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公司價(jià)格管理制度（通用17篇）
在當今社會(huì )生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的公司價(jià)格管理制度，希望能夠幫助到大家。
公司價(jià)格管理制度 1
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強物資價(jià)格管理，建立公開(kāi)透明、科學(xué)合理、監督制約的物資價(jià)格管理體系，確保集團公司物資采購價(jià)格真實(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，供應價(jià)格合理穩定，內部物流有序高效。根據《關(guān)于成立XX集團公司價(jià)格管理委員會(huì )的通知》及《集團公司價(jià)格管理辦法》精神，制定本實(shí)施細則。
第二條本細則適用范圍包括集團公司所屬分公司、子公司、控股子公司用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)項工程的物資采購與供應價(jià)格；內部多經(jīng)企業(yè)采購與供應價(jià)格。
第三條集團公司價(jià)格管理委員會(huì )辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“價(jià)委會(huì )辦公室”）是集團公司價(jià)格管理的常設機構，負責集團公司物資價(jià)格的政策研究和監督考核，定期發(fā)布物資價(jià)格信息。
第二章采購價(jià)格管理
第四條采購價(jià)格遵循以下原則：
�。ㄒ唬┓彩钦袠瞬少彽奈镔Y，原則上以招標價(jià)格作為采購的最高限價(jià)；
�。ǘ┕_(kāi)比價(jià)采購的物資，以比價(jià)結果作為采購的最高限價(jià)；
�。ㄈ](méi)有招標比價(jià)的物資，由采購部門(mén)公開(kāi)詢(xún)價(jià)，以詢(xún)價(jià)結果作為采購價(jià)。
第五條建立健全物資價(jià)格信息平臺，實(shí)現信息共享，積極構建公開(kāi)透明、監督制衡的物資價(jià)格管理體系。
第六條在物資價(jià)格信息平臺沒(méi)有開(kāi)發(fā)之前，物資公司每月定期向集團公司價(jià)委會(huì )辦公室上報物資采購計劃。價(jià)委會(huì )辦公室定期或不定期抽查其采購價(jià)格。
第七條物資公司必須建立內部?jì)r(jià)格管理制度，完善價(jià)格內控體系，每季定期把物資采購情況，包括采購物資品種規格、采購形式、采購價(jià)格、供應商等，報價(jià)委會(huì )辦公室，接受價(jià)委會(huì )辦公室的監督檢查。
第八條未實(shí)行集中采購供應的單位，市場(chǎng)自購物資要實(shí)行公開(kāi)比價(jià)采購，價(jià)委會(huì )辦公室將定期對其采購物資發(fā)票進(jìn)行檢查審核，對發(fā)票單價(jià)高于當時(shí)市場(chǎng)平均價(jià)格的，經(jīng)落實(shí)沒(méi)有特殊原因的，要追究有關(guān)人員的責任。
第九條實(shí)行供應商定期報價(jià)制度，集團公司逐步實(shí)行供應商準入制。供應商把供應XX集團公司的物資，每月定期一次性進(jìn)行網(wǎng)上報價(jià)，作為采購價(jià)格的重要參考依據。此項作為對準入商考核的一個(gè)重要指標。
第十條價(jià)委會(huì )辦公室通過(guò)對供應廠(chǎng)商走訪(fǎng)、市場(chǎng)調研、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)、供應商報價(jià)等方式搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，建立健全物資價(jià)格信息資源庫，不斷加強對供應部門(mén)采購價(jià)格的全過(guò)程監督管理。
第十一條價(jià)委會(huì )辦公室根據市場(chǎng)行情，定期發(fā)布有關(guān)物資價(jià)格信息，接受集團公司各級管理部門(mén)和使用單位的監督。
第三章供應價(jià)格管理
第十二條物資公司對集團公司內部供應的物資，包括代理的內部多經(jīng)產(chǎn)品，統一實(shí)行計劃價(jià)供應。
第十三條計劃價(jià)制定的原則
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)招標比價(jià)的.物資，以定價(jià)基準日的招標比價(jià)結果作為計劃價(jià)；
�。ǘ](méi)有通過(guò)招標比價(jià)采購的物資，以定價(jià)基準日前3個(gè)月到站的平均采購價(jià)格作為計劃價(jià)；
第十四條物資價(jià)格專(zhuān)業(yè)組根據計劃價(jià)制定的原則，每年10月底前把供應物資建議計劃價(jià)報價(jià)委會(huì )辦公室。
第十五條價(jià)委會(huì )辦公室結合當時(shí)的市場(chǎng)行情，參考近一年的采購價(jià)格、招標價(jià)格、比價(jià)結果，根據國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策，在對市場(chǎng)認真分析預測的基礎上，對物資專(zhuān)業(yè)組提供的供應物資建議計劃價(jià)進(jìn)行核實(shí)。
第十六條價(jià)委會(huì )辦公室通過(guò)集團公司內部網(wǎng)站，在集團公司范圍內對建議計劃價(jià)進(jìn)行公示，并組織企管、財務(wù)、內部結算中心、生產(chǎn)、審計部門(mén)及供應部門(mén)、使用單位，在12月底前召開(kāi)供應物資計劃價(jià)格聽(tīng)證會(huì )。
第十七條聽(tīng)證后的供應物資建議計劃價(jià)，經(jīng)價(jià)委會(huì )審核批準后，以文件形式下發(fā)，于次年1月1日執行。
第十八條計劃價(jià)一經(jīng)發(fā)布，原則上一年不做調整。材料成本差異額隨對各單位供應價(jià)款一并結算，
第十九條因市場(chǎng)波動(dòng)較大，個(gè)別品種規格物資的市場(chǎng)價(jià)與計劃價(jià)相比懸殊較大時(shí)，由物資公司提出調整申請，或由價(jià)委會(huì )辦公室直接提出調整建議，在集團公司內部公示聽(tīng)證后，報價(jià)委會(huì )批準執行。
第四章內部多經(jīng)產(chǎn)品價(jià)格管理
第二十條遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規則，集團公司內部多經(jīng)產(chǎn)品價(jià)格逐步與市場(chǎng)接軌。
第二十一條內部多經(jīng)產(chǎn)品計劃價(jià)制定的程序
�。ㄒ唬┘瘓F公司內部多經(jīng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，按產(chǎn)品成本構成，實(shí)事求是的測算其產(chǎn)品單位成本，報多經(jīng)主管部門(mén)；
內部多經(jīng)產(chǎn)品有多個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)的，價(jià)委會(huì )辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)在內部實(shí)行公開(kāi)招標比價(jià)，把招標比價(jià)結果確定為建議計劃價(jià)。
�。ǘ┒嘟�(jīng)主管部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)，對上報的內部多經(jīng)產(chǎn)品單位成本進(jìn)行認真分析與核實(shí)、分類(lèi)匯編，提出內部多經(jīng)產(chǎn)品建議計劃價(jià)；
�。ㄈ┒嘟�(jīng)主管部門(mén)將內部多經(jīng)產(chǎn)品建議計劃價(jià)，于當年10月底前報價(jià)委會(huì )辦公室，價(jià)委會(huì )辦公室參照市場(chǎng)行情，一同與集中供應物資建議計劃價(jià)在集團公司范圍內進(jìn)行公示、聽(tīng)證。
第二十二條內部多經(jīng)產(chǎn)品若因生產(chǎn)能力或質(zhì)量問(wèn)題不能滿(mǎn)足集團公司安全生產(chǎn)需要時(shí)，由多經(jīng)主管部門(mén)確認，經(jīng)價(jià)委會(huì )辦公室批準，物資公司可從市場(chǎng)上比價(jià)采購，并以計劃價(jià)供應使用單位。
第五章監督考核與獎懲
第二十三條價(jià)委會(huì )辦公室利用各種價(jià)格信息渠道和手段，了解掌握各類(lèi)物資的市場(chǎng)行情，每半年對物資公司的物資采購與供應價(jià)格和其它單位的物資采購價(jià)格進(jìn)行一次檢查。
第二十四條充分發(fā)揮使用單位的監督作用，使用單位應及時(shí)了解市場(chǎng)情況，對物資公司采購與供應物資價(jià)格有異議的，及時(shí)向價(jià)委會(huì )辦公室反映有關(guān)情況。
第二十五條價(jià)委會(huì )辦公室對使用單位反映的采購與供應物資價(jià)格問(wèn)題，通過(guò)廣泛調研，逐項調查核實(shí)，拿出處理意見(jiàn)，向價(jià)委會(huì )匯報后，在十個(gè)工作日內予以答復。
第二十六條對于采購同質(zhì)、同規格、同廠(chǎng)家物資，價(jià)格高于同期市場(chǎng)平均價(jià)格的，對采購人員按價(jià)格差異金額全額處罰，對業(yè)務(wù)科室或供應站領(lǐng)導進(jìn)行差異金額10%的罰款，并對責任人進(jìn)行相關(guān)處理，情節嚴重者建議調離工作崗位。
第二十七條經(jīng)價(jià)委會(huì )辦公室確認，采購價(jià)格高于市場(chǎng)平均價(jià)的物資，由審計、監察部門(mén)按違反財經(jīng)紀律查處，對直接責任人處以付款金額1%的罰款。
第二十八條對擅自調整計劃價(jià)，不按集團公司統一計劃價(jià)進(jìn)行內部供應的，按差額的2倍對物資公司進(jìn)行處罰。
第二十九條對于真實(shí)反映價(jià)格問(wèn)題的使用單位和個(gè)人，集團公司價(jià)委會(huì )給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵。
第三十條本細則自發(fā)布之日起執行，解釋權屬集團公司。
公司價(jià)格管理制度 2
一、總則
為保證我公司各種產(chǎn)品按照統一、穩定、有序的銷(xiāo)售價(jià)格對外報價(jià)和銷(xiāo)售，規范價(jià)格管理，維護價(jià)格秩序，特制訂本制度。
《價(jià)格管理制度》涉及各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格制定和執行。
二、組織機構及職責
�。ㄒ唬┕境闪r(jià)格領(lǐng)導小組，其成員組成：
公司經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、總工程師、綜合辦公室主任、生產(chǎn)動(dòng)力科科長(cháng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)科科長(cháng)、生產(chǎn)車(chē)間主任、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)、財務(wù)科科長(cháng)、倉儲計量中心主任、生產(chǎn)科計劃統計員、財務(wù)科成本核算會(huì )計、職工代表組成。由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理任組長(cháng)。
�。ǘ┞氊�
1、每周定期參加公司價(jià)格例會(huì )。
2、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本等信息的傳遞。
3、公司所有銷(xiāo)售產(chǎn)品（包括副產(chǎn)品、殘次品）的銷(xiāo)售定價(jià)。
三、價(jià)格釋義
產(chǎn)品成本價(jià)格―指各種產(chǎn)品的綜合成本，由公司財務(wù)科確定。
產(chǎn)品基礎價(jià)格---指公司價(jià)格領(lǐng)導小組確定的各種產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格以及對經(jīng)銷(xiāo)商執行的優(yōu)惠價(jià)格，由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理審批后執行。
對外產(chǎn)品報價(jià)---公司在銷(xiāo)售大廳和各種媒體的對外報價(jià)，由銷(xiāo)售科業(yè)務(wù)員以及公司專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員執行。
