質(zhì)量檢查管理制度

　　現如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量檢查管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質(zhì)量檢查管理制度1

　　為加強北京地鐵６號線(xiàn)02標質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，保證合同質(zhì)量目標的實(shí)現，依據相關(guān)法律法規及合同的相關(guān)條款，特制訂本辦法。

　　第一章檢查內容及方式

　　第1條檢查內容

　　對各施工隊質(zhì)量檢查的內容主要包括質(zhì)量控制工作、施工工序質(zhì)量和實(shí)體工程質(zhì)量三方面。其中質(zhì)量控制工作包括：開(kāi)工控制工作、測量控制工作、材料（含構配件）驗收控制工作、定期質(zhì)量檢查工作、工程驗收工作、檔案資料工作。

　　第2條檢查形式

　　1、非定期質(zhì)量檢查：

　　工程部技術(shù)人員自行深入工地，按照《軌道交通工程施工質(zhì)量驗收標準（土建工程篇）》等規范、規程及設計文件例行質(zhì)量檢查。

　　專(zhuān)業(yè)性檢查，由工程技術(shù)部組織，會(huì )同安全環(huán)保部、試驗室對結構物進(jìn)行實(shí)測檢查。

　　隨時(shí)檢查，由工程部組織，根據業(yè)主、監理，市質(zhì)監總站要求及各工序質(zhì)量要求進(jìn)行的質(zhì)量檢查。

　　質(zhì)量檢查要提高各工區的質(zhì)量意識，建立自檢、互檢制度，自檢主要是自己檢查自己的質(zhì)量存在的問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決問(wèn)題，互檢是3個(gè)工區進(jìn)行互相檢查，由工程部部長(cháng)同各工區的技術(shù)主管共同檢查，對檢查的問(wèn)題要下質(zhì)量整改通知單，并要求在規定的時(shí)間內進(jìn)行整改，然后在進(jìn)行復查。每次檢查的問(wèn)題進(jìn)行整理保存。

　　2、定期質(zhì)量檢查

　　周質(zhì)量檢查：每周日由工程部負責人組織工程部、工區技術(shù)人員參加的質(zhì)量檢查。

　　周檢查內容：

　�、攀┕べ|(zhì)量現狀，存在的問(wèn)題，各工序質(zhì)量情況；

　�、乒さ貓绦懈黜椧幷轮贫惹闆r；

　�、枪しú僮髻|(zhì)量，有無(wú)違章操作，違章指揮現象；

　�、炔榭戳繙y、監測頻率，記錄；

　�、墒┕り牂n案資料檢查工作由檔案室負責，每周不少于一次；

　�、势渌�（臨時(shí)決定內容）。

　　月質(zhì)量檢查：

　　每月的20日由項目總工程師組織工程技術(shù)部、工區技術(shù)負責人參加的質(zhì)量檢查。

　　月檢查內容：

　�、艠嬛�物的.質(zhì)量狀況與質(zhì)量評定是否一致；

　�、平Y構中線(xiàn)是否準確，有無(wú)超欠挖和侵限現象；

　�、侵ёo質(zhì)量，防水質(zhì)量；

　�、攘繙y，測量和監制記錄，地表有無(wú)沉陷超標；

　�、筛鞣N質(zhì)量保證措施執行和落實(shí)情況施工是否按標準工藝流程操作:

