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電氣專(zhuān)業(yè)管理制度

時(shí)間:2023-04-03 16:22:44 制度 我要投稿
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電氣專(zhuān)業(yè)管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的電氣專(zhuān)業(yè)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電氣專(zhuān)業(yè)管理制度

電氣專(zhuān)業(yè)管理制度1

  1、建筑、機械、電氣專(zhuān)業(yè)監理工程師對分管專(zhuān)業(yè)工作面的安全、文明施工負責。

  2、執行監理部安全、文明施工領(lǐng)導部門(mén)下達的有關(guān)本專(zhuān)業(yè)和涉及所監理項目的安全、文明生產(chǎn)管理指令。

  3、組織審查本專(zhuān)業(yè)的施工組織設計,重大施工措施或施工方案、設計變更和重大安全技術(shù)方案,對審查的正確性負監理責任。

  4、負責本專(zhuān)業(yè)和所監理項目的.安全、文明施工的日常檢查。

  5、協(xié)助安全監理工程師對所負責監理的項目和部位進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的監督和違章行為的制止與糾正,并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。安全監理工程師不在現場(chǎng)時(shí),履行其安全職責。

  6、協(xié)助安全監理工程師對本專(zhuān)業(yè)和所負責監理項目和部位因安全、文明施工管理違章而進(jìn)行整改的監督,并參與整改成果的驗收。

  7、指導監理員正確履行安全、文明施工監理管理職責。

電氣專(zhuān)業(yè)管理制度2

  一、專(zhuān)業(yè)每月堅持進(jìn)行一次由專(zhuān)業(yè)、班組安全第一責任人和管理人員參加的安全活動(dòng),以月度安全生產(chǎn)總結,事例分析及安全法規學(xué)習為中心內容,提高安全第一責任人和管理人員安全意識,明確安全責任。

  二、認真落實(shí)“兩票三制”制度執行情況的檢查考核,對操作票填用率不僅與綜合獎掛鉤,還要與安全操作,千次操作競賽掛鉤。

  三、對班組月度安全生產(chǎn)完成情況實(shí)施雙重考核,加大考核力度。

  四、對生產(chǎn)過(guò)程在出現的問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)應本著(zhù)“四不放過(guò)”的'原則,組織討論分析,找出原因、對策、必要時(shí)應組織全專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行事故分析講解。

  五、定期維護生產(chǎn)現場(chǎng)和安全用具、測試儀器,淘汰不合格設備,保證使用者安全。

  六、保證生產(chǎn)現場(chǎng)一、二次系統圖紙完備且與實(shí)際相符,保證現場(chǎng)設備標志正確,清晰。

  七、按要求定期修訂,修編現場(chǎng)運行規程,力求使現場(chǎng)規程準確、完備,不與生產(chǎn)發(fā)生脫節。

  八、認真組織好本專(zhuān)業(yè)職工技術(shù)培訓和考試,努力提高職工技術(shù)素質(zhì),對年度安全規程及運行規程考試不合格者,拒絕上崗。

  九、凡遇特殊運行方式或重要倒閘操作,專(zhuān)業(yè)事先發(fā)書(shū)面安排,講清運行對策和注意事項,必要時(shí)安排管理人員跟班協(xié)助工作。

  十、凡遇設備改造或技術(shù)更新,在設備投運前下發(fā)相應運行規章,并組織運行人員學(xué)習消化。

  十一、對戶(hù)內、外防誤裝置定期進(jìn)行檢查,保證裝置處于良好狀態(tài),對擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進(jìn)行解鎖操作的責任班和責任人嚴格按規程進(jìn)行考核。

  十二、認真組織好每年春季、秋季安全大檢查,并抓好落實(shí)、消除安全隱患。

電氣專(zhuān)業(yè)管理制度3

  一、專(zhuān)業(yè)每月堅持進(jìn)行一次由專(zhuān)業(yè)、班組安全第一責任人和管理人員參加的安全活動(dòng),以月度安全生產(chǎn)總結,事例分析及安全法規學(xué)習為中心內容,提高安全第一責任人和管理人員安全意識,明確安全責任。

  二、認真落實(shí)“兩票三制”制度執行情況的檢查考核,對操作票填用率不僅與綜合獎掛鉤,還要與安全操作,千次操作競賽掛鉤。

  三、對班組月度安全生產(chǎn)完成情況實(shí)施雙重考核,加大考核力度。

  四、對生產(chǎn)過(guò)程在出現的問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)應本著(zhù)“四不放過(guò)”的'原則,組織討論分析,找出原因、對策、必要時(shí)應組織全專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行事故分析講解。

  五、定期維護生產(chǎn)現場(chǎng)和安全用具、測試儀器,淘汰不合格設備,保證使用者安全。

  六、保證生產(chǎn)現場(chǎng)一、二次系統圖紙完備且與實(shí)際相符,保證現場(chǎng)設備標志正確,清晰。

  七、按要求定期修訂,修編現場(chǎng)運行規程,力求使現場(chǎng)規程準確、完備,不與生產(chǎn)發(fā)生脫節。

  八、認真組織好本專(zhuān)業(yè)職工技術(shù)培訓和考試,努力提高職工技術(shù)素質(zhì),對年度安全規程及運行規程考試不合格者,拒絕上崗。

  九、凡遇特殊運行方式或重要倒閘操作,專(zhuān)業(yè)事先發(fā)書(shū)面安排,講清運行對策和注意事項,必要時(shí)安排管理人員跟班協(xié)助工作。

  十、凡遇設備改造或技術(shù)更新,在設備投運前下發(fā)相應運行規章,并組織運行人員學(xué)習消化。

  十一、對戶(hù)內、外防誤裝置定期進(jìn)行檢查,保證裝置處于良好狀態(tài),對擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進(jìn)行解鎖操作的責任班和責任人嚴格按規程進(jìn)行考核。

  十二、認真組織好每年春季、秋季安全大檢查,并抓好落實(shí)、消除安全隱患。

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