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電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1
一級電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度之相關(guān)制度和職責，為了切實(shí)保證電站安全、穩定、可靠運行，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。一、電站負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。
為了切實(shí)保證電站安全、穩定、可靠運行，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的`思想，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。
一、電站負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓，以確保電站安全運行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度，負責總值班期間的各項安全生產(chǎn)事項(防止設備出現故障、防火、防爆、防盜)，并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況，設備運行情況，并對安全事故負主要責任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規程和原理。
四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術(shù)安全操作規程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學(xué)習，熟練操作，嚴禁誤操作、違規操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報所領(lǐng)導。
五、檢修人員在檢修設備時(shí)必須嚴格按工藝流程及檢修標準進(jìn)行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應在每年開(kāi)機前對所有安全設施和生產(chǎn)設備進(jìn)行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負責人的責任。
七、嚴格執行各項管理制度，明確責任，責任到人，落實(shí)到位，若出現任何安全事故，按主、次責任和有關(guān)規定從重從嚴處罰。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度2
第一章總則
第一條為了認真貫徹執行國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，規范公司安全生產(chǎn)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，特制定本制度。
第二條本制度根據《安全生產(chǎn)工作規定》、《電業(yè)安全工作規程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》、《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規定》制定。
第三條本制度規定了某某發(fā)電公司各部門(mén)安全生產(chǎn)管理的職能，管理內容與要求，制度的實(shí)施與監督檢查。
第四條本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理工作。
第二章職責
第五條總經(jīng)理職責：
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人。全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，負責批準安全生產(chǎn)目標、分級控制指標。
2、負責審定安全生產(chǎn)重要活動(dòng)和重要措施，確保安全目標和年度安全工作計劃的實(shí)現。
3、對各部門(mén)的安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況予以考核，并提出相應的改進(jìn)、處理意見(jiàn)。
第六條生產(chǎn)副總經(jīng)理職責：
1、負責分管范圍內的安全生產(chǎn)工作，是分管范圍安全生產(chǎn)第一責任人。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)管理的目標和工作計劃，主持或參加安全生產(chǎn)分析會(huì )議。
3、協(xié)助總經(jīng)理管理日常安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導公司安全檢查、監督與考核工作。
4、領(lǐng)導安全技術(shù)組織管理工作，落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的實(shí)施工作。
5、支持并指導設備技術(shù)部及公司三級安全網(wǎng)正常開(kāi)展工作。
6、對各部門(mén)存在的影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題責令整改，并作出相應的處理。
