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安全生產(chǎn)會(huì )議制度

時(shí)間:2022-08-18 13:58:47 制度 我要投稿

安全生產(chǎn)會(huì )議制度

  在我們平凡的日常里,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)會(huì )議制度,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度

安全生產(chǎn)會(huì )議制度1

  一、安委會(huì )會(huì )議

  每季度召開(kāi)一次,會(huì )議時(shí)間由局安委會(huì )領(lǐng)導小組組長(cháng)或副組長(cháng)確定并主持。會(huì )議內容:聽(tīng)到安全部門(mén)工作情況匯報會(huì ),總結本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。參加會(huì )議人員:局安委會(huì )全體成員。會(huì )議資料和會(huì )務(wù)工作由局安全部門(mén)負責。

  二、局安委會(huì )辦公室成員工作例會(huì )

  每月召開(kāi)一次,會(huì )議由安委會(huì )辦公室主任主持。會(huì )議內容:總結上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對存在的`問(wèn)題作出下月安全生產(chǎn)工作計劃,對有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出對策和建議。參加會(huì )議人員:局安委會(huì )辦公室成員。

  三、全局系統安全工作例會(huì )

  每季度召開(kāi)一次,會(huì )議由局安委會(huì )領(lǐng)導小組長(cháng)或副組長(cháng)確定并主持。會(huì )議內容:聽(tīng)取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報;部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關(guān)安全問(wèn)題進(jìn)行研究,提出對策和建議。參加會(huì )議人員為局屬各單位負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導及安全生產(chǎn)部門(mén)責任人。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度2

  第一條目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議持序,隨時(shí)對公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導,經(jīng)公司安全委員會(huì )決定,在公司實(shí)行安全會(huì )議管理制度,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  公司所有生產(chǎn)安全會(huì )議

  第三條職責

  1、總經(jīng)理負責主持召開(kāi)公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議。

  2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。

  3、各部門(mén)負責人負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議的.召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。

  4、各班組長(cháng)負責本班組安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理。

  第四條會(huì )議分類(lèi)

  1、公司級安全會(huì )議:公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全部會(huì )議,安全生產(chǎn)監督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。

  2、部門(mén)、班組級的安全會(huì )議:部門(mén)、班組組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括部門(mén)、班組的安全例會(huì ),事故報告會(huì )等。

  3、班組級安全會(huì )議:班組級召開(kāi)的安全會(huì )議。包括例會(huì ),事故分析會(huì )等。

  第五條會(huì )議內容

  1、公司級安全會(huì )議內容包括:集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例,總結前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達,重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作,通報違紀違章等。

  2、部門(mén)、班組級安全會(huì )議內容包括:集中學(xué)習新的、安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度,總結部門(mén)、班組前期

  安全工作,安排下期部門(mén)、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級安全會(huì )議內容包括:集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度、規定,公司最新指示,事故案例分析等。

  4、一般安全生產(chǎn)會(huì )議內容包括:學(xué)習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規、標準、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

  5、安全事故會(huì )議內容:調查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。

  6、緊急會(huì )議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

  第六條會(huì )議形式

  1、公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理主持召開(kāi),安全部記錄每月不少于一次。

  2、各部門(mén)安全會(huì )議由各部門(mén)負責人主持召開(kāi),一般由召集人記錄,每月不少于一次。

  3、生產(chǎn)班組安全會(huì )議由各單位班組長(cháng)主持召開(kāi),由主持人作記錄,每月不少于一次。

  4、緊急會(huì )議根據實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負責人主持召開(kāi)。

  第七條會(huì )議要求

  1、會(huì )議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì )前充分準備,確定議題,提出意見(jiàn)。

  2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。

  3、會(huì )議內容要有記錄,形成決議的問(wèn)題要有相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。

  4、會(huì )議組織單位應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì )議。

  5、公司安全部、各部門(mén)、班組、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會(huì )。公司安全委員會(huì )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),部門(mén)、班組每月召開(kāi)一次,班組每周召開(kāi)一次,部門(mén)、班組和班組的安全工作例會(huì )可以和其他會(huì )議和并召開(kāi)。

