價(jià)格管理制度（精選25篇）

　　在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的價(jià)格管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　價(jià)格管理制度 1

　�。�、定價(jià)策略

　　企業(yè)和商場(chǎng)的定價(jià)權限：

　�、賹�實(shí)行國家指導價(jià)的商品和收費項目，應按照有關(guān)規定制定商品價(jià)格和收費標準。

　�、谥贫▽�(shí)行市場(chǎng)調節的商品價(jià)格的收費標準。

　�、蹖�經(jīng)濟部門(mén)鑒定確認，物價(jià)部門(mén)批準實(shí)行優(yōu)質(zhì)加價(jià)的商品，在規定的加價(jià)幅度內制定商品價(jià)格，按照規定權限確定殘、損、廢、次商品的處理價(jià)格。

　�、茉趪�家規定期限內制定新產(chǎn)品的試銷(xiāo)價(jià)格。

　　在定價(jià)過(guò)程中，要考慮下列因素：

　�。ㄒ唬﹪�家的方針政策。

　�。ǘ�）商品價(jià)值大小。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)供求變化。

　�。ㄋ模┴泿艃r(jià)值變化等。

　�。�、商品價(jià)格管理

　　根據國家規定，企業(yè)和商場(chǎng)在價(jià)格方面應履行如下義務(wù)：

　�、�?lài)栏褡裾請绦袊�家的價(jià)格方針、政策和法規，執行國家定價(jià)、國家指導價(jià)。

　�、谌鐚�(shí)上報實(shí)行國家定價(jià)、國家指導價(jià)的商品和收費項目的有關(guān)定價(jià)資料。

　�、鄯�從物價(jià)部門(mén)的價(jià)格管理，接受價(jià)格監督檢查，如實(shí)提供價(jià)格檢查所必需的成本、賬簿等有關(guān)資料。

　�、�?chē)栏駡绦形飪r(jià)部門(mén)的商品價(jià)格和收費標準的申報、備案制度。

　�、萘闶凵虡I(yè)、飲食行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等，必須按照規定明碼標價(jià)。

　�。�、物價(jià)管理的基本制度

　�、倜鞔a標價(jià)制度

　　實(shí)行明碼標價(jià)制度，便于顧客挑選商品。明碼標價(jià)，要做到一貨一簽，標簽美觀(guān)，字跡清楚。標簽的內容要完整，標簽的顏色要醒目有別。對標簽要加強管理，標簽的'填寫(xiě)、更換、銷(xiāo)毀都應由專(zhuān)職或兼職物價(jià)員負責，標簽上沒(méi)有物價(jià)員名章無(wú)效。對于失落、錯放、看不清的標簽要及時(shí)糾正、更換。

　�、趦r(jià)格通知制度

　　價(jià)格通知是商場(chǎng)物價(jià)管理的重要環(huán)節，要認真抓好。

　　價(jià)格通知制度就是將主管部門(mén)批準的價(jià)格用通知單的形式，通知各個(gè)執行價(jià)格的單位，包括新經(jīng)營(yíng)商品的價(jià)格通知、價(jià)格調整通知和錯價(jià)更正通知。價(jià)格通知單是傳達各種商品價(jià)格信息的工具，直接關(guān)系到價(jià)格的準確性，也關(guān)系到價(jià)格的機密性。

　�、畚飪r(jià)工作聯(lián)系制度

　　物價(jià)工作聯(lián)系制度就是制定和調整商品價(jià)格時(shí)，同有關(guān)單位和地區互通情況、交流經(jīng)驗、加強協(xié)作、及時(shí)交換價(jià)格資料的制度。

　�、軆r(jià)格登記制度

　　價(jià)格登記就是把本商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的全部商品和價(jià)格進(jìn)行系統的記錄，建立價(jià)格登記簿和物價(jià)卡片。價(jià)格登記，是檢查物價(jià)的依據，所以要及時(shí)、準確、完整，便于長(cháng)期保存。在登記簿和卡片上應寫(xiě)明下列內容：商品編號、商品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格、牌號、計價(jià)單位、進(jìn)貨價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、批零差率、地區差率、定價(jià)和調價(jià)日期、批準單位等。

　�、菸飪r(jià)監督和檢查制度

　　物價(jià)監督包括國家監督、社會(huì )監督和單位監督三種基本形式。

　　國家監督，是指通過(guò)各級物價(jià)機構、銀行、財政、工商行政和稅務(wù)部門(mén)從各個(gè)側面對物價(jià)進(jìn)行監督。社會(huì )監督就是群眾團體、人民代表、消費者以社會(huì )輿論對物價(jià)進(jìn)行監督。單位內部監督就是企業(yè)和商場(chǎng)內部在價(jià)格聯(lián)系中互相監督。

　　物價(jià)檢查，一般是指物價(jià)檢查部門(mén)或物價(jià)專(zhuān)業(yè)人員定期或不定期地開(kāi)展審價(jià)和調價(jià)工作。

　�。�、物價(jià)管理權限

　�。ǎ保﹪栏褙瀼貓绦悬h和國家有關(guān)物價(jià)的方針、政策，負責組織學(xué)習培訓、加強物價(jià)紀律教育，不斷提高企業(yè)員工的政策觀(guān)念、業(yè)務(wù)水平和依法經(jīng)商的自覺(jué)性。

　�。ǎ玻┱J真正確執行商品價(jià)格，按照物價(jià)管理權限，制定審批商品或服務(wù)收費的價(jià)格，檢查、監督基層物價(jià)管理工作執行情況，發(fā)現價(jià)格差錯，及時(shí)糾正，情節嚴重的予以經(jīng)濟處罰。

　�。ǎ常┱J真做好物價(jià)統計工作，搞好重點(diǎn)商品價(jià)格信息的積累，建立商品價(jià)格信息資訊，分析市場(chǎng)價(jià)格變化情況，開(kāi)展調查研究。

　�。ǎ矗�對重點(diǎn)商品和招商（引廠(chǎng)進(jìn)場(chǎng)、店）商品的價(jià)格，實(shí)行宏觀(guān)控制，限定綜合差率，審批價(jià)格。

　�。ǎ担┓残律蠉彽奈飪r(jià)員，審批價(jià)格由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負責。半年后視工作情況，下放審批價(jià)格權。

　�。ǎ叮┌凑諜嘞迣徟�處理價(jià)格

　　凡處理殘損商品，損失金額不超過(guò)５００元的（一種商品），由各專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)主管經(jīng)理審批，交市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備案。

　　凡處理殘損商品，損失金額在５００―３０００元之間的（一種商品），由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管部長(cháng)審批。

　　價(jià)格管理制度 2

　　1.為加強本院藥品價(jià)格管理,保持藥品價(jià)格水平的相對穩定,更好的保護醫患雙方的利益,根據國家有關(guān)的價(jià)格法律、法規,制定本管理制度。藥劑科工作人員必須遵守本管理制度。 2.認真執行《中華人民共和國價(jià)格管理法》、《藥品價(jià)格管理暫行規定》,增強法制觀(guān)念,嚴格遵守價(jià)格法,做到有法必依、依法必究。

　　3.本管理制度中所稱(chēng)"藥品價(jià)格"系指:國產(chǎn)和進(jìn)口的'化學(xué)藥品、中藥、生化藥品、生物制品等藥品的價(jià)格。

　　4.對納入國家管理價(jià)格的藥品、其他藥品以及自制制劑的零售價(jià)格均執行《山東藥品價(jià)格專(zhuān)刊》中的價(jià)格。

　　5.醫院藥品執行明碼標價(jià)制度,接受患者和社會(huì )各界的監督。

　　6.采購員在購進(jìn)新藥時(shí),要及時(shí)了解新藥的產(chǎn)地、質(zhì)量,對外省藥品要在第一次采購時(shí),要求醫藥公司同時(shí)出示"價(jià)格備案"文件。

　　7.藥劑科要及時(shí)接受?chē)�家、省、市物價(jià)部門(mén)的價(jià)格信息,及時(shí)根據《山東藥品價(jià)格專(zhuān)刊》調整藥品價(jià)格,并對每次的藥品調價(jià)依據,在調價(jià)時(shí)做好詳細的記錄。

　　價(jià)格管理制度 3

　　為進(jìn)一步落實(shí)國家關(guān)于藥品價(jià)格的有關(guān)政策,確保醫院藥品價(jià)格的準確性,我們建立了十分嚴格的藥品價(jià)格管理制度。

　　1、本院執行所有藥品零售價(jià)格都不得超過(guò)國家計委或物價(jià)部門(mén)定期公布的最高藥品限價(jià)。

　　2、嚴格執行市物價(jià)局公布的藥品價(jià)格,工作中及時(shí)加強與物價(jià)部門(mén)的聯(lián)系與溝通,從而使藥品價(jià)格準確無(wú)誤。

　　3、嚴格執行藥品中標后的'零售價(jià)格。

　　4、新的價(jià)格標準一經(jīng)確定,立即通過(guò)全院計算機網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行發(fā)布,確保在同一時(shí)間全院執行的藥品價(jià)格一致,減少不必要的價(jià)格投訴。

　　5、嚴格藥品質(zhì)量管理,確保藥品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,物有所值。通過(guò)公開(kāi)標示等形式,嚴格藥品進(jìn)貨渠道,切實(shí)保證藥品質(zhì)量和價(jià)格的公開(kāi)性。接受社會(huì )監督。

　　價(jià)格管理制度 4

　　一、總則

　　為保證我公司各種產(chǎn)品按照統一、穩定、有序的銷(xiāo)售價(jià)格對外報價(jià)和銷(xiāo)售，規范價(jià)格管理，維護價(jià)格秩序，特制訂本制度。

　　《價(jià)格管理制度》涉及各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格制定和執行。

　　二、組織機構及職責

　�。ㄒ唬┕�司成立價(jià)格領(lǐng)導小組，其成員組成：

　　公司經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、總工程師、綜合辦公室主任、生產(chǎn)動(dòng)力科科長(cháng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)科科長(cháng)、生產(chǎn)車(chē)間主任、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)、財務(wù)科科長(cháng)、倉儲計量中心主任、生產(chǎn)科計劃統計員、財務(wù)科成本核算會(huì )計、職工代表組成。由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理任組長(cháng)。

