維修管理制度（通用10篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是指一定的規格或法令禮俗。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的維修管理制度，歡迎大家分享。
維修管理制度 1
一、目的
為健全我司物業(yè)管理制度，規范日常維修行為，提高維修工作效率和質(zhì)量。
二、適用范圍
物業(yè)部全體員工
三、職責
1.物業(yè)部主任負責日常維修的統籌、指導工作。
2.物業(yè)部主管負責日常維修工作的執行、跟進(jìn)、檢查、監督、考核，及維修管理制度的落實(shí)。
3.物業(yè)部員工負責進(jìn)行日常維修工作。
4.物業(yè)部?jì)惹谪撠熋吭氯粘＞S修記錄資料分類(lèi)、歸檔工作。
四、維修流程
(一)接報修部門(mén)維修任務(wù)處理流程
1、報修部門(mén)物品、設施、設備損壞(故障)，填寫(xiě)《維修單》一式兩聯(lián)，報送物業(yè)部主任。
2、物業(yè)部主任接到《維修單》后，轉交當班主管。
3、物業(yè)部當班主管收到《維修單》后，根據維修任務(wù)情況及時(shí)安排人員維修。
4、維修分類(lèi)：
一、簡(jiǎn)單小修：物業(yè)部員工接到維修任務(wù)后，準備維修工具、材料，并填寫(xiě)《領(lǐng)物本》，無(wú)材料匯報分管主管，非緊急維修項目在2日內修復，緊急項目接到維修任務(wù)后15分鐘內趕到現場(chǎng)，當日內進(jìn)行修復。
二、復雜、專(zhuān)業(yè)維修項目：接到維修任務(wù)后，由分管主管匯報部門(mén)領(lǐng)導，并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，并對報修部門(mén)做出合理解釋?zhuān)龀鱿迺r(shí)承諾。
5、維修完畢后維修人員應在《維修單》上填寫(xiě)維修時(shí)間、維修人、維修解結果，并請報修部門(mén)人員在《維修單》上簽字驗收。
6、驗收不合格的，應在《維修單》上注明原因，應及時(shí)安排人員再次維修。
7、報修部門(mén)對維修結果驗收合格，簽字確認后，維修單A交保修部門(mén)保留存檔，維修單B交物業(yè)部辦公室存檔。同時(shí)，登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。
(二)巡視發(fā)現維修任務(wù)處理流程
1、在巡視過(guò)程中發(fā)現有需要維修的設施設備，匯報當班主管。
2、根據維修任務(wù)情況，當班主管安排人員及時(shí)進(jìn)行修復。
3、維修分類(lèi)：
一、簡(jiǎn)單小修：根據當班主管安排，領(lǐng)取工具、材料，并填寫(xiě)《領(lǐng)物本》，無(wú)材料匯報分管主管，非緊急維修項目在2日內修復，緊急項目接到維修任務(wù)后15分鐘內趕到現場(chǎng)，當日內進(jìn)行修復;
二、復雜、專(zhuān)業(yè)維修項目，由分管主管匯報部門(mén)領(lǐng)導，并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修。
5、維修完畢后，應讓分管主管或部門(mén)主任進(jìn)行驗收。
6、驗收不合格的，闡明原因，應及時(shí)安排人員再次維修。
7、驗收合格后，及時(shí)登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。
五、維修時(shí)間安排
1、物業(yè)部原則上定于每周二、四，針對各部門(mén)報送的非緊急維修任務(wù)進(jìn)行集中維修，(可以靈活處理，不限于該時(shí)間)，如無(wú)特殊情況在2日內修復。
2、對于緊急維修任務(wù)，在接到《維修單》當日內進(jìn)行修復;對不能及時(shí)修復的，對報修人做出合理解釋?zhuān)⒆龀鱿迺r(shí)承諾。
六、維修工作要求
1、嚴格遵守公司各項制度及本制度規定，不準違反公司規定，私自行動(dòng)。
2、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養時(shí)必須按照規定著(zhù)裝，佩戴工作牌，在和保修部門(mén)人員接觸時(shí)言行舉止要得當。
