培訓管理制度匯編15篇

　　現如今，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的培訓管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓管理制度1

　　1、做好課前及時(shí)通知，上課前一天或周五以短信、飛信形式針對上課、作業(yè)、活動(dòng)通知到位。

　　2、在上課之前，首先自查自身穿著(zhù)儀表，不得凌亂、過(guò)于前衛。

　　3、每位教師必須提前30分鐘到達自己的教室。

　　4、首先檢查自己的教學(xué)工具與教學(xué)資料是否齊全（教案、電腦、教科書(shū)、教具、遙控器、粉筆等）。

　　5、自檢桌椅板凳與衛生，確保給我們學(xué)生一個(gè)干凈明亮愉悅的學(xué)習環(huán)境。

　　6、在學(xué)生未到之前，熟悉本次授課內容。

　　7、充分利用課前時(shí)間建立起師生之間的良好友誼、或查漏補缺同步作文輔導等。

　　8、對于學(xué)生學(xué)習需要的，應要求學(xué)生每次來(lái)習慣性的向老師請教3個(gè)問(wèn)題。

　　9、上課前五分鐘，開(kāi)始打開(kāi)空調、及時(shí)關(guān)閉幻燈片、；同時(shí)放學(xué)后五分鐘，準時(shí)關(guān)閉空調（只在夏天）。

　　10、上課之前，敞開(kāi)班門(mén)，迎接學(xué)生上課，同時(shí)配合教務(wù)監督教師進(jìn)行工作檢查。

　　11、點(diǎn)名，同時(shí)備注特殊情況。

　　12、激情飽滿(mǎn)的進(jìn)行授課，針對性較強的講解出本節課要點(diǎn)，同時(shí)應多關(guān)注學(xué)習較弱的學(xué)生或內向的學(xué)生。

　　13、授予學(xué)生輕松、趣味性的課程。

　　14、上課期間，課堂有序進(jìn)行，不得紀律混亂，同時(shí)不得打罵、體罰學(xué)生。

　　15、上課期間，無(wú)特殊情況，不得坐在凳子上進(jìn)行授課。

　　16、上課第二節進(jìn)行范文評析時(shí)，要求每位學(xué)生筆記到位，同時(shí)下節課進(jìn)行課本檢查。

　　17、課間時(shí)間，爭取做到不落課，同時(shí)負責班級學(xué)生安全，并不得允許班級學(xué)生走出大門(mén)。

　　18、第三節課上課五分鐘，學(xué)生準時(shí)動(dòng)筆進(jìn)行寫(xiě)作，首先要做到全班安靜，教師適當巡班，同時(shí)激勵并要求學(xué)生。

　　19、及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè)或課后習題。

　　20、放學(xué)后，與家長(cháng)耐心交流，同時(shí)跟蹤記錄。

　　21、學(xué)生安全離開(kāi)。

　　22、打掃教室衛生。

　　23、家長(cháng)未接回者，簽名安全離校，或問(wèn)明原因，直到學(xué)生全體安全離開(kāi)，各班學(xué)生，由各班教室親自負責，不得交于其他教師。

　　24、如辦公考勤有遺漏者，應及時(shí)到辦公室進(jìn)行核對。

　　25、學(xué)生走完后，進(jìn)行衛生打掃。

　　26、配合學(xué)�；顒�(dòng)，在每次上課前或放學(xué)后，要積極到位的向學(xué)生或家長(cháng)進(jìn)行溝通宣傳。

　　27、學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中遇到特殊情況，應習慣性的讓家長(cháng)向本班教師請假。

　　28、學(xué)生連續缺課兩次，應當即向辦公室匯報。

　　29、周周根據班級情況針對性的及時(shí)進(jìn)行家�；卦L(fǎng)。

　　30、展示自己的'教學(xué)成果，跟要讓我班的學(xué)生及家長(cháng)看到并且達到學(xué)習的效應。

　　31、作為一名有思想的教師，應把自己的小班發(fā)展為中班、中班發(fā)展為大班，終極理想：大班發(fā)展為大大班，同時(shí)準備分班，發(fā)展才是硬道理！

　　32、每過(guò)一段時(shí)間，老師可向辦公室建議開(kāi)展可以展示自班學(xué)生優(yōu)點(diǎn)的活動(dòng)，并可邀請家長(cháng)。（這樣更可以建立我們教師的口碑，使家長(cháng)對我們心悅誠服。）

