安全生產(chǎn)制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)制度1
為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過(guò)程中各系統、各環(huán)節可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內，提升安全保障能力，根據榆安委辦發(fā)[20xx]9號文件（榆林市安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步加快實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作的通知）和米工貿字[20xx]38號文件精神，特制定本制度。
一、總則
安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，針對各系統、各環(huán)節可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。
各單位主要負責人是本單位安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責任主體。
二、“安全風(fēng)險分級管控”組織機構
�。ㄒ唬┏闪ⅰ帮L(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導組：
組長(cháng)：礦長(cháng)
常務(wù)副組長(cháng)：安全副礦長(cháng)
副組長(cháng)：總工程師
生產(chǎn)副礦長(cháng)
機電副礦長(cháng)
成員:
生產(chǎn)部部長(cháng)
安質(zhì)部部長(cháng)
動(dòng)力部部長(cháng)
調度室主任
通風(fēng)科科長(cháng)
培訓科科長(cháng)
環(huán)�？瓶崎L(cháng)
辦公室主任
綜采隊隊長(cháng)
巷修隊隊長(cháng)
運輸隊隊長(cháng)
財務(wù)科科長(cháng)
應急救援科科長(cháng)
職業(yè)病危害防治科科長(cháng)
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)部。
�。ǘ╊I(lǐng)導組成員職責
1.礦長(cháng)是安全風(fēng)險分級管控第一責任人，對安全風(fēng)險管控全面負責。
2.安全副礦長(cháng)負責對安全風(fēng)險分級管控實(shí)施的監督、管理、考核。
3.各副礦長(cháng)具體負責實(shí)施分管系統范圍內的安全風(fēng)險分級管控工作。
4.專(zhuān)業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負責具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5.區隊負責人負責本作業(yè)區域和工藝工序的安全風(fēng)險管控工作。
6.班組長(cháng)負責本作業(yè)區域的安全風(fēng)險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風(fēng)險辨識管控。
�。ㄈ┺k公室職責
“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負責檢查、督促
“安全風(fēng)險分級管控”工作的實(shí)施情況，具體職責如下：
1.制定“安全風(fēng)險分級管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容。
2.制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過(guò)對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）。
3.指導、督促各科室、區（隊）開(kāi)展“安全風(fēng)險分級管控”工作。
4.組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。
5.承辦上級部門(mén)和礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導組交辦的其他工作。
三、安全風(fēng)險分級管控的辨識程序、評估方法
�。ㄒ唬┚C合辨識程序
1.年度辨識評估
每年由礦長(cháng)親自組織，制定年度安全風(fēng)險辨識評估工作方案，抽調各系統技術(shù)人員和專(zhuān)家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷等要素，結合我礦生產(chǎn)系統、設備設施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節，進(jìn)行一次全面、系統的安全風(fēng)險辨識評估，并對辨識出的各類(lèi)安全風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過(guò)對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風(fēng)險類(lèi)別。
2.月度辨識評估
每月由各分管副礦長(cháng)牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次本專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識及隱患排查，各分管副礦長(cháng)組織本系統骨干精英，召開(kāi)本系統安全風(fēng)險分級管控工作會(huì )，結合本系統重點(diǎn)區域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)系統的安全風(fēng)險辨識。
3.周辨識評估
區隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區域開(kāi)展全面的安全風(fēng)險辨識，由本單位技術(shù)主管根據辨識情況編寫(xiě)作業(yè)區域安全風(fēng)險綜合評估報告，明確辨識的時(shí)間和區域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰(shuí)辨識、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，存檔備查。
4.日辨識評估
上崗干部、班組長(cháng)每班交接班前組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現場(chǎng)檢查考核表》現場(chǎng)監管，全面掌控作業(yè)現場(chǎng)班組、崗位人員的風(fēng)險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區域內的環(huán)境、設備、設施、勞動(dòng)防護進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現安全風(fēng)險后及時(shí)向當班上崗干部、班組長(cháng)匯報，若發(fā)現存在不符合項應立即處理，處理不了的及時(shí)匯報本班班組長(cháng)及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風(fēng)險分級管控”辦公室。
�。ǘ⿲�(zhuān)項辨識程序
1.全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現重大非傷亡事故隱患，由礦長(cháng)組織分管副礦長(cháng)、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開(kāi)展一次針對性的專(zhuān)項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全風(fēng)險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，指導修訂完善設計方案、作業(yè)規程、操作規程、安全技術(shù)措施等。
2.新水平、新采（盤(pán)）區、新工作面設計前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和隱蔽致災因素等方面存在的`安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統布置、設備選型、勞動(dòng)組織確定等。
3.在生產(chǎn)系統、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管副礦長(cháng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區隊，點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規程、操作規程。
4.啟封火區、排放瓦斯及石門(mén)揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣新應用前的風(fēng)險辨識，由分管副礦長(cháng)組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設備設施、現場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專(zhuān)項評估，辨識評估結果作為安全技術(shù)措施編制依據。
�。ㄈ╋L(fēng)險辨識評估方法
1.安全風(fēng)險等級標準
由礦長(cháng)牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險預控”辨識標準的基礎上，依據國家標準、規范以及集團公司煤礦專(zhuān)業(yè)委員會(huì )確定的重大安全風(fēng)險辨識、評估、分級標準，結合我礦實(shí)際，制定安全風(fēng)險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：
重大風(fēng)險：是指可能造成人員傷亡和主要系統損壞的。
較大風(fēng)險：是指可能造成人員傷害，但不會(huì )降低主要系統性能或損壞的。
一般風(fēng)險：是指不會(huì )造成人員傷害，但會(huì )降低主要系統性能或損壞的。
低風(fēng)險：是指不會(huì )造成人員傷害和主要系統損壞的。
2.安全風(fēng)險評估
�。�1）礦各專(zhuān)業(yè)系統每次風(fēng)險辨識結束后，分別由礦長(cháng)、各分管副礦長(cháng)組織，針對各系統安全風(fēng)險和安全隱患，按照礦制定的安全風(fēng)險等級評定標準，建立一整套安全風(fēng)險數據庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統安全風(fēng)險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險一檔案”，并按照風(fēng)險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進(jìn)行分類(lèi)管理。對現場(chǎng)辨識出現的不同類(lèi)別安全風(fēng)險，必須明確應急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險的，必須立即停止區域作業(yè)或停止設備運行，撤出危險區域人員，督促責任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
�。�2）礦各專(zhuān)業(yè)系統每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級結束后，要組織編寫(xiě)安全風(fēng)險綜合評估書(shū)，明確辨識的時(shí)間和區域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰(shuí)辨識、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，存檔備查。
四、安全風(fēng)險分級管控
1.根據安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類(lèi)型和等級，從高到低，分為“礦、區隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實(shí)到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風(fēng)險都有人管理，有人監控，有人負責。
2.礦長(cháng)親自組織實(shí)施，針對重大、較大安全風(fēng)險，采取設計、替代、轉移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區域設定作業(yè)人數上限。
3.礦長(cháng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，每月對評估出的重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識別安全風(fēng)險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，針對管控過(guò)程中出現的問(wèn)題調整完善管控措施，并結合季度和專(zhuān)項安全風(fēng)險辨識評估結果，布置下一月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)。
4.分管副礦長(cháng)牽頭組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，每周各專(zhuān)業(yè)系統針對本系統存在的每一項安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對月度安全風(fēng)險重點(diǎn)管控區域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。
5.安全副礦長(cháng)牽頭，“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風(fēng)險的管控措施，抓好日常監督檢查，確保管控措施嚴格落實(shí)到位。
6.礦領(lǐng)導帶班上崗過(guò)程中，嚴格按照“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。
7.各業(yè)務(wù)部門(mén)要突出管控重點(diǎn)，對重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統、生產(chǎn)區域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對性地開(kāi)展監督檢查等日常管控工作。
8.實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動(dòng)態(tài)評估、調整風(fēng)險等級和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險的管控能力變化，準確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著(zhù)風(fēng)險變化而隨時(shí)升降等級，防止出現評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內。
五、安全風(fēng)險公告警示及培訓
1.完善安全風(fēng)險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險區域的顯著(zhù)位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。安監站負責做好日常監督檢查。
2.加強風(fēng)險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識評估專(zhuān)項培訓；每年對全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專(zhuān)項安全風(fēng)險辨識評估結果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應急措施。
3.各業(yè)務(wù)部門(mén)要探索采用信息化管理手段，實(shí)現對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統計、監測和預警等全過(guò)程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調聯(lián)動(dòng)，由安監站及時(shí)將安全風(fēng)險區域的有關(guān)信息及應急處置措施告知受風(fēng)險危害的相鄰作業(yè)區域區隊、班組、崗位。
六、考核辦法
1.未按規定進(jìn)行安全風(fēng)險辨識活動(dòng)的單位，罰單位主要負責人500元；風(fēng)險辨識不認真，辨識內容不清晰的，罰主要責任人300元。
2.各系統針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規定建立安全風(fēng)險數據庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人各500元；編制內容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
3.各系統未按規定編寫(xiě)系統安全風(fēng)險綜合評估書(shū)的單位，罰單位主要負責人500元；編制內容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
4.本單位作業(yè)區域安全風(fēng)險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責人500元，罰主要責任人200元。
5.上崗干部、班組長(cháng)每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現場(chǎng)檢查考核表》現場(chǎng)監管的，罰跟班干部、班組長(cháng)各200元。
6.崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區域進(jìn)行安全風(fēng)險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現安全風(fēng)險未及時(shí)處理并匯報的，罰責任人100元。
7.崗位員工匯報的安全風(fēng)險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。
8.各業(yè)務(wù)部門(mén)對安全風(fēng)險辨識評估的結果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，罰責任單位正職各500元。
9.各相關(guān)單位未按規定在井口或存在重大安全風(fēng)險區域的顯著(zhù)位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責任人和主要管控措施的，罰責任單位負債人200元。
xxxxxxxxxxx礦井
二〇xx年六月一日
安全生產(chǎn)制度2
1、把安全生產(chǎn)管理工作納入內部檢查、考核、評比的重要內容。
2、飯店每年年底對安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行評比和獎勵，獎勵內容如下：
�。�1）安全制度和措施得到有效落實(shí)，安全設施保管完好，安全培訓工作突出；
�。�2）及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，避免發(fā)生事故；
�。�3）及時(shí)消除事故避免了重大損失，表現突出；
�。�4）在事故中，有其他立功表現；
3、違反安全規定，有下列行為之一的部門(mén)和個(gè)人，視情節輕重、造成的后果及應承擔的責任，給予相應的處罰：
�。�1）安全工作負責人不認真履行職責，未落實(shí)有關(guān)規章制度，教育管理不力，造成不良后果；
�。�2）值班人員失職或擅離職守，致使飯店發(fā)生安全事故；
