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自備電廠(chǎng)管理制度（精選13篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的自備電廠(chǎng)管理制度，歡迎大家分享。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇1
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，加強自備電廠(chǎng)選擇性催化還原煙氣脫硝工藝中液氨儲存罐及其系統(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“氨區”)安全管理，保證用氨安全，預防和減少事故，制定本暫行規定。
第二條本規定適用于自備電廠(chǎng)各部門(mén)及外來(lái)施工單位。
第二章一般事項
第三條氨區配備的消防器材和泄漏處置應急設施應完好可用。氨區圍墻(欄)必須完整，并設置“嚴禁煙火”、“液氨有毒”、“注意防護”、“易燃易爆”等明顯的安全(及職業(yè)病危害)警示標志。氨區內應保持清潔、無(wú)雜草，不得儲存其他易燃品或堆放雜物。氨區入口處應設置靜電釋放裝置，并良好接地。
第四條氨區所有電氣設備均應選用相應等級的防爆電氣設備。由于氨對銅有腐蝕作用，凡有氨存在的設備、管道系統不得有銅和銅合金材質(zhì)的配件。
第五條氨區內應備有洗眼器、快速沖洗裝置，其防護半徑不宜大于15m。并同時(shí)配備急救藥品、正壓式呼吸器和勞動(dòng)防護用品、應急救援物資等。
第六條氨區應設置風(fēng)向標，其位置應設在本廠(chǎng)員工和附近居民容易看到的高處。應設置事故警報系統，一旦發(fā)生緊急情況，向周邊500m內存在的居民發(fā)出報警，通過(guò)該系統能及時(shí)向電廠(chǎng)內部和周邊群眾進(jìn)行緊急疏散，避免事故擴大。
第七條氨區應設置二個(gè)及以上不同方向的安全出口，以利于危險情況下作業(yè)人員的安全疏散。
第八條氨區作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，熟悉系統，熟悉液氨物理、化學(xué)特性和危險性，并經(jīng)考試合格，按照國家和行業(yè)等部門(mén)的規定做到持證上崗。
第九條進(jìn)入氨區應履行登記制度，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。非運行值班人員進(jìn)入氨區，必須經(jīng)過(guò)運行值班人員許可，按規定辦理有關(guān)手續，并在運行值班人員監護下方可進(jìn)入。氨區的大門(mén)進(jìn)出后應隨時(shí)關(guān)閉并上鎖。
第十條氨區30m范圍內屬于靜電導體的物體必須接地。進(jìn)入氨區，不得攜帶打火機等火種，手機、攝像器材等非防爆電子設備必須關(guān)機，或將手機、攝像器材、火種等存放在氨區門(mén)外指定物品存放箱內。進(jìn)入氨區前應先以手觸摸靜電消除器，消除人體靜電。
第十一條進(jìn)入氨區，禁止穿著(zhù)可能產(chǎn)生靜電的衣服或帶釘子的鞋。在工作時(shí)應按照規定佩戴安全防護用品，安全防護用品(如:護目鏡、防護手套、防氨面罩、防護服等)應定期維護并處于完好狀態(tài)。
第十二條氨區周?chē)缆繁仨殨惩�，以確保消防車(chē)能正常作業(yè)。氨氣輸送管道及其桁架跨廠(chǎng)內道路的凈空高度不應小于5m，桁架處應設醒目的交通限高標志。
第十三條除運氨車(chē)輛外其他機動(dòng)車(chē)輛一律不得進(jìn)入氨區內。運氨車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區應經(jīng)安技部領(lǐng)導批準，在化學(xué)值班人員監護下沿指定路線(xiàn)駛入廠(chǎng)區和進(jìn)入氨區，進(jìn)入氨區前車(chē)輛應采取有效的防火措施(戴阻火器等)，運行人員應對進(jìn)入氨區人員進(jìn)行安全交底。
第十四條氨區內必須通風(fēng)良好。操作、檢修時(shí)使用能有效防止產(chǎn)生火花的專(zhuān)用工具(如銅質(zhì)工具)。如必須使用鋼制工具時(shí)，應涂上黃油或采取其它措施，手和衣服不應粘有油脂。
第十五條儲存、補充或置換氨氣時(shí)，應均勻緩慢地開(kāi)啟閥門(mén)，使氣體緩慢放出，禁止劇烈地排放，防止因摩擦引起爆炸。
第十六條禁止將氨區內的消防設施、安全標志等移作他用。
第十七條氨區半徑30m范圍內嚴禁明火和散發(fā)火花。確因工作需要動(dòng)用明火或進(jìn)行可能散發(fā)火花的作業(yè)，應辦理“一級動(dòng)火工作票”。動(dòng)火作業(yè)前必須進(jìn)行可燃氣體測試，應低于爆炸下限的20%，合格后方能準許動(dòng)火。
第十八條外來(lái)施工人員在進(jìn)入氨區內施工前，須經(jīng)安全教育并辦理安全技術(shù)交底等相關(guān)手續后，在有關(guān)人員的監護下進(jìn)行施工，作業(yè)期間監護人員不得離崗。
第三章液氨儲罐及設備
第十九條液氨儲罐應裝設防雷裝置，防雷裝置應每年在雷雨季前由安技部牽頭檢測一次，并建立設備檔案。
第二十條液氨儲罐應有兩點(diǎn)接地的靜電接地設施，所有靜電接地設施應由檢修部定期檢查、維護，并建立檔案。
第二十一條液氨儲罐液位計、壓力表、溫度儀、安全閥等監測裝置，應由檢修部定期檢查、校驗，并建立檔案。
第二十二條液氨儲罐應設有防火堤和應急收集池。防火堤的有效容量不應小于其中最大儲罐的容量。
第二十三條液氨儲罐盡可能保持較低的工作溫度，溫度應低于40℃；非強迫冷卻的`液氨儲罐必須設置遮陽(yáng)棚，采取防曬措施。
第二十四條液氨儲罐充裝量不得超過(guò)儲罐總容積的85%，或a、b液氨罐液位不超過(guò)2.0m。
第二十五條應根據液氨儲罐外壁溫度和內部溫度，由發(fā)電部提出方案，檢修部配合設定合理的溫度高報警值(40℃)和自動(dòng)聯(lián)鎖噴淋降溫值(42.5℃)。
第四章消防報警等安全監測裝置
第二十六條氨區應裝設液氨儲罐降溫淋水系統、消防噴淋系統。
第二十七條氨區應裝設液氨儲罐內溫度和壓力高報警等裝置。
第二十八條氨區應設有氨氣濃度檢測器，具備遠傳和就地警報功能。
第二十九條液氨儲罐溫度高聯(lián)動(dòng)降溫水噴淋系統與消防噴淋系統必須可靠投運，當液氨儲罐罐體溫度過(guò)高時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)降溫水噴淋系統，對罐體自動(dòng)噴淋減溫；當氨氣泄漏達到規定值時(shí)應自動(dòng)啟動(dòng)消防噴淋系統。
第三十條加強氨區設備系統檢查和維護管理，防止液氨泄漏。應定期進(jìn)行氨氣泄漏自動(dòng)報警、降溫水噴淋系統，消防噴淋系統和滅火器材的檢查試驗，保證其始終處于完好投用狀態(tài)。
第五章運行管理
第三十一條按照技術(shù)規范和運行規程規定，氨區運行值班人員應按時(shí)對系統全面巡回檢查，測定空氣中的氨氣含量。氨氣含量不得超過(guò)5ppm(體積濃度)。
第三十二條氨區運行值班人員應每班對液氨儲罐液位、壓力檢查并記錄。
第三十三條氨蒸發(fā)器投運前應檢查筒內的加熱水液位在高位，并應加入緩蝕劑，緩蝕劑濃度不得低于10mg/l。
第三十四條氨蒸發(fā)器投運后當溫度升至設定的工作溫度時(shí)方可開(kāi)啟氨蒸發(fā)器的進(jìn)出口閥門(mén)。
第三十五條在溫度低于0℃的環(huán)境條件下，停氣后為防止氣化器凍裂，應在氣化器水中加防凍液或將水全部放掉。重新開(kāi)機時(shí)必須加水和緩蝕劑后方可啟動(dòng)。
第三十六條氨區設備系統運行時(shí)，任何人都不能觸碰高溫設備，高溫管道或轉動(dòng)的設備。
第三十七條氨區氣體置換的原則:
1.用氮氣置換氨氣時(shí)，應測定排放點(diǎn)氨氣含量不得超過(guò)30ppm(體積濃度)。
2.用壓縮空氣置換氮氣時(shí)，應測定排放點(diǎn)氧含量18~21%。
3.置換時(shí)氨氣排放點(diǎn)應進(jìn)入氨氣稀釋罐。
4.箱體進(jìn)行置換前可先加水排放后再進(jìn)行氣體置換。
5.用氮氣置換壓縮空氣時(shí)，應測定排放點(diǎn)氧含量小于2%。
第六章檢修維護
第三十八條嚴格執行工作票制度。在氨區內從事任何工作時(shí)必須填用工作票，履行相關(guān)手續。
第三十九條氨區系統檢修開(kāi)工前應用氮氣進(jìn)行置換合格并泄壓后，方可進(jìn)行檢修工作，與系統的隔絕點(diǎn)需掛鎖、加裝帶手柄堵板(盲板)，恢復堵板(盲板)前需確認堵板內無(wú)壓力，氨氣濃度低于30ppm(體積濃度)。如出現工作間斷，每次開(kāi)工前應再次測量氨氣濃度，符合要求后方可開(kāi)工。
第四十條氨區設備系統運行時(shí)不準敲擊，不準帶壓修理和緊固法蘭等設備，檢修時(shí)系統排放的殘液應專(zhuān)門(mén)統一收集。