　　33、積極進(jìn)行教研，給自己的課堂注入新鮮元素。

　　34、用心去愛(ài)學(xué)生，用教育去提升學(xué)生！

　　35、成功無(wú)他，用心而已！

培訓管理制度2

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞中小學(xué)教師繼續教育培訓管理辦法的要求，通過(guò)培訓，使我鄉教師轉變教育觀(guān)念，提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，適應基礎教育改革與發(fā)展需要，為提高我鄉教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎；同時(shí)促進(jìn)教師向現代型教師轉變，形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍。培養一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。

　　二、培訓目標

　　1、逐步完善教師繼續教育培訓制度，形成有利于教師崗位成長(cháng)的“教學(xué)、教研、培訓、實(shí)踐”一體化的有效運行機制。

　　2、繼續進(jìn)行新課程及“四環(huán)節”教學(xué)法培訓，通過(guò)培訓，使全體教師具有現代理念，具有較高的教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平和駕馭課堂的能力，掌握自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式。

　　3、繼續實(shí)施骨干教師培訓，使我鄉各級骨干教師增加到教師總數的10%，做到學(xué)科、年齡、知識結構分布合理，使他們成為我鄉課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。

　　4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓，大部分教師藉此開(kāi)展輔助教學(xué)，并且充分利用網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習，提升自我。

　　5、通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)踐研究，把新的發(fā)展性評價(jià)理念貫穿在日常教育教學(xué)行為中去，探索發(fā)展性評價(jià)模式。

　　6、引導教師樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念，指導教師學(xué)會(huì )學(xué)習，提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力和教育創(chuàng )新能力，促進(jìn)教師自主成長(cháng)和提高。提高教師的.思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現學(xué)科教學(xué)創(chuàng )新、德育工作創(chuàng )新和管理工作創(chuàng )新，適應新課程改革和發(fā)展的需要。

　　三、教師繼續教育培訓的主要內容

　　1、“四環(huán)節”教學(xué)法及教學(xué)常規，包括如何備課，如何上課，如何評課，如何批改，如何輔導，如何培養學(xué)生的習慣等。

　　2、教材教法的學(xué)習及班級管理工作，包括如何做好班主任，如何做好學(xué)生思想教育工作等。

　　3、師德培訓，包括教育政策法律法規、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、教師職業(yè)道德規范等。

　　4、學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐：學(xué)科課程標準及解讀、新教材研究與分析、新課程教學(xué)實(shí)踐與反思、新課程教學(xué)策略等。

　　5、加強對教師現代教育技術(shù)知識的培訓。

　　6、進(jìn)行教科研基本知識、方法培訓。

　　四、教師繼續教育培訓管理辦法

　　1、加強教師繼續教育培訓的組織領(lǐng)導，認真落實(shí)。

　　2、加強教師繼續教育培訓的過(guò)程管理，專(zhuān)人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等。

　　3、建立教師繼續教育培訓檔案。培訓檔案資料包括“各級領(lǐng)導職責、各項、培訓計劃和實(shí)施方案、培訓教材（錄像、軟件等）、培訓記錄、考核成績(jì)、科研成果、培訓總結等有關(guān)材料。

　　4、建立健全校本培訓教師個(gè)人檔案，及時(shí)收集相關(guān)資料和成果。

　　五、教師繼續教育培訓的保障措施

　　1、校長(cháng)是教師繼續教育培訓的第一責任人。中心校成立教師繼續教育本培訓領(lǐng)導小組，建立健全繼續教育培訓制度，包括考勤、考核、獎懲等。

　　4、要加強對教師繼續教育培訓工作的評估檢查和督導力度，教師繼續教育培訓實(shí)行單獨考核。中心校要把此項工作列入教師教學(xué)工作專(zhuān)項考核。開(kāi)展教師繼續教育培訓優(yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng)，對評選出的先進(jìn)個(gè)人，期末予以表彰、獎勵。

　　5、對教師繼續教育培訓工作要做到人人重視，尤其是分管領(lǐng)導要做到層層管理，確保實(shí)效性。中心校為校本培訓專(zhuān)設培訓經(jīng)費投入項目，確保培訓經(jīng)費的落實(shí)。

