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大型公司的規章制度

時(shí)間:2023-03-07 09:31:33 制度 我要投稿
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大型公司的規章制度

  在日新月異的現代社會(huì )中,各種制度頻頻出現,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的大型公司的規章制度,希望能夠幫助到大家。

大型公司的規章制度

大型公司的規章制度1

  第一條、本公司員工就職時(shí),除應辦理員工保證書(shū)投保信用保險外,另應依本辦法繳存身份保證金。

  第二條、員工應繳存的身份保證金,其金額如下:

  (一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理:10萬(wàn)元整。

  (二)第一、二階職員:6萬(wàn)元整。

  (三)第三階職員:4萬(wàn)元整。

  (四)第四階職員:3萬(wàn)元整。

  (五)其余正式任用職員:2萬(wàn)元整。

  (六)服務(wù)員:1萬(wàn)元整。

  第三條、身份保證金一時(shí)難以繳足者,依下列的規定,由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位,四舍五入),累積至前條規定金額為止。

  (一)第四職階以上員工,每月按其固定薪金總額扣存4%。

  (二)第五職階以下員工,每月按其固定薪金總額扣存3%。

  第四條、員工身份保證金的'利息,按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計算。其計息日訂為每年12月20日統一辦理。未滿(mǎn)100元的零數不予計息。

  第五條、員工在職期間,其身份保證金不得發(fā)還。但為購買(mǎi)本公司股票經(jīng)董事會(huì )批準者,得于等值金額發(fā)還購買(mǎi),惟其所購股票應寄存總公司,充為身份保證金。

  第六條、身份保證金及前條規定所購股票,不得贈與、轉讓、或抵押。

  第七條、員工如有違反法令或本公司規章或其他弊情,致本公司蒙受損害時(shí),除依法追訴外,其身份保證金及依第五條提存的股票,悉數充為賠償金。

  第八條、員工離職時(shí),其身份保證金及提存的股票,須自離職日起逾滿(mǎn)六個(gè)月,經(jīng)本公司查明確無(wú)未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。

  第九條、員工身份保證金不能一時(shí)繳足者,按月于發(fā)薪日扣存,其保管及運用,均由本公司負責辦理。

  第十條、本辦法經(jīng)董事長(cháng)核準后施行,修改時(shí)亦同。

大型公司的規章制度2

  第一章總則

  第一條適用范圍

  本管理制度適用于公司所有編制內員工。

  第二條薪酬支付要素

  公司薪酬支付的要素是:職位價(jià)值、員工績(jì)效、員工能力素質(zhì)、同地區同行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平。

  第三條管理層級及職系

  公司的各級員工分為四個(gè)管理層級:

  1、高層員工:公司副總經(jīng)理職位起。

  2、中層員工:職能部室、業(yè)務(wù)部門(mén)正副部長(cháng)職位。

  3、基層員工:公司各部門(mén)一般管理職位和業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)員。

  4、初級員工:操作工、見(jiàn)習工等。

  公司的各級員工分為二個(gè)職系:

  1、職能部室:包括行政人事部、財務(wù)部、物流中心、采購部的員工。

  2、業(yè)務(wù)部門(mén):包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的員工。

  第二章薪酬元素

  第一條公司薪酬結構從整體上包含下列薪酬元素:

  (一)基本薪酬:包括固定崗位薪酬和定檔工資。

  (二)績(jì)效薪酬:包括月度獎金、年終獎金、效益獎金。

  (三)福利及補助。

  (四)其他薪酬:包括特殊獎勵等。

  第二條固定薪酬及崗位補貼

  固定崗位薪酬和級別工資通過(guò)采取職位分級、級內分檔、一崗多薪的方式體現職位和個(gè)人技能的差異:根據公司人力資源成本的承受能力、外部市場(chǎng)薪資水平和崗位評價(jià)結果測算得出。

