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學(xué)校后勤維修管理制度（精選11篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的學(xué)校后勤維修管理制度（精選11篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤維修管理制度 1
第一章 總則
第一條 為了加強學(xué)校后勤維修工程管理，規范工程立項、設計、招標、施工、竣工驗收及工程結算工作，保證工程質(zhì)量，提高資金使用效益，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及學(xué)校有關(guān)規定，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于由后勤處管理的各類(lèi)維修改造專(zhuān)項資金的工程項目，涉及房屋、道路、水、電、暖維修、綠化改造等工作內容。
第三條 后勤處是負責組織實(shí)施學(xué)校后勤維修改造工程管理的職能部門(mén)，負責全校后勤維修改造工程的立項申報、規劃設計、工程招標、施工管理、竣工驗收、結算資料收集、編制，報審及歸檔等工作，對校內所有后勤維修改造工程負全責。
第二章 項目立項
第四條 項目立項程序及要求
1.校內有關(guān)單位根據本單位發(fā)展規劃和近期目標，從工作實(shí)際需要出發(fā)，將目前由其使用或管理的各項設施存在的問(wèn)題于當年9月底以前以書(shū)面報告形式報后勤處，作為下一年度申報項目的依據。要求報告寫(xiě)明現狀、存在的問(wèn)題、改造要求及改造預期目標;
2.后勤處接到報告后，負責組織人員進(jìn)行實(shí)地調研，聽(tīng)取使用單位意見(jiàn)，確定項目改造范圍、改造內容、經(jīng)費預算及論證項目實(shí)施的必要性和可行性。根據論證結果，區分輕重緩急情況，申報學(xué)校立項。后勤處嚴格按照學(xué)校批準的項目實(shí)施，未批準項目不得執行。
第五條 以下特殊情況可邊施工邊上報后勤處:
1.臨時(shí)性的緊急工程;
2.校區內突發(fā)的搶修工程(如水管爆裂、電纜搶修等)。
第六條 零星維修和專(zhuān)項維修工程
1.零星維修工程是指學(xué)校每年有計劃的、保證教學(xué)、科研正常運行，造價(jià)在3000元以?xún)任飿I(yè)日常維修維護項目(如更換水龍頭、修補門(mén)窗、更換玻璃、更換燈管等);
2.專(zhuān)項維修工程是指學(xué)校行政辦公用房、教學(xué)科研用房、學(xué)生宿舍的維修改造以及學(xué)校園林環(huán)境建設，道路、路燈、上下水、消防設施的改造，造價(jià)在3000元以上的維修項目。
第七條 專(zhuān)項維修的各類(lèi)維修項目，均應辦理申報、審批、立項手續，對未經(jīng)學(xué)校批準而擅自施工的，審計部門(mén)不予審計，財務(wù)部門(mén)不予結算。
第三章 立項工程資金管理
第八條 專(zhuān)項資金主要用于以下方面:
1.公用房屋的維修改造、水電暖等基礎設施的改造與擴建、環(huán)保設施改造與建設、道路大修與改造、環(huán)境綠化改造與建設、學(xué)生宿舍維修與改造、各類(lèi)生活服務(wù)設施的維修與改造等經(jīng)費支出;
2.工程設計費、監理費;
3.為完成維修改造工程需要支付的其他不可預見(jiàn)費。
第九條 必須嚴格控制立項工程的工程預算。決算一般應控制在10%的變化范圍之內。如有經(jīng)費缺口，須經(jīng)主管財務(wù)副校長(cháng)和主管后勤副校長(cháng)簽字同意后，方可予以追加。
第四章 工程招投標
第十條 工程招投標項目確定
1.根據學(xué)校維修改造項目實(shí)際情況，確定經(jīng)費預算在3000元以?xún)扔捎脩?hù)向后勤集團或物業(yè)管理部門(mén)直接申報維修。后勤處負責對校內物業(yè)管理服務(wù)情況進(jìn)行日常監督檢查，確保物業(yè)管理維護維修工作正常進(jìn)行。
2.經(jīng)學(xué)校批準，列入年度維修計劃且經(jīng)費預算在3000元以上、1萬(wàn)元以下的維修項目，由后勤處通過(guò)議標方式確定施工單位及工程結算方式，并負責竣工驗收和工程結算。
