補寫(xiě)租車(chē)申請單補出差價(jià)。

  7、被租車(chē)輛車(chē)主日后報銷(xiāo)時(shí)憑租車(chē)申請單,并由

  稅務(wù)部門(mén)開(kāi)出的租車(chē)專(zhuān)用發(fā)票為依據報銷(xiāo),每一個(gè)季度報銷(xiāo)一次。

  8、任何部門(mén)和個(gè)人都應該服從車(chē)管人員安排,不得以任何理由、借口給車(chē)管人員出難題。

  9、本辦法經(jīng)局黨組會(huì )研究通過(guò)。

車(chē)輛維修管理制度9

  一、總則

  1、為加強公司車(chē)輛維修與保養管理,確保車(chē)輛維修保養的及時(shí)、經(jīng)濟、可靠,制定本制度。

  2、本制度適用于公司所有車(chē)輛,包括北京公司車(chē)輛。

  3、車(chē)輛維修與保養實(shí)行統一管理,定點(diǎn)維修與保養。定點(diǎn)廠(chǎng)家擇優(yōu)選定兩家。

  4、行政人事部負責全部車(chē)輛維修與保養管理。成立車(chē)隊,車(chē)隊長(cháng)由兼任。

  二、駕駛員職責

  1、日常檢查、保養、維護,確保車(chē)輛安全駕駛;

  2、定期對車(chē)輛進(jìn)行清洗,保持車(chē)輛內外清潔;

  3、定期對車(chē)輛進(jìn)行保養;

  4、車(chē)輛需要維修保養的,提出維修與保養申請,填寫(xiě)《車(chē)輛維修審批單》;

  5、負責車(chē)輛年檢。

  三、車(chē)隊長(cháng)職責

  1、協(xié)助行政主管對公司全部車(chē)輛實(shí)施統一管理;

  2、對需要維修與保養的車(chē)輛,從技術(shù)上對維修與保養項目把關(guān),確定維修與保養項目。

  3、負責與組織大修車(chē)輛的出廠(chǎng)驗收(大修指單次維修與保養費用在5000元以上的維修與保養)。

  四、行政主管職責

  1、組織車(chē)隊長(cháng)每年確定兩家維修與保養廠(chǎng)家;

  2、負責車(chē)輛使用費用的初審與登記;

  3、會(huì )同車(chē)隊長(cháng)對車(chē)輛維修與保養項目詢(xún)價(jià),提出建議,按程序報部門(mén)審批。

  五、維修與保養

  車(chē)輛維修與保養按照“先申請批準后維修”的原則進(jìn)行。未批準同意的,駕駛員不能擅自對車(chē)輛進(jìn)行維修與保養。

  六、車(chē)輛維修保養程序

  1、駕駛員提出維修或保養報告,填寫(xiě)《車(chē)輛維修審批單》;

  2、車(chē)隊長(cháng)對車(chē)輛維修保養項目進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí),確定維修與保養項目,并簽署意見(jiàn);

  3、行政主管會(huì )同車(chē)隊長(cháng)一道對車(chē)輛維修保養項目詢(xún)價(jià),按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,提出維修保養廠(chǎng)家與維修保養金額的初步建議;

  4、詢(xún)價(jià)金額超過(guò)5000元的,報總經(jīng)理審批。

  5、駕駛員持《車(chē)輛維修審批單》到定點(diǎn)廠(chǎng)家維修或保養;

  6、車(chē)輛維修或保養完畢,駕駛員驗收合格后,對所用材料、工時(shí)費等在維修清單上予以簽字確認,更換的零配件交車(chē)隊長(cháng)查驗并登記保管。屬大修的,還需車(chē)隊長(cháng)簽字。

  7、車(chē)輛在維修或保養過(guò)程中,遇到超出《車(chē)輛維修審批單》確定的維修范圍的,駕駛員應及時(shí)按車(chē)輛維修保養程序的規定辦理報修審批手續。

  8、車(chē)輛在外出途中或異地發(fā)生故障等特殊情況下需維修或更換零配件的,應及時(shí)通知行政人事部,車(chē)隊長(cháng)同意后方可進(jìn)行維修。返回單位后,駕駛員應按程序補辦手續。

