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服裝加工車(chē)間管理制度

時(shí)間:2023-03-31 02:34:19 制度 我要投稿
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服裝加工車(chē)間管理制度(精選13篇)

  在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的服裝加工車(chē)間管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝加工車(chē)間管理制度(精選13篇)

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇1

  一、員工應該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著(zhù)整潔。

  二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng),不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔。

  四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺上。

  六、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報告,經(jīng)車(chē)間主任確認后,方可再行按要求進(jìn)行。

  九、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現場(chǎng)。

  十、 在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的'工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  十一、車(chē)間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;

  十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。

  十三、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的能力。

  十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。

  十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

  十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)。

  二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇2

  一、均衡生產(chǎn),調度有序

  1、配合公司,根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。

  2、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車(chē)間主任接單后,先組織各組現場(chǎng)管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。

  2、對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

  3、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

  5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知,公布于眾。

  6、車(chē)間主任必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料,供應及時(shí)

  1、車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。

  2、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)人員的調配,有關(guān)工具的搭配等。

  3、配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn),都井井有條,臨陣不亂。

  四、紀律嚴明、考核嚴格

  1、嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠(chǎng)管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。

  3、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據。

  五、設備完好,運轉正常

  1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

  2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。

  3、督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機臺運作正常。

  六、安全第一,消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。

  4、車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當,清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。

  6、督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟;

  補片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;

  機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。

  1、平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。

  2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛生。

  5、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄,齊、準、快、明

  1、做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

  2、現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。

  4、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

  5、負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的'交接手續。

  九、士氣高漲,協(xié)調一致

  1、帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

  3、協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、督促各組長(cháng)完成當日的`生產(chǎn)計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。

  5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠(chǎng)部。

  十、服務(wù)現場(chǎng),以理服人

  1、負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

  2、在操作過(guò)程中,加入適當的感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

  3、操作過(guò)程中難免出現各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情,及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決,切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

  4、負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇3

  1、員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。

  2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

  6、所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。

  8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。

  9、上班注意節約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  10、下班前必需整理好自己崗位的.產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

  12、任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

  13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇4

  目的`:為加強管理,提高公司的基礎管理工作水平,提高生效率,進(jìn)一步規范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。

  一、服從分配,遵守紀律。車(chē)間員工每天上班必須提前5分鐘到車(chē)間,班組長(cháng)必須提前10分鐘到車(chē)間做生產(chǎn)準備工作。

  二、工作時(shí)間不準閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書(shū)、看報、聽(tīng)歌、打電話(huà)、玩游戲等。

  三、每班工作情況必須如實(shí)上報,不得假報或虛報、少報現象,一經(jīng)查實(shí)后果自負,以欺騙公司錢(qián)財定處,視情況輕重作有效處理。嚴重者送當地執法機關(guān)或開(kāi)除處理,輕者按《工廠(chǎng)管理制度》進(jìn)行處罰。

  四、工作有序,必須安全操作,保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導書(shū)》和作業(yè)標準進(jìn)行操作。未經(jīng)批準不得隨意便改工藝,如有不按規定作業(yè)者一切后果自負。

  五、團結互助,發(fā)楊團體精神,決不允許說(shuō)三倒四、拉幫結伙、誹謗他人,否則按規處理。

  六、嚴格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

  七、上班離崗管制:上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開(kāi)工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時(shí)間等)。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇5

  一、車(chē)間制度管理

  1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時(shí)間另作安排。在未完成當天任務(wù)時(shí),未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;

  2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人負責;

  4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄。

  5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標識,有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。

  6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗,電源關(guān)閉。

  7、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;

  8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全。

  9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行

  10、所有車(chē)間人員不得曠工,禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規定處罰;

  11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車(chē)間班長(cháng)級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

  12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

  13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者,車(chē)間各級主管也應接受相應處罰,

  二、車(chē)間人員考核

  考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  “績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的`多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

  以上考核由各班組長(cháng)考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

  三、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及 培訓 的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇6

  一.總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn),結合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于車(chē)間所有管理人員及作業(yè)人員。

  3.本制度中若某些規定與《員工手冊》中規定有爭議的最終按《員工手冊》中規定執行。

  4.本制度最終解釋權歸生產(chǎn)部。

  二.考核管理

  1.車(chē)間所有操作人員工資計算方式統一為:計件模式。

  2.車(chē)間全體人員必須嚴格遵守上下班作息時(shí)間,上下班按時(shí)打卡。

  3.上班后5-10分鐘為車(chē)間早會(huì )時(shí)間,所有車(chē)間人員必須參加早會(huì ),若遇特殊情況必須說(shuō)明原因否則按遲到處理。