3.經(jīng)學(xué)校批準，列入年度維修計劃且經(jīng)費預算在1萬(wàn)元以上、10萬(wàn)元以下的維修項目，由后勤處會(huì )同校審計室組織施工單位進(jìn)行議標，共同確定施工單位及工程結算方式。后勤處負責簽訂施工合同并組織施工，審計室負責工程結算審計。
4.經(jīng)學(xué)校批準，列入年度維修計劃且經(jīng)費預算在10萬(wàn)元以上的維修項目，由后勤處負責成立多部門(mén)共同參與的招標工作小組，并報學(xué)校招標領(lǐng)導小組批復后進(jìn)行公開(kāi)招標。根據招標結果，由后勤處負責簽訂施工合同并組織施工，審計室負責工程結算審計。
5.涉及水、電、暖、氣等特殊工程，由天然氣公司、供電局、自來(lái)水公司等單位壟斷經(jīng)營(yíng)的項目，需要議標的由后勤處寫(xiě)出報告，由學(xué)校主管副校長(cháng)批準后組織議標。
第十一條 任何單位和個(gè)人不得將依法必須進(jìn)行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規避招標。
第十二條 工程招投標程序
1.項目申報單位填寫(xiě)項目申報書(shū)，注明項目概況及經(jīng)費來(lái)源情況，報后勤處審批;
2.后勤處負責編制招標文件、擬定招標工作小組成員名單，報校招標領(lǐng)導小組審批;
3.后勤處負責發(fā)出招標公告或邀請投標書(shū)，并同時(shí)在校園網(wǎng)發(fā)布招標公告，且投標報名與截止之日不少于7個(gè)工作日;
4.后勤處向經(jīng)審查合格的投標單位發(fā)放招標文件、設計圖紙及技術(shù)資料;
5.后勤處組織投標單位踏勘現場(chǎng)，并對招標文件、設計圖紙等技術(shù)資料進(jìn)行答疑;
6.校審計室負責編制及審定標底;
7.后勤處組織召開(kāi)開(kāi)標會(huì )議、組織評標、確定中標單位。
第五章 合同管理
第十三條 凡立項工程項目，屬改造工程的應簽訂施工合同，屬材料采購的應簽訂產(chǎn)品購銷(xiāo)合同。
第十四條 施工合同與產(chǎn)品購銷(xiāo)合同可采用國家規定的標準合同，也可根據學(xué)校實(shí)際情況，結合標準合同擬定自制合同。
第十五條 合同中未盡事宜，需要明確的`，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后，可簽訂補充合同。
第十六條 招標文件、投標文件、乙方投標時(shí)的承諾、圖紙答疑紀要、工程例會(huì )紀要、變更簽證單等與工程相關(guān)的文件均作為合同的附件，與合同具有同等法律效力。
第十七條 施工合同作為工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、造價(jià)審核、工程竣工驗收與結算的依據;產(chǎn)品供銷(xiāo)合同作為產(chǎn)品質(zhì)量管理、供貨期管理、產(chǎn)品價(jià)格確認、交貨驗收及結算的依據。
第十八條 合同經(jīng)校審計部門(mén)審核簽字蓋章后生效，無(wú)審計部門(mén)簽字蓋章的合同視為無(wú)效合同。
第六章 施工管理
第十九條 需要委托社會(huì )監理的工程，監理單位應在具體項目負責人的監督管理下，依據施工圖紙、施工合同、國家施工及驗收規范對工程進(jìn)行現場(chǎng)監理。具體項目負責人應監督好監理人員，并全面負責分管的項目。
第二十條 工程變更簽證單需有監理人員(委托監理的項目)、具體項目負責人簽字備案，作為結算依據。凡涉及變更項目單筆費用在3000元以上者，須經(jīng)后勤處主管領(lǐng)導簽字方可生效。
第二十一條 施工所用原材料、設備需經(jīng)監理人員與具體項目負責人進(jìn)行質(zhì)量認證后，方可進(jìn)場(chǎng)使用。
第二十二條 為確保工程質(zhì)量，在開(kāi)工前施工單位應向后勤處
(監理單位)提交具體的施工組織設計，包括施工方案、工藝說(shuō)明、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)等資料，以便進(jìn)行監督檢查指導。
第二十三條 施工過(guò)程中的隱蔽工程，施工單位應及時(shí)通知監理與具體項目負責人現場(chǎng)檢查并簽字備案。未經(jīng)檢查驗收的隱蔽工程項目，結算時(shí)一律不予認可。
第二十四條 工程款支付原則
