全員安全生產(chǎn)責任制管理制度(精選6篇)
在快速變化和不斷變革的今天,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的全員安全生產(chǎn)責任制管理制度(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。
全員安全生產(chǎn)責任制管理制度1
第一章安全教育培訓制度
一、安全管理人員培訓持證上崗登記(附表一)
包括項目主要負責人、安全管理人員參加安全培訓和取得資格證書(shū)的情況。如:《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全資格證書(shū)》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書(shū)》等。
二、從業(yè)人員安全教育花名冊(附表二)
三、從業(yè)人員安全教育登記卡(附表三)
四、特種作業(yè)人員登記(附表四)
安全教育是指對施工人員的現場(chǎng)教育及班組級教育。從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓時(shí)間一般不少于七天一次。危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓時(shí)間不得少于每三天一次。經(jīng)檢測合格后方可分配工作。安全教育的主要內容有以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬、施工現場(chǎng)安全一般規定
1、參加本項目生產(chǎn)的成員要熱愛(ài)本職工作,努力學(xué)習,提高政治,文化,業(yè)務(wù)水平和操作技能,積極參加安全的各種活動(dòng),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn),搞好安全生產(chǎn)。
2、遵守勞動(dòng)紀律,服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè);嚴禁酒后上班。
3、嚴格執行操作規程(包括安全技術(shù)操作規程和質(zhì)量的操作規程等)不得違章指揮和違章作業(yè);對違章指揮得指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業(yè)。
4、聽(tīng)從班組長(cháng)和現場(chǎng)施工人員得指揮,服從分配,團結一致,共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。
5、正確使用個(gè)人防護用品,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,扣好帽帶;不得穿拖鞋,高跟鞋或光腳上班;不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。
6、施工現場(chǎng)的各種施工設施,“四口”“無(wú)臨邊”防護,一圖五牌,安全標志,警示牌,安全規程等,不得任意拆除或移動(dòng),要移動(dòng)時(shí)必須經(jīng)現場(chǎng)施工人員負責人同意方可。
7、施工人員做到“三不傷害”,一不傷害自己,二不傷害他人,三不被他人傷害;禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗;:
8、現場(chǎng)電源開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)線(xiàn)路和各種機械設備,非操作人員不得胡亂操作。
9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、以及其他不適于高處作業(yè)得,不得從事高處作業(yè)。
10、上高處前應檢查所要使用工具是否完好,作業(yè)所攜帶工具應放在工具袋內,隨用隨取,操作前應檢查操作點(diǎn)是否安全,道路是否暢通,防護措施是否完善。工作完成后應將所有使用工具收回,以免掉落傷人。
11、高處作業(yè),不準上下拋擲工具,材料等物,不得在高處作業(yè)下方操作,如確需要上下交叉作業(yè)必須采用有效得隔離措施。
12、現場(chǎng)材料堆放要整齊穩固成垛,搬運材料,半成品等應有上而下層搬取,不得由下而上或從中間抽取,以免造成倒垛傷人毀物事故。
13、所有內架搭設必須牢固,不得有探頭板(架板一端伸出橫桿長(cháng)度大于20cm未探頭板),不使用5×10模骨當架板,架上只準堆放小量材料和單人操作。
14、不準在臨時(shí)工棚內使用電爐,煤油爐,不準任意設灶。
15、消防器材、用具、砂堆,消防用水等不得挪做他人用或位移。
16、夜間施工應有足夠的燈光,照明燈具應架高使用,室內不低于2.4米,室外不低于3米,線(xiàn)路應架空,導線(xiàn)絕緣良好,燈具不得掛或綁在金屬架上。
17、氧氣,乙炔、油漆等易燃、易爆物品,應妥善保管,嚴禁在明火附近作業(yè),嚴禁吸煙,焊接作業(yè)時(shí)必須做好防火滅火措施,禁止火花飛濺,并需要配備看火監護人及合格滅火器。
18、各班組交接工作時(shí)要記錄清楚,并有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查記錄。
19、對施工區域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查,確認安全后方可施工。
20、:特殊工種操作人員必須按規定經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓,考核合格后持有效證件方可上崗作業(yè),嚴禁不懂電氣、機械的人員擅自操作使用電器、機械設備。
。ǘ、臨時(shí)用電安全注意事項
1、施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電采用三相五線(xiàn)制,電氣設備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接。
2、配電系統采用三級配電,設置總配電箱和分配電箱、開(kāi)關(guān)箱,實(shí)行分級配電。電氣設備必須在第三級上接電源。兩級保護指在三級配電中有兩級要安裝漏電保護器,其中第三級必須安裝漏電保護器。配電箱安裝高度底部距地面為1。2m至1。5m,開(kāi)關(guān)箱中的閘刀嚴禁用鍘刀,均采用空氣開(kāi)關(guān)。
3、用電設備有各自專(zhuān)用的配電箱,嚴格執行“一機一箱一閘一漏電保護”制。每臺機械設備必須有單獨的開(kāi)關(guān)箱,開(kāi)關(guān)箱安裝空氣開(kāi)關(guān)和漏電保護器。一個(gè)開(kāi)關(guān)只能管一臺機械設備。
4、嚴禁將漏電保護器作為開(kāi)關(guān)使用。施工中一律采用多功能漏電保護器,以保護人身和設備安全。
5、漏電保護器發(fā)生掉閘時(shí),不能強行合閘,應由電工查明原因,排出故障后才可繼續使用。
6、非電工嚴禁拆裝保險絲;開(kāi)關(guān)箱內的電器安裝與接線(xiàn),必須由電工操作,非電工嚴禁操作。電閘保險絲斷了,應由電工查明原因,排出故障后再接好保險絲,嚴禁非電工進(jìn)行操作,嚴禁用其他金屬絲代替保險絲使用。
7、線(xiàn)路、設備、配電箱,開(kāi)關(guān)箱必須經(jīng)常性進(jìn)行檢查和維修,檢查、維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工,維修前必須切斷源頭電源,并懸掛“嚴禁合閘,有人工作”警示牌,派專(zhuān)人進(jìn)行看守。檢修完成后得到現場(chǎng)指揮人員的送電通知后合閘送電。