第七條設備技術(shù)部職責：
1、設備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門(mén)，全面負責公司安全生產(chǎn)監督管理工作，負責監督本制度的正確實(shí)施。
2、負責公司生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作。
3、負責定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況，負責監督各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，監督安全生產(chǎn)規章制度及勞動(dòng)安全保護技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施的貫徹執行。
4、負責公司反事故技術(shù)措施的制定，做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。
5、代表公司行使安全監察職權，負責公司的安全生產(chǎn)監督、監察與獎懲。有權對各部門(mén)存在的不安全因素進(jìn)行考核及提出限期整改意見(jiàn)，并對整改情況進(jìn)行監督檢查，提出安全獎懲建議。
第八條總經(jīng)理工作部職責：
1、負責公司消防安全管理，對消防工作全面負責。
2、負責公司交通安全管理工作。
第九條安監人員職責：
1、公司設專(zhuān)職安全監察人員，負責對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督管理。在業(yè)務(wù)上受設備技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導，直接對總經(jīng)理負責。
2、有權調查和了解事故有關(guān)情況，索取、查閱有關(guān)資料。
3、有權參加新、改、擴建工程的設計審查和投產(chǎn)驗收，以是否達到三同時(shí)和是否達到安全運行標準進(jìn)行檢查，具有一票否決權。
第十條各部門(mén)經(jīng)理是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人，負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)和日常安全管理工作，組織部門(mén)安全教育培訓及對日常工作監督考核，指導、支持本部門(mén)安全員開(kāi)展工作，確保本部門(mén)各項安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規及公司各項安全生產(chǎn)規章制度，按照公司的要求組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。有權對本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對未完成安全生產(chǎn)目標的班組、個(gè)人提出處理意見(jiàn)。
第十一條各生產(chǎn)部門(mén)設專(zhuān)職安全員，班組設兼職安全員，形成三級安全網(wǎng)。部門(mén)、班組安全員負責部門(mén)、班組的安全監督管理工作。
第十二條各級領(lǐng)導、管理、安監人員有權制止各類(lèi)違章。
第三章管理內容與方法
第十三條安全生產(chǎn)管理目標
1、全公司不發(fā)生重大設備損壞和人身重傷及以上事故。
2、部門(mén)控制障礙和人身輕傷，不發(fā)生事故和人身重傷。
3、班組控制異常和人身未遂，不發(fā)生障礙和人身輕傷。
第十四條安全教育管理
1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓計劃，內容包括：各級領(lǐng)導的專(zhuān)業(yè)教育培訓，安監人員的教育培訓，特殊工種的教育培訓，新工人的三級安全教育等。
2、從事公司生產(chǎn)運行、檢修、管理工作的'特殊工種，應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格后，持證上崗。
3、每年按教育培訓計劃，由人力資源部負責組織，定期進(jìn)行安全教育和安全工作規程的考試，不合格的限期補考。
4、公司使用的臨時(shí)工、外包工、外來(lái)人員要進(jìn)行安全教育和安全知識的學(xué)習，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。
5、班組要定期開(kāi)展安全技術(shù)問(wèn)答，開(kāi)展反事故演習活動(dòng)。
6、部門(mén)要定期舉辦現場(chǎng)安全教育培訓活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全教育。
7、嚴格執行公司《安全教育管理制度》。
第十五條安全大檢查
1、全公司季節性安全大檢查，由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負責安排、布置、發(fā)動(dòng)工作，設備技術(shù)部根據公司領(lǐng)導要求列出檢查內容和計劃，負責組織并監督安全大檢查全過(guò)程，春、秋季各組織一次，其他專(zhuān)題性安全大檢查，應根據政府部門(mén)、上級部門(mén)布置或結合公司具體情況進(jìn)行。