�。�3）違反安全制度和有關(guān)操作規程，引發(fā)安全事故；
�。�4）擅自動(dòng)用、損壞安全設施，安全器材的；
�。�5）無(wú)證上崗操作特種設備的`；
�。�6）交通肇事、火災、游泳淹溺、食物中毒發(fā)生1人以上的；
�。�7）超過(guò)管道局下達的事故控制指標的；
�。�8）發(fā)生事故，雖然未造成人員傷亡，但是經(jīng)濟損失達10萬(wàn)元以上的；
�。�9）發(fā)生重大事故造成惡劣影響的。
凡發(fā)生以上事故，由酒店紀檢和行政部門(mén)依照安全生產(chǎn)責任狀和有關(guān)規定逐層追究責任；發(fā)生責任事故的部門(mén)和個(gè)人，取消晉升、評先資格，扣除風(fēng)險抵押金及全部獎金，直至開(kāi)除；構成犯罪的依法追究刑事責任。
安全生產(chǎn)制度3
一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規定，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)狀況良好穩定發(fā)展，做好“創(chuàng )建平安校園”構建和諧社會(huì )，創(chuàng )造安全，穩定的社會(huì )環(huán)境。
二、按照市安委會(huì )的'要求，建立完善安全生產(chǎn)控制指標體系，進(jìn)一步強化各部門(mén)領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任追究制，負責落實(shí)全年安全生產(chǎn)責任狀的各項控制指標，做到層層落實(shí)，確保我校安全生產(chǎn)無(wú)重大責任事故。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)規定，加強對高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監督管理工作，特別是用水、用電、用氣、飲食、行車(chē)、機械加工、實(shí)驗室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓工作。
四、深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，加大事故隱患的整改力度，建立完善安全生產(chǎn)應急救援體系。
五、嚴格事故報告制度，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故調查處理工作。
六、加強組織領(lǐng)導，協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門(mén)，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，確保學(xué)校安全，平安穩定。
七、完成校領(lǐng)導和市安監局交辦的其它工作。
安全生產(chǎn)制度4
第1條 項目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件制度
項目開(kāi)工前,項目安全管理工作必須做好以下工作:
1、子(分)公司與項目部、項目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),并有相應的考核獎罰制度。安全管理目標得到有效分解落實(shí)。
2、項目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度已健全。
3、項目部管理人員配備、尤其是按標準配備的安全員已到位。
4、危險源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類(lèi)管理方案齊全有效。
5、項目施工組織設計及專(zhuān)項施工方案(尤其是開(kāi)工后即將用到的專(zhuān)項施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責任人。
6、施工現場(chǎng)"一圖九牌"已按集團公司樣本設置到位;文明施工基本條件已按施工組織設計及項目安全目標要求執行。
7、施工機具與安全防護設施已按工程實(shí)際需求及標準投入配備到位。
第2條 安全技術(shù)交底制度
1、項目開(kāi)工前,項目所屬子公司有關(guān)職能部門(mén)(經(jīng)營(yíng)、工程、技術(shù)等)必須對項目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營(yíng)部門(mén)應把合同規定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門(mén)應把施工組織設計中主要的安全技術(shù)保證措施、計劃等進(jìn)行交底;工程管理部門(mén)應對確保合同履約的各項主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門(mén)交底除外)、施工過(guò)程中的主要危險源及相應安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續。
2、項目各工程分部施工前,項目安全員應根據項目危險源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長(cháng)進(jìn)行全面、詳細、有針對性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續。
3、項目施工過(guò)程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據項目分項的不同特點(diǎn)、季節變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專(zhuān)項施工方案的內容,對作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續。
4、安全專(zhuān)項工程安全技術(shù)交底必須根據專(zhuān)項施工方案的有關(guān)內容及要求進(jìn)行。一般應包括:分項工程安全操作規程主要內容,作業(yè)危險源、危險部位及其防護要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項,文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)安全監護人員、物資準備等。
5、對大型、高層、復雜、特殊以及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術(shù)措施,按集團公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規定,應由子公司(分公司)技術(shù)負責人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級詳細交底到操作班組及每個(gè)操作人員。
第3條 安全教育培訓制度
1、集團公司人力資源培訓處負責集團內職工的安全教育、安全技術(shù)培訓工作的管理;子(分)公司勞資科負責本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓的組織工作;項目經(jīng)理負責項目職工安全教育及安全技術(shù)培訓工作的落實(shí)工作。
2、新工人進(jìn)入施工現場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫(xiě)安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項目安全員負責統一管理。
3、三級安全教育是指子(分)公司、項目部、班組三級對進(jìn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個(gè)方面,時(shí)間累計不得少于50學(xué)時(shí)
1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓部門(mén)負責實(shí)施,教育內容應包括:《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動(dòng)安全規章制度、勞動(dòng)紀律和有關(guān)事故案例等項內容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
2)項目經(jīng)理部安全教育由項目民工學(xué)校校長(cháng)負責,教育內容:工程基本概況、現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規章制度、現場(chǎng)主要危險因素及危險地帶的介紹、施工現場(chǎng)安全防護基本要求、安全事故預防的主要措施及事故隱患處理等內容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
3)班級安全教育由班組長(cháng)負責,教育內容:遵章守紀、崗位安全、操作規程、崗位間工作銜接配合的安全事項、勞動(dòng)安全保護用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項等內容;教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4、三級安全教育實(shí)行二級檢查、考核、驗收
子(分)公司對項目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場(chǎng)安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團公司工程管理處及有關(guān)部門(mén)在日常檢查中對三級安全教育進(jìn)行驗收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者,不得進(jìn)行施工。
5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓。
1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)(勞動(dòng)局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復審,不得超期使用。
2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無(wú)論是否造成事故,立即停止其工作嚴肅處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準返崗。
3)特種作業(yè)人員的培訓工作由集團公司人力資源培訓處統一管理。
6、日常安全教育
1)子(分)公司應對本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓不得少于一次。
2)集團公司、子(分)公司及項目部應利用企業(yè)報、黑板報、培訓、講座、標語(yǔ)、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執行制度及操作規程的自覺(jué)性,樹(shù)立"安全第一"的思想。
3)集團公司每季定期利用生產(chǎn)會(huì )對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對策;子公司每月,項目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動(dòng)并作好記錄。
7、違章所造成的重大事故責任者,由下屬子公司提出處理意見(jiàn)報集團公司工程管理處,對事故責任者要進(jìn)行離崗安全教育。
重大事故責任者復工教育由集團公司人力資源培訓處負責,輕傷事故責任者安全教育由下屬公司安全部門(mén)負責。
8、安全技術(shù)考核
1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規章制度考試,考試結果報人力資源培訓處備案;
2)項目部組織的安全技術(shù)考試,結果報子(分)公司備案存檔。
第4條 勞動(dòng)用工管理制度
1、施工項目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有關(guān)要求。
2、項目部必須建立現場(chǎng)作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認。
3、所有勞動(dòng)者進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。
4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動(dòng)或建設行政部門(mén)核發(fā)的有效上崗證。
5、本制度詳見(jiàn)浙長(cháng)建司勞(20xx)34號及35號文件。
第5條 施工現場(chǎng)衛生保潔制度
1、項目部必須努力創(chuàng )建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。
2、施工現場(chǎng)項目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)時(shí),必須有衛生保潔的明確規定和要求,落實(shí)衛生責任人。
3、項目部必須落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場(chǎng)地等區域的衛生責任人,制定衛生保潔制度,指派專(zhuān)人負責清掃。垃圾集中密封堆放并及時(shí)清運,保持區域設施完好
4、食堂必須辦理衛生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個(gè)人衛生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,消滅"四害",定期下藥,保持整潔。
5、高層建筑施工樓層內必須設置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專(zhuān)人負責清掃。
6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現場(chǎng)的各項衛生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時(shí)做好落手清,愛(ài)護公共設施,保持場(chǎng)內環(huán)境整潔。
第6條 施工現場(chǎng)不擾民制度
1、施工現場(chǎng)必須實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續設置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。
2、施工現場(chǎng)必須設置排水及泥漿沉淀系統,排水暢通,不積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
3、現場(chǎng)材料運輸必須密封,車(chē)輛凈車(chē)出場(chǎng),禁止沿途拋灑滴漏。
4、施工外架外側必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應根據建筑高度設置防護安全棚,防止落物傷人。
5、項目部應采取有效措施控制作業(yè)揚塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚塵和噪聲的設施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。
6、積極搞好社區關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時(shí)及時(shí)提出警示,預防安全事故的發(fā)生。
第7條 施工組織設計實(shí)施制度
1、工程開(kāi)工前必須編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。設計或方案的編制內容、要求,審批權限應執行集團《技術(shù)管理辦法》。
2、項目應按照批準的施工組織設計(專(zhuān)項施工方案)組織施工;如現場(chǎng)條件與施工組織設計(專(zhuān)項施工
方案)原有條件不符時(shí),應及時(shí)調整施工組織設計(專(zhuān)項施工方案);如需變更施工組織設計(或專(zhuān)項施工方案),仍需經(jīng)過(guò)原方案審批人審批同意方可實(shí)施。
3、項目安全分項工程檢查與驗收必須滿(mǎn)足施工組織設計(專(zhuān)項施工方案)的有關(guān)要求。
4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項的基礎、附墻措施有強度要求時(shí),施工實(shí)施過(guò)程中必須具有該分項符合設計或方案要求的具體證據,如基礎驗槽記錄、模板復核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強度報告及材料質(zhì)量合格證明等。
第8條 安全檢查制度
1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團公司季檢、專(zhuān)項檢、日常監督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)檢、日常檢,項目現場(chǎng)周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢;項目部應當加強施工現場(chǎng)的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀。
2、檢查依據:
1)國家規范、標準:《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(JGJ80-91)、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-88)、《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》(JGJ88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規范》(JGJ130-20xx)等。
2)國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規及安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例及有關(guān)補充規定。
3)企業(yè)的規章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序實(shí)施細則及其他規章制度。
3、安全檢查內容:以JGJ59-99標準為主,查意識、查紀律、查管理、查隱患;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復驗達標合格方可復工。
4、各級檢查組的組成,應由各級主管領(lǐng)導親自主持,以保證檢查的權威性;
5、各級安全職能部門(mén),經(jīng)常性的深入現場(chǎng),履行檢查監督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的"三違"現象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工處罰。
6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書(shū)面整改單,受檢單位或項目必須按整改"三定"原則和糾正/預防措施程序要求立即整改。
7、對整改力度不足甚至拒不整改的項目,根據集團安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
第9條 機械設備管理制度
1、集團公司范圍內項目所用機械設備實(shí)行分類(lèi)管理。大型機械設備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團公司設備管理處負責;其它機械設備由各所屬子公司負責管理。
2、項目所用大型設備不論為公司所有、項目自有或外租,在項目開(kāi)工時(shí)必須將大型設備使用計劃報集團公司設備管理處備案;安裝前專(zhuān)項施工方案必須根據集團公司《技術(shù)管理辦法》執行;接受設備管理處管理。