第四十一條發(fā)現系統存在泄漏時(shí)，應使用便攜式漏氨檢測儀查漏，禁止明火查漏。嚴禁管道內帶壓復緊緊固螺栓和用捻打等可能產(chǎn)生火花、靜電、溫度的方法消除外漏。
第四十二條氨區系統經(jīng)過(guò)檢修后，應進(jìn)行氣密性試驗，不合格嚴禁投入使用。
第四十三條當進(jìn)入設備內部進(jìn)行維修時(shí)，除應用氮氣對相關(guān)設備和管道進(jìn)行吹掃外，還應保證設備內氧濃度達到18~21%。
第四十四條液氨介質(zhì)管道使用灰鑄鐵材料閥門(mén)時(shí)，其適用的公稱(chēng)壓力不得大于1.0mpa，溫度不得低于10℃。
第四十五條檢修部對氨區設備系統中的緩沖罐、蒸發(fā)器、液氨儲罐及管道上的壓力表、測溫表應每半年校驗一次，安全閥應每年至少校驗一次。
第四十六條檢修部應建立氨區設備技術(shù)資料臺賬，對氨區的所屬設備(包括壓力容器、設備、管道、閥門(mén))及附屬設備定期檢修，保證設備安全運行。檢修周期和工期一般宜與主機同步。
第四十七條在進(jìn)行氨區管道系統氣密性試驗前應制定安全、技術(shù)和組織措施，確保作業(yè)人員和設備的安全。
第四十八條氨區管道應具有良好的防雷、防靜電接地裝置，并定期進(jìn)行檢查和檢測。氨區管道嚴禁作為導體和接地線(xiàn)使用。氨區管道的法蘭應做好金屬跨接。
第四十九條氨區管道墊片禁止使用橡皮墊、塑料墊、銅質(zhì)墊。
第五十條氨區管道應能自由膨脹，并采取防振、防磨措施。
第五十一條氨區內施工、檢修工作必須保持通風(fēng)良好，防止明火和其它激發(fā)能源。
第七章卸氨安全管理
第五十二條承擔運輸液氨的運輸單位必須具有�；愤\輸許可資質(zhì)，運輸液氨的槽車(chē)必須有押運員作業(yè)證、槽車(chē)使用證及準用證等資質(zhì)證。
第五十三條運送液氨的槽車(chē)到達現場(chǎng)后，卸氨前應核準票據(數量和質(zhì)量)和有關(guān)證件(押運員作業(yè)證、槽車(chē)使用證及準用證等)，對液氨運輸人員做好相關(guān)的安全交底。
第五十四條卸氨準備工作
1.卸氨操作前，運行人員應設立安全隔離區，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入卸氨區域。
2.卸氨操作時(shí)，運行值班人員和運輸人員均需佩戴好防護用品。
3.卸氨操作時(shí)，運行值班人員應隨時(shí)監測作業(yè)區內氨氣濃度低于5ppm，濃度超標時(shí)應立即停止卸氨，查找漏氨點(diǎn)并處理好后才能繼續作業(yè)。
4.槽車(chē)進(jìn)入裝卸臺后，應手剎制動(dòng)，并熄火。槽車(chē)有滑動(dòng)可能時(shí)，應加以固定。
5.卸氨前必須連接好裝卸臺與車(chē)輛的靜電接地線(xiàn)，并于車(chē)前后位置放置安全標示。禁止在卸氨區檢修車(chē)輛。
第五十五條卸氨操作
槽車(chē)押運人員必須服從氨區運行值班人員的指揮，押運人員只負責車(chē)上的連接，不準操作氨區內的任何設備、閥門(mén)和其他部件，氨區運行值班人員應正確連接裝卸臺氣相管和液相管與槽車(chē)的氣相管和液相管。并檢查連接是否牢固、漏氣，并應排盡空氣。如有泄漏，應處理后再進(jìn)行卸氨。
卸氨時(shí)所用的氣相管和液相管應使用金屬萬(wàn)向節。
3.卸氨操作時(shí)應經(jīng)常觀(guān)察風(fēng)向標，操作人員應保持在上風(fēng)向位置。
4.卸氨時(shí)應時(shí)刻注意儲罐和槽車(chē)的液位變化，嚴禁儲罐超裝(超過(guò)最大儲氨量)和槽車(chē)卸空，槽車(chē)內應保留有0.05mpa以上余壓，但最高不得超過(guò)當時(shí)環(huán)境溫度下介質(zhì)的飽和壓力。
第五十六條液氨卸料時(shí)，嚴禁采用空氣壓料和有可能引起罐體內溫度迅速升高的方法進(jìn)行卸料。必要時(shí)，可用不高于45℃溫水加熱升溫或用不大于設備壓力的干燥氮氣壓送。
第五十七條液氨卸料時(shí)，槽車(chē)押運人員、氨區運行值班人員不得擅自離開(kāi)操作崗位，駕駛員必須離開(kāi)駕駛室。
第五十八條液氨卸料時(shí)，速度不應太快，當儲罐液位達到安全高限時(shí)，禁止向儲罐強行卸料。槽車(chē)卸料完畢后，立即關(guān)閉切斷閥，收好卸料導管及支撐架。
第五十九條如遇閃電、雷擊、大雨、大風(fēng)(6級以上)天氣，或卸氨區周?chē)?0m范圍內有明火、易燃、有毒介質(zhì)泄漏及其他不安全因素時(shí)，應立即停止(或不得進(jìn)行)卸氨操作。
第六十條卸氨結束由運行值班人員和槽車(chē)人員共同確認安全后，槽車(chē)方可啟動(dòng)離開(kāi)裝卸臺，并沿指定路線(xiàn)駛離廠(chǎng)區。
第六十一條嚴禁在氨區內進(jìn)行清洗和處理剩余危險物料作業(yè)，不得用氨區內的消防水、生產(chǎn)用水沖洗卸氨車(chē)輛。
第八章應急處置
第六十二條氨區應急物資由發(fā)電部統一負責保管，日常應存放在氨站值班室內，定期檢查，確保完好可用，并建立領(lǐng)用登記臺帳；
第六十三條應急處置以人員安全為首要任務(wù)，當出現危及人身安全的情形時(shí)，應迅速組織人員撤離。
第六十四條發(fā)生液氨泄漏時(shí)，處理的決策依據是氨氣監測器檢測的氨含量。當出現漏氨報警時(shí)，運行值班人員應匯報值長(cháng)及消防部門(mén)，并立即停運相關(guān)設備，確認自動(dòng)消防噴淋裝置啟動(dòng)，攜帶便攜式漏氨檢測儀進(jìn)行就地測量確認�？拷眳^前，應明確上風(fēng)位，進(jìn)入氨區必須穿戴好全身防護用品。
第六十五條液氨輕微泄漏
1.做好個(gè)人防護，立即關(guān)閉相關(guān)閥門(mén)，切斷氨氣泄漏源，防止氨繼續外漏。當氨泄漏量達規定值時(shí)啟動(dòng)自動(dòng)消防噴淋裝置，進(jìn)行水稀釋、吸收泄漏的液氨和氨氣，防止氨氣擴散。
2.迅速搶救被困和受傷人員。
3.根據危及范圍做好標志，封鎖現場(chǎng)，組織檢修人員進(jìn)行搶修，將氨泄漏程度減至最低。
第六十六條大量液氨泄漏處理
1.立即發(fā)出應急警報，通知危害區域(本企業(yè)員工和周邊居民)的人群迅速撤離，啟動(dòng)應急救援預案。在泄漏范圍不明的情況下，初始隔離距離至少150m，然后進(jìn)行氣體濃度檢測，根據有害氣體的實(shí)際濃度，調整隔離和疏散距離，嚴格限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
2.應急救援搶險小組投入搶險救援時(shí)，必須穿戴合適的防護用品，佩戴防氨面罩或正壓式呼吸器，切斷可能的泄漏源，開(kāi)啟消防噴淋；消防人員在上風(fēng)口負責用開(kāi)花或噴霧水槍進(jìn)行掩護、協(xié)助操作，以控制危險源，搶救受傷人員。
3.一旦發(fā)生火災、爆炸事故，應立即采取局部或全部斷電措施，組織人員進(jìn)行撲救，防止事故進(jìn)一步擴大。有人員受傷時(shí)，應立即搶救傷員，同時(shí)向醫療部門(mén)(機構)求救。
4.做好事故現場(chǎng)保護、警戒和事故處理工作。
第六十七條氨泄漏引起著(zhù)火時(shí)，不可盲目撲滅火焰，必須遵循“先控制、后消滅”的原則，首先設法切斷氣源，再滅火。若不能切斷氣源，則禁止撲滅泄漏處的火焰，必須用噴水進(jìn)行冷卻。
第六十八條人員急救處理
1.當液氨與皮膚接觸時(shí)，應立即脫去被污染的衣服，用2%硼酸液或大量清水徹底沖洗皮膚，并迅速就醫。
2.當液氨與眼睛接觸時(shí)，應立即提起眼瞼，用大量流動(dòng)清水或生理鹽水徹底沖洗眼睛至少15min，并迅速就醫。
3.當人體吸入液氨時(shí)，應迅速脫離現場(chǎng)至空氣新鮮處，保持呼吸道通暢。如呼吸困難，應進(jìn)行輸氧；如停止呼吸，應立即進(jìn)行人工呼吸，并迅速就醫。
第九章管理要求
第六十九條根據《危險化學(xué)品重大危險源辨識(gb 182182009)》，液氨儲量大于10t屬重大危險源。應由安技部配合公司生產(chǎn)運行部依法履行危險化學(xué)品重大危險源的辨識、評估、登記建檔、備案、核銷(xiāo)及管理工作。
第七十條氨區投運前應對氨區進(jìn)行安全評估，并確定重大危險源等級。以后每三年至少進(jìn)行一次安全評估。
第七十一條主要負責人對本單位氨區安全管理工作負責，并保證氨區安全生產(chǎn)所必需的安全投入，建立完善氨區安全管理規章制度和安全操作規程，并采取有效措施保證其得到執行。明確氨區中關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的責任人或者責任部門(mén)(班組)，并對氨區設備系統的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)消除隱患。
第七十二條應當在氨區設置明顯的安全警示標志，寫(xiě)明緊急情況下的應急處置辦法。將可能發(fā)生的事故后果和應急措施等信息，以適當方式告知可能受影響的單位、區域及人員。
