安全生產(chǎn)責任管理制度

　　現如今，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)責任管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

安全生產(chǎn)責任管理制度1

　　雨季安全生產(chǎn)制度為確保雨季安全生產(chǎn)，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，結合季節生產(chǎn)的特點(diǎn)我們重點(diǎn)要抓好防觸電、防雷擊、防交通事故等重大事故的發(fā)生，加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　1、防雷擊措施

　�。�1）在過(guò)濾間、曝氣罐等高大建筑物，易燃易爆場(chǎng)點(diǎn)要按規定安裝避雷裝置，引下線(xiàn)截面積不應小于48平方毫米；接地電阻不應大于10歐姆。每年在5月1日之前必須檢測一下，達到合格標準。

　�。�2）在野外作業(yè)遇雷雨時(shí)，要在屋頂下方稍有空間的房屋或金屬房中躲避，一般的簡(jiǎn)易帳篷或小棚沒(méi)有防雷作用。如附近沒(méi)有躲避的場(chǎng)所，應蹲下兩腳合攏，盡可能站在不吸濕的材料上，不要站在高大單獨的樹(shù)木下。

　�。�3）避免靠近或接觸高處的`金屬物體或與其相連的金屬物體，如欄桿，避雷接地線(xiàn)等。

　　2、防觸電措施

　�。�1）定期對線(xiàn)路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線(xiàn)及時(shí)更換。

　�。�2）不準帶電作業(yè)，不準亂接臨時(shí)電線(xiàn)，如生產(chǎn)急需臨時(shí)電線(xiàn)，需由持證電工接線(xiàn)。作業(yè)時(shí)要穿工作服配帶絕緣鞋、手套、扎好安全帶，現場(chǎng)必須要有監護人。

　�。�3）電器開(kāi)關(guān)，配電盤(pán)在雨季之前用塑料布包好。另外，配電箱、配電柜的門(mén)要齊全，太低的要架高，周?chē)�雜草要清除。

　�。�4）各種電器必須保持絕緣良好，配齊插頭、開(kāi)關(guān)、安裝觸電保安器后方可使用。

　　3、雨大非緊急生產(chǎn)任務(wù)嚴禁出車(chē)。

安全生產(chǎn)責任管理制度2

　　1、安全生產(chǎn)責任制度

　　“安全生產(chǎn)責任制度”，是指由單位主要負責人應負的安全生產(chǎn)責任，其他各級管理人員、技術(shù)人員和各職能部門(mén)應負的安全生產(chǎn)責任，直到各崗位操作人員應負的本崗位安全生產(chǎn)責任所構成的全員這全生產(chǎn)責任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到單位的每一位成員身上，使每個(gè)人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責任。

　　生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責任制度的核心是實(shí)現安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。其內容大體可分為兩個(gè)方面；一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責任制，即各類(lèi)人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責任制；二是橫向方面各分部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，即各職工能部門(mén)（如安全、設備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設計、檔案、培訓、宣傳等部門(mén)）的安全生產(chǎn)責任制。

　　2、安全生產(chǎn)投入保障制度

　　生產(chǎn)單位必須安排適當資金，用于改善和更新安全設施設備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達到有關(guān)法律、法規、標準規定的安全生產(chǎn)條件。

　　安全資金投入具體由誰(shuí)評斷保證？一般來(lái)說(shuō)，股份制單位、合資單位等，同董事會(huì )予以保證。而且，對因安全資金投入不足導致事故等后果，上述保證人將承擔法律責任。

　　3、安全設施、設備管理和檢修、維修制度

　�。�1）定期檢修，維修安全設備，在雨季做好防護、防雷擊工作、

　�。�2）對安全設備定期檢修，安全操作，確保設備處于良好狀態(tài)。

　�。�3）對安全設備派專(zhuān)人管理，防止人為破壞、防止丟失。

　�。�4）對安全設施設備定期進(jìn)行檢修保養。確保安全設備正常運行。

　　4、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度：

　�。�1）對較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。

　�。�2）對危險場(chǎng)所加大資金投入、加大技術(shù)監督水平。

　�。�3）對危險場(chǎng)所加大武警控制能力水平。

　�。�4）制定并落實(shí)重大危險源專(zhuān)項管理責任制度。

　�。�5）制定應急救援制度、并進(jìn)行演練工作。

　�。�6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報制度。

　　5、重大危險源安全檢測、監控管理制度：

　�。�1）危險源監控與“雙千分”競賽相結合，把重大危險源的監控工作提高到工作的重要位置�！半p千分”競賽是全市質(zhì)監工作的核心內容，縣局把重大危險源監控列入到“雙千分”競賽的重點(diǎn)工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監控工作的順利開(kāi)展提供了保障。

