- 相關(guān)推薦
工地工人考勤的管理制度（精選13篇）
在現實(shí)社會(huì )中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的工地工人考勤的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工地工人考勤的管理制度 篇1
一、現場(chǎng)電工必須取得勞動(dòng)局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任，無(wú)取得雙證人員不得上崗和操作。
二、施工現場(chǎng)電工每天上班前檢查一遍線(xiàn)路和電器設備的使用情況，發(fā)現隱患和問(wèn)題及時(shí)處理。
三、定期和不定期經(jīng)常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動(dòng)及手持電動(dòng)工具絕緣電阻測驗，并將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現場(chǎng)每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的對工地用電設備、用電狀況進(jìn)行全面檢查，并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現場(chǎng)的`臨時(shí)用電、電氣設備等查出的隱患問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，對整改實(shí)施等情況進(jìn)行復查。
工地工人考勤的管理制度 篇2
第一章總則
第一條為進(jìn)一步推進(jìn)我市智慧工地建設，加強建設工程施工現場(chǎng)人員實(shí)名制信息采集及考勤管理，根據《國務(wù)院保障農民工工資支付條例》（國務(wù)院令第724號）、住房和城鄉建設部和人力資源社會(huì )保障部《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》以及省、市有關(guān)規定要求，制定本辦法。
第二條本辦法適用于杭州市房屋建筑和市政基礎設施工程（含城市軌道交通工程）智慧工地施工現場(chǎng)人員實(shí)名制考勤管理。
第三條本辦法所稱(chēng)施工現場(chǎng)人員即智慧工地實(shí)名制考勤對象為現場(chǎng)管理人員（包括進(jìn)入施工現場(chǎng)的建設單位、承包單位、監理單位的項目管理人員）以及作業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員、技術(shù)工人和普通工人）。
本辦法所稱(chēng)智慧工地實(shí)名制考勤是指通過(guò)手機掃“杭州工地碼”二維碼采集每天施工現場(chǎng)人員考勤信息，自動(dòng)錄入“杭州市智慧工地實(shí)名制管理應用系統”平臺（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為實(shí)名制應用系統）。采用二代身份證、人臉、指紋、虹膜等其他識別技術(shù)進(jìn)行考勤信息采集的，由施工總承包企業(yè)負責將采集信息錄入實(shí)名制應用系統。
第四條市建設行政主管部門(mén)負責組織實(shí)施全市智慧工地實(shí)名制考勤管理、監督和指導工作。
杭州市建筑業(yè)管理站負責實(shí)施全市智慧工地實(shí)名制考勤管理具體工作，做好實(shí)名制應用系統日常管理，及時(shí)通報信息、統計分析數據、改進(jìn)優(yōu)化應用。督促市本級工程項目落實(shí)作業(yè)人員考勤日常管理，做好使用培訓。
杭州市建設工程質(zhì)量安全監督總站負責做好實(shí)名制應用系統中市本級工程項目的信息比對入庫和每月更新維護工作。
杭州市城建信息和消防中心負責實(shí)名制應用系統開(kāi)發(fā)建設、數據交換管理、安全監測、云平臺運維等工作。督促系統開(kāi)發(fā)單位保障平臺系統全時(shí)段正常運行，及時(shí)開(kāi)展維護、升級等工作，配合做好使用培訓。
第五條各區、縣（市）建設行政主管部門(mén)負責做好監管范圍內工程項目的信息比對入庫和每月更新維護工作；做好施工現場(chǎng)人員“杭州工地碼”考勤的日常管理工作。
第二章實(shí)名制考勤信息和準備
第六條智慧工地實(shí)名制考勤信息內容主要包括人員基本信息、日�？记谛畔�。
第七條施工現場(chǎng)人員基本信息為住建部全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺數據標準所要求的相關(guān)信息。日�？记谛畔ㄐ彰�、身份證號、考勤記錄等。
第八條施工總承包企業(yè)應在項目辦理施工許可（工程質(zhì)量安全監督）一個(gè)月內完成實(shí)名制應用系統項目報備和開(kāi)通數據對接，在施工現場(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)同步錄入基本信息，核實(shí)作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同情況，建立項目實(shí)名制人員庫。后續發(fā)生施工現場(chǎng)人員進(jìn)退場(chǎng)的，應在3個(gè)工作日內完成相關(guān)信息更新。
第九條施工現場(chǎng)原則上實(shí)行封閉式管理。項目報備完成后，施工總承包企業(yè)負責將實(shí)名制應用系統生成的建設工程“杭州工地碼”二維碼張貼于項目部入口處及施工現場(chǎng)進(jìn)、出通道口，對施工現場(chǎng)人員實(shí)行每天掃碼考勤的管理。不具備封閉式管理條件的`工程項目，應采用掃碼、移動(dòng)定位、電子圍欄等技術(shù)實(shí)施考勤管理。
第三章施工現場(chǎng)考勤管理