產(chǎn)品浮動(dòng)價(jià)格---是指產(chǎn)品對外報價(jià)+（對外報價(jià)-產(chǎn)品基本價(jià)格）X（±50%）上下浮動(dòng)的價(jià)格，由營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)負責審核執行
四、報價(jià)原則
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品基礎價(jià)格
�。ǘ⿲ν猱a(chǎn)品報價(jià)
1、固體產(chǎn)品的對外報價(jià)為：
最新確定的基礎價(jià)格X106%
注：數字精確到10位數。其它數字四舍五入。
2、液體產(chǎn)品對外報價(jià)為
最新確定的基礎價(jià)格X105%
注：數字精確到10位數，其它數字四舍五入
五、管理規定
�。ㄒ唬└碑a(chǎn)品、殘次品、廢品的銷(xiāo)售管理
1、副產(chǎn)品、殘次品、廢品系指因內在質(zhì)量不合格并有質(zhì)檢科出具不合格報告的產(chǎn)品，按正常檢驗程序檢測出的.不合格產(chǎn)品；正常生產(chǎn)過(guò)程中排放品（如污油、廢渣等）；因存放時(shí)間過(guò)久變質(zhì)產(chǎn)品。
2、如出現不合格產(chǎn)品需要處理的，應由營(yíng)銷(xiāo)科倉儲計量組提出書(shū)面申請，注明貨物名稱(chēng)、規格、數量、不合格項目并附注質(zhì)檢科出具的檢測報告上報主管領(lǐng)導審批；生產(chǎn)車(chē)間存有的廢料需處理的，由所在車(chē)間提出書(shū)面申請。注明貨物名稱(chēng)、數量交由分管領(lǐng)導審批。
3、審批后的擬代銷(xiāo)“三品”由營(yíng)銷(xiāo)科統一聯(lián)系客戶(hù)，查驗貨物，擬定價(jià)格。數量超過(guò)50噸的“三品”定價(jià)由營(yíng)銷(xiāo)科組織采用招標方式集中銷(xiāo)售。
4、上述工作均按程序完成后，（完成標志是有分管領(lǐng)導或主管領(lǐng)導明確的批復意見(jiàn)，以及招標銷(xiāo)售過(guò)程中與中標客戶(hù)簽定的協(xié)議書(shū)）轉入正常銷(xiāo)售程序。
�。ǘ┊a(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的執行權限
1、對外產(chǎn)品報價(jià)---執行人為銷(xiāo)售大廳業(yè)務(wù)員，公司專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員，銷(xiāo)售科客戶(hù)開(kāi)發(fā)人員。
2、產(chǎn)品浮動(dòng)價(jià)格---由營(yíng)銷(xiāo)科專(zhuān)職副科長(cháng)負責同客戶(hù)溝通，確定價(jià)格，由營(yíng)銷(xiāo)科長(cháng)審核后執行。
3、產(chǎn)品基礎價(jià)格---對于戰略性客戶(hù)，區域經(jīng)銷(xiāo)商、產(chǎn)品直接用戶(hù)以及大額產(chǎn)品（固體產(chǎn)品30噸以上，液體產(chǎn)品50噸以上）由營(yíng)銷(xiāo)科與客戶(hù)溝通不能成交時(shí)，報請經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理審批后執行。
4、公司原則上不能低于基礎價(jià)格銷(xiāo)售，對于以下特殊情況低于產(chǎn)品基礎價(jià)格銷(xiāo)售時(shí)，應由業(yè)務(wù)員或專(zhuān)職銷(xiāo)售員提交申請，說(shuō)明事由，由營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)審核簽署意見(jiàn)，報經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理，由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理組織價(jià)格領(lǐng)導小組確定，一個(gè)客戶(hù)只能出現一次，無(wú)論任何情況不能低于成本價(jià)格銷(xiāo)售。
�。�1）開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，低價(jià)與同行競爭（限量10噸以?xún)龋?/p>
�。�2）戰略性調整價(jià)格，提高市場(chǎng)份額。
�。�3）階段性對局域經(jīng)銷(xiāo)商讓利。
�。�4）其它特殊情況。
5、銷(xiāo)售價(jià)格的職責確認。
�。�1）各級人員在本崗位價(jià)格執行權限內，在產(chǎn)品銷(xiāo)售單上簽字即可。
�。�2）對于超出權限，需要向上級請示的，按照能級原則，逐級請示。即業(yè)務(wù)員向營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)請示；超權限時(shí)營(yíng)銷(xiāo)科科長(cháng)向經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理請示，并在銷(xiāo)售單上簽字認可。
�。�3）對于低于產(chǎn)品基礎價(jià)格銷(xiāo)售貨物時(shí)，必需有書(shū)面的請示，說(shuō)明事由，通過(guò)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理，公司經(jīng)理審核、審批后再執行。
本規定解釋權歸公司價(jià)格領(lǐng)導小組。
公司價(jià)格管理制度 3
1 目的及適用范圍
1.1 為建立規范的價(jià)格管理體系，更好、更快地對市場(chǎng)和客戶(hù)的需求做出反應，特制定本程序文件。
1.2 本程序文件適用于公司所有銷(xiāo)售客戶(hù)和主要原材料采購的價(jià)格制定、執行及價(jià)格管理方面的各項工作。
1.3 本程序文件由公司價(jià)格領(lǐng)導小組擬定，公司財務(wù)總監初步審定，公司總經(jīng)理最終審定，其解釋權及修改權屬公司價(jià)格領(lǐng)導小組。
1.4 本程序文件從20XX年4月20日起執行。
2 職責
2.1 價(jià)格領(lǐng)導小組負責制定公司原料購進(jìn)和產(chǎn)品外銷(xiāo)的指導價(jià)格及調價(jià)幅度，并對采購部、銷(xiāo)售部上報的客戶(hù)訂價(jià)申請報告和價(jià)格調整建議進(jìn)行審查。
2.2 采購部、銷(xiāo)售部分別負責公司各類(lèi)原材料和產(chǎn)成品的市場(chǎng)價(jià)格信息的搜集與匯報，負責制定各客戶(hù)的市場(chǎng)價(jià)格分析報告、價(jià)格執行評估報告和價(jià)格調整建議。
2.3 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員負責在轄區內搜集市場(chǎng)價(jià)格信息并將信息及時(shí)匯報。
2.4 公司總經(jīng)理批準主要原村料和產(chǎn)品銷(xiāo)售指導價(jià)，以及相應的調價(jià)幅度和例外執行價(jià)格。
3 銷(xiāo)售價(jià)格管理
3.1 銷(xiāo)售部負責對產(chǎn)品價(jià)格信息搜集整理，制定某一時(shí)段，某一區域的產(chǎn)
品價(jià)格分析和價(jià)格調整建議。
3.2價(jià)格領(lǐng)導小組據此分析，制定公司產(chǎn)品指導價(jià)和調價(jià)幅度規定，報總經(jīng)理批準后執行。
3.3價(jià)格確定后，相應價(jià)格文件報財務(wù)部備案，財務(wù)部遵照價(jià)格表所定價(jià)格嚴格執行。
3.4發(fā)貨時(shí)，業(yè)務(wù)員開(kāi)具提料單，由部長(cháng)審核簽字，低于最低定價(jià)的不得簽字，財務(wù)部有權拒開(kāi)發(fā)票。如有通過(guò)非正常程序對外發(fā)貨的，公司將追查責任，進(jìn)行處理。
3.5凡新開(kāi)客戶(hù)、老客戶(hù)供應新品種，都必須通過(guò)銷(xiāo)售部擬定申請報告、價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )辦協(xié)商訂價(jià)、總經(jīng)理批準執行的程序。
3.6財務(wù)部每月末對銷(xiāo)售開(kāi)票的價(jià)格執行情況進(jìn)行一次檢查，對價(jià)格執行情況進(jìn)行評估。
4 采購價(jià)格管理
4.1 采購部負責對主要原材料價(jià)格信息搜集整理，制定某一時(shí)段內的市場(chǎng)價(jià)格分析和價(jià)格調整建議。
4.2價(jià)格領(lǐng)導小組據此分析，制定公司原材料指導價(jià)和調價(jià)幅度規定，報總經(jīng)理批準后執行。
4.3價(jià)格確定后，相應價(jià)格文件報財務(wù)部備案，財務(wù)部遵照價(jià)格表所定價(jià)格嚴格執行。
4.4月末發(fā)票進(jìn)帳，部門(mén)負責人須簽字確認，財務(wù)部根據價(jià)格執行文件進(jìn)行審核，對未執行價(jià)格文件的發(fā)票有權拒絕入帳。
4.5凡新開(kāi)客戶(hù)、老客戶(hù)供應新品種，都必須通過(guò)采購部擬定申請報告、價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )辦協(xié)商訂價(jià)、總經(jīng)理批準執行的`程序。
4.6零星材料的采購，由采購部向市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，采取比價(jià)采購的方法，擇優(yōu)選擇實(shí)力較強、保障能力較好的供應商，財務(wù)部定期抽查采購價(jià)格，并通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)的方法比對審核，并將比對審核結果在價(jià)格領(lǐng)導小組上通報。
5 價(jià)格執行的職責確認
5.1在本崗位價(jià)格執行權限內，執行人在購銷(xiāo)單據上簽字確認即可。
5.2對于超出權限，需要逐級請示。即業(yè)務(wù)員向部門(mén)負責人請示；超權限時(shí)部門(mén)負責人向總經(jīng)理請示，并在購銷(xiāo)單據上簽字認可。
5.3對于特殊情況，低于產(chǎn)品基礎價(jià)格銷(xiāo)售貨物，高于市場(chǎng)訂價(jià)采購原材料，必須有書(shū)面的請示，說(shuō)明事由，通過(guò)財務(wù)總監審核、總經(jīng)理審批后再執行。
5.1財務(wù)部門(mén)主要負責對采購價(jià)格和銷(xiāo)售價(jià)格執行情況的審核和追蹤。
5.2財務(wù)部門(mén)有權查閱采購、銷(xiāo)售合同條款，對違反本程序的行為有監督權和反映權。
6 解釋與修訂
本程序解釋權和修訂權歸公司價(jià)格領(lǐng)導小組。
公司價(jià)格管理制度 4
為規范商品價(jià)格管理，確保消費者的合法權益，依據政府的有關(guān)規定，結合酒店實(shí)際情況，制定本制度。
一、本酒店銷(xiāo)售的商品必須嚴格執行國家及省、市、縣價(jià)格主管部門(mén)的物價(jià)政策，合理銷(xiāo)售商品，切實(shí)維護消費者的合法權益。
二、對購進(jìn)、調入的商品要分類(lèi)、分區上架銷(xiāo)售，并擺放整齊，沒(méi)有標簽及時(shí)打印并對照商品位置擺放。
三、酒店執行政府物價(jià)部門(mén)的`管理規定，實(shí)行當地部門(mén)和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導，酒店自主相結合的定價(jià)方法。
四、對進(jìn)入酒店銷(xiāo)售的所有商品，其名稱(chēng)、產(chǎn)品、規格、價(jià)格予以打印標簽，各類(lèi)收費標準及商品價(jià)格均需按照國家計委發(fā)布的《關(guān)于商品價(jià)格和服務(wù)實(shí)行明碼標價(jià)的規定》執行。
五、實(shí)行價(jià)格檢查制度是酒店接受政府物價(jià)管理部門(mén)和客人的監督以及對所屬經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行價(jià)格管理的一項有效的手段。
公司價(jià)格管理制度 5
第一章 總則
第一條為加強石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)hb公司或公司)化工產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的管理，規范銷(xiāo)售價(jià)格的制定、調整、執行程序，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，結合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于hb公司所有對外銷(xiāo)售的化工產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的制定、調整、執行與監督管理。
第三條公司化工產(chǎn)品價(jià)格制定和調整的基本原則是科學(xué)定價(jià)、嚴格執行、公開(kāi)透明、運行高效。
第二章 組織機構及職責