　�。�2）危險源監控與服務(wù)企業(yè)相結合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險源監控工作中，這個(gè)局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時(shí)，該局還通過(guò)幫助企業(yè)制定應急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應變能力。

　�。�3）危險源監控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著(zhù)企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險源的監督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關(guān)內容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。

　�。�4）危險源監控與工作創(chuàng )新相結合，努力提高特種設備現場(chǎng)監察的工作質(zhì)量�，F場(chǎng)監察是特種設備安全監察工作的主要環(huán)節，提高了企業(yè)的管理水平。

　�。�5）危險源監控與責任落實(shí)相結合，強化相關(guān)人員的責任意識。落實(shí)了重大危險源五級責任，對重大危險源實(shí)施重點(diǎn)監控：落實(shí)使用單位法人的責任，要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，定期召開(kāi)會(huì )議，研究部署本單位重大危險源監控工作存在的問(wèn)題，確保安全：落實(shí)監控人員責任，要求監控人員制定具體的監控制度認真執行，堅持做到每日一檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢查、匯報；落實(shí)操作人員責任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時(shí)監控重大危險源的安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，及時(shí)報告；落實(shí)檢驗人員責任，要求每一位檢驗人員認真根據工作細則做好檢驗工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報；落實(shí)監察人員責任，要求做到每月進(jìn)行一次現場(chǎng)安全監察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。

　　6、消防安全管理制度

　�。�1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實(shí)加強消防安全管理，保護國家財產(chǎn)及職工生命免受危害，根據中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規，結合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　�。�2）本公司實(shí)行逐級防火責任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標管理，落實(shí)安全責任制。各部門(mén)負責人和各崗位職工均對本部位的.消防安全管理工作

　　負責，確保我公司消防安全管理目標的實(shí)現。

　�。�3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統一管理，承擔相應的管理責任，共同維護國家財產(chǎn)的安全。

　�。�4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門(mén)的指導、監督。

　　7、安全生產(chǎn)教育培訓考核制度

　�。�1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓、學(xué)習時(shí)間15天。

　�。�2）本單位職工每月時(shí)行一次安全教育培訓，并建立考核檔案，達標者方可上崗工作。

　�。�3）對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可錄用上崗工作。

　�。�4）本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構進(jìn)行培訓，并取得合格證書(shū)方可上崗工作。

　�。�5）在特種作業(yè)時(shí)，就對所有員工進(jìn)行全面安全教育培訓，以防事故發(fā)生。

　�。�6）定期組織職工進(jìn)行防火、防風(fēng)、防盜的實(shí)地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

　　8、特種作業(yè)人員管理制度

　�。�1）對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營(yíng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。

　�。�2）對從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行操作資格證方可上崗。

　�。�3）對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。

　�。�4）從事特種作業(yè)要定期進(jìn)行實(shí)戰演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　�。�5）未持特種作業(yè)操作資格證書(shū)的要求其接受具備相應資質(zhì)的培訓機構的培訓，合格后方可上崗作業(yè)。

　�。�6）特種作業(yè)人員在工作中嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。

　　9、崗位標準化操作制度

　�。�1）制定各部門(mén)崗位標準化操作規程、管理制度和措施。

　�。�2）特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準進(jìn)行作業(yè)操作。

　�。�3）安全生產(chǎn)管理機構應定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規行為。

　�。�4）設立專(zhuān)職人員對安全生產(chǎn)操作規程進(jìn)行監督。

　�。�5）制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

　�。�6）實(shí)行崗位標準化操作培訓制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓的人員不準上崗作業(yè)。

安全生產(chǎn)責任管理制度3

　�。ㄒ唬┴撠熕�、電、氣、暖動(dòng)力系統的管理和安全運行，保證燒結廠(chǎng)科研生產(chǎn)的需要和正常運行，對因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負管理責任。

　�。ǘ�）認真貫徹執行國家和上級有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規、標準和管理辦法，結合實(shí)際情況制定相應的管理辦法并組織實(shí)施。

　�。ㄈ�）負責安全用電知識的'宣傳教育，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新器材，努力做好水、電、氣、暖安全管理工作，加強水、電、氣、暖動(dòng)力系統的檢查，防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。

　�。ㄋ模﹨⒓訉彶樾陆�、改建、擴建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性，把好工程的水、電、氣、暖系統的質(zhì)量關(guān)，參加工程驗收。