  6、會(huì )議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會(huì )議和調度會(huì )議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè),部門(mén)、班組級安全會(huì )議主持人由分管領(lǐng)導擔任,班組級安全會(huì )議主持人由班組長(cháng)擔任。

  7、安全部、各部門(mén)、班組級個(gè)班組應做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。

  8、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì ),因有事不能倒會(huì )的(或不能準時(shí)到會(huì ))應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在召開(kāi)前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn),與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前3-5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度3

  1目的

  1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度

  2適用范圍

  2.1公司、部門(mén)、班組級安全生產(chǎn)會(huì )議

  3職責

  3.1安全主任負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

  3.2各部門(mén)負責本制度的貫徹執行工作

  4工作程序

  4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會(huì )議

  4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會(huì )議,每一個(gè)季度召開(kāi)一次,特殊情況可隨時(shí)召開(kāi),由公司安全主任召集,安全小組組長(cháng)主持,全體委員參加。時(shí)間為每個(gè)季度完后的第一個(gè)星期內,地點(diǎn)由召集人決定。

  4.1.2會(huì )議主要內容:研究、討論新法律法規。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì )上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過(guò)對重大事故的處理決定和通報等。

  4.1.3會(huì )議記錄由安全主任負責,會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)部門(mén)主管。安全主任負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。

  4.2部門(mén)(車(chē)間)級、班組級安全會(huì )議

  4.2.1部門(mén)(車(chē)間)級、班組級安全會(huì )議,每月至少召開(kāi)一次,由部門(mén)(車(chē)間)負責人、班組長(cháng)主持,部門(mén)/班組全體員工參加,時(shí)間為次月的第一個(gè)星期內,地點(diǎn)由召集人決定。

  4.2.2會(huì )議主要內容:討論本部門(mén)、班組如何貫徹執行上級和公司里安全生產(chǎn)上的'各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。

  4.2.3部門(mén)(車(chē)間)級、班組級安全會(huì )議可不做記錄。

  4.3各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議

  4.3.1由各主管職能部門(mén)領(lǐng)導負責,根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi)。由主管職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  4.4不定期安全會(huì )議

  4.4.1由各職能部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  4.5相關(guān)要求

  4.5.1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出,重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。

  4.5.2通知參加會(huì )議人員時(shí),要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。

  4.5.3被通知需要參加會(huì )議的人員,都應按時(shí)參加會(huì )議,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行處罰。

  4.5.4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時(shí)完成。

  4.5.5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、單位名稱(chēng)、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等,安全主任應定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。

  4.5.6安全主任負責安全會(huì )議記錄、簽到、紀要及相關(guān)會(huì )議的音影資料的整理、歸檔工作。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度4

  1、目的:規定安全會(huì )議內容、形式和會(huì )議責任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

  2、范圍:班組以上部門(mén)

  3、責任者:班長(cháng)以上人員

  4、程序:

  4、1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會(huì )議制度。

  4、2會(huì )議內容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  4、2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問(wèn)題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

  4、2.2學(xué)習安全生產(chǎn)標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。

  4、2.3通報違章違紀、先進(jìn)事跡。不良現象和不安全行為。

  4、3會(huì )議形式和會(huì )議責任人

  4、3.1班前、班后會(huì )由班長(cháng)或加油站站長(cháng)負責召開(kāi),在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  4、3.2公司安全會(huì )議每月一次,由部長(cháng)、安全員,站長(cháng)負責召開(kāi),地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì )議記錄。

  4、3.3緊急會(huì )議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導決定召開(kāi)。

  4、4會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出,重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。

  4、5被通知需要參加會(huì )議的`人員,都應按時(shí)參加會(huì )議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。

  4、6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì )議召集人有權對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度5

  第一章總則

  第一條為加xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)過(guò)程管理和控制,規范安全生產(chǎn)會(huì )議管理,依照x安(工管)發(fā)[20xx]xxx號文件精神和《水電x局安全生產(chǎn)會(huì )議制度》,結合x(chóng)xx風(fēng)電場(chǎng)項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

  第二條安全生產(chǎn)會(huì )議是安全管理過(guò)程中的重要環(huán)節,是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施,xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部各級安全責任人,必須切實(shí)重視各類(lèi)安全會(huì )議。