3、維修人員在維修電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時(shí)，必須穿戴好相關(guān)防護設備、嚴格按相關(guān)作業(yè)規程操作，嚴違規、違章操作。
4、接到急維修任務(wù)時(shí)，維修人員無(wú)特殊情況下在15分鐘內必須到達現場(chǎng)，單日進(jìn)行維修處理，不得故意拖延時(shí)間，不準刁難相關(guān)部門(mén)人員。
5、日常檢查維修時(shí)發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理修復，不得以各種理由拖延時(shí)間或故意推脫延誤，維修設備設施時(shí)潦草了事等。
6、維修人員必須做好維修驗收之后，及時(shí)在《維修記錄表》上登記。
7、物業(yè)部員工平時(shí)要對所轄范圍內的設備設施多了解、多研究，熟練掌握設備設施的原理和運行狀況，以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。
8、物業(yè)部員工要主動(dòng)學(xué)習各方面技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，多學(xué)習、多掌握，不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。
9、在維修期間不得與報修部門(mén)員工長(cháng)時(shí)間私聊，不得長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)，更不得借維修之名外出干與工作無(wú)關(guān)的事情。
七、維修監督
1、部門(mén)領(lǐng)導不定期查看《維修記錄表》的相關(guān)記錄情況;不定期抽查我司閣內、周邊及報修部門(mén)設施設備的維修情況。
2、當班主管在所值班中，可以不定時(shí)抽查相關(guān)維修情況。
3、報修部門(mén)可對維修工作的各類(lèi)情況向物業(yè)部領(lǐng)導直接反應。
4、本部門(mén)同事間對相關(guān)維修情況有相互提醒告知義務(wù)，有直接向部門(mén)領(lǐng)導反映相關(guān)維修狀況的權利。
八、處罰規定
1、無(wú)特殊情況，對維修不及時(shí)、故意拖延的.，扣6分;維修設備設施時(shí)潦草了事的，扣6分;故意刁難報修部門(mén)人員的，扣7分;。
2、對不服從當班主管或部門(mén)領(lǐng)導安排的維修任務(wù)的，扣10分。
3、對維修驗收之后，不及、如實(shí)在《維修記錄表》上登記的，扣5分。
4、對在巡視過(guò)程中發(fā)現有需維修的設施設備，故意隱瞞不匯報的，扣8分。
5、不積極配合協(xié)助同事做好相關(guān)維修工作的，扣5分。
6、在維修過(guò)程中，出現不穿戴必要防護設備，違規、違章操作的，扣10分;違規私自行動(dòng)的，扣20分。
7、在維修過(guò)程中出現不雅現象，不當行為的，扣10分。
8、在維修過(guò)程中與報修部門(mén)人員長(cháng)時(shí)間私聊，長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)的，扣8分;借維修之名外出干與工作無(wú)關(guān)事情的，扣10分。
9、維修完后工具未歸位者每次扣2分。工具遺失的照價(jià)賠償。
10、維修當班主管監督不到位的，扣5分。
維修管理制度 2
第一章 維修人員工作標準
一、維修人員在維修電器、電焊、電梯、消控設備等特種工作時(shí)必須持證上崗，嚴禁無(wú)證上崗、無(wú)證操作、違章操作。
二、嚴格遵守公司各項制度和員工守則，不準違反公司規定，私自行動(dòng)。
三、發(fā)生應急維修時(shí)，維修人員在接到報修任務(wù)后，無(wú)特殊情況下在20分鐘內必須到達現場(chǎng)，并且應迅速處理設備設施故障，保障小區的正常運作，不得故意拖延時(shí)間，不準刁難物業(yè)負責人或業(yè)主，不準向業(yè)主索要財物，言行要文明禮貌。
四、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養時(shí)必須按照規定著(zhù)裝，佩戴工作證，在和業(yè)主接觸時(shí)言行舉止要得當。