  4.車(chē)間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經(jīng)同意后方可請假。

  備注:a、請假未經(jīng)批準,不上班者視為曠工,無(wú)故缺席者視為曠工。

  b、先離開(kāi)再補假的一律視為曠工。

  c、請假具體細則請見(jiàn)《考勤管理規定》補充細則。

  5.車(chē)間所有人員每月請假不得超過(guò)2次,各小組內當天請假人數不得超過(guò)1人,請假天數一律不超過(guò)10天,若遇特殊情況必須先說(shuō)明原因否則按曠工處理。

  6.車(chē)間員工(簽訂合同正式工)主動(dòng)離職需提前向人事部門(mén)遞交辭職報告,提前天數按勞動(dòng)合同上規定天數執行,試用期員工主動(dòng)離職需提前3天,經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續。

  備注:辭職期間,員工不得無(wú)故請假,若勞動(dòng)合同注明提前一個(gè)月提出離職,則員工必須工作日滿(mǎn)一個(gè)月方可離職,未滿(mǎn)離職天數按每天50元對其進(jìn)行扣除。

  7.上班期間車(chē)間員工禁止在車(chē)間內部接聽(tīng)與工作不相關(guān)的私人電話(huà)(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準后到車(chē)間外部接聽(tīng),時(shí)長(cháng)不超過(guò)五分),禁止在工作時(shí)間玩手機,違反者按違紀處理。(包括組長(cháng)或組長(cháng)以上等)。

  8.車(chē)間員工必須服從工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排;因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時(shí)無(wú)特殊情況(未經(jīng)領(lǐng)導同意請假者)不允許擅自離開(kāi),未經(jīng)同意后擅自離開(kāi)按曠工處理。

  9.車(chē)間全體人員上班期間必須整齊著(zhù)裝工作服、佩戴防靜電手環(huán),不得穿拖鞋、露肩背心進(jìn)入車(chē)間,違反者按違紀處理。

  10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車(chē)間,違反者按違紀處理。

  11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴重違紀處理。

  12.不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(特殊情況需領(lǐng)導批準),若此行為經(jīng)查核實(shí),員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟損失,并將予以辭退處理。

  13.車(chē)間每月結合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀律評選出一名優(yōu)秀員工,給予300元現金或等值物品獎勵,并在全公司通報表?yè)P。

  14.當天值日人員負責對車(chē)間衛生進(jìn)行清掃,離開(kāi)車(chē)間時(shí),關(guān)閉門(mén)、窗電等。

  三.質(zhì)量管理

  1.車(chē)間應嚴格執按照工藝規程和作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  2.車(chē)間月成品送檢合格率不得低于98%。對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考核合格并有專(zhuān)人指導方可上崗操作。

  3.對關(guān)鍵過(guò)程嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩定的'受控狀態(tài)。

  4.原材料、半成品、進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標準方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn);若需要讓步接收,需要辦理讓步接收手續。

  5.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。

  6.車(chē)間區域劃分明確,產(chǎn)品做到標識明顯、數量準確。

  7.生產(chǎn)中因操作不當或故意損壞導致產(chǎn)品報廢,經(jīng)查實(shí)后將按產(chǎn)品成本價(jià)格的(10-20%)要求個(gè)人賠償。

  8.新制作的測試工裝應專(zhuān)人進(jìn)行檢查和校準,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。

  9.嚴禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車(chē)間設備、量具、測試工裝,違反者按嚴重違紀處理。

  10.車(chē)間設備、量具、測試工裝使用完后按規定擺放到指定位置,違反者按違紀處理。

  11.未經(jīng)相關(guān)負責人同意不得擅自更改車(chē)間設備、量具、測試工裝參數,違反者按違紀處理。

  四.作業(yè)管理

  1.嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。

  2.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.投入車(chē)間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫(xiě)《生產(chǎn)記錄單》。

  4.生產(chǎn)流程確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,應立即停止生產(chǎn),并及時(shí)向組長(cháng)或車(chē)間主任報告。

  5.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料應及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間內。

  6.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料,違反者按違紀處理。

  7.車(chē)間人員下班前,必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理并清點(diǎn)當天生產(chǎn)數量,并填入《每日生產(chǎn)記錄單》,數據必須準確真實(shí),不得弄虛作假,若發(fā)現偽造數據者生產(chǎn)記錄數據一律清零。

  8.車(chē)間人員嚴格按照產(chǎn)品工藝規程及作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔其相應的責任,并按嚴重違紀處理。

  9.車(chē)間人員操作時(shí)必須對所有產(chǎn)品進(jìn)行編號,并按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單,若不按要求對產(chǎn)品進(jìn)行編號或不按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單者,一經(jīng)發(fā)現將按違紀處理。

  10.生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區,員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應請示批準。

  五.其他管理

  1.車(chē)間新招員工試用期間每天必須填寫(xiě)個(gè)人《每日生產(chǎn)記錄單》,試用期工資按照寧波市基本工資標準發(fā)放,試用期過(guò)后實(shí)行計件模式。