3、設備管理處必須加強對項目大型設備的安全檢查、監督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項目落實(shí)機械大修理計劃和日常檢修保養制度,確保機械處于完好狀態(tài)。
4、根據項目所在地建設行政管理部門(mén)的有關(guān)規定及時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗收手續,接受當地政府部門(mén)的監督指導。
5、大型設備專(zhuān)項方案必須經(jīng)設備管理處主任工程師審核,集團公司總工程師審批同意,報集團公司工程管理處和項目當地建設行政主管部門(mén)備案。
6、如項目不按規定要求納入設備處管理,或在集團公司安全檢查中發(fā)現存在安全隱患,集團公司將根據安全生產(chǎn)有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
7、子公司機械管理部門(mén)應根據集團整合體系《設備管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所屬項目所用機械設備的管理。
8、施工項目部必須有專(zhuān)人(機管員)負責項目所屬機械設備的檢查、維護、管理;定期收集機械設備運行過(guò)程中產(chǎn)生的各項記錄。
9、施工現場(chǎng)施工機具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應由班組兼職安全員(或操作工)負責,進(jìn)行機械試運行。試運行制度的執行情況由施工員(或機管員)負責。
10、試運行的目的在于發(fā)現機械運行的不安全隱患及維修保養情況。當機械出現不正常情況時(shí),試運行人員應及時(shí)通知項目部相關(guān)責任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。
11、機械維修保養的要求根據機械的具體要求進(jìn)行。
12、機械試運行情況由試運行人員負責記入機械試運行臺帳,定期交項目機械管理員收集存檔;試運行記錄臺帳應作為項目安全檢查的一個(gè)主要內容。
13、不執行機械試運行制度,造成事故,后果由試運行人員(機械操作人員)負責;運行中發(fā)現的安全隱患報告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項目負責施工的主要人員(項目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負責。
第10條 支模架搭設驗收制度
一、支撐架分類(lèi)
一類(lèi):凡高度超過(guò)8米、或跨度超過(guò)18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線(xiàn)荷載大于15KN/m的承重支撐架;
二類(lèi):搭設高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線(xiàn)荷載為10-15KN/m的承重支撐架;搭設高度超過(guò)15米的非承重支撐架;
三類(lèi):除一類(lèi)以外的其它支撐架。
承重支撐架是指:現澆混凝土工程的承重支模架;鋼結構、空間網(wǎng)架結構安裝使用的滿(mǎn)堂承重架以及其它施工用承重架。
二、人力資源要求
1、搭設人員要求
1)一類(lèi)支撐架的搭設施工必須由專(zhuān)業(yè)施工隊伍承擔,其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;
2)直接參與搭設二類(lèi)支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格人數必須占總作業(yè)人數40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人且本工種持續工齡達三年以上。
3)直接參與搭設三類(lèi)支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格的'人數應占總作業(yè)人員人數的20%及以上。其余搭設人員應是熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續工齡達三年以上的作業(yè)人員應占總人數的50%及以上。
2、項目部管理人員要求
1)對一類(lèi)支撐架搭設必須由項目經(jīng)理負責現場(chǎng)指揮(項目技術(shù)負責人或施工員、木工翻樣配合)、指導、監督、檢查、驗收;
2)對二類(lèi)支撐架搭設必須在項目經(jīng)理監督下由項目施工員負責(項目技術(shù)負責人、木工翻樣配合)現場(chǎng)指揮、指導、監督、檢查、驗收;
3)對三類(lèi)支撐架搭設必須在項目技術(shù)負責人或施工員的監督下由木工翻樣負責現場(chǎng)指導、監督。
三、技術(shù)要求:
1、各類(lèi)支撐架搭設前必須編制詳細的專(zhuān)項方案(含設計計算書(shū)),編制的專(zhuān)項方案必須符合現行國家和地方的法律、法規、規范,并按集團技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。
2、對一類(lèi)承重支撐架?chē)澜褂每奂戒摴苤误w系,應采用鋼柱、鋼托架或鋼管門(mén)型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強度、剛度和穩定性。
四、材料要求
1、扣件式鋼管支撐體系用周轉材料
周轉材料(鋼管、扣件)進(jìn)場(chǎng)和使用前必須進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。進(jìn)場(chǎng)前驗收由項目材料員負責,使用前驗收由項目部具體規定驗收人員(指定專(zhuān)人驗收或由各操作班組自行檢查)。進(jìn)場(chǎng)前驗收內容:進(jìn)場(chǎng)鋼管扣件的檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規格符合性),鋼管扣件的外規質(zhì)量,鋼管實(shí)際外徑、壁厚、端面;使用前驗收主要內容為鋼管的外觀(guān)質(zhì)量。當對扣件質(zhì)量有懷疑時(shí)應按現行國家標準《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規定抽樣檢測。周轉材料驗收時(shí)應嚴格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》(JGJ130-20xx)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。
2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉材料):
進(jìn)場(chǎng)及使用前必須進(jìn)行驗收;進(jìn)場(chǎng)前驗收內容:材料出廠(chǎng)合格證、檢驗報告,材料的規格、型號、尺寸,外觀(guān)質(zhì)量等;使用前驗收主要內容為材料外觀(guān)質(zhì)量。驗收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉材料驗收人員相同。
五、支撐架搭設前項目部必須進(jìn)行詳細的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項目部應做好書(shū)面交底記并簽字手續。交底內容應覆蓋專(zhuān)項方案中支撐架搭設要求和構造要求。
六、支撐架未經(jīng)驗收合格
嚴禁進(jìn)入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗收人員:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長(cháng)以及其它相關(guān)人員,對集團公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門(mén)必須參加驗收。支撐架驗收時(shí)必須履行簽字手續。
七、支撐架驗收時(shí)應以支撐架搭設專(zhuān)項方案為準則,檢查現場(chǎng)實(shí)際搭設情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗收的主要內容應包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結點(diǎn)設置,立桿基礎,掃地桿設置,扣件擰緊、接頭類(lèi)型及設置位置等;形成記錄見(jiàn)附表-----鋼管支撐架檢查驗收記錄表。其它支撐架驗收主要內容:原材料(周轉材料)驗收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規格、型號、間距,立桿(柱)基礎,構造措施等;同時(shí)還需形成驗收記錄。記錄詳附錄10。
第11條 分項工程安全技術(shù)要求與驗收制度
1、分項工程使用前必須經(jīng)驗收合格,驗收人員應履行簽字手續。
2、項目分項工程安全技術(shù)驗收具體內容詳下表。
3、子(分)公司負責驗收的專(zhuān)職安全員,子公司必須事先報集團工程管理處資格審查同意。
4、項目安全分項工程驗收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當地建設行政主管部門(mén)(法定檢測機構)進(jìn)行檢測或驗收,子(分)公司專(zhuān)職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統架設(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護的驗收由子(分)公司專(zhuān)職安全員負責驗收;基坑支護由集團質(zhì)量管理處負責驗收;特殊結構、高、大結構的支撐系統、裝配式結構的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負責驗收,其它人員參加;"三寶""四口"防護、樁基工程、施工機具由項目安全員負責驗收;除特殊結構、高、大結構的支撐系統、非裝配式結構的起重吊裝由項目技術(shù)負責人負責驗收。
5、驗收要求:a,專(zhuān)項施工方案按審批程序審批同意; b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標準、專(zhuān)項施工方案(使用說(shuō)明書(shū))的各項要求、措施已落實(shí),并有相應的資料;d,項目已落實(shí)長(cháng)效管理措施;e,參加驗收人員必須親筆簽名。
6、子公司專(zhuān)職安全員應按月對所屬項目的基坑支護、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗收情況進(jìn)行統計匯總,會(huì )同月安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報報集團工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。
7、為保證下屬公司安全員的驗收質(zhì)量,集團公司將根據現場(chǎng)分項工程的驗收質(zhì)量對其進(jìn)行考核;如發(fā)現不能認真履行驗收責任,工程處將取消其驗收權。
8、在集團公司安全檢查中發(fā)現井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規定進(jìn)行驗收,集團公司將根據本辦法第七章有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
第12條 文明施工基本條件驗收制度
一:驗收范圍:
1、集團公司所屬范圍內新開(kāi)工的工程,開(kāi)工后二個(gè)月內(特殊情況可順延,原則上不超過(guò)三個(gè)月)由項目提出申請,子(分公司)職能部門(mén)進(jìn)行驗收,報集團公司工程處備案。
2、省重點(diǎn)工程、創(chuàng )市級以上標化項目,驗收工作由分公司職能部門(mén)進(jìn)行初驗,合格后報集團工程處驗收。
二、驗收標準:集團公司《安全生產(chǎn)文明施工標準化現場(chǎng)實(shí)施細則》。
三、驗收采用評分表形式分項打分;評分按JGJ59-99標準表3.0.3計分,驗收情況分合格、不合格二個(gè)等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。
四、其它:對驗收不合格的項目,項目部應根據整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗收;對三次驗收不合格的項目,集團(子公司)根據本辦法第八章有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
第13條 集團下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建立健全各級安全生產(chǎn)責任制并對其實(shí)施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進(jìn)一步明確職責、落實(shí)責任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行定期考核。
一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)、安全員。
二、考核人:
1、集團負責對經(jīng)理的考核;
2、子(分)經(jīng)理和集團生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進(jìn)行考核;
3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負責對工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)的考核;
4、工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)負責對安全員的考核。
三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)、安全員為每季度。
四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團統一制定,科長(cháng)及安全員考核表由各子公司結合自身管理規定需要制定送工程處備案。
五、考核評價(jià):考核分值滿(mǎn)分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項不得分的該表考核為零分。
六、考核獎懲:
1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟責任承包掛鉤兌現;一次不合格由集團生產(chǎn)副總和工程管理處進(jìn)行誡勉談話(huà),二次不合格扣除其相應兌現獎并對其進(jìn)行書(shū)面警告,二年輪不合格集團研究解聘其職務(wù)。
2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進(jìn)行任職警告,二次不合格分公司應扣除其相應兌現獎,三次不合格集團研究對其進(jìn)行解聘。
3、工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)、安全員:一次不合格分公司應其進(jìn)行警告,二次不合格分公司應對其調離崗位并扣除相應獎金。
4、對連續兩年考核為優(yōu)秀者,集團定其為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或立功嘉獎。
5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責任考核具體內容詳見(jiàn)附表13,質(zhì)安科長(cháng)、專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)責任考核具體內容可根據分公司具體情況制定。
第14條 項目部安全目標管理責任考核規定。
建立和健全以安全產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應負的安全職責,進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責任實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長(cháng)、項目材料員、項目治安員、各班組長(cháng)。
二、考核人:
1、公司(分公司)負責考核項目經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長(cháng)、項目材料員、項目治安員、各班組長(cháng)。
三、考核期:項目經(jīng)理為每半年度,其他項目管理人員為每季度。
四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責任和目標管理責任的考核內容可依據項目安全體系職能分配表,參照集團公司項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表內容,設定項目具體崗位的考核規定。項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表詳附錄14。
五、考核評價(jià):考核分值滿(mǎn)分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格�？己吮碇幸粏雾棽坏梅值�,該表考核得零分�？己吮碇袉雾椀梅稚儆趹梅值�70%時(shí),考核人必須開(kāi)具整改通知單通知被考核人。
六、考核獎罰:根據項目安全生產(chǎn)責任書(shū)具體約定進(jìn)行,同時(shí)作為子公司在下一工程人員選聘時(shí)的依據。
第15條 傷亡事故處理、報告、統計制度
1、應急處理。施工現場(chǎng)發(fā)生工傷事故后應按事故、種類(lèi)立即啟動(dòng)項目有關(guān)應急準備與響應預案,必須積極搶救傷員、保護現場(chǎng),正確處理、防止事故繼續擴大和蔓延。
2、報告。2人及以下輕傷事故由項目經(jīng)理負責處理,處理完畢后三天內報所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負責處理,處理完畢后隨當月安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報報所屬集團公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團公司負責處理,處理完畢后隨《建設職工傷亡事故基層單位統計表》季報報有關(guān)部門(mén)備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關(guān)部門(mén)負責處理。
3、處理:①各類(lèi)事故的管理、由主管安全的集團公司領(lǐng)導負責,各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛、工會(huì )、行政等有關(guān)職能部門(mén)、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內分工管理、負責調查、分析和報告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調查,報集團公司備案;重傷、死亡事故由集團公司行政會(huì )同工會(huì )組成調查組。要認真開(kāi)好各類(lèi)事故分析會(huì ),按照三不放過(guò)原則找出事故原因,查明事故責任者,制定糾正及預防措施,并提出對事故責任者及有關(guān)責任人員的處理意見(jiàn)。③為吸取事故教訓,事故處理主管部門(mén)必須根據集團整合管理體系《糾正/預防措施》(ZCJ/ZSP212)規定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預防措施,同級安全管理部門(mén)負責措施落實(shí)情況的驗證。
4、統計。①集團公司工程管理處負責企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統計工作,下屬單位應將事故報告,安全季報等有關(guān)資料、按期送至集團工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門(mén)應及時(shí)將所屬項目安全事故情況,按季匯總并填寫(xiě)《建設職工傷亡事故基層單位統計表》,于季末前報至集團公司工程管理處。③集團公司工程管理處統計匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報上級主管部門(mén)。