第四條公司價(jià)格管理領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)價(jià)格領(lǐng)導小組)是公司產(chǎn)品價(jià)格管理的最高決策機構。價(jià)格領(lǐng)導小組成員由公司領(lǐng)導班子成員、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)信息部、物流管理部、財務(wù)部、綜合辦公室等部門(mén)的負責人、業(yè)務(wù)人員組成。其主要職責為：
(一)貫徹落實(shí)上級單位價(jià)格管理委員會(huì )的價(jià)格方針、政策；
(二)研究并審批制定公司價(jià)格管理辦法；
(三)研究并審批制定權限內產(chǎn)品的調價(jià)方案及價(jià)格策略；
(四)向上級單位提交化工產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格管理機制和價(jià)格調整方案建議；
(五)處理公司內部在價(jià)格執行方面的違規、違紀行為。
第五條價(jià)格領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市場(chǎng)信息部，辦公室主任由市場(chǎng)信息部部長(cháng)擔任，負責主持價(jià)格管理領(lǐng)導小組的日常管理工作。價(jià)格領(lǐng)導小組辦公室主要職責如下：
(一)擬定公司價(jià)格管理辦法；
(二)提出銷(xiāo)售價(jià)格及政策的調整建議，提交價(jià)格領(lǐng)導小組審議；
(三)組織召開(kāi)價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )議；
(四)整理價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )議紀要，做好會(huì )議成果的成員簽字工作；
(五)將價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )議確定的價(jià)格方案及時(shí)下達相關(guān)部門(mén)、單位，并監督執行；
(六)按規定向產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司化工品銷(xiāo)售部備案價(jià)格管理相關(guān)資料；
(七)做好銷(xiāo)售價(jià)格、政策資料的匯總、歸檔及保管工作。
第六條價(jià)格管理領(lǐng)導小組中各部門(mén)的主要職責：
(一)銷(xiāo)售部的主要職責為：根據市場(chǎng)行情、客戶(hù)需求狀況等信息，提交價(jià)格調整建議至公司價(jià)格管理領(lǐng)導小組。
(二)市場(chǎng)信息部的主要職責為：化工產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格政策、價(jià)格信息的收集和調研；在產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司限定的價(jià)格浮動(dòng)范圍內，擬定產(chǎn)品價(jià)格策略、調價(jià)方案，并擬定浮動(dòng)范圍外的價(jià)格調整建議；完善化工產(chǎn)品的價(jià)格制定機制，探索建立適應于化工產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的價(jià)格制定模式，在不同的市場(chǎng)形勢條件下應用與當時(shí)市場(chǎng)形勢相適應的.定價(jià)模式。
(三)財務(wù)部的主要職責為：從納稅籌劃、經(jīng)濟效益的角度為價(jià)格的制定與調整提供相應的建議。
(四)綜合辦公室的主要職責為：協(xié)助會(huì )議的召開(kāi)，并協(xié)助做好會(huì )議記錄及收發(fā)文等工作。監督價(jià)格制定的全過(guò)程，防范違法違紀事件。從公司整體發(fā)展、績(jì)效實(shí)現等角度對價(jià)格的制定與調整提供相關(guān)意見(jiàn)，同時(shí)審核價(jià)格制定與調整的合法和合規性。
第三章 價(jià)格的制定
第一節 價(jià)格制定原則
第七條公司在產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司規定的銷(xiāo)售指導價(jià)的基礎上，根據市場(chǎng)情況，堅持當期效益最大化原則，確定產(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格。
第八條公司在上級單位給予的價(jià)格浮動(dòng)范圍、政策范圍內，根據市場(chǎng)情況確定產(chǎn)品的實(shí)際對外銷(xiāo)售價(jià)格。超過(guò)上級單位給予的價(jià)格浮動(dòng)范圍、政策范圍時(shí)，經(jīng)公司價(jià)格領(lǐng)導小組審批同意后提交上級單位進(jìn)行審查。
第二節 價(jià)格決策程序
第九條公司權限范圍內銷(xiāo)售價(jià)格制定程序：
(一)市場(chǎng)信息部信息管理崗收集匯總華中、華南區域市場(chǎng)價(jià)格與競爭者的價(jià)格信息，編制價(jià)格分析報告，預測化工產(chǎn)品市場(chǎng)未來(lái)價(jià)格走勢。
(二)客戶(hù)經(jīng)理可根據市場(chǎng)行情、客戶(hù)需求狀況等信息，提出價(jià)格調整建議，提交至市場(chǎng)信息部信息管理崗。
(三)市場(chǎng)信息部信息管理崗根據客戶(hù)經(jīng)理提交的價(jià)格調整建議，并結合收集的化工品價(jià)格走勢、客戶(hù)需求量走勢、化工品采購價(jià)、化工品配置量、庫存量、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等信息，擬訂化工品價(jià)格調整建議書(shū)提交部門(mén)經(jīng)理初步審查。擬訂的化工品價(jià)格調整建議書(shū)需寫(xiě)明擬調價(jià)的化工品品名、調整后的價(jià)格以及條件原因。
(四)市場(chǎng)信息部經(jīng)理根據價(jià)格分析報告、市場(chǎng)信息和企業(yè)自身條件等因素，審查價(jià)格調整建議。經(jīng)初步審核同意后由市場(chǎng)信息部組織召開(kāi)價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )議集體商討決策。
價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室應負責做好價(jià)格管理領(lǐng)導小組研究、決策的前期準備工作，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)或人員進(jìn)行調查論證，提供有關(guān)方面的資料：1、調研報告，應當包括現行價(jià)格存在的問(wèn)題，市場(chǎng)價(jià)格情況，調價(jià)的原因和依據；2、具體調價(jià)方案。
(五)價(jià)格領(lǐng)導小組會(huì )議由總經(jīng)理主持，各委員集體商討擬訂的銷(xiāo)售價(jià)格調整建議是否合理。價(jià)格調整建議需經(jīng)價(jià)格領(lǐng)導小組成員集體簽字后方可生效。
除緊急情況外，價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室至少提前一個(gè)工作日，將相關(guān)資料發(fā)送給價(jià)格管理領(lǐng)導小組成員，并負責通知會(huì )議主題、時(shí)間、地點(diǎn)。
(六)價(jià)格領(lǐng)導小組辦公室整理會(huì )議紀要，并以?xún)r(jià)格文件形式統一下發(fā)至相關(guān)部門(mén)執行。
第十條公司涉及價(jià)格管理的以下資料，需要以文件形成二十四小時(shí)內報產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室備案：
(一)價(jià)格管理領(lǐng)導小組成員組成及變動(dòng)文件；
(二)出臺的相關(guān)價(jià)格管理辦法；
(三)權限內重大銷(xiāo)售價(jià)格調整文件及價(jià)格會(huì )議后形成的會(huì )議紀要。
第三節 議事規則
第十一條價(jià)格管理領(lǐng)導小組會(huì )議按需召開(kāi)。會(huì )議由組長(cháng)主持，組長(cháng)不能出席時(shí)可委托其他成員主持。
第十二條組長(cháng)或價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室可以提議召開(kāi)會(huì )議。會(huì )議須有2/3以上成員出席(包括委托方)方可舉行。成員應親自出席會(huì )議，成員因故不能出席會(huì )議的，可書(shū)面委托其他成員代為出席，委托書(shū)中應當載明授權發(fā)表的建議或意見(jiàn)。
第十三條每一名成員有一票的表決權；會(huì )議做出的決議，必須經(jīng)全體成員的過(guò)半數通過(guò)。
第十四條價(jià)格管理領(lǐng)導小組會(huì )議原則上以實(shí)體會(huì )議方式召開(kāi)；必要時(shí)，也可通過(guò)通訊方式召開(kāi)。
第十五條價(jià)格管理領(lǐng)導小組會(huì )議的召開(kāi)程序、表決方式、協(xié)商結果或審核意見(jiàn)必須遵循有關(guān)法律、法規、章程及本辦法的規定。
第十六條價(jià)格管理領(lǐng)導小組會(huì )議應當有書(shū)面審議意見(jiàn)或會(huì )議紀要，出席會(huì )議的成員應當在審議意見(jiàn)或會(huì )議紀要上簽字；審議意見(jiàn)或會(huì )議紀要由價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室負責保存。
第十七條如有必要，價(jià)格管理領(lǐng)導小組可邀請與價(jià)格管理相關(guān)的有關(guān)人員列席價(jià)格管理領(lǐng)導小組會(huì )議。
第十八條出席會(huì )議的成員和列席人員均對會(huì )議所議價(jià)格方案有保密義務(wù)，不得擅自泄露有關(guān)信息。
第四章 價(jià)格的執行與監督
第十九條各部門(mén)應嚴格按公司價(jià)格領(lǐng)導小組制定或調整后的銷(xiāo)售價(jià)格執行，客戶(hù)經(jīng)理應及時(shí)通知客戶(hù)化工品銷(xiāo)售價(jià)格。
第二十條公司價(jià)格領(lǐng)導小組辦公室監督、指導各部門(mén)對銷(xiāo)售價(jià)格的執行情況，及時(shí)對價(jià)格執行中的錯誤予以指出更正，對價(jià)格管理中的問(wèn)題，及時(shí)提報價(jià)格管理領(lǐng)導小組，討論確定調整方案。
第二十一條公司建立價(jià)格后評估制度，對重大價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略的調整進(jìn)行事前預估、事中跟蹤、事后評估。對重大價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施結果以市場(chǎng)份額、價(jià)格到位率、社會(huì )及經(jīng)濟效益、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護、新增銷(xiāo)量、庫存風(fēng)險等項目進(jìn)行綜合評估，總結經(jīng)驗、指導下一步銷(xiāo)售和價(jià)格策略的制定。
第二十二條公司市場(chǎng)信息部需建立完整的價(jià)格管理檔案，所有價(jià)格文件、價(jià)格調整建議、會(huì )議紀要、價(jià)格調整表等相關(guān)資料，統一編號存檔備查，由專(zhuān)人管理。
第二十三條價(jià)格文件為商業(yè)機密，實(shí)行限部門(mén)、限個(gè)人、限量下發(fā)，相關(guān)人員要妥善保管、存檔，不得泄露。
第五章 獎勵與懲罰
第二十四條具有下列情況之一的，公司根據實(shí)際情況給予相關(guān)人員獎勵：
(一)市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議后帶來(lái)明顯經(jīng)濟效益的；
(二)嚴格履行職責，成效顯著(zhù)的；
(三)舉報違反本辦法的有關(guān)規定，經(jīng)查證屬實(shí)，并避免了公司重大經(jīng)濟損失的。
第二十五條具有下列情況之一者，屬于違規行為，公司根據實(shí)際情況給予相關(guān)人員懲罰：
(一)越權擅自制定和調整化工產(chǎn)品價(jià)格；
(二)未在規定時(shí)間調整價(jià)格；
(三)實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格與同期價(jià)格文件不符；
(四)價(jià)格建議中故意虛報、瞞報市場(chǎng)信息；
(五)上級行使價(jià)格干預后，不及時(shí)糾正；
(六)泄露價(jià)格方面的材料、文件、信息及其他價(jià)格違規行為。
第二十六條對違規行為，將視情節的嚴重程度，對違紀部門(mén)或違紀個(gè)人予以行政和經(jīng)濟處罰，造成嚴重損失或情節嚴重的，將移送司法機關(guān)處理。