培訓管理制度3

　　1、總體環(huán)境保持與考核標準：

　　1.1、保持所屬區域地面干凈、無(wú)雜物（紙屑、瓜果皮核、煙頭等）、水跡、浮土，無(wú)死角，違

　　者上交10元/項

　　1.2、保持門(mén)窗干凈整潔、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明，違者上交10元/項

　　1.3、保持墻壁、墻角、屋頂及其附屬物（開(kāi)關(guān)、插座、電源等）清潔，表面無(wú)灰塵、污跡，無(wú)

　　亂貼亂畫(huà)，違者上交10元/項

　　1.4、保持掛件、畫(huà)框及其他裝飾品完整無(wú)破損，干凈整潔，違者上交10元/項

　　1.5、書(shū)櫥、鏡子上干凈明亮，無(wú)浮塵、污跡及亂貼亂畫(huà)，書(shū)櫥內種類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰

　　塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現象，違者上交20元/項

　　1.6、任課教師每次下課后，須徹底打掃教室衛生，整齊擺放課桌椅，每日傾倒垃圾桶至指定位

　　置，違者上交20元/項

　　1.7、桌椅擺放整齊，每排每列成一條直線(xiàn)，課桌腿、面，無(wú)臟痕、浮塵，亂寫(xiě)亂畫(huà)，違者上交

　　10元/項

　　1.8、樓梯、扶手及欄桿上無(wú)灰塵、雜物及臟痕，樓梯保持暢通，立面無(wú)污跡，違者上交10元/項

　　1.9、室內暖氣片上無(wú)雜物、浮塵及蛛網(wǎng)，空隙無(wú)懸掛物及浮塵，違者上交10元/項

　　1.10、保持所屬區域內的各種辦公設備（電腦、打印機、電話(huà)、電視等）、教學(xué)設備（投影儀、幕布、音響、調音柜、演講臺、黑板及公示板等）、日常生活設施（鐘表、飲水機、自動(dòng)投幣機、冰箱、空調、風(fēng)扇、微波爐等）完好無(wú)損，干凈整潔，并定期進(jìn)行維護保養，違者上交50—100元/項

　　1.

　　11、庫房?jì)任锲窋[放整齊，分類(lèi)清晰，地面、墻面、隔斷及屋頂保持干凈整潔，違者上交10元/項

　　1.

　　12、每次使用完衛生間須保持衛生間干凈明亮、無(wú)異味，水洗臺面整潔無(wú)水跡，便池內無(wú)污垢，無(wú)異物阻塞，保持清潔工具干凈整潔，用后及時(shí)清洗整理，擺放整齊，取放均在固定（或隱蔽）位置，違者上交10元/項

　　1.

　　13、各教室垃圾簍擺放整齊并每日及時(shí)清理傾倒，無(wú)異味、溢滿(mǎn)現象。違者當日任課教師上交10元/項

　　1.14各教室窗簾每月清洗一次，坐班教師輪流負責，違者上交20元/項

　　1.

　　15、員工及學(xué)員不得在公共區域內大聲喧嘩， 保持良好的工作氛圍。

　　2、辦公用品的擺放管理標準：

　　2.1、辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個(gè)人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的`物品要及時(shí)清理掉。

　　2.2、辦公文件、票據：辦公文件、票據等應分類(lèi)放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。

　　2.3、辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書(shū)機、啟丁器等，應放在指定地點(diǎn)，要從哪取使用完后放到原位。

　　2.4、電腦：電腦鍵盤(pán)要保持干凈，下班或是離開(kāi)學(xué)校前電腦要完全關(guān)閉。

　　2.5、報刊：報刊應擺放到報刊架上，要定時(shí)清理過(guò)期報刊。

　　2.6、飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無(wú)污垢，無(wú)灰塵、水漬，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內電器用線(xiàn)走向要美觀(guān)，規范，并用護釘固定不可亂搭接臨時(shí)線(xiàn)。

培訓管理制度4

　　第一章 總則

　　第一條 為使公司的員工培訓工作長(cháng)期穩定統一和規范地運行，為企業(yè)需要培養和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍，滿(mǎn)足企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要，使員工培訓管理有所遵循，特制定本制度。

　　第二條 解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，便于對其投資人力資本開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行分析。