  9、車(chē)輛原則上每5000公里保養一次,每30000公里更換輪胎一次(特殊情況除外)。

  七、費用報銷(xiāo)

  1、發(fā)生下列情形之一的,費用不予報銷(xiāo):

  1)未申請或申請但未獲批準同意,對車(chē)輛維修與保養的;

  2)更換的零配件未上交的;

  3)超出《車(chē)輛維修審批單》確定的.維修范圍的;

  4)未在定點(diǎn)廠(chǎng)家維修與保養的;

  2、在車(chē)輛維修與保養費用報銷(xiāo)時(shí),行政主管要認真核對經(jīng)車(chē)隊長(cháng)核簽的《車(chē)輛維修審批單》與維修清單上的維修與保養項目。核對無(wú)誤后,按照財務(wù)管理規定進(jìn)行報銷(xiāo)。

  3、駕駛員違反駕駛規定或其它有關(guān)規定產(chǎn)生的費用,由駕駛員負責。

  八、其它

  1、行車(chē)安全獎(全年無(wú)事故的)按1000元/年·車(chē)發(fā)放;

  2、車(chē)隊隊長(cháng)崗位津貼(300元/月)。

  3、本制度自發(fā)文之日起執行。此前制度與本制度不一致的,以本制度為準。

車(chē)輛維修管理制度10

  為確保公車(chē)服務(wù)中心公務(wù)用車(chē)能夠安全、正常的運行,始終保持良好的工作狀態(tài),實(shí)現“勤儉節約、安全守紀、保障有力”的目標,現制定車(chē)輛維修保養管理制度如下:

  一、中心綜合部負責公務(wù)用車(chē)的日常維修保養的管理工作,嚴格按規定建立車(chē)輛管理檔案,包括車(chē)輛的各種證書(shū)、保險資料和維修記錄檔案等內容。把車(chē)輛每次維修保養的詳細記錄存檔,作為車(chē)輛日常維修保養的重要參考。

  二、中心車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,當車(chē)輛需要維修時(shí),由車(chē)輛駕駛員填寫(xiě)《車(chē)輛維修項目審批單》,報中心綜合部審核,經(jīng)中心主任和車(chē)輛維保負責人審核并經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導批準后方可維修。車(chē)輛維修時(shí),駕駛員和平臺維保人員必須在維修現場(chǎng)檢查維修內容和換件情況,嚴禁弄虛作假。維修完畢后,要認真檢查和試車(chē),合格后,方可在維修廠(chǎng)的修車(chē)單上簽字確認,并在車(chē)輛管理檔案中詳細記錄每次維修情況。

  三、車(chē)輛維修費用審核、報銷(xiāo)方式按照花山區財政局財務(wù)制度執行,要求嚴格控制所有車(chē)輛的年維修總費用。未經(jīng)申請而私自維修的`車(chē)輛,一律不予報銷(xiāo);車(chē)輛所更換的零部件與技術(shù)檔案不符合的,將不予報銷(xiāo),并按照中心有關(guān)規定處理。

  四、因駕駛員責任心不強、維護保養不力、駕駛操作不當造成主要零部件的非正常損壞,由駕駛員承擔相關(guān)維修費用,并追究其責任。

  五、車(chē)輛在出車(chē)途中出現故障,需回中心或者當場(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛維修的,要先報告中心主任和維保負責人批準,所更換的零部件應當隨車(chē)帶回,維修票據要經(jīng)過(guò)用車(chē)單位人員簽字證明方可報銷(xiāo)。

  六、車(chē)輛保養管理。駕駛員應嚴格按照車(chē)輛保養要求,定期對車(chē)輛進(jìn)行維護保養,杜絕車(chē)輛超時(shí)保養。為保證出車(chē)服務(wù)質(zhì)量,必須做到每次出車(chē)前對車(chē)輛進(jìn)行一次內外清潔,出車(chē)任務(wù)保障完畢,返回到中心停車(chē)場(chǎng)后,對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,做到停放整齊、車(chē)容整潔、車(chē)況良好,確保公務(wù)車(chē)輛始終處于良好的運行狀態(tài)。