8、施工臨時(shí)用電線(xiàn)應架設在專(zhuān)用電桿上,嚴禁架設在樹(shù)木或不穩定地方,嚴禁私拉亂接,電線(xiàn)不能纏繞在鋼筋上,一旦漏電,會(huì )造成大面觸電,造成更大的觸電事故。
9、施工電器設備外殼要接地、接零;安裝、巡查、維修或拆除臨時(shí)用電設備和線(xiàn)路必須為專(zhuān)業(yè)電工,并持有證件。其他用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。
10、用電作業(yè)人員在使用電氣設備前,必須按規定穿戴和配備相應的勞動(dòng)防護用品,并檢查電氣裝置和保護設施,嚴禁設備帶缺陷運轉。在發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)報告解決。:經(jīng)過(guò)安全教育培訓后,項目部也將開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查活動(dòng)。提前做好施工安全預防措施,并有專(zhuān)職安全員進(jìn)行監督和實(shí)施;我部還定期對項目部人員和施工隊上崗人員進(jìn)行安全教育,并在分項工程開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對施工中可能出現安全事故做好預防方案。
第二章安全會(huì )議管理制度
為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序,制定本制度。
一、適用范圍
安全工作會(huì )議。
二、職責
1、安全生產(chǎn)第一責任人或委派負責人主持會(huì )議。
2、辦公室負責安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。
三、會(huì )議分類(lèi)
1、安全會(huì )議:項目部組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全專(zhuān)題會(huì )議,安全例會(huì ),事故分析會(huì )等。
2、現場(chǎng)會(huì )議:在生產(chǎn)現場(chǎng)召開(kāi)的安全會(huì )議。包括現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì ),事故現場(chǎng)分析會(huì )等。
四、會(huì )議內容
1、安全會(huì )議內容包括:安全生產(chǎn)法規、條例貫標學(xué)習,前期安全工作總結,安全生產(chǎn)工作安排,上級安全工作傳達布置,重大事故案例分析等。
2、現場(chǎng)安全工作會(huì )議內容根據安全生產(chǎn)情況,可自行安排。
五、會(huì )議要求
1、會(huì )議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì )前充分準備,確定議題,提出意見(jiàn)。
2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì )議內容要有記錄,形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施,歸口管理部門(mén)負責落實(shí)、考核。
4、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì ),因事不能到會(huì )(或不能準時(shí)到會(huì ))應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在開(kāi)會(huì )前10分鐘到達會(huì )議地點(diǎn),與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。在會(huì )議室舉行會(huì )議應有考勤,由會(huì )議組織部門(mén)進(jìn)行考勤。
5、項目部安全工作例會(huì )每月至少召開(kāi)一次,可以和其他會(huì )議合并召開(kāi)。
6、會(huì )議記錄由辦公室記錄下發(fā)。
全員安全生產(chǎn)責任制管理制度2
為進(jìn)一步貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)各級人員的安全責任,在人身安全方面引入風(fēng)險機制和激勵機制,局決定從年月日開(kāi)始實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。
一、人身安全風(fēng)險抵押金的適用范圍及考核期
1、人身安全風(fēng)險抵押金適用于全局在崗職工。
2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。
二、人身安全聯(lián)責管理的形式和實(shí)施辦法
1、局領(lǐng)導對全局人身安全負管理責任。生技科、用電科、分別對配網(wǎng)、用電、系統的人身安全負管理責任(見(jiàn)附表)。
2、各職能部門(mén)負責人要按安全責任規定,定期或不定期深入基層,督促生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)班所要貫徹落實(shí)局和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產(chǎn)管理,預防發(fā)生人身事故。
三、人身安全風(fēng)險抵押金的繳納標準:
1、局長(cháng): 1200元
2、其他局領(lǐng)導: 1000元
3、科室負責人、安監員: 800元
4、班站所長(cháng)、科室其他人員700元
5、班站所安全員: 600元
6、其它生產(chǎn)人員: 500元
四、人身安全風(fēng)險獎懲標準
1、當年全局不發(fā)生人身事故,按各人所繳人身安全風(fēng)險抵押金數額金額發(fā)放人身安全獎。
2、發(fā)生人身死亡事故,全局不發(fā)人身安全獎,并按如下標準扣除人身安全風(fēng)險抵押金。
(1)事故部門(mén)的負責人、安全員、事故主要負責人、直接負責人100%
(2)事故次要負責人80%
(3)事故部門(mén)的其它人員40%
(4)對應管理職責部門(mén)人員50%
(5)其它部門(mén)人員20%
(6)局領(lǐng)導 40%
3、發(fā)生人身重傷事故,事故部門(mén)全體人員不發(fā)人身安全獎,其余部門(mén)及人員按各人所繳人身安全風(fēng)險抵押金數額的60%發(fā)人身安全獎。
(1)事故部門(mén)的負責人、安全員、事故主要責任人、直接責任人50%
(2)事故次要責任人40%
(3)對應管理職責部門(mén)人員25%
(4)其人部門(mén)人員10%
(5)局領(lǐng)導20%
4、發(fā)生人身輕傷事故,事故主要責任人、直接責人不豐安全獎。事故部門(mén)負責人、安全員、次要責任人按各人所繳人身安全風(fēng)險抵押金數額的60%發(fā)人身安全獎。與事故對應的管理、聯(lián)責部門(mén)人員、其他部門(mén)人員局領(lǐng)導按各人所交人身安全風(fēng)險抵押金數額的90%發(fā)人身安全獎。對有關(guān)人員按如下標準扣除人身安全風(fēng)險抵押金:
(1)事故部門(mén)的主要責任人。直接責任人每次30%,事故的次要責任人每次20%.