1.合同簽訂完畢，材料設備進(jìn)場(chǎng)后，支付合同價(jià)30%;
2.工程竣工驗收合格，支付合同價(jià)40%;
3.工程審計完畢，支付至工程審定造價(jià)95%，留5%作為質(zhì)保金。質(zhì)保期滿(mǎn)，經(jīng)檢查無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)保金一次付清。
第二十五條 履約保證金支付原則
1.工程預算造價(jià)在50萬(wàn)元以上的項目，簽訂合同前，中標單位須交納履約保證金。具體數額為:工程造價(jià)在50萬(wàn)元~100萬(wàn)元以?xún)�，履約保證金10萬(wàn)元;工程造價(jià)在100萬(wàn)元~200萬(wàn)元以?xún)�，履約保證金15萬(wàn)元;工程造價(jià)200萬(wàn)元以上，履約保證金為15+(合同金額-200)×5%萬(wàn)元。
2.中標單位須在收到中標通知書(shū)起5個(gè)工作日內，向甲方交納履約保證金并簽訂施工合同，逾期視為主動(dòng)放棄。中標單位所交履約保證金在竣工驗收合格后7個(gè)工作日內退還。如因其他原因不能繼續執行合同的，由后勤處工程管理部門(mén)寫(xiě)明原因，并經(jīng)后勤處負責人審定后退還履約保證金。
第二十六條 工程質(zhì)保期確定原則
1.質(zhì)保期工程質(zhì)保期確定為2年。
2.質(zhì)保金工程質(zhì)保金為合同金額的5%。
3.校內后勤服務(wù)單位負責施工的項目，單筆費用在5萬(wàn)元以下的，可明確質(zhì)保期，不留質(zhì)保金;單筆費用在5萬(wàn)元以上的項目，必須留質(zhì)保金。
4.校外施工單位負責施工的項目，無(wú)論金額大小，必須按規定留足質(zhì)保金。
第七章 工程竣工驗收
第二十七條 工程竣工由使用單位、施工單位、監理單位及后勤處組織專(zhuān)業(yè)人員按照國家驗收規范進(jìn)行驗收，對發(fā)現的問(wèn)題與不足及時(shí)處理。
第二十八條 工程竣工后，施工單位應做好質(zhì)保期內的保修維護工作。質(zhì)保期滿(mǎn)后，項目使用單位、后勤處共同開(kāi)具的保修驗收單作為財務(wù)支付質(zhì)保金依據。
第八章 工程竣工資料的管理
第二十九條 學(xué)校由后勤處負責管理的改、擴建和日常維修工程的施工竣工材料和施工竣工圖紙，由施工單位按照國家相關(guān)規定負責進(jìn)行整理和組卷，并且經(jīng)由監理單位或甲方核審后方可向學(xué)校檔案館進(jìn)行統一的歸檔移交。
第三十條 歸檔的改、擴建和日常維修工程的施工竣工材料和施工竣工圖必須完整、齊全，且真實(shí)準確地反映整個(gè)工程的實(shí)際情況，歸檔的施工竣工材料和施工竣工圖經(jīng)學(xué)校檔案館驗收合格后，由檔案館出具驗收合格證明，并作為工程款支付的依據之一。無(wú)檔案驗收合格證明的竣工工程，審計部門(mén)不予審計，財務(wù)部門(mén)不予結算。
第九章附則
第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起生效，凡以前頒布與本規定不符的有關(guān)規定，均以本規定為準。
學(xué)校后勤維修管理制度 2
1、學(xué)校重基建、維修、裝璜工程等，應進(jìn)行事前論證，編制項目預算，經(jīng)校長(cháng)辦公室會(huì )議集體研究決定，報鎮政府批準。
2、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規定立項，投資額在30萬(wàn)元以上由市發(fā)展計劃局立項；投資額在10萬(wàn)元以上、30萬(wàn)元以下項目由教育局立項；投資額在10萬(wàn)元以下項目，由學(xué)校校長(cháng)辦公室會(huì )議集體研究通過(guò)。
3、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工炒規定進(jìn)行招標，投資額在50萬(wàn)元以上工程在市建設工程交易中心實(shí)行公開(kāi)招標；投資額在10-50萬(wàn)元的工程項目在市教育采購中心實(shí)行公開(kāi)招標；投資額在1-10萬(wàn)元的零星維修項目，由學(xué)校按規定進(jìn)行組織招標。