  第二章會(huì )議類(lèi)別及內容

  第三條安全會(huì )議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議、年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議、安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議、安全生產(chǎn)例會(huì );每日“三工安全教育”活動(dòng)例會(huì );每周一安全活動(dòng)例會(huì );單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會(huì );事故分析會(huì )(含險情事故);每月安全工作會(huì )議;每季度安全工作會(huì )議;半年安全工作會(huì )議等。

  第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全會(huì )議

  1、xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部安全領(lǐng)導小組安全會(huì )議,每半年召開(kāi)一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員會(huì )議,會(huì )議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)主持,組長(cháng)不在時(shí)由副組長(cháng)主持。

  2、會(huì )議主要內容

 。1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規,貫徹落實(shí)xxx風(fēng)電場(chǎng)、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

 。2)、研究制定xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部安全生產(chǎn)工作的總體規劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

 。3)、階段性總結半年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

 。4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

  第五條年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議

  1、xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部每年召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,會(huì )議由安全第一責任人主持。

  2、會(huì )議主要內容

 。1)學(xué)習貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場(chǎng)、水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

 。2)、總結上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

 。3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

 。4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

 。5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

  第六條安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議

  1、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議是根據安全生產(chǎn)監督管理工作情況,結合安全工作存在的問(wèn)題召開(kāi)的,會(huì )議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。

  2、會(huì )議主要內容

 。1)、傳達貫徹xxx風(fēng)電場(chǎng)、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。

 。2)、總結當前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問(wèn)題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。

 。3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎保障和管理保障的落實(shí)情況和應加強的工作做出決定和部署。

  第七條安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議

  1、xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部每季度未召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議,會(huì )議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門(mén)負責人主持。

  2、會(huì )議主要內容

 。1)、學(xué)習黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

 。2)、聽(tīng)取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。

 。3)、總結本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,制定整改的'措施方案,研究安全投入的方向和重點(diǎn),落實(shí)安全投入的資金,確定投入到位的具體時(shí)間,安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。

  第八條安全生產(chǎn)例會(huì )

  1、xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門(mén)的負責人)主持召開(kāi)每月安全工作會(huì ),參會(huì )人員主要有各部室負責人、各班組班組長(cháng)、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

  2、會(huì )議主要內容:總結本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,制定相應的措施,布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計劃。會(huì )后,組織召開(kāi)全體職工安全會(huì ),召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )。

  第九條每周一安全活動(dòng)例會(huì ),也叫“班組安全生產(chǎn)會(huì )議”。

  1、依次由正、副班長(cháng)和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個(gè)班組在正、副班組長(cháng)和技術(shù)的組織主持下,進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動(dòng)。

  2、活動(dòng)內容主要包括:學(xué)習安全法律法規、水電x局、xxx風(fēng)電場(chǎng)、安裝分局及本項目部的各項安全規章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn),共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(如表?yè)P安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現象);結合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進(jìn)行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問(wèn)題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

  第十條每日的“三工、三交”教育活動(dòng)例會(huì )

  1、由班長(cháng)和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))、工中檢查提醒安全、工后總結安全。

  2、會(huì )議的主要內容:

 、俟で爸v安全(即“班前”5分鐘活動(dòng))指:在工作前,班組班長(cháng)對當班全體人員,進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監控和應急措施,及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員,在做好記錄的基礎上,當班人員必須簽字。

 、诠ぶ袡z查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長(cháng)檢查施工本班人員有無(wú)“三違”現象,并對“三違”現象進(jìn)行提醒和糾正。

 、酃ず罂偨Y安全指:當天工作結束后,班組長(cháng)針對當天的安全工作進(jìn)行總結,找出存在的安全問(wèn)題和隱患,確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。

  第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會(huì )

  1、在某個(gè)單項工程施工前,項目部總工或技術(shù)負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會(huì );

  2、交底會(huì )主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長(cháng)、危險程度大的項目,要加強安全技術(shù)措施的動(dòng)態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習討論。

  第十二條事故分析會(huì )(含險情事故)

  1、事故發(fā)生后(含險情事故),xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開(kāi)安委會(huì )事故分析會(huì )(當事人等相關(guān)人員參加)。

  2、會(huì )議內容:對事故原因、事故責任進(jìn)行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會(huì )后由安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開(kāi)全體職工安全事故會(huì )。