5、工傷事故終結。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應向集團公司工程管理處上報下列材料:1)傷亡事故調查報告;2)現場(chǎng)證明材料;3)醫院診斷書(shū)4)事故糾正/預防措施及落實(shí)驗證情況;②死亡事故處理后,集團工程管理處向上級主管部門(mén)呈報下列材料:1)傷亡事故調查報告;2)現場(chǎng)證明材料;3)事故現場(chǎng)平面圖、立面圖及事故現場(chǎng)照片;4)醫院診斷書(shū);5)事故分析和處理意見(jiàn);6)事故糾正/預防措施及落實(shí)驗證情況;
6、違章責任。①對嚴重違章指揮,違章冒險作業(yè),違反勞動(dòng)紀律、玩忽職守或發(fā)現事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責任人,按照國家、地方有關(guān)法規及企業(yè)相關(guān)獎懲條例進(jìn)行懲處,直至追究刑事法律責任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報;故意破壞現場(chǎng);無(wú)正當理由,拒絕接受調查以及拒絕報告的,一經(jīng)查實(shí),根據本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。
第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報制度
1、倡導全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任,促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定本制度。
2、各級安全生產(chǎn)管理部門(mén)是本級安全生產(chǎn)舉報制度的落實(shí)單位;部門(mén)負責人是本級安全生產(chǎn)舉報制度落實(shí)的責任人。
3、各級安全生產(chǎn)管理部門(mén)必須建立安全生產(chǎn)舉報登記臺帳,對舉報時(shí)間、舉報項目、舉報事宜、處置結果、反饋意見(jiàn)等進(jìn)行記錄。
4、舉報提出的安全隱患,以舉報受理單位安全管理部門(mén)負責人為落實(shí)責任人,對所舉報事宜進(jìn)行調查、整改、落實(shí)。舉報落實(shí)率必須達到100%。
5、舉報受理單位必須保護舉報人的權益不受侵害。嚴禁各類(lèi)形式的打擊報復行為發(fā)生。
6、為調動(dòng)舉報人關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性,舉報事宜一經(jīng)采納,舉報受理單位應按舉報隱患潛在后果的大小對舉報人進(jìn)行獎勵,獎勵額度為50元/次~500元/次。
安全生產(chǎn)制度5
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《各省安全生產(chǎn)條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、標準、規定，履行崗位人員的崗位職責。
2、全廠(chǎng)職工必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。嚴格遵守廠(chǎng)的`安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律。
3、采料場(chǎng)、重要崗位人員、新職工和調換工種的人員必須進(jìn)行“三級”安全教育，未經(jīng)“三級”安全教育培訓不準上崗參加生產(chǎn)操作。
4、嚴禁酒后上班，職工進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)崗位不準串崗、換崗、私自交換工種、頂替代崗。
5、電工、焊工、爆破員、機動(dòng)車(chē)輛駕駛員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓考試合格，取得特種作業(yè)操作證和駕駛證方可從事特種作業(yè)操作及駕駛車(chē)輛，做到持證上崗。
6、嚴禁上班時(shí)間穿拖鞋、高跟鞋、風(fēng)衣、大衣、裙子、留長(cháng)發(fā)和圍圍巾，裝出窯、粉碎和制坯人員必須嚴格遵守勞動(dòng)保護法規，正確使用穿戴勞動(dòng)防護用品，防止職業(yè)危害。
7、嚴禁上班時(shí)間會(huì )客，職工家屬、子女和非生產(chǎn)人員不準進(jìn)入露天頁(yè)巖采場(chǎng)、重點(diǎn)要害部位和生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，嚴禁帶小孩上班，更不準帶小孩到車(chē)間及作業(yè)場(chǎng)所玩耍。
8、嚴禁在工作時(shí)間打鬧、嬉戲、開(kāi)玩笑、看書(shū)報，嚴禁在生產(chǎn)過(guò)程中干與本職工作無(wú)關(guān)的事。
9、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)，私拆安裝電器設備設施，電工、焊工必須按規定停電停機檢修電器和機械設備，嚴禁違章作業(yè)。
10、爆破人員必須嚴格遵守爆破安全技術(shù)操作規程，認真管好領(lǐng)用爆炸物品，爆破頁(yè)巖時(shí)形成坡度，從上至下臺階式開(kāi)采，戴好安全帽、系好安全帶(繩索)做到安全作業(yè)。
安全生產(chǎn)制度6
為了更好的規范車(chē)間工作人員的行為，也更好的防止車(chē)間的安全，特制定本規章制度，望車(chē)間工作人員遵照執行。
一、總則
1、車(chē)間主任對給排水車(chē)間的安全工作負主要責任。
2、車(chē)間主任編寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執行。
3、成立車(chē)間安全生產(chǎn)管理小組（成員由副主任及工段長(cháng)組成）。
4、安全員負責對車(chē)間的安全生產(chǎn)管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類(lèi)安全臺帳，及時(shí)把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環(huán)處。
5、車(chē)間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。
二、安全生產(chǎn)制度
1、新入廠(chǎng)員工和來(lái)廠(chǎng)培訓人員，必須接受三級安全教育，考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。
2、員工家屬、兒童及無(wú)關(guān)人員不經(jīng)批準不得進(jìn)入生產(chǎn)區。員工進(jìn)入崗位前，必須按規定穿工作服，戴工作帽和佩帶好勞動(dòng)保護用品。
3、員工在班前和班中不準喝酒，發(fā)現帶酒味上班者，應立即停止其工作。
4、車(chē)間要害部位：鍋爐房、主控室、油庫、配電站等，非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內。
5、2米以上（含2米）作業(yè)，必須系好安全帶并派專(zhuān)人監護。
6、特種設備的管理要落實(shí)到人，不是自己分管的設備或工具，未經(jīng)批準，不準動(dòng)用。
7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設備、線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)的檢修、操作等工作。
8、行燈和機器設備上照明的.電壓不得超過(guò)36伏。槽罐、溝道、潮濕場(chǎng)所使用的照明燈為12伏，絕緣必須良好。
9、各種設備、工具開(kāi)動(dòng)或使用前，要經(jīng)過(guò)仔細檢查，確認安全可靠后方可使用，起重物品時(shí)下方嚴禁站人。
10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等，要經(jīng)常檢查、效驗，保證齊全、完好、靈敏、可靠。
11、嚴格執行工藝指標，按工藝規程和操作法進(jìn)行操作，嚴格執行“兩票”“三制”制度。大型設備的檢修和倒換實(shí)行一人操作一人監護的制度。
12、設備運行中，擦洗和加油時(shí)不準觸動(dòng)轉動(dòng)部位。
13、檢修（檢查）時(shí)，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規程。在非動(dòng)火區內動(dòng)火時(shí)必須按規定辦理動(dòng)火證。
14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設備安全，或可能發(fā)生火災、爆炸事故等緊急情況時(shí)，操作人員有權先停車(chē)后報告。
15、人人有權拒絕違章指揮，人人有權制止違章作業(yè)。
16、設備的安全裝置必須齊備可靠，電氣設備和線(xiàn)路的接地（接零），絕緣必須良好，否則不準使用。
17、車(chē)間和倉庫內的門(mén)窗必須安裝牢固，并經(jīng)常檢查、維護。
18、為保護地下的電纜、管道和構造物，防止人身和其他事故，需動(dòng)土施工時(shí)，必須按“動(dòng)土（動(dòng)工）安全規定”到有關(guān)部門(mén)辦理動(dòng)土許可證，待批準后方可施工。
19、自行車(chē)必須放入規定的車(chē)棚中，嚴禁進(jìn)入生產(chǎn)區內。
三、下列場(chǎng)所非操作人員不許逗留
1、掛有“危險”標志的地方。
2、進(jìn)行起重作業(yè)的場(chǎng)所。
3、在進(jìn)行電焊、氣焊的場(chǎng)所。
4、在進(jìn)行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。
5、正在運轉的設備附近。
6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。
7、廠(chǎng)內生產(chǎn)區動(dòng)火要按規定辦理“動(dòng)火許可證”。
8、在易燃、易爆區域內工作時(shí)，必須嚴格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規程。
9、除發(fā)生火警、火災外，各種消防用具，器材和設施，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不準隨便動(dòng)用。
10、高壓線(xiàn)下，嚴禁站人和堆放物品。
11、酸堿儲罐區，嚴禁非工作人員進(jìn)入，工作人員卸酸堿和使用酸堿時(shí)，必須穿戴好防護用品，嚴禁私自發(fā)放酸堿。
12、油泵房和油管區嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、禁止打手機，非工作人員不準入內，未經(jīng)批準不準放油，嚴格遵守勞動(dòng)紀律。
四、保障安全十禁止
1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。
2、禁止非木工動(dòng)用電鋸、電刨。
3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。
4、禁止非機動(dòng)車(chē)駕駛員動(dòng)用車(chē)輛。
5、禁止在廠(chǎng)內用明火照明。
6、禁止在廠(chǎng)內焚燒雜草、垃圾。
7、禁止在廠(chǎng)內及生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙。
8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進(jìn)入危險場(chǎng)所。
9、禁止不戴安全帽進(jìn)入交叉作業(yè)區。
10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。
五、檢修作業(yè)十不修
1、檢修任務(wù)不明確不修。
2、沒(méi)有安全防范措施不修。
3、帶壓設備不修。
4、帶電設備不切斷電源不修。
5、不切斷有害物質(zhì)來(lái)源不修。
6、危險物質(zhì)設備不經(jīng)過(guò)處理不修。
7、容器內部作業(yè)分析置換不合格不修。
8、設備結構和性能不清的不修。
9、正在運行的設備不修。
10、空中懸掛設備無(wú)牢靠措施不修。
六、動(dòng)火作業(yè)六大禁令
1、動(dòng)火證未經(jīng)批準，禁止動(dòng)火。
2、不與生產(chǎn)系統可靠隔絕，禁止動(dòng)火。
3、不清洗，置換合格，禁止動(dòng)火。
4、不消除周?chē)兹嘉�，禁止�?dòng)火。
5、不按時(shí)做動(dòng)火分析，禁止動(dòng)火。
6、沒(méi)有消防措施，禁止動(dòng)火。
七、進(jìn)入設備、容器的八個(gè)必須
1、必須申請、辦證，并得到批準。
2、必須進(jìn)行安全隔絕。
3、必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具。
4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。；
5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。
6、必須佩帶規定的防護用具。
7、必須有人在器外監護，并監守崗位。
8、必須有搶救后備措施。
八、生產(chǎn)區十四不準
1、加強明火管理，生產(chǎn)區內不準吸煙。
2、生產(chǎn)區內不準進(jìn)入未成年人。
3、上班時(shí)間不準睡覺(jué)、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
4、在班前、班上不準喝酒。
5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。
6、不按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，不準進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
7、安全裝置不齊全的設備不準使用。
8、不是自己分管的設備、工具不準動(dòng)用。
9、檢修設備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準開(kāi)始檢修。
10、停機檢修后的設備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。
11、未辦高空作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢、不準登高作業(yè)。
12、石棉瓦上不固定跳板，不準作業(yè)。
13、未安裝觸電保護器的移動(dòng)式電動(dòng)工具，不準使用。
14、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè)；特殊工種人員，未經(jīng)取證，不準作業(yè)。
九、處罰規定
處罰的目的是懲前毖后，保證維持有效，有序的工作水準，保障車(chē)間和員工的權益。
1、在禁煙區內吸煙者，罰款200元，嚴重者承擔一切后果。
2、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間不戴安全帽者，罰款50元，員工操作設備時(shí)不準戴手套進(jìn)行操作。
3、上班后，不佩戴安全勞動(dòng)防護用品，罰款60元。
4、在工作崗位上睡覺(jué)者罰款50元。
5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報紙，罰款20元。
6、上班時(shí)間無(wú)故串崗、離崗或干私活者罰款50元。
7、上班遲到或早退超過(guò)5分鐘，作曠工半天處理。
8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。
9、請假、公出未辦手續者，作曠工處理。
10、工作懈怠，不按規定和要求完成工作任務(wù)，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）。
11、無(wú)故拒絕工作安排、指令，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）。
12、違反安全規定或其行為危害他人安全，罰款50—200元。（嚴重可做行政紀律處分）。
13、偷盜車(chē)間的財物，移交保安或公安部門(mén)處理。
14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路暢通，未經(jīng)同意不得動(dòng)用消防器材（特殊情況下除外）違者罰款50元。
15、上班時(shí)酗酒者，罰款200元/人。
16、無(wú)故損壞車(chē)間設備、附件者按原值賠償。
安全生產(chǎn)制度7
一、安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、公司法人負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓不吸取不放過(guò)。
6、建立營(yíng)動(dòng)車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
崗位責任制
�。ㄒ唬┕痉ㄈ寺氊煟�
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項活動(dòng)、技術(shù)培訓。
2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實(shí)施。
3、組織召開(kāi)安全會(huì )議，總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在問(wèn)題制定相應的防范措施。
�。ǘ┕景踩珕T崗位職責：
1、布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調入及善后工作。
3、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車(chē)基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場(chǎng)處理能力。
�。ㄈ{駛員的崗位職責：
1、遵守交通法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車(chē)。
2、積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，提高安全行車(chē)意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，服從指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。
4、遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)作好車(chē)輛“三清例�！惫ぷ�，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車(chē)規律。
6、服從安全管理人員（負責人）的'指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。
二、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作流程
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區道路行車(chē)安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。
4、法律、行政法規禁止運輸的貨物，法律、行政法規規定必須辦理有關(guān)手續后方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關(guān)手續，符合要求的方可承運。
5、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。
6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀律、不違章指揮、不違反操作規程。