4、鑒于實(shí)行收支兩條線(xiàn)后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮政府扎口管理，由鎮財政按結付工程款的'現狀，學(xué)校配合鎮政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計。
5、學(xué)校派指定人員負責工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的監督。
6、由學(xué)校直接負責的零星維修項目，其立項批復、工程預算、招投標手續、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況，要向教代會(huì )或校長(cháng)辦公會(huì )進(jìn)行公開(kāi)通報。
學(xué)校后勤維修管理制度 3
為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作秩序正常運行，預防師生員工傷害事故的發(fā)生，及時(shí)排查安全隱患，特制定日常維修制度，如下：
一、各辦公室、教室、功能室需要維修，各負責人在每天上午8:30和下午14:00之前將填寫(xiě)清楚的維修申請單交到總務(wù)處。
二、總務(wù)處及時(shí)對維修信息進(jìn)行分析、判斷，如有必要分管主任應到現場(chǎng)查看，確定科學(xué)解決辦法，同時(shí)及時(shí)書(shū)面或電話(huà)通知相關(guān)維修人員。若屬人為損壞，要追查責任人，并落實(shí)賠償制度，原則1天內維修好;需要請校外專(zhuān)業(yè)維修的，原則上1周內完成。
三、維修過(guò)程應在總務(wù)處監督下實(shí)施，在服從教學(xué)的情況下，盡量減少對正常教學(xué)的干擾，但應該見(jiàn)縫插針，盡快維修好。維修結束后，托單位負責人務(wù)必在回執單上簽名，維修人員務(wù)必第二天將回執交到總務(wù)處匯總存檔。(托單位負責人包括：班主任(班長(cháng))、級長(cháng)、辦公室功能室負責人等)。
四、維修所用工具、材料等須嚴格執行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細算，盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”。維修結束后，維修人員須及時(shí)、認真清理現場(chǎng)。
五、維修人員如發(fā)現設施設備的壞損、故障確實(shí)不能維修的，應及時(shí)上報總務(wù)處分管主任。
六、學(xué)校水電工例行對電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設備進(jìn)行檢查，每周不得少于2次;寒、暑假每周不少于1次。檢查時(shí)，均應做好記錄，并及時(shí)向總務(wù)處饋檢查結果，再由總務(wù)處落實(shí)專(zhuān)人維護與維修，確保徹底消除安全隱患。
七、如遇水、電故障、關(guān)停等特殊情況，維修人員須第一時(shí)間到達現場(chǎng)查明原因，并及時(shí)著(zhù)手解決，如確實(shí)不能解決的.，須及時(shí)上報主管領(lǐng)導，并提出解決方案并實(shí)施。
2、學(xué)校管理學(xué)校安全監督管理獎懲制度
1、學(xué)校對安全監督管理先進(jìn)工作者應實(shí)行獎懲。
2、年初各學(xué)校制訂年度安全目標，完善各項安全監督管理細則，報請校安全領(lǐng)導小組審定后組織實(shí)施。
3、安全目標要層層分解，逐級簽定目標責任書(shū)，并切實(shí)將目標落實(shí)到每個(gè)年級、每名職工。對班主任實(shí)行月考核、月獎懲制度。
4、學(xué)校根據每月考核結果，給予有關(guān)人員一定金額獎勵。
5、學(xué)校管理層安全管理目標考核，采用年終考評結算兌現的辦法，按年初簽訂的安全目標責任書(shū)進(jìn)行獎懲。
6、學(xué)校對舉報安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎勵。
7、獎懲標準由各學(xué)校根據自身情況制定。
學(xué)校后勤維修管理制度 4
學(xué)�；üこ淌菍W(xué)校建設的一個(gè)重要組成部分，是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要內容。為扎扎實(shí)實(shí)地把我�；üこ藤|(zhì)量提高到一個(gè)新水平，特制定如下管理制度：