第十條建筑施工現場(chǎng)實(shí)名制考勤實(shí)行總承包管理制度。施工總承包企業(yè)應當對專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)實(shí)施統一管理，督促施工現場(chǎng)人員通過(guò)與項目實(shí)名制人員庫比對開(kāi)展考勤管理。工程監理、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包及其他有關(guān)單位，應積極配合做好進(jìn)場(chǎng)人員信息采集入庫以及考勤工作。
工程總承包單位及施工現場(chǎng)其他相關(guān)單位，參照管理協(xié)議或施工合同，明確現場(chǎng)管理責任，納入施工總承包企業(yè)實(shí)名制考勤管理。
第十一條施工總承包企業(yè)應當建立實(shí)名制管理機構，將實(shí)名制考勤作為重要管理內容，落實(shí)信息采集、登記、報送管理的各項要求。項目經(jīng)理、項目總監發(fā)生變更的，完成相關(guān)批準程序后，由施工總承包企業(yè)在實(shí)名制應用系統辦理變更。
第十二條作業(yè)人員考勤信息作為工資結算、支付及糾紛處置的參考依據。
第十三條工程項目因故中止施工，相關(guān)監督機構對工程項目中止施工安全監督的，由施工企業(yè)負責在實(shí)名制應用系統標注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現場(chǎng)人員暫�？记�；項目恢復施工，辦理監督機構施工恢復安全監督手續后，由施工企業(yè)負責在實(shí)名制應用系統標注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現場(chǎng)人員恢復考勤。
因天氣原因或應急情況處置暫停施工、節假日、被責令停工等原因暫�？记诘�，施工總承包企業(yè)應在實(shí)名制應用系統及時(shí)標注項目狀態(tài)，施工現場(chǎng)人員暫�？记�。
工程項目施工基本結束，辦理監督機構終止施工安全監督手續后，由施工企業(yè)負責在實(shí)名制應用系統標注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現場(chǎng)人員終止考勤。
第四章檢查和獎懲管理
第十四條實(shí)名制應用系統采集的相關(guān)信息，按項目、企業(yè)、轄區建設主管部門(mén)、市建設主管部門(mén)實(shí)現數據共享，分級管理。
第十五條市、區兩級建設行政主管部門(mén)及管理機構應加強施工現場(chǎng)實(shí)名制考勤檢查，及時(shí)糾正違規行為。發(fā)現存在下列行為的，應責令企業(yè)限期整改，并依照《杭州建設市場(chǎng)主體信用記錄記分標準》對責任單位進(jìn)行扣分。
1.未按規定落實(shí)實(shí)名制管理措施；
2.未及時(shí)對接、傳送實(shí)名制信息；
3.考勤信息不真實(shí)；
4.項目實(shí)名制人員庫信息未及時(shí)維護；
5.工程總承包、監理、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包及其他有關(guān)單位不配合做好項目實(shí)名制人員信息采集入庫以及考勤工作。
第十六條智慧工地實(shí)名制考勤管理實(shí)行工程項目實(shí)名制綜合考勤率月度通報制度。綜合考勤率指該項目納入考勤的所有施工現場(chǎng)人員實(shí)際出勤到崗次數除以項目實(shí)名制庫人員數。由實(shí)名制應用系統累計每日綜合考勤率自動(dòng)形成自然月綜合考勤率。統計結果以項目為單位，按市本級、各區縣（市）分別進(jìn)行綜合考勤率排名，第二個(gè)月月初通過(guò)杭州建設網(wǎng)通報上個(gè)月綜合考勤率不足60%的項目名單。
對連續十二個(gè)月內有三個(gè)月綜合考勤率不足60%的項目，市、區兩級建設行政主管部門(mén)及管理機構應取消其參與安全生產(chǎn)標準化管理優(yōu)良工地評選資格。
第十七條智慧工地實(shí)名制考勤管理實(shí)行施工總承包企業(yè)實(shí)名制綜合考勤率年度排行制度。匯總施工總承包企業(yè)各工程項目實(shí)名制綜合考勤率年度情況，建立年度排行，開(kāi)展信用獎懲。
1.對綜合考勤率年度排行前5%，且綜合考勤率年度平均高于70%（含70%）以上的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設市場(chǎng)主體信用記錄記分標準》予以信用加分。
2.對綜合考勤率年度排行末5%，且綜合考勤率年度平均低于60%（不含60%）以下的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設市場(chǎng)主體信用記錄記分標準》予以信用扣分。
第十八條市、區建設行政主管部門(mén)及其委托的管理機構應當公布投訴舉報電話(huà)，接受公民、法人或者其他組織對于違反實(shí)名制考勤相關(guān)行為的投訴、舉報，并依法調查處理。
第五章附則
第十九條本辦法由杭州市城鄉建設委員會(huì )負責解釋。
第二十條本辦法自20xx年6月1日起施行，有效期3年�！蛾P(guān)于印發(fā)〈杭州市建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制管理規定（試行）〉的通知》（杭建市發(fā)〔20xx〕540號）同時(shí)廢止。
工地工人考勤的管理制度 篇3
第一章 總則
第一條為了進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程施工現場(chǎng)主要管理人員到場(chǎng)履職，實(shí)現兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理，保障工程項目的質(zhì)量和安全，根據住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班暫行辦法》、《南京市建筑市場(chǎng)管理若干規定》、《關(guān)于進(jìn)一步強化南京市建筑市場(chǎng)監管的通知》和有關(guān)現行法律、法規等文件規定，結合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條南京市行政區域內建筑工程施工項目現場(chǎng)，監理單位和施工總承包單位主要管理人員到崗考勤適用本辦法。