第六章 附則
第二十七條本辦法由價(jià)格管理領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
第二十八條本辦法未盡事宜，按國家相關(guān)法律法規和產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司相關(guān)規定執行。
公司價(jià)格管理制度 6
前 言
依據《金榮企業(yè)集團營(yíng)銷(xiāo)管理制度》相關(guān)規定，為進(jìn)一步規范金榮企業(yè)集團房地產(chǎn)項目所售物業(yè)科學(xué)定價(jià)，在物業(yè)銷(xiāo)售中價(jià)格制定及執行有序進(jìn)行，本著(zhù)“四個(gè)掌控”原則，即掌控市場(chǎng)、掌控客戶(hù)、掌控政策、掌控銷(xiāo)售，謀求項目開(kāi)發(fā)在品牌樹(shù)立、團隊建設、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益等方面取得最佳效果，特制定本辦法。
第一章市場(chǎng)調研
第一條 市場(chǎng)調研的組織
1、由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心負責項目營(yíng)銷(xiāo)部組織銷(xiāo)售人員每月進(jìn)行該區域、版塊樓盤(pán)市場(chǎng)調研，每月提交一份市場(chǎng)調研報告。
2、時(shí)間要求:調研報告始于項目營(yíng)銷(xiāo)部成立當月，止于項目清盤(pán)。
第二條 市場(chǎng)調查的內容
1、市場(chǎng)宏觀(guān)方面:了解國家及當地房地產(chǎn)變化情況，區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)量、銷(xiāo)售量、市場(chǎng)價(jià)格變化、銷(xiāo)售率和銷(xiāo)售周期等。
2、競爭對手方面，樓盤(pán)規模、開(kāi)發(fā)商背景、項目定位、賣(mài)點(diǎn)、裝修標準、建筑風(fēng)格、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售周期、銷(xiāo)售率、營(yíng)銷(xiāo)思路和手段、廣告及推廣情況、工程進(jìn)度等。
3、消費者方面:客戶(hù)分布、購買(mǎi)動(dòng)機、客戶(hù)關(guān)注的重點(diǎn)。
第三條 市場(chǎng)調研報告送閱
1、項目營(yíng)銷(xiāo)部按報告內容要求，每月提交該項目市場(chǎng)調研報告，交營(yíng)銷(xiāo)策劃中心進(jìn)行匯總。
2、由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心根據市場(chǎng)調研報告內容進(jìn)行抽查調研內容的真實(shí)性后，匯編后上報集團公司。
3、每月房地產(chǎn)市場(chǎng)調研報告交項目總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、分管副總裁、集團總裁，市調調研資料一律不得外傳。
第二章 價(jià)格制定方法
第四條 價(jià)格定義:本辦法中價(jià)格是指所售樓盤(pán)同業(yè)態(tài)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售均價(jià)。
第五條 定價(jià)原則:客觀(guān)性、真實(shí)性、時(shí)效性。
第六條 定價(jià)方法:
1、市場(chǎng)定價(jià)法
根據當前市場(chǎng)行情、區域樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格、類(lèi)同項目銷(xiāo)售價(jià)格，針對本項目的特點(diǎn)，綜合考慮市場(chǎng)與客戶(hù)預期，制定出銷(xiāo)售價(jià)格。
2、成本導向法
根據項目的開(kāi)發(fā)成本，依據行業(yè)平均成本利潤率，制定出銷(xiāo)售價(jià)格。
3、投資回報法
根據項目年資金平均占用額，按照公司規定的房地產(chǎn)項目資金回報率，制定出銷(xiāo)售價(jià)格。
4、集合競標法
通過(guò)銷(xiāo)售代理公司集合競價(jià)，制定出項目銷(xiāo)售價(jià)格。
5、加權平衡法
綜合上述方法，給予各定價(jià)法權數，制定出物業(yè)的銷(xiāo)售價(jià)格。
計算公式如下:
p = (∑wimi)= (w1*1 + w2*2 + + wn*n)
其中: p為加權平均法價(jià)格，wi為權數，w1+w2+…wn = 1;
*i為各定價(jià)法價(jià)格系數。
第三章 定價(jià)流程
第七條 價(jià)格的確定按申報單位 分管副總 總裁 董事會(huì )流程進(jìn)行。
第八條 申報單位為營(yíng)銷(xiāo)策劃中心。
第九條價(jià)格確定分預報價(jià)和開(kāi)盤(pán)價(jià)二個(gè)階段，預報價(jià)在vip卡認購前
一周確定，開(kāi)盤(pán)價(jià)在開(kāi)盤(pán)前一天最終確定，開(kāi)盤(pán)價(jià)申報時(shí)同時(shí)申報價(jià)格優(yōu)惠原則。
第十條 申報時(shí)間為項目啟動(dòng)vip卡認購前一個(gè)月，集團營(yíng)銷(xiāo)策劃中心在預報價(jià)發(fā)布后，要依據vip卡認購情況及市場(chǎng)變化情況，在開(kāi)盤(pán)前一周再次申報開(kāi)盤(pán)價(jià)格上報。
第十一條 申報內容根據價(jià)格制定方法，在詳細的市場(chǎng)調研、工程管理中心提供的成本分析、財務(wù)管理中心提供的.資金和稅賦資料基礎上，以此為定價(jià)依據，做出定價(jià)申報報告。
第十二條 價(jià)格確定，以集團總裁正式簽署的文件為準。
第四章 單元價(jià)格確定
第十三條 單元價(jià)格是指按建筑物產(chǎn)權分割單元的價(jià)格。
第十四條 制定依據是依照均價(jià)結合朝向、樓層、面積、景觀(guān)、戶(hù)型因素得出的系數形成單元價(jià)格。
第十五條 單元定價(jià)的申報單位為集團營(yíng)銷(xiāo)策劃中心。
第十六條 單元定價(jià)申報時(shí)間為開(kāi)盤(pán)前一周與開(kāi)盤(pán)價(jià)格優(yōu)惠原則匯總一并上報。
第十七條 單元定價(jià)確定由申報單位報集團分管副總核批后，報集團總裁批準。
第五章 價(jià)格調整
第十八條 價(jià)格調整依據是:根據營(yíng)銷(xiāo)計劃，按分期推盤(pán)、期中銷(xiāo)售策略，按照開(kāi)盤(pán)引爆、前低后高的原則，統一調價(jià);或因市場(chǎng)發(fā)生變化，隨時(shí)調整售價(jià)。
第十九條 調價(jià)申報由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心按上述時(shí)段在推出調價(jià)前三天上報集團分管副總，報請集團總裁核準后執行。
第六章 價(jià)格執行
第二十條 經(jīng)集團總裁審批的價(jià)格，項目部營(yíng)銷(xiāo)人員須嚴格執行，項目營(yíng)銷(xiāo)副總負責落實(shí)。
第二十一條 在銷(xiāo)售過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)員只能根據公司制訂的優(yōu)惠原則進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，對不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求的客戶(hù)必須逐級上交談判情況，任何售樓員不得越級申請折扣優(yōu)惠幅度。特殊客戶(hù)由營(yíng)銷(xiāo)副總上報總裁批準優(yōu)惠幅度后執行，其他人不得擅自受理、批準折扣優(yōu)惠。
第二十二條 在正常銷(xiāo)售情況下，置業(yè)顧問(wèn)在跟客戶(hù)溝通中，無(wú)權私自給客戶(hù)折扣，為了達到簽約的目的，以書(shū)面報告、電話(huà)請示或者口頭請示案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可以在原價(jià)的基礎上下浮1個(gè)點(diǎn);營(yíng)銷(xiāo)副總請示集團分管領(lǐng)導后可以在購房單價(jià)下浮2個(gè)點(diǎn)，下浮2個(gè)點(diǎn)的由營(yíng)銷(xiāo)副總負責審批;超過(guò)3個(gè)點(diǎn)的由營(yíng)銷(xiāo)副總上報集團總裁，經(jīng)總裁審批后或者經(jīng)過(guò)電話(huà)請示集團總裁后方可執行。
第二十三條 做好報審報批及折扣審批的書(shū)面工作，報審材料歸檔以備后查，嚴格執行公司制定的樓盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)格，杜絕鼓動(dòng)客戶(hù)找公司領(lǐng)導打折的現象。
第二十四條 換房客戶(hù)需向營(yíng)銷(xiāo)部遞交書(shū)面申請書(shū)，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總同意后，方可換房。換房后的銷(xiāo)售價(jià)格以營(yíng)銷(xiāo)部當天公布的銷(xiāo)售價(jià)格為準。
第二十五條 更改付款方式客戶(hù)，需向營(yíng)銷(xiāo)部遞交書(shū)面申請書(shū)，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總同意后，方可更改。成交價(jià)按重新選擇的付款方式作相應的調整。
第七章 價(jià)格管理
第二十六條 營(yíng)銷(xiāo)的成功，一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的作用至關(guān)重要。營(yíng)銷(xiāo)策劃中心及項目營(yíng)銷(xiāo)部必須把打造一支素質(zhì)優(yōu)良、品德高尚的營(yíng)銷(xiāo)團隊作為重要工作來(lái)抓，以保證公司既定的營(yíng)銷(xiāo)計劃和價(jià)格得到有效執行。
第八章 反饋與檢討
第二十七條 項目營(yíng)銷(xiāo)部負責價(jià)格執行工作，并進(jìn)行價(jià)格執行情況的實(shí)時(shí)反饋。
第二十八條 在預報價(jià)、開(kāi)盤(pán)價(jià)發(fā)布后，由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心組織項目營(yíng)銷(xiāo)部及時(shí)收集市場(chǎng)和客戶(hù)反映情況，監督落實(shí)價(jià)格執行情況;按銷(xiāo)售節點(diǎn)反饋、總結、檢討價(jià)格方案執行情況，為下一步價(jià)格調整和加強銷(xiāo)售力度提供決策依據。
第二十九條 由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心負責，按銷(xiāo)售期出具價(jià)格方案和執行情況評估報告，報分管副總審批后，交總裁審閱。
公司價(jià)格管理制度 7
XX區發(fā)改委(物價(jià)局)深入貫徹落實(shí)國家、省、市深化價(jià)格改革會(huì )議精神，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面推進(jìn)價(jià)格放、管、服，簡(jiǎn)政放權職能轉變。在加快建立完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機制，引導資源配置、結構優(yōu)化調整、工作效率提高、開(kāi)展“雙隨機”抽查市場(chǎng)價(jià)格監管等方面大膽探索創(chuàng )新。
一、推進(jìn)收費管理方式改革。
20xx年全面取消《收費許可證》制度和行政事業(yè)性收費年審制度。通過(guò)區政府站、物價(jià)局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門(mén)網(wǎng)站對外公布實(shí)施，進(jìn)一步提高了收費工作透明度，對收費目錄清單實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，自覺(jué)接受社會(huì )各界監督。取消《收費許可證》和收費年審后已經(jīng)完成了2 次收費年度報告，從年度報告情況看，實(shí)施收費目錄清單管理后，既大大提高了收費管理效能，又強化了各單位對收費工作重視。目前委(局)正逐步探索實(shí)行年度收費報告制度，對收費單位的收費政策及執行情況跟蹤 ，進(jìn)一步強化對收費管理的事中、事后監管。
二、涉企收費清單制度成效逐步顯現。
通過(guò)取消、凍結、暫停、緩征、免征涉企收費等措施，切實(shí)減輕了企業(yè)負擔，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
三、加強涉企清單動(dòng)態(tài)管理。
確保清單內的收費項目只減不增，所有收費事項合法、合規、合理，切實(shí)把涉企收費清單納入行政權力平臺運行和監管。