車(chē)輛維修管理制度11

  一、目的

  為保證車(chē)輛行駛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時(shí)、經(jīng)濟、可靠,特制訂本規定。

  二、適用范圍

  本規定適用于所有公司車(chē)輛。

  三、車(chē)輛維修保養負責人

  車(chē)輛的保養及維修由車(chē)輛對應駕駛員負責。

  四、成立鑒定小組

  關(guān)于公司車(chē)輛的保養維修,公司成立鑒定小組。組長(cháng)由財務(wù)部經(jīng)理?yè),組員由組長(cháng)指定的2名人員(含司機)擔任。 鑒定小組的職責:鑒定維修保養后的車(chē)輛狀況是否合格;鑒定車(chē)輛維修保養費用的.合理性。

  五、車(chē)輛的維修保養

  1、新車(chē)走合保養必須到新車(chē)制造廠(chǎng)指定的特約維修站進(jìn)行保養。

  2、駕駛員必須按要求及時(shí)對車(chē)輛例行保養,做到不超保、不脫保。因保養不及時(shí)引起機械損壞或事故的,由駕駛員承擔全部損失。

  3、各部門(mén)車(chē)輛需進(jìn)4S店或汽修廠(chǎng)維修的,駕駛員必須向其部門(mén)經(jīng)理報告,由駕駛員說(shuō)明具體情況。

  4、在行駛過(guò)程中發(fā)現故障,駕駛員應及時(shí)檢查,查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度,主動(dòng)設法排除故障,或估算費用并征得部門(mén)經(jīng)理同意就近尋找修理廠(chǎng)處理;如故障嚴重應及時(shí)匯報,請示處理方案。

  5、對于維修保養費用預估在20xx元以下的,由駕駛員報部門(mén)經(jīng)理批準;20xx元及以上的必須開(kāi)具《車(chē)輛派修單》,報總經(jīng)理批準后方可實(shí)施維修。

  6、維修時(shí)更換部件須將舊(壞)件交回公司驗審。

  六、費用的報銷(xiāo)與鑒定

  1、車(chē)輛維修保養后,駕駛員憑明細單據予以報銷(xiāo)。費用單據的各項開(kāi)支必須清晰明了的進(jìn)行標注,不得籠統合并費用。

  2、車(chē)輛維修涉及更換部件的,舊(壞)件未交回公司的不予報銷(xiāo)。

  3、對于駕駛人維修保養車(chē)輛后的費用單據,鑒定小組要及時(shí)查閱,依據符合市場(chǎng)價(jià)原則進(jìn)行評定,對于費用不清、費用不合理部分有權質(zhì)疑。對于維修保養人(駕駛員)不能做出合理解釋的費用,或者鑒定小組認定的不合理費用,均由維修保養人(駕駛員)自行承擔。

  七、本規定由財務(wù)部負責實(shí)施,企管部跟進(jìn)。

車(chē)輛維修管理制度12

  為強化公司車(chē)輛修理費的使用管理,嚴格實(shí)行“一車(chē)一卡”修理費核算臺帳登記制度,真實(shí)歸集車(chē)輛實(shí)際修理成本,以達到降本增效之目的,F結合我公司實(shí)際,特制定本辦法。

  一、實(shí)行專(zhuān)人管理

 。ㄒ唬┯珊笄诓恐付▽(zhuān)人即車(chē)隊主管負責公司全部車(chē)輛定點(diǎn)修理管理工作。按照“就近修理”的原則指導修理廠(chǎng)家報送投標方案,通過(guò)公司招標確定有實(shí)力的車(chē)輛修理廠(chǎng)。屬特殊車(chē)輛的修理廠(chǎng)家選定應報批,由主管副總審核。

 。ǘ┰瓌t上公司所有車(chē)輛應按公司招標指定的修理廠(chǎng)家進(jìn)行車(chē)輛修理。若不按規定在指定廠(chǎng)家即性進(jìn)行車(chē)輛修理所發(fā)生的費用,財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)費用。長(cháng)途出差車(chē)輛故障的維修須電話(huà)申報車(chē)隊主管,維修費用估計超1000元要經(jīng)部長(cháng)批準方可維修。