　�。ǘ�）職責

　　1、每周定期參加公司價(jià)格例會(huì )。

　　2、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本等信息的傳遞。

　　3、公司所有銷(xiāo)售產(chǎn)品（包括副產(chǎn)品、殘次品）的銷(xiāo)售定價(jià)。

　　三、價(jià)格釋義

　　產(chǎn)品成本價(jià)格：指各種產(chǎn)品的綜合成本，由公司財務(wù)科確定。

　　產(chǎn)品基礎價(jià)格：指公司價(jià)格領(lǐng)導小組確定的各種產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格以及對經(jīng)銷(xiāo)商執行的優(yōu)惠價(jià)格，由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理審批后執行。

　　對外產(chǎn)品報價(jià)：公司在銷(xiāo)售大廳和各種媒體的對外報價(jià)，由銷(xiāo)售科業(yè)務(wù)員以及公司專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員執行。

　　產(chǎn)品浮動(dòng)價(jià)格：是指產(chǎn)品對外報價(jià)+（對外報價(jià)-產(chǎn)品基本價(jià)格）×（±50%）上下浮動(dòng)的價(jià)格，由營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)負責審核執行

　　四、報價(jià)原則

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品基礎價(jià)格

　　略

　�。ǘ�）對外產(chǎn)品報價(jià)

　　1、固體產(chǎn)品的對外報價(jià)為：

　　最新確定的基礎價(jià)格×106%

　　注：數字精確到10位數。其它數字四舍五入。

　　2、液體產(chǎn)品對外報價(jià)為

　　最新確定的基礎價(jià)格×105%

　　注：數字精確到10位數，其它數字四舍五入

　　五、管理規定

　�。ㄒ唬└碑a(chǎn)品、殘次品、廢品的銷(xiāo)售管理

　　1、副產(chǎn)品、殘次品、廢品系指因內在質(zhì)量不合格并有質(zhì)檢科出具不合格報告的產(chǎn)品，按正常檢驗程序檢測出的不合格產(chǎn)品；正常生產(chǎn)過(guò)程中排放品（如污油、廢渣等）；因存放時(shí)間過(guò)久變質(zhì)產(chǎn)品。

　　2、如出現不合格產(chǎn)品需要處理的，應由營(yíng)銷(xiāo)科倉儲計量組提出書(shū)面申請，注明貨物名稱(chēng)、規格、數量、不合格項目并附注質(zhì)檢科出具的檢測報告上報主管領(lǐng)導審批；生產(chǎn)車(chē)間存有的廢料需處理的，由所在車(chē)間提出書(shū)面申請。注明貨物名稱(chēng)、數量交由分管領(lǐng)導審批。

　　3、審批后的擬代銷(xiāo)“三品”由營(yíng)銷(xiāo)科統一聯(lián)系客戶(hù)，查驗貨物，擬定價(jià)格。數量超過(guò)50噸的`“三品”定價(jià)由營(yíng)銷(xiāo)科組織采用招標方式集中銷(xiāo)售。

　　4、上述工作均按程序完成后，（完成標志是有分管領(lǐng)導或主管領(lǐng)導明確的批復意見(jiàn)，以及招標銷(xiāo)售過(guò)程中與中標客戶(hù)簽定的協(xié)議書(shū)）轉入正常銷(xiāo)售程序。

　�。ǘ�）產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的執行權限

　　1、對外產(chǎn)品報價(jià)：執行人為銷(xiāo)售大廳業(yè)務(wù)員，公司專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員，銷(xiāo)售科客戶(hù)開(kāi)發(fā)人員。

　　2、產(chǎn)品浮動(dòng)價(jià)格：由營(yíng)銷(xiāo)科專(zhuān)職副科長(cháng)負責同客戶(hù)溝通，確定價(jià)格，由營(yíng)銷(xiāo)科長(cháng)審核后執行。

　　3、產(chǎn)品基礎價(jià)格：對于戰略性客戶(hù)，區域經(jīng)銷(xiāo)商、產(chǎn)品直接用戶(hù)以及大額產(chǎn)品（固體產(chǎn)品30噸以上，液體產(chǎn)品50噸以上）由營(yíng)銷(xiāo)科與客戶(hù)溝通不能成交時(shí)，報請經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理審批后執行。

　　4、公司原則上不能低于基礎價(jià)格銷(xiāo)售，對于以下特殊情況低于產(chǎn)品基礎價(jià)格銷(xiāo)售時(shí)，應由業(yè)務(wù)員或專(zhuān)職銷(xiāo)售員提交申請，說(shuō)明事由，由營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)審核簽署意見(jiàn)，報經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理，由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理組織價(jià)格領(lǐng)導小組確定，一個(gè)客戶(hù)只能出現一次，無(wú)論任何情況不能低于成本價(jià)格銷(xiāo)售。

　�。�1）開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，低價(jià)與同行競爭（限量10噸以?xún)龋��?/p>

　�。�2）戰略性調整價(jià)格，提高市場(chǎng)份額。

　�。�3）階段性對局域經(jīng)銷(xiāo)商讓利。

　�。�4）其它特殊情況。

　　5、銷(xiāo)售價(jià)格的職責確認。

　�。�1）各級人員在本崗位價(jià)格執行權限內，在產(chǎn)品銷(xiāo)售單上簽字即可。

　�。�2）對于超出權限，需要向上級請示的，按照能級原則，逐級請示。即業(yè)務(wù)員向營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)請示；超權限時(shí)營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)向經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理請示，并在銷(xiāo)售單上簽字認可。

　�。�3）對于低于產(chǎn)品基礎價(jià)格銷(xiāo)售貨物時(shí)，必需有書(shū)面的請示，說(shuō)明事由，通過(guò)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理，公司經(jīng)理審核、審批后再執行。

　　本規定解釋權歸公司價(jià)格領(lǐng)導小組。

　　價(jià)格管理制度 5

　　為了使xx商業(yè)廣場(chǎng)在市場(chǎng)競爭中保持定位優(yōu)勢，總體商品價(jià)格不偏離大方向，力爭做到每家店鋪都能合理的定價(jià)，有力競爭，贏(yíng)得消費者的信賴(lài)。經(jīng)公司研究決定，特制定商品價(jià)格管理制度。

　　第一條 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品必須明碼標價(jià)，做到一貨一簽，貨簽對應，凡沒(méi)有使用價(jià)簽，禁止上柜。否則，商場(chǎng)有權將其強制撤柜。

　　第二條 xx商業(yè)廣場(chǎng)所有店鋪銷(xiāo)售的商品價(jià)格不得高于鄭州市同類(lèi)市場(chǎng)的同種商品價(jià)格，一經(jīng)發(fā)現，應立即予以調整，否則商場(chǎng)有權要求撤貨；對于已經(jīng)銷(xiāo)售的'同一商品如果售價(jià)高于本市其他同類(lèi)商場(chǎng)正常價(jià)格，三日內退還消費者差價(jià)。對舉報者，經(jīng)核實(shí)予以獎勵，商場(chǎng)有權強制商戶(hù)退還差價(jià)，情節嚴重者，罰500-1000元。

　　第三條 店鋪內銷(xiāo)售，嚴禁強買(mǎi)強賣(mài)，漫天要價(jià)，留低還價(jià)的討價(jià)還價(jià)現象，店鋪商品在明碼實(shí)價(jià)前提下可打折銷(xiāo)售，公平交易。不能欺詐消費者，有影響企業(yè)聲譽(yù)的行為。

　　第四條 店鋪內主要商品銷(xiāo)售價(jià)格應根據商品的規格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價(jià)制定。店鋪接受商場(chǎng)質(zhì)檢部門(mén)日常監督，對不合理定價(jià)監督部門(mén)提出后必須即日內改正。拒不接受整改者，商場(chǎng)有權強制商品撤柜。

　　第五條 商戶(hù)在價(jià)格制定和零售過(guò)程中，嚴格執行商場(chǎng)價(jià)格管理制度。對拒不執行商場(chǎng)價(jià)格管理規定的店鋪，商場(chǎng)將定期或不定期予以曝光。情節嚴重者商場(chǎng)有權終止合作。

　　價(jià)格管理制度 6

　　第一章 總則

　　第一條為加強石油銷(xiāo)售公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)hb公司或公司）化工產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的管理，規范銷(xiāo)售價(jià)格的制定、調整、執行程序，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，結合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于hb公司所有對外銷(xiāo)售的化工產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的制定、調整、執行與監督管理。

　　第三條公司化工產(chǎn)品價(jià)格制定和調整的基本原則是科學(xué)定價(jià)、嚴格執行、公開(kāi)透明、運行高效。

　　第二章 組織機構及職責

　　第四條公司價(jià)格管理領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)價(jià)格領(lǐng)導小組）是公司產(chǎn)品價(jià)格管理的最高決策機構。價(jià)格領(lǐng)導小組成員由公司領(lǐng)導班子成員、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)信息部、物流管理部、財務(wù)部、綜合辦公室等部門(mén)的負責人、業(yè)務(wù)人員組成。其主要職責為：

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)上級單位價(jià)格管理委員會(huì )的價(jià)格方針、政策；

　�。ǘ�）研究并審批制定公司價(jià)格管理辦法；

　�。ㄈ�）研究并審批制定權限內產(chǎn)品的調價(jià)方案及價(jià)格策略；

　�。ㄋ模┫蛏霞墕挝惶峤换�工產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格管理機制和價(jià)格調整方案建議；

　�。ㄎ澹┨幚砉�司內部在價(jià)格執行方面的違規、違紀行為。

　　第五條價(jià)格領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市場(chǎng)信息部，辦公室主任由市場(chǎng)信息部部長(cháng)擔任，負責主持價(jià)格管理領(lǐng)導小組的日常管理工作。價(jià)格領(lǐng)導小組辦公室主要職責如下：