  第三條月度獎金

  月度獎金是根據對非經(jīng)營(yíng)部門(mén)員工月度績(jì)效的評定,以月度績(jì)效工資的方式發(fā)放。

  第四條年終獎金

  年終獎是員工通過(guò)努力而取得的薪資單元,由個(gè)人的績(jì)效、單位績(jì)效共同決定。

  第五條效益獎金

  指經(jīng)營(yíng)部門(mén)完成計劃任務(wù)后對其部門(mén)的獎金,可以月為周期,也可以項目為周期。

  第六條福利

  主要指補充商業(yè)保險等。

  第七條補助

  一般補助:包括餐補、通訊補助等。

  培訓補助:公司激勵績(jì)效優(yōu)異、能力素質(zhì)突出的員工,對于參加外委、外派等方面培訓學(xué)習的員工,根據管理層級和績(jì)效對其培訓進(jìn)行補助;

  第八條特殊獎金

  特殊獎金的目的在于對員工個(gè)人的優(yōu)秀表現予以正強化,以激勵員工自覺(jué)地關(guān)心公司的發(fā)展。包括評優(yōu)獎金、特殊貢獻獎勵等。

  第三章薪酬體系設計

  薪酬體系的職級劃分:

  根據職位價(jià)值的大小,把崗位評價(jià)中結果相近的職位劃分在同一個(gè)范圍中,這樣的范圍就是職級。

  公司的職級劃分為六個(gè):a、b、c、d職級,每個(gè)職位都被歸到相應的職級中,并根據不同職級,確定其薪酬區間。

  備注:以上薪酬區間計量單位為元/月,不含年終獎金和效益獎金。

  各系列相應的職級數及標準如下:高層員工薪金標準分為5檔(元/月),檔差1000元;中層員工的標準工資分為8檔(元/月),檔差500元;基層員工的標準工資分為12檔(元/月),檔差200元,初級員工參照基層員工確定。以上各職級工資標準中均包含上下限。同時(shí),公司設立薪酬與考核委員會(huì ),日常辦事機構由人力資源部負責,制定員工的考核標準并進(jìn)行考核,考核結果報總經(jīng)理批準后執行,對各層級員工可在相應的調整范圍內升檔或降檔,具體以公司文件形式下發(fā)。

  第四章主要的薪酬形式

  公司的薪酬體系分為以下五種薪酬形式:

  (一)年薪制。適用高層管理人員和關(guān)鍵人才,其特征是對年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行評估并發(fā)放相應薪資。

  實(shí)行年薪制的薪酬=固定工資+崗位補貼+年終獎金

  (二)月薪制。適用于中基層非經(jīng)營(yíng)部門(mén)中基層管理及技術(shù)員工。

  實(shí)行月薪制的薪酬=月度固定工資+月度績(jì)效工資+崗位補貼+年終獎金;

  其中:

  中層員工薪酬結構為月度固定工資:月度績(jì)效工資=7:3;

  基層員工薪酬結構為月度固定工資:月度績(jì)效工資=8:2;

  (三)提成工資制。固定工資與效益獎金相結合,效益獎金按銷(xiāo)售額或利潤的一定比例來(lái)確定。

  實(shí)行提成工資制的薪酬=月度固定工資+崗位補貼+效益獎金。

  (四)特殊工資制。特殊人才是指公司急需或必需而且人才市場(chǎng)競爭又激烈的稀缺人才、現有的薪酬體系不能夠包容的.職位,按勞動(dòng)協(xié)議確定薪酬的結構與發(fā)放形式(一般按年薪發(fā)放的形式)。

  (五)固定工資制。保潔、保安、司機、廚師等職位實(shí)行固定工資制。

  (六)計件或定額工資制。指作業(yè)層。

  第五章薪酬調整機制

  第一條影響薪酬調整的因素

  薪酬調整的影響因素主要包括三個(gè)方面:外部環(huán)境的變化、公司內部的變化與個(gè)人的變化。

  外部環(huán)境的變化主要包括:行業(yè)薪酬水平的變化與社會(huì )整體收入水平的提高;

  公司內部的變化主要包括:組織結構調整帶來(lái)的變化;

