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藥店經(jīng)營(yíng)管理制度

時(shí)間:2023-06-15 08:25:24 春寧 制度 我要投稿

藥店經(jīng)營(yíng)管理制度(通用14篇)

  在日常生活和工作中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的藥店經(jīng)營(yíng)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

藥店經(jīng)營(yíng)管理制度(通用14篇)

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 1

  一、人力資源

  店員要求:可以沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識,但必須開(kāi)朗、善于鉆研、愿意學(xué)習,有上進(jìn)心,有親和力。

  簽合同:要想辭職必須提前三個(gè)月寫(xiě)書(shū)面的辭職報告,原因是招新人,工作交接。

  二、考勤制度

  不能遲到早退。遲到10分鐘內扣10元。遲到1小時(shí)以?xún)瓤?0元。遲到1小時(shí)以上或不打招呼,擅自休息的按曠工處理。曠工一天罰100元。

  病假提前打電話(huà)。

  事假要提前兩天請假。

  三、排班制度

  銷(xiāo)售排班:一天8小時(shí)班。如果是兩班倒,按班次算提成。銷(xiāo)售員分別計業(yè)績(jì),分別計算提成。店長(cháng)等管理崗位,按全店的業(yè)績(jì)算提成。

  四、店長(cháng)的職責

  1、 人員考勤,調配,親自頂班。

  2、 每天檢查缺貨情況。也可分配給店員分別檢查缺貨情況。尤其是前100種的品牌和前100種的優(yōu)質(zhì)品種。

  3、 定期檢查衛生。

  4、 每天必須寫(xiě)一個(gè)成功的銷(xiāo)售案例。大家一起探討分享?梢詫(xiě)很成功的例子,也可以寫(xiě)個(gè)很不成功的例子,比較分析,以找出自身的優(yōu)缺點(diǎn)。

  5、 定期考試。一個(gè)月一次?妓幬锕δ苤R,用法用量,通俗名稱(chēng)。

  6、 親自辦會(huì )員卡。詳細記錄會(huì )員信息。每個(gè)月可以設幾天為本店會(huì )員日,持卡會(huì )有優(yōu)惠品種,打折。

  7、 定期做活動(dòng);顒(dòng)策劃。做為主要負責人,可以找老板商量,找店員討論;顒(dòng)所用的促銷(xiāo)品、彩頁(yè)都有親自做。

  8、 幫助員工提高業(yè)務(wù)水平。

  9、 采購權。

  10、 每月月初,要把近效期、6個(gè)月之內的藥品促銷(xiāo),處理掉。3個(gè)月之內的近效期藥品必須下架,誰(shuí)負責的柜臺的損失誰(shuí)負責。

  11、 負責每個(gè)季度的銷(xiāo)售目標的完成。

  12、 一般店長(cháng)工資是店員1.5倍。提成按所有店員平均提成的1.2倍。但必須是完成銷(xiāo)售任務(wù)的.前提下,大家拿到所有提成。

  五、銷(xiāo)售目標制定和激勵制度

  1、每個(gè)月的不一樣。年初就定好?梢愿鶕酝匿N(xiāo)售情況。一般應該增長(cháng)20%-30%。對應往年每月的銷(xiāo)售情況。

  2、完成銷(xiāo)售任務(wù),就按百分比拿提成。完成任務(wù),按業(yè)績(jì)與任務(wù)的比例算系數,重新計算提成。

  例如:

  完成任務(wù)100%時(shí),各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000元提成。

  完成任務(wù)80%時(shí),各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000*0.8=800元提成。

  完成任務(wù)120%時(shí),各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000*1.2=1200元提成。

  六、培訓

  1、要求員工每天學(xué)習店內幾個(gè)品種的常用名、用法用量、功能主治、適用人群、不良反應。每月要考試?梢蕴崆爸付ū驹乱荚嚨乃幤菲奉(lèi)。

  2、聯(lián)系廠(chǎng)家培訓人員前來(lái)講課。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 2

  一、在銷(xiāo)售藥品過(guò)程中要嚴格遵守有關(guān)法律、法規和公司規定的'制度,向顧客正確介紹藥品的功能、用途、使用方法、禁忌等內容,給予合理用藥指導,不得采用虛假和夸大的方式誤導顧客。

  二、藥品不得采用有獎銷(xiāo)售、附贈藥品或禮品等方式進(jìn)行銷(xiāo)售。

  三、過(guò)期失效、破損、污染、裂片或花斑、泛糖泛油、霉爛變質(zhì)、風(fēng)化潮解、蟲(chóng)蛀鼠咬等不合格藥品嚴禁上柜銷(xiāo)售。

  四、處方藥須憑醫師處方調配或銷(xiāo)售。審方員應對處方內容進(jìn)行審核,處方審核完畢審方員應在處方上簽字。處方調配或銷(xiāo)售完畢,調配或銷(xiāo)售人員應在處方上簽字,并向顧客交代服用方法、用藥禁忌和注意事項等內容。處方調配程序一般分審方、計價(jià)、調配、復核和給藥。

  五、處方所列藥品不得擅自更改或代用。對有配伍禁忌或超劑量處方審方員應當拒絕調配或銷(xiāo)售。如顧客確需,須經(jīng)原處方醫師更改或重新簽字后方可調配或銷(xiāo)售。

  六、銷(xiāo)售處方藥應收集處方并分月或季裝訂成冊,顧客不愿留存處方,應按要求作好處方藥銷(xiāo)售記錄。收集留存的處方和處方藥銷(xiāo)售記錄保存不得少于兩年。

  七、藥品銷(xiāo)售應按規定出具銷(xiāo)售憑證。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 3

  一、認真執行勞動(dòng)保障、藥監、物價(jià)等行政部門(mén)的相關(guān)政策規定,嚴格執行醫療保險定點(diǎn)協(xié)議規定,履行好相關(guān)的權利和義務(wù),具體做到:

  1、規定配藥行為,認真核對醫療保險卡,嚴禁冒名配藥,發(fā)現偽造或冒用掛失卡的應立即扣留,并通知社會(huì )醫療保險經(jīng)辦機構;嚴格執行急、慢性病配藥限量管理規定,不超量配藥。

  2、藥店加強管理,優(yōu)化服務(wù),以方便參保人員為出發(fā)點(diǎn),盡量提供有適合用法的小包裝藥品。

  3、嚴格遵守藥品管理規定,不出售假冒、偽劣、過(guò)期、失效藥品;嚴格執行處方藥和非處方藥管理規定,處方藥必須憑醫療機構醫師開(kāi)具的'處方配售,非處方藥在藥師指導下配售。

  5、嚴格按醫保規定操作,不得拒收卡資金,不得超范圍刷卡,不得為持卡人員兌換現金。杜絕搭車(chē)配藥、以藥易藥、以藥易物等違規行為。

  6、規范店員電腦操作,維護好各類(lèi)信息數據,保證醫保費用結算的及時(shí)準確。

  7、藥店遵守職業(yè)道德,不以醫療保險定點(diǎn)藥店名義廣告宣傳;不以現金、禮券等形式進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。

  二、處罰:

  1、丟失原始憑證:出貨小票、退貨單等(店長(cháng)罰款100元,當班營(yíng)業(yè)員50元)

  2、超范圍刷卡的,一旦發(fā)現立即重處(第一次:店長(cháng)罰款500元,營(yíng)業(yè)員300元,收營(yíng)員200元;第二次翻倍;第三次予以開(kāi)除)

  3、刷卡區與非刷卡區商品未分開(kāi)擺放,或標示不清不正確的(店長(cháng)罰款100元、營(yíng)業(yè)員50元)

  4、發(fā)現違規為顧客刷卡提取現金的,立即開(kāi)除,情節嚴重的移送相關(guān)部門(mén)。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 4

  一、店面形象管理

  1、門(mén)店招牌,店外標示,每月清洗一至二次。如有脫落,破損應立即重新粘貼或更換。

  2、門(mén)店各類(lèi)證照,公告應整齊懸掛在醒目位置,框架大小要一致。

  3、門(mén)店雨天需在入口處放置塑料桶,方便顧客放雨傘,確保地面干爽,地面濕滑時(shí)應擺放防滑標識牌。

  4、門(mén)店賣(mài)場(chǎng)通道要保持通暢,不允許堆積任何物品。對于廢棄的紙箱、條碼紙、標價(jià)簽等必須隨時(shí)清理放于指定的地點(diǎn),保持整潔的購物環(huán)境。