一、學(xué)�；ňS修工程的立項
1、學(xué)�；üこ痰牧㈨棻仨毬男袊栏竦膶徟掷m。
2、零星維修項目（1000元以?xún)龋�，由后勤中心提出報告，填�?xiě)維修項目單，寫(xiě)清項目?jì)热�、施工時(shí)間、施工人員、施工地點(diǎn)，所需材料、施工費用等，報請校長(cháng)審批同意后，方可施工。
3、一般基建維修工程（1000元—5000元）由后勤中心會(huì )同有關(guān)部門(mén)負責人提出報告和預算，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，核價(jià)小組（維修監督小組成員）審核，并報校長(cháng)批準后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。
4、較大基建維修工程（5000元—10000元）由后勤中心會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出報告，經(jīng)學(xué)校行政會(huì )議討論同意，經(jīng)校長(cháng)批準后，分管領(lǐng)導和后勤中心主任審核工程預算，由學(xué)校議標小組（學(xué)校全體校領(lǐng)導、維修監督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門(mén)負責人構成）實(shí)行投標議標，擇優(yōu)選定施工隊伍，簽訂合同，組織實(shí)施。
5、10000元以上的基建維修工程由上級相關(guān)部門(mén)負責。
二、學(xué)�；üこ谈犊罘绞�
1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預付工程款，工程全部驗收合格后，付80%；余款保質(zhì)期滿(mǎn)付清。
2、大工程的工程款嚴格按照施工合同條款支付。
3、大工程決算按上級主管部門(mén)規定，由上級的相關(guān)部門(mén)和機構審計確定。
三、學(xué)�；üこ痰墓芾�
后勤中心是學(xué)�；üこ痰墓芾聿块T(mén)，必須堅持質(zhì)量第一，確保萬(wàn)無(wú)一失，最大限度地提高教育資金的`利用率。
1、基建項目一律簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和責任，嚴格履行合同。合同要明確、具體，對工程的規格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規定。工程完工驗收后合同存入基建檔案。
2、實(shí)行工程監管制。后勤中心要派人對工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位監管。監管人員對工程質(zhì)量負有直接責任，要嚴格履行職責，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監督檢查。
3、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單。后勤中心會(huì )同相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導對完工項目進(jìn)行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導審批。
4、施工項目驗收完后，后勤中心負責做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作
四、學(xué)校維修工程的管理
1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行，大的維修工程先書(shū)面報告校長(cháng)室，并做好預算，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議批準后，由學(xué)校議標小組實(shí)行投標議標，確定施工單位進(jìn)行維修，后勤中心對維修工程進(jìn)行監督檢查。
2、小修小補，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導審批，后勤部門(mén)嚴格把關(guān)，做到用一分錢(qián)辦一分事、辦好事，保質(zhì)保量，并認真填寫(xiě)好維修表格。