五、日常檢查維修時(shí)發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理修復，不得以各種理由拖延時(shí)間或故意推脫延誤，維修設備設施時(shí)潦草了事等。
六、維修人員必須完成物業(yè)管理區域內的報修任務(wù)和設備設施保養任務(wù)，維修完好率必須達到95%以上。
七、維修人員必須做好各物業(yè)管理區域內的設備設施臺帳及更新工作，同時(shí)要做好工作日志。
八、每月上報的維修工時(shí)和維修完好率必須屬實(shí)，不得作假、蒙騙。
九、維修人員平時(shí)要對所轄物業(yè)小區的設備設施多了解、多研究，熟練掌握設備設施的原理和運行狀況，以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。
十、維修人員要主動(dòng)學(xué)習各方面技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，多學(xué)習、多掌握，不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。
第二章 物業(yè)維修工工作職責及工作流程
一、工作職責
1、嚴格遵守國家規定的對特殊行業(yè)、崗位、工種必須持證上崗的規定，嚴禁無(wú)證上崗，無(wú)證操作，違章操作。
2、嚴格遵守公司制度，嚴禁私自向業(yè)主索要服務(wù)費和香煙等財物，保障公司良好形象。
3、嚴格遵守公司員工守則和各項規章制度，服從領(lǐng)導安排，除完成日常調派維修任務(wù)外，按照工程部計劃地做好各物業(yè)設備設施的保養;
4、努力學(xué)習技術(shù)，熟練掌握現有物業(yè)設備設施的原理及實(shí)際操作與維修， 積極配合各物業(yè)小區的工作，出現緊急事故時(shí)無(wú)條件地迅速到達，全力做好搶修工作;
5、嚴格執行所管轄設備的檢修計劃，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格，做好設備臺帳。
6、對各物業(yè)小區的維修情況，維修工時(shí)按照規定做好記錄，按時(shí)報工程部
二、工作流程
1、正常工作流程
2、正常工作流程細則
1)準時(shí)上班：根據公司上班制度規定時(shí)間，準時(shí)上班，不遲到。
2)換好工作服：按公司規定穿著(zhù)工作制服，佩戴工作證，工作服要干凈整潔，工作證要清晰易辨。
3)檢查維修工具：檢查使用的維修工具數目是否對，使用狀況是否完好。如果缺失應立即報告維修組負責人，若維修工具有故障，應立即予以修復。
4)查看記錄：查看記錄的報修情況和維修記錄，如果有報修記錄或維修記錄中有未維修好的，應立即填好設備維修單，安排維修次序，若沒(méi)有報修記錄或維修中沒(méi)有未維修的，應查看保養計劃，根據保養計劃安排工作。
5)維修或保養設備：帶齊維修或保養所需要的工具，持設備維修單或設備保養單，到達設備所在區域，按照維修或保養的.正確工作程序進(jìn)行維修或保養，嚴禁無(wú)證操作，違章操作。
6)維修或保養完成：設備維修或保養完成后，請業(yè)主或負責人認可，并在設備維修單或設備保養單上簽字。
7)維修單登記：將已經(jīng)完成的維修單或保養單帶回，先予以工時(shí)登記，再對維修情況予以記錄，并根據維修或保養設備的情況對設備臺帳予以記錄更新，將維修或保養單入檔存放。
8)工作日志記錄：對一天的工作情況予以整理記錄，維修完成和未完成的要記錄清楚。
9)檢查和保養工具：檢查維修工具在一天的使用中是否有損壞或缺失，如發(fā)現有遺失或損壞應及時(shí)查找或修理，對使用一天的維修工具進(jìn)行保養，擦拭干凈，加油潤滑。
10)按時(shí)下班：根據公司下班制度規定時(shí)間，按時(shí)下班，不早退。
3、緊急維修工作流程
4、緊急維修工作流程細則
1)接到緊急維修任務(wù)：應急維修人員應保證24小時(shí)電話(huà)開(kāi)通。
2)攜帶工具迅速到達現場(chǎng)：應急維修人員應隨身攜帶一般常用工具包，以防緊急維修時(shí)沒(méi)有工具，并且要備好交通工具，以便能快速及時(shí)到達現場(chǎng)。