第七十三條編制事故應急救援預案和現場(chǎng)處置方案，配備應急救援人員和應急救援物資，制定氨區事故應急預案演練計劃，每年至少進(jìn)行一次專(zhuān)項應急預案演練，每半年至少進(jìn)行一次現場(chǎng)處置方案，堅持持續改進(jìn)。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇2
1總則
1.1為保障中節能(內蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司各風(fēng)電場(chǎng)遠動(dòng)設備安全、穩定、經(jīng)濟運行，推進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)遠動(dòng)設備運行檢修與消缺工作規范化管理，依據《電力調度自動(dòng)化系統運行管理規程》制定本制度。
1.2本制度適用于中節能(內蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)電場(chǎng)遠動(dòng)設備的運行檢修與消缺工作。
2職責分工
2.1對遠動(dòng)設備的運行檢修及缺陷處理實(shí)施分級專(zhuān)業(yè)管理。
2.2各風(fēng)電場(chǎng)職責
(1)負責發(fā)現、處理和報告管轄遠動(dòng)設備的運行缺陷；
(2)建立完善的遠動(dòng)設備運行管理機制，加強日常巡視檢查，規范設備定檢，及時(shí)發(fā)現遠動(dòng)設備運行中存在的缺陷；
(3)負責本單位遠動(dòng)設備運行缺陷的定級；
(4)配備充足的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)裝備，加強備品備件的.管理，按照本制度要求的時(shí)限及時(shí)組織缺陷處理；
(5)向上級單位報告缺陷的發(fā)現和處理情況；
(6)負責遠動(dòng)設備運行缺陷的現場(chǎng)驗收；
(7)對本單位遠動(dòng)設備的運行缺陷情況進(jìn)行分析和統計，并匯總上報公司運營(yíng)部。
2.3運行專(zhuān)工職責
(1)負責組織制定遠動(dòng)設備的運行缺陷管理規定及配套流程；
(2)負責對遠動(dòng)設備運行缺陷的處理情況進(jìn)行技術(shù)監督和評價(jià)；
(3)負責遠動(dòng)設備運行缺陷的匯總統計，發(fā)布有關(guān)結果；
(4)負責制定針對運行缺陷的反事故措施，提出技術(shù)改造要求，督促運維部開(kāi)展運行缺陷整改工作。
2.4運行人員職責
運行人員負責主控室遠動(dòng)設備的運行監視。
2.5維護人員職責
負責遠動(dòng)設備維護與缺陷處理。
3遠動(dòng)設備運行管理
3.1遠動(dòng)設備包括計算機監控、變電站設備保護、防誤閉鎖、故障錄波、遠動(dòng)通信、計量、直流、ups等設備。
3.2安裝在變電站的遠動(dòng)設備同屬變電站運行設備，日常運行維護管理由運維部負責。
3.3遠動(dòng)設備的巡視
(1)為了掌握遠動(dòng)設備的健康狀況，及時(shí)發(fā)現和消除缺陷，預防事故，確定檢修內容，保證安全運行，必須對遠動(dòng)設備進(jìn)行定期的巡視檢查；
(2)定期巡檢內容包括:設備運行情況，交直流電源及自動(dòng)切換功能，遙信準確性，遙測準確性，遠動(dòng)設備發(fā)送電平，遠動(dòng)裝置備品備件；
(3)對投入的遠動(dòng)設備運行人員定期對設備進(jìn)行巡視、檢查、測試和記錄，發(fā)現異常情況及時(shí)處理，并負責設備的檢修。
(4)對投運時(shí)間滿(mǎn)一年的遠動(dòng)設備，應安排年檢；設備年檢內容根據有關(guān)規程執行；
(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進(jìn)行巡視(每日9:00和21:00)，巡視檢查的結果應詳細做好記錄。
3.4遠動(dòng)設備的運行維護管理
(1)遠動(dòng)設備定期檢查測試內容包括:硬件運行情況，然間操作系統及應用程序的應用情況，分析軟件的運行穩定性和各個(gè)功能的實(shí)現情況，優(yōu)化系統運行；
(2)遠動(dòng)設備停運檢修應向調度申請，并取得調度同意后方可進(jìn)行；
(3)電網(wǎng)發(fā)生事故后運行人員應及時(shí)檢查計算機系統對事故的反應，并做好詳細記錄，發(fā)現缺陷及時(shí)處理；
(4)每月將遠動(dòng)設備缺陷情況上報到公司運營(yíng)部，報表經(jīng)校核和批準后上報。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇3
1、嚴格按照有關(guān)規定的要求，負責全所設備的運行、檢查、維護管理工作；
2、組織對設備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開(kāi)關(guān)站、變壓器、線(xiàn)路、接地裝置、漏電保護裝置等，確保正常運行；
3、對供電區域內的電力設施進(jìn)行周期性維護和有針對性的維護，按照設備的.檢修試驗周期，編制檢修計劃，并負責組織實(shí)施；
4、按規定對供電設備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線(xiàn)路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄；
5、負責供電設備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現設備缺陷應進(jìn)行現場(chǎng)鑒定，做好詳細記錄，并進(jìn)行分類(lèi)處理；
6、負責供電區域內高低壓電力設備的評級工作，提高設備完好率，完成供電可靠性指標；
7、建立健全供電區域內的供電設施資產(chǎn)臺帳，加強備品備件管理，按規定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復、補充，滿(mǎn)足事故搶修需要；
8、按時(shí)、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇4
一、防爆電器設備應由經(jīng)過(guò)培訓考核合格人員操作、使用、維護和保養。
二、防爆電器設備應按制造廠(chǎng)規定的`使用技術(shù)條件運行。
三、設備上的保護、閉鎖、監視、指示裝置等不得任意拆除，應保持其完整、靈敏、可靠性。
四、浸出車(chē)間維護檢查設備時(shí)，必須停電進(jìn)行故障未查清前禁止送電，嚴禁帶電對接電線(xiàn)使用能產(chǎn)生沖擊火花的工、器具。
五、日常維護檢查。設備的運行維護人員，必須按各類(lèi)防爆電器設備的`技術(shù)要求，做好日常檢查工作，主要設備要填寫(xiě)崗位運行記錄和檢查記錄。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇5
1.防爆電器設備應保持其外殼及環(huán)境的清潔。
2.設備運行時(shí)應具有良好的通風(fēng)散熱條件，檢查外殼表面溫度，不得超過(guò)產(chǎn)品規定的最高溫度和溫升的'規定；
3.設備運行時(shí)不應受外力損傷，應無(wú)傾斜和部件摩擦現象，聲音正常，振動(dòng)值不得超過(guò)規定。
4.運行中應經(jīng)常檢查電機軸承表面溫度，保持規定的油量，溫度不得超過(guò)規定；
5.檢查外殼各部位固定螺絲不得松動(dòng)。
6.檢查設備的外殼應無(wú)裂紋和有損防爆性能的機械變形現象。電纜進(jìn)線(xiàn)裝置應封閉可靠，不使用的線(xiàn)孔應用厚度不小于2mm的鋼板密封。
7.檢查防爆照明燈具是否按規定保持其防爆結構及保護罩完整性，檢查燈具表面溫度不得超過(guò)產(chǎn)品規定值。
8.各類(lèi)防爆電機不允許頻繁啟動(dòng)。
9.電器設備運行時(shí)發(fā)生下列情況，操作人員可采取緊急措施停機，并通知專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行檢查和處理。
(1)負載電流突然超過(guò)規定值或確認斷相運行狀態(tài)時(shí)。
(2)電機或開(kāi)關(guān)突然出現高溫或冒煙時(shí)。
(3)電機或其他設備因部件松動(dòng)發(fā)生摩擦產(chǎn)生響聲或冒火星。
(4)機械負載出嚴重故障或危及電器安全。
10.設備運行操作人員對日常運行維護和日常檢查中發(fā)現的異�，F象應及時(shí)通知電器維修人員處理，并將發(fā)生的問(wèn)題和事故做詳細記錄。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇6
1、每天定期巡查供配電系統設備，包括(高、低壓室，變壓器室，發(fā)電機房)，并將設備運行參數記錄在供配電系統運行記錄表上。
2、發(fā)現供配電負荷有顯著(zhù)變化或其他設備異常，應馬上查找原因，并通知主管工程師安排處理。