  二、實(shí)行集中管理

 。ㄒ唬┬姓密(chē)及生產(chǎn)用車(chē)都應歸口到后勤部車(chē)隊進(jìn)行集中管理,必須在指定的修理廠(chǎng)家進(jìn)行修理。

 。ǘ┥鲜鲕(chē)輛管理部門(mén)應對車(chē)輛的修理情況做好“一車(chē)一卡”修理記錄和費用情況的登記工作。

  三、車(chē)輛修理審批管理

 。ㄒ唬┬姓密(chē)的車(chē)輛維修審批程序

  1、日常維修

  (1)車(chē)輛修理費在200元以下的,由該車(chē)輛駕駛員對修理車(chē)輛進(jìn)行檢查,提出車(chē)輛修理方案及費用預算,并須將維修方案報車(chē)隊主管審核同意后方可維修。

  (2)車(chē)輛修理費在200元以上的,須經(jīng)車(chē)隊主管的技術(shù)鑒定,并提出維修方案及費用預算,報部長(cháng)同意后方可維修。

  2、車(chē)輛大修

  車(chē)輛大修按固定資產(chǎn)大修程序進(jìn)行(須附大修預算費用方案),由車(chē)隊主管對相關(guān)大修車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)鑒定,需大修的車(chē)輛報告進(jìn)入OA系統,部長(cháng)審定報主管總經(jīng)理批準同意后方可進(jìn)行車(chē)輛大修。

  四、修理標準

 。ㄒ唬┦褂媚晗拊5年以?xún)鹊牡能?chē)輛,長(cháng)安、五菱單車(chē)全年維修費控制標準為3000元,10萬(wàn)元以上單車(chē)的修理標準為4000元。

 。ǘ┦褂媚晗拊5年以上、8年以?xún)鹊能?chē)輛,長(cháng)安、五菱單車(chē)維修費全年控制標準為4000元,10萬(wàn)元以上的車(chē)單車(chē)修理標準為6000元。

 。ㄈ┦褂媚晗拊8年以?xún)鹊腵車(chē)輛,長(cháng)安、五菱單車(chē)維修費全年控制標準為5000元,10萬(wàn)元以上的車(chē)單車(chē)修理標準為8000元。

  五、加油卡的管理

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  六、真實(shí)歸集修理成本

 。ㄒ唬┤粑窗瓷鲜鲆幎▓绦卸l(fā)生的修理費用,財務(wù)部門(mén)將不予報銷(xiāo)。

 。ǘ⿲(shí)行“一車(chē)一卡”修理費用核算臺帳的登記制度,按車(chē)牌號、使用人進(jìn)行歸集各車(chē)輛的實(shí)際修理成本,并每月通過(guò)OA系統向上級填報。

 。ㄈ{駛員差旅報銷(xiāo)及路橋費用報銷(xiāo)原則上按月實(shí)施,車(chē)隊主管要與財務(wù)部門(mén)相關(guān)人員協(xié)調并經(jīng)OA系統上報。

  七、強化車(chē)輛維護基礎管理

 。ㄒ唬┖笄诓棵吭聭ㄆ诨虿欢ㄆ诘亟M織駕駛員學(xué)習操作技能,開(kāi)展安全學(xué)習教育,不斷地提高駕駛操作技術(shù)水平,減少機件磨損,延長(cháng)車(chē)輛使用壽命的同時(shí),進(jìn)一步提高自身安全防范意識,有效降低車(chē)輛安全事故率。

 。ǘ┸(chē)輛管理人員嚴禁向修理廠(chǎng)索要回扣或變相好處費,以確保車(chē)輛維修質(zhì)量和維修成本的控制。

 。ㄈ┖笄诓寇(chē)隊要定期檢查、統計、分析單車(chē)的維修費用情況。若有不正常情況出現,應及時(shí)查找和分析原因,并及時(shí)糾正。同時(shí),要求車(chē)輛管理人員要根據各車(chē)輛維修費用使用情況,及時(shí)提醒駕駛人員安全意識和車(chē)輛維護意識,提倡厲行節約。