7、發(fā)生事故時(shí)，應立即停車(chē)、保護現場(chǎng)、及時(shí)報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛人員連續駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。
三、安全產(chǎn)生監督檢查制度
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規及會(huì )議精神的學(xué)習貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準備、檢查工作，檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)可、輪胎告示。要做到一日三檢，確保行車(chē)安全，發(fā)現隱患要及時(shí)修復后方可出車(chē)。
3、裝貨時(shí)嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē)，是否違反安全生產(chǎn)操作規程。
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。
8、駕駛員對車(chē)輛做定期保養，并送到專(zhuān)業(yè)維修中心（廠(chǎng)）做定期維護。
9、單位負責人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。
10、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
11、定期跟車(chē)送貨，了確駕駛員在貨物運輸過(guò)程中的操作情況。
四、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度
為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門(mén)檢查發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時(shí)逐項予以整改、落實(shí)。
2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
3、駕駛員要定期做健康體驗及心理的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車(chē)前，要對車(chē)輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，不消防隱患不得出車(chē)。
5、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險品等情況，確認無(wú)誤后方可出車(chē)。
6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車(chē)輛是否符合安全管理規定。
7、車(chē)輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車(chē)。
8、定期對車(chē)輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車(chē)輛機件等是行自查自糾。
9、對安全隱患不及時(shí)整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應用。
五、車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度
1、必須按照國家《機動(dòng)車(chē)行車(chē)安全技術(shù)條件》和《道路運輸車(chē)輛維護管理規定》等有關(guān)規定進(jìn)行車(chē)輛維護。
2、車(chē)輛維修必須按照有關(guān)規定和技術(shù)標準進(jìn)行維修作業(yè)，使用合格配件修理車(chē)輛，不得非法拼裝車(chē)輛或承修報廢車(chē)輛。
3、車(chē)輛維修后應按照國家有關(guān)規定使用合格設備對車(chē)輛進(jìn)行檢測，如實(shí)提供檢測報告，并按要求建立和保存車(chē)輛檢測技術(shù)檔案。
4、虛心接受交通行政主管部門(mén)車(chē)輛維護監督。公司每季度至少檢查一次對車(chē)輛維護制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對車(chē)輛維護制度不落實(shí)的要責令其整改并按規定進(jìn)行處罰。
5、機動(dòng)車(chē)輛安全裝置必須齊全完好，各部件靈敏可靠，技術(shù)性能良好，嚴禁車(chē)輛帶病運行。
安全生產(chǎn)制度8
廣西開(kāi)源物流有限公司
第一章公司概況
廣西崇左安東物流有限公司成立于XXXX年04月，注冊資金為壹仟萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍是：道路貨物運輸，大型物件運輸。法定代表人：劉斌。
第二章安全生產(chǎn)責任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強機動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車(chē)事故的發(fā)生，提高運輸的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。根據本公司的運輸工作實(shí)際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門(mén)及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
公司安全生產(chǎn)第一責任人：劉斌。職務(wù)：總經(jīng)理
主要工作職責是：1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項活動(dòng)、技術(shù)培訓。2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并組織實(shí)施。3、組織召開(kāi)安全會(huì )議，總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在問(wèn)題制定相應的防范措施。
第二責任人：劉銘。職務(wù)：車(chē)隊隊長(cháng)
主要工作職責是：1、布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習。2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調處及善后工作。3、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。4、培訓駕駛員掌握汽車(chē)基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場(chǎng)處理能力。
駕駛員的崗位職責：
1、遵守交通法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車(chē)。
2、積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，提高安全行車(chē)意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，服從指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。
4、遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例�！惫ぷ�，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、1
隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車(chē)規律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布署的有關(guān)任務(wù)和培訓。
第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程
貨物運輸的流程：
一、貨物裝載：
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)。不超高、寬、重，保證運輸全程安全。
2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、防雨防潮，需遮篷布的`必須嚴密綁扎牢固，嚴防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物造成人員傷害和貨物損失。
二、貨物運輸：
1、在運貨過(guò)程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開(kāi)車(chē)、文明駕駛，嚴禁酒后駕車(chē)，要確保貨物及駕駛員的安全。
2、注意行車(chē)安全，文明行車(chē)，不疲勞駕駛，防止因為違規或違章發(fā)生交通事故。
3、按指定路線(xiàn)行駛，在定點(diǎn)加油站加油。
4、保證按期交貨。
三、貨物卸載：
1、當到達貨物的目的地時(shí)，觀(guān)察和服從指揮選擇最佳的停車(chē)位置。
2、車(chē)輛停穩熄火后方可卸貨。
3、卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥撕托敦浫藛T的安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對貨物清楚簽收貨物與財務(wù)結算后返回。
大型物件運輸的流程：
1、司機接到裝貨通知后，立即趕赴到指定廠(chǎng)家業(yè)務(wù)部，請求驗車(chē)裝貨。廠(chǎng)商驗明車(chē)號后，開(kāi)啟發(fā)貨單。司機持發(fā)貨單到倉庫進(jìn)行裝車(chē)，裝車(chē)時(shí)，司機應核對其所裝產(chǎn)品名、規格、數量是否與發(fā)貨單一致。司機拉貨出廠(chǎng)時(shí)需立即向本公司有關(guān)部門(mén)電話(huà)報告，報告的時(shí)間、品種、數量需準確。部門(mén)人員將司機的電話(huà)報告做好紀錄，以作為運輸進(jìn)度控制的依據。
2、裝車(chē)時(shí)，承運雙方要當場(chǎng)對裝運的貨物品名、規格、數量進(jìn)行清點(diǎn)核對。司機應檢查發(fā)現有不符合規定或危及安全運輸的不得起運。由于包裝輕度破損，短時(shí)間修復調換有困難，托運人堅持裝車(chē)起運的，經(jīng)雙方同意，并做好紀錄和簽名蓋章后，方可裝運，其后果由托運人負責。
3、運輸時(shí)，司機在運輸過(guò)程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛、嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、要確保貨物及駕駛員本人的安全、防止貨物在運輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失。防止因為違規或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。在外遇特殊情況或意外發(fā)生事故，不論何時(shí)何地，都必須馬上通知公司領(lǐng)導或公司管理人員。司機必須嚴格遵守公安、交通部門(mén)所頒發(fā)的一切條例規定，嚴格按照機動(dòng)車(chē)駕駛操作規程行車(chē)，嚴禁將車(chē)交給無(wú)駕證和非本公司人員駕駛，運輸過(guò)程中做好《車(chē)輛行駛日記》。
4、卸貨時(shí)，司機和收貨方負責人應在場(chǎng)交接，收貨負責人檢查貨物品名、規格、數量無(wú)誤后應同意承運人將車(chē)上貨物卸下。如發(fā)現貨損貨缺，雙方交接人員做好紀錄并簽認，經(jīng)雙方共同查明情況、分清責任的，由收貨人在運費結算憑證上批注清楚、貨損賠償由責任方負責，作為結算運費的依據。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。
5、卸貨完畢，收貨方負責人在承運方持有的運費結算憑證上簽字，司機攜帶運費憑證單到收貨方財務(wù)部進(jìn)行本次貨物運輸運費的結算。司機向公司部門(mén)報告運輸任務(wù)安全完成后返回。
第四章應急預案及事故處理
一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門(mén)和公司負責人，在處理機關(guān)人員未到達前，應主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護好現場(chǎng)。
二、公司負責人接到事故信息后應該立即派員前往現場(chǎng)協(xié)助處理，對重大事故還要會(huì )同公司其他負責人做好善后工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現場(chǎng)后在四十八小時(shí)內應寫(xiě)出書(shū)面檢查報送公司相關(guān)責任人。
四、對肇事駕駛員應根據其事故性質(zhì)、責任和認識、表現，按照有關(guān)規定給予批評、警告、吊證及追究賠償處理。
第五章安全生產(chǎn)監督檢查制度
1、出車(chē)前和收車(chē)后要對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對車(chē)輛做定期保養，并送到專(zhuān)業(yè)維修中心（廠(chǎng)）做定期維護。
3、單位負責人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
5、定期跟車(chē)送貨，了解駕駛員在貨物運輸過(guò)程中的操作情況。
第六章駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。
2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。
4、牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。
二、車(chē)輛管理
1、將每輛車(chē)的信息登記在冊。
2、定期做車(chē)輛的維護：
�。�1）車(chē)輛維護的原則。車(chē)輛維護貫徹“預防為主、強制維護”的原則。保持車(chē)容整潔，裝備完好，及時(shí)發(fā)現和消除故障、隱患，防止車(chē)輛早期損壞。
�。�2）車(chē)輛維護的方式。車(chē)輛維護作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí)，不得對其進(jìn)行解體。
�。�3）車(chē)輛維護的類(lèi)別及作業(yè)范圍。車(chē)輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下：
日常維護：是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。二極維護：由專(zhuān)業(yè)維修工負責執行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進(jìn)行。
車(chē)輛二級維護前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據結果，確定附加作業(yè)或小修項目，結合二級維護一并進(jìn)行。
強制維護：車(chē)輛的維護必須遵守交通運輸管理部門(mén)規定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強制執行。各級維護作業(yè)項目和周期的規定，必須根據車(chē)輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。
第七章駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度
廣西路凱物流有限公司
XXXX年XX月XX日
安全生產(chǎn)制度9
為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預防和應急救援工作，確保國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規的規定，結合我公司實(shí)際情況，制定本預案。
一、指導思想
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則，迅速啟動(dòng)我公司生產(chǎn)安全事故應急救援體系，成立搶救和疏散人員，控制險情發(fā)展，消除險情，將損失降低到最低程度。
二、組織機構
生產(chǎn)、安全事故應急救援工作實(shí)行公司領(lǐng)導統一組織、領(lǐng)導，公司辦公室負責的細則。
成立我公司安全生產(chǎn)事故應急救援小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
三、生產(chǎn)安全事故應急救援職責分工
1、公司領(lǐng)導負責統一領(lǐng)導小組，督促迅速上報小組。
2、起重機械安裝拆卸檢測，施工方面由總工辦牽頭組成專(zhuān)家組，迅速趕到現場(chǎng)，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時(shí)通報現場(chǎng)情況。
3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專(zhuān)家迅速到達現場(chǎng)，初步分析原因，采取措施，控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，并迅速通報現場(chǎng)情況。
四、生產(chǎn)安全事故報告和應急救援現場(chǎng)組織
1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后，事故現場(chǎng)負責人必須用最快的方式向應急救援小組負責人報告，并待續做好應急救援小組抵達的續報工作，保持通迅暢通，可采取口頭報告方式。
2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)負責人應迅速通知有關(guān)社會(huì )公共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120，發(fā)生火災迅速通知119。
3、公司應急小組在接到生產(chǎn)安全事故后，責成有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員迅速抵達現場(chǎng)，同時(shí)上報省建設廳及相關(guān)主管部門(mén)，可先口頭上報，承后以書(shū)面形式上報。
4、當發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員傷亡時(shí)，公司應急救援小組組長(cháng)接到通報后，必須在第一時(shí)間到達現場(chǎng)，當無(wú)人員傷亡后，應由副組長(cháng)迅速抵達現場(chǎng)。
5、應急救援現場(chǎng)組織
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，現場(chǎng)負責人在迅速上報事發(fā)生的同時(shí)，應積極采取安全可靠的自救措施，防止事態(tài)擴大，并保護好事故現場(chǎng)，等待救援小組抵達。
河南省建筑安裝有限公司
起重機械有關(guān)管理制度
編制單位：河南省建筑安裝有限公司
起重機械安全操作規程
1、司機接班時(shí)，要對制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現性能不正常時(shí)在操作前排除。
2、開(kāi)車(chē)前必須鳴報警，操作中起重物體接近人時(shí)，應給以斷續鈴聲報警。
3、操作按指揮信號進(jìn)行，對于緊急剎車(chē)信號，不論任何人發(fā)出，都應立即執行。
4、閉合主電源時(shí)，應將所有操作手柄置于零位。
5、工作中突然停斷電時(shí)，操作手柄回零位，重新工作前，應檢查起重機的動(dòng)作是否正常，靈敏。
6、司機在進(jìn)行維修時(shí)，應切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動(dòng)電源”標志牌或者加鎖。