2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點(diǎn)外，應結合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查，并進(jìn)行保護裝置、電氣絕緣等定期試驗和預防性試驗。
3、秋季安全大檢查應結合防寒、防凍、防火及防小動(dòng)物進(jìn)行檢查。
4、安全大檢查的重點(diǎn)是：查規章制度、查安全管理、查安全思想、查現場(chǎng)生產(chǎn)設備。
5、季節性和專(zhuān)題性安全大檢查，必須做到目的明確，計劃措施得力，各級安全第一責任人到位，親自組織全員參加，結束時(shí)應將檢查出的問(wèn)題，整改措施落實(shí)到人，工作總結報設備技術(shù)部，設備技術(shù)部負責把公司情況總結報公司領(lǐng)導、上級有關(guān)部門(mén)，并存檔。
6、要調動(dòng)職工的積極性，做到邊檢查邊整改，重大設備缺陷要及時(shí)消除，一時(shí)消除不了的應列入停機、停電消缺計劃，指定專(zhuān)人負責，限期消除。
第十六條安全活動(dòng)
1、公司各部門(mén)、班組要堅持每周四安全活動(dòng)日制度，每次時(shí)間不少于2小時(shí)，運行班組利用學(xué)習日安排活動(dòng)，活動(dòng)內容主要為分析班組一周來(lái)的安全情況，學(xué)習上級安全文件、事故通報、公司《安全經(jīng)濟綜合月報》等，并結合本部門(mén)、班組的不安全事件，分析原因，制訂出切實(shí)可行的防范措施。
2、各部門(mén)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)暨安全網(wǎng)會(huì )議，由部門(mén)安全員或部門(mén)安全第一責任人主持，總結上月安全情況，研究、安排下一步安全生產(chǎn)工作。
3、每月舉行一次公司安全分析例會(huì )，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理、安全員參加，由設備技術(shù)部主辦，會(huì )議內容為總結當月安全生產(chǎn)情況，布置下月重點(diǎn)工作。
第十七條安全匯報制度
1、發(fā)生設備事故、一類(lèi)障礙、二類(lèi)障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設備缺陷，應立即逐級匯報有關(guān)領(lǐng)導，同時(shí)報告設備技術(shù)部。
2、設備技術(shù)部得到報告后，應立即趕赴現場(chǎng)調查，初步弄清事故真象，發(fā)生人身輕傷、主設備停運以上不安全情況，及時(shí)通報有關(guān)上級部門(mén)。
3、班組安全員每周將本班情況匯報部門(mén)安全員，部門(mén)安全員每月匯總后向設備技術(shù)部匯報，特殊情況隨時(shí)匯報。
4、設備技術(shù)部每月將公司不安全情況以《安全經(jīng)濟綜合月報》的形式向公司通報，并按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》、《績(jì)效管理制度》規定進(jìn)行考核。
5、事故報告
1）各類(lèi)事故調查報告按公司《事故調查管理制度》的規定按時(shí)報設備技術(shù)部。
2）各部門(mén)安全情況月報表于次月2日報設備技術(shù)部，包括安全分析、兩票統計、安全情況統計、違章統計、裝置性違章統計等內容。
第十八條信息反饋
1、為全面吸取教訓，事故發(fā)生后，除按規定及時(shí)將事故情況上報上級部門(mén)和政府安全生產(chǎn)主管部門(mén)外，還應將事故信息反饋到與事故有關(guān)的科研、設計、制造等單位，必要時(shí)可邀請有關(guān)上級部門(mén)派人參加事故調查。
2、為了搞好安全生產(chǎn)管理工作，共同接受教訓，揚長(cháng)避短，應及時(shí)向有關(guān)兄弟單位，同類(lèi)企業(yè)傳遞安全管理信息，交流安全管理情況。
3、對上級部門(mén)、政府部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)安全文件、通報，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后，及時(shí)下發(fā)到有關(guān)部門(mén)組織學(xué)習。
4、各部門(mén)應及時(shí)向設備技術(shù)部傳遞各類(lèi)安全報表和統計信息。
5、設備技術(shù)部應按照公司有關(guān)檔案管理規定，按時(shí)將聲像等安全管理資料進(jìn)行歸檔。
第十九條安全生產(chǎn)的獎懲管理
1、安全生產(chǎn)應貫徹獎懲結合的原則，對安全生產(chǎn)做出貢獻的單位和個(gè)人，應給予獎勵，由于違章作業(yè)，工作失職，違章指揮造成事故的責任者應視情節給予經(jīng)濟處罰和行政處分，情節十分嚴重者且已觸犯法律由司法機關(guān)依法處理。
2、對于安全生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象，安全管理不負責任等情況，一經(jīng)發(fā)現要嚴肅處理。
3、具體獎懲規定按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》執行。
第四章檢查與考核