3、用電高峰或潮濕天氣期間，應每班兩次關(guān)燈檢查接頭是否有過(guò)流放電現象，發(fā)現異常馬上處理。
4、未經(jīng)主管工程師同意，不得私自更改設備線(xiàn)路和運行設置。特殊情況下，須經(jīng)主管工程師批準并做記錄。
5、嚴格執行機房管理規定和交接班、值班規定。
6、高壓工具應每年送供電局年檢，年檢合格標志貼在工具表面上。
7、與系統有關(guān)的鑰匙集中放置在鑰匙箱中，交接班時(shí)清點(diǎn)數量，發(fā)現缺失立即追究。外借鑰匙應做好登記并按時(shí)追收。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇7
機電部設備是山西新元煤炭有限責任公司主要物質(zhì)條件，管好、用好設備是保證安全、經(jīng)濟供電的根本保證，為加強設備管理，不斷提高設備健康水平，根據《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規程》制定本部門(mén)設備管理制度。
一、設備的運行制度
1、設備的保管、使用和維護，實(shí)行分級負責制；
2、開(kāi)展設備的綜合管理，有設備管理業(yè)務(wù)流程圖；
3、主機設備完好率95%，全站設備完好率98%；
4、主要設備要建立單獨臺賬；
5、建立健全設備管理臺賬、檔案，有主副設備說(shuō)明書(shū)、圖紙、技術(shù)資料；
6、設備上裝置的各種儀表和自動(dòng)裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上，其中一類(lèi)設備占50%以上；輔助設備完好率占90%以上。
7、設備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。
二、設備維修制度
1、有健全的.設備檢修工藝規程、質(zhì)量標準；
2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進(jìn)行作業(yè)；
3、有設備大小修計劃，并認真執行，非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結報告，小修有記錄；
三、設備保養制度:
1、消除運行中發(fā)生的缺陷；
2、重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件；按周期進(jìn)行電氣設備的預防試驗；
3、日常維修要針對設備運行中發(fā)生的、不許主設備或輔助設備停勻即可進(jìn)行的設備缺陷處理；
4、定時(shí)對設備進(jìn)行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作；
5、按檢修計劃進(jìn)行消除設備和系統存在缺陷工作。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇8
1目的
加強電廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)分析管理，健全運營(yíng)分析管理制度，建立健全電廠(chǎng)科學(xué)、合理、規范的運營(yíng)分析管理體系，實(shí)現發(fā)電設備的經(jīng)濟運行。
2適用范圍
本規程適用于安全生產(chǎn)部、各電站。
3豐水期、枯水期及平水期劃分規則(不同流域對此劃分不同)
3.1枯水期:十一月、十二月、一月、二月
3.2平水期:三月、七月、八月、九月
3.3豐水期:四月、五月、六月、十月
4分時(shí)電量結構劃分規則
4.1尖峰時(shí)段:19:00-22:00
4.2高峰時(shí)段:08:00-11:00和15:00-19:00
4.3平谷時(shí)段:07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:00
4.4低谷時(shí)段:23:00-07:00
5經(jīng)濟運行指標的確定、分解與下達
5.1經(jīng)濟運行指標有:發(fā)電量、機組發(fā)電耗水率、水能利用率、綜合廠(chǎng)用電率、峰谷比值、平均電價(jià)。
5.2發(fā)電計劃根據每月的來(lái)水預測，參考歷史同期發(fā)電情況，按照年度目標進(jìn)行分解，制定月度發(fā)電計劃指標。
5.3將每月的目標下達相關(guān)分部，分部實(shí)現計劃指標日控制。
6水情及雨情預報要求
6.1每天對水情測報系統各站點(diǎn)的通訊情況進(jìn)行檢查，發(fā)現通訊中斷立即通知維護人員處理，并匯報公司梯調值班室，確保系統通訊暢通、數據準確。
6.2對上游各站的雨量和流量進(jìn)行統計、做好日分析工作。
6.3及時(shí)了解上游水電站入庫、出庫情況。
6.4查看歷史資料，結合收集的`雨、水信息進(jìn)行分析，提高水情分析準確率。
7減少水力損失的措施
7.1結合中長(cháng)期天氣預報實(shí)施優(yōu)化調度，抬高水庫水位運行，降低發(fā)電耗水率。
7.2運行值班員隨時(shí)觀(guān)察欄污柵壓差變化。當壓差達到規定值時(shí)通知專(zhuān)業(yè)清渣人員及時(shí)清污，減少水力損失。督促及時(shí)清理攔污排前浮渣
7.3根據水庫水位的變化及時(shí)調整運行工況，保證機組在高效區運行。
7.4及時(shí)與調度溝通，優(yōu)化機組運行方式。
8合理控制水庫運行水位
8.1非汛期水庫水位控制在高水位運行。
8.2汛期水庫水位控制滿(mǎn)足防洪防汛要求，爭取多發(fā)電量。
9運行指標分析要求
9.1每月對發(fā)電量進(jìn)行分析，找出制約發(fā)電的因素，制定相應的改進(jìn)措施，并對下月發(fā)電情況進(jìn)行分析預測和改進(jìn)。
9.2每月對來(lái)水情況進(jìn)行分析，與上月、歷史同期相比，分析下月來(lái)水趨勢，初步制定下月發(fā)電計劃。
9.3每月對發(fā)電耗水率進(jìn)行分析，與上月、歷史同期相比，分析發(fā)電耗水率上升和下降的原因，提出相應的改進(jìn)措施和值得推廣的良好實(shí)踐。
9.4每月對發(fā)電收入、峰谷比值進(jìn)行統計和分析，查找工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議(由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行電費回收的電廠(chǎng)僅對峰谷比值進(jìn)行分析)。
9.5每月對綜合廠(chǎng)用電量、綜合廠(chǎng)用電率進(jìn)行統計，與年度目標和月度分解目標值相比，分析上升和下降原因，提出改進(jìn)建議和措施。
10運行值班人員值班要求
運行值班員按照《運行管理規定》要求規范化值班。
11廠(chǎng)用電管理要求
優(yōu)化機組運行方式，按照“增收節支”的要求以及《廠(chǎng)用電管理細則》，在保證安全的前提下盡量減少廠(chǎng)用電量。
12持續改進(jìn)
12.1制度負責人及職責
制度負責人為安全生產(chǎn)部主管技術(shù)的負責人；其職責是收集在本規定執行過(guò)程中存在的問(wèn)題及意見(jiàn)，并根據執行情況反饋意見(jiàn)。
本規定修訂和完善一般1年一次。
12.2檢查與評價(jià)
制度負責人隨時(shí)對本規定的執行情況進(jìn)行檢查，每年12月前匯總評價(jià)1次。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇9
一、目的：
為滿(mǎn)足公司安全生產(chǎn)的`需要，保證設備缺陷得到及時(shí)消除，特制本管理細則。
二、范圍：
本細則適用于利津xx-xx有限公司的全體檢修人員。
三、定義：
檢修周末值班指周日白天全天在公司正常上班，檢修夜晚值班指星期一至星期天夜晚正常值班，值班時(shí)間為晚18:00至次日08:00，接到值長(cháng)電話(huà)10分鐘內必須趕到現場(chǎng)。
四、職責：
1、設備部負責檢查、監督、考核檢修人員的檢修值班情況。
2、檢修隊長(cháng)負責制定檢修值班表并督促檢修人員按時(shí)值班。
3、運行值長(cháng)負責現場(chǎng)監督檢修人員值班情況，并協(xié)調缺陷處理。
4、檢修人員負責設備缺陷消除和現場(chǎng)配合工作。
五、程序：
1、每月28日前，檢修隊長(cháng)制定下月檢修人員值班表，并報設備部批準后下發(fā)。
2、值班人員必須嚴格按照《值班表》安排進(jìn)行值班。嚴格遵守值班時(shí)間和值班紀律。
3、值班人員必須增強責任心、認真負責、堅守崗位，不得無(wú)故脫崗、漏崗、擅離職守，如值班期間失職造成損失，追究相關(guān)責任。
4、遇有重大事項和異常情況，值班人員及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導報告，并采取一定的措施。
5、值班人員按時(shí)到辦公室進(jìn)行簽到、簽退，不得出現代簽，否則考核100元/次。