　�。ㄒ唬�擬定公司價(jià)格管理辦法；

　�。ǘ�）提出銷(xiāo)售價(jià)格及政策的調整建議，提交價(jià)格領(lǐng)導小組審議；

　�。ㄈ�）組織召開(kāi)價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )議；

　�。ㄋ模┱�理價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )議紀要，做好會(huì )議成果的成員簽字工作；

　�。ㄎ澹�將價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )議確定的價(jià)格方案及時(shí)下達相關(guān)部門(mén)、單位，并監督執行；

　�。�六）按規定向產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司化工品銷(xiāo)售部備案價(jià)格管理相關(guān)資料；

　�。ㄆ撸┳龊娩N(xiāo)售價(jià)格、政策資料的匯總、歸檔及保管工作。

　　第六條價(jià)格管理領(lǐng)導小組中各部門(mén)的主要職責：

　�。ㄒ唬╀N(xiāo)售部的主要職責為：根據市場(chǎng)行情、客戶(hù)需求狀況等信息，提交價(jià)格調整建議至公司價(jià)格管理領(lǐng)導小組。

　�。ǘ�）市場(chǎng)信息部的主要職責為：化工產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格政策、價(jià)格信息的收集和調研；在產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司限定的價(jià)格浮動(dòng)范圍內，擬定產(chǎn)品價(jià)格策略、調價(jià)方案，并擬定浮動(dòng)范圍外的價(jià)格調整建議；完善化工產(chǎn)品的價(jià)格制定機制，探索建立適應于化工產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的價(jià)格制定模式，在不同的市場(chǎng)形勢條件下應用與當時(shí)市場(chǎng)形勢相適應的定價(jià)模式。

　�。ㄈ�）財務(wù)部的主要職責為：從納稅籌劃、經(jīng)濟效益的角度為價(jià)格的制定與調整提供相應的建議。

　�。ㄋ模┚C合辦公室的主要職責為：協(xié)助會(huì )議的召開(kāi)，并協(xié)助做好會(huì )議記錄及收發(fā)文等工作。監督價(jià)格制定的全過(guò)程，防范違法違紀事件。從公司整體發(fā)展、績(jì)效實(shí)現等角度對價(jià)格的制定與調整提供相關(guān)意見(jiàn)，同時(shí)審核價(jià)格制定與調整的合法和合規性。

　　第三章 價(jià)格的制定

　　第一節 價(jià)格制定原則

　　第七條公司在產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司規定的銷(xiāo)售指導價(jià)的基礎上，根據市場(chǎng)情況，堅持當期效益最大化原則，確定產(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格。

　　第八條公司在上級單位給予的價(jià)格浮動(dòng)范圍、政策范圍內，根據市場(chǎng)情況確定產(chǎn)品的實(shí)際對外銷(xiāo)售價(jià)格。超過(guò)上級單位給予的價(jià)格浮動(dòng)范圍、政策范圍時(shí)，經(jīng)公司價(jià)格領(lǐng)導小組審批同意后提交上級單位進(jìn)行審查。

　　第二節 價(jià)格決策程序

　　第九條公司權限范圍內銷(xiāo)售價(jià)格制定程序：

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)信息部信息管理崗收集匯總華中、華南區域市場(chǎng)價(jià)格與競爭者的價(jià)格信息，編制價(jià)格分析報告，預測化工產(chǎn)品市場(chǎng)未來(lái)價(jià)格走勢。

　�。ǘ�）客戶(hù)經(jīng)理可根據市場(chǎng)行情、客戶(hù)需求狀況等信息，提出價(jià)格調整建議，提交至市場(chǎng)信息部信息管理崗。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)信息部信息管理崗根據客戶(hù)經(jīng)理提交的價(jià)格調整建議，并結合收集的化工品價(jià)格走勢、客戶(hù)需求量走勢、化工品采購價(jià)、化工品配置量、庫存量、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等信息，擬訂化工品價(jià)格調整建議書(shū)提交部門(mén)經(jīng)理初步審查。擬訂的化工品價(jià)格調整建議書(shū)需寫(xiě)明擬調價(jià)的化工品品名、調整后的價(jià)格以及條件原因。

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)信息部經(jīng)理根據價(jià)格分析報告、市場(chǎng)信息和企業(yè)自身條件等因素，審查價(jià)格調整建議。經(jīng)初步審核同意后由市場(chǎng)信息部組織召開(kāi)價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )議集體商討決策。

　　價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室應負責做好價(jià)格管理領(lǐng)導小組研究、決策的前期準備工作，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)或人員進(jìn)行調查論證，提供有關(guān)方面的資料：

　　1、調研報告，應當包括現行價(jià)格存在的問(wèn)題，市場(chǎng)價(jià)格情況，調價(jià)的原因和依據；

　　2、具體調價(jià)方案。

　�。ㄎ澹﹥r(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )議由總經(jīng)理主持，各委員集體商討擬訂的銷(xiāo)售價(jià)格調整建議是否合理。價(jià)格調整建議需經(jīng)價(jià)格領(lǐng)導小組成員集體簽字后方可生效。

　　除緊急情況外，價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室至少提前一個(gè)工作日，將相關(guān)資料發(fā)送給價(jià)格管理領(lǐng)導小組成員，并負責通知會(huì )議主題、時(shí)間、地點(diǎn)。

　�。�六）價(jià)格領(lǐng)導小組辦公室整理會(huì )議紀要，并以?xún)r(jià)格文件形式統一下發(fā)至相關(guān)部門(mén)執行。

　　第十條公司涉及價(jià)格管理的以下資料，需要以文件形成二十四小時(shí)內報產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室備案：

　�。ㄒ唬﹥r(jià)格管理領(lǐng)導小組成員組成及變動(dòng)文件；

　�。ǘ�）出臺的相關(guān)價(jià)格管理辦法；

　�。ㄈ�）權限內重大銷(xiāo)售價(jià)格調整文件及價(jià)格會(huì )議后形成的會(huì )議紀要。

　　第三節 議事規則

　　第十一條價(jià)格管理領(lǐng)導小組會(huì )議按需召開(kāi)。會(huì )議由組長(cháng)主持，組長(cháng)不能出席時(shí)可委托其他成員主持。

　　第十二條組長(cháng)或價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室可以提議召開(kāi)會(huì )議。會(huì )議須有2/3以上成員出席（包括委托方）方可舉行。成員應親自出席會(huì )議，成員因故不能出席會(huì )議的，可書(shū)面委托其他成員代為出席，委托書(shū)中應當載明授權發(fā)表的.建議或意見(jiàn)。

　　第十三條每一名成員有一票的表決權；會(huì )議做出的決議，必須經(jīng)全體成員的過(guò)半數通過(guò)。

　　第十四條價(jià)格管理領(lǐng)導小組會(huì )議原則上以實(shí)體會(huì )議方式召開(kāi)；必要時(shí)，也可通過(guò)通訊方式召開(kāi)。

　　第十五條價(jià)格管理領(lǐng)導小組會(huì )議的召開(kāi)程序、表決方式、協(xié)商結果或審核意見(jiàn)必須遵循有關(guān)法律、法規、章程及本辦法的規定。

　　第十六條價(jià)格管理領(lǐng)導小組會(huì )議應當有書(shū)面審議意見(jiàn)或會(huì )議紀要，出席會(huì )議的成員應當在審議意見(jiàn)或會(huì )議紀要上簽字；審議意見(jiàn)或會(huì )議紀要由價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室負責保存。

　　第十七條如有必要，價(jià)格管理領(lǐng)導小組可邀請與價(jià)格管理相關(guān)的有關(guān)人員列席價(jià)格管理領(lǐng)導小組會(huì )議。

　　第十八條出席會(huì )議

　　的成員和列席人員均對會(huì )議所議價(jià)格方案有保密義務(wù)，不得擅自泄露有關(guān)信息。

　　第四章 價(jià)格的執行與監督

　　第十九條各部門(mén)應嚴格按公司價(jià)格領(lǐng)導小組制定或調整后的銷(xiāo)售價(jià)格執行，客戶(hù)經(jīng)理應及時(shí)通知客戶(hù)化工品銷(xiāo)售價(jià)格。

　　第二十條公司價(jià)格領(lǐng)導小組辦公室監督、指導各部門(mén)對銷(xiāo)售價(jià)格的執行情況，及時(shí)對價(jià)格執行中的錯誤予以指出更正，對價(jià)格管理中的問(wèn)題，及時(shí)提報價(jià)格管理領(lǐng)導小組，討論確定調整方案。

　　第二十一條公司建立價(jià)格后評估制度，對重大價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略的調整進(jìn)行事前預估、事中跟蹤、事后評估。對重大價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施結果以市場(chǎng)份額、價(jià)格到位率、社會(huì )及經(jīng)濟效益、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護、新增銷(xiāo)量、庫存風(fēng)險等項目進(jìn)行綜合評估，總結經(jīng)驗、指導下一步銷(xiāo)售和價(jià)格策略的制定。

　　第二十二條公司市場(chǎng)信息部需建立完整的價(jià)格管理檔案，所有價(jià)格文件、價(jià)格調整建議、會(huì )議紀要、價(jià)格調整表等相關(guān)資料，統一編號存檔備查，由專(zhuān)人管理。

　　第二十三條價(jià)格文件為商業(yè)機密，實(shí)行限部門(mén)、限個(gè)人、限量下發(fā)，相關(guān)人員要妥善保管、存檔，不得泄露。