  個(gè)人的變化主要包括:能力素質(zhì)、績(jì)效的提高與職位的變化。

  第二條外部環(huán)境變化帶來(lái)的薪酬調整

  行業(yè)薪酬水平的變化與社會(huì )整體收入水平的提高帶來(lái)的薪酬調整,調整周期一般為兩年或三年。

  第三條組織結構調整帶來(lái)職位變化方面的薪酬調整

  組織結構調整帶來(lái)的職位變化方面薪酬調整的流程:戰略規劃組織結構調整;人力資源部組織新職位崗位評價(jià)、職級和薪檔區間的確定;人力資源部提出詳細的報告與方案;公司高管層討論通過(guò)后執行。

  組織結構調整帶來(lái)的個(gè)別職位調整可以直接參照相關(guān)職位的職級和薪檔區間進(jìn)行確定。

  第六章附則

  第一條本管理制度由公司人力資源部負責擬訂、修改和解釋。

  第二條本管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后生效。

  第三條本管理制度自公布之日起執行。

大型公司的規章制度3

  第一章:總則

  親愛(ài)的公司員工:

  歡迎您加入本公司。

  從今天起,您已成為公司的一員。請仔細閱讀本《公司管理規定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》),它將給您充分和簡(jiǎn)潔的信息,使您能夠充分了解即將加入的這個(gè)集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智,在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí),為公司的發(fā)展做出貢獻。

  公司編制的《規定》是現代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,是全體員工共同遵守的工作規范和行為準則,具有嚴肅性、權威性、穩定性和強制性,是為了明確全體員工的服務(wù)職責、權利和義務(wù),希望您對這本規定給與支持,同時(shí)公司也相信《規定》的頒布和實(shí)施一定會(huì )給我們每一位員工帶來(lái)寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、貢獻才智、繁榮公司。

  第二章:公司簡(jiǎn)介

  一、公司簡(jiǎn)介:

  東華人力資源服務(wù)有限公司

  一家綜合性人力資源公司,響應省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神,經(jīng)江西省人力社會(huì )保障廳批準江西地區首家專(zhuān)業(yè)服務(wù)于 勞務(wù)輸出專(zhuān)業(yè)人力資源機構之一。本機構將會(huì )一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著(zhù)公司規模的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區的重要城市,東莞佛山汕頭中山珠海等,務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)更贏(yíng)得了求職者和用人單位的肯定。

  公司管理更趨科學(xué)化,人性化,業(yè)務(wù)流程日臻完善,服務(wù)質(zhì)量穩步提高,并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求的專(zhuān)業(yè)服務(wù)精神,與客戶(hù)及合作伙伴共同成長(cháng),聯(lián)手共創(chuàng )美好前程!

  服務(wù)項目:

  現場(chǎng)招聘、專(zhuān)場(chǎng)招聘、委托招聘、普工專(zhuān)送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導和人才評估手段,為您提高方便快捷,專(zhuān)業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

  文化傳媒

  專(zhuān)注于大學(xué)生周末兼職,大學(xué)生就業(yè)安置,現場(chǎng)招聘,人才派遣等多項服務(wù)為一體的大型專(zhuān)業(yè)文化傳媒機構。我們將依托豐富的信息資源,通過(guò)廣泛的招聘渠道,充分利用先進(jìn)的招聘和人才評估手段,為您提高方便快捷,專(zhuān)業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

  二、企業(yè)文化:

  經(jīng)營(yíng)理念:

  專(zhuān)注于人:管理和服務(wù)都以人為核心,在規范管理的前提下,講求人性化,在細節中體現公司的人文關(guān)懷。,

  專(zhuān)業(yè)于事:服務(wù)標準化,個(gè)性化,體系化。通過(guò)創(chuàng )造性地運用現代管理服務(wù)理念,管理工具和科技手段,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)。

  公司精神:精益求精 和諧共贏(yíng)