  第十三條xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部安全生產(chǎn)委員會(huì ),在必要時(shí),可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門(mén),應隨時(shí)把存在重大問(wèn)題反饋到安委會(huì )和安全例會(huì )上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會(huì )由安委會(huì )負責人主持召開(kāi)。

  第十四條xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議,要形成完整的會(huì )議記錄,并整理、保存備查。

  第三章附則

  第十五條會(huì )議的召開(kāi)應做到有針對性和實(shí)效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會(huì )議相關(guān)材料的準備和會(huì )議議程安排,會(huì )議通知要提前書(shū)面下達。

  第十六條會(huì )議必須形成會(huì )議記錄和會(huì )議紀要,會(huì )議紀要及時(shí)下達相關(guān)部門(mén)、班組和人員,并落實(shí)會(huì )議內容的執行情況。

  第十七條嚴格執行會(huì )議制度,參會(huì )人員應按時(shí)到會(huì ),因特殊情況不能參加會(huì )議的應向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)請假批準。

  第十八條經(jīng)檢查凡未按本規定執行的,每項處罰100~200元,并責令改正。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度6

  第一章 總則

  第一條 為加強安全管理,規范安全生產(chǎn)會(huì )議制度,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據國家和上級主管部門(mén)有關(guān)文件精神,結合x(chóng)xxx高速公路工程項目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。

  第二條 xxxx公司安全會(huì )議主要有兩種:

  1、安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )。隨時(shí)召開(kāi),重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中突發(fā)事件和根據安全形勢需要即時(shí)或盡快解決的安全問(wèn)題。

  2、安全生產(chǎn)工作例會(huì )。定期召開(kāi),對階段性安全形勢和工程安全管理進(jìn)行安排,總結經(jīng)驗,實(shí)施獎罰,同時(shí)學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)規定和上級的文件批示精神,全面部署安全生產(chǎn)管理工作。

  第二章 xxxx公司安全生產(chǎn)例會(huì )

  第三條 xxxx公司安全生產(chǎn)監督管理領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)工作管理例會(huì ):

  1、每一個(gè)季度召開(kāi)一次,由安全生產(chǎn)監督管理領(lǐng)導小組辦公室(即xxxx公司安全部)召集,由安全生產(chǎn)監督管理領(lǐng)導小組組長(cháng)或副組長(cháng)主持,各部門(mén)負責人及各從業(yè)單位負責人參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

  2、會(huì )議主要內容:

 、傺芯、討論如何貫徹執行國家及上級機關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針、政策和決議,對下階段安全工作進(jìn)行全面部署;

 、趯彾、分解、考核xxxx公司內部及各從業(yè)單位的階段安全目標管理計劃及執行情況;

 、垩芯拷鉀Q重、特大安全事故隱患,且在會(huì )上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調各單位及部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限;

 、軐徸h工程項目出現的安全事故,審定并通過(guò)對安全事故的處理決定和通報等;

 、輰W(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)規定和上級的文件批示精神。

  3、會(huì )議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì )議對所議事項以及做出的.決定應形成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要應分發(fā)各從業(yè)單位及上報總公司。辦公室和安全部應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。

  第四條 xxxx公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會(huì ):

  1、工程安全生產(chǎn)例會(huì ),每月至少一次,由xxxx公司安全部召集,分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會(huì )議的人員一般有:xxxx公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門(mén)負責人;監理單位總監或總監代表、高級駐地監理工程師、安全監理工程師;施工單位項目負責人、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由安全生產(chǎn)監督管理領(lǐng)導小組組長(cháng)或副組長(cháng)決定,地點(diǎn)由召集人決定。

  2、會(huì )議主要內容:

 、贆z查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

 、趥鬟_貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本項目中的貫徹落實(shí)措施;

 、蹖Πl(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報,并按照“四不放過(guò)”的原則做出處理和決定;

 、芙Y合安全生產(chǎn)管理檢查情況,對安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評和處罰,表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型和事跡;

 、輰ιa(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等

  3、會(huì )議記錄由安全部進(jìn)行,會(huì )議對所議事項以及做出的決定應形成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )單位。xxxx公司安全部應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。