  2.所有人員對公司的任何合理化建議一經(jīng)批準采用后,參照員工守則中《合理化建議獎勵》金額發(fā)放。

  備注:a、違紀按10元/人/次處罰,嚴重違紀按50元/人/次處罰。

  b、曠工為嚴重違規,曠工按(20元/時(shí))元處罰。

  c、一月累計違紀5次以上,一月累計三次嚴重違紀或曠工3天,公司有權直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇7

  1、在車(chē)間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各項監規紀律,服從警官安排。

  2、遇有外賓或上級領(lǐng)導參觀(guān)檢查車(chē)間時(shí),聽(tīng)到口令應起立問(wèn)好,回答問(wèn)題時(shí)必須立正。

  3、服刑人員在車(chē)間勞動(dòng)時(shí),嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴禁不文明言行舉止。

  4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴禁通過(guò)外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現上述情況,應立即向警官匯報。

  5、服刑人員必須嚴格按照“四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位,不得自行脫離互監,離開(kāi)互監小組時(shí)應報告,車(chē)間小組長(cháng)及小組人員必須知道其去向;ケO組內發(fā)現異常情況,應立即向警官匯報。

  6、各車(chē)間必須按規定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具,并做好記錄,由管理警官按時(shí)檢查簽字。

  7、服刑人員應愛(ài)護勞動(dòng)工具,不得將勞動(dòng)工具作其他用途,嚴禁將勞動(dòng)工具帶出車(chē)間。

  8、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,質(zhì)量不達標的應及時(shí)整改,整改后仍不達標的.一律沒(méi)收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過(guò)關(guān)的,視情節予以處理。

  9、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí),應先寫(xiě)看病報告到醫務(wù)室就診后再找警官請假。不得無(wú)故離開(kāi)勞動(dòng)車(chē)間。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇8

  第一章生產(chǎn)車(chē)間管理制度總則

  第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實(shí)際情景特制訂本制度。

  第二條本規定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

  第二章生產(chǎn)車(chē)間管理制度員工管理

  第三條工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有省籍觀(guān)念或行為區分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  第五條每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每一天上午8:30前各班組的出勤情景報給人事部門(mén),若晚上需加班,在午時(shí)17:30前填寫(xiě)加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。

  第六條按時(shí)上下班(員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤生產(chǎn)車(chē)間管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在流水線(xiàn)上,違者依員工獎懲制度處理。

  第十四條車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十五條車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人負責。

  第十六條員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過(guò)物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

  第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第二十條在工作時(shí)間內,員工必須服從生產(chǎn)車(chē)間管理制度thldl人員的.工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。

  第二十一條車(chē)間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調,服從車(chē)間組長(cháng)級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對不服從安排將上報公司處理。

  第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十三條修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。

  第二十四條員工有職責維護工作之環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

  第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區分放置第二十六條下班時(shí)應清理自我的工作臺面。當日值日生打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車(chē)間主管的職責。

  第二十七條加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情景需領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

  第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  第三章生產(chǎn)車(chē)間管理制度員工考核

  第三十條考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:

  1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規范。

  2、“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3、“能”主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的、質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  4、“績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

  以上考核由各班組長(cháng)考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

  第三十一條績(jì)效考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。

  第四章生產(chǎn)車(chē)間管理制度附則

  第三十二條生產(chǎn)部全面負責本生產(chǎn)車(chē)間管理制度的執行。

  第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。

  第三十四條本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時(shí)亦同。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇9

  1.目的

  本規程旨在為無(wú)菌操作及無(wú)菌室的保護提供一個(gè)標準化規程。

  2.適用范圍

  生測實(shí)驗室

  3.責任者

  QC主管生測員

  4.定義無(wú)

  5.安全注意事項

  嚴格無(wú)菌操作,防止微生物污染;操作人員進(jìn)入無(wú)菌室應先關(guān)掉紫外燈。

  6.規程

  6.1.無(wú)菌室應設有無(wú)菌操作間和緩沖間,無(wú)菌操作間潔凈度應達到10000級,室內溫度保持在20-24℃,濕度保持在45-60%。超凈臺潔凈度應達到100級。

  6.2.無(wú)菌室應保持清潔,嚴禁堆放雜物,以防污染。

  6.3.嚴防一切滅菌器材和培養基污染,已污染者應停止使用。

  6.4.無(wú)菌室應備有工作濃度的消毒液,如5%的甲酚溶液,70%的酒精,0.1%的新潔爾滅溶液,等等。

  6.5.無(wú)菌室應定期用適宜的消毒液滅菌清潔,以保證無(wú)菌室的潔凈度符合要求。

  6.6.需要帶入無(wú)菌室使用的儀器,器械,平皿等一切物品,均應包扎嚴密,并應經(jīng)過(guò)適宜的方法滅菌。

  6.7.工作人員進(jìn)入無(wú)菌室前,必須用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在緩沖間更換專(zhuān)用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭雙手),方可進(jìn)入無(wú)菌室進(jìn)行操作。