  服務(wù)宗旨:專(zhuān)業(yè) 熱誠 高效 滿(mǎn)意

  公司愿景:江西第一 華南領(lǐng)先 全國前列

  公司價(jià)值觀(guān):為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋,打造中國誠信品牌服務(wù)機構,力創(chuàng )同行專(zhuān)業(yè)人力資源市場(chǎng)。

  第三章:?jiǎn)T工守則

  一、標準

  一切以公司利益為重,團結協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識,以贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意病保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益做出應有的

  二、儀容儀表

  員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時(shí)也是公司管理水平的具體體現。

  (一) 員工必須以飽滿(mǎn)的工作熱情進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內應保持良好的精神面貌,語(yǔ)

  言文明,舉止端莊。

  (二) 上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛生,不得留過(guò)長(cháng)的指甲,身體及口腔不得有異味(上

  班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

  (三) 員工工作時(shí)間必須講普通話(huà);統一著(zhù)裝要時(shí)刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、

  布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內進(jìn)入辦公區。

  (四) 員工發(fā)型要梳理整齊,彰顯大方端莊,頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。

  三、行為規范

  為保證工作秩序,員工應遵守下列行為規范。

  (一) 員工按照公司規定的時(shí)間上下班并簽到;

  (二) 接聽(tīng)工作電話(huà),語(yǔ)氣要溫柔,言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了,嚴格執行崗位規范,對于本部門(mén)其他員工或其他部門(mén)的電話(huà)有義務(wù)轉達和告知;

  (三) 員工在崗期間,不準處理與工作無(wú)關(guān)的事情;嚴禁長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà),嚴禁因私打打長(cháng)途電話(huà);

  (四) 員工應愛(ài)護辦公設備,節約辦公耗材、下班之前應及時(shí)關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等),關(guān)好門(mén)窗,以避免造成不必要的損失;

  (五) 員工應絕對遵循公司的保密制度,未經(jīng)批準,不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決

  定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理,對于情節和后果嚴重者,公司將保留進(jìn)一步追究其法律責任的權利;

  (六) 員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規定的請假程序辦理請假手續;

  (七) 員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí),應及時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理和辦公室;

  1、 住址和電話(huà)。

  2、 發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。

  (十)公司員工個(gè)人收入、各種報銷(xiāo)、福利等不得向他人告知,否則公司予以除名處理; (十一)嚴禁員工在外兼職,如有發(fā)現公司保留隨時(shí)辭退的權利,且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

  第四章:考勤規定

  一、總述

  (一)辦公室負責公司考勤工作,包括制度解釋及完善、組織檢查和分析考勤的執行情況及管理工作,并于當月25日統計上月的出勤情況;

  (二)考勤內容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

  二、日常出勤規定考勤制度

  (一)每周工作時(shí)間為:星期一-星期六。

  (二)每日工作時(shí)間為:上午:9:00—12:00;9:00—9:30晨會(huì )

  (三)因公外出不能按時(shí)簽到者在征得領(lǐng)導批準的情況下,由部門(mén)經(jīng)理簽字,交辦公室備案,否則視為曠工;如果部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導出具虛假證明則將承擔連帶責任,公司將視情節輕重給與處罰。同時(shí)曠工均按處罰打掃衛生一天,次日執行(下同)。

  (四)員工請假須提前一天申請,經(jīng)理批準后報辦公室備案。事假、病假屬無(wú)薪假,即員工請假期間不計工資;

  (五)遲到早退的獎勵規定

  1、遲到或早退,獎勵打掃衛生一天。

  2、發(fā)現一次不簽到,獎勵打掃衛生一天。

  3、凡每月遲到或早退超過(guò)五次者,依情節輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎勵打掃衛生五天。

  三、曠工的'獎勵規定

  1、沒(méi)有按規定程序辦理請假手續或未經(jīng)批準離崗一小時(shí)以上者及各種假期逾期而無(wú)續假者按曠工論處,曠工一次獎勵打掃衛生一天;