3、各部門(mén)財產(chǎn)責任到人，層層把關(guān)，出現問(wèn)題及時(shí)匯報后勤部門(mén)，后勤部門(mén)將情況及時(shí)反饋給校長(cháng)，協(xié)商后進(jìn)行維修，并做好登記手續。
4、各班級公物損壞要照價(jià)賠償，并做好記錄。如要維修費用由各班級自理。
學(xué)校后勤維修管理制度 5
校舍是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的場(chǎng)所。校舍是否安全適用，關(guān)系到學(xué)校師生的生命安全，以及教育投資的效益。因此，抓好校舍的管理和維護，有著(zhù)十分重要的作用。為加強我校校舍的管理與維修，特制定以下制度。
一、學(xué)校成立校舍管理與維修領(lǐng)導小組，確保校舍的管理與維修工作的'順利進(jìn)行。
二、定期檢查，消除隱患。學(xué)校校舍要定期檢查，經(jīng)常巡視，運用不同的檢查方法，對校舍及其設備進(jìn)行監測，并做好檢查記錄，以便及時(shí)發(fā)現和消除隱患，保證房屋安全使用。
三、做好日常養護工作。要做好校舍的養護工作，做到隨壞隨修。要根據季節的不同，提前做好換季維修工作，以保持校舍的完好和設施的正常使用。
四、做好修繕計劃，定期進(jìn)行維修。要全面考慮，統籌安排。要做好施工期監督管理。盡量利用寒暑假時(shí)間，避免影響教學(xué)。
五、結合基建，進(jìn)行危房改造。對于使用年限較長(cháng)，危及安全的校舍要進(jìn)行維修加固，并盡量做到留空不用。凡被鑒定為危房的，立即采取措施，否則一律不得使用，以確保無(wú)事故隱患。
六、對新建、改建的校舍，必須經(jīng)上級有關(guān)有關(guān)部門(mén)驗收合格后方可使用。
學(xué)校后勤維修管理制度 6
為了規范學(xué)校管理，節約開(kāi)支，提高效益，確保學(xué)校各種設備設施能正常安全運行，現就學(xué)校維修方面事宜特做如下規定:
一、所有設備設施維修歸口到總務(wù)處管理。
二、自然損壞的設備設施需要維修時(shí)，各處室主任必須提前3個(gè)小時(shí)進(jìn)行書(shū)面通知。200元以下者報總務(wù)處主任審批，200元以上者報校長(cháng)審批。
三、各處室對人為損壞的設備、設施必須進(jìn)行認真核查，及時(shí)報總務(wù)處相關(guān)人員按損壞程度核定賠償金，所分管處室負責人要對當事人進(jìn)行批評教育，并負責追討當事人對所損壞設備設施的.賠償金。所有賠償金都必須交到財務(wù)室開(kāi)票，總務(wù)處見(jiàn)財務(wù)室開(kāi)出的票據和處室主任的書(shū)面報告后進(jìn)行維修，否則不予辦理。
四、對于相當重要或對人身安全構成威協(xié)的設備設施的維修，處室主任應當機立斷地進(jìn)行處理，可不報告，先處理，且必須在最短時(shí)間內處理好。但金額較大的維修要與校長(cháng)或總務(wù)主任通氣，事后應在一天之內報告總務(wù)處登記。
五、各處室分管場(chǎng)所、設備設施分工如下:
1、總務(wù)處負責學(xué)校公共場(chǎng)所的設備設施管理。
2、教務(wù)處負責圖書(shū)室、教師辦公室及體育等設施設備管理。
3、德育負責教室的所有設備設施管理。
4、安全辦負責設備設施的保管，發(fā)生盜竊后應及時(shí)報告。
5、電教處負責電子備課室、機房的所有設備設施管理。
各處室主任要對所分管的設備設施和學(xué)生活動(dòng)實(shí)習場(chǎng)所經(jīng)常進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告，及時(shí)維修，并做好維修記錄。
學(xué)校后勤維修管理制度 7
1、在維護設備時(shí)，不能在帶電的情況下插拔任何與設備主機、外部設備相連的部件、插頭、板卡等。
2、任課教師應熟練掌握各種電教設備使用方法，使用前認真檢查設備的完好程度。使用時(shí)嚴格按操作規范操作，時(shí)刻注意設備工作情況，如有問(wèn)題，應立即停止使用并通知電教管理人員處理。使用后，應按操作規定依次關(guān)閉設備，整理好設備并填寫(xiě)好班級電教設備使用記錄。
3、要注意電教設備的音量、光線(xiàn)、色彩、角度適中，保重學(xué)生身體健康，把對臨近班級的.影響降至最低限度。