  6.8.無(wú)菌室使用前必須打開(kāi)無(wú)菌室的紫外燈輻照滅菌30分鐘以上,并且同時(shí)打開(kāi)超凈臺進(jìn)行吹風(fēng)。操作完畢,應及時(shí)清理無(wú)菌室,再用紫外燈輻照滅菌20分鐘。

  6.9.供試品在檢查前,應保持外包裝完整,不得開(kāi)啟,以防污染。檢查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

  6.10.每次操作過(guò)程中,均應做陰性對照,以檢查無(wú)菌操作的可靠性。

  6.11.吸取菌液時(shí),必須用吸耳球吸取,切勿直接用口接觸吸管。

  6.12.接種針每次使用前后,必須通過(guò)火焰灼燒滅菌,待冷卻后,方可接種培養物。

  6.13.帶有菌液的吸管,試管,培養皿等器皿應浸泡在盛有5%來(lái)蘇爾溶液的消毒桶內消毒,24小時(shí)后取出沖洗。

  6.14.如有菌液灑在桌上或地上,應立即用5%石碳酸溶液或3%的來(lái)蘇爾傾覆在被污染處至少30分鐘,再做處理。工作衣帽等受到菌液污染時(shí),應立即脫去,高壓蒸汽滅菌后洗滌。

  6.15.凡帶有活菌的'物品,必須經(jīng)消毒后,才能在水龍頭下沖洗,嚴禁污染下水道。

  6.16.無(wú)菌室應每月檢查菌落數。在超凈工作臺開(kāi)啟的狀態(tài)下,取內徑90mm的無(wú)菌培養皿若干,無(wú)菌操作分別注入融化并冷卻至約45℃的營(yíng)養瓊脂培養基約15ml,放至凝固后,倒置于30~35℃培養箱培養48小時(shí),證明無(wú)菌后,取平板3~5個(gè),分別放置工作位置的左中右等處,開(kāi)蓋暴露30分鐘后,倒置于30~35℃培養箱培養48小時(shí),取出檢查。100級潔凈區平板雜菌數平均不得超過(guò)1個(gè)菌落,10000級潔凈室平均不得超過(guò)3個(gè)菌落。如超過(guò)限度,應對無(wú)菌室進(jìn)行徹底消毒,直至重復檢查合乎要求為止。

  7.參照

  《藥品衛生檢驗方法》

  《中國藥品檢驗標準操作規范》中(無(wú)菌檢查法)章節

  中華人民共和國醫藥行業(yè)標準YY/T0188.6-1995《藥品檢驗操作規程》

  8.分發(fā)部門(mén)

  質(zhì)量管理部

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇10

  為規范本公司管理,特制訂以下制度,所有工作人員須嚴格遵守。

  一、安全生產(chǎn)

  1、全體員工樹(shù)立“預防為主,防消結合”的安全生產(chǎn)管觀(guān)念,增強消防意識。

  2、任何員工不準破壞公司的消防設施,違者照價(jià)賠償。

  3、車(chē)間內請節儉用電,員工下班離開(kāi)工作崗位是必須關(guān)好所有設備電源(如沖床、電燈、折彎機等)。違者一次罰款5元。

  二、禮貌生產(chǎn)

  1、員工之間要團結友愛(ài),相互合作,不準在車(chē)間吵架、打架。違者一次處以50元以上罰款,情節嚴重者送公安機關(guān)處理。

  2、員工之間不準拉幫結派,不準搬弄是非,破壞團結,否則作辭退處理。

  3、員工要服從管理人員的安排調度,實(shí)行“下級服從上級,局部服從全局”的管理原則。

  4、車(chē)間內不準打瞌睡,不準赤膊操作,夾具、打樣片及加工中的半產(chǎn)品在指定的地方擺放整齊。

  三、認真生產(chǎn)

  1、員工進(jìn)入車(chē)間必須身著(zhù)統一制服,佩戴工卡,根據工作安排領(lǐng)用工具和必備用品在固定操作區域內工作。

  2、上班時(shí)間必須認真投入工作,不準開(kāi)小差,不準嬉笑打鬧,不準閱讀報刊雜志以及做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、不準攜帶背包進(jìn)入車(chē)間,不準隨地吐痰,不準將食物或零食帶進(jìn)車(chē)間食用,如有違反其中任何一項,一次罰款50元。

  4、其他崗位員工不準隨便亂動(dòng)非本崗位機器設備,如發(fā)現機器有故障,不準自行拆卸機器設備,必須報告組長(cháng),待維修人員修理之后使用。違者一次根據情景罰款10~100元不等。員工使用工具如果遺失,須照價(jià)賠償;如有損壞,則以舊換新重新領(lǐng)用。