　�。ㄎ澹┙�(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對空壓機、壓力管道、壓力容器、電氣系統和電力設備的事故隱患及時(shí)編制整改計劃，并組織整改和驗收。會(huì )同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調查、分析和處理工作。

　�。�六）及時(shí)做好相關(guān)設備設施及附件的維護保養和定期檢測工作，并做好記錄。

　�。ㄆ撸┚幹葡嚓P(guān)事故應急預案，并負責做好現場(chǎng)人員的應急處置知識的培訓工作。

安全生產(chǎn)責任管理制度4

　�。ㄒ唬┴撠熜薷耐晟撇块T(mén)安全技術(shù)操作規程，發(fā)現工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時(shí)，應及時(shí)通知工藝管理部門(mén)修改。

　�。ǘ�）在審查或執行工藝文件時(shí)，發(fā)現使用的有毒材輔料可以用無(wú)毒或低毒材輔料替代時(shí)，應及時(shí)通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。

　�。ㄈ�）負責監督檢查操作人員嚴格執行工藝規程，發(fā)現有違反工藝紀律的行為應及時(shí)制止糾正。

　�。ㄋ模┴撠熓占�一線(xiàn)工人對改善工藝、改善操作、改善現場(chǎng)、改善設備、改善安全方面的'合理化建議，及時(shí)匯總上報部門(mén)領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)。

安全生產(chǎn)責任管理制度5

　　一、全廠(chǎng)員工必須遵守《安全技術(shù)操作規程》，任何人不得違反。

　　二、工作時(shí)不得擅離崗位，不得在工廠(chǎng)內打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門(mén)走動(dòng)、聊天，不準帶小孩進(jìn)入廠(chǎng)區。

　　三、必須按規定穿著(zhù)勞動(dòng)保護用品，不得穿拖鞋上班。車(chē)間內嚴禁吸煙。

　　四、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛，車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)5Km/h不準在廠(chǎng)內試剎車(chē)。

　　五、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。

　　六、在各工位應配備有充足的滅火器材，并加強維護保養使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的`員工應學(xué)會(huì )正確使用滅火器材。

　　七、工作燈應采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用，并經(jīng)常檢查導線(xiàn)、插座是否良好。

　　八、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座。電源線(xiàn)路、保險絲應按規定安裝，不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。

　　九、下班前，必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。

　　十、作業(yè)結束后，要及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場(chǎng)地清潔。

安全生產(chǎn)責任管理制度6

　　一、目的

　　構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

　　二、適用范圍

　　本制度規定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制管理。

　　三、術(shù)語(yǔ)和定義

　　3.1安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責任制”)。

　　3.2到位標準

　　在本制度中，指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

　　3.3引用文件：

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　四、職責

　　4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。

　　4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。

　　4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評估。

　　4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。

　　4.5各部門(mén)負責人負責本部門(mén)員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

　　4.6各班（站）長(cháng)負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

　　五、管理要求

　　5.1責任制的制訂與發(fā)布

　　5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責任制制訂的決定。

　　5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后，應在2個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。

　　5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開(kāi)展以下具體工作：

　　在5個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

　　在20個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導責任制初稿的.制訂工作。

　　收集匯總安委會(huì )成員討論決議，于5個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導責任制的修改工作。

　　5.1.4各部門(mén)（工段）負責人應根據責任制制訂方案，組織開(kāi)展以下工作：

　　在20個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見(jiàn)征求工作。

　　依據內部審查結果及員工建議，于5個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。

　　5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括：

　　安全生產(chǎn)職責；

　　到位標準；

　　權限與義務(wù)。

　　5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括：

　　貫徹、落實(shí)政策法規的行動(dòng)；

　　組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；

　　執行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；

　　參與風(fēng)險評估研究；

　　參與體系的內審；

　　對評估發(fā)現問(wèn)題的處置；

　　對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；

　　參加應急演練與救援；

　　參與安全事故調查；

　　對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行回顧；

　　日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(mén)（工段）崗位人員的責任制后，應在20個(gè)工作日內完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。

　　5.1.8行政人事部負責人應在10個(gè)工作日內組織完成責任制的復審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

　　5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，應在20個(gè)工作日內組織企業(yè)安委會(huì )成員對責任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

　　5.1.10審定后的責任制，應交由行政人事部負責人，行政人事部負責人，應組織在5個(gè)工作日內以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