6、周末檢修值班人員對運行各專(zhuān)業(yè)上午和下午各巡檢1次，第一次巡檢時(shí)要到各值班室接收缺陷單，并當天處理。
7、處理缺陷單后，完成隊長(cháng)安排的其他工作任務(wù)或臨時(shí)工作任務(wù)。
8、檢修周末值班每天安排3名檢修人員，參與周末值班的檢修人員另行安排星期一至星期五各輪休1天，不再進(jìn)行調休。
9、檢修夜晚值班每天安排2名檢修人員，夜晚接到值長(cháng)通知，有檢修工作，中班處理缺陷4小時(shí)以上，第二天休息半天，夜班3小時(shí)以?xún)劝才诺诙煺{休半天，3小時(shí)以上安排第二天調休一天，不再另行調休，值班期間不進(jìn)行工作的，第二天正常上班。
10、檢修夜晚值班人員必須在18:00前到主控室在值長(cháng)記錄本上簽到，并在值長(cháng)處留存本人手機號，值班時(shí)間為18:00至次日8:00，不得離開(kāi)公司范圍，并保證接到值長(cháng)電話(huà)后10分鐘趕到主控室向值長(cháng)報到或趕到缺陷現場(chǎng)。
11、檢修周末值班人員必須在8:00前到集控室在值長(cháng)記錄本上簽到，并在值長(cháng)處留存本人手機號，白天候班時(shí)間為8:00至18:00，并保證接到值長(cháng)電話(huà)后10分鐘趕到主控室向值長(cháng)報到或趕到缺陷現場(chǎng)。
12、檢修值班人員值班期間應積極處理設備缺陷及突發(fā)狀況，普通缺陷必須隨時(shí)消除，需要非技術(shù)的人力支持，由值長(cháng)安排運行人員進(jìn)行，需要技術(shù)支持的，專(zhuān)工和專(zhuān)業(yè)檢修人員。檢修值班人員值班期間消極怠工，不積極消缺，考核200元/次。
13、檢修值班人員值班期間不得關(guān)閉手機，不得拒接生產(chǎn)電話(huà)，否則考核200元/次。
14、檢修值班人員應在檢修日志上做好值班期間檢修日志，搞好檢修班組衛生，管好檢修工具，否則考核100元/次。
15、檢修人員必須按值班表值班輪休，需要換班必須辦理?yè)Q班手續，未經(jīng)批準擅自換班，考核200元/次。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇10
1范圍
本制度規定了現代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實(shí)施與監督檢查。
本制度適用于現代企業(yè)管理工作的管理。
2引用標準
下列標準所包含的條文，通過(guò)在本制度中引用而構成為本制度的條文。在本制度出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標準都會(huì )被修訂，使用本制度的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
《創(chuàng )建國際一流火力發(fā)電廠(chǎng)考核標準實(shí)施細則》--國家電力公司XX.11.21
3術(shù)語(yǔ)
現代企業(yè)制度：現代企業(yè)制度是適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的、依法規范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權明晰，責任明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。
現代企業(yè)制度的基本內容包括三個(gè)方面：現代企業(yè)產(chǎn)權制度，即公司法人產(chǎn)權制度；現代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。
現代企業(yè)管理制度：是對企業(yè)管理活動(dòng)的制度安排，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的和觀(guān)念、企業(yè)目標和戰略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規定。
4管理職責與分工
4.1企業(yè)管理者組織形式：廠(chǎng)級領(lǐng)導、中層干部和管理人員。
4.2廠(chǎng)級領(lǐng)導負責企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；中層干部負責把廠(chǎng)級領(lǐng)導制定的戰略具體化，并指揮和協(xié)調基層管理人員的工作；管理人員接受上級指揮，負責協(xié)調基層組織的基本工作，具體負責各項基礎管理。
5管理內容與要求
5.1現代企業(yè)管理制度的內容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設備技術(shù)管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
5.2重視推行現代化管理工作，建立健全組織機構，并有效運作。組織機構的建立應遵循以下原則：
a)統一目標原則。即組織各部分都要有實(shí)現有關(guān)任務(wù)的分目標，為完成組織統一的總目標而努力。
b)權力系統原則。即企業(yè)從廠(chǎng)長(cháng)到一般員工有一個(gè)統一的權力系統。組織各層次的每個(gè)員工均有上級，一個(gè)人只接受一個(gè)上級的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠(chǎng)長(cháng)應把一部分權力逐級下放，使各級管理者有職有權。責任到哪里，權力到哪里。
c)責權利相統一原則。各部門(mén)及各成員都有明確規定的責任、權力和利益，三者相互協(xié)調統一。
d)精干、高效原則。部門(mén)設置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協(xié)調有序。
e)組織彈性原則。組織的結構不是一成不變的，而應具有一定的彈性，能根據組織需要適時(shí)進(jìn)行調整和變革。
5.3積極推廣應用國際、國內先進(jìn)的管理方法和手段，以提升企業(yè)整體管理水平。
5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理
5.4.1企業(yè)應建立健全安全文明生產(chǎn)管理規章制度，明確各部門(mén)及各類(lèi)人員的安全職責，認真落實(shí)安全文明生產(chǎn)責任制，做到獎罰分明。
5.4.2企業(yè)應確立年度安全文明生產(chǎn)目標，并制定保證目標實(shí)施的措施。
5.4.3積極開(kāi)展"三安三化"工作，并注重實(shí)效，全面提高全員的安全意識。
5.4.4根據電力生產(chǎn)特點(diǎn)，認真實(shí)行定置管理，設備標志齊全、清晰，介質(zhì) 流向清楚；
5.4.5保持生活區、廠(chǎng)區清潔整齊，道路暢通，綠化面積達到宜綠化面積的93%以上。
5.4.6煙塵、廢水排放達到國家或地方標準。
5.4.7工作場(chǎng)所的粉塵、室溫、噪音符合勞動(dòng)保護規定。
5.5企業(yè)的科技信息管理
5.5.1認真落實(shí)國家、國家電力公司及主管公司關(guān)于加強科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發(fā)展規劃，全面落實(shí)各級人員責任制。
5.5.2積極組織生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員對安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中重大問(wèn)題進(jìn)行研究，并積極承擔集團公司科技項目，不斷提高設備健康水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。
5.5.3積極引進(jìn)、推廣國內外先進(jìn)的科技成果，促進(jìn)科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化，依靠科技創(chuàng )新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
5.5.4大力推廣應用國際先進(jìn)水平的電力科技新技術(shù)，電力信息化達到國際先進(jìn)火力發(fā)電廠(chǎng)水平。
5.5.5積極開(kāi)發(fā)應用信息化管理體系，實(shí)現設備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財務(wù)管理、人力資源管理、安全管理、運行管理、物資管理、實(shí)時(shí)數據、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動(dòng)化管理等領(lǐng)域的功能開(kāi)發(fā)與實(shí)際運用，形成覆蓋全廠(chǎng)各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護班組的計算機管理網(wǎng)絡(luò )。