  5、門(mén)店要燈光柔和,亮度適中。

  6、門(mén)店促銷(xiāo)海報和告示牌等如脫落,破損應立即重新粘貼或更換,到期促銷(xiāo)海報和告示牌及時(shí)拆除,拆除后應徹底清理干凈。

  7、門(mén)店使用的各類(lèi)設備,工具(包括清潔工具,如桶、抹布、清潔劑、拖把、掃把等),使用完后應立即放回指定位置。

  8、商品陳列以整體豐滿(mǎn)為原則,銷(xiāo)售商品后要及時(shí)補貨。

  9、商品、貨架要時(shí)刻保持整潔,不得放置生活用品。

  10、門(mén)店入口地面確保清潔,賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有明顯垃圾。

  11、門(mén)店入口的玻璃櫥窗應保持清潔明亮,每周應清洗一次。

  12、門(mén)店垃圾簍每班必須清理一次,如裝滿(mǎn)應立即清理。

  13、門(mén)店天花板、地面、墻壁、貨架、空調、排氣扇、滅蚊燈等必須保持清潔明亮,不得出現衛生死角。

  14、門(mén)店周邊環(huán)境應保持整潔有序。

  二、服務(wù)規范管理

 。ㄒ唬┲(zhù)裝儀容

  1、門(mén)店員工上班時(shí)間應按照規范著(zhù)公司統一定做的制服,夏冬裝需全店統一。制服要求:干凈、平整、扣齊所有紐扣、衣領(lǐng)無(wú)汗跡,衣袖及褲腳不得翻卷、挽起。不得穿拖鞋。

  2、上班時(shí)間必須佩戴工作牌,工作牌應端正佩戴在胸部左側適當位置。

  3、頭發(fā)應修剪、梳理整齊,保持干凈。

  4、女員工須化淡妝,忌濃妝艷抹。男員工不能留胡須,面部清潔無(wú)油膩。

 。ǘ┬袨榕e止

  1、站立姿勢:應精神飽滿(mǎn)站立服務(wù)。不能駝背、聳肩、插兜等,不能叉腰、交抱胸前,或放在背后。站立時(shí)不能斜靠在貨架或柜臺上,不得盤(pán)腿。書(shū)寫(xiě)時(shí),應在指定的地方或辦公室進(jìn)行。

  2、不能在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所里搭肩、挽手、挽腰,需顧客避讓時(shí)應講“麻煩您!請讓一下。

  3、上班時(shí)間不得閑聊,不得哼歌曲、吹口哨。

  4、不在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所議論顧客及其他同事是非。

  5、注意自我控制,在任何情況下不得與顧客、或同事發(fā)生爭吵。

  6、上班時(shí)間不能吃食物,不得看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報雜志,不得無(wú)故脫崗。

  7、不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內大聲喧嘩、打鬧、嬉戲以及朝顧客打哈欠等不雅動(dòng)作。

 。ㄈ┙哟櫩

  1、親情服務(wù)標準接待用語(yǔ):您好;需要我幫忙嗎?;對不起,請稍等;麻煩您,請讓一下;隨時(shí)留意顧客的購物狀態(tài),當顧客表現出對商品感興趣時(shí),應及時(shí)上前詢(xún)問(wèn)顧客需要什么幫助。

  2、當顧客需要什么幫助時(shí),應面帶微笑向顧客打招呼,應使用標準用語(yǔ)“先生/小姐:您好,請問(wèn)有什么可以幫忙嗎?”絕對不能置之不理。

  3、如果正忙于接待顧客,另有顧客需要服務(wù)時(shí),應用和緩的語(yǔ)氣請其稍等,應說(shuō):“請稍等我馬上就來(lái)”,并盡快完善對前一位顧客的服務(wù)。

  4、遇到不會(huì )講普通話(huà)的顧客,而又聽(tīng)不懂顧客的語(yǔ)言時(shí),應微笑示意顧客稍等,并盡快請能聽(tīng)的懂該語(yǔ)言的人員協(xié)助。

  5、堅持問(wèn)病售藥流程:

 、、問(wèn)顧客需求是什么?(您要點(diǎn)什么?)

 、、顧客如不能明確的說(shuō)出藥物的,便問(wèn)他現在的癥狀;(您哪里不舒服?)

 、、問(wèn)顧客的病史和以前做過(guò)的相關(guān)檢查;(您有xxx病嗎?您檢查過(guò)沒(méi)有?)

 、、問(wèn)用藥史和過(guò)敏史;(您用過(guò)什么藥?對xxx過(guò)敏嗎?)

 、、介紹藥品的功效與特點(diǎn)等;(這藥有xxx的作用,是治療xxx的。

 、、介紹藥品的用法用量;(您知道怎么服用不?這藥是一天吃(用)x次,一次吃(用)x粒)

 、、叮囑注意事項、生活禁忌、聯(lián)合用藥禁忌。

 、、如顧客能明確說(shuō)出自己需求的藥品或自己選購的藥品,我們也要堅持做到介紹第6、7項步驟,給顧客介紹用法用量和注意事項。

 、、在接待顧客時(shí),不得讓顧客自己費力去取商品,應該是將顧客所需要的商品送到其手上。

 、、在聽(tīng)取顧客意見(jiàn)時(shí),不得無(wú)故打斷顧客發(fā)言。對因服務(wù)意識不強造成顧客投訴的,要進(jìn)行相應的處罰。

  6、不得以任何理由與顧客發(fā)生口角、爭吵等,若發(fā)現有顧客無(wú)理取鬧,要進(jìn)行必要的緩沖,帶離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,由主管人員妥善處理。

  停止營(yíng)業(yè)后,如有顧客希望購藥,要繼續留崗,顧客在挑選商品時(shí):

  1.有任何催促的言行,決不能說(shuō):“能不能快點(diǎn),我們要下班了”此類(lèi)的話(huà),應象平常一樣耐心為顧客提供服務(wù)。

  2.盲目銷(xiāo)售商品,不得隨意夸大商品功效,要實(shí)事求是介紹商品。

  3.用手指引導方向、不得由于任何原因怠慢顧客、不得使用禁忌語(yǔ)、不得不理睬顧客、不得有不耐煩表情,必須熱情耐心地回答顧客提出的問(wèn)題,盡可能的為顧客提供方便。

  三、門(mén)店日常管理

  1、員工不得將公司財物挪為私用,不得私自挪用各類(lèi)贈品,不得隨意接受顧客、廠(chǎng)商私下贈送的各種財物等。

  2、整理店容店貌、藥品陳列、商品補充、柜臺收拾、備好零鈔、清潔衛生。

  3、檢查店內隱患,切斷電源,關(guān)好門(mén)窗、鎖好門(mén)鎖等。

  4、收銀員在工作時(shí)間內,未經(jīng)批準不得帶親友進(jìn)入收銀臺,非收銀人員不得私自進(jìn)入收銀臺。

  5、提倡團隊精神,相互協(xié)作,不與顧客爭吵、頂撞,員工之間不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所相互爭吵、打架斗毆,詆毀他人產(chǎn)品,有事情及時(shí)上報店長(cháng)。

  6、商品的陳列及維護每日由店長(cháng)或主管進(jìn)行檢查。

  7、未經(jīng)門(mén)店管理人員的同意,門(mén)店員工不得私自操作后臺主機,嚴禁上網(wǎng)。

  8、上班時(shí)間不得遲到、早退。相應處罰參照公司規定。

  9、一個(gè)月內遲到、早退三次視為礦工一次。

  10、一次遲到、早退超過(guò)30分鐘的按礦工處理。

  11、調班、請假需店長(cháng)批準。

  12、原則上不允許電話(huà)請假,除非緊急情況。請假在3天以?xún)扔傻觊L(cháng)批準,超過(guò)3天的由公司人事部批準。

  13、門(mén)店所有員工必須聽(tīng)從店長(cháng)或當值主管的工作安排,無(wú)故頂撞、拒不執行、不服從安排管理的從嚴處罰,直至開(kāi)除。

  14、遵守公司及門(mén)店規章制度,服從各級主管人員的合理安排,不得敷衍了事。

  15、各級主管人員對員工應該親切指導。

  16、工作態(tài)度要積極,對公司下達的文件精神要執行

  17、同事之間要相互幫忙,相互尊重人格,協(xié)同合作。

  18、要求每月至少要召開(kāi)1次會(huì )議,在會(huì )議上提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,每次會(huì )議必須做好相關(guān)記錄,包括誰(shuí)提出什么問(wèn)題、誰(shuí)解決什么問(wèn)題等,以備門(mén)店督導檢查考核。

  19、各門(mén)店應該采取收支兩條線(xiàn),即貨款和其他費用支出分開(kāi),以免造成帳務(wù)混亂、費用的支出應該憑收據進(jìn)行,且不可以從貨款中扣撥。

  20、各連鎖店應該定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查,以確保帳貨相符,對于不相符的,需要提交書(shū)面報告說(shuō)明,并采取相應措施。

  21、各門(mén)店應該積極預防出現過(guò)期商品。

  22、商品銷(xiāo)售價(jià)格,原則上按系統規定的零售價(jià)銷(xiāo)售,對于需要變價(jià)銷(xiāo)售的需各連鎖店的店長(cháng)同意才可以、收款員不可以私自折扣銷(xiāo)售。

  四、門(mén)店人員管理

 。ㄒ唬┑觊L(cháng)崗位

  1、認真貫徹執行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理的方針政策,按GSP要求規范門(mén)店各項工作,對門(mén)店醫藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負具體責任。

  2、切實(shí)貫徹執行公司各項管理制度,對運營(yíng)部下達的各項任務(wù)指標和銷(xiāo)售政策要傳達落實(shí)并嚴格執行。

  3、對門(mén)店貨物安全負有管理責任,每月組織門(mén)店的盤(pán)點(diǎn)工作,做到經(jīng)營(yíng)商品貨帳相符(盤(pán)點(diǎn)前先上報盤(pán)點(diǎn)計劃)。