第三條項目現場(chǎng)主要管理人員是指施工項目部中項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、市場(chǎng)管理員，項目監理機構中總監理工程師、總監理工程師代表。
第四條建設單位應當在項目現場(chǎng)建立完備的考勤管理制度，負責符合要求的人臉識別考勤設備配置到位和日常運行，能實(shí)現主要管理人員考勤信息實(shí)時(shí)傳輸至建筑市場(chǎng)管理部門(mén)。
監理單位和施工總承包單位應在項目現場(chǎng)主要管理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，及時(shí)登錄建筑市場(chǎng)管理部門(mén)的業(yè)務(wù)系統（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)務(wù)系統”）填報工程項目及相關(guān)人員信息，并實(shí)施現場(chǎng)考勤。
第二章 考勤實(shí)施
第五條項目現場(chǎng)主要管理人員在工程開(kāi)工至工程竣工期間進(jìn)行考勤，月考勤天數為實(shí)際工作日天數。
第六條每日考勤時(shí)間應與施工作業(yè)時(shí)間相符，當天進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間間隔超過(guò)四小時(shí)計為有效考勤，無(wú)效考勤按當天缺勤計算。
第七條項目現場(chǎng)停工的，在業(yè)務(wù)系統報備后，可暫�？记�。復工的，將監理單位簽發(fā)復工令報備后恢復考勤。
第八條項目現場(chǎng)主要管理人員應與中標通知書(shū)或合同約定的人員一致，不得擅自變更。確需變更，按相關(guān)規定完善變更手續后，及時(shí)在業(yè)務(wù)系統中填報。
第九條項目現場(chǎng)主要管理人員在正常施工時(shí)間內不得擅自離崗，確需離崗，應在符合相關(guān)法規文件基礎上，履行請假手續，并在業(yè)務(wù)系統中報備。
第十條項目現場(chǎng)主要管理人員考勤實(shí)行記分管理，積分周期為月，滿(mǎn)分為12分。次月依據考勤對象上月出勤率，不扣分或進(jìn)行1次扣分，1次扣分的分值為：1分、3分、6分、12分四種（詳見(jiàn)附件）。
第十一條根據項目現場(chǎng)主要管理人員月出勤情況，實(shí)行現場(chǎng)施工項目部月考勤星級標識管理，星級標識分為6個(gè)等級，從低到高分別為“0—5”星，星級標識依據施工項目部參與考勤人員個(gè)人分值進(jìn)行考量，并實(shí)行公示制度。
第十二條根據現場(chǎng)施工項目部月考勤星級，結合項目工期，形成項目部綜合考勤星級，并定期向社會(huì )公布。
第三章 監督管理
第十三條南京市城鄉建設委員會(huì )負責對全市項目現場(chǎng)主要管理人員考勤工作的指導和督查。其所屬的`建筑工程市場(chǎng)管理部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市場(chǎng)管理部門(mén)”）具體負責所轄項目現場(chǎng)主要管理人員的考勤日常監管工作。江北新區、江寧區、浦口區、六合區、溧水區、高淳區建設行政主管部門(mén)根據職責權限，負責轄區內項目現場(chǎng)主要管理人員的考勤日常監管工作。
第十四條工程開(kāi)工前，建設單位應督促監理單位和施工總承包單位建立工程項目市場(chǎng)信息，對項目現場(chǎng)主要管理人員到崗考勤情況進(jìn)行督促落實(shí)。
監理單位和施工總承包單位應對項目管理機構建立工程項目市場(chǎng)信息情況和項目現場(chǎng)主要管理人員考勤制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
第十五條各級市場(chǎng)管理部門(mén)應對項目現場(chǎng)主要管理人員到崗考勤制度的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題的，采取督促整改、通報批評等方式處理。
第十六條項目現場(chǎng)主要管理人員考勤分值和施工項目部考勤星級，納入個(gè)人和企業(yè)信用評價(jià)，并作為差別化管理以及工程質(zhì)量評優(yōu)、標準化工地等評優(yōu)評先的依據。
第十七條本辦法由南京市城鄉建設委員會(huì )負責解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起試行。
工地工人考勤的管理制度 篇4
一、施工現場(chǎng)管理
1、施工開(kāi)始現場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。（未配備罰200元）
2、每日施工結束后清理地面，保持地面衛生，杜絕臟、亂、差現象。（現場(chǎng)不清潔處罰200元）
3、施工現場(chǎng)禁止明火，嚴禁抽煙。（地面發(fā)現煙頭罰50/個(gè)）
4、施工現場(chǎng)嚴禁喝酒、做飯（根據實(shí)際情況定）。（發(fā)現一例罰200/次）
5、現場(chǎng)做好物品（入戶(hù)門(mén)，甲供材料，半成品，暖氣，空調等）保護，加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。（以上每項欠缺罰100/次）
6、現場(chǎng)標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。（欠缺罰100元）
7、施工現場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具，杜絕衛生間異味（出現異味或未配備潔具處罰100元）
