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大型商超促銷(xiāo)員考勤管理制度

時(shí)間:2022-10-28 11:21:12 制度 我要投稿

大型商超促銷(xiāo)員考勤管理制度

  在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的大型商超促銷(xiāo)員考勤管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

大型商超促銷(xiāo)員考勤管理制度

  為便于管理,明確職責,提高工作效率,特制定本規章。

  一、考勤管理

  1、渠道主管和巡店經(jīng)理每個(gè)工作日早晨必須按時(shí)在公司簽到,外出辦事須在公司報備。

  2、工作時(shí)間手機不得關(guān)機,便于隨時(shí)聯(lián)系。如因無(wú)法聯(lián)系造成工作延誤的,按曠工處理。

  3、如有病事假須提前在行政專(zhuān)員處填寫(xiě)請假單,由上級領(lǐng)導批準;蛘唠娫(huà)請假,假后補簽請假單。否則視為曠工。

  4、導購員按照各自所在商超的統一管理排班,由巡店經(jīng)理打考勤,月底上報行政專(zhuān)員。

  5、導購員如有病事假須向所在店面主管和巡店經(jīng)理請假,超過(guò)3天的須由巡店經(jīng)理上報渠道主管批準,否則視為曠工。

  6、每月巡店經(jīng)理巡視店面時(shí)如發(fā)現導購員無(wú)故脫崗,第一次給予警告,第二次視為曠工。如果巡店經(jīng)理隱瞞不報,將處以與導購員同等的處罰。

  7、新導購員入職,由巡店經(jīng)理帶領(lǐng)辦理店面的相關(guān)手續。

  8、各崗位人員如要離職,須提前15天向公司遞交書(shū)面報告,并將相關(guān)工作事宜交接完畢后方可離職。否則扣罰當月工資,如造成經(jīng)濟損失的,公司有權要求賠償。

  二、銷(xiāo)售票據管理

  1、導購員要妥善保管銷(xiāo)售票據,并及時(shí)領(lǐng)用、更換相關(guān)票據,每周上交相關(guān)票據(包括店面銷(xiāo)售小票、專(zhuān)用收據、銷(xiāo)售匯總表、店面POS數據),由巡店經(jīng)理匯總后交給會(huì )計助理。如有一項缺失,處罰10元。

  2、導購員填寫(xiě)各項票據必須字跡工整清晰,禁止涂改。如有數據缺失,則每缺失一項處罰10元。

  3、巡店經(jīng)理負責票據的核查,如因巡店經(jīng)理工作失誤,未核查出錯誤,則處以同等處罰。

  4、導購員票據填寫(xiě)上報全月無(wú)差錯的,獎勵50元。

  三、列會(huì )和培訓

  1、每周由渠道主管召集列會(huì ),各崗位人員準時(shí)到會(huì ),不得遲到。

  2、每周列會(huì )后進(jìn)行商品知識和銷(xiāo)售技能培訓,由導購員輪流主講。

  3、渠道主管提前一周通知導購員做相關(guān)準備,導購員如因未做準備導致培訓無(wú)法進(jìn)行,處罰50元。

  4、每周列會(huì )時(shí),申請辦公用品,巡店經(jīng)理以書(shū)面形式交由渠道主管審批后,在行政專(zhuān)員處領(lǐng)用。

  四、信息反饋

  1、導購員要積極收集競品相關(guān)信息(價(jià)格、新品、促銷(xiāo)活動(dòng)等)反饋巡店經(jīng)理,巡店經(jīng)理匯總后上報渠道主管。以便于制定相應的銷(xiāo)售政策。

  2、渠道主管要求的`專(zhuān)項調查,各導購員和巡店經(jīng)理必須在指定時(shí)間內完成,否則處罰50元。

  3、導購員和巡店經(jīng)理針對顧客的意見(jiàn)建議要及時(shí)處理,做好登記,超出職權范圍的及時(shí)上報渠道主管協(xié)調處理,如因失職引起顧客投訴,造成公司經(jīng)濟損失的處罰當事人50元。

  五、價(jià)格及促銷(xiāo)活動(dòng)

  1、巡店經(jīng)理要及時(shí)將最新的商品價(jià)格和相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)方案通報導購員,導購員在2天之內更換標價(jià)簽。

  2、巡店經(jīng)理和導購員及時(shí)落實(shí)相關(guān)促銷(xiāo)方案,促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前做好店面場(chǎng)地布置、商品補貨陳列、準備物料等相關(guān)工作。

  3、如因標價(jià)簽變更不及時(shí)、促銷(xiāo)活動(dòng)落實(shí)滯后、未按照促銷(xiāo)政策執行等原因造成損失的,當事人須賠償公司損失并處罰50元。

  六、商品管理

  1、導購員做好商品臺賬,保證賬實(shí)相符。每月最后一天盤(pán)點(diǎn),并在次日通過(guò)微信群上報公司,盤(pán)點(diǎn)表在下周列會(huì )時(shí)交由巡店經(jīng)理整理后,轉交會(huì )計助理。如盤(pán)點(diǎn)數據上報不及時(shí),或者上報數據有差錯,處罰當事人10元。

  2、導購員管理的商品如有損壞或丟失的,應照價(jià)賠償。

  3、公司不定期抽查,如發(fā)現臺賬或盤(pán)點(diǎn)表弄虛作假的,處罰當事人50元,并責令其賠償損失直至開(kāi)除。

  4、導購員要保證貨物正常流轉,缺貨及時(shí)通知巡店經(jīng)理補充,滯銷(xiāo)和庫存過(guò)大的商品及時(shí)通知巡店經(jīng)理調整,如因未及時(shí)補退貨造成銷(xiāo)售損失或者商品積壓的,處罰50元。

  七、費用報銷(xiāo)

  1、巡店經(jīng)理和導購員根據費用申請和促銷(xiāo)活動(dòng)方案報銷(xiāo)相關(guān)費用。

  2、巡店經(jīng)理和導購員將有效報銷(xiāo)票據交由渠道主管審核批準,由渠道主管統一報銷(xiāo)。

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