  八、考核

 。ㄒ唬﹪栏駡绦袉诬(chē)修理費定額核算管理制度,實(shí)行車(chē)輛按定額標準進(jìn)行修理,須做到全年修費用不超支。若超支,其超支部分自理。

 。ǘ┕拒(chē)輛修理費用的開(kāi)支將與績(jì)效掛鉤考核。

車(chē)輛維修管理制度13

  第一章 總則

  第1條 為加強對公司車(chē)輛維修的管理,減少車(chē)輛的維修費用,有效的延長(cháng)車(chē)輛的使用壽命,特制定本規定。

  第2條 本規定適用于對公司所有車(chē)輛維修管理的相關(guān)事宜。

  第3條 公司車(chē)輛的維修分為日常維修與送修理廠(chǎng)維修兩種。

  第二章 車(chē)輛維修規定

  第4條 公司車(chē)輛實(shí)行定人、定車(chē)制,即每輛車(chē)的司機必須固定,車(chē)輛司機負責車(chē)輛的日常維護。

  第5條 車(chē)輛司機在每日下班前對車(chē)輛進(jìn)行檢查、發(fā)動(dòng),發(fā)現問(wèn)題后應立即上報車(chē)隊主管,并進(jìn)行維修。

  第6條 若司機無(wú)法自行修復車(chē)輛存在的問(wèn)題,需向車(chē)隊主管詳細說(shuō)明維修的項目和損壞原因,經(jīng)車(chē)隊主管審核預算費用后,屬于100元以下修理項目的,經(jīng)車(chē)隊主管同意后方可進(jìn)行維修;1000元以下修理項目的須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核批準后方可進(jìn)行修理;1000元以上維修項的'報請公司領(lǐng)導批準修理。

  第7條 司機將車(chē)輛送修理廠(chǎng)維修時(shí),必須送到公司指定的修理廠(chǎng)進(jìn)行修理,否則費用不予報銷(xiāo)。

  第8條 公司的公務(wù)用車(chē)及特種車(chē)輛進(jìn)行維修時(shí),必須由車(chē)輛主管提出維修項目申請,并對修理費用做出認真評估后,報部門(mén)經(jīng)理批準,送達指定維修廠(chǎng)修理,否則費用不予報銷(xiāo)。

  第9條 在車(chē)輛的修理過(guò)程中司機需要加強監督,發(fā)現修理項目與送修項目不符時(shí),應及時(shí)上報車(chē)隊主管并與修理廠(chǎng)進(jìn)行協(xié)商。

  第10條 根據車(chē)輛的行駛里程或使用時(shí)間,公司車(chē)輛的大修、中修事宜由車(chē)隊主管統一安排,確因實(shí)際情況需要進(jìn)行大修、中修時(shí),必須上報公司領(lǐng)導,經(jīng)審批同意后方可送修理廠(chǎng)修理。

  第11條 車(chē)輛完成中修、大修后,司機或車(chē)隊主管需要對車(chē)輛的維修結果進(jìn)行驗收。

  第12條 車(chē)隊主管應建立完善的車(chē)輛維修檔案并要登記造冊, 妥善保管。

  第13條 送修理廠(chǎng)的車(chē)輛,要堅持厲行節約,修舊利廢,以修復為主,換件為主的原則。

  第14條 接到車(chē)輛需維修信息后,根據車(chē)輛狀況、維修項目,統籌安排車(chē)輛修理。對進(jìn)修的車(chē)輛,根據維修規范和維修項目對車(chē)輛進(jìn)行必要的檢查,判斷故障原因和決定維修手段。

  第15條 對于比較大部件的維修或零件更換,應嚴格按照維修規范,先上報后更換的原則進(jìn)行維修配件安裝。

  第三章 車(chē)輛修理費用及報銷(xiāo)

  第16條 在日常維修車(chē)輛時(shí),更換零部件的費用在預算以?xún)葧r(shí),給予報銷(xiāo);多余部分不予報銷(xiāo)。

  第17條 車(chē)輛送修理廠(chǎng)修理及車(chē)輛的大修、中修費用由指定修理廠(chǎng)點(diǎn)每季度或每半年統一結算。

  第18條 車(chē)輛修理的費用不得超過(guò)審批的金額,修車(chē)完畢后司機或具體承辦人應將廢舊零部件交車(chē)隊主管審查,車(chē)隊主管報公司領(lǐng)導審核。

