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加工車(chē)間管理制度

時(shí)間:2022-10-28 12:14:56 制度 我要投稿

加工車(chē)間管理制度范文

  在現實(shí)社會(huì )中,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的加工車(chē)間管理制度范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

加工車(chē)間管理制度范文

加工車(chē)間管理制度范文1

  1、勞動(dòng)紀律:

 、艈T工必須遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。

 、茊T工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著(zhù)10元/次。

 、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗必須向組長(cháng)或車(chē)間主任請示,得到批準后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現一次罰款200元。

 、壬习鄷r(shí)不準坐凳,不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志,用手機發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現一次罰款200元。

 、捎惺马殞(xiě)請假條,經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準,原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車(chē)間需根據生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款200元。

 、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執行者一次罰款元。

 、朔䦶闹笓],聽(tīng)從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車(chē)間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。

  2、現場(chǎng)管理制度

 、疟3脂F場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

 、品e極參與“5S”管理活動(dòng),保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

 、窃谥破繁仨毎葱再|(zhì)區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

 、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

 、上掳鄷r(shí)每位員工必須按照“數控機床保養內容”進(jìn)行清掃與保養機床。

 、蕫(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予500元的處罰。

 、讼掳啻驋咝l生后,銅屑車(chē)應放在指定區域,并保持現場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現違規放置者,將處以元的罰款。

  3、生產(chǎn)工藝管理制度

 、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。

 、茋栏癜凑請D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款元,并根據損失情況進(jìn)行賠償。

  (3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經(jīng)發(fā)現,將處以50~100元的`罰款。

  (4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng),如發(fā)現擅自更改程序或參數的,發(fā)現一次處罰1000元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。

 、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現處罰當事人500元。

 、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機床內部,一經(jīng)發(fā)現將處罰500元,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現違規操作者,一次處以500元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、虣C床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價(jià)賠償。

 、蛙(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價(jià)賠償。

  4、獎懲制度

 、弄剟钪贫

  下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

  e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,車(chē)間管理規定積極舉報經(jīng)查屬實(shí)者

  d、有其他突出表現者

 、茟土P制度

  a、影響他人工作者,一次罰500元

  b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者

加工車(chē)間管理制度范文2

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、早會(huì )制度

  1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退。

  2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。

  3.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).

  4.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘。

  5.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

  二、請假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

  3.員工每月請假不得超過(guò)兩次,每天請假不得超過(guò)兩人。

  4.員工請假核準權限:(同廠(chǎng)規一致)

 。1) 一天以?xún)扔衫L(cháng)批準;

 。2)三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;

  (3) 超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;

  (4) 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

  三、清潔衛生制度

  員工要保持崗位的'清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。

  每天下班后值日生打掃衛生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。

  衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每天用水清洗。

  四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

  員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機手袋.食品等。

  上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

  所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。

  工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。

  上班注意節援用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.

  任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

  本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

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