(2)事故部門(mén)的負責人、安全員每長(cháng)15%.
(3)事故部門(mén)的其他人員、對應管理、聯(lián)責部門(mén)人員每次10%.
(4)其它部門(mén)人員、局領(lǐng)導每次50%.
(5)發(fā)生人身事故按上述條款執行外,還要按局有關(guān)規定考核。
(6)人身安全風(fēng)險抵押金扣完為止,不再倒扣。
(7)管理部門(mén)、聯(lián)責部門(mén)發(fā)生人身事故,比照本辦法對應條款執行。
(8)上述各條所列人身事故均指電力生產(chǎn)人身事故,若發(fā)生非電力生產(chǎn)人身事故,經(jīng)調查分析后酌情處罰。
五、人身安全風(fēng)險抵押金收繳管理
1、局屬各部門(mén)自行收齊人身安全風(fēng)險抵押金,交局財務(wù)科。
2、財務(wù)科全部收齊后,造冊登記,列專(zhuān)帳管理,并同時(shí)抄辦公室、生技科花名單各一份。
六、人身安全風(fēng)險抵押獎懲兌現
1、當年的人身安全風(fēng)險抵押金獎懲于下年初兌現。生技科根據人身安全情況造花名單報局辦公,由辦公室算清各有關(guān)人員受獎金額,造冊后經(jīng)主管局長(cháng)批準,財務(wù)科進(jìn)行獎懲兌現。多經(jīng)部門(mén)獎懲兌現,獎金自理。
2、因人身事故被扣除了人身安全風(fēng)險抵押金的人員,在每年人身安全風(fēng)險抵押金獎懲兌現時(shí)應按標準補齊人身安全風(fēng)險抵押金。
3、當年所繳人身安全風(fēng)險抵押金轉作下年的人身安全風(fēng)險抵押金。人身;安全風(fēng)險抵押金的利息和扣除累計的人身安全擔抵;押金,由局財務(wù)科列專(zhuān)帳作為安全獎勵基金。
七、其他事項說(shuō)明
1、職工離崗退還所繳抵押金外,若當年在崗時(shí)超過(guò)半年且未發(fā)生人身事故貺額發(fā)人身安全獎。若委超過(guò)半年發(fā)給半獎,若發(fā)生人身事故減半獎懲。
2、新上崗職工(包括未轉正定級之前),應按相應金額繳納的風(fēng)限抵押金,兌現時(shí)減發(fā)并獎。
3、脫產(chǎn)學(xué)習在一年及以上者,不繳納風(fēng)險抵押金,也不進(jìn)行獎懲,脫產(chǎn)學(xué)習超過(guò)六個(gè)月者,但不足一年的,應按規定足額繳納風(fēng)險抵押金,兌現時(shí)減半發(fā)獎。
4、調換工作崗位者,當年抵押金獎懲兌現仍按原所在崗位執行。下年初辦理變更手續,按變更后的崗位兌現獎懲。
全員安全生產(chǎn)責任制管理制度3
1、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,增強公司施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和責任感,特制訂本辦法。
2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )是本辦法決策機構,決定安全風(fēng)險抵押金的考核、扣除和返還。質(zhì)量安全環(huán)保部是管理和執行部門(mén)。
3、安全風(fēng)險抵押金交納范圍及數額
機組長(cháng)2000元
hse管理員1500元
技術(shù)員、質(zhì)檢員1000元
正式工800元
合同工600元
4、安全風(fēng)險抵押金收繳
(1)每個(gè)項目開(kāi)工前,按照“機組安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的繳納額度”的規定,每人交納規定數額的安全風(fēng)險抵押金,由公司財務(wù)部專(zhuān)賬保管。
(2)安全風(fēng)險抵押金每年收繳一次。應繳抵押金人員不得以任何理由拒不繳納。
5、年度內如發(fā)生繳納安全風(fēng)險抵押金人員應負責的事故并按規定罰款時(shí),先從安全風(fēng)險抵押金中扣除,剩余部分待年末安全生產(chǎn)考核后返還本人;不足部分由責任人另行補繳。
6、安全風(fēng)險抵押金的使用
(1)作業(yè)機組整個(gè)項目施工期,實(shí)現“零事故、零傷害、零環(huán)境污染事件”目標,將按安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的200%返還。
(2)發(fā)生一起工業(yè)生產(chǎn)較大及其以上事故、發(fā)生一起較大及其以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故、發(fā)生一起交通重大事故負同等及其以上責任,扣除機組全員的全部安全環(huán)保風(fēng)險抵押金,對機組長(cháng)撤職處理。
(3)發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)一般事故一起、發(fā)生交通重大事故負次要責任(含次要責任)一起,扣罰機組全員的安全環(huán)保風(fēng)險抵押金70%。
(4)發(fā)生交通一般事故一起或在施工生產(chǎn)中造成環(huán)境污染,被當地環(huán)保部門(mén)罰款,扣罰機組全員安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的50% 。
(5)凡發(fā)生事故隱瞞不報,故意降低事故等級,故意拖延上報時(shí)間,扣罰機組全員的安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的30%。
全員安全生產(chǎn)責任制管理制度4
為了防止生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。必須堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,各部門(mén)、各生產(chǎn)班組,要把預防事故作為安全生產(chǎn)管理的重中之重,嚴格執行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法律、法規和公司的各項規章制度、操作規程,認真做好安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)管理機構
1.1成立以站長(cháng)為組長(cháng)、副站長(cháng)為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,其成員由各個(gè)管理人員組成。
1.2安全領(lǐng)導小組下設辦公室,由副站長(cháng)兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員,負責拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。
1.3攪拌站建立以辦公室為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理機構,各盡其責,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度,規范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓
2.1全體員工要樹(shù)立高度的安全意識,充分認識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性,相關(guān)部門(mén)要認真做好安全教育和培訓工作。
2.2要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓。
2.3新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門(mén),安全生產(chǎn)管理部門(mén)的教育培訓,使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,掌握本崗位的安全操作規程和基本技能。
2.4各部門(mén)、生產(chǎn)班組要定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強員工的安全意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。
2.5各部門(mén)、班組的安全教育、培訓和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認。
3、安全生產(chǎn)管理職責
3.1站長(cháng)(副站長(cháng))安全生產(chǎn)管理職責:
3.1.1認真貫徹執行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規,加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導,對攪拌站安全生產(chǎn)全面負責。
3.1.2組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度,設備安全操作規程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。
3.1.3根據攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專(zhuān)職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
3.1.4采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設備、儀器和勞動(dòng)保護用品的及時(shí)供應。