四、實(shí)行收費目錄清單制度和收費公示制度。
在網(wǎng)絡(luò )、媒體等平臺公布涉企收費清單、涉企經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費項目錄等，發(fā)放《涉企收費政策宣傳資料》，督促各單位在收費場(chǎng)所及站及時(shí)公布、動(dòng)態(tài)調整收費政策。
五、認真開(kāi)展涉企收費清單制度執行情況專(zhuān)項檢查。
傾聽(tīng)企業(yè)對涉企收費清單制度的意見(jiàn)和建議。確保收費事中事后監管工作落實(shí)到位。對清單之外擅自設立收費項目等行為嚴肅查處。
六、清理規范政府定價(jià)管理的'涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費。
按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝2017﹞40號《關(guān)于清理規范涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費的通知 》全面梳理《安徽省定價(jià)目錄》內各項涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費，進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內的政府定價(jià)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費項目，已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項，其收費不得實(shí)行政府定價(jià)管理，取消不合理收費項目，放開(kāi)已經(jīng)具備競爭條件的定價(jià)項目，降低部分保留項目的收費標準。
七、20xx工作思路。
20xx我委(局)將重點(diǎn)從四方面繼續深化價(jià)格、收費管理制度改革 :一是明確簡(jiǎn)政放權的目標任務(wù)，凡上級放開(kāi)價(jià)格一律實(shí)行市場(chǎng)化運作。二是堅持問(wèn)題導向，針對社會(huì )反響大、群眾意見(jiàn)集中的價(jià)格問(wèn)題積極穩妥推進(jìn)改革。三是加強統籌協(xié)調，加大部門(mén)間配合，著(zhù)力解決不銜接、不配套、落實(shí)不到位價(jià)格問(wèn)題。四是全面履行價(jià)格職能，承接好上級下放權力清單、完善監管與提供服務(wù)相結合，運用大數據、信息化手段為企業(yè)和群眾主動(dòng)推送價(jià)格服務(wù)，努力打造服務(wù)型機關(guān)。
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為整頓、規范價(jià)格和收費秩序，實(shí)現許可合法、政策透明、價(jià)格及收費行為規范、社會(huì )負擔減輕的目標，按照河東市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈河東市價(jià)格和收費公示制度實(shí)施方案〉的通知》（政辦發(fā)〔20xx〕79號）文件要求，決定自20xx年起在全區全面實(shí)行價(jià)格和收費公示制度�，F制定實(shí)施方案如下：
一 、實(shí)行價(jià)格和收費公示制度的范圍。
凡河東區行政區域內行政事業(yè)性收費單位執行的收費和《河東省定價(jià)目錄》中涉及的價(jià)格和收費項目都必須實(shí)行公示。
二、價(jià)格和收費公示的主要內容和方式。
各單位向社會(huì )公示的主要內容包括：項目名稱(chēng)、收費標準（價(jià)格）、收費（定價(jià)）依據、征收范圍、計費（價(jià)）單位、監制單位、投訴電話(huà)等（具體格式見(jiàn)附件3）。特殊行業(yè)也可在此基礎上根據行業(yè)特點(diǎn)設計適合本行業(yè)需要的樣式，但公示內容不能刪減。公示可采取設立公示欄、公示牌、價(jià)目表（冊）或電子屏、電子觸摸屏等方式。公示欄（含公示牌、電子屏、電子觸摸屏等，下同）的設立要以看得見(jiàn)、說(shuō)得清、留得住為原則，做到項目齊全、內容真實(shí)合法、標示醒目、字跡清晰，長(cháng)期固定設置在收費場(chǎng)所或社區等方便群眾閱讀又不易損壞的地方。
三 、價(jià)格和收費公示工作的職責分工。
價(jià)格和收費公示工作由區物價(jià)管理中心和各收費單位齊抓共管。收費單位的主要職責是：對本單位現有收費（價(jià)格）項目進(jìn)行全面清理，并按附件3規定格式將公示內容制成小樣，填寫(xiě)《河東區價(jià)格和收費公示審核表》，將審核表和小樣一并報送區物價(jià)管理中心審核；審核合格后，按要求制作并設置公示欄。遇有政策調整或公示欄受損等情況，要及時(shí)對公示欄進(jìn)行維修、更新。區物價(jià)管理中心的主要職責是：對公示內容進(jìn)行審核；對公示欄進(jìn)行監制；對公示單位的'公示情況進(jìn)行監督檢查。
四 、實(shí)行價(jià)格和收費公示制度的時(shí)間步驟。
20xx年我區價(jià)格和收費公示工作分三個(gè)階段進(jìn)行：7月下旬至8月上旬為宣傳發(fā)動(dòng)和審核清理階段，主要是對現有價(jià)格、收費項目進(jìn)行全面清理，確保公示的內容與收費許可證或有關(guān)文件規定相一致，嚴禁將各種越權定價(jià)、超標準收費、自立項目等亂收費行為通過(guò)公示合法化。清理后的公示內容要及時(shí)報送區物價(jià)管理中心審核。區物價(jià)管理中心在審核中，行政事業(yè)性收費要嚴格按照市政府第23號令公布的《20xx年河東市行政事業(yè)性收費目錄》規定向社會(huì )公示，凡屬于在河東市范圍內降低的涉企收費標準，按《20xx年河東市行政事業(yè)性收費目錄》注明的新標準公示。8月中旬至9月為全面公示階段，各公示單位按照有關(guān)規定，向社會(huì )公示本單位的價(jià)格、收費項目及其標準等。10月為檢查驗收和總結階段。
價(jià)格和收費公示工作涉及面廣、政策性強、意義重大。各級各部門(mén)要切實(shí)加強領(lǐng)導，把公示工作作為全面落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》的一項重要內容抓緊抓好。區政府成立領(lǐng)導小組（見(jiàn)附件1），設立價(jià)格和收費公示工作辦公室。各收費單位要制定詳細的工作計劃，使整個(gè)工作有組織，有部署，任務(wù)明確，責任到人，扎扎實(shí)實(shí)做好貫徹落實(shí)工作。宣傳部門(mén)要采取各種形式，加大宣傳力度，力爭使公示工作家喻戶(hù)曉，人人皆知。
附件：
1、河東區價(jià)格和收費公示工作領(lǐng)導小組
2、河東區價(jià)格和收費公示審核表（略）
3、×××收費公示欄（略）
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為了加強收費管理，特制定《價(jià)格管理獎懲制度》，各科室嚴格按照規定執行。
一、嚴格執行收費標準，規范記費手續，記費單必須按照項目填寫(xiě)完整，不得涂改，不得擅自立項或改變項目名稱(chēng)。收費員發(fā)現不按規定填寫(xiě)者，有權拒絕收費。物價(jià)員在檢查中發(fā)現不按規定填寫(xiě)的，每發(fā)現一次按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。
二、醫囑記錄，檢查報告單等資料都必須與收費項目一致。如發(fā)現不相符，造成費用漏收或少收的，每發(fā)現一次按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。
三、收費員收費錯誤，錯收金額，有收費員賠償。
四、病人投訴，所在科室應做好解釋工作，如處理不妥，造成病人向院辦投訴的，經(jīng)核實(shí)確有收錯費用的.，查實(shí)后扣當事人一個(gè)月獎金，并且按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。
五、凡新增醫療收費項目必須及時(shí)上報財務(wù)科，經(jīng)物價(jià)局批準后方可執行，違者按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。
六、專(zhuān)職物價(jià)員要每天對病區的收費情況進(jìn)行檢查。對科室存在的問(wèn)題，匯總后反饋給科室，以便及時(shí)糾正。
公司價(jià)格管理制度 10
為加強醫療服務(wù)價(jià)格管理，規范收費行為，強化管理意識，維護廣大患者的利益，結合我院實(shí)際，特制定本制度。
一、發(fā)生下列行為的，列入責任追究制度的范圍。
1、自定服務(wù)項目或自定價(jià)格標準;
2、擅自提高醫療服務(wù)價(jià)格標準;
3、重復收費、無(wú)醫囑收費;
4、超醫囑規定的.內容、范圍和時(shí)間收費;
5、同一服務(wù)項目分解為若干項目收費;
6、超越“除外內容”規定的范圍;
7、藥品和醫用材料不按規定作價(jià);
8、可重復使用的醫用材料按一次性材料收費;
9、屬自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫療用品未征得患者同意收費;
10、擅自提前或推遲執行有關(guān)醫藥價(jià)格政策;
11、不向患者提供住院醫療服務(wù)價(jià)格明細清單。
二、責任追究程序
患者對醫院收費異議的，盡可能在科室內給予解答，若科內不予解決可向醫院辦公室投訴，醫院受理患者投訴后，應認真進(jìn)行自查，并將自查情況于10天內向患者反饋;根據自查，屬醫院違反醫療服務(wù)價(jià)格管理的，應與患者進(jìn)行協(xié)商解決，并根據本制度有關(guān)規定進(jìn)行處理。
三、責任追究辦法
1、病人出院結賬時(shí)，科室應對照病人醫囑進(jìn)行認真審核，未進(jìn)行審核或審核不認真，而造成的多收、少收、漏收，將按照差錯金額的150%扣除責任科室的收入。
2、科室不予解決而反映到院辦公室，經(jīng)查實(shí)按查金額的200%在科室績(jì)效工資中扣除，如病人反映到上級有關(guān)部門(mén)，經(jīng)查實(shí)按查金額的500%在科室績(jì)效工資中扣除。
3、凡屬收費人員工作責任心、業(yè)務(wù)能力等因素，以及自作主張而產(chǎn)生的醫療收費違規行為，屬收費人員個(gè)人的違規行為。違規收費行為經(jīng)認定，應立即糾正并全額退回多收金額，收費人員在一年內，多次發(fā)生違規收費行為，或同一違規收費行為被查處后再次發(fā)生的，應給予扣罰獎金。
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為規范商品價(jià)格管理，確保消費者的合法權益，依據政府的有關(guān)規定，結合酒店實(shí)際情況，制定本制度。
一、本酒店銷(xiāo)售的商品必須嚴格執行國家及省、市、縣價(jià)格主管部門(mén)的物價(jià)政策，合理銷(xiāo)售商品，切實(shí)維護消費者的合法權益。
二、對購進(jìn)、調入的商品要分類(lèi)、分區上架銷(xiāo)售，并擺放整齊，沒(méi)有標簽及時(shí)打印并對照商品位置擺放。
三、酒店執行政府物價(jià)部門(mén)的管理規定，實(shí)行當地部門(mén)和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導，酒店自主相結合的定價(jià)方法。
四、對進(jìn)入酒店銷(xiāo)售的所有商品，其名稱(chēng)、產(chǎn)品、規格、價(jià)格予以打印標簽，各類(lèi)收費標準及商品價(jià)格均需按照國家計委發(fā)布的《關(guān)于商品價(jià)格和服務(wù)實(shí)行明碼標價(jià)的.規定》執行。
五、實(shí)行價(jià)格檢查制度是酒店接受政府物價(jià)管理部門(mén)和客人的監督以及對所屬經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行價(jià)格管理的一項有效的手段。
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第一條 為進(jìn)一步加強產(chǎn)品價(jià)格管理，規范價(jià)格行為，維護銷(xiāo)售秩序，促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展，制定本規定。
第二條 由營(yíng)銷(xiāo)副總，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部幾銷(xiāo)售分部、財務(wù)部、生產(chǎn)部負責人組成價(jià)格領(lǐng)導小組，負責價(jià)格政策制定、價(jià)格審定和批準。
第三條 各產(chǎn)品業(yè)務(wù)主管負責制定統一的各類(lèi)產(chǎn)品加工費低限標準，由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織討論審定后，報價(jià)格領(lǐng)導小組審定批準執行。
第四條 價(jià)格每季度組織修訂一次;貴金屬原料價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)應及時(shí)對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調整。
