公司會(huì )議室管理制度
在現實(shí)社會(huì )中,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的公司會(huì )議室管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司會(huì )議室管理制度1
為加強會(huì )議室的管理,確保會(huì )議室的安全、衛生、清潔,保障會(huì )議室的`有序使用和會(huì )議的有效舉行,特制定本規定。
一、使用安排管理規定
1、會(huì )議室的由人力資源部負責管理,全體員工應自覺(jué)維護公共衛生,養成良好的衛生習慣;
2、為保證各類(lèi)會(huì )議的順利召開(kāi),人力資源部建立預約登記制,使用遵循先緊急后一般,先全局后部門(mén)會(huì )議、先預約后臨時(shí)的原則,各部門(mén)提前向人事專(zhuān)員申請使用;
3、各部門(mén)使用完畢后,該部門(mén)負責將會(huì )議室恢復原狀,聯(lián)系人事專(zhuān)員檢查后方可。
4、當月發(fā)生大掃除時(shí),由值日部門(mén)負責清掃;
二、日常值日管理規定:
1、各部門(mén)負責當月會(huì )議室的清潔工作,由部門(mén)主管安排員工值日時(shí)間,保證每天值日;
2、值日生值日后主動(dòng)簽到,聯(lián)系人事專(zhuān)員檢查衛生,值日效果由人事專(zhuān)員評定1-3分;
3、月均得分最低的一組將承擔12月的值日工作,未簽到、不找人事專(zhuān)員檢查的評定0分;
三、會(huì )議室值日表:
四、清掃標準
1、值日生日常清理標準:
室內用品擺放整齊、有序,無(wú)雜物;地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。
2、大掃除清理標準:
門(mén)窗保持干凈、明亮,地面、桌面及椅子無(wú)污漬。房門(mén)拉手處、燈開(kāi)關(guān)無(wú)污漬。
3、會(huì )議室使用者清理標準:
應在每次會(huì )議后及時(shí)清掃衛生,整齊擺放桌椅;清理茶杯、廢紙等雜物,有損壞及時(shí)向人力資源部報告。
會(huì )議室管理規定由二月份開(kāi)始正式實(shí)施,最終解釋權歸人力資源部門(mén)所有。
公司會(huì )議室管理制度2
一、目的:
會(huì )議室是公司舉行會(huì )議,接待來(lái)賓的場(chǎng)所,為了充分利用會(huì )議室的功能,給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,使會(huì )議室的管理和使用更加規范化、合理化,以確保公司的各類(lèi)會(huì )議的正常召開(kāi),現結合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。
二、責任:
會(huì )議室使用管理由公司行政部負責,并實(shí)施監督。
三、范圍:
適用于公司所有人員。
四、會(huì )議室使用細則:
。ㄒ唬⿻(huì )議室是專(zhuān)門(mén)用于召開(kāi)會(huì )議、研討工作、接待來(lái)賓的.地方,未經(jīng)允許,不得挪借他用。
。ǘ┕緯(huì )議室的管理由行政部統一負責,會(huì )議涉及使用的設備及設施由指定專(zhuān)人負責保管、管理與調試。
。ㄈ榱吮苊鈺(huì )議室使用時(shí)發(fā)生沖突,各部門(mén)如需使用會(huì )議室,需提前一天填寫(xiě)《會(huì )議室使用申請表》交至行政部,以便統一安排。公司每天都會(huì )將會(huì )議室統一上鎖,各部門(mén)人員在使用會(huì )議室時(shí)必須登記,并領(lǐng)取鑰匙和會(huì )議牌。
。ㄋ模┡R時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì )議需要使用會(huì )議室時(shí),要及時(shí)通知行政部提出申請并登記使用。
。ㄎ澹└鞑块T(mén)申請使用會(huì )議室時(shí),需明確使用時(shí)間、參加人數等,如需提供純凈水、制作會(huì )標、擺放水果的,要在《會(huì )議室使用申請表》中填寫(xiě)具體內容及數量。