5.5.6企業(yè)檔案目標管理達到國家一級。
5.5.7廣泛采用目標管理、tqc、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、量本利分析、定額管理；廣泛開(kāi)展群眾性的合理化建議活動(dòng)，形成制度化、規范化。
5.5.8建立健全科技成果考核評價(jià)體系，加大獎懲力度，以充分調動(dòng)全體員工科技興企的積極性。
5.5.9建立較為完備的競價(jià)上網(wǎng)技術(shù)支持系統，成立競價(jià)上網(wǎng)管理機構，明確相關(guān)人員的工作職責。按照電網(wǎng)競價(jià)上網(wǎng)規定，進(jìn)行市場(chǎng)運作，以提高企業(yè)效率和效益。
5.5.10加強企業(yè)戰略規劃目標管理，成立規劃目標管理機構，制定其管理控制程序，明確管理職責，建立起規劃制定、分解實(shí)施、評價(jià)改進(jìn)、監督考核一體化的閉環(huán)管理體系。
5.5.11加強調研和指標分析，建立與國內國外現代化火力發(fā)電廠(chǎng)的信息和技術(shù)交流制度，制定出科學(xué)可行的創(chuàng )國際一流火力發(fā)電廠(chǎng)指標體系。
5.6企業(yè)的設備技術(shù)管理
5.6.1建立健全設備技術(shù)管理標準，制定科學(xué)合理的設備技術(shù)管理發(fā)展規劃，并落實(shí)設備各級安全生產(chǎn)管理責任制。
5.6.2加強各項指標管理，使各項生產(chǎn)技術(shù)指標達到國際一流的標準值。
5.6.3積極推行優(yōu)化運行、耗差分析，降低煤耗，提高設備可靠性。
5.6.4建立和完善設備檢修質(zhì)量保證監督體系，實(shí)施檢修全過(guò)程管理，消除設備"七漏"，使設備完好率達到國際一流規定的目標值。
5.6.5積極開(kāi)展節能降耗、狀態(tài)檢修、在線(xiàn)監測等技術(shù)的應用，大力推廣設備檢修點(diǎn)檢制，不斷提高發(fā)電廠(chǎng)的安全性、經(jīng)濟性和自動(dòng)化水平。
5.6.6強化、細化設備技術(shù)管理。努力實(shí)現設備管理的安全性、基礎資料管理的規范性、十項監督的時(shí)效性、工程管理的計劃性、節能管理的效益性、科技管理的群眾性、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學(xué)性、狀態(tài)檢修管理的可追溯性。
5.7企業(yè)的人力資源管理
5.7. 1按照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業(yè)方針，在人力資源管理上，建立"以業(yè)績(jì)考核為基礎，以動(dòng)態(tài)管理為手段，以分配差距為杠桿，以調動(dòng)職工積極性為目的"的良好的用人、用工、分配機制和管理體系。
5.7.2建立健全績(jì)效評價(jià)體系，采取多種分配形式，合理拉大分配差距，實(shí)行多元化的分配制度，進(jìn)一步提高職工工作責任心、積極性，形成收入能增能減的`競爭機制。
5.7.3積極推行職工崗位動(dòng)態(tài)管理，按照"公開(kāi)、公平、公正、競爭、擇優(yōu)"原則，通過(guò)公開(kāi)招聘、競爭上崗來(lái)選拔和任用人才；形成全廠(chǎng)崗位靠競爭、報酬憑貢獻的良好局面。
5.7.4建立健全各級崗位培訓標準，加大培訓力度，使全員崗位培訓率達到80%以上，三高人才比例達到國際一流規定的目標值。
5.7.5按照"培訓是職工最大的福利"理念，從著(zhù)眼于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要出發(fā)，建立科學(xué)的、可持續的職工培訓計劃和獎懲制度，逐步實(shí)現培養人才由數量發(fā)展型向素質(zhì)提高型的戰略轉變，實(shí)現職工"要我學(xué)"到"我要學(xué)"的轉變。
5.7.6注重人才的開(kāi)發(fā)和應用，建立科學(xué)的調動(dòng)、提升等用人機制，逐步實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置。
5.8企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
5.8.1建立起完善的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟責任制和嚴密的管理規章制度，并嚴格執行。
5.8.2嚴格企業(yè)法制化管理，建立企業(yè)法制化管理體系，依法經(jīng)營(yíng)，從嚴治企。
5.8.3以經(jīng)濟效益為中心，努力構筑與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的經(jīng)營(yíng)管理體系。制定年度經(jīng)營(yíng)責任制考核實(shí)施方案，建立內部模擬市場(chǎng)機制。將工資與可調電量掛鉤，以提高各類(lèi)人員對安全生產(chǎn)的關(guān)切度，調動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。
5.8.4按照"超罰節獎"的原則，將"三費"進(jìn)行分解承包給各二級部門(mén)，由二級部門(mén)按月申報、控制使用，以實(shí)現人人身上有指標，人人肩上有壓力。
5.8.5加強成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并進(jìn)行成本控制、監督和考核。
5.8.6根據市場(chǎng)經(jīng)濟需要，建立經(jīng)濟活動(dòng)分析制度，并定期進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。
5.8.7加強預算管理，嚴格按預算控制各項收支，制定預算管理制度，每月在經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )上對預算完成情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現預算中存在的問(wèn)題并予以調整。
5.8.8加強資金管理，把預算內資金、預算外資金和結算資金分開(kāi)管理，嚴格按照審批程序控制各項資金支出。
5.8.9加強審計制度建設，進(jìn)一步夯實(shí)審計管理基礎工作。積極開(kāi)展常規性的財務(wù)收支審計工作，認真履行審計監督職能。加強重點(diǎn)工程、合同、資金、資產(chǎn)及成本管理制度的審計，并針對審計中發(fā)現的問(wèn)題提出相應的審計建議。
5.8.10健全完善監督約束機制。對合同管理實(shí)施全過(guò)程的審計監督，強化工程項目的審計監督和效能監察，推動(dòng)工程管理水平的提高。
5.8.11強化計劃管理的龍頭作用和財務(wù)管理的中心地位，推行全面預算管理，把所需的材料費、管理費等納入年度綜合計劃和月度計劃，形成計劃、合同、限額三重控制。
6檢查與考核
6.1檢查
6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方都必須嚴格遵照執行，標準化管理機構和被授權有該項管理職能的部門(mén)將對執行情況進(jìn)行檢查。
6.1.2各部門(mén)和單位都必須按本制度的規定，對分管和歸口管理的內容實(shí)行制度化管理，達到制度的要求，并接受有關(guān)部門(mén)的檢查。
6.2考核
對違反本制度各項條款規定的有關(guān)部門(mén)和人員，將追究其責任，并由廠(chǎng)經(jīng)濟責任制考核委員會(huì )給予經(jīng)濟考核。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇11
一級電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度之相關(guān)制度和職責，為了切實(shí)保證電站安全、穩定、可靠運行，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。一、電站負責人是安全生產(chǎn)的`第一責任人。
為了切實(shí)保證電站安全、穩定、可靠運行，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。
一、電站負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓，以確保電站安全運行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度，負責總值班期間的各項安全生產(chǎn)事項(防止設備出現故障、防火、防爆、防盜)，并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況，設備運行情況，并對安全事故負主要責任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規程和原理。