  第19條 車(chē)輛在中途發(fā)生故障急需維修時(shí),200元以下修理項目時(shí),須電話(huà)征得車(chē)隊主管同意;200元以上由車(chē)隊主管報請部門(mén)經(jīng)理同意后方可維修。

  第20條 車(chē)輛在路途中需進(jìn)行維修時(shí),司機也必須帶回替換下的廢舊零部件,經(jīng)車(chē)隊主管進(jìn)行核查后,方可進(jìn)行報銷(xiāo)。

  第21條 駕駛員因人為因素造成車(chē)輛與輪胎損壞的,由其本人承擔費用總價(jià)的20%。

  第四章 附則

  第22條 本規定經(jīng)公司領(lǐng)導辦公會(huì )議審批后,自頒布之日起執行。

  第23條 公司原有制度與本規定發(fā)生沖突時(shí),自本規定頒布實(shí)施之日起,自動(dòng)廢止。

  第24條 本規定由機場(chǎng)運行保障部 機務(wù)特車(chē)室制定并解釋。

車(chē)輛維修管理制度14

  為加強車(chē)輛的維修保養管理,確保車(chē)輛正常行駛,做到有計劃地安排車(chē)輛維修,減少費用,降低成本,提高效益,特制定本規定。

  一、為保障維修質(zhì)量,節約資金,堵塞漏洞,車(chē)輛的維修保養須在指定的.修理廠(chǎng)實(shí)施,定點(diǎn)修理廠(chǎng)應該是修理質(zhì)量好、價(jià)格合理、方便快捷、服務(wù)意識強、有一定規模和較高檔的正規修理廠(chǎng)。

  二、汽車(chē)維修定點(diǎn)企業(yè)的確認工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導、運輸服務(wù)中心主任、車(chē)輛保養維修工作小組成員共同確認。

  三、駕駛員必須精心維護保養車(chē)輛,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,對車(chē)輛要勤檢查,勤緊定,勤潤滑,勤清洗,注重車(chē)輛出場(chǎng)前、執行任務(wù)途中和回場(chǎng)后的檢查,隨時(shí)保持車(chē)輛有良好的技術(shù)性能,按規定里程及時(shí)例保,確保車(chē)況良好。

  四、車(chē)輛需維修時(shí)應由駕駛員申報修理項目,車(chē)輛保養維修小組根據申報項目進(jìn)行車(chē)輛檢驗,然后擬定修理項目,開(kāi)具車(chē)輛定點(diǎn)修理單,駕駛員憑車(chē)輛修理單到指定的特約維修單位進(jìn)行維修保養。維修所需更換的材料清單必須由駕駛員簽字確認,更換大配件必須將舊配件帶回交辦公室(車(chē)隊)審驗。

  五、車(chē)輛在維修過(guò)程中,車(chē)管人員、駕駛員應加強監督,如實(shí)際維修項目和車(chē)輛送修單不相符時(shí),應到修理廠(chǎng)核實(shí),車(chē)輛修復后駕駛員應認真檢驗車(chē)輛,確認維修質(zhì)量后在修理結算單簽名。駕駛員在修理過(guò)程中不得故意多報修車(chē)項目,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。

  六、車(chē)輛長(cháng)途在外發(fā)生故障,駕駛員應及時(shí)向運輸服務(wù)中心主任匯報,經(jīng)領(lǐng)導同意后根據其故障維修的難易程度和費用大小,決定修理地點(diǎn),更換配件帶回方可報銷(xiāo)。

  七、平時(shí)車(chē)輛日常自行保養,所需購買(mǎi)的機油及確需更換的常用小配件,必須經(jīng)運輸服務(wù)中心主任批準后方可購買(mǎi),凡個(gè)人自作主張隨意購買(mǎi)的不予報銷(xiāo)。

  八、車(chē)輛送廠(chǎng)維修保養費用一律憑車(chē)輛維修單,由運輸服務(wù)中心統一與修理廠(chǎng)結算,并報后勤服務(wù)中心負責人審批。