。┤缬龅綍(huì )議室之間發(fā)生沖突的,要堅持局部服從整體的原則,公司會(huì )議優(yōu)先于部門(mén)會(huì )議,部門(mén)會(huì )議之間由部門(mén)之間本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
。ㄆ撸╅_(kāi)會(huì )期間,請愛(ài)惜會(huì )議室的設備設施。
。ò耍⿻(huì )議進(jìn)行中,請把相關(guān)的標識牌放在指定的位置。
。ň牛⿻(huì )議結束后,相關(guān)人員應及時(shí)整理會(huì )議場(chǎng)地,關(guān)閉各種電器,如發(fā)現設備故障和公物損壞應及時(shí)報行政部,以便及時(shí)修理,保證其他會(huì )議的順利進(jìn)行。
。ㄊ⿻(huì )議室的使用部門(mén),要維持室內清潔,使用完畢后將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位,以方便其他部門(mén)使用,并通知行政部。
。ㄊ唬﹪澜跁(huì )議室打牌、嬉戲打鬧等。
。ㄊ┦覂任锲肺唇(jīng)行政部批準,不得私自轉借他人或挪借他用,若要借用會(huì )議室的物品,需填寫(xiě)《會(huì )議室使用申請表》,做好相應的登記,使用完畢后,及時(shí)歸還。
公司會(huì )議室管理制度3
為加強會(huì )議室管理,特作如下規定。
1.保證會(huì )議室整潔,會(huì )議室管理員應每周打掃一次,大掃除每月進(jìn)行一次,做到衛生無(wú)死角,桌面無(wú)灰塵,桌洞無(wú)垃圾。
2.嚴格室內財物管理,做到賬目清楚,無(wú)遺失。若有丟失,及時(shí)追查上報。
3.嚴格會(huì )議室使用登記,及時(shí)檢查使用情況,做好監督檢查和追責工作。
4.保管好會(huì )議室鑰匙,不得隨便外借,價(jià)請使用監管。
5.在學(xué)校接待領(lǐng)導來(lái)賓時(shí),提前進(jìn)行整理衛生等,主動(dòng)協(xié)助做好接待工作。
6.管理員在請假前,必須和主管領(lǐng)導做好交接,防止管理出現空檔。
公司會(huì )議室管理制度4
1 范圍
本標準規定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及(車(chē)庫二樓)等會(huì )議室的管理職責、會(huì )議內容、會(huì )議主持人、會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)及參加人員。
本標準適用于吉林新力熱電有限公司會(huì )議室的管理。
2 管理職責
2、1 綜合管理部職責
2、1、1 負責例會(huì )的通知、會(huì )議室的'安排及保證室內整潔衛生、設施完好。
2、1、2 負責協(xié)助主管領(lǐng)導,做好各部門(mén)之間在落實(shí)例會(huì )上所決定問(wèn)題方面的協(xié)調工作。
2、1、3 負責經(jīng)理辦公會(huì )議及經(jīng)理辦公擴大會(huì )議的議程安排、會(huì )議記錄(含會(huì )議紀要的起草印發(fā)),對會(huì )議決定的事宜進(jìn)行督查督辦,并做好督查督辦情況的反饋工作。
3 管理內容與要求
3、1 會(huì )議類(lèi)別:公司會(huì )議根據會(huì )議性質(zhì)不同分為經(jīng)理辦公會(huì )、經(jīng)理辦公擴大會(huì )、工作計劃會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )議、經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )、員工大會(huì )。
3、2經(jīng)理辦公會(huì )議
3、2、1會(huì )議內容:公司內部管理中重大事項的研究與處理。
3、2、2會(huì )議主持人:公司總經(jīng)理
3、2、3會(huì )議時(shí)間:因需而定
3、2、4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓五樓會(huì )議室
3、2、5參加人員:黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記及工程總指揮
3、2、6會(huì )議組織和記錄:綜合管理部部長(cháng)