第五條 本辦法中所指產(chǎn)品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話(huà)網(wǎng)、貴金屬熱電偶和傳感器等。
第六條基準價(jià)格構成
基本的價(jià)格構成是:價(jià)格=原料價(jià)格+加工費;
原料成本指貴金屬成本;
第七條 報價(jià)過(guò)程計算貴金屬成本使用的貴金屬價(jià)格由財務(wù)部根據當日市場(chǎng)狀況確定;
第八條 對于常規型的產(chǎn)品(如漿料、化合物和功能的大部分常規產(chǎn)品)實(shí)行成本導向定價(jià)，價(jià)格最低底限=產(chǎn)品原料成本+該產(chǎn)品底限加工費;
第九條 對于公司獨斷型的產(chǎn)品或戰局很強技術(shù)有時(shí)的產(chǎn)品，實(shí)行需求導向進(jìn)行定價(jià)，也需和常規產(chǎn)品一樣，依據標準進(jìn)行定價(jià)。
第十條 對于鉑網(wǎng)等市場(chǎng)競爭很強的產(chǎn)品，由于市場(chǎng)競爭非常激烈，實(shí)行競爭導向定價(jià)，即依據當時(shí)市場(chǎng)的競爭情況，營(yíng)銷(xiāo)員應填寫(xiě)《產(chǎn)品報價(jià)評審表》，由包括主觀(guān)領(lǐng)導在內的各級經(jīng)理進(jìn)行討論后制定合理價(jià)格。
第十一條 報價(jià)按照統一標準，在標準之上銷(xiāo)售人員可自行確定，低于加工標準的'報價(jià)，營(yíng)銷(xiāo)員應填寫(xiě)《產(chǎn)品報價(jià)評審表》，低于5%以?xún)鹊膱髢r(jià)有銷(xiāo)售部經(jīng)理簽批，低于5~10%的由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理簽批，低于10~20%的由主管副總簽批。簽批后的《產(chǎn)品報價(jià)評審表》交客戶(hù)服務(wù)部存檔。
第十二條 報價(jià)必須填寫(xiě)《報價(jià)單》并由產(chǎn)品經(jīng)理和銷(xiāo)售部經(jīng)理簽批后，以書(shū)面形式向可戶(hù)報價(jià);
第十三條 在交叉業(yè)務(wù)過(guò)程中，非產(chǎn)品主管部門(mén)的產(chǎn)品報價(jià)接受該產(chǎn)品主管部門(mén)的指導;
第十四條 本辦法由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責解釋。
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第一章總則
第一條為了加強對城市房地產(chǎn)的管理,維護房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,保障房地產(chǎn)權利人的合法權益,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,制定本法。
第二條在中華人民共和國城市規劃區國有土地(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國有土地)范圍內取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的土地使用權,從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)交易,實(shí)施房地產(chǎn)管理,應當遵守本法。
本法所稱(chēng)房屋,是指土地上的房屋等建筑物及構筑物。
本法所稱(chēng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),是指在依據本法取得國有土地使用權的土地上進(jìn)行基礎設施、房屋建設的行為。
本法所稱(chēng)房地產(chǎn)交易,包括房地產(chǎn)轉讓、房地產(chǎn)抵押和房屋租賃。
第三條國家依法實(shí)行國有土地有償、有限期使用制度。
但是,國家在本法規定的范圍內劃撥?chē)型恋厥褂脵嗟某狻?/p>
第四條國家根據社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展水平,扶持發(fā)展居民住宅建設,逐步改善居民的居住條件。
第五條房地產(chǎn)權利人應當遵守法律和行政法規,依法納稅。
房地產(chǎn)權利人的合法權益受法律保護,任何單位和個(gè)人不得侵犯。
第六條為了公共利益的需要,國家可以征收國有土地上單位和個(gè)人的房屋,并依法給予拆遷補償,維護被征收人的合法權益;征收個(gè)人住宅的,還應當保障被征收人的居住條件。
具體辦法由國務(wù)院規定。
第七條國務(wù)院建設行政主管部門(mén)、土地管理部門(mén)依照國務(wù)院規定的職權劃分,各司其職,密切配合,管理全國房地產(chǎn)工作。
縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理、土地管理部門(mén)的機構設置及其職權由省、自治區、直轄市人民的政府確定。
第二章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地
第一節土地使用權出讓
第八條土地使用權出讓,是指國家將國有土地使用權(以下簡(jiǎn)稱(chēng)土地使用權)在一定年限內出讓給土地使用者,由土地使用者向國家支付土地使用權出讓金的行為。
第九條城市規劃區內的集體所有的土地,經(jīng)依法征用轉為國有土地后,該幅國有土地的使用權方可有償出讓。
第十條土地使用權出讓,必須符合土地利用總體規劃、城市規劃和年度建設用地計劃。
第十一條縣級以上地方人民的政府出讓土地使用權用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的,須根據省級以上人民的政府下達的控制指標擬訂年度出讓土地使用權總面積方案,按照國務(wù)院規定,報國務(wù)院或者省級人民的政府批準。
第十二條土地使用權出讓,由市、縣人民的政府有計劃、有步驟地進(jìn)行。
出讓的每幅地塊、用途、年限和其他條件,由市、縣人民的政府土地管理部門(mén)會(huì )同城市規劃、建設、房產(chǎn)管理部門(mén)共同擬定方案,按照國務(wù)院規定,報經(jīng)有批準權的人民的政府批準后,由市、縣人民的政府土地管理部門(mén)實(shí)施。
直轄市的縣人民的政府及其有關(guān)部門(mén)行使前款規定的權限,由直轄市人民的政府規定。
第十三條土地使用權出讓,可以采取拍賣(mài)、招標或者雙方協(xié)議的方式。
商業(yè)、旅游、娛樂(lè )和豪華住宅用地,有條件的,必須采取拍賣(mài)、招標方式;沒(méi)有條件,不能采取拍賣(mài)、招標方式的,可以采取雙方協(xié)議的方式。
采取雙方協(xié)議方式出讓土地使用權的出讓金不得低于按國家規定所確定的最低價(jià)。
第十四條土地使用權出讓最高年限由國務(wù)院規定。
第十五條土地使用權出讓,應當簽訂書(shū)面出讓合同。
土地使用權出讓合同由市、縣人民的政府土地管理部門(mén)與土地使用者簽訂。
第十六條土地使用者必須按照出讓合同約定,支付土地使用權出讓金;未按照出讓合同約定支付土地使用權出讓金的,土地管理部門(mén)有權解除合同,并可以請求違約賠償。
第十七條土地使用者按照出讓合同約定支付土地使用權出讓金的,市、縣人民的政府土地管理部門(mén)必須按照出讓合同約定,提供出讓的土地;未按照出讓合同約定提供出讓的土地的,土地使用者有權解除合同,由土地管理部門(mén)返還土地使用權出讓金,土地使用者并可以請求違約賠償。
第十八條土地使用者需要改變土地使用權出讓合同約定的土地用途的,必須取得出讓方和市、縣人民的政府城市規劃行政主管部門(mén)的同意,簽訂土地使用權出讓合同變更協(xié)議或者重新簽訂土地使用權出讓合同,相應調整土地使用權出讓金。
第十九條土地使用權出讓金應當全部上繳財政,列入預算,用于城市基礎設施建設和土地開(kāi)發(fā)。
土地使用權出讓金上繳和使用的具體辦法由國務(wù)院規定。
第二十條國家對土地使用者依法取得的土地使用權,在出讓合同約定的使用年限屆滿(mǎn)前不收回;在特殊情況下,根據社會(huì )公共利益的需要,可以依照法律程序提前收回,并根據土地使用者使用土地的實(shí)際年限和開(kāi)發(fā)土地的實(shí)際情況給予相應的補償。
第二十一條土地使用權因土地滅失而終止。
第二十二條土地使用權出讓合同約定的使用年限屆滿(mǎn),土地使用者需要繼續使用土地的,應當至遲于屆滿(mǎn)前一年申請續期,除根據社會(huì )公共利益需要收回該幅土地的,應當予以批準。
經(jīng)批準準予續期的,應當重新簽訂土地使用權出讓合同,依照規定支付土地使用權出讓金。
土地使用權出讓合同約定的使用年限屆滿(mǎn),土地使用者未申請續期或者雖申請續期但依照前款規定未獲批準的,土地使用權由國家無(wú)償收回。
第二節土地使用權劃撥
第二十三條土地使用權劃撥,是指縣級以上人民的政府依法批準,在土地使用者繳納補償、安置等費用后將該幅土地交付其使用,或者將土地使用權無(wú)償交付給土地使用者使用的行為。
依照本法規定以劃撥方式取得土地使用權的,除法律、行政法規另有規定外,沒(méi)有使用期限的限制。
第二十四條下列建設用地的土地使用權,確屬必需的,可以由縣級以上人民的政府依法批準劃撥:
(一)國家機關(guān)用地和軍事用地;
(二)城市基礎設施用地和公益事業(yè)用地;
(三)國家重點(diǎn)扶持的能源、交通、水利等項目用地;
(四)法律、行政法規規定的其他用地。
第三章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
第二十五條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)必須嚴格執行城市規劃,按照經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益相統一的原則,實(shí)行全面規劃、合理布局、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設。
第二十六條以出讓方式取得土地使用權進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的,必須按照土地使用權出讓合同約定的土地用途、動(dòng)工開(kāi)發(fā)期限開(kāi)發(fā)土地。
超過(guò)出讓合同約定的動(dòng)工開(kāi)發(fā)日期滿(mǎn)一年未動(dòng)工開(kāi)發(fā)的,可以征收相當于土地使用權出讓金百分之二十以下的土地閑置費;滿(mǎn)二年未動(dòng)工開(kāi)發(fā)的,可以無(wú)償收回土地使用權;但是,因不可抗力或者政府、政府有關(guān)部門(mén)的行為或者動(dòng)工開(kāi)發(fā)必需的前期工作造成動(dòng)工開(kāi)發(fā)遲延的除外。
第二十七條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的設計、施工,必須符合國家的有關(guān)標準和規范。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目竣工,經(jīng)驗收合格后,方可交付使用。
第二十八條依法取得的土地使用權,可以依照本法和有關(guān)法律、行政法規的規定,作價(jià)入股,合資、合作開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)。
第二十九條國家采取稅收等方面的優(yōu)惠措施鼓勵和扶持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)建設居民住宅。
第三十條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是以營(yíng)利為目的,從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。
設立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),應當具備下列條件:
(一)有自己的名稱(chēng)和組織機構;
(二)有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
(三)有符合國務(wù)院規定的注冊資本;
(四)有足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;
(五)法律、行政法規規定的.其他條件。
設立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),應當向工商行政管理部門(mén)申請設立登記。
工商行政管理部門(mén)對符合本法規定條件的,應當予以登記,發(fā)給營(yíng)業(yè)執照;對不符合本法規定條件的,不予登記。
設立有限責任公司、股份有限公司,從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的,還應當執行公司法的有關(guān)規定。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照后的一個(gè)月內,應當到登記機關(guān)所在地的縣級以上地方人民的政府規定的部門(mén)備案。