3)迅速處理設備故障：維修人員平時(shí)應對所轄物業(yè)各種設備的原理和情況有詳細了解，學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，保障在設備發(fā)生故障時(shí)能迅速解決處理。
4)維修完成：設備故障解決后，將設備維修單填寫(xiě)清楚，由小區負責人或當班負責人認可簽字。
5)將維修單帶回按照正常的操作流程操作：將維修單帶回按照正常的操作流程進(jìn)行工時(shí)登記，維修記錄，設備檔案更新。
6)不能解決設備故障：當維修工遇到設備故障不能解決時(shí)，應立即向工程部匯報，將故障的設備、故障現象等詳細情況匯報清楚。
維修管理制度 3
1. 制定詳細的操作手冊：為每個(gè)環(huán)節提供具體的`操作指南，包括安全注意事項、步驟和標準。
2. 實(shí)施培訓計劃：對新入職員工進(jìn)行系統培訓，定期對在職員工進(jìn)行技能更新和安全知識強化。
3. 設立專(zhuān)門(mén)的監管小組：負責日常監督，確保各項規章制度的執行。
4. 引入數字化管理：利用信息系統跟蹤電梯狀態(tài)，自動(dòng)化提醒保養，簡(jiǎn)化管理工作。
5. 定期評估與改進(jìn)：根據評估結果調整和完善制度，確保其適應性和有效性。
在實(shí)施過(guò)程中，管理層應密切關(guān)注制度的執行情況，及時(shí)解決執行中遇到的問(wèn)題，不斷優(yōu)化和完善管理制度，以實(shí)現電梯安裝維修工作的高效、安全和規范化。
維修管理制度 4
1. 設立專(zhuān)門(mén)的維修管理部門(mén)，負責日常設備維護和故障處理，定期進(jìn)行設備巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2. 實(shí)施全員安全培訓，確保每位礦工了解并遵守安全操作規程，定期進(jìn)行復訓和考核。
3. 建立應急演練機制，定期模擬故障場(chǎng)景，提高礦工的應急反應能力。
4. 制定清晰的.責任清單，明確各級管理人員的職責范圍，確保維修工作有序進(jìn)行。
5. 采用先進(jìn)的維修管理軟件，跟蹤維修記錄，分析故障模式，優(yōu)化維修策略。
6. 建立公正的獎懲制度，激勵員工積極參與維修工作，提高工作積極性和責任感。
維修管理制度 5
一、報修制度
1、學(xué)校所有公物（包括辦公設施設備、功能場(chǎng)館等），如需維修的，有關(guān)處室、年級負責人應及時(shí)填寫(xiě)“報修反饋單”，將“報修反饋單”交到總務(wù)主任室。
2、如須緊急維修的，應在第一時(shí)間告知總務(wù)處負責人，以便及時(shí)搶修。
3、凡個(gè)人損壞公物（如門(mén)窗、玻璃、燈具、桌椅等）報修流程：處室填寫(xiě)《棗莊八中公物報修反饋單》→總務(wù)主任審批→到出納室交錢(qián)→將收據交總務(wù)主任→總務(wù)主任安排維修。
二、基建維修管理制度
�。ㄒ唬┬⌒突ňS修（費用在5000元以下）
1、總務(wù)主任將“報修反饋單”交有關(guān)維修人員，維修人員按反饋單上列出的質(zhì)量、時(shí)限、價(jià)格等相關(guān)要求，努力完成“報修反饋單”，原則上保證做到即時(shí)、高質(zhì)、快捷。
2、對“報修反饋單”中無(wú)能力完成維修任務(wù)的或其它特殊原因的，必須及時(shí)向總務(wù)主任提出維修建議，杜絕不維修又不匯報的不負責任行為，對此，總務(wù)處將嚴肅追責
3、維修人員在維修過(guò)程中或空閑時(shí)間，須加強巡視，發(fā)現屬維修范圍內的.、又未有“報修反饋單”的維修事項（特別是公共區域），同樣要及時(shí)維修。
4、維修人員若接到部門(mén)、辦公室緊急維修的電話(huà)，及時(shí)向總務(wù)主任匯報，立即按要求維修，急事急辦。
5、維修人員應備好日常維修所用物品（如日光燈、繼電器、開(kāi)關(guān)、水龍頭、門(mén)扣、門(mén)閂、玻璃等），以提高維修時(shí)效。
6、維修人員維修完成后，應將維修結果及時(shí)反饋給總務(wù)主任，以便安排總務(wù)人員實(shí)地查驗施工情況。
�。ǘ┐笮突ňS修（費用在5000元以上）
1、凡大型基建維修項目，須由總務(wù)處提交黨、政辦公會(huì )研究，經(jīng)校長(cháng)簽批后再由總務(wù)處全權負責工程實(shí)施。
2、具體實(shí)施流程：