二、施工工人管理
1、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝，嚴禁赤膊施工。（現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè)）嚴禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留，如有發(fā)現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現問(wèn)題，無(wú)條件返工，二次進(jìn)料，損失自負。
3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節嚴重處以500――1000元罰款，并立即辭退。
4、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現罰100元/次。
5、現場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著(zhù)裝整潔。
8、施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌，講話(huà)注意分寸，如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長(cháng)管理
1、施工工長(cháng)直接對公司負責，對客戶(hù)負責，聽(tīng)從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協(xié)調公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系，做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長(cháng)，嚴禁推脫，如無(wú)特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理，施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗收，嚴禁私自進(jìn)料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規定外材料（未經(jīng)公司批準）如發(fā)現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工，后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場(chǎng)管理單、半成品保護及時(shí)到位。
7、對公司制定的各項單據應及時(shí)填寫(xiě)，需要公司人員配合的.及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價(jià)保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，施工工期嚴禁無(wú)故延期。如因工長(cháng)安排工序不當，客戶(hù)投訴工地無(wú)工人及進(jìn)度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(yù)（視情節嚴重），造成客戶(hù)信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。
工地工人考勤的管理制度 篇5
1.嚴格落實(shí)現場(chǎng)機械管理制度，落實(shí)機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經(jīng)過(guò)試運轉，檢查各部件是否達到說(shuō)明中的要求，合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續，塔基施工完成后經(jīng)過(guò)驗收合格后，方可安塔。結構施工時(shí)，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調，統一操作區域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應先收小車(chē)再旋轉大臂，防止發(fā)生塔吊與周?chē)鷺?shù)木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后，均要進(jìn)行檢查，保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)行，并有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監護。應提前制定、審批拆裝方案，并嚴格按方案實(shí)施。
5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進(jìn)行試運行，保證施工順利進(jìn)行，澆筑完畢后及時(shí)清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規程，加工完活下腳料要清理干凈，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無(wú)松動(dòng)，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動(dòng)器有效�，F場(chǎng)攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時(shí)掛好各種保險裝置，并做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開(kāi)關(guān)靈敏，接地可靠，電源線(xiàn)必須絕緣良好無(wú)漏電。
9.裝修期間，使用的設備機械種類(lèi)多，分布的.作業(yè)面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協(xié)調。