7、起重機在工作時(shí)不得進(jìn)行檢查維修，更不準在有載荷的情況下調整起升和變幅機構制動(dòng)器。
8、起重機工作時(shí)，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線(xiàn)的最小距離不少于有關(guān)規定。
9、吊運時(shí)物體不得從人的上空通過(guò)。
10、嚴格遵守十不準吊規定。
�、俦坏跷锷嫌腥嘶蚋≈梦锊坏�
�、诔摵刹坏�
�、酃饩�(xiàn)陰暗、指揮信號看不清又沒(méi)有其它聯(lián)系方法不吊④無(wú)“起重機登記證”不吊
�、菰O備帶病不吊
�、蘼裨诘叵禄蚰淘诘孛嫔喜恢亓坎坏�
�、咪摻z繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊
�、嘤写笥�、雷擊或風(fēng)超過(guò)5級不吊
�、嵬崂弊�，有尖角未墊好不吊
�、膺`章指揮不吊。
起重機械駕駛員崗位職責
1、起重機械駕駛員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，熟悉起重機構、性能、轉動(dòng)原理、安全技術(shù)規程、經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)局培訓考試和并持有“安全操作證”。
2、駕駛員應嚴格執行各項規章制度，遵守紀律，嚴守工作崗位，不得無(wú)故擅自離開(kāi)起重機。
3、駕駛員要注意起重機的運行情況，發(fā)現零部件安全裝置等有故障或者異�，F象，應及時(shí)排除，待故障排除后方可繼續操作。
4、當班駕駛員要認真填寫(xiě)交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫(xiě)清楚，并當面將有關(guān)問(wèn)題向接班人交代清楚。
起重機械的事故應急措施救援預案
1、事故應急措施，救援預案的組織機構與本單位生產(chǎn)安全委員會(huì )相同。
2、事故發(fā)生后緊急成立搶險領(lǐng)導組與應急救援隊。
3、封閉事故現場(chǎng)，除搶救傷員外，盡量保持事故現場(chǎng)的原始模樣。
4、組織救援隊對受傷人員進(jìn)行緊急救護。
5、上報上級主管行政部門(mén)。
6、配合事故處理與調查。
7、待調查完畢，經(jīng)主管行政部門(mén)同意后，制定事故設備的拆除方案，并拆除設備。
起重機械安全管理制度
起重機械管理的主要任務(wù)，就是要保證設備在使用的整個(gè)過(guò)程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物質(zhì)基礎上，概括地說(shuō)，就是要保證用好，修好，管理好設備。
施工單位由管理機械的負責人，根據司機和起重機械的具體情況，制定其管理方案。
1、采購有“生產(chǎn)許可證”的起重機械，并對起重機械的機械性能、安全性能綜合評定。
2、配合有關(guān)政府部門(mén)對新裝或移裝的起重機械進(jìn)行檢查，并領(lǐng)取“起重機械登記證”。
3、建立健全起重機械技術(shù)檔案。
4、起重機械司機必須持證上崗。
5、定期對設備進(jìn)行安全性能檢查。
6、不定期檢查、監督“起重機械的安全操作規程”執行情況。
7、制定司機的崗位職責。
8、制定起重機械的安全操作規程。
9、制定起重機械的維修，保養，檢查和檢修制度
10、制定預案。
安全生產(chǎn)責任制
項目經(jīng)理崗位職責
在公司經(jīng)理的領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的管理下進(jìn)行工作，全權負責工程管理，確保工程順利進(jìn)展。
一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進(jìn)展。
二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃，并進(jìn)行督促，確保其順利實(shí)施。
三、正確合理運用資金，調配資源。
四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門(mén)，供貨單位的關(guān)系，負責與其的合同協(xié)議的簽定及評審。
五、主持召開(kāi)項目部主要職能會(huì )誶，審批獎罰建議。
六、審批項目部的涉外報表，決算等。
七、加強思想政治工作，維護和團結同志，抓好職工建設。
八、督促開(kāi)展各項類(lèi)似小組等有益活動(dòng)，促進(jìn)項目管理水平的提高。
九、認真記錄有關(guān)活動(dòng)，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。
十、完成領(lǐng)導交辦的其它文件。
技術(shù)負責人崗位職責
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，主要負責項目質(zhì)量安全方面工作。
一、制定項目質(zhì)量計劃，督促落實(shí)實(shí)施。
二、組織編制項目施工組織設計及臨時(shí)用電，腳手架等特殊工序施工組織設計，冬雨季施工措施。
三、審核各種安全質(zhì)量報表，核實(shí)報送的獎罰建議，報項目經(jīng)理批準。
四、組織參加項目的各種檢查，并對相關(guān)檢查情況作出書(shū)面匯報。
五、及時(shí)對項目質(zhì)量安全進(jìn)行綜合評價(jià)，根據需要報項目經(jīng)理批準后，對不利因素和環(huán)節做出調整。
六、督促組織有關(guān)培訓，審核安全經(jīng)費計劃，確保安全計劃的順利實(shí)施。
七、積極推廣新材料，新技術(shù)、新工藝的實(shí)施和改進(jìn)工作。
八、督促開(kāi)展各種類(lèi)似QC等有益活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量安全意識的提高。
九、記錄有關(guān)活動(dòng)，督促有關(guān)人員做好收集，整理工作。
十、完成領(lǐng)導安排的其它工作。
機械員崗位職責
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下進(jìn)行工作，主要負責機械設備的管理工作。
一、確保項目所有機械完好，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
二、對所有進(jìn)場(chǎng)的機械設備進(jìn)行建檔、登記、組織有關(guān)人員進(jìn)行安裝調試。
三、負責組織機械的'維修工作，并進(jìn)行記錄，對機械設備的進(jìn)行情況進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映。
四、根據生產(chǎn)安排，定期對機械設備進(jìn)行全面維修，對突發(fā)性機械故障時(shí)組織人員搶修，降低對施工生產(chǎn)的影響。
五、根據工程需要，及時(shí)了解公司內機械設備的封啟使用情況，辦理機械設備的調動(dòng)封閉手續。
六、及時(shí)收集、整理有關(guān)資料，定期交資料員歸檔。
七、完成領(lǐng)導交待的其它內容。
特殊工種作業(yè)人員安全管理制度
1、本制度規定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關(guān)制度。
2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。
3、特殊工種操作規程技術(shù)要求高，作業(yè)危險性大，為規范其作業(yè)人員的安全管理，保證作業(yè)人員的安全以及施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。
4、特殊工種作業(yè)人員必須統一到總公司質(zhì)量技術(shù)安全部登記注冊。
5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局進(jìn)行安全技術(shù)培訓，考試合格，持有上崗證后方可上崗。
6、特殊工種作業(yè)人員必須每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審，未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不得上崗作業(yè)。
7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)體格檢查，身體不適應特殊工種工作條件的人員，不得錄用。
8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢，按國家現行勞動(dòng)保護條例需要調離作業(yè)崗位時(shí)，及時(shí)辦理調崗，對特殊工種職業(yè)病患者要安排治療休養。
9、項目部要對進(jìn)場(chǎng)的特種工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并對其進(jìn)行本崗位的安全操作規程教育，施工前進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，特種工的勞動(dòng)防護用品按時(shí)發(fā)放，并督促其正確使用。
10、對違章指揮，特殊工種作業(yè)人員有權拒絕執行，且應向有前領(lǐng)導反應。
11、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造，涂改或轉借。
12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴格按本制度執行。
設備經(jīng)理的崗位職責
1、組織制定起重機械安全管理制度。
2、組織有關(guān)管理人員監督檢查制度執行情況。
3、組織有關(guān)管理人員對起重機械進(jìn)行安全檢查。
4、領(lǐng)導事故調查處理以及現場(chǎng)救援。
起重機械管理員崗位職責
1、制定起重機械司機的安全崗位責任制。
2、制定起重機械安全操作規程。
3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機械的事故應急措施，救援預案。
4、建立健全設備管理技術(shù)檔案及塔式起重機械檔案。
5、負責聯(lián)系、培訓、領(lǐng)取塔式起重機司機操作證，并監督司機持證上崗。
6、定期對起重設備進(jìn)行安全檢查。
7、制定起重設備的大、中、小修計劃，并建立健全修進(jìn)檔案。
8、不定期對起重機械司機進(jìn)行檢查。
安全生產(chǎn)制度10
1、做好車(chē)輛系統的檢查及維修工作,并做好情況登記,及時(shí)向主要負責人 匯報情況。
2、認真學(xué)習并熟知交通法規、法則。
3、遇到交通事故或緊急情況向單位負責人及時(shí)匯報情況,盡量保證貨物及人員的安全。
安全生產(chǎn)制度11
1、目的
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長(cháng)效機制，推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本制度。
2、分類(lèi)
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。對于一般性事故隱患，安全科應要求有關(guān)部門(mén)限期排除。
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。對于重大事故隱患，安全科應聯(lián)系生產(chǎn)部做出暫時(shí)局部、全部停車(chē)或停止使用的強制措施決定，并督促生產(chǎn)部進(jìn)行限期徹底整改。
3、事故隱患的范圍
危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。
可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。建設、施工、檢修過(guò)程中可能發(fā)生的各種能量傷害。
停工、生產(chǎn)、開(kāi)工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒�？赡茉斐陕殬I(yè)并職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件。在敏感地區進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)可能導致的重大污染。
丟棄、廢棄、拆除與處理活動(dòng)(包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化學(xué)品的處理等)。
可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)。以往生產(chǎn)活動(dòng)遺留下來(lái)的`潛在危害和影響。
4、頻次
班組每周對廠(chǎng)區進(jìn)行隱患排查一次，安全科每月進(jìn)行一次安全大檢查。
5、整改措施對所排查的安全隱患，由安全科編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書(shū)》，由部門(mén)負責人負責落實(shí)整改。
對難以立即整改的重特大事故隱患，應制定整改方案，方案需包括：治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實(shí)、負責治理的機構和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應急預案。
在隱患治理過(guò)程中，負責整改的部門(mén)應采取相應的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時(shí)停止使用或停車(chē)，對難以停止使用或停車(chē)的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發(fā)生。
對于重大事故隱患，各部門(mén)負責人應及時(shí)向公司安全科報告，報告包括：隱患的現狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。
事故隱患堅持“誰(shuí)存在事故隱患，誰(shuí)負責監控整改”的原則，由存在事故隱患的部門(mén)組織整改，整改責任人為各部門(mén)主要負責人。
各部門(mén)和相關(guān)人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來(lái)源、定完成期限，凡當班組能整改地不準推向公司主管部門(mén)的原則按期完成整改任務(wù)。
整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書(shū)》要求，對事故隱患認真整改，并于規定的時(shí)限內，向公司安全科報告整改情況。整改期限內，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專(zhuān)人監控，明確責任，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
整改工作結束后，整改部門(mén)要按要求寫(xiě)出隱患整改回復報告，由安全科組織檢查驗收。
對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關(guān)設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。
安全生產(chǎn)制度12
為實(shí)現公司各項指標完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行，為保證職工生命財產(chǎn)安全，鑄造車(chē)間制定以下生產(chǎn)管理制度：
一、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危險區域、不走不熟悉的環(huán)境，不亂摸與自己無(wú)關(guān)的.設備和開(kāi)啟按鈕。
二、嚴格執行公司人力資源部下達的請假、休假制度，事假提前請假，病假必須出具市級醫院病例證明，無(wú)故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內睡崗、玩手機，和做與本崗位無(wú)關(guān)的事情，如果發(fā)現，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。
三、機長(cháng)作為本班組第一責任人，對于生產(chǎn)組織，人員安排，安全管理，制度落實(shí)，人員勞動(dòng)積極性，事故處理等全盤(pán)指揮協(xié)調，有事故必須落實(shí)責任人和處理意見(jiàn)，提出整改措施。
四、生產(chǎn)前準備工作必須做到位，并仔細落實(shí)，如因準備不到位造成生產(chǎn)事故，對機長(cháng)嚴加考核，每次不少于100元，由機長(cháng)落實(shí)給責任人。
五、每月車(chē)間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設備運行情況、廢坯量、現場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標評定優(yōu)良差等，作為本月評定標準發(fā)放獎金，再由機長(cháng)按照本班組人員出勤情況和勞動(dòng)積極性、事故多少分配獎金，不能平均分配。
六、車(chē)間安排的臨時(shí)任務(wù)必須認真完成，如有扯皮推諉，嚴加考核。每次50元。
七、對于本崗位所使用設備，試行崗檢合一，認真檢查和維護，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設備損壞，除分廠(chǎng)考核以外，車(chē)間也有考核。
八、認真做好節能降耗工作，對連鑄區域內所有備品備件、物料、不損壞不浪費，發(fā)現一次按損壞或浪費程度嚴加考核。
九、交接班必須是對口交接，對于生產(chǎn)狀況、設備運行情況、現場(chǎng)文明生產(chǎn)都仔細檢查和對接，一旦交接清楚，所有責任有下班承擔。
十、定尺制度必須嚴格執行，接班對上班定尺認真校正，保證定尺在規定范圍內，如下班發(fā)現上班定尺不在標準范圍，技術(shù)部追查考核由上班承擔，車(chē)間也追加考核每次100元。
十一、車(chē)間所有衛生區，包括2#、3#大門(mén)口及路面衛生，每班必須打掃，保持干凈，并拉入交接班，發(fā)現不干凈，每次考核當班100元。
十二、二冷室維護、檢查，按照甲乙丙班，各自負責一二三流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求，二冷室無(wú)廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門(mén)前衛生干凈，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規定，考核責任班組100元一次。
十三、臺下，火切工割鋼坯必須避開(kāi)輥子，不能人為損壞輥子，停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣及時(shí)清理干凈，確保設備無(wú)負荷運行，認真做好設備潤滑監督，如果發(fā)現設備缺油，及時(shí)報告機長(cháng)，有相關(guān)人員及時(shí)處理。
十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號工必須將爐號、支數對應清楚，不能混號、噴錯號，如有違反，按每支20元考核。
安全生產(chǎn)制度13
一、危險化學(xué)品由本公司物資供應部負責進(jìn)行安全管理。
二、危險化學(xué)品采購人員，必須到有危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的商店或有生產(chǎn)許可證的工廠(chǎng)購買(mǎi)危險化學(xué)品。
三、采購人員需向供貨單位索要與危險化學(xué)汽相一致的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽。
四、使用危險化學(xué)品人員要認真閱讀和熟悉技術(shù)說(shuō)明書(shū)與安全標簽提示的危險化學(xué)品的`理化特性。
五、在使用過(guò)程中嚴格遵守安全操作規程，并穿戴整齊防護用品。
六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險化學(xué)品作業(yè)。