  4、對門(mén)店現金管理負有相應責任,及時(shí)上繳貨款、每月與財務(wù)核對購、銷(xiāo)、存明細帳,做到帳貨相符。

  5、對門(mén)店請貨計劃,店長(cháng)應該審核,有前瞻性和預見(jiàn)性的提出合理的要貨數量,對要貨數量不合理的并造成相關(guān)損失的要追究期相應責任。

  6、對相關(guān)票據,文件資料,要妥善保管保存包括進(jìn)貨憑證等)。

  7、負責加強對效期商品的管理,切實(shí)落實(shí)公司各項對效期商品的銷(xiāo)售政策。

  8、對門(mén)店日常消耗品和必需品的領(lǐng)發(fā)以及其他費用的支出,需要建立相應的臺帳,附上明細和相關(guān)票據。

  9、負責安排店員排班,日常事務(wù)的分工管理,監督、指導、激勵門(mén)店員工以及安排相關(guān)培訓。

  10、負責協(xié)助駐店藥師做好藥品質(zhì)量監督工作,督查效期商品,并對效期商品在營(yíng)運部的指導下安排必要的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  11、負責確保門(mén)店零售藥品價(jià)格按物價(jià)部門(mén)下發(fā)的藥品價(jià)格執行,確保上柜商品明碼標價(jià),價(jià)格標簽填寫(xiě)齊全,及時(shí)有效的對門(mén)店商品價(jià)格進(jìn)行自我監督工作。

  12、負責確認配送中心發(fā)送至門(mén)店以及門(mén)店對總部數據傳輸工作,保證數據準確性和及時(shí)性。

  13、負責貫徹執行規范服務(wù),積極處理門(mén)店糾紛。

  14、負責組織門(mén)店相關(guān)人員會(huì )議工作,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,對店員提出的合理化建議及時(shí)上報運營(yíng)部。

  15、對每月銷(xiāo)售情況進(jìn)行必要的總結,對發(fā)現的問(wèn)題要采取必要的應對措施,并以書(shū)面報告的形式上報營(yíng)運部,以便制定更加合理的銷(xiāo)售政策。

  16、及時(shí)兌現相關(guān)銷(xiāo)售費用,積極融洽相互關(guān)系,維護團隊的穩定。

  17、積極調查周?chē)闆r,及時(shí)上報相關(guān)信息,配合公司總部各項調整工作,這里主要指價(jià)格調整等。

  18、積極完成上級交代的其他工作。

 。ǘ┮(jiàn)習店長(cháng)崗位

  1認真執行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理的方針政策,按GSP要求規范門(mén)店各項工作。

  2、協(xié)助店長(cháng)做好各項工作。

  3、當店長(cháng)因事不在崗位時(shí),要積極臨時(shí)承擔起店長(cháng)職責。

  4、積極承擔店長(cháng)授權的各項職責。

  5、積極完成上級交代的其他工作。

 。ㄈv店藥師崗位

  1、認真貫徹執行國家藥品管理的有關(guān)法律法規及藥房質(zhì)量方針。

  2、自覺(jué)遵守門(mén)店各項規章制度,遵守職業(yè)道德。

  3、負責門(mén)店藥品的質(zhì)量管理,按GSP要求做好相關(guān)記錄和管理。

  4、協(xié)助店長(cháng)做好對相關(guān)人員的培訓工作。

  5、營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在崗,并佩帶標準的胸卡,不得擅離職守。

  6、指導、監督營(yíng)業(yè)員做好藥品拆零銷(xiāo)售工作,并對拆零藥品及時(shí)進(jìn)行登記。

  7、負責執行藥品分類(lèi)管理工作,指導、檢查門(mén)店商品陳列符合GSP要求,監督、檢查是否按“先進(jìn)先出,先產(chǎn)先出,近效期先出”的原則。

  8、嚴格執行處方審核工作,確保顧客用藥安全有效,負責對門(mén)店銷(xiāo)售的處方藥做好臺帳,負責對門(mén)店銷(xiāo)售的雙軌處方藥和含興奮劑成分的藥品進(jìn)行登記。

  9、協(xié)助店員做好質(zhì)量驗收工作。負責做好藥品的養護和效期的管理。

  10、負責收集對本公司經(jīng)營(yíng)的藥品發(fā)生的不良反應,應詳細記錄和調查處理,并每季度向總部質(zhì)檢部門(mén)匯報。

  11、為顧客提供用藥咨詢(xún)服務(wù),指導安全合理用藥,保證顧客用藥安全有效。

  12、在第一時(shí)間內正確處理質(zhì)量查詢(xún)、質(zhì)量投訴,并按規定及時(shí)做好相關(guān)記錄。

  13、日常工作接受店長(cháng)的統一安排,與店長(cháng)協(xié)作處理門(mén)店相關(guān)事務(wù)。

  14、中藥師應該負責相關(guān)的炮制工作。

 。ㄋ模I(yíng)業(yè)員崗位

  1、認真執行《藥品管理法》及GSP相關(guān)規定,熟悉商品擺放和分類(lèi)陳列。

  2、整理店容店貌,做好清潔,保持店內整潔、明亮。

  3、負責檢查店內各種隱患,協(xié)助店長(cháng)積極做好各項預防工作。

  4、積極維護公司整體形象,端正服務(wù)態(tài)度,確保營(yíng)業(yè)秩序的正常運轉。

  5、積極熱情的接待顧客,正確全面的向顧客介紹商品,準確介紹藥品的相關(guān)知識,確保用藥安全有效。

  6、交接班前清點(diǎn)藥品,整理貨柜。

  7、積極協(xié)助店長(cháng)做好請貨計劃,優(yōu)化品種結構。

  8、積極協(xié)助店長(cháng)、駐店藥師做好相關(guān)工作。

  9、必須堅守崗位,不得無(wú)故串崗、離崗。

  10、對于門(mén)店的盤(pán)點(diǎn)和各項銷(xiāo)售活動(dòng),要予以積極配合和執行。

  11、鼓勵積極學(xué)習、進(jìn)取。

  12、積極完成上級交代的其他工作。

 。ㄎ澹┦浙y員崗位

  1、嚴格遵守收繳款制度,負責準確無(wú)誤地進(jìn)行收繳款工作。

  2、負責前臺票據信息的正確錄入和門(mén)店銷(xiāo)售核算,保證數據處理正確并傳輸至門(mén)店后臺。

  3、在營(yíng)業(yè)時(shí)間內必須做到人不離崗,絕對不可以在接待顧客時(shí)中途離崗,如確實(shí)需要離開(kāi),應報請店長(cháng)同意并指定專(zhuān)人代替后方可。

  4、做好零鈔的調配工作,在收款時(shí),做到唱收唱付。

  5、做好顧客退貨、退款處理工作,接待顧客要主動(dòng)、熱情、耐心、周到等。

  6、嚴格現金管理制度,不得擅自挪用或私自借用營(yíng)業(yè)款。

  7、交接班時(shí)必須做好票據移交和貨款交接,要求做好記錄并簽字。

  8、做好營(yíng)業(yè)款的日清工作,并要求做到及時(shí)上繳營(yíng)業(yè)款,帳款一致。

  9、負責收銀工作環(huán)境的衛生清潔,設備的維護和保養。

  10、遵守門(mén)店的各項規章制度和工作程序。

  11、積極完成店長(cháng)及財務(wù)部門(mén)交代的其他工作。

  五、門(mén)店商品管理

 。ㄒ唬┥唐氛堌浌芾

  1、按規定的`請貨時(shí)間及時(shí)進(jìn)行上報請貨計劃。

  2、請貨計劃的上報應該由店長(cháng)指定人員操作。

  3、請貨計劃的制定應該根據實(shí)際情況的需要合理的確定請貨數量。

  4、請貨計劃的制定應該要有前瞻性和預見(jiàn)性,如果因為請貨計劃的不當,造成退貨、商品積壓、滯銷(xiāo)或近效期等,由各個(gè)門(mén)店自行負責。

  5、門(mén)店可以根據實(shí)際情況,申請采購新品種,但要嚴格控制采購數量。

 。ǘ┥唐夫炇展芾

  1、所有商品依各個(gè)門(mén)店經(jīng)營(yíng)需要,由公司配送中心按門(mén)店請貨計劃配送。

  2、門(mén)店按配送單驗收,核對商品品名、規格、產(chǎn)地、批號、數量、單價(jià)等信息,一一核對,要求準確無(wú)誤,符合要求,方可在送貨單上簽字確認。

  3、為了縮短驗收時(shí)間,不影響配送人員配送,一般要求當天確認數量,三天內確認商品質(zhì)量。(如果確系質(zhì)量原因必須退換貨,要填寫(xiě)退貨單據,嚴格履行退貨手續)

  4、進(jìn)口藥品必須有進(jìn)口檢驗報告或進(jìn)口通關(guān)單。

  5、門(mén)店店長(cháng)或驗收人員,根據實(shí)際驗收情況,在電腦確認由配送中心傳遞的配送信息,針對實(shí)收、退回等不同情況做出相應處理,并進(jìn)行確認。