3.1.5組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓計劃并督促相關(guān)部門(mén)實(shí)施。
3.1.6組織制定事故的預防措施和應急預案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。
3.1.7主持召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì ),總結經(jīng)驗教訓,查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
3.2各個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)管里職責
3.2.1認真貫徹執行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規及的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導下,認真做好本部門(mén)的安全管理工作,對本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負責。
3.2.2根據本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國家法律、法規的規定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責任制度報站長(cháng)審核批準后執行。
3.2.3對部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規,學(xué)習公司的安全管理制度和操作規程,增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習和開(kāi)展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內容、有記錄。
3.2.4定期組織部門(mén)的兼職安全員對本部門(mén)各班組和生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執行情況,有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次,并有記錄。
3.2.5有權制止一切違章,組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責任人提出處理意見(jiàn)(批評教育、經(jīng)濟處罰),報站長(cháng)批準后執行。
3.2.6定期對部門(mén)保管使用的生產(chǎn)、生活設備、設施及防護裝置進(jìn)行檢查、保養和維修,保證使用安全。有權對本部門(mén)保管使用設備的防護裝置提出改進(jìn)意見(jiàn),書(shū)面報告站長(cháng)或副總站長(cháng),批準后進(jìn)行施工。
3.3攪拌站兼職安全員職責
3.3.1認真學(xué)習并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規,教育員工遵紀守法,嚴格執行攪拌站安全生產(chǎn)制度和安全操作規程。根據公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規程等規章制度,報站長(cháng)審核,批準后執行。
3.3.2監督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程等規章制度的執行情況,檢查設備運行狀況,設備安全防護裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對查出的問(wèn)題督促整改,對發(fā)現的重大設備缺陷和事故隱患,及時(shí)報告攪拌站領(lǐng)導,采取措施整改和排除。
3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現場(chǎng)檢查設備的運行狀況,員工的安全操作狀況。有權制止違章指揮和違章作業(yè),并對違章人員提出處理意見(jiàn),通知相關(guān)部門(mén),報告公司領(lǐng)導批準執行。
3.3.4組織和指導各部門(mén)、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
3.3.5參加事故調查和處理,認真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節和帶傾向性的問(wèn)題,報告主管領(lǐng)導,采取措施加以糾正。
3.3.6提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻者進(jìn)行獎勵表彰的建議,對事故責任者、違反安全生產(chǎn)規章制度的責任者和有關(guān)領(lǐng)導責任者,根據情節輕重提出處理意見(jiàn)。
3.4各部門(mén)、班組兼職安全員的職責
3.4.1負責本部門(mén)、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門(mén)、班組兼職安全員的作用,搞好本部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。
3.4.2負責本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴格執行安全生產(chǎn)制度和安全操作規程,有權拒絕違反安全規章制度和安全操作規程的指令。
3.4.3對本部門(mén)、班組安全生產(chǎn)做出貢獻的人員有權建議給予表彰獎勵,對違章或造成事故的責任人提出處理意見(jiàn),向部門(mén)經(jīng)理或向安委會(huì )辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責
4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責任職責
4.1.1操作工要樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想。嚴格遵守攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度和操作規程,增強安全生產(chǎn)意識,做到安全生產(chǎn)。
4.1.2每次開(kāi)機前必須認真檢查設備狀況,檢查主機、皮帶輸送機及出料區域是否有人或雜物,確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設備,并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運轉10分鐘待溫。
4.1.3當班期間設備出現異常情況,及時(shí)通知機修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設備運行狀況,存在的問(wèn)題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認,方可離崗。
4.1.4機修工或輔工檢修、清理攪拌系統設備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌,方可進(jìn)機檢修或清理。
4.1.5機修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗收,確定機內無(wú)人或遺留雜物,啟動(dòng)設備試運轉,無(wú)異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認。
4.1.6操作室是設備操作控制重地,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內。
4.2攪拌站輔工安全生產(chǎn)責任制
4.2.1全體輔工要樹(shù)立“安全第一,預防為主”的安全指導思想,增強安全意識,在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
4.2.2當班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護用品,防止粉塵吸入體內。
4.2.3清埋攪拌主機作業(yè)前,要監督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現象,要及時(shí)告知機修工進(jìn)行檢查、修理。
4.2.4清理作業(yè)時(shí)嚴禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機殼,以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應使用高壓水槍清理沖洗。
4.2.5在清理骨料倉下泥塊時(shí),通知操作工停機并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹慎小心,行走平穩,防止跌傷事故發(fā)生。
4.3機修工安全生產(chǎn)職責
4.3.1機修工要牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到“三不傷害”即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。
4.3.2進(jìn)行攪拌主機維修作業(yè)前,必須做到先監督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機內作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴禁主機帶電進(jìn)入機內。