  九、車(chē)輛例行保養由車(chē)輛保養維修工作小組確認后實(shí)施;修理費用在3000元以上的維修項目由后勤服務(wù)中心批準。

  十、本辦法由運輸服務(wù)中心負責修訂、解釋。

  十一、本辦法由后勤服務(wù)中心批準后執行。

車(chē)輛維修管理制度15

  為加強車(chē)輛的維修保養管理,實(shí)現車(chē)輛管理的規范化和制度化,按照公司設備管理的要求,本著(zhù)“安全、高效、節約、及時(shí)”的原則,確保車(chē)輛正常行駛和使用安全,做到有計劃地安排車(chē)輛維修,減少維修費用,降低成本,提高效益,特制定本規定:

  一、適用范圍:

  本規定適用于公司所有車(chē)輛。

  二、管理責任:

  辦公室是此規定的主要責任部門(mén),車(chē)隊隊長(cháng)為管理辦法的'執行與監督人,負責本規定的貫徹實(shí)施。

  三、主要內容:

  3.1辦公室管理:維修項目進(jìn)行審核;簽訂維修協(xié)議;對維修質(zhì)量進(jìn)行驗證;并保存維修質(zhì)量、維修記錄等資料。3.2車(chē)輛保養、維修:

  3.2.1車(chē)輛使用人或駕駛員必須依照交通規則安全駕駛,凡違章駕駛致遭罰款處分者,其費用由各車(chē)輛負責人或司機人員自行負擔。

  3.2.2車(chē)輛檢驗。辦公室需提醒或安排車(chē)輛使用人或司機人員于規定日期,前往指定監理所受檢,如辦公室未盡到管理責任,需負擔相應管理責任;車(chē)輛使用人或司機人員應于規定日期,前往指定監理所受檢,車(chē)輛使用人或如逾期未受檢驗致遭罰款處分者,其費用由車(chē)輛負責人或司機人員自行負擔。

  3.2.3日常維護。車(chē)輛使用人或駕駛員應每日檢查、維護(如補充機油、加冷卻液、輪胎的維護)、保持車(chē)輛清潔,并處理簡(jiǎn)單的車(chē)輛故障。辦公室隨時(shí)監督檢查。如發(fā)現未維護、未檢查、清潔差導致車(chē)輛損壞由車(chē)輛使用人或使用部門(mén)負責(例如缺水、缺機油引起發(fā)動(dòng)機損壞等),認真填寫(xiě)《車(chē)輛日常保養維護記錄》。辦公室將對直接負責人給予處罰。

  3.2.4定期檢查、正常保養。辦公室計劃安排車(chē)輛使用人或駕駛員負責定期檢查車(chē)輛狀況或將車(chē)輛送合約檢修單位進(jìn)行定期保養。公司車(chē)輛每行駛5000公里(或三個(gè)月)進(jìn)行一次保養。檢查調整制動(dòng)片間隙,更換機油濾芯、燃油濾芯、機油,緊固各部件連接螺栓,檢查、保養電路系統!啃旭/運行10000公里/1000小時(shí),清理吹掃或更換空氣濾芯。如需縮短保養間隔里程或時(shí)間,應視車(chē)輛本身狀況和工作量、使用狀況及工作環(huán)境等來(lái)確定,由使用人申報,辦公室負責審批。

  3.2.5、維修保養。車(chē)輛使用人或駕駛員及時(shí)發(fā)現、檢查故障并將所需保養、維修項目報送汽修廠(chǎng)、填寫(xiě)《車(chē)輛報修單》,經(jīng)辦公室同意后送修,車(chē)輛駕駛員確認維修合格,保留更換部件交公司驗審,對維修質(zhì)量及時(shí)反饋。辦公室根據駕駛員所提供的維修質(zhì)量反饋的記錄、對供貨商提供方配件進(jìn)行質(zhì)量評定,以保持車(chē)輛維保能得到更好的服務(wù)。

  3.3、維修點(diǎn)確定。辦公室每年4月對上一年度維修保養合約廠(chǎng)家進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)必須按照貨比三家的原則,對三家或三家以上維修廠(chǎng)家進(jìn)行詢(xún)價(jià)和評比。評定后,設備部代表公司與選定廠(chǎng)家簽訂《質(zhì)量承諾書(shū)》。

  四、本規定自發(fā)出之日起執行。

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