�。�1）招標。凡校長(cháng)簽批的所有基建維修項目均須進(jìn)行公開(kāi)招標（視具體情況，校內或政府招標）�？倓�(wù)處負責招標所有事宜，總務(wù)主任、副主任及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員全程參與，邀請分管副校長(cháng)、常務(wù)副校長(cháng)、校長(cháng)親臨招標現場(chǎng)監督指導。通過(guò)招標，確定施工方，簽訂合同。另外，將有關(guān)招標材料歸一建檔留存備查。
�。�2）施工監理�？倓�(wù)處負責跟蹤監理、指導工程項目的具體實(shí)施過(guò)程；改建、新建等重大基建與維修項目，應通過(guò)上述招標方式，確定社會(huì )監理和工程造價(jià)咨詢(xún)機構，參與工程實(shí)施。
三、物品報廢制度
1、根據勤儉辦學(xué)原則，教學(xué)儀器一定要做到愛(ài)惜使用，物盡其用。
2、報廢的物品要加以區別，對不正常的損壞要找出原因，人為損壞的要酌情賠償。
3、學(xué)校所有報廢的物品均由倉庫管理員統一登記，及時(shí)銷(xiāo)帳，集中入庫等待處理。
4、報廢單須學(xué)校負責人、財務(wù)主管和財產(chǎn)保管員簽字、說(shuō)明。
5、報廢物品處理后的回收資金，要統一進(jìn)請購基金帳。
6、處理流程：倉庫保管員將廢舊物品（達到報廢標準，且枉占存儲空間、白費管理資源）列出清單→總務(wù)主任審批→分管副校長(cháng)審批→常務(wù)副校長(cháng)審批→校長(cháng)審批。
具體處理辦法：須經(jīng)校長(cháng)同意，由總務(wù)處組織召開(kāi)小型拍賣(mài)會(huì )（注意留存拍賣(mài)會(huì )紀要），再把結果報給分管副校長(cháng)和常務(wù)副校長(cháng)，最后到出納室交納貨款后才允許廢舊物品出校門(mén)。
四、出借賠償制度
1、教學(xué)物品和器材專(zhuān)供本校教學(xué)使用，在不影響教學(xué)前提下，處室負責人報經(jīng)常務(wù)副校長(cháng)同意方可出借。
2、貴重物品原則上不出借。
3、出借的物品須填寫(xiě)出借單、出門(mén)單。
4、出借的物品要按期收回。
5、歸還物品須由處室負責人當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執行。
6、賠償辦法：由設備管理人員填寫(xiě)賠償單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導批準，再由損壞者憑賠償單到學(xué)校出納室繳納賠償金。
維修管理制度 6
1、范圍
本標準規定了設備檢修前、檢修作業(yè)中及檢修結束后的安全要求。
本標準適用于公司內的設備大、中、小修與搶修作業(yè)。
2、職責
2.1安全處是本制度的制定單位，負責本制度的修改、督察。
2.2其他相關(guān)單位是本制度的協(xié)助單位，負責本制度的執行。
3、定義
設備檢修：為了保持和恢復設備、設施規定的性能而采取的技術(shù)措施，包括檢測和修理。
4、檢修前的安全要求
4.1外來(lái)檢修施工單位應具有國家規定的相應資質(zhì)，并在其等級許可范圍內開(kāi)展檢修施工業(yè)務(wù)。資質(zhì)由引進(jìn)檢修施工單位的處室負責審核把關(guān)。
4.2在簽訂設備檢修合同時(shí)，應同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議。
4.3根據設備檢修項目的要求，檢修施工單位應制定設備檢修方案，檢修方案應經(jīng)設備使用單位審核。檢修方案中應有安全技術(shù)措施，并明確檢修項目安全負責人。檢修施工單位應指定專(zhuān)人負責整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程的具體安全工作。
4.4檢修前，檢修施工單位引進(jìn)處室、設備使用單位和施工區域單位應對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育，安全教育主要包括以下內容：
4.4.1有關(guān)檢修作業(yè)的安全規章制度。
4.4.2檢修作業(yè)現場(chǎng)和檢修過(guò)程中存在的危險因素和可能出現的問(wèn)題及相應對策。