4.3.3進(jìn)行皮帶輸送機系統維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統運轉狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場(chǎng),做好預防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴禁單人作業(yè)。
4.3.4進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險帶,尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶,嚴禁不帶保險帶進(jìn)行高空作業(yè)。
4.3.5進(jìn)行車(chē)輛、裝載機維修保養作業(yè)時(shí),必須打好車(chē)輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險,以防車(chē)輛溜動(dòng)和千斤頂倒塌傷人或損壞設備。
4.3.6維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護具,兩人在場(chǎng)才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對公司場(chǎng)內的用電設施的線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問(wèn)題,并做檢查整改記錄。
4.3.7焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護具,謹慎操作,預防燒傷或刺傷眼睛;在設備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開(kāi)放置,相距不得小于2米。
4.4材料部收料員安全職責
4.4.1收料員要樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,現場(chǎng)檢驗原材料、指揮車(chē)輛卸料時(shí)要提高警惕,保護自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。
4.4.2指揮送料車(chē)輛卸料時(shí),必須站在車(chē)輛左前萬(wàn)2米左右駕駛員能觀(guān)察到的位置指揮,禁止在車(chē)后或車(chē)右方指揮車(chē)輛。
4.4.3上車(chē)檢查原材料質(zhì)量、數量時(shí),必須待車(chē)輛停穩,駕駛員離開(kāi)駕駛室時(shí),方可上車(chē)檢查。嚴禁站在車(chē)輛腳踏板和車(chē)頂上乘車(chē)進(jìn)出料場(chǎng)。
4.4.4檢查粉倉料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。
4.5技術(shù)部實(shí)驗員、質(zhì)檢員安全職責
4.5.1實(shí)驗室員工要樹(shù)立“安全第,預防為主”的安全指導思想,在進(jìn)行實(shí)驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設備安全。
4.5.2實(shí)驗員在進(jìn)行實(shí)驗作業(yè)過(guò)程中要嚴格按照實(shí)驗儀器、設備操作規程進(jìn)行作業(yè)。嚴禁設備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。
4.5.3實(shí)驗員對實(shí)驗設備必須做到:實(shí)驗作業(yè)前檢查儀器設備,使用后清潔、檢查和保養儀器設備,清潔檢查保養時(shí)要切斷電源,禁止儀器設備帶病作業(yè)。
4.5.4實(shí)驗室升降機嚴禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護門(mén),防止發(fā)生意外。
4.5.5實(shí)驗員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專(zhuān)用手套和口罩。
4.5.6質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠(chǎng)檢驗作業(yè)時(shí),上下車(chē)輛要注意防滑、防碰撞,踏穩扶好,作業(yè)時(shí)不準穿塑料平底鞋、拖鞋。
4.5.7質(zhì)檢員檢驗出廠(chǎng)混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩、駕駛員離開(kāi)駕駛室,再上車(chē)檢驗,嚴禁車(chē)輛末停穩上車(chē)和跳車(chē),防止跌傷事故發(fā)生。
4.5.8開(kāi)盤(pán)鑒定上攪拌站要注意防滑,觀(guān)察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區域傷人和泥漿濺入眼睛。
4.5.9在骨料場(chǎng)檢驗骨料要注意過(guò)往車(chē)輛,小心避讓?zhuān)ㄖb載機時(shí),要招手示意,待裝載機停穩方可問(wèn)話(huà)。
4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車(chē)輛停穩,送料人員打開(kāi)排氣閥將罐內氣體排完方可打開(kāi)罐口取樣,上下車(chē)輛要踏穩,扶好扶手,防止跌傷。
4.5.11到工地施工現場(chǎng),乘坐車(chē)輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。
4.5.12質(zhì)檢員檢驗出廠(chǎng)混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自已的手中,檢驗結束,離開(kāi)混凝土攪拌運輸車(chē)再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。
4.6混凝土拖式泵操作工安全職責
4.6.1要在思想上樹(shù)立“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到“三不”,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽,時(shí)刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。
4.6.3轉移混凝土拖式泵要掛好拖車(chē)勾,穿好保險銷(xiāo),協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩,監督駕駛員拖泵行使速度不得超過(guò)8km/h。
4.6.4拖泵前應檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險銷(xiāo)是否穿好,導向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車(chē)輛安全到達施工作業(yè)現場(chǎng)。
4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅實(shí)的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1.5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以?xún)茸约喊惭b,3米以外的管線(xiàn)由施工方架設,在泵送作業(yè)前有責任進(jìn)行檢查,有問(wèn)題必須要求施工方整改后才能開(kāi)始泵送。管道中間嚴禁加裝軟管或將軟管折彎,以防軟管爆破傷人。
4.6.6嚴禁在泵送作業(yè)中打開(kāi)料斗上的格網(wǎng)或將手及其他金屬物伸入料斗或冷卻水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開(kāi)格網(wǎng),必須熄火停機,切斷啟動(dòng)電源方可打開(kāi)。
4.6.7泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規定手勢和采用信號燈,確定專(zhuān)職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。
4.6.8混凝土拖式泵操作工要認真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導書(shū)》的規定和要求操作,保證人員和設備的安全。
5、車(chē)隊安全管理制度
5·1駕駛員要堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹(shù)立“以慢應萬(wàn)變,以穩保安全”的安全生產(chǎn)指導思想,嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車(chē)安全。
5.2車(chē)隊要對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規章制度的教育,不斷增強駕駛員的'安全行車(chē)意識和遵紀守法的意識,確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內容、地點(diǎn)“三落實(shí)”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。