  5、不準在車(chē)間做私活,不準偷竊公司財物,如有違反其中任何一項,一次罰款50元,情節嚴重者送公安機關(guān)處理。

  6、上班時(shí)間不準私自會(huì )客,如確有需要,須先經(jīng)部門(mén)負責人同意,可在員工休息室與來(lái)客會(huì )談,時(shí)間不能超過(guò)十五分鐘、。如確有急事,須填寫(xiě)請假單,按程序經(jīng)批準后方可離開(kāi),否則按曠工處理。

  四、員工考勤制度

  一)、上班時(shí)間:

  周一至周五為員工正常上班時(shí)間,每一天八小時(shí)工作制(如需加班則另行安排),周六、日為休息日。具體如下:上午8:55至12:00午時(shí)12:30至17:30

  二)、考勤管理:

  1、公司員工應嚴格按規定依時(shí)上下班。前臺文員負責考勤記錄,每月1日將上月考勤記錄報人事部,考勤紀錄為員工出勤工資的計算依據。

  2、考勤人員必須據實(shí)記錄員工出勤情景,凡有謊報、虛報、漏報,一經(jīng)查出,扣減考勤員100元次,情節嚴重或2月內違反兩次者,公司將酌情予以開(kāi)除。

  3、任何員工都不得刁難考勤人員,否則將給予扣除當月工資等處分,情節嚴重者將作辭退處理并不作任何補償。

  4、公司人事行政部將不定期對各部門(mén)考勤工作進(jìn)行職能檢查,檢查結果將作為各類(lèi)考評重要依據。

  三)、打卡和簽卡

  1、員工上、下班必須打卡。漏打卡,扣5元次。

  2、員工因公或請假外出,凡在離崗當天未能及時(shí)回崗者,審批領(lǐng)導均須于員工回崗時(shí),在《外出登記本》或《公差申請表》或《請假單》上簽字證明,注明回崗時(shí)間。無(wú)故不打卡者,審批領(lǐng)導不得簽字。

  3、考勤記錄由人事部統一登記備案。

  4、忘記打卡時(shí)須在次日下班前填寫(xiě)《漏卡確定單》請直屬主管領(lǐng)導簽卡,簽卡時(shí)考勤人員必須如實(shí)記錄簽卡時(shí)間。當月簽卡次數不得超過(guò)3(含)次。超過(guò)3次者,均以漏打卡論處。

  5、上下班忘記打卡者填寫(xiě)的《漏卡確定單》請直屬主管領(lǐng)導注明上下班時(shí)間,并簽名確認,并交回前臺考勤人員保管。否則按曠工論處。

  四)、遲到或早退

  1、凡未經(jīng)請假或請假未獲批準,而超過(guò)規定上班時(shí)間后打卡和提早在規定下班時(shí)間前打卡者,分別被視為遲到和早退;注:一切以打卡時(shí)間為準。

  2、每次遲到或早退15分鐘以?xún)鹊,按扣?.00元分鐘。超過(guò)15分鐘(含)以上而未達30分鐘者,扣款30.00元;如確定30分鐘內不能趕到公司,須電話(huà)告知部門(mén)負責人,按請假處理。否則按曠工半天處罰。

  3、所有員工不得無(wú)故遲到、早退。

  4、當月遲到或早退時(shí)間累計超過(guò)60分鐘(含)者將按曠工一天處罰;當月累計遲到或早退超過(guò)3次(含)者也按曠工一天處罰。以上情形均作書(shū)面警告。

  五)、曠工

  員工不履行公司請假手續,無(wú)故不按規定上下班或出席會(huì )議和團體活動(dòng)者;請假過(guò)期而未續假者;不服從調配或辭職未經(jīng)批準而不出勤者,無(wú)故離崗超過(guò)一個(gè)小時(shí)的,未辦理離職手續而擅自離職的均視為曠工。

  1、凡曠工者,每曠工一天,按當日工資的兩倍扣發(fā)薪金;

  2、凡曠工者給予書(shū)面警告一次;

  3、當月累計曠工3天將扣除當月工資或一年內累計曠工15天,公司將酌情作出辭退處罰,并不予任何經(jīng)濟補償。

  六)、員工外出

  1、員工因公外出前必須獲得本部門(mén)負責人批準,同時(shí)申明回到時(shí)間。未獲批準而私自外出者,一律按曠工論處。部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員外出還必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

  2、所有員工外出前必須按要求據實(shí)在《外出登記本》上填寫(xiě)相關(guān)事項,并由主管領(lǐng)導簽字確認方可外出;貚徍,報請前臺文員如實(shí)注明到崗時(shí)間,并請相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行到崗確認,誰(shuí)批準誰(shuí)確認。