3、3 經(jīng)理辦公擴大會(huì )議
3、3、1會(huì )議內容:公司日常工作、行政事務(wù)、重大活動(dòng)安排。
3、3、2會(huì )議主持人:總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導
3、3、3會(huì )議時(shí)間:因需而定
3、3、4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓六樓會(huì )議室
3、3、4參加人員:部長(cháng)助理及以上管理干部
3、3、5會(huì )議組織和記錄:綜合管理部文字秘書(shū)
3、4 計劃會(huì )
3、4、1會(huì )議內容:部署落實(shí)公司下月工作計劃。
3、4、2會(huì )議主持人:計劃營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)
3、4、3會(huì )議時(shí)間:每月27日上午9:00分
3、4、4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓六樓會(huì )議室
3、4、5參加人員:公司領(lǐng)導、部長(cháng)助理及以上管理干部、其它相關(guān)人員
3、4、6會(huì )議組織和記錄:計劃營(yíng)銷(xiāo)部綜合計劃員
3、5 生產(chǎn)調度會(huì )
3、5、1會(huì )議內容:匯報檢查前日生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,研究解決方案,落實(shí)責任單位和完成時(shí)間并部署當日工作。
3、5、2會(huì )議主持人:生產(chǎn)策劃部部長(cháng)
3、5、3會(huì )議時(shí)間:每日上午8:30分
3、5、4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓六樓會(huì )議室
3、5、5參加人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運行部部長(cháng)及助理、各點(diǎn)檢組長(cháng)、維修部部長(cháng)(副部長(cháng))、燃料部部長(cháng)(副部長(cháng))、生產(chǎn)策劃部安監、節能專(zhuān)工、檢修計劃專(zhuān)工、物資部部長(cháng)及助理、計劃營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)、綜合管理部長(cháng)及保衛主管,公司其它職能部門(mén)部長(cháng)可根據工作需要臨時(shí)參加會(huì )議。
3、5、7會(huì )議組織和記錄:生產(chǎn)策劃部
3、6 安全工作會(huì )議
3、6、1 安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議
3、6、1、1會(huì )議內容:研究部署上級安全會(huì )議的貫徹及安全生產(chǎn)方面的重大決策;總結分析公司半年(全年)的安全情況;制定公司年度安全目標及安全工作重點(diǎn)。
3、6、1、2會(huì )議主持人:安委會(huì )主任
3、6、1、3會(huì )議時(shí)間:每年元月和七月或因需臨時(shí)安排
3、6、1、4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓六樓會(huì )議室
3、6、1、5參加人員:全體安委會(huì )成員
3、6、1、6會(huì )議組織和記錄:公司安委會(huì )
3、6、2 安全生產(chǎn)分析會(huì )議
3、6、2、1會(huì )議內容:分析當月安全生產(chǎn)形勢,總結事故教訓,明確薄弱環(huán)節,研究預防事故對策,提出下月安全工作的要求和目標。
3、6、2、2會(huì )議主持人:副總經(jīng)理
3、6、2、3會(huì )議時(shí)間:每月5日上午9:00分(節假日順延)
3、6、2、4會(huì )議地點(diǎn):辦公樓六樓會(huì )議室