　�、守熑纬杀韭鋵�(shí)狀況；

　�、藘葮I(yè)資料；

　�、唐渌�（臨時(shí)決定內容）。

　　第二章質(zhì)量問(wèn)題整改方式

　　第3條施工隊質(zhì)量問(wèn)題的處理

　　對日常檢查發(fā)現施工質(zhì)量問(wèn)題應按照以下流程處理：

　　項目部施工科檢查人員對施工對開(kāi)具書(shū)面質(zhì)量整改通知單，一式兩份，檢查人員和整改人簽字，施工隊、項目部各一份；

　　施工對按照質(zhì)量整改通知單的整改要求按期及時(shí)進(jìn)行整改，由工程部進(jìn)行督促；

　　施工隊整改完成后，向工程部上報質(zhì)量整改回復單；

　　工程部對整改情況進(jìn)行復查，將復查意見(jiàn)填入整改回復單，并經(jīng)雙方簽字確認；

　　第三章質(zhì)量考評

　　第4條質(zhì)量考評的綜合評定等級

　　對施工隊質(zhì)量綜合評定總共分為三個(gè)等級，分別是優(yōu)良、合格、差。

　　第5條考評一票否決項

　　在考評期內，凡出現以下情況之一的施工隊，質(zhì)量綜合評定為差。

　　1、發(fā)生較大（含）以上質(zhì)量事故的（質(zhì)量事故等級劃分見(jiàn)附件1）；

　　2、發(fā)生一般質(zhì)量事故的兩次（含）以上的，或連續兩個(gè)季度發(fā)生一般質(zhì)量事故的；

　　3、因存在質(zhì)量問(wèn)題，被建設部、市建委、質(zhì)量監督總站等政府主管部門(mén)及建管公司停工整改、立案調查處理、行政處罰一次（含）以上的，或通報批評累計兩次（含）以上的；

　　4、工程材料在未經(jīng)檢驗或檢驗不合格擅自用于本工程的；

　　5、擅自改變原設計不按圖施工的；

　　6、因質(zhì)量問(wèn)題，被監理單位、項目中心（含甲方代表）及上級主管部門(mén)開(kāi)具質(zhì)量整改通知單，未按整改要求按期整改完成累積兩次（含）以上的；

　　7、實(shí)體工程存在較大質(zhì)量問(wèn)題的。

　　第四章考評獎懲

　　第6條施工隊質(zhì)量工作評定獎罰原則：

　　1、月質(zhì)量工作評定為優(yōu)良的，根據所承擔工程任務(wù)的大小獎勵施工隊1000～5000元，對于工作完成較好、工作突出的施工人員項目經(jīng)理部另單獨獎勵300～500元，由項目部發(fā)文通報表?yè)P。

　　2、月質(zhì)量工作評定為合格的，質(zhì)量考評不獎不罰。

　　3、月質(zhì)量工作評定為差的，根據所承擔工程任務(wù)的大小罰款施工隊500～3000元，對于施工責任心不強、工作造成失誤或給單位帶來(lái)?yè)p失的施工人員，同時(shí)處以100～500元罰款，由項目部發(fā)文通報批評。

　　第7條獎勵金使用

　　獎勵金的使用必須用于本隊施工管理人員，不得挪做它用。其中獎勵金的10%用于獎勵隊長(cháng)，獎勵金的15%用于獎勵技術(shù)副隊長(cháng)，剩余部分由隊長(cháng)進(jìn)行分配，獎勵本標段負責質(zhì)量工作的管理人員，工作完成較好、工作突出的施工人員同時(shí)受此獎勵。獎勵金的最終發(fā)放單（必須有簽名）報項目部備案。若獎勵金發(fā)放單不報送項目部部備案的將視為沒(méi)有進(jìn)行獎勵金分配，項目部予以扣除。

　　第8條質(zhì)量工作考評獎罰兌現

　　在下月5日前，工程部依據各隊質(zhì)量工作評定結果，提出質(zhì)量工評定獎罰建議方案，并經(jīng)審批后，由財務(wù)部支付或將罰款交予財務(wù)部。

　　第五章附則

　　第9條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

　　第10條本辦法由6號線(xiàn)02標項目部負責具體解釋。

質(zhì)量檢查管理制度2

　　為進(jìn)一步規范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規范化，促進(jìn)礦井質(zhì)量標準化工作的正常開(kāi)展，規范現場(chǎng)施工行為，結合礦井現場(chǎng)實(shí)際，特制定本制度。

　　一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督檢查、考核和驗收的歸口管理。

　　二、考核及驗收依據：《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實(shí)施細則》、作業(yè)規程、施工措施及公司有關(guān)規定。

　　三、、各施工單位必須在開(kāi)工前將作業(yè)規程或施工措施、單項工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報送監理方及礦相關(guān)部門(mén)，嚴禁無(wú)規程措施施工，補充規程（措施）必須在改變原施工設計工程沒(méi)有開(kāi)始施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問(wèn)題以后編寫(xiě)補充規程措施或修改設計，否則按無(wú)規程措施施工或按原規程措施驗收，作業(yè)規程必須符合《煤礦安全規程》、標準、規范的要求，并在規程中明確注明。