  3、員工外出一天以上須報請總經(jīng)理批準。

  4、《外出登記本》不得由他人代填,并由前臺文員統一妥善管理。

  5、原則上員工必須回到公司上班后方可外出工作,特殊情景,須提前申請。

  6、員工外出不能按時(shí)回到,必須提前向批準人聯(lián)系,說(shuō)明原因。如批準人認為原因合理可在批準欄內作簡(jiǎn)要說(shuō)明,以便考勤備案;凡不能說(shuō)明合理原因而又未能按時(shí)回到者,一律作早退處理。

  7、部門(mén)經(jīng)理及公司領(lǐng)導在對“外出登記”進(jìn)行審核簽名確認時(shí),必須認真負責,注意對員工申請外出的'單位、客戶(hù)名稱(chēng)、事由、時(shí)限等事項進(jìn)行必要的核實(shí)。

  8、人事行政部如經(jīng)過(guò)核實(shí)發(fā)現審批環(huán)節存在放松管理、不負職責等行為,必須向總經(jīng)理匯報,處理意見(jiàn)須存檔并作為對當事人工作評估的重要依據。

  9、如因公需外出且時(shí)間緊迫,可視具體情景靈活處理,只需經(jīng)直屬領(lǐng)導口頭批準即可外出,事后須作補辦登記和書(shū)面說(shuō)明,批準人簽字證明。

  七)、加班

  1、工作日加班者,須提前填寫(xiě)《加班申請單》,經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人批準后交至總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦負責簽收,并注明加班時(shí)間,日期和鐘點(diǎn)。加班工資按國家規定平時(shí)每小時(shí)按1、5倍計算,周末按每小時(shí)2倍計算,批,節假日按3倍計算。(注:加班時(shí)間超過(guò)30分鐘以上,以1小時(shí)計算;半小時(shí)(含)以下不做加班計算。)

  2、法定假日加班者,須提前一天填寫(xiě)《加班申請單》,經(jīng)批準由總經(jīng)辦簽收,并注明加班時(shí)間,日期和鐘點(diǎn)。

  3、如不能在加班后3天內交出加班申請,實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。

  八)、請假

  1、員工請病、事假,時(shí)間在一天內由部門(mén)負責人審批,一天或以上須上報總經(jīng)理審批;員工請婚、喪、產(chǎn)假、年休假,均由總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準。

  2、部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員請假,都須經(jīng)總經(jīng)理審批。

  3、員工請假必須提前一天填寫(xiě)《請假單》,獲批準后,經(jīng)人事行政部審核、備案并做好交接手續后,方可離崗。未辦妥請假手續,不得先行離崗,否則以曠工論處。確因急事、病或其他突發(fā)性事件不能提前請假者,須在當天上班后2個(gè)小時(shí)內親自電話(huà)向相關(guān)的領(lǐng)導請假并清楚說(shuō)明原因,經(jīng)批準后,方可有效,到崗當天須補辦請假手續。否則以曠工處理。

  4、員工請假后由部門(mén)經(jīng)理安排代職人員暫代其工作;總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理級人員請假時(shí)須將行程和時(shí)間安排通知人事部備案。

  5、《請假單》由人事部存查,請假人應按期回崗,回崗后須到人事部銷(xiāo)假,并供給相關(guān)證明材料。

  6、員工請假期滿(mǎn)如不提前辦理續假或辦理續假未獲批準而不按時(shí)到崗者,除確因不可抗力事件外,均以曠工論處。

  7、如發(fā)現員工之請假有虛假情景時(shí),一律按曠工論處,并給予書(shū)面警告。

  8、因私事請事假,當月事假不得超過(guò)3天,當年累計不得超過(guò)15天,超出部分按曠工論處。急事或其他突發(fā)性事件,公司將酌情處理。

  9、員工按國家有關(guān)規定享受婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假及法定節假日。

  九)、病假

  員工請病假須持區級以上醫院之合法病假證明(蓋有醫療單位管理部門(mén)公章)或急診證明及病歷一并交人事部。經(jīng)批準后方可離崗。

  1、當月因患病或非因工負傷的病假累計不得超過(guò)3天,凡超出部分一律以事假論處。除經(jīng)總經(jīng)理特別批準者外。

  2、病假兩天內按基本工資的70%發(fā)放,兩天以上按基本工資的20%發(fā)放。

  3、請病假未經(jīng)批準卻自行離崗者;事前未能辦妥離崗手續,但回崗后又未能按要求辦理補假手續者。一律視為曠工。

  4、若員工請病假屬欺騙行為、使用虛假病假證明或偽造病假證明者,除被公司書(shū)面警告外,還按相當于曠工處罰的雙倍來(lái)進(jìn)行懲罰。累犯且情節異常嚴重者,公司即可對其作出辭退處罰,并不作任何補償。

  5、對長(cháng)期或經(jīng)常請病假的員工,公司有權予以辭退,并按正常辭退員工的相關(guān)規定辦理。待其病逾后,憑醫生開(kāi)具證明,公司根據當時(shí)職位狀況,在許可的前提下,優(yōu)先再聘用。