10.所有機械必須由專(zhuān)職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動(dòng)用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進(jìn)場(chǎng)機械，項目部進(jìn)行總體把關(guān)，防止不合格的機械進(jìn)場(chǎng)。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現場(chǎng)機械應按照相應機械技術(shù)規程執行，本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規程：
工地工人考勤的管理制度 篇6
一、總則
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強企業(yè)內部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達到規范化、標準化的要求，確保實(shí)現安全生產(chǎn)的管理目標并構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規定。
二、目標措施
�。ㄒ唬┠繕�
杜絕重大因工責任安全事故和因公傷亡事故，降低安全負傷頻率，確保職工年負傷頻率控制在1‰以?xún)�，爭�?chuàng )更多的.省、市級安全生產(chǎn)文明工地。
�。ǘ┐胧�
1、認真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò )體系，按規定配備專(zhuān)兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標本兼治，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)和文明施工。
2、加強安全教育和培訓。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓工作，提高員工安全意識和自我防護能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎。
加強隊伍和特殊工種的教育和培訓，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無(wú)證上崗。進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，強化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。
3、項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達到項目部進(jìn)行限期整改，對拒絕整改或整改不及時(shí)者，按規章制度條例進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)管理好的單位和個(gè)人給予一定的經(jīng)濟獎勵。
4、加強施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、架體搭設機械設備、文明施工現場(chǎng)管理。對安全防護用品的使用，嚴格按照公司的要求實(shí)行統一招標、采購，并嚴格執行收貨驗收制度。
5、繼續做好意外傷害保險工作，為從事危險作業(yè)的現場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險，維護職工合法權益，減輕企業(yè)負擔。
6、加強安全資料管理。安全資料是施工安全監督、管理工作的一項重要內容，是對工程安全生產(chǎn)全過(guò)程管理的真實(shí)記錄，它包括安全生產(chǎn)責任制，目標管理、施工組織設計、分部（分項）安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類(lèi)設備、臨時(shí)設施驗收檢測記錄及文明施工。
工地工人考勤的管理制度 篇7
1．建立現場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按市建委關(guān)于現場(chǎng)臨時(shí)用電管理規定對現場(chǎng)的各種線(xiàn)路和設施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
2．臨時(shí)配電線(xiàn)路必須按規范架設，架空線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn)，不得采用塑膠軟線(xiàn)，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。
3．施工機具、車(chē)輛及人員，應與內、外電線(xiàn)路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護措施。
4．配電系統必須實(shí)行分級配電�，F場(chǎng)內所有電閘箱的內部設置必須符合有關(guān)規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規定，開(kāi)關(guān)電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制，箱體統一刷涂桔黃色，并按規定設置圍攔和防護棚，流動(dòng)箱與上一級電閘箱的連接，采用外插連接方式。
5．獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線(xiàn)制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的`接零或接地保護。
6．在采用接地和接零保護方式的同時(shí)，必須設兩級漏電保護裝置，實(shí)行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。