4.4.3檢修作業(yè)過(guò)程中所使用的個(gè)體防護器具的使用方法及使用注意事項。
4.4.4相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓。
4.5檢修現場(chǎng)應根據實(shí)際情況設立相應的安全標志。
4.6檢修項目負責人應組織檢修作業(yè)人員到現場(chǎng)進(jìn)行檢修方案交底。
4.7檢修前施工單位要做到檢修組織落實(shí)、檢修人員落實(shí)和檢修安全措施落實(shí)。
4.8當設備檢修涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí)，須按相關(guān)作業(yè)安全規范的規定執行。
4.9臨時(shí)用電應辦理用電手續，并按規定安裝和架設。
4.10設備必須經(jīng)過(guò)清洗、置換等安全技術(shù)措施后達到安全使用條件后移交給設備使用單位。并辦理移交手續。
4.11檢修項目負責人應與設備使用單位負責人、施工區域負責人共同檢查，確認設備、工藝處理等滿(mǎn)足檢修安全要求。
4.12應對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具等各種工器具進(jìn)行檢查；手持式、移動(dòng)式電氣工器具應配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
4.13對檢修設備上的電器電源，應采取可靠的`斷電措施，確認無(wú)電后在電源開(kāi)關(guān)處設置安全警示標牌或加鎖。
4.14對檢修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等應安排專(zhuān)人檢查，并保證完好。
4.15對檢修現場(chǎng)的梯子、欄桿、平臺、蓋板等進(jìn)行檢查，確保安全。
4.16對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場(chǎng)所應備有人員應急用沖洗水源和相應防護用品。
4.17對檢修現場(chǎng)存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應采取有效防護措施，設置警告標志，夜間應設可靠的警示標志。
4.18應將檢修現場(chǎng)影響檢修安全的物品清理干凈。
4.19應檢查、清理檢修現場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道，保證暢通。
4.20需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所，應設滿(mǎn)足要求的照明裝置。
4.21檢修場(chǎng)所涉及的放射源，應事先采取相應的處置措施，使其處于安全狀態(tài)。
4.22設備檢修作業(yè)前相關(guān)部門(mén)必須到安全處/分公司安全生產(chǎn)科辦理《設備檢修作業(yè)票》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《作業(yè)票》）。
5檢修作業(yè)中的安全要求
5.1參加檢修作業(yè)的人員應按規定正確穿戴勞動(dòng)保護用品。
5.2檢修作業(yè)人員應遵守本工種安全技術(shù)操作規程。
5.3從事特種作業(yè)的檢修人員應持有特種作業(yè)操作證。
5.4多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí)，應統一協(xié)調，采取相應的防護措施。
5.5從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時(shí)，應通知現場(chǎng)有關(guān)操作、檢修人員避讓?zhuān)_認好安全防護間距，按照國家有關(guān)規定設置明顯的警示標志，并設專(zhuān)人監護。
5.6夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè)，須安排專(zhuān)人進(jìn)行安全監護。
5.7當生產(chǎn)裝置出現異常情況可能危及檢修人員安全時(shí)，設備使用單位應立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。經(jīng)處理，異常情況排除且確認安全后，檢修人員方可恢復作業(yè)。
