學(xué)校購物管理制度

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的學(xué)校購物管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、設立招標采購小組

　　組長(cháng)：校長(cháng)

　　聯(lián)絡(luò )員：總務(wù)科長(cháng)

　　成員：紀委書(shū)記、分管后勤校長(cháng)、總務(wù)科專(zhuān)項負責人、采購員、使用單位負責人一名

　　二、工作職責

　　1.負責制定采購政策。執行政策法規，組織市場(chǎng)調研，按照經(jīng)濟適用原則提交購買(mǎi)或招標方案。

　　2.負責招標組織工作。每次招標活動(dòng)都要依法公開(kāi)公正公平的進(jìn)行，認真完成招標——投標——開(kāi)標——評標——中標整個(gè)過(guò)程。

　　3.負責業(yè)務(wù)咨詢(xún)。要充分發(fā)揮招標采購智囊團作用，負責采購政策法規和業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的宣傳、解釋、參謀和咨詢(xún)工作。

　　4.負責招標項目的落實(shí)。對每次招標活動(dòng)要檢查監督，確保落實(shí)，并負責聽(tīng)取使用單位的意見(jiàn)和建議。

　　三、前期準備

　　1.要加強計劃性，盡量形成批量規模，吸引廠(chǎng)商，促進(jìn)競爭，產(chǎn)生效益。

　　2.要加強市場(chǎng)調研，做好前期準備。要首先做好選型工作，滿(mǎn)足教學(xué)科研需要；充分了解市場(chǎng)行情，做到胸中有數；公開(kāi)招商并審核資質(zhì)和業(yè)績(jì)。每項招商不得少于3家。

　　3.要根據采購需求制定標書(shū)，標書(shū)內容應詳細具體，以免引發(fā)爭議。

　　4.要根據招標內容組織招標人員。招標開(kāi)始時(shí)負責介紹招標投標概況。

　　四、議事規則

　�。ㄒ唬┗�本宗旨

　　招標小組成員代表學(xué)校和各使用單位的根本利益，必須公平公正，客觀(guān)全面，不傾向或排斥某一確定的指標，并對個(gè)人的評標意見(jiàn)負責。

　　1.項目公示（聯(lián)絡(luò )員負責）；

　　2.應標單位材料送達（聯(lián)絡(luò )員負責）；

　　3.相關(guān)市場(chǎng)調研（申請單位及聯(lián)絡(luò )員）

　　4.項目說(shuō)明會(huì )（應標單位參加、聯(lián)絡(luò )員負責通知）；

　　5.工作組和議，敲定購買(mǎi)對象與應標單位；

　　6.履行法律手續，公示結果。

　　五、幾項原則

　　1.符合政府采購條件的原則上交市政府采購中心采購。

　　2.一次采購1000元（含1000元）以下的，由總務(wù)科長(cháng)、采購員參與招標；

　　一次采購1000～3000元的，由分管校長(cháng)、總務(wù)科長(cháng)、采購員參與招標；

　　一次采購3000～5000元的，由紀委書(shū)記、分管校長(cháng)、總務(wù)科長(cháng)、采購員參與招標；

　　一次采購5000元以上物資或1萬(wàn)元以上的基建維修項目的，由招標小組全體成員招標。

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