7．手持電動(dòng)工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應完好，電源線(xiàn)不得任意接長(cháng)和調換，工具的外絕緣應完好無(wú)損，維修和保管應由專(zhuān)人負責。
8．結構施工內部照明使用行燈照明的，其電源電壓應不超過(guò)36伏，燈體與手柄應堅固，絕緣良好，電源線(xiàn)須使用橡套電纜線(xiàn)，不得使用塑膠線(xiàn)。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明，必須搭設燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。
9．電焊機應單獨設開(kāi)關(guān)。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場(chǎng)內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線(xiàn)長(cháng)度應小于5米，二次線(xiàn)長(cháng)度應小于30米。接線(xiàn)應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線(xiàn)應雙線(xiàn)到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線(xiàn)。焊把線(xiàn)無(wú)破損，絕緣良好。電焊機設置地點(diǎn)應防潮、防雨、防砸。
工地工人考勤的管理制度 篇8
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節，把安全工作落到實(shí)處根據我項目部的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時(shí)間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開(kāi)現場(chǎng)。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時(shí)交接班。
二、工地看場(chǎng)人員安全責任：
工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛工作外，應對進(jìn)現場(chǎng)的`外來(lái)人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現有新增人員要及時(shí)向工地負責人匯報。并在工地門(mén)口設安全監督崗，對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進(jìn)入施工現場(chǎng)。
三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。
安全十禁令
1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
3、嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)任何施工機械及駁接、拆除電線(xiàn)、電器。
4、嚴禁在操作現場(chǎng)玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。
5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規定放破或不加支撐深基坑開(kāi)挖施工。
6、嚴禁在沒(méi)欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。
7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。
8、嚴禁帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。
9、嚴禁在高壓電源危險區域進(jìn)行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機動(dòng)水磨石操作;嚴禁用手直接拿燈頭，電線(xiàn)移動(dòng)操作照明。
10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現場(chǎng)倉庫吸煙、生火。
工地工人考勤的管理制度 篇9
根據《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等有關(guān)規定，結合工程的施工特點(diǎn)，特制定以下管理制度。
一、經(jīng)濟承包責任人即為消防承包責任人。
二、項目部必須嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。按規定配置足夠的消防器材，并建立健全使用易燃易爆化學(xué)物品、用電安全、動(dòng)火審批、巡邏值班、安全檢查等各項管理制度。
三、項目部必須全面落實(shí)安全防火責任制，要求對施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂安全防火責任書(shū)。項目經(jīng)理是項目安全防火的第一責任人，建立和完善以第一責任人為核心，分級負責、層層把關(guān)的'安全防火責任制。成立義務(wù)消防隊（消防隊員按施工人數的10%配備），現場(chǎng)設消防值班人員，對進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識教育。
四、項目部在施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè)區、易燃易爆材料區、生活區，按規定保持防火間距。在防火間距內嚴禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限，防火間距達不到標準時(shí)，應采取相應的防火措施，適當減小防火距離。