  第三章 xxxx公司安全生產(chǎn)其他會(huì )議

  第五條 xxxx公司安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )

  1、可隨時(shí)召開(kāi),地點(diǎn)可在各從業(yè)單位辦公或施工現場(chǎng),目的是解決安全生產(chǎn)管理過(guò)程中突發(fā)事件和根據安全形勢需要即時(shí)或盡快解決的安全問(wèn)題。

  2、由安全部和工程部負責人、專(zhuān)職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集,根據需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會(huì )議記錄和簽到的事項,由駐地業(yè)主代表負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度7

  第一條:定期會(huì )議:年初或年終

  會(huì )議內容:

  年度she工作總結;

  部署全年she工作。

  第二條:經(jīng)常性會(huì )議:一月一次

  會(huì )議內容:

  聽(tīng)取各部門(mén)she工作匯報;

  研究存在的she問(wèn)題;

  組織she宣傳活動(dòng);

  部署相關(guān)she工作。

  第三條:臨時(shí)會(huì )議:發(fā)現重大she問(wèn)題或發(fā)生安全環(huán)保事故

  會(huì )議內容:

  提出應變對策;

  調查原因、分清責任;

  妥善處理善后工作。

  第四條:參加會(huì )議人員是安委會(huì )全體成員,有必要時(shí)可以擴大到各部門(mén)主管人員。

  第五條:各部門(mén)班組根據實(shí)際情況,制訂部門(mén)班組安全生產(chǎn)會(huì )議的召開(kāi)頻率或規定。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度8

  1.目的

  為了加強部門(mén)之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會(huì )議制度。

  2.適用范圍

  適用xx公司各車(chē)間.部門(mén)。

  3.職責

  3.1安全環(huán)保部負責召開(kāi)本單位的安全會(huì )議。

  3.2各車(chē)間部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),并編寫(xiě)會(huì )議記錄。

  3.3安委會(huì )負責召開(kāi)每季度末安全會(huì )議及年度總結.表彰大會(huì )。

  4.安全會(huì )議組織

  4.1安全生產(chǎn)會(huì )議是協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì )議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì )議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén),單位和公司領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。

  4.2公司安全生產(chǎn)會(huì )議每月召開(kāi)一次,各車(chē)間根據具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì )議記錄,備查。

  4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì )由安全環(huán)保部組織召開(kāi),地點(diǎn)根據具體情況確定,具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì )議前臨時(shí)通知。參加會(huì )議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車(chē)間部門(mén)等有關(guān)負責人和專(zhuān)職安全員,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。

  4.4各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

  4.5公司安全生產(chǎn)會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制,對無(wú)故不參加會(huì )議者,按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

  4.6公司安全生產(chǎn)會(huì )議參加人員應是本部門(mén),本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須熟悉本部門(mén),本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì )議。

  4.7公司安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會(huì )議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話(huà)通知為準。

  4.8各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì )議的組織形式進(jìn)行。

  4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì )議。

  5.會(huì )議內容:

  5.1總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的'安排和部署。

  5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會(huì )議精神和指示。

  5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見(jiàn)。按四不放過(guò)原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。

  5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

  5.5各部門(mén)提出目前存在的問(wèn)題及隱患,制定具體的整改措施。

  5.6公司安全會(huì )議由安全環(huán)保部負責組織,安全員做好記錄,安全會(huì )議之后,安全員將會(huì )議精神和會(huì )議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。

  5.7部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì ),由各車(chē)間主任做好會(huì )議記錄并保存。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度9

  一、為加強安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度

  二、生產(chǎn)班組必須堅持開(kāi)好班前后安全會(huì ),即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結安全生產(chǎn),并使之形成制度性

  三、各車(chē)間每星期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),總結本周安全生產(chǎn)工作的存在問(wèn)題,提出整改措施。

  四、公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導參加,主要內容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì )議精神,回顧總結當月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

  五、根據需要,公司、車(chē)間、班組可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

  六、各級召開(kāi)的'安全生產(chǎn)會(huì )議,必須認真做好會(huì )議記錄,重要事項必須形成紀要或決議并上報。

  七、公司安全生產(chǎn)會(huì )議作出的決議和工作安排,必須層層落實(shí),辦公室負責督辦、檢查。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度10