3、6、2、5參加人員:總經(jīng)理、黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、生產(chǎn)策劃部部長(cháng)、運行部部長(cháng)及助理、燃料部部長(cháng)、維修部部長(cháng)、物資部部長(cháng)及助理、綜合管理部部長(cháng)、保衛主管、生產(chǎn)策劃部安監主管、生產(chǎn)策劃部安培專(zhuān)工、運行部安培專(zhuān)工、燃料部安培專(zhuān)工、維修部安培專(zhuān)工。
3、6、2、6會(huì )議組織和記錄:生產(chǎn)策劃部安監主管
3、7 員工大會(huì )
3、7、1會(huì )議內容:涉及全體員工切身利益的有關(guān)事宜,如工資、住房、保險等;涉及公司生產(chǎn)與發(fā)展需向全體員工說(shuō)明形勢或進(jìn)行動(dòng)員時(shí)。
3、7、2會(huì )議主持人:總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導
3、7、3會(huì )議時(shí)間:因需而定
3、7、4會(huì )議地點(diǎn):
3、7、5參加人員:公司全體員工
3、7、6會(huì )議組織和記錄:綜合管理部文字秘書(shū)
4 會(huì )議要求
4、1與會(huì )人員必須按時(shí)參加會(huì )議。開(kāi)會(huì )時(shí)要做到有始有終,嚴禁私自中途退場(chǎng),有事要向有關(guān)領(lǐng)導請假。
4、2與會(huì )者要做好會(huì )議記錄。有傳達任務(wù)的事項,參加者要及時(shí)、準確地傳達下去,并認真執行會(huì )議所確定的各項任務(wù)。
4、3與會(huì )人員開(kāi)會(huì )期間應將手機關(guān)掉或將響鈴設置成振動(dòng)位置。
5 檢查與考核
由綜合管理部對各部門(mén)執行本標準情況進(jìn)行檢查,并根據檢查情況提出考核意見(jiàn)、
公司會(huì )議室管理制度5
目的:為加強公司會(huì )議室管理,確保會(huì )議室的正常合理使用,特制定本規定:
一、會(huì )議室的登記管理
各部門(mén)及顧客使用會(huì )議室需到有成客服部登記,填寫(xiě)《會(huì )議室使用申請單》,并說(shuō)明會(huì )議的'相關(guān)情況。 會(huì )議室收費標準為:30元/小時(shí),如需提供純凈水、制作會(huì )標、臺卡或擺放水果等,要提前一天在《會(huì )議室使用申請單》中填寫(xiě)具體數量及內容,可由有成市場(chǎng)部負責采購及制作。顧客如果到公司來(lái)申請,總經(jīng)理確定后,需提前一天通知客服部,如需要準備水果盤(pán)等,由拓展部門(mén)出資,市場(chǎng)部采購。
二、會(huì )議室的使用管理
凡是要使用會(huì )議室的部門(mén)及顧客要提前填寫(xiě)《會(huì )議室使用申請單》,申請部門(mén)會(huì )前到客服部領(lǐng)取會(huì )議室鑰匙,會(huì )后及時(shí)交回客服部,以便統籌使用。 各部門(mén)及顧客在會(huì )議期間應宣導與會(huì )人員愛(ài)護公共設施,自覺(jué)維護會(huì )議室的環(huán)境衛生,如造成會(huì )議室物資損壞(不可抗拒力除外),將給予50-500元不等程度處罰。 如有需求,可與有成總經(jīng)理聯(lián)系,由有成客服部及市場(chǎng)部負責布置會(huì )場(chǎng),制作相關(guān)展品,投影儀等物資租賃,負責衛生清理工作。 會(huì )后,客服及綜合部門(mén)及時(shí)整理會(huì )議室,關(guān)閉投影儀、空調、椅子及時(shí)歸位,確保各種電器斷電、門(mén)窗關(guān)閉、室內衛生干凈整潔。
三、部門(mén)管理職責
客服部職責:負責例會(huì )的通知、會(huì )議室的安排及保證室內整潔衛生、設施完好。
綜合部職責:負責協(xié)助經(jīng)理,做好各部門(mén)之間在落實(shí)會(huì )議上所決定問(wèn)題方面的協(xié)調和制定工作。
市場(chǎng)部職責:負責經(jīng)理辦公會(huì )議及經(jīng)理辦公擴大會(huì )議的議程安排、會(huì )議記錄及印發(fā)。
人力資源部職責:負責協(xié)助設備的準備工作。
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