五、項目部在施工現場(chǎng)應設有車(chē)輛環(huán)形消防通道，通道寬度不小于3.5米。如果設置環(huán)形消防車(chē)道確有困難的，應設置回車(chē)道。嚴禁占用場(chǎng)內通道。
六、項目部在施工現場(chǎng)必須設有專(zhuān)用消防用管網(wǎng)，并配置消防泵，其電線(xiàn)應專(zhuān)線(xiàn)敷設，配備消防栓，較大工程要分區設消防栓，24m以上的高層建筑要設置消防豎管，豎管每層應設置消防框口，并配置水帶和水槍。
七、項目部在臨建設施、倉庫、易燃料場(chǎng)和用火處必須設有足夠的滅火工具和設備，對消防器材要有專(zhuān)人管理并定期檢查。
八、項目部安裝使用電氣設備和使用明火嚴格按照有關(guān)規定執行。
九、項目部在施工現場(chǎng)出現火險或火災時(shí)，要立即組織人員進(jìn)行撲救，當即不能救的要及時(shí)報警，請消防部門(mén)協(xié)助滅火。滅火以后要保護現場(chǎng)，并設專(zhuān)人巡視，以防死灰復燃。
十、項目部違反消防管理規定的公司將按照制度予以處罰。
十一、對建筑工地消防管理不善而引起重大事故的，視情節嚴重給予經(jīng)濟處罰外，按國家有關(guān)法律、法規追究責任人員的法律責任。
十二、本責任書(shū)未涉及之處請參照公司《消防管理細則》執行。
工地工人考勤的管理制度 篇10
一、安全防護、文明施工措施費用，是指按照國家現行的建筑施工安全、施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準和有關(guān)規定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。包括安全文明施工措施費（環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費）和臨時(shí)設施費。
二、根據現行標準規范，結合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求，在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施，并按照招標文件要求結合自身的施工技術(shù)水平、管理水平對工程安全防護、文明施工措施項目單獨報價(jià)。安全防護、文明施工措施的報價(jià)，不得低于依據《河北省建筑工程安裝工程費用定額》規定的計取標準計算所需費用總額的90%。
三、在施工合同中應當與建設單位明確約定安全防護、文明施工措施費的總費用，并約定該費用的使用要求、調整方式等內容。
四、建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工階段驗收時(shí)，施工單位要會(huì )同建設單位、監理單位進(jìn)行驗收。驗收合格后，再通知建筑安全監督機構進(jìn)行建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工階段監督評定。評定不合格的，應按建筑安全監督機構的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改，并重新要求監督評定。
五、依法將建筑工程分包給其他單位的，應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用由總承包單位統一管理。安全防護、文明施工措施由分包單位實(shí)施的.，由分包單位提出專(zhuān)項安全防護措施及施工方案，經(jīng)總承包單位批準后，由總承包單位按照合同約定及時(shí)向分包單位支付安全防護、文明施工措施費用。
六、安全防護、文明施工措施費要切實(shí)用于施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工上，確保安全防護、文明施工措施費專(zhuān)款專(zhuān)用，在財務(wù)管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。
七、安全生產(chǎn)管理機構和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施的組織實(shí)施進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，并有權向建設主管部門(mén)反映情況。
八、按《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）和省、市有關(guān)文明施工、施工現場(chǎng)管理的有關(guān)規定，保證對安全文明施工的投入，確保安全防護、文明施工措施費用的專(zhuān)項使用，不得弄虛作假、挪作它用。
工地工人考勤的管理制度 篇11
1、乙方應在開(kāi)工日期前的7天內，向甲方提交三份格式和內容符合甲方規定的工程進(jìn)度計劃、產(chǎn)值計劃表、關(guān)鍵工程及分項工程的詳細工程進(jìn)度、材料使用情況表，以及為完成該計劃而采用的實(shí)施性的施工安排和施工方案的說(shuō)明。工程進(jìn)度計劃應當內容全面詳實(shí)，針對工程的'全部或分項施工作業(yè)和特點(diǎn)提出施工方法、安排、順序和時(shí)間表，并在各節點(diǎn)位置標注有相應的工程量及材料消耗量。工程進(jìn)度計劃經(jīng)甲方、監理審定后實(shí)施。
2、乙方必須按甲方、監理審定的進(jìn)度計劃組織施工，接受甲方、監理的檢查、監督。乙方向甲方、監理提交上述工程進(jìn)度計劃、施工計劃和說(shuō)明，并取得甲方、監理的同意。
3、更新：每月15日前向甲方、監理書(shū)面報送《下月施工計劃》、《三個(gè)月滾動(dòng)計劃》和《本月完成工程月報》，并在此基礎上更新工程進(jìn)度計劃、資金計劃和其它工作計劃�！断略率┕び媱潯繁仨毦唧w、詳細并且符合階段性工期要求和總進(jìn)度計劃要求，包括人力安排、增加人力的來(lái)源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等，經(jīng)甲方、監理例會(huì )審定后實(shí)施。