　　第五章 獎勵與懲罰

　　第二十四條具有下列情況之一的，公司根據實(shí)際情況給予相關(guān)人員獎勵：

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議后帶來(lái)明顯經(jīng)濟效益的；

　�。ǘ�）嚴格履行職責，成效顯著(zhù)的；

　�。ㄈ�）舉報違反本辦法的有關(guān)規定，經(jīng)查證屬實(shí)，并避免了公司重大經(jīng)濟損失的。

　　第二十五條具有下列情況之一者，屬于違規行為，公司根據實(shí)際情況給予相關(guān)人員懲罰：

　�。ㄒ唬┰綑嗌米灾贫ê驼{整化工產(chǎn)品價(jià)格；

　�。ǘ�）未在規定時(shí)間調整價(jià)格；

　�。ㄈ�）實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格與同期價(jià)格文件不符；

　�。ㄋ模﹥r(jià)格建議中故意虛報、瞞報市場(chǎng)信息；

　�。ㄎ澹┥霞壭惺箖r(jià)格干預后，不及時(shí)糾正；

　�。�六）泄露價(jià)格方面的材料、文件、信息及其他價(jià)格違規行為。

　　第二十六條對違規行為，將視情節的嚴重程度，對違紀部門(mén)或違紀個(gè)人予以行政和經(jīng)濟處罰，造成嚴重損失或情節嚴重的，將移送司法機關(guān)處理。

　　第六章 附則

　　第二十七條本辦法由價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

　　第二十八條本辦法未盡事宜，按國家相關(guān)法律法規和產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司相關(guān)規定執行。

　　價(jià)格管理制度 7

　　為加強醫療服務(wù)價(jià)格管理，規范收費行為，強化管理意識，維護廣大患者的利益，結合我院實(shí)際，特制定本制度。

　　一、發(fā)生下列行為的，列入責任追究制度的范圍。

　　1、自定服務(wù)項目或自定價(jià)格標準；

　　2、擅自提高醫療服務(wù)價(jià)格標準；

　　3、重復收費、無(wú)醫囑收費；

　　4、超醫囑規定的內容、范圍和時(shí)間收費；

　　5、同一服務(wù)項目分解為若干項目收費；

　　6、超越“除外內容”規定的范圍；

　　7、藥品和醫用材料不按規定作價(jià)；

　　8、可重復使用的醫用材料按一次性材料收費；

　　9、屬自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫療用品未征得患者同意收費；

　　10、擅自提前或推遲執行有關(guān)醫藥價(jià)格政策；

　　11、不向患者提供住院醫療服務(wù)價(jià)格明細清單。

　　二、責任追究程序

　　患者對醫院收費異議的.，盡可能在科室內給予解答，若科內不予解決可向醫院辦公室投訴，醫院受理患者投訴后，應認真進(jìn)行自查，并將自查情況于10天內向患者反饋；根據自查，屬醫院違反醫療服務(wù)價(jià)格管理的，應與患者進(jìn)行協(xié)商解決，并根據本制度有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　三、責任追究辦法

　　1、病人出院結賬時(shí)，科室應對照病人醫囑進(jìn)行認真審核，未進(jìn)行審核或審核不認真，而造成的多收、少收、漏收，將按照差錯金額的150%扣除責任科室的收入。

　　2、科室不予解決而反映到院辦公室，經(jīng)查實(shí)按查金額的200%在科室績(jì)效工資中扣除，如病人反映到上級有關(guān)部門(mén)，經(jīng)查實(shí)按查金額的500%在科室績(jì)效工資中扣除。

　　3、凡屬收費人員工作責任心、業(yè)務(wù)能力等因素，以及自作主張而產(chǎn)生的醫療收費違規行為，屬收費人員個(gè)人的違規行為。違規收費行為經(jīng)認定，應立即糾正并全額退回多收金額，收費人員在一年內，多次發(fā)生違規收費行為，或同一違規收費行為被查處后再次發(fā)生的，應給予扣罰獎金。

　　價(jià)格管理制度 8

　　為規范商品價(jià)格管理，確保消費者的合法權益，依據政府的有關(guān)規定，結合酒店實(shí)際情況，制定本制度。

　　一、本酒店銷(xiāo)售的商品必須嚴格執行國家及省、市、縣價(jià)格主管部門(mén)的物價(jià)政策，合理銷(xiāo)售商品，切實(shí)維護消費者的合法權益。

　　二、對購進(jìn)、調入的商品要分類(lèi)、分區上架銷(xiāo)售，并擺放整齊，沒(méi)有標簽及時(shí)打印并對照商品位置擺放。

　　三、酒店執行政府物價(jià)部門(mén)的管理規定，實(shí)行當地部門(mén)和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導，酒店自主相結合的定價(jià)方法。

　　四、對進(jìn)入酒店銷(xiāo)售的所有商品，其名稱(chēng)、產(chǎn)品、規格、價(jià)格予以打印標簽，各類(lèi)收費標準及商品價(jià)格均需按照國家計委發(fā)布的'《關(guān)于商品價(jià)格和服務(wù)實(shí)行明碼標價(jià)的規定》執行。

　　五、實(shí)行價(jià)格檢查制度是酒店接受政府物價(jià)管理部門(mén)和客人的監督以及對所屬經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行價(jià)格管理的一項有效的手段。

　　價(jià)格管理制度 9

　　第一條 為進(jìn)一步加強產(chǎn)品價(jià)格管理，規范價(jià)格行為，維護銷(xiāo)售秩序，促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展，制定本規定。

　　第二條 由營(yíng)銷(xiāo)副總，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部幾銷(xiāo)售分部、財務(wù)部、生產(chǎn)部負責人組成價(jià)格領(lǐng)導小組，負責價(jià)格政策制定、價(jià)格審定和批準。

　　第三條 各產(chǎn)品業(yè)務(wù)主管負責制定統一的各類(lèi)產(chǎn)品加工費低限標準，由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織討論審定后，報價(jià)格領(lǐng)導小組審定批準執行。

　　第四條 價(jià)格每季度組織修訂一次；貴金屬原料價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)應及時(shí)對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調整。

　　第五條 本辦法中所指產(chǎn)品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話(huà)網(wǎng)、貴金屬熱電偶和傳感器等。

　　第六條基準價(jià)格構成

　　基本的價(jià)格構成是：價(jià)格=原料價(jià)格+加工費；原料成本指貴金屬成本；

　　第七條 報價(jià)過(guò)程計算貴金屬成本使用的貴金屬價(jià)格由財務(wù)部根據當日市場(chǎng)狀況確定；

　　第八條 對于常規型的產(chǎn)品（如漿料、化合物和功能的大部分常規產(chǎn)品）實(shí)行成本導向定價(jià)，價(jià)格最低底限=產(chǎn)品原料成本+該產(chǎn)品底限加工費；

　　第九條 對于公司獨斷型的產(chǎn)品或戰局很強技術(shù)有時(shí)的產(chǎn)品，實(shí)行需求導向進(jìn)行定價(jià)，也需和常規產(chǎn)品一樣，依據標準進(jìn)行定價(jià)。

　　第十條 對于鉑網(wǎng)等市場(chǎng)競爭很強的產(chǎn)品，由于市場(chǎng)競爭非常激烈，實(shí)行競爭導向定價(jià)，即依據當時(shí)市場(chǎng)的競爭情況，營(yíng)銷(xiāo)員應填寫(xiě)《產(chǎn)品報價(jià)評審表》，由包括主觀(guān)領(lǐng)導在內的各級經(jīng)理進(jìn)行討論后制定合理價(jià)格。

　　第十一條 報價(jià)按照統一標準，在標準之上銷(xiāo)售人員可自行確定，低于加工標準的報價(jià)，營(yíng)銷(xiāo)員應填寫(xiě)《產(chǎn)品報價(jià)評審表》，低于5%以?xún)鹊?報價(jià)有銷(xiāo)售部經(jīng)理簽批，低于5~10%的由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理簽批，低于10~20%的由主管副總簽批。簽批后的《產(chǎn)品報價(jià)評審表》交客戶(hù)服務(wù)部存檔。

　　第十二條 報價(jià)必須填寫(xiě)《報價(jià)單》并由產(chǎn)品經(jīng)理和銷(xiāo)售部經(jīng)理簽批后，以書(shū)面形式向可戶(hù)報價(jià)；

　　第十三條 在交叉業(yè)務(wù)過(guò)程中，非產(chǎn)品主管部門(mén)的產(chǎn)品報價(jià)接受該產(chǎn)品主管部門(mén)的指導；

　　第十四條 本辦法由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責解釋。

　　價(jià)格管理制度 10

　　為了加強醫院收費管理，特制定《價(jià)格管理獎懲制度》，各科室嚴格按照規定執行。

　　一、嚴格執行收費標準，規范記費手續，記費單必須按照項目填寫(xiě)完整，不得涂改，不得擅自立項或改變項目名稱(chēng)。收費員發(fā)現不按規定填寫(xiě)者，有權拒絕收費。物價(jià)員在檢查中發(fā)現不按規定填寫(xiě)的，每發(fā)現一次按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。

　　二、醫囑記錄，檢查報告單等資料都必須與收費項目一致。如發(fā)現不相符，造成費用漏收或少收的.，每發(fā)現一次按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。

　　三、收費員收費錯誤，錯收金額，有收費員賠償。

　　四、病人投訴，所在科室應做好解釋工作，如處理不妥，造成病人向院辦投訴的，經(jīng)核實(shí)確有收錯費用的，查實(shí)后扣當事人一個(gè)月獎金，并且按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。

　　五、凡新增醫療收費項目必須及時(shí)上報財務(wù)科，經(jīng)物價(jià)局批準后方可執行，違者按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。

　　六、專(zhuān)職物價(jià)員要每天對病區的收費情況進(jìn)行檢查。對科室存在的問(wèn)題，匯總后反饋給科室，以便及時(shí)糾正。

　　價(jià)格管理制度 11

　　為了更好地貫徹國家物價(jià)政策，根據上級主管部門(mén)的通知精神，結合本校的實(shí)際情況，制定我校價(jià)格管理制度，做到有章可循、嚴格管理。

　　一、成立物價(jià)管理機構，設兼職物價(jià)員

　�。ㄒ唬�為更好地規范學(xué)校收費行為，完善物價(jià)管理檢查制度，成立學(xué)校物價(jià)管理小組：由校長(cháng)劉建國任組長(cháng)，分管收費的副校長(cháng)叢春艷任副組長(cháng)，下設兼職物價(jià)管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價(jià)管理小組有定期的“例會(huì )”制度。