6、檢修結束后的安全要求
6.1因檢修需要而拆移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施應恢復其安全使用功能。
6.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設備等應及時(shí)撤離現場(chǎng)。
6.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應清理干凈。
7、《作業(yè)票》的管理
7.1作業(yè)票填寫(xiě)人員須按《作業(yè)票》的項目逐項填寫(xiě)，一般不得空項。
7.2辦理好《作業(yè)票》后，作業(yè)負責人應到現場(chǎng)檢查作業(yè)安全措施落實(shí)情況，確認安全措施可靠并向檢修人和監護人交代安全注意事項后，方可批準開(kāi)始作業(yè)。
7.3《作業(yè)票》不得隨意涂改和轉讓?zhuān)坏卯惖厥褂没驍U大使用范圍。
7.4《作業(yè)票》一式三聯(lián)，一聯(lián)由安全處/分公司生產(chǎn)科留存，一聯(lián)由檢修單位留存，一聯(lián)由檢修作業(yè)人員持有備查，檢修作業(yè)完成后3日內上交安全處/分公司生產(chǎn)科，不按時(shí)上交或丟失一份《作業(yè)票》對作業(yè)單位罰款50元；《作業(yè)票》保存期限至少為1年。
7.5易燃易爆設備、一級和二級禁火區的設備、檢修過(guò)程中容易發(fā)生中毒等其他事故的設備檢修《作業(yè)票》由分管安全的副總或制造部部長(cháng)/分公司經(jīng)理審批，一般設備檢修的《作業(yè)票》的審批由安全處長(cháng)/分公司安全生產(chǎn)科長(cháng)負責。
8、考核
8.1凡違反本制度相關(guān)規定的扣責任單位安全考核分10分或罰款50-500元。
8.2情節嚴重的或造成重大安全生產(chǎn)事故的交由公司研究決定。
維修管理制度 7
1. 制定詳細的設備管理制度：由設備管理部門(mén)主導，結合實(shí)際情況制定全面的維修管理制度。
2. 建立維修團隊：選拔專(zhuān)業(yè)技能強、責任心重的員工組成維修團隊，進(jìn)行定期培訓和考核。
3. 實(shí)施信息化管理：利用erp系統或專(zhuān)門(mén)的設備管理軟件，跟蹤設備狀態(tài)，自動(dòng)化維修計劃。
4. 定期評估與調整：每季度或半年對維修制度進(jìn)行評估，根據反饋和效果進(jìn)行必要的調整。
5. 強化安全文化：通過(guò)安全培訓和宣傳，使員工深刻理解并遵守安全規定。
6. 加強溝通與合作：鼓勵維修人員與生產(chǎn)線(xiàn)員工的.溝通，及時(shí)了解設備運行狀況，提前預防問(wèn)題。
維修管理制度牌是企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的重要組成部分，它的完善與執行將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。各級管理者應高度重視，確保制度的有效落地，從而實(shí)現設備管理的規范化和高效化。
維修管理制度 8
1. 設立設備維護計劃：根據設備使用頻率和制造商建議，制定詳細的保養計劃，并確保按時(shí)執行。
2. 建立維修記錄系統：記錄每次維修的詳細信息，包括故障原因、維修過(guò)程、耗材使用等，以便追蹤和分析。
3. 培訓與考核：定期對維修人員進(jìn)行技能培訓和考核，確保其具備處理各種問(wèn)題的'能力。
4. 引入預防性維護：通過(guò)數據分析，預測設備可能出現的問(wèn)題，提前進(jìn)行預防性維護。
5. 定期評審與更新：每年至少進(jìn)行一次全面的制度評審，根據實(shí)際情況調整和完善。
維修管理制度 9
小區車(chē)輛管理制度是確保小區內交通秩序井然，保障居民生活安全，優(yōu)化小區環(huán)境的重要措施。它旨在規范車(chē)輛的進(jìn)出、停放，防止交通擁堵，減少安全隱患，同時(shí)提高小區的居住品質(zhì)。
內容概述：