4、修訂：工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)甲方、監理審定的進(jìn)度計劃或者更新的進(jìn)度計劃不符時(shí)，甲方、監理認為本工程或其中任何部分工程進(jìn)度滯后而不能按預定工期完工，有權向乙方發(fā)出修訂工程進(jìn)度計劃的書(shū)面指令。乙方應在接到甲方指令后的5天內將修訂后的進(jìn)度計劃提交給甲方。修改后的工程進(jìn)度計劃，仍應保證本合同工程在合同規定的工期內完成。如乙方未能在此時(shí)限內提交修訂后的進(jìn)度計劃或未采取有效措施，甲方有權將未完工程另行安排給其他有能力的承包商，乙方必須無(wú)條件服從。
5、處罰
�。�1）如實(shí)際進(jìn)度滯后總進(jìn)度計劃要求，則階段工程款不予支付，待進(jìn)度趕上后再重新申報支付（除執行施工合同、附協(xié)議有關(guān)進(jìn)度條款的規定外）。
�。�2）施工后期，施工單位應積極配合室外工程及配套安裝施工的開(kāi)展，服從建設單位及監理單位的統一要求和安排，如對施工進(jìn)度造成影響的處罰1000元/天。
工地工人考勤的管理制度 篇12
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規范施工現場(chǎng)檢查制度。結合本項目部實(shí)際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。
2、凡發(fā)現違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律現象的罰責任人500元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的.罰200元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。
7、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。
8、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。
9、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。
10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的，罰責任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭，隨意掛鉤電線(xiàn)配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節嚴重者送公安機關(guān)處理，并罰2000元以上。
16、在工地打架，根據雙方情節輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開(kāi)除出工地。各承包班組長(cháng)未能管好自己的職工，未能在現場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現場(chǎng)安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關(guān)依法追究刑事責任。
以上條列自20xx年5月20日起執行
在日后工作中大家相互監督與督促，讓安全伴隨著(zhù)我們工作。
工地工人考勤的管理制度 篇13
一、施工安全控制
1、建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后，方可開(kāi)工。
2、現場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3、電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。
4、對查出的'安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。
5、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
6、施工現場(chǎng)安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查：主部門(mén)對施工隊（班組）每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著(zhù)整齊，工作時(shí)間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專(zhuān)業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所，如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識，安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核，落實(shí)獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。
2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》，夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對施工現場(chǎng)安全隱患（腳手架、預留洞口等）進(jìn)行排查清理，保證施工安全。
【工地工人考勤的管理制度】相關(guān)文章：
工地考勤管理制度04-25
工人考勤管理制度范本12-13
工地現場(chǎng)考勤管理制度11-29
工人考勤管理制度（精選6篇）04-17
環(huán)衛工人考勤的管理制度12-15
建筑工地考勤管理制度范本12-13
工地員工考勤的管理制度（精選5篇）02-01
工地工人管理制度（精選13篇）07-14