　�。ǘ�）物價(jià)管理小組工作職責：

　　1、負責本年內部收費項目的調整、審查、擬定標準，報主管部門(mén)審批。

　　2、定期組織對全校收費情況進(jìn)行隨機抽查，做好統計分析，對存在問(wèn)題及時(shí)研究解決辦法。

　　3、負責接待群眾在學(xué)校收費方面的咨詢(xún)，對群眾提出的意見(jiàn)或投訴進(jìn)行調查處理，并及時(shí)做好解釋和答復工作，對存在問(wèn)題指出整改措施，督促整改。

　　4、嚴格把好收費關(guān)，制止和更改不合理收費項目，嚴禁超標準收費。

　　5、定期向主管領(lǐng)導匯報本校物價(jià)工作情況，為學(xué)校領(lǐng)導決策提供依據。

　　二、收費管理制度

　�。ㄒ唬﹪栏駡绦型�海市物價(jià)局規定的項目和標準收費，不符擅自增加項目，分解項目，巧立名目和提高標準收費。

　�。ǘ�）明確分工，強化管理。

　　1、學(xué)校的一切收費由學(xué)校財務(wù)按物價(jià)部門(mén)規定的項目和標準收費，不得亂收費。

　　2、增加新的收費項目時(shí)，要寫(xiě)報告報批，待物價(jià)管理小組論證審核后，報市物價(jià)局審批。

　　4、在學(xué)校宣傳欄設立收費項目?jì)r(jià)格公示欄，方便群眾查詢(xún)收費。

　　三、學(xué)校收費價(jià)格公示制度

　�。ㄒ唬﹪栏駡绦袊�家的'物價(jià)政策規定（價(jià)格法） 。

　�。ǘ�）在學(xué)校宣傳欄設立收費項目?jì)r(jià)格公示欄，方便群眾查詢(xún)收費。

　�。ㄈ�）公布學(xué)校咨詢(xún)、投訴電話(huà)號碼，隨時(shí)接受群眾對于價(jià)格方面的咨詢(xún)和來(lái)校查閱。

　　四、學(xué)校收費投訴管理制度

　�。ㄒ唬�學(xué)校辦公室負責接待群眾的來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)投訴，在校內顯著(zhù)位置設立收費投訴箱，并對外公布投訴電話(huà)號碼。

　�。ǘ�）學(xué)校辦公室接到群眾關(guān)于學(xué)校收費的投訴后，詳細記錄有關(guān)資料，填寫(xiě)好投訴表格，盡快聯(lián)系分管校長(cháng)協(xié)同處理。

　�。ㄈ�）財務(wù)科收到投訴案例后，指定有關(guān)人員進(jìn)行調查處理，準確收集相關(guān)資料，核對收費項目和標準及發(fā)生次數等。 提供全面準確的資料。

　�。ㄋ模┙�立獎罰制度。 對因多收、亂收費而受到投訴的，一經(jīng)核查屬實(shí)，責任在工作人員或部門(mén)的，學(xué)校將按照考核辦法進(jìn)行處理；情節嚴重的，工作人員給予調換，并做待崗處理；違法違紀的移交司法機關(guān)處理。

　　價(jià)格管理制度 12

　　為認真貫徹落實(shí)國家發(fā)改委《價(jià)格法》精神，規范我院物價(jià)收費管理工作，落實(shí)不規范收費責任追究制，結合我院實(shí)際情況，制定本制度：

　　1、醫院各項醫療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格必須按規定采用上墻、咨詢(xún)服務(wù)等方式進(jìn)行公示，自覺(jué)接受社會(huì )的監督。

　　2、醫院各科室必須嚴格執行價(jià)格主管部門(mén)制定的價(jià)格政策，按規定的收費標準收費。

　　3、醫院的各項收費要嚴格按“應收則收，應收不漏，不該收的堅決不收“的原則執行。嚴禁分解收費項目、擅自提高收費標準、巧立明目收費。

　　4、各科室需要開(kāi)展新的醫療項目，或需要對現有醫療服務(wù)項目增加新的'內容時(shí)，應先寫(xiě)出可行性論證報告，并對醫療收費標準提出初步意見(jiàn)后報財務(wù)科，由財務(wù)科牽頭按有關(guān)規定組織論證、核算成本，并擬定建議收費標準，按規定程序報物價(jià)部門(mén)審批后方可進(jìn)行收費。

　　5、醫院的所有收費，必須由財務(wù)科開(kāi)具合法的正式收據，嚴禁任何科室和個(gè)人出具非正式收據（或不出具收據）向病人及病人家屬收取各種費用。

　　6、凡醫療服務(wù)價(jià)格有變動(dòng)的，價(jià)格主管科室和信息科應在規定的時(shí)間內更新價(jià)格庫。

　　7、醫院的一切收入必須上交財務(wù)科，嚴禁任何科室私設小金庫。

　　8、嚴格執行住院病人一日清單制和門(mén)診病人一方清制度。嚴格退費、退藥相關(guān)制度。

　　9、各科室負責人負責醫療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格管理工作。凡是病人在查詢(xún)系統中發(fā)現的問(wèn)題或提出的疑問(wèn)，均應按首問(wèn)負責制的原則及時(shí)給予答復和解決，不得相互推諉。

　　10、全院職工應共同遵守本制度。如有違反本制度規定，將按有關(guān)規定，給予通報批評并處罰。

　　價(jià)格管理制度 13

　　1.0總則

　　1.1目的：為了使公司銷(xiāo)售價(jià)格科學(xué)化，制定流程規范化，特制定本制度。

　　1.2營(yíng)銷(xiāo)中心主要負責制定銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售折扣以及收款政策。

　　2.0影響銷(xiāo)售價(jià)格的因素

　　2.1公司的銷(xiāo)售目標

　　與銷(xiāo)售價(jià)格有關(guān)的銷(xiāo)售目標主要包括維持公司的生存、爭取利潤最大化、保持和擴大公司的市場(chǎng)占有率等。目標決定了定價(jià)策略和定價(jià)技巧。

　　2.2產(chǎn)品成本

　　產(chǎn)品成本是銷(xiāo)售價(jià)格的最低限度，產(chǎn)品價(jià)格必須能夠補償產(chǎn)品成本、促銷(xiāo)費用、代理費用等所有的支出，并補償公司為產(chǎn)品承擔風(fēng)險所付出的`代價(jià)。

　　2.3公司銷(xiāo)售組合策略

　　定價(jià)策略必須與產(chǎn)品整體設計、銷(xiāo)售和促銷(xiāo)決策相匹配，形成一個(gè)協(xié)調的銷(xiāo)售組合。

　　2.4市場(chǎng)需求

　　產(chǎn)品成本決定了產(chǎn)品價(jià)格的最低限度，市場(chǎng)需求決定了產(chǎn)品的最高價(jià)格

　　2.5客戶(hù)的考慮

　　客戶(hù)在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，一般都會(huì )在同類(lèi)商品中從產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比、產(chǎn)品包裝等多方面進(jìn)行比較，因此，公司在定價(jià)時(shí)，應該參照競爭對方的產(chǎn)品價(jià)格，以保證產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　3.0產(chǎn)品定價(jià)程序

　　3.1銷(xiāo)售價(jià)格定價(jià)大致分為以下六個(gè)步驟：

　　3.1.1進(jìn)行成本測算。

　　3.1.2綜合考慮影響銷(xiāo)售價(jià)格的各要素。

　　3.1.3研究競爭對手的銷(xiāo)售價(jià)格。

　　3.1.4確定客戶(hù)的心理定價(jià)

　　3.1.5確定銷(xiāo)售價(jià)格。

　　3.2財務(wù)中心會(huì )同供應鏈管理中心、產(chǎn)品中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等相關(guān)人員收集成本費用數據，計算產(chǎn)品的各種成本和費用，包括生產(chǎn)成本、采購成本、平均成本、邊際成本等。

　　3.3營(yíng)銷(xiāo)中心對市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調研分析，主要包括生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)品型號、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售情況等方面，特別是對公司競爭對手的情況。營(yíng)銷(xiāo)中心根據對新產(chǎn)品的銷(xiāo)售量及市場(chǎng)分析結合公司的實(shí)際情況，提出新產(chǎn)品的幾種定價(jià)方案，交公司總裁辦予以審核。

　　3.4由營(yíng)銷(xiāo)中心組織，財務(wù)中心，產(chǎn)品中心等部門(mén)參加，會(huì )同公司總裁辦最終確定銷(xiāo)售價(jià)格。由營(yíng)銷(xiāo)中心和總裁辦共同在《產(chǎn)品報價(jià)單》上簽字確認。

　　4.0特別價(jià)格的規定

　　4.1特別價(jià)格是指低于正常銷(xiāo)售的價(jià)格。特別價(jià)格一般包括以下幾種情況：

　　4.1.1因質(zhì)量問(wèn)題降價(jià)

　　4.1.2因交期延遲降價(jià)

　　4.1.3大批量訂單要求降價(jià)

　　4.1.4特別訂貨品，需加價(jià)

　　4.1.5研發(fā)產(chǎn)品，試運行期間產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格

　　4.2營(yíng)銷(xiāo)中心無(wú)權自行決定以上幾種情況的訂貨價(jià)格，需交總裁辦審議決定。

　　5.0附則

　　本規定由財務(wù)中心制定，本制度的最終解釋權歸財務(wù)中心所有。

　　價(jià)格管理制度 14

　　1.為加強本院藥品價(jià)格管理，保持藥品價(jià)格水平的相對穩定，更好的保護醫患雙方的利益，根據國家有關(guān)的`價(jià)格法律、法規，制定本管理制度。藥劑科工作人員必須遵守本管理制度。

　　2.認真執行《中華人民共和國價(jià)格管理法》、《藥品價(jià)格管理暫行規定》，增強法制觀(guān)念，嚴格遵守價(jià)格法，做到有法必依、依法必究。