  1目的

  為認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規章制度得到有效執行,同時(shí)對各項工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結,特制定本管理制度。

  2適用范圍

  本制度適用于本廠(chǎng)各部門(mén)、班組。

  3內容與要求

  3.1本廠(chǎng)各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負責管理安全工作,認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律、法規和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí),計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

  3.2每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會(huì )議記錄。

  3.2.1會(huì )議由安全科組織,相關(guān)部門(mén)人員參加,討論安全標準化有關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)作出整改。

  3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。

  4相關(guān)記錄

  《安全會(huì )議記錄》

安全生產(chǎn)會(huì )議制度11

  一、安全生產(chǎn)會(huì )議內容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問(wèn)題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

  2、學(xué)習安全生產(chǎn)法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。

  3、通報違章違紀,先進(jìn)事跡,不良現象和不安全行為。

  二、企業(yè)主要負責人每季度至少組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)委員會(huì )或領(lǐng)導小組會(huì )議,總結本階段安全工作情況,研究、制定存在問(wèn)題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì )議要有專(zhuān)門(mén)的議題,形成會(huì )議紀要。

  三、每周一召開(kāi)“安全生產(chǎn)例會(huì )”。會(huì )議參加對象為各部門(mén)負責人及公司領(lǐng)導。各部門(mén)負責人對本部門(mén)上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,總結,指出不足和需改進(jìn)的地方,對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開(kāi)班前、班后會(huì ),由車(chē)間負責人及交班班長(cháng)對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,交待注意事項,同時(shí)由車(chē)間負責人補充,并傳達上級部門(mén)的有關(guān)安司和廠(chǎng)部領(lǐng)導研究解決。會(huì )議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結,更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì )對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,防止類(lèi)似事故的發(fā)生。

  四、科室、車(chē)間(部門(mén))級安全會(huì )議要求每月一次,由科長(cháng)、車(chē)間主任(部門(mén)主管)負責召開(kāi),時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。傳達公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì )議精神,指出工作過(guò)程中的`不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法,指出一個(gè)月來(lái)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

  五、班前、班后會(huì )由班長(cháng)或車(chē)間主任負責召開(kāi),在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,各班組利全生產(chǎn)的精神,強調安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  六、各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議由各主管職能部門(mén)領(lǐng)導負責,根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi),由召集人負責記錄。

  七、緊急會(huì )議視情況由部門(mén)領(lǐng)導決定召開(kāi)。

  八、會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出,重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。

  九、被通知需要參加會(huì )議的人員,必須按時(shí)參加會(huì )議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。

  十、安全會(huì )議上決定的情況,各部門(mén)和責任人,必須不折不扣的認真執行,及時(shí)完成。

  十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規定對其進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度12

  1目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序,制定本制度.

  2適用范圍

  公司各類(lèi)安全工作會(huì )議的籌備、召開(kāi)程序。

  3職責

  3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)(總經(jīng)理)主持公司級會(huì )議。

  3.2綜合辦公室負責公司級會(huì )議后勤及公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的管理,并對各部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。

  3.4生產(chǎn)車(chē)間負責本部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議的管理,并對所屬車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。

  4控制程序

  4.1會(huì )議分類(lèi)

  a.公司級安全會(huì )議:公司組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議、政府部門(mén)及安監部門(mén)在本公司的'工作會(huì )議等。

  b.車(chē)間級安全會(huì )議:車(chē)間組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括車(chē)間安全例會(huì )、事故分析會(huì )等。

  4.2會(huì )議內容

  a.公司級安全會(huì )議內容包括:總結會(huì )議前的安全檢查,匯總隱患情況,做出隱患整理安排;總結本公司近期安全動(dòng)態(tài);集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例;總結前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù);上級指示傳達;重大事故案例分析等。

  b.車(chē)間級安全會(huì )議內容包括:傳達公司級安全工作會(huì )議內容;集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度;總結本部門(mén)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù);公司最新指示;事故案例分析等。

  4.3會(huì )議要求

  1.公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議,研究安全生產(chǎn)的重要問(wèn)題,及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作,做到會(huì )議有內容、有決議、有記錄。