四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術(shù)安全操作規程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學(xué)習，熟練操作，嚴禁誤操作、違規操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報所領(lǐng)導。
五、檢修人員在檢修設備時(shí)必須嚴格按工藝流程及檢修標準進(jìn)行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應在每年開(kāi)機前對所有安全設施和生產(chǎn)設備進(jìn)行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負責人的責任。
七、嚴格執行各項管理制度，明確責任，責任到人，落實(shí)到位，若出現任何安全事故，按主、次責任和有關(guān)規定從重從嚴處罰。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇12
1 管理目的
通過(guò)量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔的安全風(fēng)險和安全職責，進(jìn)一步完善安全工作績(jì)效考核機制與安全風(fēng)險抵押制度相掛鉤，鼓勵生產(chǎn)一線(xiàn)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責任目標的實(shí)現，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于包鋁熱電廠(chǎng)安全積分管理的實(shí)施和考核。
3 執行程序與管理職責
3.1制定目標
該制度以正向激勵為主，并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分，通過(guò)安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)，實(shí)現對員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)客觀(guān)、公正的評估和考核。
3.2.制定目標的依據
3.2.1.國家安全方面的法律法規及其它強制性要求。
3.2.2上級公司、管理部門(mén)對安全工作的規定和要求。
3.2.3熱電廠(chǎng)的安健環(huán)方針。
3.2.4熱電廠(chǎng)歷年的安全數據和安全趨勢。
3.2.5熱電廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)狀況。
3.3 安全積分制度內容
3.3.1 全員安全積分周期為半年，每半年自動(dòng)清零。
3.3.2 安全積分分為部門(mén)安全積分、個(gè)人安全積分、連帶責任積分、分別進(jìn)行統計、考核。
3.3.3 安健部每半年對各部門(mén)安全積分進(jìn)行考評，各部門(mén)每半年對部門(mén)內所有員工安全積分進(jìn)行考評，并進(jìn)行安全風(fēng)險抵押金兌現。
3.3.4 熱電廠(chǎng)安健部建立各生產(chǎn)部門(mén)安全積分檔案，各部門(mén)基礎分值為100分；各生產(chǎn)部門(mén)建立部門(mén)員工安全積分檔案，每人的基礎分值為100分。
3.3.5 安全風(fēng)險抵押金每半年按照各崗位繳納數目的15%兌現，如果一年扣除后的安全風(fēng)險抵押金金額少于該崗位應繳納數目則進(jìn)行補交。
3.4 安全積分考核管理
3.4.1 熱電廠(chǎng)安健部對各部門(mén)發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除，每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險抵押金管理制度執行)、障礙(一類(lèi)、二類(lèi))一次扣責任人10-20分、責任部門(mén)安全積分3-5分、連帶扣除專(zhuān)業(yè)管理人員5-10分及部門(mén)管理人員1-3分，三個(gè)月沒(méi)有發(fā)生事故、障礙獎5分，半年沒(méi)有發(fā)生獎10分，每半年進(jìn)行各部門(mén)積分考評與安全風(fēng)險抵押金兌現。
3.4.2 熱電廠(chǎng)各部門(mén)對內部各專(zhuān)業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除，發(fā)生異常一次扣除責任人5-10分，連帶扣除專(zhuān)業(yè)管理人員3-5分，發(fā)生未遂、違章一次扣除責任人1-3分，三個(gè)月沒(méi)有發(fā)生異常、未遂、違章獎每個(gè)人5分，半年沒(méi)有發(fā)生獎每個(gè)人10分，每半年各部門(mén)對部門(mén)內所有員工進(jìn)行安全積分考評與安全風(fēng)險抵押金兌現。
3.5實(shí)施開(kāi)展管控
各部門(mén)、班組必須圍繞熱電廠(chǎng)安全積分總體目標建立細化各部門(mén)內部的安全積分考評體系，實(shí)施目標的分級管理。
5.5.1建立制度措施執行的考核機制，每半年對制度執行情況進(jìn)行評價(jià)，在月度安健環(huán)例會(huì )上公布。
3.5.2熱電廠(chǎng)領(lǐng)導應對制度措施執行評價(jià)結果進(jìn)行行政管理。
3.5.3可根據目標完成情況對制度措施計劃及安全風(fēng)險抵押兌現比例進(jìn)行適當調整。
4 責任體系
4.1本制度的`責任主體為安健環(huán)監察部。
4.2本制度的相關(guān)部門(mén)為包鋁熱電廠(chǎng)各部門(mén)、各班組、每位員工。
4.3各部門(mén)部長(cháng)
4.3.1負責完成本部門(mén)所有人員安全風(fēng)險抵押金兌現分配；
4.3.2將部門(mén)安全積分目標層層分解到人；
4.3.3負責監督檢查本部門(mén)人員安全積分的完成情況。
4.4各部門(mén)安全員
對本部門(mén)人員的安全積分執行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。
5 檢查與評價(jià)
5.1各部門(mén)安全員對本部門(mén)人員的安全積分執行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。
5.2各部門(mén)組織對本部門(mén)本制度的執行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評價(jià)，每半年一次。
5.3 安健環(huán)監察部組織對本制度的執行情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，每半年一次。
5.4檢查與評價(jià)參照制度執行情況檔案進(jìn)行。
自備電廠(chǎng)管理制度 篇13
第一章 總 則
第一條 為貫徹執行“應修必修，修必修好”的檢修工作方針，合理安排檢修工作計劃，不斷提高凌津灘水力發(fā)電廠(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)電廠(chǎng))發(fā)電設備的安全性、經(jīng)濟性、可靠性和可調性，制定此制度。
第二條 廠(chǎng)部應每年編制修改三年檢修工程滾動(dòng)規劃和下年度檢修工程計劃，并于10月15日前報送公司安全生產(chǎn)部。
第三條 此制度依據《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》和中電投《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jì)評估指南》，明確規定設備檢修計劃管理工作的要求和工作標準。
第四條 本制度適用于電廠(chǎng)檢修計劃管理工作。
第五條 檢修計劃管理應遵循統籌安排，分級負責的管理原則。
第二章 管理機構和職責
第六條 安全生產(chǎn)部為檢修計劃管理工作的歸口管理部門(mén)。
第七條 安全生產(chǎn)部的主要職責
(一)精心策劃、組織編制《設備檢修計劃》。
(二)組織實(shí)施《設備檢修計劃》，合理安排設備檢修，推行標準化工作。
(三)負責設備檢修管理工作的布置、指導、督促、檢查、考核、評比。
(四)督察設備檢修工作計劃的實(shí)施情況，對機組的檢修間隔和檢修等級組合方式按a、b級檢修制度執行。
第八條 檢修維護工區的主要職責
(一) 負責制定、落實(shí)工區設備檢修計劃 。