　　3.本管理制度中所稱(chēng)藥品價(jià)格系指：國產(chǎn)和進(jìn)口的化學(xué)藥品、中藥、生化藥品、生物制品等藥品的價(jià)格。

　　4.對納入國家管理價(jià)格的藥品、其他藥品以及自制制劑的零售價(jià)格均執行《山東藥品價(jià)格專(zhuān)刊》中的價(jià)格。

　　5.醫院藥品執行明碼標價(jià)制度，接受患者和社會(huì )各界的監督。

　　6.采購員在購進(jìn)新藥時(shí)，要及時(shí)了解新藥的產(chǎn)地、質(zhì)量，對外省藥品要在第一次采購時(shí)，要求醫藥公司同時(shí)出示價(jià)格備案文件。

　　7.藥劑科要及時(shí)接受?chē)�家、省、市物價(jià)部門(mén)的價(jià)格信息，及時(shí)根據《山東藥品價(jià)格專(zhuān)刊》調整藥品價(jià)格，并對每次的藥品調價(jià)依據，在調價(jià)時(shí)做好詳細的記錄。

　　價(jià)格管理制度 15

　　為進(jìn)一步規范醫院藥品價(jià)格行為，根據國家藥品價(jià)格管理的相關(guān)政策，制定本制度。

　　一、凡在本醫院銷(xiāo)售的藥品必須嚴格執行國家及省市價(jià)格主管部門(mén)制定的藥品價(jià)格政策，因病施治，合理用藥，切實(shí)維護患者的合法權益。

　　二、本醫院所用藥品遵循公開(kāi)、透明的原則，按規定實(shí)行網(wǎng)上招標采購。

　　三、進(jìn)入本院銷(xiāo)售的藥品應以實(shí)際進(jìn)價(jià)為基礎，順加規定的`加價(jià)率或加價(jià)額作價(jià)銷(xiāo)售。

　　四、醫生開(kāi)具處方時(shí)應以藥品通用名書(shū)寫(xiě)，且字跡清晰；劃價(jià)時(shí)應按國家規定的價(jià)格政策對藥品逐一劃價(jià)。

　　五、所有進(jìn)入本院各藥房銷(xiāo)售的藥品，其名稱(chēng)、產(chǎn)地、劑型、規格、價(jià)格，都應在電子觸摸屏顯示。

　　六、藥品價(jià)格管理實(shí)行部門(mén)負責制，藥品價(jià)格出現差錯，視情況給予有關(guān)部門(mén)負責人及直接責任人批評和經(jīng)濟處罰。

　　七、實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)線(xiàn)負責醫院藥品價(jià)格的協(xié)調處理。

　　醫院投訴電話(huà)：

　　八、本制度自公布之日起執行。

　　價(jià)格管理制度 16

　　1、醫院藥品應嚴格按照國家發(fā)改委和浙江省物價(jià)局制定的價(jià)格政策執行。

　　2、藥品價(jià)格管理員根據浙江省物價(jià)局有關(guān)作價(jià)原則，計算出藥品的零售價(jià)（或按文件規定執行），由保管員復核查對，然后進(jìn)行調價(jià)，以確保藥品調價(jià)的嚴肅性和準確性。定期根據藥品采購網(wǎng)復查核對藥品的價(jià)格。

　　3、藥品調價(jià)應在規定的`時(shí)間內進(jìn)行調價(jià)。

　　4、藥品調價(jià)根據調價(jià)清單，及時(shí)清點(diǎn)調價(jià)藥品庫存數量，藥品調價(jià)涉及金額應在當月財務(wù)報表中體現。

　　5、藥品調價(jià)后，應及時(shí)告之門(mén)診藥房和病區藥房，做好相關(guān)解釋工作。

　　6、當藥品調價(jià)通知單滯后時(shí)，應在調價(jià)清單上注明收到調價(jià)通知單的時(shí)間。

　　7、藥品調價(jià)應公開(kāi)，讓患者能明白消費，并提供快速簡(jiǎn)便的藥價(jià)查詢(xún)方法和詳盡的藥品價(jià)格清單。

　　價(jià)格管理制度 17

　�。�、定價(jià)策略

　　企業(yè)和商場(chǎng)的定價(jià)權限：

　�、賹�實(shí)行國家指導價(jià)的商品和收費項目，應按照有關(guān)規定制定商品價(jià)格和收費標準。

　�、谥贫▽�(shí)行市場(chǎng)調節的商品價(jià)格的收費標準。

　�、蹖�經(jīng)濟部門(mén)鑒定確認，物價(jià)部門(mén)批準實(shí)行優(yōu)質(zhì)加價(jià)的商品，在規定的加價(jià)幅度內制定商品價(jià)格，按照規定權限確定殘、損、廢、次商品的處理價(jià)格。

　�、茉趪�家規定期限內制定新產(chǎn)品的試銷(xiāo)價(jià)格。

　　在定價(jià)過(guò)程中，要考慮下列因素：

　�。ㄒ唬﹪�家的方針政策。

　�。ǘ�）商品價(jià)值大小。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)供求變化。

　�。ㄋ模┴泿艃r(jià)值變化等。

　�。�、商品價(jià)格管理

　　根據國家規定，企業(yè)和商場(chǎng)在價(jià)格方面應履行如下義務(wù)：

　�、�?lài)栏褡裾請绦袊�家的價(jià)格方針、政策和法規，執行國家定價(jià)、國家指導價(jià)。

　�、谌鐚�(shí)上報實(shí)行國家定價(jià)、國家指導價(jià)的商品和收費項目的有關(guān)定價(jià)資料。

　�、鄯�從物價(jià)部門(mén)的價(jià)格管理，接受價(jià)格監督檢查，如實(shí)提供價(jià)格檢查所必需的成本、賬簿等有關(guān)資料。

　�、�?chē)栏駡绦形飪r(jià)部門(mén)的商品價(jià)格和收費標準的申報、備案制度。

　�、萘闶凵虡I(yè)、飲食行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等，必須按照規定明碼標價(jià)。

　�。�、物價(jià)管理的基本制度

　�、倜鞔a標價(jià)制度

　　實(shí)行明碼標價(jià)制度，便于顧客挑選商品。明碼標價(jià)，要做到一貨一簽，標簽美觀(guān)，字跡清楚。標簽的內容要完整，標簽的`顏色要醒目有別。對標簽要加強管理，標簽的填寫(xiě)、更換、銷(xiāo)毀都應由專(zhuān)職或兼職物價(jià)員負責，標簽上沒(méi)有物價(jià)員名章無(wú)效。對于失落、錯放、看不清的標簽要及時(shí)糾正、更換。

　�、趦r(jià)格通知制度

　　價(jià)格通知是商場(chǎng)物價(jià)管理的重要環(huán)節，要認真抓好。

　　價(jià)格通知制度就是將主管部門(mén)批準的價(jià)格用通知單的形式，通知各個(gè)執行價(jià)格的單位，包括新經(jīng)營(yíng)商品的價(jià)格通知、價(jià)格調整通知和錯價(jià)更正通知。價(jià)格通知單是傳達各種商品價(jià)格信息的工具，直接關(guān)系到價(jià)格的準確性，也關(guān)系到價(jià)格的機密性。

　�、畚飪r(jià)工作聯(lián)系制度

　　物價(jià)工作聯(lián)系制度就是制定和調整商品價(jià)格時(shí)，同有關(guān)單位和地區互通情況、交流經(jīng)驗、加強協(xié)作、及時(shí)交換價(jià)格資料的制度。

　�、軆r(jià)格登記制度

　　價(jià)格登記就是把本商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的全部商品和價(jià)格進(jìn)行系統的記錄，建立價(jià)格登記簿和物價(jià)卡片。價(jià)格登記，是檢查物價(jià)的依據，所以要及時(shí)、準確、完整，便于長(cháng)期保存。在登記簿和卡片上應寫(xiě)明下列內容：商品編號、商品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格、牌號、計價(jià)單位、進(jìn)貨價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、批零差率、地區差率、定價(jià)和調價(jià)日期、批準單位等。

　�、菸飪r(jià)監督和檢查制度

　　物價(jià)監督包括國家監督、社會(huì )監督和單位監督三種基本形式。

　　國家監督，是指通過(guò)各級物價(jià)機構、銀行、財政、工商行政和稅務(wù)部門(mén)從各個(gè)側面對物價(jià)進(jìn)行監督。社會(huì )監督就是群眾團體、人民代表、消費者以社會(huì )輿論對物價(jià)進(jìn)行監督。單位內部監督就是企業(yè)和商場(chǎng)內部在價(jià)格聯(lián)系中互相監督。

　　物價(jià)檢查，一般是指物價(jià)檢查部門(mén)或物價(jià)專(zhuān)業(yè)人員定期或不定期地開(kāi)展審價(jià)和調價(jià)工作。

　�。�、物價(jià)管理權限

　�。ǎ保﹪栏褙瀼貓绦悬h和國家有關(guān)物價(jià)的方針、政策，負責組織學(xué)習培訓、加強物價(jià)紀律教育，不斷提高企業(yè)員工的政策觀(guān)念、業(yè)務(wù)水平和依法經(jīng)商的自覺(jué)性。

　�。ǎ玻┱J真正確執行商品價(jià)格，按照物價(jià)管理權限，制定審批商品或服務(wù)收費的價(jià)格，檢查、監督基層物價(jià)管理工作執行情況，發(fā)現價(jià)格差錯，及時(shí)糾正，情節嚴重的予以經(jīng)濟處罰。

　�。ǎ常┱J真做好物價(jià)統計工作，搞好重點(diǎn)商品價(jià)格信息的積累，建立商品價(jià)格信息資訊，分析市場(chǎng)價(jià)格變化情況，開(kāi)展調查研究。

　�。ǎ矗�對重點(diǎn)商品和招商（引廠(chǎng)進(jìn)場(chǎng)、店）商品的價(jià)格，實(shí)行宏觀(guān)控制，限定綜合差率，審批價(jià)格。

　�。ǎ担┓残律蠉彽奈飪r(jià)員，審批價(jià)格由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負責。半年后視工作情況，下放審批價(jià)格權。