5.3車(chē)隊要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于3次),針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。
5.4車(chē)隊在新開(kāi)工地開(kāi)工之前對運行路線(xiàn)、運距、道路和交通狀況以及施工現場(chǎng)進(jìn)行勘察,確定運行路線(xiàn),確定施工現場(chǎng)調頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對施工現場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運輸、泵送安全。
5.5車(chē)隊要做好執行每項新開(kāi)盤(pán)工地混凝土運輸任務(wù)前的安全教育,針對運距、途徑路線(xiàn)、交通狀況、施工工地現場(chǎng)狀況,有針對性地提出安全行車(chē)注意事項和要求,保證混凝土運輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
5.6車(chē)隊要定期對車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查,尤其要對車(chē)輛的轉向及轉向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,不準帶病行駛。要落實(shí)責任,檢查要有記錄。
5.7車(chē)隊要依照公司的相關(guān)規定督促駕駛員搞好車(chē)輛的日常例行保養。安排車(chē)輛進(jìn)行定期一、二級檢查保養,保持良好的技術(shù)狀況,確;炷吝\輸任務(wù)的順利完成。
5.8車(chē)輛行駛速度規定。駕駛員要樹(shù)立“以穩保安全,以慢應萬(wàn)變”的行車(chē)安全指導思想。執行混凝土運輸任務(wù)中要嚴格遵守以下限速規定:在無(wú)限速交通標志的路段行駛,最高時(shí)速重車(chē)不超過(guò)4Okm/h,空車(chē)不超過(guò)5Okm/h;在有限制速度交通標志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)限速標志規定速度的2/3;進(jìn)入公司院內或施工工地,最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過(guò)8km/h。
5.9駕駛員管理規定
5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
5.9.1.1應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
5.9.1.2應聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車(chē)的經(jīng)歷。
5.9.1.3應聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級以上醫院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾。喝绺哐獕、心臟病和吸毒史。
5.9.1.4應聘駕駛員必須持鄉、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無(wú)劣跡行為和吸毒史。
5.9.1.5應聘駕駛員必須有擔保人。
5.9.2聘用駕駛員程序規定
5.9.2.1由車(chē)隊審核應聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規定,由應聘者填寫(xiě)“招聘表”。
5.9.2.2由車(chē)隊組織對應聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試,考試合格,車(chē)隊和主管部門(mén)經(jīng)理簽注意見(jiàn)報公司主管領(lǐng)導審批。
5.9.2.3公司主管領(lǐng)導審查批準后,應聘者持審批表到公司財務(wù)部繳納“安全風(fēng)險押金”,然后持審批表、安全風(fēng)險押金收據到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。
5.9.2.4公司綜合部在與應聘者簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),對其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規章制度等方面的教育,并做好相應的記錄。
5.9.2.5應聘者簽訂勞動(dòng)合同,接受教育后,由車(chē)隊對其進(jìn)行安全教育和車(chē)隊管理制度教育,并安排跟車(chē)實(shí)習,跟車(chē)期不少于10天。
5.9.2.6應聘駕駛員跟車(chē)期滿(mǎn),經(jīng)車(chē)隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車(chē)駕駛員的意見(jiàn)確定是否單獨駕駛。
5.9.2.7經(jīng)車(chē)隊考核,確定聘用的駕駛員從跟車(chē)之日起轉入試用期,試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責任及以上事故或者發(fā)生責任機械事故,成車(chē)輛損壞,予以解聘。
5.9.2.8試用期滿(mǎn),車(chē)隊進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機械事故和損壞車(chē)輛,遵守公司及車(chē)隊管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運輸任務(wù)的方可申請轉正,個(gè)人在車(chē)隊寫(xiě)出轉正申請報告,經(jīng)車(chē)隊審核后,報公司主管領(lǐng)導審查批準。
6.6.2正確操作,精心維護設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn),做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。
6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場(chǎng)所,掌握作業(yè)中的安全措施和要求,不斷總結和提高安全操作水平。
6.6.4積極參加安全技術(shù)知識學(xué)習,堅持崗位安全檢查,積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預案演練。
6.6.5從事危險作業(yè)必須嚴格履行審批手續,無(wú)證不準動(dòng)用機動(dòng)車(chē)輛、起重設備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設備和設施。
6.6.6發(fā)生或發(fā)現工傷事故、未遂事故應立即向領(lǐng)導報告,并保護好現場(chǎng),積極參與傷員搶救,如實(shí)向事故調查人員反映情況。
6.6.7上崗必須按規定穿戴勞動(dòng)防護用品、用具,妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責
6.7.1協(xié)助班組長(cháng)做好安全生產(chǎn)工作,督促員工嚴格執行安全生產(chǎn)的規章制度,做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權制止,并及時(shí)報告。
6.7.2協(xié)助班組長(cháng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育,對新入廠(chǎng)和變換工種員工進(jìn)行班組級安全教育,組織崗位練兵和開(kāi)展事故預案演練。
6.7.3協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展好各種安全活動(dòng),調查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況,發(fā)現問(wèn)題,協(xié)助班組長(cháng)及時(shí)解決,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
6.7.4檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護用品、各種防護器具及滅火器材。
6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故,協(xié)助班組長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)保護和組織搶救,及時(shí)了解情況,參與事故調查分析工作。
6.7.6認真做好班組各項安全記錄和臺帳。
6.8專(zhuān)(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責
6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導下,具體負責本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導,對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導。