  2、委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分。

  3、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。

  4、員工無(wú)故曠工一次獎勵打掃衛生一天,第二次獎勵打掃衛生兩天,連續曠工兩次以上,給予一次性獎勵打掃衛生五天,視情節輕重公司將予以開(kāi)除。

  5、凡請假須填寫(xiě)“請假申請表”并報辦公室,特殊原因電話(huà)通知辦公室,否則視為曠工。

  6、如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因,否則視為早退。

  四、日常規定

  1、公司內部員工不允許用一次性水杯喝水。

  2、員工每天需寫(xiě)一條以上的意見(jiàn)、建議,整理好自己范圍內的業(yè)務(wù)資料隨時(shí)接受上級經(jīng)理的檢查;

  3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫(xiě)意見(jiàn)、建議的,每次獎勵打掃衛生第一天。

  五、請假規定

  除非特殊情況,員工請假必須提前辦理請假手續,到辦公室領(lǐng)取《請假申請表》,并按人事權限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

  1、 員工因病或非因公受傷請假一天以?xún)日,應補辦請假手續;

  2、 員工因病或非因公受傷請假超過(guò)一天者,須持醫院開(kāi)具的病假證明辦理請假手續,

  連續病假三天以?xún)扔芍苯硬块T(mén)經(jīng)理審批,三天以上由總經(jīng)理審批。

  3、 員工到醫院看病視為病假,以實(shí)際離崗時(shí)間填報病假申請表,辦理請假手續。

  六、事假規定

  1、員工確因私事需親自處理,可請事假。事假必須提前一天向部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請, 辦理相應請假手續;

  2、請假期滿(mǎn),如需延長(cháng),應提前辦理請假手續,經(jīng)批準方可延長(cháng)假期。如遇急事無(wú)法在事前辦理手續時(shí),可采用通訊辦法報告相應部門(mén)經(jīng)理,事后補辦手續;

  2、員工因特殊原因遲到,經(jīng)補辦請假手續可作為事假處理;

  4、員工連續請事假兩天以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理審批,兩天以上由總經(jīng)理審批。

  5、病假、事假為無(wú)薪假。

  第五章:辦公用品的購買(mǎi)

  一、統一限量,控制用品規格以及節約經(jīng)費開(kāi)支,所有辦公室用品的購買(mǎi),都應由辦公室統一購買(mǎi)。

  二、采購方法:在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則

  價(jià)格50元以?xún)瓤芍苯佑嗁徦枰霓k公用品;價(jià)格50元以上須報辦公室批準。

  三、支付:收到辦公用品后,對照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后,轉交給出納負責人支付或結算。

  四、辦公用品發(fā)放規定

  1、本公司為規范辦公用品的發(fā)放工作,特制定本規定。

  2、公司各部門(mén)應本著(zhù)節約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

  3、各部門(mén)須指定專(zhuān)人管理辦公用品。

  五、辦公用品管理規定:

  1、為使辦公用品管理規范化,特制定本制度。

  2、本制度所稱(chēng)辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

  第六章:衛生制度

  一、中午在公司用餐者,餐后應第一時(shí)間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;

  二、積極參加公司的第一次大掃除,平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺和電腦桌的衛生干凈整潔,嚴格杜絕紙張、雜志和工具書(shū)等亂堆亂放亂扔;

  三、公司內嚴禁隨地吐痰,亂丟垃圾;

  四、公司衛生實(shí)行每天晚上一小掃,每周一大掃。

  第七章人事管理制度

  一、人員入職第一天,應按要求認真填寫(xiě)準員工檔案,如發(fā)現所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構等,公司將無(wú)條件開(kāi)除;

  二,正式員工因特殊原因離職者,必須提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結算等辭職手續。員工離職時(shí),應將所有公司財物、硬件資料、設備以及鑰匙歸還公司。

  第八章:假期制度

  一、享有國家公布的法定假期;

  二/婚假:?jiǎn)T工可享有5天無(wú)薪婚假,外縣市的多2天,外省的多3天,員工申請婚假,需出示結婚證或有效證明;