　　5.2責任制的溝通

　　5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。

　　5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應在5個(gè)工作日內，對分管副職、分管部門(mén)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.3企業(yè)分管副職應在5個(gè)工作日內對分管部門(mén)（工段）的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.4各部門(mén)（工段）負責人應在5個(gè)工作日內對本部門(mén)分管副職、專(zhuān)責、班（站）長(cháng)進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專(zhuān)責、班長(cháng)，確保其理解并接受。

　　5.2.5班長(cháng)應在5個(gè)工作日內對本班組人員進(jìn)行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責任制。

　　5.2.6各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責，有疑問(wèn)時(shí)逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。

　　5.3責任制的培訓

　　5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門(mén)級安全教育。

　　5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進(jìn)行一次，由部門(mén)自行組織。

　　5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進(jìn)行監督、考核。

　　5.4責任制的執行與評估

　　5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。

　　5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門(mén)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門(mén)（工段）負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

　　5.4.4部門(mén)（工段）負責人每年應對分管副職、部門(mén)專(zhuān)責、班長(cháng)的責任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門(mén)各崗位履職情況報送行政人事部。

　　5.4.5班長(cháng)每年應對班組員工的責任制履職情況進(jìn)行評估，并將評估情況報送部門(mén)負責人。

　　5.4.6各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進(jìn)行反饋。

　　5.5責任制的修訂

　　5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責任制進(jìn)行回顧，對發(fā)現的問(wèn)題或不足，按安全生產(chǎn)責任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

　　5.5.2當部門(mén)或崗位職責發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負責人應在1個(gè)月內，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。

　　5.6責任制的考核

　　5.6.1安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執行。

　　5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄至少保存3年。

　　六、相關(guān)記錄

　　6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

　　6.2《安全績(jì)效考核表》

　　6.3《培訓記錄》

　　6.4《文件評審表》

安全生產(chǎn)責任管理制度7

　�。ㄒ唬┓e極參加安全技術(shù)培訓，努力學(xué)習有關(guān)職業(yè)安全衛生知識和技術(shù)，不斷提高安全操作技能和自我保護能力。

　�。ǘ�）遵守《安全操作規程》、工藝規程、勞動(dòng)紀律和職業(yè)安全衛生規章制度，不違章、違規，不冒險蠻干，確保自身和他人安全。

　�。ㄈ�）發(fā)現他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時(shí)勸阻、糾正，勸阻、糾正無(wú)效時(shí)應及時(shí)報告；有權拒絕不符合或違反安全規定指揮及安排。

　�。ㄋ模┌匆幎ㄕ�確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。

　�。ㄎ澹└愫谜麧嵨拿魃�產(chǎn)，發(fā)現生產(chǎn)區域事故隱患，及時(shí)向上反映，并積極參加整改。愛(ài)護職業(yè)安全衛生設備、設施和用具，不得擅自拆除安全防護裝置和設施。

　�。�六）在執行交接班制度時(shí)，同時(shí)交接職業(yè)安全衛生方面的事宜。

　�。ㄆ撸┒嗳俗鳂I(yè)要服從統一安排，聽(tīng)從指揮，遵守安全操作規程，為他人著(zhù)想。

　�。ò耍�對在生產(chǎn)（工作）過(guò)程中因違章而導致事故的后果負責。

　�。ň牛┓e極參加競賽、檢查、評比、講座、革新及事故分析等各種安全活動(dòng)。服從班組長(cháng)和職業(yè)安全衛生管理人員的.指導，積極關(guān)心職業(yè)安全衛生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。

　�。ㄊ�）發(fā)生事故和危險時(shí)，應立即報警，采取有效的應急措施，防止事態(tài)擴大，并設法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導報告，做好事故現場(chǎng)的保護工作。

安全生產(chǎn)責任管理制度8

　　總則

　　1、為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。

　　2、凡在本公司管理范圍內從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。

　　3、安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)審批誰(shuí)負責的原則。

　　4、各部門(mén)和個(gè)人必須嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。

　　5、公司主要負責人、各車(chē)間主要負責人、各班組組長(cháng)是本公司、本車(chē)間、本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，分別對其所轄區域的安全生產(chǎn)工作全面負責。

　　6、公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

　　7、公司工會(huì )組織應依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。

　　8、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )應當加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，支持、督促各有關(guān)部門(mén)或個(gè)人認真履行安全生產(chǎn)管理職責。

　　9、公司應采取各種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。

　　10、公司鼓勵和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應用，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　11、公司對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人給予獎勵。

　　12、本制度依據國家現行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、標準、規范、規程和上級部門(mén)對安全生產(chǎn)管理的規定編制。