  6、員工住院或經(jīng)總經(jīng)理異常批準的病假期滿(mǎn)后,由就醫醫院開(kāi)具健康證明。

  a、對仍不能從事原工作或公司另行安排的工作的員工,公司有權予以解除勞動(dòng)合同。如其健康問(wèn)題是因公事所致,公司將按相關(guān)規定作出補償。

  b、健康狀況貼合要求者,需經(jīng)原所在部門(mén)進(jìn)行一個(gè)月的試工考評,試工期間按原標準發(fā)放工資及福利。到達工作標準者留職。達不到標準者,公司將另行安排。若員工對安排拒不服從,公司有權予以解除勞動(dòng)合同,并不作任何的補償。

  7、未能按規定出具相關(guān)證明者。一律按事假處理。

  十)、事假

  1、因私事請事假,當月事假不得超過(guò)3天,當年累計不得超過(guò)15天,超出部分按曠工論處。急事或其他突發(fā)性事件,公司將酌情處理。

  2、事假半天以?xún)瓤砂葱r(shí)計,超出半天按一天計算。

  十一)工傷假按國家相關(guān)規定處理。

  五、員工的招收與辭退

  1、所有員工進(jìn)公司入職均需按正規程序經(jīng)部門(mén)負責人面試和技能測試合格后方可上崗。

  2、入職員工試用期為1~3個(gè)月,試用合格后可簽訂勞動(dòng)合同,員工在享受公司各項權利的同時(shí),也必須按照勞動(dòng)合同履行應盡的義務(wù)和崗位職責。

  3、員工辭職必須按程序提前一個(gè)月遞交辭職申請書(shū),經(jīng)部門(mén)負責人同意,且由人事行政部門(mén)備案后生效。

  六、工作服管理

  1、所有員工都要維護公司形象,上班時(shí)間統一著(zhù)裝,衣著(zhù)整潔。

  2、員工因故離開(kāi)公司,廠(chǎng)服洗凈后和儲物箱鑰匙一同交回。如有遺失須按成本價(jià)賠償。

  八、廠(chǎng)房的清潔

  1、公司配備常規潔具,每日下班后要做好保潔工作。如有提前者罰款10元。

  2、每日做常規清掃,每?jì)芍茏鲆淮未髵叱,并由理解公司行政人員檢查。

  具體要求和清潔衛生分區見(jiàn)行政前臺相關(guān)文件。

  自本制度公布之日起一個(gè)月內為試行期。期間如發(fā)生異議,經(jīng)酌情修改后將另行公告。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇11

  一、工作職責及處罰辦法

  1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。

  2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。

  3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。

  4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

  5、按照GMP、《醫療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

  6、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。

  7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統一處理,未按時(shí)運出車(chē)間,每次處以10元罰款。

  8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

  9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

  10、禁止在車(chē)間聊天、嘻向鬧,違者每次處以10元罰款。

  11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

  12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

  13、本部門(mén)人員違制度當月罰款達100元以上,車(chē)間負責人按其金額的20%處罰,車(chē)間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

  二、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。

  其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的'質(zhì)量、出差錯率的。高低等。

  “績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。

  四、本制度從二00六年一月一日起執行。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇12

  一、認真遵循公司各項規章制度,認真執行本車(chē)間現場(chǎng)管理制度。

  二、組長(cháng)在開(kāi)貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統一,有疑問(wèn)需詢(xún)問(wèn)車(chē)間主管或跟單員。開(kāi)貨前須召集全組人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議。按照工序流程表合理安排人力資源。

  三、每個(gè)員工應該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,組長(cháng)、中查應給予具體質(zhì)量要求,演示樣品如何制作,車(chē)縫時(shí)位置的進(jìn)出,手勢以及針距、珠路等控制。

  四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,當發(fā)現疵點(diǎn)衣服應該把它給本組組長(cháng)看,來(lái)決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車(chē)位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點(diǎn),不管這些疵點(diǎn)來(lái)自機械設備原因,還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機械設備引起的疵點(diǎn),應該停止工作,同時(shí)馬上找本組的組長(cháng)進(jìn)行處理。

  五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應掛上跟蹤卡,當車(chē)位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字,返修后的`衣服需經(jīng)過(guò)組長(cháng)再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

  六、衣服由于做工不良,機械設備不好或前道工序做壞,如果沒(méi)有把它查出來(lái),所有這些均屬于該車(chē)位的錯誤,如果被查的疵點(diǎn)無(wú)法計算到具體員工的頭上,(即某些特殊問(wèn)題)需要組檢、組長(cháng)、或主管承擔責任。

  七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,當有做清潔時(shí),應必須注意不要讓棉絨,機油、污漬沾到衣服。