第三十一條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的注冊資本與投資總額的比例應當符合國家有關(guān)規定。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)分期開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的,分期投資額應當與項目規模相適應,并按照土地使用權出讓合同的約定,按期投入資金,用于項目建設。
第四章房地產(chǎn)交易
第一節一般規定
第三十二條房地產(chǎn)轉讓、抵押時(shí),房屋的所有權和該房屋占用范圍內的土地使用權同時(shí)轉讓、抵押。
第三十三條基準地價(jià)、標定地價(jià)和各類(lèi)房屋的重置價(jià)格應當定期確定并公布。
具體辦法由國務(wù)院規定。
第三十四條國家實(shí)行房地產(chǎn)價(jià)格評估制度。
房地產(chǎn)價(jià)格評估,應當遵循公正、公平、公開(kāi)的原則,按照國家規定的技術(shù)標準和評估程序,以基準地價(jià)、標定地價(jià)和各類(lèi)房屋的重置價(jià)格為基礎,參照當地的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行評估。
第三十五條國家實(shí)行房地產(chǎn)成交價(jià)格申報制度。
房地產(chǎn)權利人轉讓房地產(chǎn),應當向縣級以上地方人民的政府規定的部門(mén)如實(shí)申報成交價(jià),不得瞞報或者作不實(shí)的申報。
第三十六條房地產(chǎn)轉讓、抵押,當事人應當依照本法第五章的規定辦理權屬登記。
第二節房地產(chǎn)轉讓
第三十七條房地產(chǎn)轉讓,是指房地產(chǎn)權利人通過(guò)買(mǎi)賣(mài)、贈與或者其他合法方式將其房地產(chǎn)轉移給他人的行為。
第三十八條下列房地產(chǎn),不得轉讓:
(一)以出讓方式取得土地使用權的,不符合本法第三十九條規定的條件的;
(二)司法機關(guān)和行政機關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權利的;
(三)依法收回土地使用權的;
(四)共有房地產(chǎn),未經(jīng)其他共有人書(shū)面同意的;
(五)權屬有爭議的;
(六)未依法登記領(lǐng)取權屬證書(shū)的;
(七)法律、行政法規規定禁止轉讓的其他情形。
第三十九條以出讓方式取得土地使用權的,轉讓房地產(chǎn)時(shí),應當符合下列條件:
(一)按照出讓合同約定已經(jīng)支付全部土地使用權出讓金,并取得土地使用權證書(shū);
(二)按照出讓合同約定進(jìn)行投資開(kāi)發(fā),屬于房屋建設工程的,完成開(kāi)發(fā)投資總額的百分之二十五以上,屬于成片開(kāi)發(fā)土地的,形成工業(yè)用地或者其他建設用地條件。
轉讓房地產(chǎn)時(shí)房屋已經(jīng)建成的,還應當持有房屋所有權證書(shū)。
第四十條以劃撥方式取得土地使用權的,轉讓房地產(chǎn)時(shí),應當按照國務(wù)院規定,報有批準權的人民的政府審批。
有批準權的人民的政府準予轉讓的,應當由受讓方辦理土地使用權出讓手續,并依照國家有關(guān)規定繳納土地使用權出讓金。
以劃撥方式取得土地使用權的,轉讓房地產(chǎn)報批時(shí),有批準權的人民的政府按照國務(wù)院規定決定可以不辦理土地使用權出讓手續的,轉讓方應當按照國務(wù)院規定將轉讓房地產(chǎn)所獲收益中的土地收益上繳國家或者作其他處理。
第四十一條房地產(chǎn)轉讓,應當簽訂書(shū)面轉讓合同,合同中應當載明土地使用權取得的方式。
第四十二條房地產(chǎn)轉讓時(shí),土地使用權出讓合同載明的權利、義務(wù)隨之轉移。
第四十三條以出讓方式取得土地使用權的,轉讓房地產(chǎn)后,其土地使用權的使用年限為原土地使用權出讓合同約定的使用年限減去原土地使用者已經(jīng)使用年限后的剩余年限。
第四十四條以出讓方式取得土地使用權的,轉讓房地產(chǎn)后,受讓人改變原土地使用權出讓合同約定的土地用途的,必須取得原出讓方和市、縣人民的政府城市規劃行政主管部門(mén)的同意,簽訂土地使用權出讓合同變更協(xié)議或者重新簽訂土地使用權出讓合同,相應調整土地使用權出讓金。
第四十五條商品房預售,應當符合下列條件:
(一)已交付全部土地使用權出讓金,取得土地使用權證書(shū);
(二)持有建設工程規劃許可證;
(三)按提供預售的商品房計算,投入開(kāi)發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的百分之二十五以上,并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期;
(四)向縣級以上人民的政府房產(chǎn)管理部門(mén)辦理預售登記,取得商品房預售許可證明。
商品房預售人應當按照國家有關(guān)規定將預售合同報縣級以上人民的政府房產(chǎn)管理部門(mén)和土地管理部門(mén)登記備案。
商品房預售所得款項,必須用于有關(guān)的工程建設。
第四十六條商品房預售的,商品房預購人將購買(mǎi)的未竣工的預售商品房再行轉讓的問(wèn)題,由國務(wù)院規定。
第三節房地產(chǎn)抵押
第四十七條房地產(chǎn)抵押,是指抵押人以其合法的房地產(chǎn)以不轉移占有的方式向抵押權人提供債務(wù)履行擔保的行為。
債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),抵押權人有權依法以抵押的房地產(chǎn)拍賣(mài)所得的價(jià)款優(yōu)先受償。
第四十八條依法取得的房屋所有權連同該房屋占用范圍內的土地使用權,可以設定抵押權。
以出讓方式取得的土地使用權,可以設定抵押權。
第四十九條房地產(chǎn)抵押,應當憑土地使用權證書(shū)、房屋所有權證書(shū)的辦理。
第五十條房地產(chǎn)抵押,抵押人和抵押權人應當簽訂書(shū)面抵押合同。
第五十一條設定房地產(chǎn)抵押權的土地使用權是以劃撥方式取得的,依法拍賣(mài)該房地產(chǎn)后,應當從拍賣(mài)所得的價(jià)款中繳納相當于應繳納的土地使用權出讓金的款額后,抵押權人方可優(yōu)先受償。
第五十二條房地產(chǎn)抵押合同簽訂后,土地上新增的房屋不屬于抵押財產(chǎn)。
需要拍賣(mài)該抵押的房地產(chǎn)時(shí),可以依法將土地上新增的房屋與抵押財產(chǎn)一同拍賣(mài),但對拍賣(mài)新增房屋所得,抵押權人無(wú)權優(yōu)先受償。
第四節房屋租賃
第五十三條房屋租賃,是指房屋所有權人作為出租人將其房屋出租給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的行為。
第五十四條房屋租賃,出租人和承租人應當簽訂書(shū)面租賃合同,約定租賃期限、租賃用途、租賃價(jià)格、修繕責任等條款,以及雙方的其他權利和義務(wù),并向房產(chǎn)管理部門(mén)登記備案。
第五十五條住宅用房的租賃,應當執行國家和房屋所在城市人民的政府規定的租賃政策。
租用房屋從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,由租賃雙方協(xié)商議定租金和其他租賃條款。
第五十六條以營(yíng)利為目的,房屋所有權人將以劃撥方式取得使用權的國有土地上建成的房屋出租的,應當將租金中所含土地收益上繳國家。
具體辦法由國務(wù)院規定。
第五節中介服務(wù)機構
第五十七條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構包括房地產(chǎn)咨詢(xún)機構、房地產(chǎn)價(jià)格評估機構、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構等。
第五十八條房地產(chǎn)中介服務(wù)機構應當具備下列條件:
(一)有自己的名稱(chēng)和組織機構;
(二)有固定的服務(wù)場(chǎng)所;
(三)有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費;
(四)有足夠數量的專(zhuān)業(yè)人員;
(五)法律、行政法規規定的其他條件。
設立房地產(chǎn)中介服務(wù)機構,應當向工商行政管理部門(mén)申請設立登記,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照后,方可開(kāi)業(yè)。
第五十九條國家實(shí)行房地產(chǎn)價(jià)格評估人員資格認證制度。
第五章房地產(chǎn)權屬登記管理
第六十條國家實(shí)行土地使用權和房屋所有權登記發(fā)證制度。
第六十一條以出讓或者劃撥方式取得土地使用權,應當向縣級以上地方人民的政府土地管理部門(mén)申請登記,經(jīng)縣級以上地方人民的政府土地管理部門(mén)核實(shí),由同級人民的政府頒發(fā)土地使用權證書(shū)。
在依法取得的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地上建成房屋的,應當憑土地使用權證書(shū)向縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理部門(mén)申請登記,由縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理部門(mén)核實(shí)并頒發(fā)房屋所有權證書(shū)。
房地產(chǎn)轉讓或者變更時(shí),應當向縣級以上地方人民的政府房產(chǎn)管理部門(mén)申請房產(chǎn)變更登記,并憑變更后的房屋所有權證書(shū)向同級人民的政府土地管理部門(mén)申請土地使用權變更登記,經(jīng)同級人民的政府土地管理部門(mén)核實(shí),由同級人民的政府更換或者更改土地使用權證書(shū)。
法律另有規定的,依照有關(guān)法律的規定辦理。
第六十二條房地產(chǎn)抵押時(shí),應當向縣級以上地方人民的政府規定的部門(mén)辦理抵押登記。
因處分抵押房地產(chǎn)而取得土地使用權和房屋所有權的,應當依照本章規定辦理過(guò)戶(hù)登記。
第六十三條經(jīng)省、自治區、直轄市人民的政府確定,縣級以上地方人民的政府由一個(gè)部門(mén)統一負責房產(chǎn)管理和土地管理工作的,可以制作、頒發(fā)統一的房地產(chǎn)權證書(shū),依照本法第六十一條的規定,將房屋的所有權和該房屋占用范圍內的土地使用權的確認和變更,分別載入房地產(chǎn)權證書(shū)。
第六章法律責任
第六十四條違反本法第十一條、第十二條的規定,擅自批準出讓或者擅自出讓土地使用權用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的,由上級機關(guān)或者所在單位給予有關(guān)責任人員行政處分。
第六十五條違反本法第三十條的規定,未取得營(yíng)業(yè)執照擅自從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的,由縣級以上人民的政府工商行政管理部門(mén)責令停止房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng),沒(méi)收違法所得,可以并處罰款。
第六十六條違反本法第三十九條第一款的規定轉讓土地使用權的,由縣級以上人民的政府土地管理部門(mén)沒(méi)收違法所得,可以并處罰款。
第六十七條違反本法第四十條第一款的規定轉讓房地產(chǎn)的,由縣級以上人民的政府土地管理部門(mén)責令繳納土地使用權出讓金,沒(méi)收違法所得,可以并處罰款。
第六十八條違反本法第四十五條第一款的規定預售商品房的,由縣級以上人民的政府房產(chǎn)管理部門(mén)責令停止預售活動(dòng),沒(méi)收違法所得,可以并處罰款。
第六十九條違反本法第五十八條的規定,未取得營(yíng)業(yè)執照擅自從事房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)務(wù)的,由縣級以上人民的政府工商行政管理部門(mén)責令停止房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng),沒(méi)收違法所得,可以并處罰款。
第七十條沒(méi)有法律、法規的依據,向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)收費的,上級機關(guān)應當責令退回所收取的錢(qián)款;情節嚴重的,由上級機關(guān)或者所在單位給予直接責任人員行政處分。
第七十一條房產(chǎn)管理部門(mén)、土地管理部門(mén)工作人員玩忽職守、濫用權力,構成犯罪的,依法追究刑事責任;不構成犯罪的,給予行政處分。
房產(chǎn)管理部門(mén)、土地管理部門(mén)工作人員利用職務(wù)上的便利,索取他人財物,或者非法收受他人財物為他人謀取利益,構成犯罪的,依照懲治貪腐罪賄賂罪的補充規定追究刑事責任;不構成犯罪的,給予行政處分。
第七章附則
第七十二條在城市規劃區外的國有土地范圍內取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的土地使用權,從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、交易活動(dòng)以及實(shí)施房地產(chǎn)管理,參照本法執行。