1. 車(chē)輛進(jìn)出管理：設定明確的車(chē)輛進(jìn)出時(shí)間，實(shí)行門(mén)禁制度，對外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行登記。
2. 停車(chē)位分配：合理規劃停車(chē)位，根據業(yè)主需求進(jìn)行分配，確保車(chē)位的有效利用。
3. 車(chē)輛停放規定：設定停車(chē)區域，禁止亂停亂放，保持道路暢通。
4. 車(chē)輛收費制度：制定合理的.停車(chē)費用標準，用于維護小區設施及服務(wù)。
5. 違規處理：設立違規處罰機制，對違反規定的車(chē)主進(jìn)行警告或罰款。
6. 應急處理：建立應急響應機制，應對車(chē)輛事故、故障等問(wèn)題。
維修管理制度 10
一、遵守公司各項規章制度，嚴格遵守操作規范，細心操作，精心維護。服從領(lǐng)導安排(有權拒絕違章指揮)。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事。
三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規程，工作中穿戴好個(gè)人安全防護用品。
四、維修時(shí)注意事項:
1、電器維修期間懸掛標示牌，工作完成后，拆除標示牌。
2、做好安全防護措施(眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶)。
3、維修前檢查維修物損壞的原因(自然原因、人為原因、外界原因)，做好維修前的準備工作，考慮好不安全因素做好防護方可開(kāi)工。
4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設備維修前，要將故障點(diǎn)前后閥門(mén)關(guān)閉，如沒(méi)有閥門(mén)，要先將水放干。
5、維修帶電設備時(shí)，先關(guān)閉電源→在使用萬(wàn)用表、電筆等驗電設備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作。
6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干→處理(通風(fēng)、活體實(shí)驗、系安全帶)→工作。(注:活體實(shí)驗時(shí)間超過(guò)下池子工作的時(shí)間;下池子每次不得超過(guò)二十分鐘;下池子工作至少二人同行)。
五、加強設施設備的巡查(巡視路線(xiàn)、細心觀(guān)察、勤看、勤聽(tīng)、勤嗅、勤摸)，認真做好巡查記錄，發(fā)現異常情況，須跟蹤觀(guān)察，對不能解決的'問(wèn)題時(shí)及時(shí)向相關(guān)負責人反映。
1、機電設備在運轉過(guò)程中，如發(fā)現不正常振動(dòng)、噪聲時(shí)應立即停止運轉，檢查排除故障后方可繼續運轉。
2、檢查工作區內，有無(wú)異常氣味，機電設備排除故障后方可繼續運轉。
2、檢查提升泵及加藥泵有無(wú)跑、冒、滴、漏情況及時(shí)解決。
3、檢查機電設備是否有零件脫落、螺絲松動(dòng).
4、檢查空壓機、羅茨風(fēng)機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。
六、發(fā)現設施設備故障或接維修任務(wù)及時(shí)處理。
七、強化設備管理，做好系統設施的維護保養工作，對有需要設備做定期進(jìn)行計劃維護保養工作。
1、空壓機及羅茨風(fēng)機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現低于標準液位及時(shí)添加。
2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現低于標準液位及時(shí)添加。
3、其他機電設備發(fā)現異常及時(shí)更換。
4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養。
八、新來(lái)人員必須經(jīng)過(guò)三級安全教育及相關(guān)培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時(shí)，注意題前年審。
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