 。ㄈ┥唐逢惲泄芾

  1、商品名稱(chēng)正面朝外,每種商品必須有標價(jià)簽。

  2、商品擺放一律頂靠前排,售出及時(shí)推前補貨。

  3、店內人員都有責任檢查商品的效期,近效期的擺放在前。

  4、同一個(gè)品種不同效期的,擺放時(shí)要錯開(kāi)一點(diǎn)距離。

  5、及時(shí)添補商品,盡量使貨架商品的擺放有飽滿(mǎn)感。

  6、及時(shí)整理顧客弄亂的商品,使其歸位。

  7、在店長(cháng)或駐店藥師的指導下,根據銷(xiāo)售情況可適當調換部分商品的陳列。

  8、商品的陳列,原則上是對我們銷(xiāo)售有利的盡量擺放在顯眼或方便拿取的位置上。

  9、重點(diǎn)推廣品種要求擺放在最有利的位置上,而且要求擺放寬度不少于2排,有利于引起顧客的注意。

  10、陳列的商品要注意經(jīng)常清掃灰塵,并要保持貨架整潔。

  11、商品的陳列要保持整齊、美觀(guān)。

  12、拆零商品由店長(cháng)負責管理,對拆零品種也要分類(lèi)存放。

  13、營(yíng)業(yè)人員在拆零前應該先檢查拆零專(zhuān)柜是否還有此商品后再決定拆零,拆零后要及時(shí)做好拆零記錄。

 。ㄋ模┥唐反鎯芾

  1、控制商品庫存,嚴防斷貨,特別對暢銷(xiāo)品種,在庫存不多時(shí)可以提前做好請貨計劃。

  2、對滯銷(xiāo)或3個(gè)月未動(dòng)銷(xiāo)的商品,要定期匯報店長(cháng),由店長(cháng)上報營(yíng)運部。

  3、門(mén)店每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)一次,以保證帳貨相符。

  4、人員調離必須進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清算。

  5、門(mén)店允許有一定數量的損益,但比例要控制在千分之五以?xún),超出部分由門(mén)店人員自行承擔。

 。ㄎ澹┥唐佛B護管理

  1、商品養護由駐店藥師負責。

  2、每天2次記錄溫度、濕度并簽字。

  3、采取必要的措施是商品的存儲符合相應的條件。

  4、每個(gè)月要做好必要的養護記錄。

  5、對近效期藥品及時(shí)向店長(cháng)匯報,并填寫(xiě)《近效期藥品催銷(xiāo)表》和上榜。

  6、在養護過(guò)程中,發(fā)現質(zhì)量有可疑的要及時(shí)采取正確的措施,并及時(shí)向質(zhì)管部上報。

 。┥唐吠素浌芾

  1、原則上不是商品質(zhì)量問(wèn)題,一般不給予辦理退貨。

  2、退換貨程序:門(mén)店通知營(yíng)運部,營(yíng)運部與采購部和儲運部溝通后回復門(mén)店,門(mén)店根據營(yíng)運部的回復填寫(xiě)相應的單據并交由營(yíng)運部簽字,簽字的單據交到儲運部,儲運部根據單據辦理退換貨。

  3、對確實(shí)是運輸過(guò)程中造成的破損或影響銷(xiāo)售的,門(mén)店在貨物驗收后三天內向倉庫說(shuō)明情況,并及時(shí)填寫(xiě)《退換貨通知單》,同時(shí)注明原因,店長(cháng)確認簽字。

  4、近效期商品不作退貨處理,根據實(shí)際情況,采取就地或調撥促銷(xiāo)銷(xiāo)售。

  5、失效期商品不作退貨處理,由門(mén)店清點(diǎn)統計登記,報總部審核作報損處理。

  6、對商品在門(mén)店銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的破損的,不給予辦理退貨,納入門(mén)店正常損益。

  7、對商品在門(mén)店銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的影響銷(xiāo)售的,不給予退換貨,由門(mén)店自行負責處理。

  8、無(wú)正當理由退貨的,不給予辦理退貨。

 。ㄆ撸┥唐穬r(jià)格管理

  1、門(mén)店銷(xiāo)售價(jià)格,原則上按系統里規定的價(jià)格執行。

  2、門(mén)店可以根據周?chē){查的實(shí)際情況對部分商品進(jìn)行調價(jià)處理。

  3、門(mén)店可以根據商品的實(shí)際情況(主要指效期商品),對部分商品進(jìn)行特價(jià)處理。

  4、門(mén)店所有調價(jià)、特價(jià)處理,必須先填寫(xiě)調價(jià)單,報公司營(yíng)運部備案,由營(yíng)運部在2個(gè)工作日內給予調價(jià)。門(mén)店在沒(méi)有得到允許的情況下不得進(jìn)行私自調價(jià)、特價(jià)處理。

  5、特價(jià)處理有一定時(shí)限性,一旦門(mén)店覺(jué)得沒(méi)必要再繼續實(shí)行特價(jià),應該及時(shí)申請調價(jià),由營(yíng)運部在2個(gè)工作日內給予調價(jià)。

  6、門(mén)店調價(jià)、特價(jià)處理只針對所申請的單個(gè)門(mén)店。

  六、門(mén)店財務(wù)管理

  1、對于貴細物品、中草藥和中藥飲片的收款,采取雙方做帳制度,即發(fā)貨柜臺做好詳細銷(xiāo)售記錄(必須包含銷(xiāo)售金額),收款柜臺也同樣要做銷(xiāo)售金額記錄。每天清算,確保金額一致。

  2、對于拆零銷(xiāo)售,在銷(xiāo)售記錄上必須有拆零銷(xiāo)售人員的簽字,否則由此產(chǎn)生的責任由收款員承擔。

  3、對于退貨,必須有退貨記錄,同時(shí)要求退貨記錄上必須有見(jiàn)證人簽字,否則一律視為私自退貨。(一旦發(fā)現私自退貨,對當事人從嚴處罰)

  4、收銀員崗位必須有收銀員在崗位,特殊情況,必須委托相關(guān)人員暫時(shí)代崗。

  5、收銀員交接班時(shí),必須做好帳務(wù)交接手續,并填寫(xiě)交接記錄同時(shí)簽字,以確認責任。

  6、收銀人員每天在停止營(yíng)業(yè)后必須做好帳務(wù)清算工作并及時(shí)上繳貨款,同時(shí)在上繳記錄上有雙方簽字。

  7、在帳務(wù)交接和清算時(shí),若有出入,則要追究相應責任人的責任。

  8、對于收款不入帳或所收現金大于貨帳的,要從嚴處罰。

  9、各個(gè)門(mén)店應該在第2天及時(shí)上繳前一天的貨款。

  10、門(mén)店要求每個(gè)月必須盤(pán)點(diǎn)1次。

  11、門(mén)店店長(cháng)每個(gè)月必須在規定時(shí)間與公司財務(wù)部進(jìn)行財務(wù)核算。

  七、門(mén)店費用管理

  1、鼓勵節約相關(guān)費用,對鋪張浪費的門(mén)店將進(jìn)行通報批評。

  2、對日常的低消耗品和必需品必須填寫(xiě)領(lǐng)用清單,并報財務(wù)部。

  3、對店堂、設備設施的維修和補充,必須以書(shū)面形式報告,未經(jīng)批準,一律不得購買(mǎi)。

  4、公共設施由店長(cháng)指定專(zhuān)人負責管理。

  5、控制電話(huà)的打出,辦公電話(huà)嚴禁私用,一旦發(fā)現,從嚴處罰。

  6、節約用電用水,電費、水費實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo),但必須附注票據。

  7、門(mén)店所發(fā)生的每一筆支出,都需要由店長(cháng)向總部申請,經(jīng)同意后方可報銷(xiāo),當月憑有效票據結算。

  八、人員變動(dòng)管理

  1、連續3個(gè)月考核不合格的,給予辭退。

  2、無(wú)故礦工次數累計超過(guò)5天的,給予辭退。

  3、給公司造成重大經(jīng)濟損失的,給予辭退。

  4、員工主動(dòng)要求離職的,應提前一個(gè)月以書(shū)面形式向店長(cháng)提交《員工離職申請表》,寫(xiě)明正當理由和原因。

  5、店長(cháng)批準后再報公司人事部審核,批準后開(kāi)具《物品交接表》,到相關(guān)部門(mén)辦理移交手續并簽字。

  6、公司給予辭退的員工,接到通知后到公司人事部領(lǐng)取《物品交接表》,到相關(guān)部門(mén)辦理移交手續并簽字。

  7、財務(wù)部根據人事部審批簽字的《員工離職申請表》和《物品交接表》,方可結算剩余工資。

  九、質(zhì)量檔案管理

  1、門(mén)店質(zhì)量檔案管理由駐店藥師負責。

  2、門(mén)店質(zhì)量檔案的工作由駐店藥師負責完成,包括處方處理、雙軌制的登記、進(jìn)口檢驗報告管理、藥品質(zhì)量查詢(xún)和投訴、藥品質(zhì)量信息收集、藥品不良反應等。