4、各班班主任為本班電教設備的第一責任人，有責任有義務(wù)管理好本班電教設備，教育學(xué)生自覺(jué)維護班級電教設備，保證設備的正常運轉。
5、每班指定一名責任心強、能夠熟練掌握電教設備操作的同學(xué)擔任班級電教管理員，負責管理、維護電教設備，并協(xié)助教師上好電教課。
6、對設備定期清潔，清潔時(shí)要用干燥的軟巾輕輕擦拭或吹去表面灰塵，切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免劃傷屏幕;切忌用濕巾清潔，預防短路。投影機屬貴重設備，需專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維護。
7、因違章操作造成損壞及不良影響者要照章賠償。
8、多媒體教室應保持環(huán)境清潔，嚴禁在室內吐痰、吸煙、亂扔雜物等。定期做好設備的保養，如有問(wèn)題，應及時(shí)修理，保證每臺設備處在良好狀態(tài)。
學(xué)校后勤維修管理制度 8
學(xué)校的消防設備、設施和器材，供滅火情況下?lián)尵仁褂�，必須時(shí)刻處于良好狀態(tài)。
1、 消防設備、設施和器材，不準隨便挪用和移動(dòng)其他位置。
2、 消防報警系統由維保單位每月進(jìn)行一次測試。
3、 樓內消火栓每月初進(jìn)行一次出水試壓，檢查供水系統運行狀況。
4、 樓外消火栓每年保養兩次。
5、 輕便滅火器每年進(jìn)行一次檢修、保養、換藥。
6、 各部門(mén)對自己所管轄范圍內的消防設備、設施和消防器材，必須設專(zhuān)人管理，經(jīng)常保持設備的完好和清潔，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報保安部更換。
7、 工程部負責消防設備、設施的'維修和保養，要以專(zhuān)人負責，并制定出檢查、保養方案，將設備、設施的運行狀態(tài)報保安部門(mén)。
8、 樓內的消防樓梯，疏散通道必須保持暢通，任何部門(mén)，任何人不得以任何借口隨意堆物堵塞。
學(xué)校后勤維修管理制度 9
1、學(xué)校型的基建項目需報主管局立項，通過(guò)規范的招投標程序確定，按照有關(guān)政策法規辦理。
2、常規維修期初由學(xué)校統一規劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支員辦公會(huì )研究同意后組織實(shí)施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報，批準后方可實(shí)施。
3、強化基建維修的`管理與監督，學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導小組，負責對基建項目的招投標，簽合同及施工過(guò)程中質(zhì)量管理與監督。常規及零星維修由總務(wù)處負責質(zhì)量管理與監督。
4、加強工程質(zhì)量驗收與工程預算工作，專(zhuān)項工程完工，必須進(jìn)行嚴格的質(zhì)量驗收，對工程質(zhì)量問(wèn)題嚴格把關(guān)。嚴格按招標文件、合同分期付工程預付款，�；I(lǐng)導小組應組織力量進(jìn)行工程預算及對施工方的預算審定，然后報審計部門(mén)審定。
5、常規及零星維修結算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗收結算，憑正規勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結帳。
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為進(jìn)一步提高維修效率，給全體師生提供良好的后勤保障，特制訂學(xué)校常規維修管理制度。
一、指導思想
報修方便，維修及時(shí)；便于監督，利于評價(jià)；明確責任，節約資源。
二、維修申報
1.出現校產(chǎn)損壞、故障或不安全因素，由維修申報人填報“維修報告單”并于每天上午9：00前送達總務(wù)處，由總務(wù)處統一安排維修人員（未填報“維修報告單”的，維修人員可以拒絕受理）；停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話(huà)報修。
2.報修時(shí)請注明地點(diǎn)、報修內容的詳細情況以及聯(lián)系人。