  結合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn),對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問(wèn)題,應隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì )議。

  3.生產(chǎn)車(chē)間每月召開(kāi)一次安全會(huì )議,研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實(shí),做到會(huì )議有內容、有決議、有記錄。

  4.班組每周召開(kāi)一次班組安全活動(dòng),學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)知識,不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內容有記錄。

  6.綜合辦公室要定期檢查車(chē)間安委會(huì )和班組安全活動(dòng)情況,并在會(huì )議記錄上予以簽字。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度13

  一、目的

  1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期各車(chē)間的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調和處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  2.1班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議

  三、職責

  3.1安全科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

  3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。

  四、工作程序

  4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議(公司級安全生產(chǎn)會(huì )議)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議,每一個(gè)月召開(kāi)一次,由安全科召集,參加會(huì )議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人(法人)、全體委員、領(lǐng)導小組、技術(shù)人員等,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

  4.2會(huì )議主要內容:

  研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì )上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等

  4.3會(huì )議記錄

  會(huì )議記錄由安全科負責進(jìn)行,會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全科應負責督促、檢查、考核其他部門(mén)、科室、車(chē)間會(huì )議記錄(臺賬)的執行情況。

  4.4部門(mén)(車(chē)間)級安全會(huì )議

  4.4.1部門(mén)(車(chē)間)級安全會(huì )議,每周至少召開(kāi)一次,由分管安全的'領(lǐng)導主持,各部門(mén)主管須參加,鋼構、彩涂二、三線(xiàn)、制漆(樹(shù)脂)交班人員以及白班人員參加,時(shí)間為每周二早上:7:20分,地點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門(mén)口(其他地點(diǎn)另行通知);同樣周二設備科、品質(zhì)科、鍍鋅車(chē)間、彩涂一線(xiàn)7:45分在彩涂一線(xiàn)門(mén)口集合;

  4.4.2辦公室各行政部門(mén)的安全會(huì )議,由各部門(mén)負責人組織定期召開(kāi),并詳細填寫(xiě)會(huì )議記錄;

  4.4.3會(huì )議主要內容:討論本部門(mén)如何貫徹執行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。

  4.5班組安全會(huì )議

  4.5.1由班長(cháng)負責召開(kāi),小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。

  4.5.2會(huì )議主要內容:傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學(xué)習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預控等。

  4.5.3會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

  4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì )議

  由各職能部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  4.7相關(guān)要求

  4.7.1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出,重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。

  4.7.2通知參加會(huì )議人員時(shí),要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。

  4.7.3被通知需要參加會(huì )議的人員,都應按時(shí)參加會(huì )議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許(請假)。并在《安全生產(chǎn)會(huì )議簽到表》上簽字,對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  4.7.4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時(shí)完成。

  4.7.5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要(臺賬)。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等;

  4.7.6安全科應定期對各種《安全會(huì )議記錄及決議》的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。

  五、附則

  5.1本制度自批準之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)委員會(huì )

  二0一0年七月十二日

安全生產(chǎn)會(huì )議制度14

  第一章總則

  第一條為加強安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求,結合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條本制度規定了各級安全例會(huì )的內容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì )議決議的要求。

  第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

  第四條安全例會(huì )是指各級安全管理部門(mén)為專(zhuān)門(mén)研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專(zhuān)項工作而定期召開(kāi)的會(huì )議。

  第五條五同時(shí):在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

  第二章管理職責

  第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì )(領(lǐng)導小組)會(huì )議,由同級安全生產(chǎn)委員會(huì )(領(lǐng)導小組)常設機構(辦公室)負責召集,做好會(huì )議各項準備,督促檢查會(huì )議決議落實(shí)情況。

  第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會(huì )的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì )由同級安全部門(mén)或安全員在同級領(lǐng)導安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調度部門(mén)負責調度會(huì )有關(guān)安全內容的布置工作。

  第九條公司經(jīng)理辦公會(huì )、子公司經(jīng)理辦公會(huì )和廠(chǎng)級辦公會(huì )在研究安全工作時(shí),由主管安全工作的領(lǐng)導或安全部門(mén)負責人匯報工作,辦公室負責記錄,并會(huì )同安全部門(mén)落實(shí)會(huì )議決定事項。