  3、其他有關(guān)GSP的各項工作,如人員的培訓、體檢等。

  4、協(xié)助公司質(zhì)管部做好其他質(zhì)量管理工作

  十、門(mén)店考勤管理

  1、門(mén)店員工每個(gè)月正常休假4天。

  2、門(mén)店的排班由店長(cháng)統一制定,確保門(mén)店正常營(yíng)業(yè)。

  3、所有員工遲到、早退,每人次除了處罰2元外,還要納入考勤考核。

  4、對于事假,按缺勤處理。(每個(gè)月最多2天)

  5、對于病假,按出勤處理。(每個(gè)月最多1天)

  6、對于加班,按公司加班管理規定執行。

  7、門(mén)店店長(cháng)每月25號將下個(gè)月的排班表傳到總部辦公室備案,每個(gè)月3號前將上個(gè)月的實(shí)際考勤表傳至總部辦公室核實(shí)核算。

  十一、門(mén)店安全管理

  1、門(mén)店安全是指門(mén)店貨物和現金的安全。

  2、門(mén)店店長(cháng)對門(mén)店貨物安全負主要責任。

  3、門(mén)店其他人員對貨物安全負有相應的責任。

  4、門(mén)店店長(cháng)對上繳的貨款安全負主要責任。

  5、門(mén)店收銀人員對營(yíng)業(yè)款的安全負主要責任。

  6、門(mén)店其他人員有保護現金安全的義務(wù)。

  7、門(mén)店要求每個(gè)月必須盤(pán)點(diǎn)1次。

  十二、門(mén)店獎罰管理

  1、門(mén)店店長(cháng)對門(mén)店人員的違反公司制度的行為可以做出相應的經(jīng)濟處罰。

  2、經(jīng)濟處罰數額不宜過(guò)大,一般只做象征性的處罰,以引起其重視。

  3、處罰的罰金全部納入門(mén)店管理資金,由店長(cháng)負責管理。

  4、對于表現優(yōu)秀的門(mén)店人員,店長(cháng)可以給予適當獎勵,獎金來(lái)源門(mén)店管理資金。

  5、工作認真負責,業(yè)務(wù)嫻熟,服務(wù)優(yōu)秀,收到顧客多次表?yè)P者,給予表?yè)P、獎勵或提升。

  6、積極發(fā)表意見(jiàn),提出建議,關(guān)心公司發(fā)展,得到公司認可并起到明顯效果,公司給予重獎。

  7、公司門(mén)店督導在檢查過(guò)程中,對所有門(mén)店進(jìn)行評比,對各項標準完成相對或非常突出的,將給予嘉獎并通報表?yè)P。

  8、每月由各個(gè)門(mén)店的店長(cháng)提名,總部考核,每個(gè)門(mén)店評選出一名優(yōu)秀員工,給予通報表?yè)P并進(jìn)行適當獎勵。

  9、每半年對全體店員進(jìn)行考評一次,考評優(yōu)秀的員工將給予調薪獎勵。

  10、嚴格遵守公司制度,工作積極,自覺(jué)維護公司形象、利益,經(jīng)常受到公司認可,年底通過(guò)考核,將給予頒發(fā)年度門(mén)店最佳員工獎勵,并通報表?yè)P。

  11、店長(cháng)對員工的考核必須本著(zhù)公平、公正的原則,若發(fā)現不實(shí)考核,將對店長(cháng)進(jìn)行相應處罰。

  12、泄露公司或門(mén)店商業(yè)秘密的行為,將給予嚴厲處罰。

  十三、門(mén)店考核管理

 。ㄒ唬┤粘?己

  1、店長(cháng)負責相應門(mén)店的日?己,考核參照各個(gè)崗位進(jìn)行。

  2、店長(cháng)的考核由門(mén)店督導負責。

  3、日?己私Y果分優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、一般和較差。分別對應相應的系數為1.3、1.1、0.8、0.6和0.4。

  4、考核的基準工資為二百,實(shí)際獲得的考核工資為基準工資乘以相應的系數。

 。ǘI(yè)績(jì)考核

  1、店長(cháng)的業(yè)績(jì)考核依據每個(gè)月的銷(xiāo)售額、利潤和毛利率。

  2、營(yíng)業(yè)員的考核指定品種是指重點(diǎn)品種、獨家品種。

  3、所有重點(diǎn)品種、獨家品種參照營(yíng)運部提供的目錄。

  4、營(yíng)業(yè)員的業(yè)績(jì)考核參照數據為指定品種的銷(xiāo)售額。

  5、營(yíng)業(yè)員的業(yè)績(jì)考核所得為指定品種的銷(xiāo)售額乘以相應的獎勵系數。

  6、獎勵系數對所有營(yíng)業(yè)員按統一標準,但不同品種有不同的獎勵系數。

  7、獎勵系數由營(yíng)運部制定,并及時(shí)以文件形式下發(fā)到各個(gè)門(mén)店。

  8、店長(cháng)和營(yíng)業(yè)員的業(yè)績(jì)考核由營(yíng)運部負責。

  9、業(yè)績(jì)考核所得由財務(wù)部直接發(fā)放到個(gè)人。

  10、營(yíng)業(yè)員自行保留指定品種的銷(xiāo)售小票,每個(gè)月自行統計相應品種的數量,并報送店長(cháng),店長(cháng)根據上報情況進(jìn)行初步核實(shí)統計。

  11、店長(cháng)把初步核實(shí)統計結果以書(shū)面形式上傳至營(yíng)運部,經(jīng)再次核實(shí)后,將最后結果通知各個(gè)門(mén)店并報送財務(wù)部。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 5

  一、藥品管理人員要有高度的責任心和相關(guān)的知識;

  二、藥物要有專(zhuān)人保管;

  三、藥房必須保持清潔衛生;

  四、藥物器械要分類(lèi)放置;

  五、藥物防止潮濕、日曬及污染;

  六、藥品庫更應防火、防盜;

  七、容易引起化學(xué)反應的藥品禁止放在一起;

  八、劇毒的藥物應有專(zhuān)柜并且加鎖;

  九、要保證藥品的包裝完好與清潔;

  十、破損藥物禁止亂扔,必須在月末以實(shí)物形式上報;

  十一、藥品出庫時(shí)要嚴格履行出庫程序;

  十二、藥物在使用上要保持先用生產(chǎn)日期遠的之原則,以防止失效;

  十三、常用的.藥物要有一定的庫存,但存量不要過(guò)大;

  十四、藥管人員必須每周小點(diǎn)庫一次,每月大清點(diǎn)一次;

  十五、常用或近期頻繁使用的藥物必須在保證可使用10天,以免延誤疾病的預防和治療;

  十六、過(guò)期藥物禁止出庫使用,應及時(shí)上報統一處理;

  十七、藥品入庫時(shí)要嚴格審查生產(chǎn)日期及批號,不合格的藥品決不入庫;

  十八、生物制品(如疫苗)必須按其要求存放;

  十九、藥品嚴禁外借或轉贈他人;

  二十、醫療垃圾禁止亂扔,收集在一起集中銷(xiāo)毀;

  二十一、可重復使用的醫療器械應在清洗、消毒、擦干后方可入庫保管;

  二十二、藥房?jì)冉苟逊牌渌s物;

  二十三、藥房?jì)冉棺∪?

  二十四、藥房應防四害;

  二十五、注意藥房的溫度及濕度;

  二十六、與藥品管理無(wú)關(guān)的人員未經(jīng)允許禁止出入藥房;

  二十七、藥房管理人員如有更換必須做好交接工作。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 6

  1、計算機出入庫系統

  要求軟件系統能夠對包括資質(zhì)在內的效期自動(dòng)管理,比如xx供貨商資質(zhì)中許可證到期,系統會(huì )自動(dòng)停止對禁止從該供貨商中進(jìn)貨錄入。并且要求系統軟件不能夠隨意刪除更改、提前錄入、后期補錄數據。

  2、自動(dòng)監測和記錄庫房、冷藏運輸設備溫度的設備

  取消溫濕度手工記錄,防治弄虛作假;要求溫度能夠自動(dòng)記錄、檢測,對冷庫更是要求是能夠自動(dòng)檢測、記錄、顯示、調控、報警;記錄儀器要求核準或者校訂。這種設備肯定會(huì )要求上,估計到時(shí)市場(chǎng)上會(huì )有這種一體機的',并且數據還就應能夠暗中修改。

  3、冷庫供電。

  冷庫制冷設備的備用發(fā)電機組或雙回路供電系統。

  4、藥品運輸車(chē)輛

  明確提出藥品儲運就應使用封閉車(chē)輛,但是也提出應有相應的保溫和冷藏措施;最經(jīng)濟實(shí)用的不如在箱貨車(chē)裝一臺車(chē)載冷藏箱。該規范(gsp)出臺后還會(huì )有實(shí)施細則出臺,期盼實(shí)施細則出臺后再做進(jìn)一步計劃。

  5、驗收養護室設備

  未對驗收養護室可見(jiàn)異物檢測儀、標準比色液、千分之一分析天平做出書(shū)面要求。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 7

  1、保證其職責的順利進(jìn)行。

  2、依據<藥品管理法>、<藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范>、<藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范實(shí)施細則>、<藥品管理法實(shí)施條例>制訂本制度。

  3、資料:

  3.1認真執行<藥品管理法>及<藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范>等的規定,按藥品性能或劑型分類(lèi)陳列,做到藥品與非藥品分開(kāi),人用藥與獸用藥分開(kāi),內服藥與外用藥分開(kāi),一般藥品與特殊藥品分開(kāi)。

  3.2正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項,不得夸大宣傳,嚴禁又紅又專(zhuān)銷(xiāo)偽劣藥品,用心推銷(xiāo)質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和儲存期較長(cháng)的產(chǎn)品,確保售出藥品的質(zhì)量。

  3.3問(wèn)病售藥,防止事故發(fā)生。

  3.4對特殊管理藥品務(wù)必按規定的方法銷(xiāo)售。

  3.5陳列藥品的存放,按藥品的性能注意避光、防潮,發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題和用戶(hù)有反映的藥品要停止銷(xiāo)售,并立即報告質(zhì)量管理部門(mén)復驗。

  3.6拆零銷(xiāo)售藥品,出售時(shí)務(wù)必使用藥匙將其裝入衛生藥袋,規格、用法、用量等資料。

  3.7對陳列藥品進(jìn)行養護檢查,并做好養護記錄。

  3.8定期或不定期咨詢(xún)客戶(hù)對藥品,質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的'意見(jiàn),以改善自我的工作,確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量,如發(fā)現重大問(wèn)題要及時(shí)上報。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 8

  一、營(yíng)業(yè)管理制度

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  每天交接班時(shí)間為每天14:30—15:00,交接班記錄包括:本班發(fā)生的藥品遺失情況、破損情況、銷(xiāo)售收入記錄、效期藥品提示、新品種上柜情況、缺貨品種情況、定購、郵購情況、衛生情況、外來(lái)人員接待情況以及需要提示轉告下班的情況和上班遺留問(wèn)題落實(shí)、承辦情況等等。交接班記錄由每班領(lǐng)班填寫(xiě),接班人簽字。凡因交接班記錄不全造成工作失誤或經(jīng)營(yíng)損失,要追究經(jīng)理和當班人員的責任。

  收銀員交接班必須由本班收銀員結清本班次的營(yíng)業(yè)額,與電腦核對,結清余額。在帳、款一致的前提下,向下班收銀員交班。上交款由本班收銀員與門(mén)店經(jīng)理一起在場(chǎng)進(jìn)行交接。門(mén)店銷(xiāo)售額進(jìn)帳單、備用金由專(zhuān)人保管存入保險柜,保險柜鑰匙由門(mén)店經(jīng)理保管。財務(wù)每旬對藥店進(jìn)行一次清交核查。

 。ǘ┧幍晟唐返恼劭蹤嘞

  只能憑藥店優(yōu)惠卡實(shí)行折扣,不得超越權限,特殊情況應報藥店經(jīng)理裁定。若有不遵守規定,一經(jīng)查出,門(mén)店經(jīng)理將作嚴肅處理。

 。ㄈ┥唐愤z失的處理

  遺失商品必須由店面主管統計出品種數量及金額。經(jīng)責任人簽字報門(mén)店經(jīng)理統一消帳,凡遺失金超額過(guò)規定上限的`部分,由責任人按進(jìn)價(jià)賠償損失,若是責任不明確,由門(mén)店人員共同承擔損失。

 。ㄋ模┬谏唐返墓芾

  效期藥品必須在近效期兩個(gè)月時(shí)將記錄清單報門(mén)店經(jīng)理,由經(jīng)理組織促銷(xiāo)。若因門(mén)店主管檢查不及時(shí),造成過(guò)期、失效的藥品以及因報送不及時(shí)造成損失的藥品,由查出的責任人、門(mén)店主管或門(mén)店人員共同承擔。

 。ㄎ澹┯嗁、郵購藥品應遵循下列要求

  1、做好求購登記記錄,應包括求購人員姓名、商品名稱(chēng)、規格、數量、金額、生產(chǎn)廠(chǎng)家或產(chǎn)地、以及聯(lián)系電話(huà)、地址等。

  2、先預收求購總額15%作定金。

  3、統一交門(mén)店負責人處理,24小時(shí)必須有回復。各分組訂購,郵購業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額納入分組銷(xiāo)售考核。

 。┍3智逍、整潔、干凈的店內環(huán)境,所有個(gè)人物品、辦公用品、衛生用具按規定定置定位存放,藥店經(jīng)理經(jīng)常檢查店容店貌,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查,對優(yōu)勝分組頒發(fā)流動(dòng)錦旗,并做為分組考核內容之一。

  二、藥店十不準規則

 。ㄒ唬┎粶矢膳c工作無(wú)關(guān)的事情或上班時(shí)間接打私人電話(huà)。

 。ǘ┎粶逝c顧客發(fā)生爭執。

 。ㄈ┎粶收加媒(jīng)營(yíng)商品或代親友寄售商品。

 。ㄋ模┎粶输N(xiāo)售商品后不輸電腦。

 。ㄎ澹┎粶逝灿霉罨蛩皆O小金庫。

 。┎粶孰[瞞實(shí)情,當天貨款及商品余缺應如實(shí)上報。

 。ㄆ撸┎粶孰S意亂開(kāi)發(fā)票。

 。ò耍┎粶饰唇(jīng)允許擅自換班。

 。ň)不準接受顧客及供貨商的任何饋贈(含回扣、讓利、宣傳費、宣傳品、商品)。

 。ㄊ┎粶市孤端幍隀C密或發(fā)生任何有損藥店形象的言行。

  三、藥店服務(wù)質(zhì)量管理規范

  為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)天龍藥業(yè)連鎖事業(yè)的健康發(fā)展,特訂立本規范:

 。ㄒ唬┦矍皽蕚

  1、提前10分鐘上班,穿著(zhù)統一的工作服,正確佩帶統一號牌,保持儀表儀容的整潔。

  2、做好櫥窗、貨架、場(chǎng)地、收銀臺、購物框、商場(chǎng)地面通道的清潔衛生工作。

  3、做好收銀機、備用金、塑料袋、購物框等的檢查整理、配備準備工作。

 。ǘ┦壑蟹⻊(wù)

  1、保持商場(chǎng)環(huán)境整潔、美觀(guān)、舒暢、燈光明亮適宜,商場(chǎng)走道及公用部位通暢,不堆物品。保持四潔:自身清潔、貨架清潔、地面清潔、門(mén)面清潔。

  2、認真執行商品定位陳列規定、貨架專(zhuān)柜、櫥窗等框架上陳列的商品要做到擺放整齊、美觀(guān)、飽滿(mǎn),不得有空格,商品售缺應及時(shí)配貨補足。

  3、實(shí)行站立服務(wù),保持儀容端莊、大方、微笑、接待顧客應主動(dòng)熱情、耐心、周到、有問(wèn)必答、百問(wèn)不厭、禮貌用語(yǔ)“您好、請、謝謝、對不起”,用普通話(huà)。不得在商場(chǎng)內大聲喧嘩,不得和顧客爭吵。

  4、要熟悉商品的性能、特點(diǎn)、用途、禁忌和注意事項。準確、實(shí)事求是的介紹。對一些容易引起過(guò)敏、嚴重副作用(如孕婦和小兒家用的藥品)或特殊用途的藥品要主動(dòng)勸告顧客。對所有顧客都必須告知:“請詳細閱讀說(shuō)明書(shū)”(非處方藥)或告知:“請在醫生指導下使用”(處方藥)。

  5、要嚴格檢查商品的質(zhì)量,不得將過(guò)期、失效、變質(zhì)、破損等商品存列在貨架上。

  6、商品標價(jià)要統一打價(jià),清楚醒目,商品標簽脫落要及時(shí)補好,不準出現無(wú)標價(jià)或多張標價(jià)重疊的商品出現。

  7、收銀員收找鈔票,要做到“三唱一單”即唱收、唱價(jià)、唱找、同時(shí)給顧客一張收取貨款的打印單據。

  8、顧客購買(mǎi)商品付清款后,一般要用塑料袋將商品裝好。凡需要包扎商品應替顧客包嚴扎牢,便于攜帶。遞交商品要輕拿釋放,注意禮貌用語(yǔ),不要讓顧客久候。

  9、對顧客的要求及建議要如實(shí)記錄,及時(shí)向經(jīng)理匯報,可以立即答復的,應立即答復,不能立即答復的,應報告門(mén)店經(jīng)理處理。

  10、隨時(shí)留意商場(chǎng)情況,做好安全保衛工作。

 。ㄈ┦酆蠓⻊(wù)

  1、認真做好商品的調換工作。凡符合調換規定的,辦妥退調手續予以迅調。對不符合退調規定的,收銀員應耐心解釋清楚,注意文明禮貌。

  2、顧客購物,發(fā)生遺忘物品要妥善保存,設法歸還,發(fā)生業(yè)務(wù)差錯,經(jīng)查對核實(shí),予以糾正。

  3、下班交接前,收銀機上的營(yíng)業(yè)額累計數須嚴格查對,履行復核手續后,認真做好結帳、填單、交款工作。

  4、交接班前要嚴格按照規定整理貨架,清點(diǎn)貨物,如有短缺報經(jīng)理處置。

 。ㄋ模┘o律

  1、服從經(jīng)理的工作安排。

  2、上班時(shí)間不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事,不得帶領(lǐng)家屬小孩在商場(chǎng)逗留,不得陪同熟人選購商品。