　　安全生產(chǎn)例會(huì )制度

　　1、為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門(mén)的監督管理作用，做好對各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的對策制訂，公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì )制度。

　　2、公司每年組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結，對本年度的安全生產(chǎn)規劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

　　3、各車(chē)間每周組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，組織對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實(shí)整改。

　　4、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )每季度組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，對公司本季度的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究、統籌、協(xié)調、指導公司的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　5、各部門(mén)必須堅持使各級安全生產(chǎn)例會(huì )制度化，經(jīng)�；�，并認真做好會(huì )議記錄，確保使每次會(huì )議都有一定的實(shí)質(zhì)內容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。

　　安全生產(chǎn)教育培訓制度

　　1、為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強各級安全教育、培訓工作。

　　2、公司對公司安全教育、培訓工作實(shí)施綜合管理，并行使監督檢查職能。

　　3、公司的安全教育工作應納入本公司培訓教育年度計劃和長(cháng)期規劃，所需人員、資金和物資應予以充分保證，經(jīng)費從公司職工教育經(jīng)費中列支。

　　4、公司應采取會(huì )議、板報、標語(yǔ)、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專(zhuān)場(chǎng)教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。

　　5、公司應健全安全教育、培訓檔案，安全教育檔案由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(安全專(zhuān)管員)負責實(shí)行分級管理。

　　6、公司主要負責人或安全生產(chǎn)管理人員，應接受有關(guān)主管部門(mén)對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓，考核合格后方可任職。

　　各級安全管理人員任職期間，其每年安全教育的時(shí)間不得少于120學(xué)時(shí)，其它管理人員不得少于24學(xué)時(shí)，一般作業(yè)人員不得少于40學(xué)時(shí)。

　　7、新進(jìn)場(chǎng)工人必須接受公司、車(chē)間、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí)。

　　公司級安全教育由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(安全專(zhuān)管員)組織實(shí)施。

　　車(chē)間級安全教育由各車(chē)間負責人組織實(shí)施。

　　班組級安全教育由各班組長(cháng)組織實(shí)施。

　　8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全培訓，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。

　　9、從業(yè)人員調整工作崗位或離崗一年后重新上崗時(shí)，必須通過(guò)相應的車(chē)間及班組級安全教育。

　　10、公司在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設備、新材料時(shí)，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應的有針對性的專(zhuān)項安全教育和培訓。

　　安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度

　　1、為增強職工的安全意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生，及時(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強各級安全生產(chǎn)檢查。

　　2、安全生產(chǎn)檢查的依據：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、標準、規范、規程及政府、上級部門(mén)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規定、制度等。

　　3、各級安全生產(chǎn)檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內容。

　　4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內容，每半年組織進(jìn)行一次。

　　車(chē)間安全檢查應以定期安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查和重點(diǎn)抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內容，每季度組織進(jìn)行一次。

　　班組安全檢查應以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主，以查處“操作性違章”為主要內容，每周組織進(jìn)行一次。

　　各級檢查都應對檢查情況及時(shí)予以通報，并將檢查結果作為安全評比的主要依據。

　　5、公司及各車(chē)間班組應定期或不定期地組織對大型機械設備、施工用電、壓力容器等專(zhuān)業(yè)性或重大危險項目的安全問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項、重點(diǎn)檢查。

　　6、公司及各車(chē)間班組應根據生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節性安全檢查。

　　7、各級安全檢查結束后，要認真全面系統地進(jìn)行分析、總結和評價(jià)，要針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)整改，并將整改、復查情況及時(shí)反饋到檢查部門(mén)。

　　8、對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應下達《隱患整改通知書(shū)》，做到“三定”、“四不推”(即定項目、定時(shí)間、定人員和凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車(chē)間、凡車(chē)間能整改的不推給廠(chǎng)部、凡廠(chǎng)部能整改的不推給上級主管部門(mén))限期整改。

　　9、企業(yè)無(wú)力解決的.重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書(shū)面向企業(yè)隸屬的直接主管部門(mén)和當地政府報告，并抄報上一級行業(yè)主管部門(mén)。

　　10、對物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。

　　11、各級檢查組織和人員都應將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門(mén)，重大隱患及整改情況應由安全技術(shù)部門(mén)或安全管理人員匯總并存檔。