(二) 負責落實(shí)“修必修好”的原則，有效避免“設備失修”。
(三) 總結和分析設備檢修計劃工作情況，及時(shí)收集和反饋信息，編寫(xiě)并上報設備檢修計劃工作報告。
第三章 檢修計劃的立項和編制
第九條 檢修計劃的編制原則
(一)檢修計劃的內容與格式符合上級主管部門(mén)的要求和電廠(chǎng)相關(guān)制度的規定。
1、滾動(dòng)規劃的內容與格式應符合《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(dl/t 838-2003)中附錄c中的要求，應包含下列內容:項目類(lèi)別、工程項目名稱(chēng)、上次a/b級檢修的時(shí)間、重大特殊項目的立項依據和重要技術(shù)措施概要、預定檢修時(shí)間、預定停機天數、需要的主要備件和材料、費用等。
2、按照《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(dl/t 838-2003)中附錄d的要求，年度檢修計劃應該明確開(kāi)工日期、計劃工期。應包含下列內容:檢修項目(標準項目和特殊項目)、檢修級別、存在的主要問(wèn)題或立項依據、采取的主要技術(shù)方案、達到的目標要求、所需要的主要物資、費用等。
3、滾動(dòng)規劃與年度檢修計劃的編寫(xiě)日期和審批程序規范合理，填報及時(shí)。
(二)安排特殊項目必須進(jìn)行可行性研究。
(三)堅持“應修必修”的原則，有效避免“設備失修”。
(四)適當調整檢修周期，有效避免“設備過(guò)修”。
(五)明確開(kāi)工日期和施工工期，落實(shí)檢修費用，計劃的審批、執行與變更應制度化、規范化。
第十條 檢修計劃的編制
(一)在檢修計劃編制之前召開(kāi)檢修計劃會(huì )，由電廠(chǎng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導主持，生產(chǎn)管理部門(mén)組織并負責記錄、整理，管理層的相關(guān)人員參加，對滾動(dòng)規劃與年度檢修計劃的編制、審核、變更等事項提出要求。
(二)三年檢修工程滾動(dòng)規劃應對后三年發(fā)電設備需要在a/b級檢修中安排的重大特殊項目進(jìn)行預安排。
(三)安全生產(chǎn)部根據設備運行狀況、檢修間隔和部頒檢修規程以及技改和大修三年滾動(dòng)劃，于10月初擬訂年度檢修計劃，經(jīng)專(zhuān)項工程計劃討論會(huì )立項，并報送主管廠(chǎng)長(cháng)批準，由廠(chǎng)辦計劃專(zhuān)責10月底前報上級主管單位審批后下發(fā)。年度檢修工程計劃編制內容主要應包括:單位工程名稱(chēng)、檢修級別、標準項目、特殊項目及立項依據、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度安排、工時(shí)和費用等。
(四)檢修計劃應根據設備的實(shí)際狀況合理安排，防止設備失修或過(guò)度修理。檢修計劃應明確開(kāi)工日期、計劃工期、檢修項目(包括常規項目和特殊項目)、檢修質(zhì)量要求和改善機組性能指標的預期目標等。
(五)主要設備檢修工程計劃按單臺主設備列單位工程。輔助設備按系統分類(lèi)作為獨立項目列入年度檢修工程計劃之內。生產(chǎn)建筑物大修計劃按建筑物名稱(chēng)列單位工程。非生產(chǎn)設施大修計劃按其設施名稱(chēng)列單位工程。特殊項目應逐項列入年度工程計劃。
第十一條 設備年度檢修計劃由安全生產(chǎn)部每年10月底前報公司安全生產(chǎn)部、中調。安全生產(chǎn)部按照年度檢修計劃安排月度檢修計劃，并于上月25日前下達給檢修施工單位以及設備管理部門(mén)。主設備月度檢修計劃由安全生產(chǎn)部于上月20日前通過(guò)調度檢修申請系統報中調批準。
第十二條 廠(chǎng)部應根據公司安全生產(chǎn)部提出的年度檢修重點(diǎn)要求，編制下年度檢修工期計劃。年度檢修工期計劃主要應包括檢修級別、距上次檢修的時(shí)間、檢修工期、檢修進(jìn)度安排及其說(shuō)明等。
第四章 檢修計劃的'項目和工期
第十三條 檢修項目編制依據
(一)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(dl/t 838-2003)中規定的標準項目和特殊項目。
(二)運行、檢修診斷以及修前試驗結論中提出的問(wèn)題
(三)設備檢修滾動(dòng)規劃中本年度的任務(wù)。
(四)業(yè)績(jì)評估結論中，需通過(guò)檢修解決的設備問(wèn)題。
(五)根據《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》查出的且必須通過(guò)檢修解決的設備問(wèn)題。
(六)企業(yè)安、技反措計劃中，必須通過(guò)檢修解決的設備問(wèn)題。
(七)技術(shù)監督、可靠性管理所提出的且必須通過(guò)檢修解決的設備問(wèn)題。
(八)安全大檢查遺留的設備問(wèn)題。
(九)上級頒發(fā)的事故通報中與企業(yè)相關(guān)的設備問(wèn)題。
第十四條 確定檢修開(kāi)工日期的依據
(一) 電網(wǎng)對負荷的需求特點(diǎn)。
(二)水電廠(chǎng)的豐、枯水期。
(三)設備存在的隱患和問(wèn)題。
(四)檢修物資到貨期。
(五)企業(yè)同時(shí)承攬多項檢修任務(wù)時(shí)的協(xié)調工作。
第十五條 檢修工期的確定依據
(一)參照《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(dl/t 838-2003)關(guān)于檢修工期有關(guān)要求，并結合本次檢修實(shí)際確定檢修工期。
(二)檢修工期一般不得延長(cháng)，如果需要延長(cháng)應說(shuō)明原因并經(jīng)主管部門(mén)批準。
第五章 計劃的審批、執行與變更
第十六條 檢修計劃審批應按程序進(jìn)行，嚴格遵守檢修計劃管理制度。
第十七條 檢修項目經(jīng)主管部門(mén)批準后方可執行。
第十八條 電網(wǎng)調度機構批復檢修開(kāi)工日期、檢修工期后，安全生產(chǎn)部將有關(guān)情況匯報主管廠(chǎng)長(cháng)。
第十九條 經(jīng)過(guò)批復的年度檢修計劃在實(shí)際執行前，由于某些情況的變化需調整時(shí)，特別是對檢修項目、開(kāi)工日期、檢修工期等內容需要調整時(shí)，應履行相應的審批手續。
第二十條 特殊項目由各工區根據設備的運行情況或缺陷上報安全生產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部審核后報廠(chǎng)部批準下達。檢修工期的延長(cháng)，應在機組計劃停用時(shí)間過(guò)半前向公司安全生產(chǎn)部和中調提出申請，經(jīng)批準后實(shí)施。
第二十一條 根據設備的運行狀況和檢修情況，需對檢修周期進(jìn)行調整的，應履行審批程序。完善化后的設備以及改造后的機組、設備，應有新的檢修周期規定并得到批準。
第二十二條 安全生產(chǎn)部檢修管理專(zhuān)責負責主設備檢修申請，并在開(kāi)工前至少4個(gè)工作日前向調度提出檢修申請。并在申請批復后及時(shí)通知運行、檢修、安全生產(chǎn)部，并向廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。
第六章 監督檢查和獎懲
第二十三條 對檢修計劃工作做出突出貢獻的個(gè)人，將根據廠(chǎng)有關(guān)規定予以獎勵；對檢修計劃管理工作嚴重失職造成后果的個(gè)人，將根據廠(chǎng)有關(guān)規定予以處罰。
第二十四條 每月廠(chǎng)部根據安全生產(chǎn)部上報的有關(guān)情況，結合實(shí)際對檢修、維護及運行工區及個(gè)人進(jìn)行檢查、評價(jià)、獎勵和處罰。
第二十五條 認真及時(shí)填報設備檢修工作計劃和總結，以便廠(chǎng)部和安全生產(chǎn)部負責人檢查、評價(jià)和總結。
第二十六條 每年應認真填報年終工作總結和來(lái)年的工作計劃。及時(shí)搜集和反饋信息，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第七章 反 饋
第二十七條本制度應根據執行情況和反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，一般一年審查一次，三年全面修訂一次。
第八章 附 則
第二十八條 本制度由電廠(chǎng)安全生產(chǎn)部負責解釋。
第二十九條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，其他相關(guān)制度同時(shí)廢止。
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