  第三章管理內容及要求

  第十條安全會(huì )議的內容

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢,并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見(jiàn);聽(tīng)取分管安全領(lǐng)導或安全部門(mén)的`工作匯報,研究布置下一階段的安全管理工作。

  (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì )和廠(chǎng)級單位辦公會(huì )研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報,并對需經(jīng)辦公會(huì )研究處理的安全工作重大問(wèn)題做出決定。

  (三)公司、子公司安全干部例會(huì )重點(diǎn)落實(shí)同級安委會(huì )和行政例會(huì )布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  (四)廠(chǎng)級、作業(yè)區安全例會(huì )應結合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求,做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

  (五)班組安全例會(huì )應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結崗位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況,強調班組成員盡職盡責,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  第十一條安全會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間規定

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議每月召開(kāi)一次,公司安全生產(chǎn)委員會(huì )時(shí)間定于每月上旬,子公司和廠(chǎng)級安委會(huì )在公司會(huì )議之后召開(kāi)。

  (二)公司、子公司和廠(chǎng)級安全工作例會(huì )每月召開(kāi)一次,會(huì )議時(shí)間于同級安委會(huì )之后召開(kāi)。

  (三)作業(yè)區安全例會(huì )每月召開(kāi)二次,時(shí)間分別定于月初和月中;

  (四)班組安全例會(huì )或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì ))時(shí)間不少于三十分鐘;

  (五)各級安全生產(chǎn)調度會(huì ),應按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調度安全工作。

  第十二條安全會(huì )議參加的范圍

  (一)公司、子公司和廠(chǎng)級安全委員會(huì )會(huì )議由同級安委會(huì )成員和會(huì )議研究議題涉及到的部門(mén)領(lǐng)導參加;

  (二)公司、子公司安全工作例會(huì )分別由下一級安全部門(mén)人員參加;

  (三)廠(chǎng)級安全例會(huì )由各作業(yè)長(cháng)和安全管理人員參加;

  (四)作業(yè)區安全例會(huì )由各班組長(cháng)參加,必要時(shí)擴大到班組安全員;

  (五)班組安全例會(huì )或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長(cháng)或班組安全員負責傳達。

  第十三條管理要求

  (一)各級安全例會(huì )必須用專(zhuān)用記錄本認真記錄,并保存備查。

  (二)各級領(lǐng)導辦公會(huì )研究安全工作內容的決議應記錄清楚,并及時(shí)傳達有關(guān)部門(mén)落實(shí)。

  (三)安全會(huì )議決定事項,應按安全生產(chǎn)責任制明確分工,予以落實(shí),各級安全部門(mén)應負責督促檢查,并將檢查結果記錄在案,如有必要,可提交下一次會(huì )議研究處理。

  (四)各級領(lǐng)導應認真貫徹安全會(huì )議決定,積極組織落實(shí),并主動(dòng)將落實(shí)情況和結果通報同級安全部門(mén)和主管領(lǐng)導,以備檢查和考核。

  第四章檢查與考核

  第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會(huì )制度執行情況的檢查,檢查結果納入考核。

  第十五條各子公司應對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

  第五章附則

  第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。

  第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執行。

安全生產(chǎn)會(huì )議制度15

  一、目的

  為了加強項目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運行,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,特制定本規定。

  二、適用范圍

  適用于項目部所有人員。

  三、職責

  1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)——主持、召開(kāi)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。

  2、項目部經(jīng)理——主持、召開(kāi)項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì )議。傳達落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議內容及精神,計劃、實(shí)施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

  四、程序

  1、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議。

  1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )每月月底召開(kāi)月度安全工作會(huì )議。

  2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度底召開(kāi)公司季度安全工作會(huì )議。

  3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年12月中旬召開(kāi)年度安全生產(chǎn)會(huì )議。

  4)參加會(huì )議的人員——項目部全體員工。

  2、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議議程。

  1)項目部安全生產(chǎn)會(huì )議,會(huì )議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

  2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足,值得提倡的.安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

  4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題,落實(shí)相應的整改措施。

  5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計劃。

  五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì )議。

  發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調查分析會(huì ),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門(mén)召開(kāi)事故調查分析會(huì )議。

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