　　設施、設備的維護、保養和檢測制度

　　1、公司的安全設備、特種設備(包括行車(chē)等)由公司統一管理并負責對其實(shí)施監督。

　　2、公司做好安全設備、特種設備的進(jìn)場(chǎng)組織、安裝調試、拆卸退場(chǎng)及日常檢查、維修、保養工作，負責向當地設備監督、檢驗部門(mén)進(jìn)行報檢、報驗，未經(jīng)當地設備監督、檢驗部門(mén)許可和驗收合格的安全設備和特種設備不得投入使用。

　　3、公司必須嚴格執行定人、定機、定崗位的“三定”原則，做好對現場(chǎng)安全設備和特種設備的管理，所有從事與安全設備與特種設備作業(yè)有關(guān)的操作、維修保養等人員均必須由公司統一派遣，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

　　4、公司應做好對現場(chǎng)安全設備和特種設備的日常安全管理，并對其安全運行實(shí)施監督，不得以任何借口支持或強迫安全設備和特種設備操作人員違章作業(yè)。

　　5、公司應把對外租設備的管理納入到本單位的安全管理中，不允許以租代管、以包代管。

　　危險作業(yè)現場(chǎng)管理制度

　　1、公司及各車(chē)間班組必須加強對危險作業(yè)的管理。

　　2、施工前，應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認真對作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。

　　3、臨時(shí)用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專(zhuān)業(yè)電工完成，搬運、移動(dòng)用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱。非電工人員嚴禁亂動(dòng)電氣設備。在潮濕、危險場(chǎng)所作業(yè)，必須使用安全電壓。

　　4、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關(guān)規定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施，距離明火10m以上。

　　5、在強腐蝕、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須保持防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，必須加強通風(fēng)。

　　勞動(dòng)防護用品管理制度

　　1、公司必須免費為從業(yè)人員提供符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按照使用規則佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他物品替代應當按規定配備的勞動(dòng)防護用品。

　　2、公司應建立健全勞動(dòng)防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。

　　3、公司采購、發(fā)放和使用的勞動(dòng)防護用品，必須是具有《國家特種勞動(dòng)防護用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動(dòng)防護用品生產(chǎn)條件資格認可證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品。各單位安全生產(chǎn)管理部門(mén)應協(xié)同材料管理部門(mén)認真做好對新購勞動(dòng)防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動(dòng)防護用品進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、從業(yè)人員必須按規定正確使用和保管好勞動(dòng)防護用品，確保勞動(dòng)防護用品在使用期內防護性能完好。

安全生產(chǎn)責任管理制度9

　　第一章 總則

　　第一條 為規范公司安全生產(chǎn)責任保險管理，明確管理渠道，降低公司事故風(fēng)險，特制訂本制度。

　　第二條 本規定適用于公司安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。

　　第二章 管理職責

　　第三條 本制度由……負責歸口管理和維護。

　　第四條 ……負責繳納和管理安全生產(chǎn)責任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續和工傷待遇，幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇;同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責任向保險公司索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。

　　第五條 ……是工傷職工醫療的歸口管理部門(mén)，負責與有關(guān)醫療機構建立醫療合作，管理工傷醫療和職業(yè)康復。

　　第六條 ……是職工工傷事故管理的歸口部門(mén)，負責職工工傷事故的認定。幫助工傷職工辦理工傷認定事宜;協(xié)助勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行工傷認定的調查取證工作。協(xié)助保險公司進(jìn)行事故調查。

　　第七條 ……負責職工工傷爭議調解，并依法對工傷保險執行情況實(shí)施群眾監督。負責做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。

　　第八條 ……負責財務(wù)業(yè)務(wù)結算。

　　第三章 管理內容

　　第九條 ……按時(shí)足額繳納工傷保險基金和安全生產(chǎn)責任保險基金。財務(wù)部必須確保資金按時(shí)支付。

　　第十條 發(fā)生事故，……

　　第十一條 ……負責接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。

　　第十二條 工傷的范圍及其認定按《工傷事故管理制度》執行。

　　第十三條 對醫療期滿(mǎn)的`工傷(或患職業(yè)病)職工，……必須及時(shí)幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

　　第十四條 經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì )鑒定為病殘等級的，……嚴格按照國家和地方有關(guān)規定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

　　第十五條 事故后……應及時(shí)到保險公司辦理相關(guān)賠付事宜。

　　第十六條 相關(guān)記錄永久保存。

　　第四章 附則

　　第十四條 本制度由……負責解釋。

　　第十五條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

安全生產(chǎn)責任管理制度10

　　安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。

　　公司已根據各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負責，實(shí)現安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

　�。�1）本辦法依據“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的`原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規范、標準制定。