七、對劇毒品要制訂“五雙”(雙人驗收、雙人發(fā)貨、雙人保管、雙把鎖，雙本帳)管理制度，領(lǐng)用審批等規定。
八、對生產(chǎn)、維修、使用的壓縮氣體，易燃氣體(氫氣、乙炔、氧氣等)要專(zhuān)人保管，隔離存放，噪火種熱源，防止曝曬。
九、本單位所需的酸性，堿性蝕品，或互為禁忌的其他危險化學(xué)品要分類(lèi)存放和保管。應存放在陰涼、干燥、通風(fēng)、避光、經(jīng)過(guò)防蝕處理的場(chǎng)所。
十、根據危險化學(xué)品的理化特性，配備充足的消防器具。
安全生產(chǎn)制度14
第一章公司概況
深圳寶運物流有限公司成立于20xx年5月9日，注冊資金為30萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍是倉儲；普貨運；提供搬運裝卸服務(wù)；通訊器材、家用電器、五金交電、汽摩配件的銷(xiāo)售。法定代表人是劉玉政。
第二章安全生產(chǎn)責任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強機動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車(chē)事故的發(fā)生,提高運輸的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。根據本公司的運輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門(mén)及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
公司安全生產(chǎn)第一負責人是劉玉政職務(wù)總經(jīng)理，主要工作職責是：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項活動(dòng)、技術(shù)培訓。
2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實(shí)施。
3、組織召開(kāi)安全會(huì )議, 總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問(wèn)題制定相應的防范措施。
第二負責人（姓名）職務(wù)，主要工作職責是：
1、布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車(chē)基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現場(chǎng)處理能力。
駕駛員的崗位職責:
1、遵守交通法規和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車(chē)。
2、積極參加各項學(xué)習活動(dòng),提高安全行車(chē)意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,服從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。
4、遵守車(chē)輛管理和保修制度,自覺(jué)做好車(chē)輛"三清例保"工作，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車(chē)規律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。
第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，不超寬、超高、超重，保證運輸全過(guò)程安全。
2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴密,綁扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，嚴防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。
二、貨物運輸：
1、在運貨過(guò)程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。
2、行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全，文明禮讓?zhuān)乐挂驗檫`規或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。
三、貨物卸載
1、當到達貨物的目的地時(shí)，觀(guān)察和選擇最佳的`停車(chē)位置。
2、當車(chē)輛停穩熄火后方可卸貨。
3、卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩?/p>
4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。
貨物運輸的流程圖：（根據公司的實(shí)際情況編制）
四、制定貨運駕駛人行車(chē)操作規程，貨運駕駛人行車(chē)操作規程的內容應至少包括：出車(chē)前的車(chē)輛技術(shù)狀況檢查、高速公路及特殊路段行車(chē)注意事項、惡劣天氣下的行車(chē)注意事項、夜間行車(chē)注意事項、應急駕駛操作程序注意事項等。
五、制定車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控操作規程：包括衛星定位系統的車(chē)載終端、監控平臺設備的檢修和維護要求，監控信息采集、分析、處理規范和流程、違章處罰信息統計報送及處理要求及程序，監控信息保存要求和程序等。
第四章應急預案及事故處理
一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告當地公安部門(mén)和公司負責人，在處理機關(guān)人員未到達前,應主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護好現場(chǎng)。
二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場(chǎng)協(xié)助處理。當地對重大事故還要會(huì )同公司其他負責人做好善后工作。事故單位負責人除向公安等有關(guān)部門(mén)報告外，應當于1小時(shí)內以《道路運輸行業(yè)行車(chē)事故快報表》（見(jiàn)附件）書(shū)面向市交通運輸委總值班室（電話(huà)：83168123、83168110，傳真：83165191）報告。
三、道路貨運企業(yè)要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)事故統計和分析，總結事故特點(diǎn)和原因，提出針對性的事故預防措施。
四、建立安全事故責任倒查制度，按照“事故原因不查清不放過(guò)、事故責任者得不到處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓不吸取不放過(guò)”的原則，對相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理。認真吸取事故教訓，落實(shí)防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。
五、建立應急救援制度。健全應急救援組織體系，建立應急救援隊伍，制定完善應急救援預案，結合企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展應急救援演練，并將應急演練方案、演練結果進(jìn)行記錄存檔，定期報送給主管部門(mén)。
第五章安全生產(chǎn)投入保障和勞動(dòng)保護管理制度
一、企業(yè)按照上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入的1%的比例提取、設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金。安全生產(chǎn)經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時(shí)投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件的所需資金。跟蹤、監督安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費使用情況并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬。
安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金主要用于：
�。�1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出；
�。�2）購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車(chē)輛衛星定位裝置等支出；
�。�3）配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；
�。�4）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；
�。�5）安全生產(chǎn)檢查支出；
�。�6）配備和更新現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品支出；
�。�7）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
二、企業(yè)應建立符合國家規定及適合業(yè)務(wù)情況的工作時(shí)間和休假制度，職工加班加點(diǎn)應在不損壞職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
三、企業(yè)應根據國家標準要求及生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，開(kāi)展勞動(dòng)保護用品的計劃、購置、發(fā)放和管理工作，建立勞動(dòng)用品發(fā)放記錄。
第六章安全生產(chǎn)監督檢查和隱患排查治理制度
一、出車(chē)前和收車(chē)后要對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機、輪胎等。要做到一日三檢。
二、駕駛員對車(chē)輛做定期保養，并送到專(zhuān)業(yè)維修中心（廠(chǎng)）做定期維護。
三、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
四、定期跟車(chē)送貨，了解駕駛員在貨物運輸過(guò)程中的操作情況。
五、建立安全隱患排查治理制度，依據《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規制定安全隱患排查工作方案。每月至少開(kāi)展一次安全自查自糾工作、貨運企業(yè)對貨運車(chē)輛、貨運駕駛人、運營(yíng)過(guò)程等安全生產(chǎn)各要素和環(huán)節進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的安全隱患進(jìn)行登記和治理，及時(shí)消除事故隱患，建立安全隱患排查治理檔案，檔案應包括以下內容：隱患排查治理日期；隱患排查的具體部位或場(chǎng)所；發(fā)現事故隱患的數量、類(lèi)別和具體情況；事故隱患治理意見(jiàn)；參加隱患排查治理的人員及其簽字；事故隱患治理情況、復查情況、復查時(shí)間、復查人員及其簽字。企業(yè)要積極配合有關(guān)部門(mén)的監督檢查人員依法進(jìn)行的安全隱患監督檢查，不得拒絕和阻撓。
第七章安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓管理制度
一、企業(yè)建立安全宣傳和教育培訓制度。普及安全知識，強化員工安全生產(chǎn)操作技能，提高員工安全生產(chǎn)能力。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議和例會(huì )，安全工作會(huì )議至少每季度召開(kāi)
一次，安全例會(huì )至少每月召開(kāi)一次。
二、建立安全生產(chǎn)管理人員和駕駛員安全教育、培訓及考核制度。定期對車(chē)輛安全管理人員、駕駛員等開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規、典型交通事故案例警示、技能訓練、應急處置等教育培訓。道路貨運企業(yè)應當組織和督促本企業(yè)的駕駛人員參加繼續教育，保證駕駛人員參加教育和培訓的時(shí)間，提供必要的學(xué)習條件。新入職駕駛員上崗前要經(jīng)過(guò)至少24小時(shí)的安全培訓。安全生產(chǎn)管理人員每年參加不少于8學(xué)時(shí)的再培訓。貨運駕駛員，每年至少進(jìn)行8學(xué)時(shí)的安全教育培訓。貨運駕駛員接受教育與培訓后，企業(yè)應建立企業(yè)駕駛員安全培訓教育記錄檔案。
三、企業(yè)配備和完善開(kāi)展安全宣傳、教育活動(dòng)的設施和設備，定期更新宣傳、教育的內容。安全宣傳、教育與培訓應予以記錄并建檔保存，保存期限應至少為3年。
第八章駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員管理制度
1.建立企業(yè)駕駛人聘用制度。按照《勞動(dòng)合同法》要求，嚴格貨運駕駛員錄用條件，嚴格審查貨運駕駛人的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的，簽訂聘用合同。
2.嚴格落實(shí)駕駛員持證上崗制度，將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。定期檢查駕駛員的從業(yè)資格證，確保證件及時(shí)有效，并備案到相關(guān)服務(wù)單位。
3.建立駕駛員日常管理制度。貨運車(chē)輛每日運行里程超過(guò)400公里（高速公路直達超過(guò)800公里）的，按規定配備兩名以上駕駛員；駕駛員連續駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)，24小時(shí)累計駕駛不超過(guò)8小時(shí)；牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。
4.建立駕駛人檔案管理制度。企業(yè)駕駛員實(shí)行一人一檔，內容包括駕駛人基本信息、從業(yè)資質(zhì)信息、安全行車(chē)記錄情況、獎懲情況、違章違紀情況、行車(chē)事故情況等。
二、車(chē)輛管理制度
1.按照國家有關(guān)規定建立車(chē)輛安全技術(shù)狀況檢測和年度審驗制度。嚴格執行貨運車(chē)輛綜合性能檢測和技術(shù)等級評定，確保車(chē)輛符合安全技術(shù)條件。逾期未年審、檢測或年審不合格的車(chē)輛禁止上路行駛。
2.按照國家規定的技術(shù)規范對貨運車(chē)輛進(jìn)行定期維護，確保貨運車(chē)輛技術(shù)狀況良好。貨運車(chē)輛的維護作業(yè)項目和程序應當按照國家標準《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》（GB18344）等有關(guān)技術(shù)標準的規定執行。
3.按照國家規定建立貨運車(chē)輛技術(shù)檔案，實(shí)行一車(chē)一檔，實(shí)現車(chē)輛從購置到退出市場(chǎng)的全過(guò)程管理。車(chē)輛技術(shù)檔案主要內容包括：車(chē)輛基本情況、主要部件更換情況、修理和二級維護記錄（含出廠(chǎng)合格證）、技術(shù)等級評定記錄、車(chē)輛變更記錄、行駛里程記錄、交通事故記錄等。
4.對達到國家規定的報廢標準或者經(jīng)檢測不符合國家強制性標準要求的貨運車(chē)輛，應當及時(shí)交回《道路運輸證》，不得繼續從事道路貨物運輸經(jīng)營(yíng)。
5.車(chē)輛持有效的《道路運輸證》、《機動(dòng)車(chē)行駛證》，配備三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備，配足有效消防設備及器材。
安全生產(chǎn)制度15
第一章總則
第一條、為貫徹"安全第一、預防為主"的方針，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，根據國家和行業(yè)主管部門(mén)的安全法律、法規及集團有關(guān)要求，結合國內建筑施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)）生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。
第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工，均適合本規定。
第二章安全組織機構
第三條、公司在安全生產(chǎn)上實(shí)行三級管理、各負其責的原則，其安全組織機構由總公司、分公司、項目部安全管理部門(mén)組成。
�。ㄒ唬┛偣驹O立安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責落實(shí)國家、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求，指導、協(xié)調總公司安全生產(chǎn)工作�？偣驹O專(zhuān)門(mén)安全管理部門(mén)（安全處），履行安委會(huì )辦公室職能，并負責日常安全生產(chǎn)管理和監督檢查。
�。ǘ┓止疽苍O安全生產(chǎn)委員會(huì )，落實(shí)上級機關(guān)對安全生產(chǎn)的要求，協(xié)調分公司安全管理工作。并設專(zhuān)門(mén)安全管理機構（安全科），履行安委會(huì )辦公室職能，負責本單位的安全管理與監督檢查。
�。ㄈ╉椖拷�(jīng)理部成立安全領(lǐng)導小組并設安全辦公室，負責本項目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導抓好項目安全措施的落實(shí)、進(jìn)行現場(chǎng)巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。
第四條、安全隊伍建設
每個(gè)工地最少必須設置1名專(zhuān)職安全員，工程規模在10000m2以上的工地應設置2～3名專(zhuān)職安全員；工程規模在20140m2以上的工地，要按施工、機械、消防等專(zhuān)業(yè)設置專(zhuān)職安全員，組成安全管理組，負責安全工作。
第五條、現場(chǎng)安全員要選擇責任心強，并有相應業(yè)務(wù)能力的人員擔任，并經(jīng)培訓考核后持證上崗。安全員要按規范要求做好各項安全工作，及時(shí)消除事故隱患，做好檢查記錄。
第六條、安全機構只能加強不能削弱，并落到實(shí)處，安全管理機構不得隨意撤并，基層安全管理人員要保持相對穩定。企業(yè)內部應實(shí)行安全管理人員委派制，基層安全員的調動(dòng)要得到上一級安全管理機關(guān)的同意。
第三章安全生產(chǎn)責任制
第七條、企業(yè)在安全生產(chǎn)上實(shí)行黨政工團齊抓共管體制。企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)全面負責。各級黨組織負責人要充分支持、協(xié)助行政部門(mén)做好工作。各級工會(huì )組織應對本單位、部門(mén)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監督。
第八條、公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理的安全職責
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行國家，地方政府和集團有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規和要求、對本企業(yè)、部門(mén)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；
�。ǘ┙�(jīng)常對各級領(lǐng)導進(jìn)行安全法律、法規教育，注重提高全員安全意識，認真落實(shí)各級領(lǐng)導和職能部門(mén)安全生產(chǎn)責任制；