  三、喪假:?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事,可有三天薪假期,外縣市的多2天,外省的多3天。

  四、分娩假期:公司女性員工,可享有無(wú)薪分娩假期,假期為產(chǎn)后四星期,連續受雇兩年以上的第一胎分娩假期,則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

  五、工傷假期按照勞動(dòng)法執行。

大型公司的規章制度4

  1、根據公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)特色,制定年度生產(chǎn)計劃,上報公司領(lǐng)導審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理進(jìn)行作業(yè)分配。

  2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,定期培訓職工,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001:20xx標準,責任落實(shí)到人,加強各道工序的質(zhì)量管理。

  3、與財務(wù)部門(mén)協(xié)作,互通信息,掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況,并制定和實(shí)施相應的.對策;處理好效率和效益的關(guān)系。

  4、合理安排生產(chǎn),保持生產(chǎn)均衡,保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準確及時(shí)。注意節約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

  5、及時(shí)向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)情況。

  6、對公司設備管理負責,建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫(xiě)設備的操作規程;負責對設備的維修,確保設備處于最佳運行狀態(tài)。

  7、負責確保作業(yè)現場(chǎng)基礎設施適用,檢查安全和文明生產(chǎn)情況。

  8、負責按包裝作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行包裝作業(yè),使用適宜的搬運工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。

  9、負責對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導。

  10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

  11、組織車(chē)間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區擺放,并負責檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。

  12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

  13、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

大型公司的規章制度5

  一、員工打卡制度

  1、員工上下班時(shí)要打考勤卡做出勤紀錄,做為核算薪資的依據。

  2、員工在上班前1小時(shí)內打卡,下班最多延長(cháng)2小時(shí)打卡,否則視同打卡無(wú)效。忘記打卡者,每次扣薪10元;因工作需要而未打卡者,經(jīng)主任以上領(lǐng)導簽字確認,經(jīng)理審批,每月每名員工不得超過(guò)3次,否則視同無(wú)效;主任級以上人員,須經(jīng)經(jīng)理簽字生效。

  3、員工上下班必須親自打卡,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到崗工作者,視為打卡無(wú)效,并做開(kāi)除處理(舉報者給予30元獎勵)。

  4、如一天內上下班均無(wú)打卡記錄,且無(wú)相關(guān)證明,則按曠工處理。第二天可以上報,否則無(wú)效。

  5、員工上班中途請假或臨時(shí)加班的`,按實(shí)際到達或離開(kāi)時(shí)間打卡記錄計算。無(wú)論加班或請假,一律打卡。

  二、曠工、遲到、早退處罰制度

  1、曠工一天者,扣3天工資,連曠工兩天或一個(gè)月累計三天者當自離處理《工資及押金全無(wú)》。

  2、遲到、早退:

  1)30分鐘以?xún)日,每次扣?0元;

  2)超出30分鐘每次扣除30元,

  3)超出2小時(shí),《含2小時(shí)》當礦工一天;

  三、事假

  (1)員工一個(gè)月內請假一日的扣當天工資,由部門(mén)經(jīng)理審批,假條報辦公室。

  (2)員工一個(gè)月內請假二日以上的一日按兩天扣,一個(gè)月不能超過(guò)五日(含五日),需由經(jīng)理審批,超過(guò)五日由總經(jīng)理審批。

  (3)員工請假二小時(shí)內〈含二小時(shí)〉按半日計算,超過(guò)二小時(shí)按一日計算。

  四、病假

 、偕习嗲疤崆耙恍r(shí)申請,經(jīng)部門(mén)主任同意后生效,并于上班后三日內補辦請假手續,過(guò)期視為曠工。

 、诓〖夙毘钟嗅t院診斷證明和病假條方為有效。

 、鄄〖贌o(wú)薪資,當月累計2天取消全勤獎金。

 、軉T工因工負傷須休假者,由部門(mén)經(jīng)理簽呈上報,總經(jīng)理批準后,七天內享受全薪待遇,第八天起視具體情況個(gè)別處理。

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