第二十條公司領(lǐng)導和各職能部門(mén)應組織貫徹實(shí)施本制度，并達到制度的規定。
第二十一條職能部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員，應負責組織對本制度的實(shí)施進(jìn)行指導、監督、檢查。
第二十二條對不符合制度的行為進(jìn)行糾正和處理，按照公司有關(guān)規定，對責任部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行考核。
第五章附則
第二十三條本制度適用于某某發(fā)電公司。
第二十四條本制度自頒布之日起開(kāi)始執行。
第二十五條本制度由某某發(fā)電公司設備技術(shù)部負責解釋。
電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度3
1總則
為規范生產(chǎn)運行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平，健全責任制，保證發(fā)電設備能夠在安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運行，結合電廠(chǎng)發(fā)電運行的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。
1.1本制度適用于各項目所在電廠(chǎng)安全運行部。
1.2運行管理的目標與任務(wù)：
1.2.1運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運行管理工作通過(guò)對生產(chǎn)運行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、可靠、環(huán)保。
1.2.2認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行各項規章制度，優(yōu)化監控參數，調動(dòng)和發(fā)揮運行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿(mǎn)足電網(wǎng)及熱用戶(hù)的需求。
1.2.3服從調度命令，嚴守調度紀律。牢固樹(shù)立“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的思想意識，確保電力生產(chǎn)安全。
1.2.4各項安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保指標應達到國內同類(lèi)型機組的先進(jìn)水平，力爭接近或達到國際同類(lèi)型機組的先進(jìn)水平。
1.3運行管理工作的要求：
1）有一個(gè)通暢高效、快速反應的生產(chǎn)運行指揮系統；
2）有一套制度規范、符合現場(chǎng)實(shí)際的運行規程；
3）有一支訓練有素、勝任工作、愛(ài)崗敬業(yè)、紀律嚴明的運行隊伍；
4）有一個(gè)文明、良好的生產(chǎn)運行工作秩序和環(huán)境。
2運行管理工作的職責
2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運行管理的方針、政策，組織編制、修訂運行管理的有關(guān)制度。
2.2檢查、監督有關(guān)國家法律、法規、規章、行業(yè)規范等在各運行值生產(chǎn)運行中的落實(shí)情況。
2.3規范各項目電廠(chǎng)各運行值生產(chǎn)運行調度管理，歸口指標匯總和對外發(fā)布，協(xié)調有關(guān)運行管理對外聯(lián)系。
2.4收集、匯總、分析運行中出現的重大問(wèn)題和存在的普遍問(wèn)題，組織技術(shù)攻關(guān)，為各運行值提供運行管理的技術(shù)支持。
2.5監督、指導、協(xié)調、考核各運行值運行管理工作。
3公司級運行管理職責
3.1公司根據本企業(yè)的實(shí)際情況，制定公司級生產(chǎn)管理人員的運行管理職責。
3.2公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運行工作負全面領(lǐng)導責任。經(jīng)常深入現場(chǎng)，參加生產(chǎn)調度會(huì )議，及時(shí)掌握主要設備系統的運行情況及存在問(wèn)題，掌握運行方面領(lǐng)導人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問(wèn)題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會(huì )議。
3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運行工作的直接領(lǐng)導者。公司副總經(jīng)理、總工在運行管理上的職責：
1）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準生產(chǎn)運行方面的各項規程和管理制度，并組織和督促實(shí)施；
2）參加X(jué)X能源集團安全生產(chǎn)會(huì )議，貫徹集團公司的指示精神；
3）健全以值長(cháng)為首的現場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統，賦予其職責和權限，并及時(shí)解決執行中存在的問(wèn)題；