　�。�2）本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。

　�。�3）本辦法自發(fā)文之日起執行。

　�。�4）各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負責，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開(kāi)始生效。

　�。�5）安全生產(chǎn)責任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(cháng)考核；作業(yè)班組長(cháng)負責對本班組工人進(jìn)行考核。

　�。�6）安全生產(chǎn)責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行�？己私Y果實(shí)行逐級審查，逐級上報。

　�。�7）每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據�？己斯卜秩齻�(gè)等級、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對于部門(mén)考核，部門(mén)內每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應填寫(xiě)考核統計表。

　�。�8）獎罰

　　a。年度內每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。

　　b。第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導罰款500元，部門(mén)內不稱(chēng)職的每人罰款300元），并提出警告處分。

　　c。第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導，個(gè)人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

　�。�9）由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。

安全生產(chǎn)責任管理制度11

　　一、電工對所在崗位的安全負責任。

　　二、嚴格執行電工操作規程。

　　三、自覺(jué)遵守電工崗位責任制。

　　四、嚴格執行停送電制度及停送電操作規程。處理故障時(shí)，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線(xiàn)、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進(jìn)行操作，確保施工安全。

　　五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內的`高低壓供電系統。做到"熟知本崗、牢記系統"。

　　六、加強以業(yè)務(wù)范圍內的高低壓供電系統的巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。

　　七、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)機電事故，將影響降到最低限度。

　　八、對供電系統的合理性提出合理化建議。

　　九、認真搞好機電質(zhì)量標準化工作。

　　十、積極參加事故分析追查及安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗教訓。

安全生產(chǎn)責任管理制度12

　　一、認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執行國家安全生產(chǎn)的'法令、政策和規章制度。

　　二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構、崗位責任制及安全操作規程。對重大項目工程安裝、檢修時(shí)，要編制安全技術(shù)操作措施、計劃，并嚴格貫徹執行。

　　三、公司定期組織全面、系統的安全大檢查，對查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。

　　四、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故要組織人員進(jìn)行搶救，召集有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì )，分析事故原因，制定相應的防范措施。

　　五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實(shí)整改。

　　六、堅持搞好安全培訓制度，職工必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格取得證書(shū)后，方可上崗。

　　七、對重大危險源的工作場(chǎng)所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并定期做好預案演練。

　　八、生產(chǎn)現場(chǎng)要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。

安全生產(chǎn)責任管理制度13

　　1 目的

　　為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現結合集團安全考核的總模式和相關(guān)內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。

　　2考核對象

　　公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導)。

　　3考核責任范圍

　　按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進(jìn)行考核。

　　4安全考核職責及分工

　　4.1公司經(jīng)理層的安全目標責任書(shū)由總經(jīng)理制定,由行政副總監督、綜合辦公室執行考核。

　　4.2部門(mén)負責人(含部門(mén)副職)的責任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;

　　4.3部門(mén)下屬崗位(含主任、班組長(cháng)、行政常白班人員)的責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負責制定,與部門(mén)責任人簽訂,由部門(mén)責任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核;

　　4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定,與本班組長(cháng)簽訂,由安全科與班組長(cháng)、部門(mén)責任人會(huì )同實(shí)施考核。

　　5目標責任書(shū)的管理

　　5.1安全目標責任書(shū)的基本模式全員統一,由制定者根據本崗位實(shí)際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。

　　5.2各級安全目標責任書(shū)制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的'或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書(shū),由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。

　　5.3所有《安全目標責任書(shū)》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書(shū)一式2份,責任人1份,考核人與部門(mén)責任人1份用于考核執行、考核跟蹤檢查使用;

　　5.4安全目標責任書(shū)在考核運行過(guò)程中,如果目標執行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門(mén)負責人的,則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執行。

　　6考核標準

　　6.1較大及以上安全事故的考核

　　凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和部門(mén)負責人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選資格,同時(shí)事故直接責任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評選資格。

　　6.2一般輕傷事故的考核

　　因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以?xún)鹊?取消事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和車(chē)間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時(shí)事故直接責任人、所屬班組長(cháng)、車(chē)間負責人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車(chē)間的評選資格。

　　6.3安全目標責任書(shū)的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進(jìn)行考核。

　　6.4凡沒(méi)有簽定安全目標責任書(shū)的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執行,安全獎從安全目標責任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應的考核后計發(fā)。

　　6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當月所有安全獎連續二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車(chē)間、部門(mén)的評選資格。

　　6.6當月考核(除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外)分數在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現;分數在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評選資格。