�。ㄈ┒ㄆ谡匍_(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報，研究解決本企業(yè)、部門(mén)存在的重大安全問(wèn)題；
�。ㄋ模┙M織并主持特大、重大事故調查處理工作，并落實(shí)防范措施；
�。ㄎ澹┌凑瞻踩a(chǎn)責任制的要求，對下屬單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎懲。
第九條、公司副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理的安全職責
�。ㄒ唬⿲Ρ酒髽I(yè)、部門(mén)安全生產(chǎn)工作負主管領(lǐng)導責任，協(xié)助經(jīng)理認真貫徹執行有關(guān)安全法律、法規、制度；
�。ǘ╊I(lǐng)導編制和審核施工組織設計和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)措施，確定安全生產(chǎn)考核指標；
�。ㄈ╊I(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)會(huì )；
�。ㄋ模╊I(lǐng)導組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改；
�。ㄎ澹┴撠煵⒅鞒质鹿实恼{查與處理工作。
第十條、總工程師的安全職責
�。ㄒ唬⿲Ρ酒髽I(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負責；
�。ǘ┙M織編制和審批施工組織設計和特殊復雜工程的施工方案時(shí)，明確提出指導性安全技術(shù)措施，組織編制安全技術(shù)操作規程；
�。ㄈ┴撠熃M織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，嚴格審查施工中各環(huán)節的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，做好安全技術(shù)交底工作；
�。ㄋ模┎捎眯录夹g(shù)、新設備、新材料、新工藝時(shí)，必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)等作業(yè)交底，指導主管職能或安全管理部門(mén)制訂相關(guān)操作方法或規程；
�。ㄎ澹﹨⑴c職工傷亡事故的技術(shù)性調查，并要求有關(guān)部門(mén)制訂技術(shù)防范措施。
第十一條、安全科（安全員）的安全職責
�。ㄒ唬┴瀼貓绦袊矣嘘P(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，并監督檢查執行情況；
�。ǘ┙M織有關(guān)部門(mén)制訂、修改安全規章制度和安全操作規程，并對制度、規程貫徹執行情況進(jìn)行督促檢查；
�。ㄈ┲笇�、督促基層企業(yè)進(jìn)行三級安全教育和職工的安全技術(shù)培訓，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，對本企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監督、檢查；
�。ㄋ模┙M織安全檢查，指導并監督有關(guān)部門(mén)和單位對隱患進(jìn)行整改。發(fā)現重大事故險情時(shí)有權停止作業(yè)，令職工撤離現場(chǎng)，并及時(shí)上報；
�。ㄎ澹┌凑沼嘘P(guān)規定，根據安全生產(chǎn)指標完成情況對基層單位和個(gè)人進(jìn)行安全獎勵和處罰；
�。┒酱儆嘘P(guān)部門(mén)和單位搞好勞逸結合，搞好女職工的特殊勞動(dòng)保護工作；
�。ㄆ撸┳龊寐毠鍪鹿蕡蟾�、調查和處理工作。
第十二條、公司辦公室、工程部、技術(shù)部、科教室、物資供銷(xiāo)部、設備動(dòng)力部和財務(wù)部等職能部門(mén)應制定相應的安全生產(chǎn)責任制度，并認真執行，對各自管轄工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負責。
第十三條、項目經(jīng)理安全職責
�。ㄒ唬⿲Ρ卷椖抗こ痰陌踩a(chǎn)負責，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營(yíng)承包的重要指標；
�。ǘ┙M織制定施工現場(chǎng)安全管理制度，健全項目、班組安全保證體系；
�。ㄈ┴撠熃M織實(shí)施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng )造安全的施工作業(yè)環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；
�。ㄋ模┙M織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問(wèn)題，并予以解決；
�。ㄎ澹┌凑�"三不放過(guò)"的原則，認真查處事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要到現場(chǎng)組織調查、并提交事故調查報告和處理意見(jiàn)；
�。┙拥诫[患整改通知書(shū)后，要按通知書(shū)有關(guān)要求對隱患進(jìn)行整改，并將整改完成情況報上級安全管理部門(mén)；
�。ㄆ撸┲С职踩珕T工作、積極發(fā)揮其作用，認真總結和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和好人好事。
第十五條、項目技術(shù)負責人的安全職責
�。ㄒ唬┴瀼貓绦杏嘘P(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規定，對本單位安全生產(chǎn)技術(shù)負責；
�。ǘ┚幹频墓こ淌┕そM織設計、施工方案中要有相應的安全技術(shù)措施。組織編制書(shū)面安全技術(shù)交底資料，交工段長(cháng)和安全員，并對執行情況進(jìn)行現場(chǎng)指導和監督；
�。ㄈ﹨⒓影踩a(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術(shù)上提出解決方案。
第十六條、施工員和班組長(cháng)的安全職責
�。ㄒ唬┱J真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作要求，對本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；
�。ǘ┴撠熃M織本工段、班組人員學(xué)習安全操作規程，督促操作人員正確使用勞保防護用品；
�。ㄈ﹫猿珠_(kāi)展班組安全活動(dòng)，認真進(jìn)行安全交底，不違章指揮和冒險蠻干；
�。ㄋ模┙�(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。第十七條、職工安全生產(chǎn)守則
�。ㄒ唬┱J真執行本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定和安全操作規程；
�。ǘ┓e極參加各種安全活動(dòng)，認真執行安全交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律，自覺(jué)服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮；
�。ㄈ┎粩嗵岣甙踩a(chǎn)意識，做到"三不傷害"；
�。ㄋ模┕ぷ髑皩λ玫脑O備和機具要進(jìn)行認真檢查，遇有故障、排除后方可操作；
�。ㄎ澹┌凑兆鳂I(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護用品：進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽；高處作業(yè)和在沒(méi)有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工必須系安全帶；水上作業(yè)必須穿救生衣；
�。┱_使用安全防護裝置和設施，對各種防護裝置、設施、安全標志等不得擅自拆除或挪動(dòng)。
第四章安全生產(chǎn)教育
第十八條、總公司應經(jīng)常開(kāi)展安全宣傳教育、提高全員安全意識，開(kāi)展安全科學(xué)知識普及和技術(shù)培訓，提高職工安全操作技能。
第十九條、總公司根據工程需要不定期組織分公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導、有關(guān)技
術(shù)負責人進(jìn)行安全教育或培訓；每年組織最少一次安全教育或培訓。
第二十條、總公司要監督檢查各分公司對新參加工作職工及轉崗、復工人員進(jìn)行“三級安全教育”的情況，其培訓資料要齊全、完整，簽認記錄要由有關(guān)部門(mén)歸檔。
第二十一條、總公司、分公司和項目部應利用各種形式對職工（包括臨時(shí)工、農民工等）進(jìn)行有針對性的安全教育，并留有記錄備查。
第五章施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理
第二十二條、現場(chǎng)綜合安全管理
�。ㄒ唬┐_定工程后，項目經(jīng)理部要根據工程現場(chǎng)環(huán)境，首先考慮安全問(wèn)題，對作業(yè)區、辦公區和生活區進(jìn)行合理布局；
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)要根據所承擔的工程合理布置，并按要求設置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監督電話(huà)牌；消防保衛牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現場(chǎng)總體平面圖；
�。ㄈ┌凑諊矣嘘P(guān)勞動(dòng)安全、消防、交通、環(huán)境保護等法規和相應技術(shù)規范，制定項目的有關(guān)規定并采取具體措施予以落實(shí)；
�。ㄋ模┰谑袇^主要路段、人車(chē)通行量大和居住人口稠密的村莊施工時(shí)，現場(chǎng)應設圍擋，并對施工現場(chǎng)實(shí)施封閉式管理。
�。ㄎ澹┈F場(chǎng)物料要按規定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴禁靠近圍護墻及建筑墻壁堆放。大型模板應按施工平面圖指定位置分類(lèi)存放；
�。┠_手架、井字架、龍門(mén)架和卸料平臺架等設施搭設完成后，必須經(jīng)驗收合格后方可使用。在使用中要進(jìn)行經(jīng)常檢查維修，保證安全。并必須有專(zhuān)項安全施工組織設計（方案）并經(jīng)安全管理部門(mén)審批后方可搭設；
�。ㄆ撸└咛幾鳂I(yè)的施工設備和防護設施要符合安全技術(shù)規范和要求，作業(yè)人員要配戴安全帽、安全帶和防滑鞋等防護用品；
�。ò耍┳龊脴翘菘�、電梯井口、預留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防護措施；
�。ň牛┨胤N作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習證上崗作業(yè)時(shí)必須有專(zhuān)人監護。第二十三條現場(chǎng)施工安全管理
�。ㄒ唬╅_(kāi)挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設施等情況，并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在安全員監督下方可開(kāi)挖施工，地下各種管線(xiàn)應采取相應保護措施，以防挖壞；
�。ǘ┍�、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)交底資料，否則不得開(kāi)工。安全技術(shù)交底資料要有針對性，要根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；
�。ㄈ┰谶M(jìn)行拆除工程時(shí)，必須要制定操作規程和采取安全措施，拆除范圍大、危險程度高的要指派專(zhuān)人指揮和安全監護，并劃定危險區域，設立警告標志；
�。ㄋ模┥畈酆洼^深溝坑施工須進(jìn)行專(zhuān)項設計和支護，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械，如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時(shí)，應對機械作業(yè)范圍內的.地面采取加固措施。
第二十四條、現場(chǎng)運輸道路管理
�。ㄒ唬C動(dòng)車(chē)輛在施工現場(chǎng)內行駛、移動(dòng)時(shí)要注意觀(guān)察周?chē)h(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；
�。ǘ﹪澜素浕煅b、裝運各種材料、物件要綁牢，自卸車(chē)斗內不準載人；
�。ㄈC動(dòng)翻斗車(chē)在施工現場(chǎng)內行駛，時(shí)速不得超過(guò)5公里。轉向、制動(dòng)機構及燈光、信號等裝置應齊全、靈敏、可靠。行車(chē)時(shí)嚴禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；
�。ㄋ模┦褂檬滞栖�(chē)、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。
二十五條、機械設備安全管理
�。ㄒ唬┐笮褪┕て鹬�、提升設備，如卷?yè)P機、塔吊、外用電梯等必須定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，其安全裝置要齊全有效；
�。ǘ┣逑�、維修機具和設備時(shí)，要停車(chē)打掩，切斷電源，采取安全保護措施，并要設專(zhuān)人看管電閘；
�。ㄈ┦褂酶蝮『�、震搗器及其它電動(dòng)工具設備，必須有防觸電措施或裝置。操作人員配戴防護用品；
�。ㄋ模┦褂镁韴�(chǎng)機、提升機操作前要檢查鋼絲繩是否符合安全要求，地錨是否牢固；
�。ㄎ澹┩诰驒C、吊車(chē)等機械作業(yè)時(shí)，應設專(zhuān)人指揮，臂桿回轉半徑內和吊鉤下嚴禁站人；
�。﹫A盤(pán)鋸、木工平刨等設備必須設有安全防護裝置，否則一律不準使用；第二十六條、安全技術(shù)交底
�。ㄒ唬┌踩夹g(shù)交底工作應按下列程序執行：由企業(yè)技術(shù)負責人組織項目技術(shù)負責人編制施工安全技術(shù)交底卡（一式三份），征求安全部門(mén)意見(jiàn)后，經(jīng)項目技術(shù)負責人簽發(fā)后實(shí)施；
�。ǘ┌踩坏拙唧w步驟：安全技術(shù)交底卡一式3份，公司安全科、項目部和班組各執1份。班組長(cháng)組織全體參與該項施工的職工接受項目技術(shù)負責人進(jìn)行的現場(chǎng)安全技術(shù)交底講解，并履行交底的簽認手續。專(zhuān)職安全員應現(敬請期待制度大全推出更好文章：場(chǎng)監督交底工作，并在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內容的落實(shí)情況，同時(shí)對檢查情況做書(shū)面記錄備查。
第二十七條、施工現場(chǎng)安全用電
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)臨時(shí)用電設備在5臺以上或設備總容量在50kw以上者，應編制臨時(shí)用電施工組織設計。臨時(shí)用電設備在5臺以下或設備總容量在50kw以下者，應制定安全用電技術(shù)和電氣防火措施；
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)臨時(shí)用電必須按規定建立安全技術(shù)檔案；
�。ㄈ┈F場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用tn-s（三相五線(xiàn)）接零保護系統。臨時(shí)線(xiàn)路的架設要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團規定要求設置，用電設備要采用一機一閘，電氣開(kāi)關(guān)、插頭、插座應完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負荷裝設；
�。ㄋ模└邏狠旊娋�(xiàn)與建筑物之間的安全距離應符合安全用電規范要求。；
�。ㄎ澹┦┕がF場(chǎng)動(dòng)力、照明線(xiàn)路的架設及使用的電器設備均應符合安全用電要求。線(xiàn)路跨越道路時(shí)，應架空或埋入地下并做穿管保護;
�。┮苿�(dòng)式電動(dòng)機具，應用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動(dòng)工具要選用類(lèi)手持電動(dòng)工具并裝漏電保護器，初次使用手持電動(dòng)工具者要在有經(jīng)驗人員監督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。
第六章安全檢查
第二十八條、企業(yè)堅持定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，并及時(shí)采取整改措施，保證安全生產(chǎn)。
第二十九條、企業(yè)每年組織2次由總公司主要領(lǐng)導帶隊的安全檢查，檢查結果及時(shí)通報各分公司在建項目部。
第三十條、分公司應每季度由分管生產(chǎn)副經(jīng)理組織安全科人員對分公司所屬項目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
第三十一條、項目部應每月由項目技術(shù)負責人組織安全小組成員對工地安全情況進(jìn)行檢查，檢查覆蓋面要達到100%，并要有檢查記錄。
第三十二條、作業(yè)班組應每旬自行組織一次安全檢查，安全值日員應堅持每日的巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正。
第三十三條、檢查內容包括：安全責任制執行情況、基礎管理工作、施工現場(chǎng)安全設施、安全防護裝置的使用情況；個(gè)人防護用品穿戴情況；操作規程執行情況以及各種事故隱患等。
第三十四條、對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題由檢查負責人提出整改意見(jiàn)，有關(guān)責任人員在限期內完成整改。
第七章職工傷亡事故處理
第三十五條、職工在從事用人單位指派的勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，項目部、分公司、總公司應在24小時(shí)內逐級上報至事故所在地建筑工程安全監督站和其他相關(guān)部門(mén)，按規定填報"企業(yè)職工因工傷亡事故報表"，并做好事故善后處理。
第三十六條、企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故后，應按“四不放過(guò)”原則認真進(jìn)行調查。查清事故原因后，對事故責任人要進(jìn)行處理，對隱患進(jìn)行整改，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
第三十七條、職工傷亡事故調查處理程序按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》執行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由總公司會(huì )同企業(yè)所在地的安全、公安、工會(huì )、檢察等部門(mén)組成事故調查組進(jìn)行調查。
第三十八條、總公司對分公司的職工傷亡事故的報告、調查、處理和結案情況進(jìn)行監督檢查。
第八章附則
第三十九條、本規定與國家或行業(yè)有關(guān)安全管理規定相抵觸的，以國家或行業(yè)規定為準。
第四十條、各分公司（項目部）可根據各自具體情況，制定貫徹實(shí)施細則或補充規定，并報總公司備案。
第四十一條、本規定由總公司安全生產(chǎn)委員會(huì )負責解釋。
第四十二條、本規定自20xx年5月4日起執行。
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