　�。ǎ叮┌凑諜嘞迣徟�處理價(jià)格

　　凡處理殘損商品，損失金額不超過(guò)５００元的（一種商品），由各專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)主管經(jīng)理審批，交市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備案。

　　凡處理殘損商品，損失金額在５００―３０００元之間的（一種商品），由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管部長(cháng)審批。

　　價(jià)格管理制度 18

　　為進(jìn)一步加強醫院價(jià)格信息公示工作的管理，廣泛接受群眾監督，提高價(jià)格信息透明度，規范價(jià)格行為，特作如下規定。

　　一、醫院在顯著(zhù)位置，通過(guò)公示牌、價(jià)目表，住院費用清單等方式實(shí)行藥品及醫療項目?jì)r(jià)格公示，并嚴格按照價(jià)格公示的項目和收費標準進(jìn)行收費，任何人不得隨意多收、少收或亂收。

　　二、公示內容包括醫療服務(wù)項目編碼、項目名稱(chēng)、項目?jì)热萦媰r(jià)單位、收費標準等，醫療服務(wù)價(jià)格變動(dòng)時(shí)，及時(shí)變更相應的公示內容。

　　三、完善醫院信息管理系統，只有物價(jià)管理科可以進(jìn)入醫院收費項目維護系統，對醫療收費項目進(jìn)行增加、減少或變動(dòng)，其他任何科室和個(gè)人不得進(jìn)入該系統進(jìn)行任何操作。

　　四、對醫院實(shí)行的單病種限價(jià)收費項目及價(jià)格在相關(guān)科室的`顯著(zhù)位置進(jìn)行公示，并通過(guò)媒體向社會(huì )進(jìn)行廣泛的宣傳和承諾。

　　五、在收款窗口設立收費顯示系統，門(mén)診病人交費的同時(shí)，可直接看到自己的交費情況；在院病人可通過(guò)住院費用一日清單查詢(xún)費用情況。

　　六、醫院設立意見(jiàn)箱、舉報電話(huà)，接受患者、家屬及社會(huì )各界的監督

　　價(jià)格管理制度 19

　　1、針對不同時(shí)期所推出的房源，雙方經(jīng)過(guò)討論后制定出銷(xiāo)售均價(jià)，代理公司再根據銷(xiāo)售均價(jià)制定出銷(xiāo)售價(jià)格體系，銷(xiāo)售價(jià)格的制定主要涉及以下方面：

　　1）每幢以及每戶(hù)系數的制定，為銷(xiāo)售價(jià)格的制定做前期的'鋪墊；（代理公司應提供價(jià)格制定的模版）

　　2）根據已制定的系數確定銷(xiāo)售價(jià)格；

　　3）雙方討論，最后根據銷(xiāo)售價(jià)格制定出最終的銷(xiāo)售門(mén)市價(jià)。

　　2、項目銷(xiāo)售價(jià)格的最終出臺，須經(jīng)過(guò)以下流程辦理：

　　代理公司銷(xiāo)售經(jīng)理制定銷(xiāo)售價(jià)格——銷(xiāo)售總監審核——xx銷(xiāo)售經(jīng)理審核——xx銷(xiāo)售總監審核——xx總經(jīng)理簽字確認——銷(xiāo)售價(jià)格出臺

　　3、如在售房源要進(jìn)行調價(jià)（漲價(jià)或降價(jià)），須經(jīng)開(kāi)發(fā)商簽字同意后方可執行，如發(fā)現自行進(jìn)行調價(jià)處理，包括：對在售房源進(jìn)行降價(jià)，代理公司不但要補足缺少金額， 而且也要雙倍賠償開(kāi)發(fā)商經(jīng)濟損失，如造成一定的社會(huì )影響，代理公司應承擔對此造成的影響。

　　價(jià)格管理制度 20

　　1.負責價(jià)格管理二科日常管理工作。

　　2.組織落實(shí)國家機關(guān)行政事業(yè)性收費項目與收費標準的執行與實(shí)施工作。

　　3.組織開(kāi)展《收費許可證》年度審驗工作及申領(lǐng)單位的資格審核工作。

　　4.組織開(kāi)展對實(shí)行政府定價(jià)管理的公益事業(yè)、公用事業(yè)、中介服務(wù)、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)價(jià)格的.制定和管理及價(jià)格成本監測。

　　5.協(xié)調處理全市收費和服務(wù)價(jià)格的爭議工作。

　　6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　價(jià)格管理制度 21

　　為進(jìn)一步落實(shí)國家關(guān)于藥品價(jià)格的有關(guān)政策，確保醫院藥品價(jià)格的準確性，我們建立了十分嚴格的藥品價(jià)格管理制度。

　　1、本院執行所有藥品零售價(jià)格都不得超過(guò)國家計委或物價(jià)部門(mén)定期公布的最高藥品限價(jià)。

　　2、嚴格執行市物價(jià)局公布的藥品價(jià)格，工作中及時(shí)加強與物價(jià)部門(mén)的聯(lián)系與溝通，從而使藥品價(jià)格準確無(wú)誤。

　　3、嚴格執行藥品中標后的零售價(jià)格。

　　4、新的價(jià)格標準一經(jīng)確定，立即通過(guò)全院計算機網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行發(fā)布，確保在同一時(shí)間全院執行的'藥品價(jià)格一致，減少不必要的價(jià)格投訴。

　　5、嚴格藥品質(zhì)量管理，確保藥品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，物有所值。通過(guò)公開(kāi)標示等形式，嚴格藥品進(jìn)貨渠道，切實(shí)保證藥品質(zhì)量和價(jià)格的公開(kāi)性。接受社會(huì )監督。

　　價(jià)格管理制度 22

　　1.定價(jià)原則：明確商品定價(jià)的基本準則，如成本加成法、市場(chǎng)競爭分析、利潤率目標等。

　　2.價(jià)格審批流程：規定價(jià)格設定、修改需經(jīng)過(guò)哪些部門(mén)的審批，確保決策的合理性。

　　3.價(jià)格調整機制：設定價(jià)格變動(dòng)的.周期、條件及審批程序，以應對市場(chǎng)變化。

　　4.促銷(xiāo)策略：規范各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的價(jià)格策略，如折扣、套餐優(yōu)惠等。

　　5.價(jià)格公示與告知：規定如何向客人展示價(jià)格，確保透明度。

　　6.價(jià)格監控與審計：建立定期的價(jià)格審核機制，防止價(jià)格異常波動(dòng)。

　　7.違規處理：設定違反價(jià)格管理制度的處罰措施，強化制度執行。

　　價(jià)格管理制度 23

　　第一條為規范食鹽價(jià)格行為，維護消費者和經(jīng)營(yíng)者的合法權益，促進(jìn)鹽業(yè)健康發(fā)展，根據《中華人民共和國價(jià)格法》和《食鹽專(zhuān)營(yíng)辦法》等有關(guān)法律、行政法規，制定本辦法。

　　第二條在中華人民共和國境內發(fā)生的食鹽價(jià)格行為均應遵守本辦法。

　　第三條本辦法所稱(chēng)食鹽是指直接食用和制作食品所用的鹽。

　　第四條食鹽價(jià)格實(shí)行政府定價(jià)，按照食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節分別制定食鹽的出廠(chǎng)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格（含產(chǎn)區批發(fā)價(jià)格和銷(xiāo)區批發(fā)價(jià)格，下同）和零售價(jià)格。

　　第五條食鹽價(jià)格實(shí)行統一領(lǐng)導、分級管理。國務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)負責制定或調整食鹽的出廠(chǎng)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格；省、自治區、直轄市價(jià)格主管部門(mén)制定或調整食鹽零售價(jià)格和小包裝費用標準。

　　第六條制定或調整食鹽價(jià)格應以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食鹽的社會(huì )平均成本費用為基礎，并考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件差別、食鹽品種等級差別、消費者特別是邊遠地區居民承受能力、毗鄰地區價(jià)格銜接等因素。

　　第七條出廠(chǎng)價(jià)格是指食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售大包裝食鹽的含稅價(jià)格，由食鹽生產(chǎn)環(huán)節發(fā)生的成本費用（包括制造成本和期間費用）、利潤、稅金等構成。

　　第八條產(chǎn)區批發(fā)價(jià)格是指按照國家食鹽分配調撥計劃從食鹽產(chǎn)區向食鹽銷(xiāo)區調撥食鹽的含稅價(jià)格，由出廠(chǎng)價(jià)格和產(chǎn)區食鹽調撥過(guò)程發(fā)生的調撥費用、稅金等構成。

　　調撥費用包括短途運費、裝卸費用、站臺碼頭費用和管理費用等。第九條銷(xiāo)區批發(fā)價(jià)格是指食鹽批發(fā)企業(yè)或受其委托的轉代批單位向零售單位或食品加工單位銷(xiāo)售食鹽的含稅價(jià)格，由出廠(chǎng)價(jià)格或產(chǎn)區批發(fā)價(jià)格和批發(fā)環(huán)節發(fā)生的成本費用（包括經(jīng)營(yíng)費用和期間費用）、稅金、利潤等構成。

　　按照國家規定繳納的碘鹽基金列入批發(fā)環(huán)節成本費用。

　　第十條食鹽生產(chǎn)、批發(fā)環(huán)節的成本費用利潤率，根據社會(huì )平均利潤率水平、鹽行業(yè)發(fā)展的需要和居民承受能力等情況，由國務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)另行確定。

　　第十一條小包裝食鹽的出廠(chǎng)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，分別在同類(lèi)大包裝食鹽出廠(chǎng)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格基礎上加上小包裝費用確定。

　　小包裝費用標準由小包裝袋、防偽標識、外包裝物的購進(jìn)成本和分裝成本費用、稅金、利潤等構成。

　　小包裝成本費用利潤率應控制在15%以?xún)�，損耗率不得超過(guò)3%。

　　第十二條食鹽零售價(jià)格是指食鹽在零售市場(chǎng)上的最終銷(xiāo)售價(jià)格，按照批發(fā)價(jià)格加批零差價(jià)的方式確定。批零差價(jià)率應控制在20%以?xún)取?/p>