第七十三條本法自1995年1月1日起施行。
房地產(chǎn)抵押登記的流程和費用
1、抵押登記申請
辦理房地產(chǎn)抵押登記,提交登記機關(guān)所需的各種文件。
點(diǎn)擊進(jìn)入:《房地產(chǎn)抵押登記程序申報材料》
2、受理申請
審查申請人所提交的文件是否真實(shí)、齊備,申請文件不符合規定的,不予受理;申請文件符合規定的,則予受理,給該申請編號并給回執,回執注明所收取的文件、受理日期和編號。
3、審核
登記機關(guān)從房地產(chǎn)登記冊查明申請轉移登記的房地產(chǎn)權利狀況。
4、登記
(1)對核準抵押登記的,在房地產(chǎn)權利證書(shū)上加蓋抵押專(zhuān)用章,并在房地產(chǎn)登記冊上作抵押記錄。
抵押記錄應包括抵押人,抵押權人,抵押物名稱(chēng)、面積、價(jià)值、抵押金額和抵押期限等內容。
(2)預購的房地產(chǎn)抵押時(shí),應在買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)上加蓋抵押專(zhuān)用章。
5、收費發(fā)證
(1)登記費的收取標準按國家或地方的有關(guān)規定執行。
(2)將已加蓋房地產(chǎn)抵押專(zhuān)用章的房地產(chǎn)權利證書(shū)在規定時(shí)間內退回抵押當事人(由抵押當事人憑回執、身份證明及交費憑證領(lǐng)取)。
6、立卷歸檔
按規定建立土地和房地產(chǎn)登記的檔案。
公司價(jià)格管理制度 14
為積極推進(jìn)城鎮醫藥衛生體制改革，鼓勵醫療技術(shù)進(jìn)步，規范新增醫療服務(wù)項目和價(jià)格管理，維護醫療單位和消費者的合法權益，根據國家發(fā)展改革委、衛生部、國家中醫藥管理局印發(fā)的《全國醫療服務(wù)價(jià)格項目規范（試行）》等有關(guān)規定，制定本制度。
1、新增醫療服務(wù)項目應體現技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟合理性、符合社會(huì )需求并有利于基本醫療服務(wù)開(kāi)展的要求。
2、醫療機構申報新增醫療服務(wù)項目，應提出正式書(shū)面報告，并提供以下材料：
�。ㄒ唬缎略鲠t療服務(wù)項目成本測算表》；
�。ǘ┰\療規范，內容包括：服務(wù)項目的規范名稱(chēng)（包括項目簡(jiǎn)稱(chēng)或英文縮寫(xiě)）、項目類(lèi)別、工作原理、適用范圍及臨床意義、可能產(chǎn)生的副作用及操作規范和質(zhì)量標準；
�。ㄈ┦〖壖耙陨蠈�(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )的書(shū)面推薦證明；
�。ㄋ模┕_(kāi)發(fā)表的臨床應用資料；
�。ㄎ澹﹪鴥然驀H價(jià)格資料；以及其他需要說(shuō)明的事項。
3、對新增醫療服務(wù)項目和價(jià)格，實(shí)行技術(shù)認定和價(jià)格審批制度。
4、對屬于新增項目的，由價(jià)格主管部門(mén)會(huì )同級衛生行政主管部門(mén)對成本資料進(jìn)行初審，并對價(jià)格水平提出建議，向省物價(jià)局和省衛生廳提交正式申請報告及醫療機構有關(guān)申報資料。
5、醫療機構開(kāi)展新增醫療服務(wù)項目必須遵守醫療服務(wù)價(jià)格管理的有關(guān)規定，明碼標價(jià)，規范服務(wù)，并接受價(jià)格監督檢查。
6、本制度自發(fā)布之日起施行。
價(jià)格違紀違法行為責任追究制度
為了進(jìn)一步規范醫院收費行為，加強醫療服務(wù)價(jià)格管理，提高收費價(jià)格管理的責任意識，維護廣大群眾的利益，根據上級有關(guān)文件精神，結合本單位實(shí)際情況，制定本制度。
一、責任追究的范圍
1、不向患者提供醫療服務(wù)價(jià)格明細清單；
2、提前或推遲執行醫藥、服務(wù)價(jià)格政策；
3、擅自增刪收費項目或自定價(jià)格標準或提高醫療服務(wù)價(jià)格標準；
4、超越“除外內容”的范圍或增加衛生材料品種或重復使用醫用材料按一次性材料收費或分解項目收費；
5、無(wú)醫囑或重復收費或超醫囑規定內容、范圍和時(shí)間收費；
6、自主選擇服務(wù)項目或便民服務(wù)用品未征求患者或家屬同意收費。
7、不同批次的醫用耗材和便民服務(wù)用品（如一次性便盆等），總務(wù)和醫用耗材倉庫未及時(shí)向物價(jià)員報告物品使
三、責任追究程序
1、物價(jià)員自查處理程序：物價(jià)員應根據《物價(jià)管理制度》，經(jīng)常對醫院整個(gè)醫療活動(dòng)中所發(fā)生收費事項進(jìn)行督查，若發(fā)現有違規行為，及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促整改。
2、患者與醫院自行協(xié)商處理的程序：患者若向院物價(jià)管理部門(mén)提出收費異議或行風(fēng)投訴，由物價(jià)員和行風(fēng)投訴接待人員與收費科室對該費用進(jìn)行核實(shí)，并將核實(shí)結果告知患者，如確有違規收費行為，應立即予以糾正，并全額退還多收的費用，同時(shí)對患者往返交通費給予補償。
3、患者通過(guò)政府部門(mén)處理收費爭議的程序：患者與醫院協(xié)商不能解決或直接要求物價(jià)部門(mén)解決的，相關(guān)科室應積極配合上級有關(guān)部門(mén)的調查，并根據上級部門(mén)的處理決定，立即糾正違規收費行為，全額退還多收的`費用，同時(shí)對患者往返交通費用給予補償。
四、責任人追究處理
1、物價(jià)管理人員：物價(jià)員和各科室兼職物價(jià)員（病區為護士長(cháng)，門(mén)診及醫技科室為科主任）未及時(shí)根據上級有關(guān)文件調整物價(jià)；物價(jià)員未履行《物價(jià)管理員崗位職責》；應追究直接責任者的責任。
2、電腦中心機房：擅自接受科室或個(gè)人調整醫療服務(wù)項目或價(jià)格標準造成違規收費行為的；未按“醫療費用（醫療價(jià)格）管理領(lǐng)導小組”的通知及時(shí)調整執行省、市物價(jià)部門(mén)文件規定的收費項目、價(jià)格標準的行為，應追究電腦中心機房的責任。
3、藥劑科：未按上級物價(jià)部門(mén)規定時(shí)間調整藥品價(jià)格而造成違規收費行為，應追究藥劑科的責任。
4、病區或相關(guān)科室：若有第二條事項的行為發(fā)生，所退還患者的費用和交通費用列入科室成本支出，并按第六條之規定追究當事人責任。
五、責任追究方式
根據違規情節的輕重及對醫院造成損失的大小，對直接責任人分別予以檢討、通報批評、扣除1～3個(gè)月績(jì)效工資、行政警告、記過(guò)、直至解聘等處罰，并與本人年度考核掛鉤。
公司價(jià)格管理制度 15
為進(jìn)一步規范醫院藥品價(jià)格行為，根據國家藥品價(jià)格管理的相關(guān)政策，制定本制度。
一、凡在本醫院銷(xiāo)售的藥品必須嚴格執行國家及省市價(jià)格主管部門(mén)制定的`藥品價(jià)格政策，因病施治，合理用藥，切實(shí)維護患者的合法權益。
二、本醫院所用藥品遵循公開(kāi)、透明的原則，按規定實(shí)行網(wǎng)上招標采購。
三、進(jìn)入本院銷(xiāo)售的藥品應以實(shí)際進(jìn)價(jià)為基礎，順加規定的加價(jià)率或加價(jià)額作價(jià)銷(xiāo)售。
四、醫生開(kāi)具處方時(shí)應以藥品通用名書(shū)寫(xiě)，且字跡清晰;劃價(jià)時(shí)應按國家規定的價(jià)格政策對藥品逐一劃價(jià)。
五、所有進(jìn)入本院各藥房銷(xiāo)售的藥品，其名稱(chēng)、產(chǎn)地、劑型、規格、價(jià)格，都應在電子觸摸屏顯示。
六、藥品價(jià)格管理實(shí)行部門(mén)負責制，藥品價(jià)格出現差錯，視情況給予有關(guān)部門(mén)負責人及直接責任人批評和經(jīng)濟處罰。
七、實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)線(xiàn)負責醫院藥品價(jià)格的協(xié)調處理。
醫院投訴電話(huà)：
八、本制度自公布之日起執行。
公司價(jià)格管理制度 16
為了加強醫院收費管理,特制定《價(jià)格管理獎懲制度》,各科室嚴格按照規定執行。
一、嚴格執行收費標準,規范記費手續,記費單必須按照項目填寫(xiě)完整,不得涂改,不得擅自立項或改變項目名稱(chēng)。收費員發(fā)現不按規定填寫(xiě)者,有權拒絕收費。物價(jià)員在檢查中發(fā)現不按規定填寫(xiě)的,每發(fā)現一次按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。
二、醫囑記錄,檢查報告單等資料都必須與收費項目一致。如發(fā)現不相符,造成費用漏收或少收的,每發(fā)現一次按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。
三、收費員收費錯誤,錯收金額,有收費員賠償。
四、病人投訴,所在科室應做好解釋工作,如處理不妥,造成病人向院辦投訴的,經(jīng)核實(shí)確有收錯費用的,查實(shí)后扣當事人一個(gè)月獎金,并且按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。
五、凡新增醫療收費項目必須及時(shí)上報財務(wù)科,經(jīng)物價(jià)局批準后方可執行,違者按《職工獎懲條例》有關(guān)規定執行。
六、專(zhuān)職物價(jià)員要每天對病區的'收費情況進(jìn)行檢查。對科室存在的問(wèn)題,匯總后反饋給科室,以便及時(shí)糾正。
公司價(jià)格管理制度 17
為了更好地貫徹國家物價(jià)政策，根據上級主管部門(mén)的通知精神，結合本校的實(shí)際情況，制定我校價(jià)格管理制度，做到有章可循、嚴格管理。
一、成立物價(jià)管理機構，設兼職物價(jià)員
�。ㄒ唬楦玫匾幏秾W(xué)校收費行為，完善物價(jià)管理檢查制度，成立學(xué)校物價(jià)管理小組：由校長(cháng)劉建國任組長(cháng)，分管收費的副校長(cháng)叢春艷任副組長(cháng)，下設兼職物價(jià)管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價(jià)管理小組有定期的“例會(huì )”制度。
�。ǘ┪飪r(jià)管理小組工作職責：
1、負責本年內部收費項目的調整、審查、擬定標準，報主管部門(mén)審批。
2、定期組織對全校收費情況進(jìn)行隨機抽查，做好統計分析，對存在問(wèn)題及時(shí)研究解決辦法。
3、負責接待群眾在學(xué)校收費方面的咨詢(xún)，對群眾提出的意見(jiàn)或投訴進(jìn)行調查處理，并及時(shí)做好解釋和答復工作，對存在問(wèn)題指出整改措施，督促整改。
4、嚴格把好收費關(guān)，制止和更改不合理收費項目，嚴禁超標準收費。
5、定期向主管領(lǐng)導匯報本校物價(jià)工作情況，為學(xué)校領(lǐng)導決策提供依據。
二、收費管理制度
�。ㄒ唬﹪栏駡绦型Ｊ形飪r(jià)局規定的項目和標準收費，不符擅自增加項目，分解項目，巧立名目和提高標準收費。
�。ǘ┟鞔_分工，強化管理。
1、學(xué)校的'一切收費由學(xué)校財務(wù)按物價(jià)部門(mén)規定的項目和標準收費，不得亂收費。
2、增加新的收費項目時(shí)，要寫(xiě)報告報批，待物價(jià)管理小組論證審核后，報市物價(jià)局審批。
4、在學(xué)校宣傳欄設立收費項目?jì)r(jià)格公示欄，方便群眾查詢(xún)收費。
三、學(xué)校收費價(jià)格公示制度
�。ㄒ唬﹪栏駡绦袊业奈飪r(jià)政策規定（價(jià)格法） 。
�。ǘ┰趯W(xué)校宣傳欄設立收費項目?jì)r(jià)格公示欄，方便群眾查詢(xún)收費。
�。ㄈ┕紝W(xué)校咨詢(xún)、投訴電話(huà)號碼，隨時(shí)接受群眾對于價(jià)格方面的咨詢(xún)和來(lái)校查閱。
四、學(xué)校收費投訴管理制度
�。ㄒ唬⿲W(xué)校辦公室負責接待群眾的來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)投訴，在校內顯著(zhù)位置設立收費投訴箱，并對外公布投訴電話(huà)號碼。
�。ǘ⿲W(xué)校辦公室接到群眾關(guān)于學(xué)校收費的投訴后，詳細記錄有關(guān)資料，填寫(xiě)好投訴表格，盡快聯(lián)系分管校長(cháng)協(xié)同處理。
�。ㄈ┴攧�(wù)科收到投訴案例后，指定有關(guān)人員進(jìn)行調查處理，準確收集相關(guān)資料，核對收費項目和標準及發(fā)生次數等。 提供全面準確的資料。
�。ㄋ模┙ⅹ劻P制度。 對因多收、亂收費而受到投訴的，一經(jīng)核查屬實(shí)，責任在工作人員或部門(mén)的，學(xué)校將按照考核辦法進(jìn)行處理；情節嚴重的，工作人員給予調換，并做待崗處理；違法違紀的移交司法機關(guān)處理。
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