6.8.2具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規程,并督促其貫徹執行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案,及時(shí)上報和檢查落實(shí)。
6.8.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,時(shí)間不少于1小時(shí),制止違章作業(yè),發(fā)現各類(lèi)不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現場(chǎng)出現嚴重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現象時(shí),有權責令停止作業(yè),并提出處理意見(jiàn)。
6.8.4按公司有關(guān)規定對本單位的安全生產(chǎn)實(shí)行考核,督促開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標準化管理工作,對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟處罰,對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻者給予獎勵。
6.8.5負責組織和監督單位開(kāi)展各種安全教育工作,宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規。制止特種作業(yè)人員無(wú)證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。
6.8.6參與制定本單位負責的臨時(shí)和檢修任務(wù)的安全措施,嚴格落實(shí)安全管理制度,并深入作業(yè)現場(chǎng)檢查指導安全工作。
6.8.7參與有關(guān)建設項目“三同時(shí)”工作。
6.8.8指導和監督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用,掌握單位塵毒情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議,認真開(kāi)展安全性評價(jià)工作,推行現代安全管理方法,研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規律,找出有效的防范措施,經(jīng)常組織事故演習。
6.8.10監督檢查單位易燃易爆三級危險點(diǎn)的管理工作。
6.8.11具體組織、參與單位各類(lèi)事故調查和處理工作,負責統計分析,按時(shí)上報有關(guān)材料。
6.8.12按規定及時(shí)填報各類(lèi)安全報表,完成各項上級布置的安全生產(chǎn)工作。
6.8.13認真做好各項安全生產(chǎn)工作記錄,建立完善安全管理基礎資料,做到齊全、實(shí)用、規范化。
6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責
6.9.1認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規、標準和公司安全生產(chǎn)管理制度。
6.9.2認真履行本崗位安全責任,把安全生產(chǎn)“五同時(shí)”貫徹到每個(gè)具體環(huán)節中去,做到安全生產(chǎn)經(jīng);、制度化、標準化。
6.9.3深入現場(chǎng)時(shí)應穿戴好勞保用品,不違章指揮,認真解決有關(guān)安全問(wèn)題,及時(shí)糾正違章作業(yè)。
6.9.4在本職工作范圍內,做好安全生產(chǎn)工作,建立健全各類(lèi)安全管理檔案資料。
6.9.5發(fā)現工傷事故和未遂事故,要立即報告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)和人員做好事故調查處理工作。
7、公司職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責
7.1生產(chǎn)安全部
7.1.1宣傳、執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護法規和規程,監督檢查本單位各部門(mén)的執行情況。
7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度,并按規定進(jìn)行表彰、獎勵和處罰。
7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設備管理制度、職業(yè)衛生管理制度。對重大危險源登記建檔,編制重特大事故應急救援預案,并定期組織演練。
7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現有嚴重事故隱患應及時(shí)制止其作業(yè),并制訂防范措施。
7.1.5負責制定各部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度,審查安全操作規程,并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
7.1.6根據現場(chǎng)職業(yè)安全衛生狀況編制安全技術(shù)措施計劃,并監督計劃按期完成,要求有檔案資料。
7.1.7會(huì )同人力資源部及員工所在單位,對員工進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳。會(huì )同有關(guān)部門(mén)對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核,簽發(fā)安全操作合格證。
7.1.8加強基礎建設,注意資料積累,研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規律,提出防范措施。
7.1.9參加員工傷亡事故的調查處理,嚴格按照“四不放過(guò)”原則調查處理事故。
7.1.10參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造等工程項目的安全設施設計審查和竣工驗收。
7.1.11建立生產(chǎn)安全應急救援體系,建立應急救援預案和生產(chǎn)安全預警機制。
7.1.12繪制有害作業(yè)點(diǎn)分布圖,且應標明全部有害作業(yè)點(diǎn)的位置和種類(lèi)。
7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)調度會(huì )應有安全生產(chǎn)內容,布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要布置安全。
7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),嚴格控制加班加點(diǎn),搞好勞逸結合,確保安全生產(chǎn)。
7.1.15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾,做到安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,不安全不能生產(chǎn)。
7.1.16建立設備的檔案及管理帳卡,應按安全技術(shù)規范定期對設備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。
全員安全生產(chǎn)責任制管理制度5
為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規定:
一、檢查考核小組:組長(cháng):
組員:
二、考核時(shí)間:
1、項目目標:每月考核一次
2、班組目標:每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限
三、考核內容:具體的目標措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標并在規范、規程允許范圍內;遵章守紀情況。
四、考核辦法:現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法:嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。
六、年度考核總評價(jià):對完成目標較好的班組及個(gè)人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實(shí)行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。
各級各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法。
為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。
一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場(chǎng)的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛生情況。
二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行情況進(jìn)行一次考核評比。
三、項目部施工員每十天對班組責任制執行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核,發(fā)現不執行者進(jìn)行處罰。