　　第十三條制定或調整食鹽零售價(jià)格應充分考慮邊遠地區居民的承受能力，同品種食鹽原則上實(shí)行全�。ㄗ灾螀^、直轄市）統一零售價(jià)格。

　　第十四條制定或調整大包裝食鹽的'出廠(chǎng)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，食鹽經(jīng)營(yíng)者應向所在地省、自治區、直轄市價(jià)格主管部門(mén)提出書(shū)面建議，經(jīng)省、自治區、直轄市價(jià)格主管部門(mén)審核后報國務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)審批。審核報告應包括以下內容：

　�。ㄒ唬┦雏}生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)近三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費用和經(jīng)營(yíng)狀況；

　�。ǘ�）制定或調整價(jià)格的具體方案及其主要理由；

　�。ㄈ�）食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)和其他方面的意見(jiàn)；

　�。ㄋ模┡c毗鄰及有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)聯(lián)地區的省、自治區、直轄市價(jià)格主管部門(mén)的協(xié)調意見(jiàn)；

　�。ㄎ澹┢渌�需要說(shuō)明的情況。

　　當生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)食鹽的成本費用發(fā)生較大變化、價(jià)格矛盾突出和社會(huì )各界反應強烈時(shí)，國務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)可直接調整大包裝食鹽出廠(chǎng)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格。

　　第十五條食鹽經(jīng)營(yíng)者要求制定或調整大包裝食鹽出廠(chǎng)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格的書(shū)面建議的內容、形式和制定或調整食鹽零售價(jià)格、小包裝費用標準的程序、具體要求，由省、自治區、直轄市價(jià)格主管部門(mén)根據本地實(shí)際情況另行規定。

　　第十六條政府價(jià)格主管部門(mén)在接到制定或調整食鹽價(jià)格的審核報告或書(shū)面申請后30個(gè)工作日內，做出是否制定或調整價(jià)格的決定。

　　第十七條制定或調整食鹽價(jià)格應進(jìn)行成本調查，聽(tīng)取消費者和食鹽經(jīng)營(yíng)者等有關(guān)方面意見(jiàn)。食鹽經(jīng)營(yíng)者應當如實(shí)反映情況，提供有關(guān)財務(wù)報表、帳簿及相關(guān)資料。

　　第十八條食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)應在每年4月底以前向省、自治區、直轄市價(jià)格主管部門(mén)報送上一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費用和其他相關(guān)資料。

　　第十九條經(jīng)營(yíng)者不得有以下行為：

　�。ㄒ唬�實(shí)際執行價(jià)格高于或低于政府定價(jià)的；

　�。ǘ�）擅自提前或推遲執行政府定價(jià)的；

　�。ㄈ�）擅自制定食鹽價(jià)格的；

　�。ㄋ模┻`反本辦法的其他行為。

　　第二十條經(jīng)營(yíng)者違反本辦法的規定，價(jià)格主管部門(mén)將依據《中華人民共和國價(jià)格法》和《價(jià)格違法行為行政處罰規定》等進(jìn)行處罰。

　　第二十一條各級價(jià)格主管部門(mén)或其有關(guān)部門(mén)違反本辦法的規定，超越定價(jià)權限或范圍制定、調整食鹽價(jià)格，不執行、提前或推遲執行政府定價(jià)的，責令改正，并給予通報批評；對直接責任人和其他負責人員，提請有關(guān)部門(mén)給予行政處分。

　　第二十二條多品種食鹽和腸衣鹽的出廠(chǎng)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，國務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)委托省、自治區、直轄市價(jià)格主管部門(mén)依據本辦法制定或調整。

　　漁業(yè)和畜牧用鹽適用本辦法，由省、自治區、直轄市價(jià)格主管部門(mén)制定或調整價(jià)格。

　　第二十三條省、自治區、直轄市價(jià)格主管部門(mén)制定或調整食鹽零售價(jià)格、小包裝費用標準和多品種食鹽、腸衣鹽、漁業(yè)用鹽、畜牧用鹽的價(jià)格，應在公布實(shí)施前15個(gè)工作日前報國務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)。

　　第二十四條出口食鹽的價(jià)格由經(jīng)營(yíng)者自主制定。

　　第二十五條本辦法由國家發(fā)展計劃委員會(huì )負責解釋。

　　第二十六條本辦法自年7月1日起執行。

　　價(jià)格管理制度 24

　　為積極推進(jìn)城鎮醫藥衛生體制改革，鼓勵醫療技術(shù)進(jìn)步，規范新增醫療服務(wù)項目和價(jià)格管理，維護醫療單位和消費者的合法權益，根據國家發(fā)展改革委、衛生部、國家中醫藥管理局印發(fā)的《全國醫療服務(wù)價(jià)格項目規范（試行）》等有關(guān)規定，制定本制度。

　　1、新增醫療服務(wù)項目應體現技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟合理性、符合社會(huì )需求并有利于基本醫療服務(wù)開(kāi)展的要求。

　　2、醫療機構申報新增醫療服務(wù)項目，應提出正式書(shū)面報告，并提供以下材料：

　�。ㄒ唬�《新增醫療服務(wù)項目成本測算表》；

　�。ǘ�）診療規范，內容包括：服務(wù)項目的'規范名稱(chēng)（包括項目簡(jiǎn)稱(chēng)或英文縮寫(xiě)）、項目類(lèi)別、工作原理、適用范圍及臨床意義、可能產(chǎn)生的副作用及操作規范和質(zhì)量標準；

　�。ㄈ�）省級及以上專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )的書(shū)面推薦證明；

　�。ㄋ模┕�開(kāi)發(fā)表的臨床應用資料；

　�。ㄎ澹﹪鴥然驀�際價(jià)格資料；以及其他需要說(shuō)明的事項。

　　3、對新增醫療服務(wù)項目和價(jià)格，實(shí)行技術(shù)認定和價(jià)格審批制度。

　　4、對屬于新增項目的，由價(jià)格主管部門(mén)會(huì )同級衛生行政主管部門(mén)對成本資料進(jìn)行初審，并對價(jià)格水平提出建議，向省物價(jià)局和省衛生廳提交正式申請報告及醫療機構有關(guān)申報資料。

　　5、醫療機構開(kāi)展新增醫療服務(wù)項目必須遵守醫療服務(wù)價(jià)格管理的有關(guān)規定，明碼標價(jià)，規范服務(wù)，并接受價(jià)格監督檢查。

　　6、本制度自發(fā)布之日起施行。

　　價(jià)格管理制度 25

　　為了進(jìn)一步規范醫院收費行為，加強醫療服務(wù)價(jià)格管理，提高收費價(jià)格管理的責任意識，維護廣大群眾的利益，根據上級有關(guān)文件精神，結合本單位實(shí)際情況，制定本制度。

　　一、責任追究的范圍

　　1、不向患者提供醫療服務(wù)價(jià)格明細清單；

　　2、提前或推遲執行醫藥、服務(wù)價(jià)格政策；

　　3、擅自增刪收費項目或自定價(jià)格標準或提高醫療服務(wù)價(jià)格標準；

　　4、超越“除外內容”的范圍或增加衛生材料品種或重復使用醫用材料按一次性材料收費或分解項目收費；

　　5、無(wú)醫囑或重復收費或超醫囑規定內容、范圍和時(shí)間收費；

　　6、自主選擇服務(wù)項目或便民服務(wù)用品未征求患者或家屬同意收費。

　　7、不同批次的醫用耗材和便民服務(wù)用品（如一次性便盆等），總務(wù)和醫用耗材倉庫未及時(shí)向物價(jià)員報告物品使

　　二、責任追究程序

　　1、物價(jià)員自查處理程序：物價(jià)員應根據《物價(jià)管理制度》，經(jīng)常對醫院整個(gè)醫療活動(dòng)中所發(fā)生收費事項進(jìn)行督查，若發(fā)現有違規行為，及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促整改。

　　2、患者與醫院自行協(xié)商處理的程序：患者若向院物價(jià)管理部門(mén)提出收費異議或行風(fēng)投訴，由物價(jià)員和行風(fēng)投訴接待人員與收費科室對該費用進(jìn)行核實(shí)，并將核實(shí)結果告知患者，如確有違規收費行為，應立即予以糾正，并全額退還多收的費用，同時(shí)對患者往返交通費給予補償。

　　3、患者通過(guò)政府部門(mén)處理收費爭議的程序：患者與醫院協(xié)商不能解決或直接要求物價(jià)部門(mén)解決的.，相關(guān)科室應積極配合上級有關(guān)部門(mén)的調查，并根據上級部門(mén)的處理決定，立即糾正違規收費行為，全額退還多收的費用，同時(shí)對患者往返交通費用給予補償。

　　三、責任人追究處理

　　1、物價(jià)管理人員：物價(jià)員和各科室兼職物價(jià)員（病區為護士長(cháng)，門(mén)診及醫技科室為科主任）未及時(shí)根據上級有關(guān)文件調整物價(jià)；物價(jià)員未履行《物價(jià)管理員崗位職責》；應追究直接責任者的責任。

　　2、電腦中心機房：擅自接受科室或個(gè)人調整醫療服務(wù)項目或價(jià)格標準造成違規收費行為的；未按“醫療費用（醫療價(jià)格）管理領(lǐng)導小組”的通知及時(shí)調整執行省、市物價(jià)部門(mén)文件規定的收費項目、價(jià)格標準的行為，應追究電腦中心機房的責任。

　　3、藥劑科：未按上級物價(jià)部門(mén)規定時(shí)間調整藥品價(jià)格而造成違規收費行為，應追究藥劑科的責任。

　　4、病區或相關(guān)科室：若有第二條事項的行為發(fā)生，所退還患者的費用和交通費用列入科室成本支出，并按第六條之規定追究當事人責任。

　　四、責任追究方式

　　根據違規情節的輕重及對醫院造成損失的大小，對直接責任人分別予以檢討、通報批評、扣除1～3個(gè)月績(jì)效工資、行政警告、記過(guò)、直至解聘等處罰，并與本人年度考核掛鉤。

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