3.維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節約開(kāi)支。
4.維修實(shí)行巡查檢修與報修相結合，總務(wù)處按分工不定期對校舍設施、設備巡視檢查，發(fā)現不安全因素，立即上報并采取相應措施。
三、維修承諾
1.總務(wù)處接到維修申報后，核實(shí)維修情況，根據輕重緩急安排維修計劃，落實(shí)具體維修措施。
2。凡屬人為因素造成財產(chǎn)損壞需要維修的，請報修人先與總務(wù)處聯(lián)系確定賠償金額，到會(huì )計室繳納相關(guān)費用后由總務(wù)處派人維修。
3.總務(wù)處應及時(shí)組織人員對損壞的設施設備進(jìn)行維修，以保證教學(xué)、生活的正常運轉。一般維修在一個(gè)工作日內完成，緊急維修隨叫隨到。
4.對于學(xué)校無(wú)力承擔的維修任務(wù)，總務(wù)處應及時(shí)報告分管領(lǐng)導，審批后盡快安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修。
5.因各種原因無(wú)法馬上解決的維修任務(wù)應向申報人說(shuō)明原因。
四、維修驗收
1.實(shí)行維修饋制度，維修人員在完成任務(wù)后應請申報人在派工單上簽字，注明完成的時(shí)間。
2.維修工作沒(méi)有到位或不能達到要求的，應重新維修；如有客觀(guān)困難的，應向申請人進(jìn)行解釋?zhuān)〉谜徑狻?/p>
3.總務(wù)處應按周整理好維修派工單并完成記錄和統計，同時(shí)做好維修督查和回工作。凡督查或回中發(fā)現無(wú)正當理由仍未完成的.維修任務(wù)，每次處罰50元。
五、維修申報責任人
1.各部門(mén)、辦公室的財產(chǎn)、設施的報修，由各部門(mén)、辦公室負責人負責。
2.教室及相應走廊的財產(chǎn)、設施的報修由班主任負責報修。
3.走廊、樓梯、過(guò)道、洗手間、活動(dòng)區域等財產(chǎn)、設施的報修由值日老師或領(lǐng)導負責報修。
4.專(zhuān)用教室（如實(shí)驗室、圖書(shū)館、計算機室、報告廳等）的財產(chǎn)、設施由專(zhuān)管人員負責報修。
5.運動(dòng)區域等公共區域由相關(guān)管理員書(shū)面報修。
6.學(xué)校教職工發(fā)現校產(chǎn)損壞，尤其對存在安全隱患的問(wèn)題都有義務(wù)及時(shí)向總務(wù)處映。
學(xué)校后勤維修管理制度 11
一、所有使用儀器設備必須登記造冊，建立儀器檔案，并顯示儀器使用狀態(tài)。儀器檔案內容包括：儀器的技術(shù)資料(中英文名稱(chēng);廠(chǎng)商;型號/證書(shū);出廠(chǎng)日期;購買(mǎi)日期/合同日期;價(jià)格;操作手冊;檢測主要原理;本科管理人員;應用環(huán)境和條件;檢測精密度;年檢測標本量和產(chǎn)值)，保養維修登記，使用登記，儀器操作規程和保養方法。
二、每臺儀器均由專(zhuān)人保管,制訂各類(lèi)儀器的使用、保養和維修的程序，在規定期限內做好保養、校正，以保證儀器的可靠性。
三、每臺主要儀器都要提供標準化操作流程(SOP)和指南，未經(jīng)培訓者嚴禁擅自開(kāi)啟儀器設備。未按操作規程進(jìn)行操作而造成儀器損壞的，視情節輕重，按院有關(guān)規定處理。
四、貴重設備指定專(zhuān)人負責、使用、保管和維護，使用人員必須熟悉儀器設備的性能，能夠排除一般故障，保持儀器清潔、干燥、運轉正常。不用時(shí)定期檢查和通電。
五、每臺儀器設備每次使用、維修及保養都應有使用記錄和維修保養記錄以便查考。
六、根據各儀器使用的規定，定期進(jìn)行校準，或者當試劑全部更換、大保養、更換主要零件、出現不正常偏移及認為有必要時(shí)，都要對儀器進(jìn)行校準，并記錄。
七、所有儀器設備未經(jīng)相關(guān)部門(mén)的.同意不得隨意借出使用。
八、儀器設備保養，分為預防性保養和常規保養。一般在儀器設備的操作手冊中有詳盡的書(shū)面說(shuō)明，使用者應按其規定執行。常規保養指每天開(kāi)始工作前和結束工作后規定做的保養工作;預防性保養指定期(一周，一月)做的保養工作。有些零配件、材料雖然沒(méi)有出現損傷現象，有時(shí)亦要定期更換。
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