四、對不執行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節輕重,予以罰款50-100元。
全員安全生產(chǎn)責任制管理制度6
一、目的
構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責任制的管理,保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制管理。
三、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責任制”)。
3.2到位標準
在本制度中,指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動(dòng)的具體要求。
3.3引用文件:
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責
4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。
4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。
4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評估。
4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
4.5各部門(mén)負責人負責本部門(mén)員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6各班(站)長(cháng)負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1責任制的制訂與發(fā)布
5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責任制制訂的決定。
5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后,應在2個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。
5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開(kāi)展以下具體工作:
在5個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂方案。
在20個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)(工段)領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。
收集匯總安委會(huì )成員討論決議,于5個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)(工段)領(lǐng)導責任制的修改工作。
5.1.4各部門(mén)(工段)負責人應根據責任制制訂方案,組織開(kāi)展以下工作:
在20個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見(jiàn)征求工作。
依據內部審查結果及員工建議,于5個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括:
安全生產(chǎn)職責;
到位標準;
權限與義務(wù)。
5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括:
貫徹、落實(shí)政策法規的行動(dòng);
組織,參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);
執行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;
參與風(fēng)險評估研究;
參與體系的內審;
對評估發(fā)現問(wèn)題的處置;
對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;
參加應急演練與救援;
參與安全事故調查;
對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行回顧;
日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。
5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(mén)(工段)崗位人員的責任制后,應在20個(gè)工作日內完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部負責人應在10個(gè)工作日內組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,應在20個(gè)工作日內組織企業(yè)安委會(huì )成員對責任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責任制,應交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應組織在5個(gè)工作日內以文件形式進(jìn)行發(fā)布。
5.2責任制的溝通
5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。
5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應在5個(gè)工作日內,對分管副職、分管部門(mén)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.3企業(yè)分管副職應在5個(gè)工作日內對分管部門(mén)(工段)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.4各部門(mén)(工段)負責人應在5個(gè)工作日內對本部門(mén)分管副職、專(zhuān)責、班(站)長(cháng)進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專(zhuān)責、班長(cháng),確保其理解并接受。
5.2.5班長(cháng)應在5個(gè)工作日內對本班組人員進(jìn)行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責任制。
5.2.6各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責,有疑問(wèn)時(shí)逐級向上反饋,上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。
5.3責任制的培訓
5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門(mén)級安全教育。
5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進(jìn)行一次,由部門(mén)自行組織。
5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進(jìn)行監督、考核。
5.4責任制的執行與評估
5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門(mén)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門(mén)(工段)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4部門(mén)(工段)負責人每年應對分管副職、部門(mén)專(zhuān)責、班長(cháng)的責任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門(mén)各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5班長(cháng)每年應對班組員工的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將評估情況報送部門(mén)負責人。
5.4.6各級崗位責任制的評估結果,應向當事人進(jìn)行反饋。
5.5責任制的修訂
5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責任制進(jìn)行回顧,對發(fā)現的問(wèn)題或不足,按安全生產(chǎn)責任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。
5.5.2當部門(mén)或崗位職責發(fā)生變化時(shí),行政人事部負責人應在1個(gè)月內,向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6責任制的考核
5.6.1安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執行。
5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄,記錄至少保存3年。
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績(jì)效考核表》
6.3《培訓記錄》
6.4《文件評審表》
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