  3、丟失商品由當班人員賠償,收銀不入帳,經(jīng)查實(shí)將從嚴處罰。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 9

  1、目的:建立獸藥采購管理制度,以規范本公司獸藥采購的管理。

  2、范圍:適用于本公司獸藥采購計劃的制度與管理。

  3、責任:采購員、質(zhì)量管理負責人、企業(yè)負責人、

  4、內容:

 。1)、獸藥采購人員應收集獸藥質(zhì)量信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,制定獸藥采購計劃;采購計劃經(jīng)質(zhì)量負責人審核、報企業(yè)負責人批準同意后,方可采購。

 。2)、獸藥購進(jìn)必須嚴格按照《獸藥管理條例》、《合同法》及《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等有關(guān)法律、法規和規章規定,依法購進(jìn)。

 。3)、獸藥必須從具有法定資格的合法企業(yè)購進(jìn),供貨方應該有《獸藥生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證》和《營(yíng)業(yè)執照》,經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)范圍與證照內容一致。

 。4)、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種應進(jìn)行審核,要按首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種質(zhì)量審核程序辦理審批事項。

 。5)、進(jìn)口獸藥應有中文說(shuō)明書(shū)和加蓋供貨單位質(zhì)量檢驗機構原印章的《進(jìn)口獸藥注冊證》、《進(jìn)口獸藥檢驗報告書(shū)》復印件。包裝和標簽必須使用中文注明獸藥名稱(chēng)。只要成分及注冊成品,且符合儲運要求。

 。6)、購進(jìn)獸藥時(shí)應與供貨方簽訂有明確質(zhì)量條款的購貨合同,并有合法的票據。質(zhì)量條款應包括獸藥質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量要求,獸藥包裝應符合《獸藥管理條例》規定和貨物運輸要求。

  獸藥銷(xiāo)售管理制度

  1、目的:建立獸藥銷(xiāo)售管理制度,規定和規范本公司經(jīng)營(yíng)獸藥的銷(xiāo)售工作。

  2、范圍:本公司經(jīng)營(yíng)獸藥的銷(xiāo)售。

  3、責任:銷(xiāo)售人員、質(zhì)量管理員等。

  4、內容:

 。1)、認真執行《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規范》等法規、規章、依法經(jīng)營(yíng),安全合理銷(xiāo)售獸藥。

 。2)、獸藥經(jīng)營(yíng)城市應在顯著(zhù)位置懸掛《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》,并按批準的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

 。3)、獸藥銷(xiāo)售人員應熟悉所售獸藥的性能、規格以及國家的相關(guān)規定,能夠正確介紹獸藥的性能、用途、用法、禁忌及注意事項,不得隨意夸人和誤導消費者。

 。4)、嚴格執行“先產(chǎn)先銷(xiāo)”、“近期先銷(xiāo)”、“按批號出庫”的獸藥銷(xiāo)售原則。

 。5)、獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其人員離開(kāi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所流動(dòng)推銷(xiāo)獸藥,應有銷(xiāo)售合同或供貨憑證。

 。6)、處方獸藥銷(xiāo)售要執行獸醫審核、簽字后方可調配和銷(xiāo)售,且認真填寫(xiě)處方藥銷(xiāo)售記錄,留存處方簽字復印件。

 。7)、銷(xiāo)售獸藥應有合法票據,按規定做好銷(xiāo)售記錄,做以票、賬、貨相符。

 。8)、注意收集本公司售出獸藥的不良反應情況,發(fā)現不良反應情況應按規定上報質(zhì)量管理部門(mén),執行《獸藥不良反應報告管理制度》。

  獸藥儲存管理制度

  1、目的:建立在庫獸藥儲存管理制度,規范獸藥儲存養護工作的管理,保證獸藥質(zhì)量。

  2、范圍:適用于本公司在庫獸藥的儲存管理。

  3、責任:保管員、養護員、質(zhì)量管理部負責人。

  4、內容:

 。1)、不同區域、不同類(lèi)型的獸藥應有明顯的識別標識,標識應當放置準確,字跡清楚,不合格獸藥以紅色字體標識;待驗和退貨獸藥以黃色字體標識,合格獸藥以綠色字體標識。三色標牌以底色為準,文字可以白色或黑色表示。

 。2)、按照品種、類(lèi)別、用途以及唯獨等儲存要求,分類(lèi)、分區域或專(zhuān)庫存放,不同性質(zhì)的獸藥不能混存、混放。

 。3)、獸藥按品種、規格分垛碼放。同一品種、不同規格的獸藥要分垛碼放。同一品種、不同規格的獸藥要分垛碼放,不同品種或同品種、不同批號的獸藥不得混垛碼放。

 。4)、獸藥貨垛與倉庫地面、墻、頂之間應保持一定間距,做到堆碼合理,放置妥善。

 。5)、內用獸藥貨垛與外用獸藥分開(kāi)存放;獸用處方藥與非處方藥分開(kāi)存放,易串味獸藥、危險獸藥等特殊獸藥與其他獸藥分庫存放。

 。6)、獸用麻醉獸藥、精神獸藥、易制毒化學(xué)獸藥、毒性獸藥、放射性獸藥等特殊獸藥。

  獸藥出入庫管理制度

  1、目的:建立獸藥出入庫管理制度,加強獸藥的出入庫管理。

  2、范圍:適用于本公司獸藥出入庫工作的管理。

  3、責任:報關(guān)員、養護員、銷(xiāo)售人員、質(zhì)量管理負責人等。

  4、出入庫管理內容:

 。1)、獸藥的出庫原則是:先進(jìn)先出,先產(chǎn)先出,易變先出,近期先出。

 。2)、獸藥出庫時(shí),發(fā)貨人應依據《獸藥出庫記錄》所列的購貨單位、品名、規格、數量、廠(chǎng)名等逐項進(jìn)行核對。

 。3)、出庫整件商品要檢查包裝是否完好、零頭商品要仔細裝箱包裝好,要寫(xiě)記錄好品名、數量、批號、規格等。

 。4)、特殊藥品進(jìn)出庫時(shí),發(fā)貨要有專(zhuān)人對品名、數量、質(zhì)量進(jìn)行核查,并有第二人復核,發(fā)貨人,復核人同時(shí)在單據上簽字。

 。5)、做好《獸藥出庫記錄》、,出庫記錄要有日期、品名、規格、批號、數量、出售單位、出售單位地址等。

  特殊藥品管理制度

  1、目的:建立特殊藥品的.管理規程,規范本公司特殊的管理工作。

  2、范圍:適用于本公司所經(jīng)營(yíng)的特殊藥品的管理。

  3、責任:采購人員、驗收人員、保管人員、養護人員、銷(xiāo)售人員、質(zhì)量管理負責人對本規程的實(shí)施負責。

  4、內容:

 。1)、特殊藥品包括藥品、放射性藥品、非獸藥保健品等。

 。2)、特使藥品的管理應執行《獸藥管理條例》及國家其他相關(guān)法規、法律的規定。

 。3)、特殊藥品的購進(jìn):

  a:執行《獸藥驗收管理制度》的相關(guān)規定外還須遵守以下規定。 b:采購員根據國家規定部門(mén)的供應計劃,采購特殊獸藥藥品

  c:加強特殊藥品的商審核,保證從具有特殊藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)中選購。 d:及時(shí)填寫(xiě)獸藥購進(jìn)記錄

 。4)、特殊藥品的入庫驗收,須兩人共同逐件驗收到最小包裝,雙人簽字,填寫(xiě)獸藥驗收入庫記錄,并執行《獸藥驗收管理制度》的相關(guān)規定。

 。5)、特殊藥品的貯存及保養:由專(zhuān)人負責,專(zhuān)柜(庫)存放,專(zhuān)帳記錄,雙人雙鎖保管,確保賬物相符,并有安全措施。

 。6)、特殊藥品的出庫應進(jìn)行復核和質(zhì)量檢查,出庫時(shí)雙人核對,專(zhuān)帳記錄。

 。7)、特殊管理藥品的銷(xiāo)售。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 10

  一、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)方針,正確處理質(zhì)量與經(jīng)濟效益的矛盾,對本藥店的質(zhì)量管理工作負主要責任。

  二、 組織本店所有員工認真學(xué)習和貫徹執行有關(guān)藥品質(zhì)量方面的政策、法規、文件,按GSP要求規范藥店工作,對藥店經(jīng)營(yíng)管理及藥品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負全面責任。

  三、 針對藥店《質(zhì)量管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查與考核(每季度不少于一次)。

  四、 每季度至少召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )并記錄。

  五、 負責本藥店安全衛生和服務(wù)質(zhì)量管理,每月對本店進(jìn)行一次安全衛生大檢查,并做好記錄。

  六、 負責督促藥品質(zhì)量問(wèn)題的`處理和近效期藥品的催銷(xiāo)落實(shí)工作。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 11