4）主持生產(chǎn)調度會(huì )議，全面掌握生產(chǎn)運行情況，指揮協(xié)調各部門(mén)的工作，解決生產(chǎn)上存在的問(wèn)題；
5）經(jīng)常深入現場(chǎng)，掌握主要設備的'運行情況，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監督性巡視；檢查、監督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)及運行值運行管理工作的開(kāi)展情況，予以評價(jià)并做出改進(jìn)工作的指示；
6）每月召開(kāi)一次本企業(yè)運行分析會(huì )議，每季度主持召開(kāi)一次本企業(yè)運行管理工作會(huì )議，總結分析運行工作情況和運行指標完成情況，部署下階段的工作任務(wù)；
7）參與對本企業(yè)運行工作領(lǐng)導人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調配；
8）審批生產(chǎn)運行計劃、運行方式和全廠(chǎng)性的系統圖，審批重要的熱工及廠(chǎng)屬繼電保護與自動(dòng)裝置整定方案，審批重大的特殊試驗方案，并主持該項試驗；
9）審批年度運行反事故技術(shù)措施計劃，并督促實(shí)施；組織制定各種典型事故處置預案，審批全廠(chǎng)性的反事故演練方案，并主持進(jìn)行演練和做好總結評價(jià)；
10）主持重大的或復雜的運行情況調查分析和全廠(chǎng)性的安全大檢查活動(dòng)；
11)按要求組織、落實(shí)安全性評價(jià)及并網(wǎng)安全性評價(jià)的檢查、整改工作。
4安全運行部應承擔以下生產(chǎn)運行管理的職責
4.1參加生產(chǎn)調度會(huì )議，匯報運行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)，按副總經(jīng)理、總工的指示，組織、協(xié)調有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)予以完成。
4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行規程、生產(chǎn)運行技術(shù)管理制度、全廠(chǎng)性的系統圖等，劃分運行各專(zhuān)業(yè)的設備管轄范圍及職責分工，并督促執行。
4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運行崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內容，并及時(shí)審閱分析主要記錄和數據，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4.4組織編制本部門(mén)生產(chǎn)運行工計劃。
4.5參加生產(chǎn)運行方式和熱工、繼電保護及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗方案，并參加該項試驗。
4.6組織本企業(yè)運行分析會(huì )議，運行管理工作會(huì )議，主持運行專(zhuān)題分析，并提出分析報告。4.7編制或審核本企業(yè)運行月報和月度運行工作總結報告，審核各種運行技術(shù)專(zhuān)題報告。4.8參加事故調查分析，寫(xiě)出事故技術(shù)分析報告。
4.9會(huì )同本企業(yè)有關(guān)部門(mén)，制定各種典型事故預案；編制或審核全廠(chǎng)性的反事故演習方案、反事故技術(shù)措施計劃、現場(chǎng)培訓計劃、節能降耗措施計劃等，并組織實(shí)施。
4.10嚴格執行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調頻及相關(guān)管理要求，保證電能質(zhì)量。
4.11經(jīng)常深入現場(chǎng)，掌握主要設備的運行狀況及缺陷狀況，檢查指導現場(chǎng)運行規程和技術(shù)管理制度的執行情況，檢查指導運行值運行現場(chǎng)的工作，做好各項基礎管理工作，并負責考核。
4.12按照要求檢查、督促做好事故預想。
5生產(chǎn)運行指揮
應建立和加強以值長(cháng)為首的現場(chǎng)生產(chǎn)運行指揮系統。在調度和運行操作上，值長(cháng)受電網(wǎng)調度部門(mén)的指揮；在行政和技術(shù)上，值長(cháng)按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級的領(lǐng)導。值長(cháng)在當班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調度權。
6運行計劃管理
6.1運行工作實(shí)行計劃管理。運行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其他組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分。運行工作計劃應按年度、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下達執行。運行工作計劃應將指標、工作任務(wù)、工作責任層層分解落實(shí)到運行值、班組及個(gè)人，使所有運行人員都擔負執行計劃的責任。并應開(kāi)展多種形式的競賽評比活動(dòng)，將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結合起來(lái)。在計劃執行中，要定期進(jìn)行檢查和統計分析，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題，并注意總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