  八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質(zhì)量情況,這個(gè)報告應包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人,改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  九、節約用電、用水。養成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習慣。發(fā)揚團隊精神,積極推行和參與“5S”現場(chǎng)標準管理運作。

  十、每月底評選1――2名無(wú)違章、無(wú)請假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,并給予一定數量的獎金。

  十一、每周日下午5:30車(chē)間以小組為單位開(kāi)會(huì ),回顧總結上周工作情況,制定下周工作計劃。

  服裝加工車(chē)間管理制度 篇13

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證產(chǎn)品品質(zhì)以及工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、晨會(huì )制度

  1.員工必須準時(shí)上班,于8:00參加晨會(huì ),不得遲到、早退

  2.員工在晨會(huì )時(shí)須列隊整齊、站立端正,認真聽(tīng)取主管或班組長(cháng)的.講話(huà),不得做一些與晨會(huì )無(wú)關(guān)的事項

  3.晨會(huì )時(shí)間控制在15分鐘內,結束后員工應立刻進(jìn)入各自崗位

  二、請假制度

  1.員工請假制度與核準權限同廠(chǎng)規一致

  三、清潔衛生制度(參照潔凈室作業(yè)指導書(shū))

  1.進(jìn)入無(wú)塵室前工作人員需換鞋,在更衣室換穿無(wú)塵服并將頭發(fā)全部遮蓋。洗完手并消毒后,經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室進(jìn)入作業(yè)區

  2.無(wú)塵室內工作人員不得將茶水、食物攜入作業(yè)區,且在作業(yè)區內禁止抽煙、嚼口香糖、吃零食及喝飲料

  3.工作人員離開(kāi)無(wú)塵室時(shí),必須將無(wú)塵帽、衣、鞋在更衣室中換下,不可將無(wú)塵衣穿至非無(wú)塵作業(yè)區

  4.進(jìn)出無(wú)塵室必須隨手關(guān)門(mén),防止蚊蟲(chóng)進(jìn)入

  5.員工必須保持崗位周?chē)那鍧嵏蓛,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈

  6.不得隨便在車(chē)間內亂丟垃圾,每天上、下班必須打掃衛生,衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,不得亂丟或人為損壞

  7.無(wú)塵室內員工不可化妝及佩戴耳環(huán)、戒指、手表、手表等飾品

  8.工作人員應勤修剪頭發(fā)、指甲、勤洗澡保持個(gè)人衛生

  9.無(wú)塵室內工作人員勿觸摸、摩擦或搔抓身體外露之處

  10.直接接觸產(chǎn)品人員不可患有傳染性疾病

  11.生產(chǎn)區人員每年體檢一次

  四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

  1.生產(chǎn)作業(yè)中員工間需相互配合協(xié)作,自覺(jué)服從班組長(cháng)的管理

  2.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須自覺(jué)做好自檢工作,如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向班組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入成品

  3.所有員工必須按照SOP操作,如有違規者,視情節輕重予以教育培訓或處罰

  4.員工在作業(yè)過(guò)程中需維持機臺周邊現場(chǎng)環(huán)境,保持清潔狀態(tài)

  5.員工在作業(yè)過(guò)程中,不得故意損壞物料,工具、設備等違者按原價(jià)賠償

  6.工作時(shí)間內不得有串崗、聊天、玩手機等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之行為,離崗前需經(jīng)班組長(cháng)同意并填寫(xiě)離崗登記表,領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)工作崗位

  7.下班前必須整理好自己的工作臺面,做好交接班工作

  8.任何培訓和會(huì )議,不得出現遲到、早退和缺席

  9.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、不良品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)

  10.車(chē)間內物品需定置擺放、原物料進(jìn)入車(chē)間前必須去除外包裝

  11.認真填寫(xiě)各項記錄、報表,做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范

  12.車(chē)間內合理照明,嚴禁長(cháng)明燈,長(cháng)流水,節約用水用電

  13.安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙

  14.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,周?chē)坏糜姓系K物

  15.新員工和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)培訓考試合格后方可上崗作業(yè)

  16.嚴格執行SOP、按工藝及圖紙生產(chǎn),對技術(shù)文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進(jìn)行檢查,做好記錄

  17.對原材料、半成品、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)

  18.首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)

  19.車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理

  20.嚴格執行《公司設備使用、維護、保養、管理制度》,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程

  21.設備臺帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔

  22.設備運行中,做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過(guò)程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告

  23.設備應保持操作控制系統正常,安全裝置齊全可靠

  24.各種工具、量具、刀具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用

  25.車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的模具、工具、量具、刀具

  26.量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現上述情況之一者,必須及時(shí)送檢、維修、鑒定

  27.禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,較長(cháng)時(shí)間不使用需確效后再使用

  28.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款

  29.按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產(chǎn)

  30.貫徹“安全第一、預防為主”

  注:本制度與廠(chǎng)規發(fā)生沖突時(shí),以廠(chǎng)規為準

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