　　四、各單位施工的工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規定時(shí)間內，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。

　　五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收，應通知有關(guān)職能部門(mén)或單位參加，有關(guān)職能部門(mén)或單位必須按時(shí)派人參加，參加右手人員應樹(shù)枝驗收標準，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的`問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，無(wú)故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。

　　六、各種工程驗收時(shí)，必須嚴格按規定拉線(xiàn)（掛線(xiàn)）或使用激光定向儀，施工現場(chǎng)各種檢測工具（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。

　　七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和檢測工具，用數據說(shuō)話(huà)，對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，下達整改通知單（整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認），不按期整改的除對單位按規定處罰外，一并追究單位負責人的責任呢，拒不簽字責任者，按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。

　　八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層，煤體松軟，煤體節理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標準規定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規程的規定考核驗收。

　　九、各單位施工的工程驗收時(shí)，工程主要負責人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收結果，提出意見(jiàn)，針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實(shí)際考核驗收為準，不予更改驗收結果。

質(zhì)量檢查管理制度3

　　一、規范臨床醫療質(zhì)量檢查程序及職責，保證臨床醫療過(guò)程的安全、有效。

　　二、由科主任、副主任、護士長(cháng)負責本科室的科內醫療質(zhì)量檢查、計劃的實(shí)施。

　　三、由上級醫師負責本科內下級醫生的日常臨床醫療質(zhì)量過(guò)程控制。

　　四、科主任、主治醫師及時(shí)檢查、修改下級醫師書(shū)寫(xiě)的醫療文件，對下級醫師做出的診斷和治療提出指導和修改意見(jiàn)，審簽出（轉）院病歷。

　　五、主治醫師、護士長(cháng)要經(jīng)常檢查本病房的醫療護理質(zhì)量，嚴防醫療差錯、事故發(fā)生。

　　六、科主任要督促各級醫師認真貫徹執行各項規章制度和醫療操作規程。技術(shù)操作規程，按照國家衛生部的有關(guān)技術(shù)操作常規與規程，以及高等醫學(xué)院教科書(shū)編印的技術(shù)操作規程執行。

　　七、科主任和質(zhì)控員按照《科室醫療質(zhì)量考核評分表》，每個(gè)月對本科室的`醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查一次，并將檢查結果進(jìn)行反饋、總結、改進(jìn)。

　　八、主治醫師負責項目病歷的檢查、統計、審閱工作，李俊華負責單病種病例的檢查、統計、報表工作，盧星負責臨床路徑病例的執行、完成及報表工作，科主任監督檢查、落實(shí)、及實(shí)施情況。

　　九、病例書(shū)寫(xiě)標準：按照衛生部印發(fā)的《病例書(shū)寫(xiě)規范》執行。

　　十、主班（值班）醫師審閱前一天住院病人的化驗結果，如有異常及時(shí)給予相應處理，并及時(shí)交班。

　　十一、定期組織學(xué)習規章、職責及各種操作規程和專(zhuān)業(yè)基礎知識。

　　十二、對質(zhì)量觀(guān)念弱者要強化教育。

　　十三、醫療質(zhì)量主要標準與指標

　　1．醫療質(zhì)量主要標準

　　(1)診斷質(zhì)量標準正確性：確診要符合診斷要點(diǎn)，病史、體征、實(shí)驗室及特殊檢查具有特性，擬診要基本符合診斷要點(diǎn)。診斷性治療。全面性：主病，并發(fā)癥，伴發(fā)癥依次列出：診斷疾病名稱(chēng)以國際疾病為準。及時(shí)性：對急、危、應力爭在24小時(shí)內確診，疑難復雜病癥應及時(shí)組織科內會(huì )診，需要其他科室會(huì )診要及時(shí)和書(shū)面記錄，必要時(shí)請示分管院長(cháng)組織全院會(huì )診或及時(shí)轉入上級醫院。

　　(2)療效判別標準治愈：病人癥狀消失，器官功能恢復正常。好轉：病人癥狀好轉，器官功能明顯好轉。

　　2．護理質(zhì)量標準按照國家衛生部護理質(zhì)量評定標準執行。

　　十四．強化并組織學(xué)習醫院感染管理知識。

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