6.2運行工作計劃應包括以下主要內容：
1）各臺機組的發(fā)電量；
2）燃料的使用量；
3）運行調度方式及變更；
4）主要技術(shù)經(jīng)濟指標及調整；
5）主要可靠性指標及調整；
6）運行反事故措施及演習；
7）節能降耗及環(huán)保措施；
8）運行現場(chǎng)培訓工作；
9）其他生產(chǎn)運行及管理工作。
7安全運行部運行資料管理內容及要求
7.1運行資料管理內容
7.1.1機組典型記錄：每臺機組每日或每周要有各專(zhuān)業(yè)各種典型工況下的全面數據記錄：同時(shí)在正常啟停機及故障時(shí)，要記錄機組實(shí)際的惰走曲線(xiàn)及升降壓、升降溫曲線(xiàn)等。對于供熱機組，還要有典型供熱工況全面數據記錄。
7.1.2報警記錄：機組報警記錄是反映機組是否偏離正常運行工況的重要數據，是進(jìn)行運行分析的依據之-，必須精心管理。對于有計算機報警打印的機組，要對其報警打印記錄定期收集、分析，對于沒(méi)有計算機報警打印的機組，運行人員要記錄報警時(shí)間、內容、產(chǎn)生原因。
7.1.3事故分析報告：運行事故分析報告對運行人員有很大的指導和借鑒作用，對其進(jìn)行分析學(xué)習也是提高運行水平的一種手段。
7.1.4各種試驗報告：機組進(jìn)行鍋爐水壓試驗、甩負荷試驗、深度調峰試驗、燃燒系統調整試驗、汽機調節系統靜態(tài)試驗、勵磁系統試驗、各種運行方式對比試驗及檢修前后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管，以供運行人員和管理人員參考。
7.1.5各種技術(shù)資料：除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實(shí)施細則》外，要根據實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施，如遇電網(wǎng)故障時(shí)保廠(chǎng)用電等措施，供運行人員執行并妥善保管。
7.2技術(shù)資料管理要求
7.2.1各值的技術(shù)資料應建立登記本，由各值培訓員負責使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2公用技術(shù)資料，由值長(cháng)負責登記、保管。
7.2.3技術(shù)資料包括：書(shū)籍、規程、圖紙、措施、設備異動(dòng)、變更等。
7.2.4資料借出，當班不能歸還時(shí)，應在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷(xiāo)。
7.2.5當人員調動(dòng)時(shí)，調動(dòng)人員要及時(shí)交還所借資料。
7.2.6技術(shù)資料要放置在規定的資料柜內且擺放整齊規范。
7.2.7運行人員在翻閱規程、圖紙、資料時(shí)，謹防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8技術(shù)資料由值長(cháng)負責定期檢查，以保證齊全完好。
7.2.9安全運行部對各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查，對管理不善者，按照經(jīng)濟責任制進(jìn)行考核。
7.3運行規程管理內容及修改要求
7.3.1運行的技術(shù)管理主要體現在有關(guān)生產(chǎn)運行的各項規程、管理制度以及其他基礎工作上。
7.3.2運行現場(chǎng)和運行管理部門(mén)應具備的規程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合XX能源集團的要求，并嚴格執行。
7.3.3運行規程管理是指對運行規程的編制、審核、修改、批準、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4現場(chǎng)運行操作規程應以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規、典型規程、制造廠(chǎng)設備說(shuō)明書(shū)、設計說(shuō)明書(shū)、調試報告及集團的要求為依據進(jìn)行編寫(xiě)。
7.3.5運行規程的管理工作由安全運行部經(jīng)理負責總體協(xié)調。
7.3.6運行規程的管理工作由安全運行部經(jīng)理主要負責。
7.3.7運行規程的管理工作由安全運行部專(zhuān)工及運行人員協(xié)助完成。
7.3.8機組單體試運前應完成輔機運行規程和操作制度的編寫(xiě)工作；機組部分試運前應完成集控運行規程的編寫(xiě)工作，在整體試運前頒布試行；在機組完成168小時(shí)試運后三個(gè)月內，頒布經(jīng)試運完善的集控運行規程和其他運行規程。
7.3.9由安全運行部經(jīng)理組織安全運行部各專(zhuān)工、值長(cháng)及主值在機組分步試運前6個(gè)月編制完成機組運行規程初稿。
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