  一、由店經(jīng)理部組織衛生檢查安排,負責全公司衛生工作的檢查、考核。定期檢查,詳細記錄,獎懲落實(shí)。

  二、辦公場(chǎng)所應明亮、整潔、無(wú)環(huán)境污染物,屋頂、墻壁平整,無(wú)碎屑剝落,地面光潔,無(wú)垃圾、塵土與污水。辦公場(chǎng)所地面、桌面等每天清潔,每月至少進(jìn)行一次大掃除。

  三、辦公桌面應平整、清潔,桌面文件用具等應擺放整齊。離開(kāi)辦公室外出或下班時(shí),辦公桌面不得隨意擺放有關(guān)公司商業(yè)信息的文件資料。

  四、辦公及生活廢棄物應裝入垃圾桶或袋,不得隨意拋撒于辦公桌面或地板。

  五、暫存庫做到藥品擺放整齊有序,物流暢通有序,空氣流通,貨垛整齊無(wú)雜物、無(wú)亂堆亂放、無(wú)灰塵、無(wú)污染源。暫存庫一律不得存放私人物品。庫內設施設備及藥品包裝不得積塵污損。

  六、搞好個(gè)人衛生,不得隨地吐痰,不得在禁止吸煙的公共場(chǎng)所吸煙。統一工作服飾,工作服應保持整潔。

  七、認真做好滅鼠、防蟲(chóng)、防鳥(niǎo)等防范措施,使衛生達到要求。

  八、門(mén)店藥品陳列環(huán)境和存放條件符合要求。營(yíng)業(yè)店堂應明亮、整潔、無(wú)污染物,做到無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)煙頭、無(wú)痰跡。櫥窗、貨架、天頂、墻壁、地面清潔。

  九、門(mén)店營(yíng)業(yè)場(chǎng)所應每天進(jìn)行兩次衛生清掃。店堂保持貨架和貨物的外包裝完整、清潔、干燥,無(wú)雜物,不得有異物污染或粘附,衛生管理應責任到人。

  十、在崗員工應統一著(zhù)裝,佩戴胸卡,做到清潔、大方、莊重、精神飽滿(mǎn)。

  十一、門(mén)店應有防鼠、防蟲(chóng)、防塵、防污染等措施,異常情況,應及時(shí)采取措施。

  十二、門(mén)店門(mén)窗應裝配安全可靠的'鎖、栓等設施,配備有符合消防安全要求的消防設施。

  十三、全體員工要養成良好的個(gè)人衛生習慣、營(yíng)業(yè)、辦公時(shí)間內不得穿拖鞋,維護公司形象。

  十四、門(mén)店直接接觸藥品的人員每年應進(jìn)行健康檢查,并建立健康檔案。發(fā)現患有精神疾病、傳染類(lèi)疾病和其他可能污染藥品的疾病時(shí),應立即調離直接接觸藥品的工作崗位或辦理病休手續后靜養,待身體恢復健康并體檢合格后,方可工作。病情嚴重者,應辦理病退或其它離職手續。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 12

  為了加強對獸藥經(jīng)營(yíng)管理,規范經(jīng)營(yíng)行為,根據《獸藥管理條例》、結合實(shí)際制定本制度。

  一、本店所需獸藥必須從合法的供貨單位采購,所購獸藥必須是由通過(guò)GMP廠(chǎng)家認定生產(chǎn)的,并依法取得產(chǎn)品批準文號的產(chǎn)品,進(jìn)口獸藥應為國外企業(yè)在國內設立的.銷(xiāo)售機構或依法委托國內銷(xiāo)售機構銷(xiāo)售的,并依法取得進(jìn)口獸藥注冊證。

  二、購進(jìn)的獸藥不超越《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》所規定的經(jīng)營(yíng)范圍。所購進(jìn)的獸藥產(chǎn)品與標簽或說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無(wú)誤。

  三、獸藥質(zhì)量管理人員應具有獸藥、獸醫等相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷或者獸藥、獸醫等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職標。質(zhì)量管理人員和直接從事獸藥采購、保管、銷(xiāo)售的人員數量要與其經(jīng)營(yíng)規模相適應,不得少于2人并至少有1名通過(guò)獸醫執業(yè)獸醫水平測試人員。

  四、獸藥經(jīng)營(yíng)人員要定期進(jìn)行法律、法規、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等教育或培訓。

  五、在營(yíng)業(yè)時(shí)間,應有專(zhuān)業(yè)人員在崗,并佩戴標有姓名、職務(wù)等內容的胸卡。

  六、 《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》相關(guān)技術(shù)人員執業(yè)證明要掛在店內顯著(zhù)位置。

  七、獸藥要分類(lèi)陳列,類(lèi)別標簽要準確,字跡清楚。又處方藥非處方藥應分柜擺放。

  九、建立獸藥銷(xiāo)售登記,購貨登記保存至超過(guò)藥品有效期1年,并不得少于2年;銷(xiāo)售登記應保存至有效期后1年,無(wú)有效期至少保留3年。

  十、不購進(jìn)、不經(jīng)營(yíng)假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。

  十一、應向獸藥購買(mǎi)者說(shuō)明獸藥的功能、主治、用法、用量和注意事項,不得虛假夸大和誤導用戶(hù)

  十二、對已出售的獸藥出現質(zhì)量問(wèn)題和不良反應,應及時(shí)向當地獸藥行政部門(mén)報告。

  十三、要有專(zhuān)人管理,出庫、入庫要有準確詳盡的登記,每月清帳一次,帳物要相符。

  十四、要有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施,確保所經(jīng)營(yíng)獸藥的質(zhì)量。

  十五、獸藥要分類(lèi)保管,出庫遵循先產(chǎn)先出,近期先出的原則。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 13

  一、負責本店的質(zhì)量管理工作,掌握藥品法律、法規等基本知識,并嚴格執行,協(xié)助經(jīng)理組織員工認真學(xué)習嚴格執行《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》及實(shí)施細則等法律法規和行政規章。

  二、負責處方藥與非處方藥的分類(lèi)管理及銷(xiāo)售的管理,協(xié)助經(jīng)理每季度召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )并記錄。

  三、指導和督促各責任區的質(zhì)量責任人以陳列藥品每月進(jìn)行定期循環(huán)檢查,并做好記錄;對近效期的藥品、易霉變、易潮解的藥品視情況縮短檢查周期,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。

  四、負責匯總填報有效期藥品催銷(xiāo)表報藥店經(jīng)理。

  五、檢查藥品陳列環(huán)境和儲存條件是否符合規定要求,并負責溫濕度管理和調控工作,做好溫濕度記錄。

  六、負責對各種養護設備進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向藥店經(jīng)理匯報并盡快處理。負責養護設備的'養護管理,并做好養護及使用記錄。負責計量器具的校準和檢定,并做好記錄和管理臺帳。

  七、負責藥品抽送檢驗登記及藥品質(zhì)量有關(guān)資料的收集存檔工作。負責將記錄憑證裝訂成冊。

  八、負責質(zhì)量信息的收集與反饋。

  九、對本藥店的質(zhì)量管理工作負具體責任。

  藥店經(jīng)營(yíng)管理制度 14

  一、認真執行勞動(dòng)保障、藥監、物價(jià)等行政部門(mén)的相關(guān)政策規定,嚴格執行醫療保險定點(diǎn)協(xié)議規定,履行好相關(guān)的權利和義務(wù),具體做到:

  1、規定配藥行為,認真核對醫療保險卡,嚴禁冒名配藥,發(fā)現偽造或冒用掛失卡的應立即扣留,并通知社會(huì )醫療保險經(jīng)辦機構;嚴格執行急、慢性病配藥限量管理規定,不超量配藥。

  2、藥店加強管理,優(yōu)化服務(wù),以方便參保人員為出發(fā)點(diǎn),盡量提供有適合用法的小包裝藥品。

  3、嚴格遵守藥品管理規定,不出售假冒、偽劣、過(guò)期、失效藥品;嚴格執行處方藥和非處方藥管理規定,處方藥必須憑醫療機構醫師開(kāi)具的處方配售,非處方藥在藥師指導下配售。

  5、嚴格按醫保規定操作,不得拒收卡資金,不得超范圍刷卡,不得為持卡人員兌換現金。杜絕搭車(chē)配藥、以藥易藥、以藥易物等違規行為。

  6、規范店員電腦操作,維護好各類(lèi)信息數據,保證醫保費用結算的及時(shí)準確。

  7、藥店遵守職業(yè)道德,不以醫療保險定點(diǎn)藥店名義廣告宣傳;不以現金、禮券等形式進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。

  二、處罰:

  1、丟失原始憑證:出貨小票、退貨單等(店長(cháng)罰款100元,當班營(yíng)業(yè)員50元)

  2、超范圍刷卡的,一旦發(fā)現立即重處(第一次:店長(cháng)罰款500元,營(yíng)業(yè)員300元,收營(yíng)員200元;第二次翻倍;第三次予以開(kāi)除)

  3、刷卡區與非刷卡區商品未分開(kāi)擺放,或標示不清不正確的'(店長(cháng)罰款100元、營(yíng)業(yè)員50元)

  4、發(fā)現違規為顧客刷卡提取現金的,立即開(kāi)除,情節嚴重的移送相關(guān)部門(mén)。

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