　　7考核過(guò)程操作流程

　　考核執行流程:考核執行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標執行者一起→對照考核表檢查執行效果→被考核部門(mén)執行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫(xiě)出考核評價(jià)結果→確定出扣分額度→交目標執行者簽字確認→報相關(guān)領(lǐng)導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

　　8考核紀律規定

　　考核執行時(shí)間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時(shí),依據要準確充分,考核結果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續性,考核結果要嚴格逗硬兌現,嚴禁弄虛作假,敷衍了事。

　　9、運行控制

　　本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動(dòng)并嚴格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負責人的目標考核。

安全生產(chǎn)責任管理制度14

　　一、員工要樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)接受安全教育，學(xué)習安全知識，保證安全生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)中要嚴格執行安全操作規程，避免各類(lèi)事故發(fā)生，實(shí)現“三天一降”（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大經(jīng)濟損失）。

　　三、生產(chǎn)崗位員工必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，嚴禁穿著(zhù)個(gè)人衣服上崗。

　　四、車(chē)間尊職安全員要切實(shí)履行職責，隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，制止違章操作和冒險業(yè)。

　　五、電器和機械設備故障應由專(zhuān)業(yè)人員排除，非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁自已動(dòng)手處理。

　　六、廠(chǎng)區內原則上禁止動(dòng)用明火，確需動(dòng)火時(shí)應請款領(lǐng)導，動(dòng)力火現場(chǎng)要設專(zhuān)人監管，人走火滅。

安全生產(chǎn)責任管理制度15

　　一、目的

　　為了督促各單位嚴格落實(shí)安全責任，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。

　　三、引用標準

　　《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》

　　四、職責

　　1、各部門(mén)及公司領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。

　　2、車(chē)間班組長(cháng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導負責，考核結果報部門(mén)內勤，部門(mén)內勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。

　　五、安全生產(chǎn)責任考核內容

　　各部門(mén)主要負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　安全生產(chǎn)責任制考核內容，主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門(mén)安全生產(chǎn)責任人實(shí)現安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;

　　2、安全教育與培訓情況;

　　3、安全會(huì )議情況;

　　4、安全檢查及隱患整改情況;

　　5、事故調查處理管理情況;

　　6、危險作業(yè)管理情況;

　　7、安全活動(dòng)情況;

　　8、職業(yè)衛生管理情況;

　　9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

　　六、工作要求

　　1、各廠(chǎng)、部門(mén)、車(chē)間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現一項不符合責任制要求的扣10分。

　　2、日常安全檢查中對發(fā)現的違章違紀、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門(mén)盡職盡責情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現職能部門(mén)的.安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。

　　3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類(lèi)事故處理標準進(jìn)行處理。

　　4、公司對安全責任實(shí)行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》進(jìn)行獎懲。

　　七、考核方式

　　1、公司考核領(lǐng)導小組負責對各部門(mén)、科室、車(chē)間安全責任制的綜合考核。

　　2、安全科負責對公司年度安全目標進(jìn)行考核。

　　3、各科室、車(chē)間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核。

　　4、考核領(lǐng)導小組由安委會(huì )人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀(guān)公正、遵守實(shí)事求是的原則。

　　八、考核頻次

　　1、安全目標每年考核一次。

　　2、公司考核領(lǐng)導小組對各部門(mén)、車(chē)間安全責任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

　　3、各部門(mén)負責人、車(chē)間主任對其范圍人員每季度考核一次。

　　4、工段長(cháng)(班組長(cháng))對范圍內人員每月考核一次。

　　九、獎懲辦法

　　1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時(shí)，應認真聽(tīng)取被考核單位負責人的工作陳述、現場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

　　2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報請公司領(lǐng)導審閱。

　　3、考核小組考核結束后，應及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì )應根據考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數額獎金，較差應進(jìn)行全公司通報批評，對單位負責人進(jìn)行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。

【安全生產(chǎn)責任管理制度】相關(guān)文章：

企業(yè)安全生產(chǎn)責任管理制度09-23

安全生產(chǎn)責任目標管理制度01-27

部門(mén)安全生產(chǎn)責任書(shū) 生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責任書(shū)02-08

安全生產(chǎn)責任書(shū)什么是安全生產(chǎn)責任書(shū)03-11

生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責任書(shū)03-08

安全生產(chǎn)部安全生產(chǎn)目標責任書(shū)03-21

安全生產(chǎn)目標責任書(shū) 安全生產(chǎn)目標責任狀內容11-16

安全生產(chǎn)責任書(shū)06-08

安全生產(chǎn)的責任書(shū)02-06