　　第三條 倡導“以人為本”的管理理念，提高員工的自身素質(zhì)和個(gè)人競爭力。

　　第四條 本培訓制度適用于公司所有員工。

　　第二章 培訓的目的和原則

　　第五條 企業(yè)組織員工培訓的目的在于配合公司整體發(fā)展目標，開(kāi)發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績(jì)效，逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì)和公司發(fā)展所需要的知識和技能，不斷提高工作效率與品質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力，把企業(yè)打造成學(xué)習型組織。

　　第六條 組織、實(shí)施員工培訓必須遵循的以下原則：全面化、系統化、靈活化、針對化、專(zhuān)業(yè)化。

　　第三章 培訓機構與職責

　　第七條 公司的培訓工作實(shí)行企業(yè)管理部歸口管理，各部門(mén)配合實(shí)施的原則。

　　第八條 企業(yè)管理部為公司培訓主管機構，企業(yè)管理部在年度初期需到各部門(mén)進(jìn)行培訓調研，依據公司的人力資源狀況、各部門(mén)的培訓需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施并考核。

　　第九條 公司的各部門(mén)為公司的培訓分管機構，各部門(mén)指定負責人應定期向企業(yè)管理部提交部門(mén)培訓需求和內部培訓計劃，并積極配合企業(yè)管理部開(kāi)展培訓工作并進(jìn)行培訓管理。各部門(mén)內部應定期組織交流會(huì )，相互研討、相互學(xué)習、共同提高。

　　第十條 加強崗前培訓，對各部門(mén)要求根據各崗位說(shuō)明書(shū)準備并組織新進(jìn)員工的崗前培訓工作，制定培訓計劃。

　　第十一條 對于晉職晉級、調崗的員工，到新崗位上要有三個(gè)月的培訓期，培訓期結束后向企業(yè)管理部上交工作總結，經(jīng)領(lǐng)導審閱后正式上崗。

　　第十二條 制定各類(lèi)培訓計劃需要包括：

　　1、培訓制度

　　2、培訓內容

　　3、崗位職責

　　4、干部要求

　　5、財務(wù)、物資、質(zhì)量體系等配套工作知識

　　6、各類(lèi)規章制度的學(xué)習

　　7、培訓、上崗考核方式、方法

　　第十三條 企業(yè)管理部在培訓中的主要職責：

　　1、公司培訓體系的建立，培訓制度的制定和修訂；

　　2、公司整體培訓計劃的制定與組織實(shí)施；

　　3、對各部門(mén)培訓計劃實(shí)施督導、檢查和考核；

　　4、培訓教材的購置和保管；

　　5、培訓講義的組織編寫(xiě)及相關(guān)材料的制作分發(fā)；

　　6、對外部培訓師的選聘、內部培訓師的培養和選拔；

　　7、外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參與培訓員工的管理；

　　8、培訓計劃、培訓報告、培訓報表、培訓總結等的搜集、匯總、整理歸檔；

　　9、參訓員工的出勤管理；

　　10、各部門(mén)內部培訓的管理，協(xié)調與調度。

　　第十四條 各部門(mén)在培訓中的'主要職責：

　　1、本部門(mén)的培訓需求計劃的制定；

　　2、積極配合企業(yè)管理部實(shí)施培訓工作；

　　3、本部門(mén)培訓工作總結與資料匯總、整理和歸檔；

　　4、本部門(mén)員工崗前、崗中技術(shù)培訓及其考核；

　　5、培訓工作報告的撰寫(xiě)和呈報，按時(shí)上交企業(yè)管理部備案。

　　第四章 培訓計劃

　　第十五條 企業(yè)員工培訓工作分為長(cháng)期、中期和短期計劃，由專(zhuān)人定期檢查計劃的實(shí)施執行情況，并根據公司發(fā)展的需要進(jìn)行適時(shí)調整。

　　第十六條 培訓計劃種類(lèi)：年度培訓計劃、月度培訓計劃、臨時(shí)性培訓計劃。

　　第十七條 制定培訓計劃程序：

　　1、各部門(mén)由專(zhuān)人負責填報《培訓需求申請表》（附件1），報企業(yè)管理部審核備案。

　　2、企業(yè)管理部根據公司整體人力需求狀況制定培訓計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執行。

　　第十八條 各部門(mén)在每月25日前將本部門(mén)下月的培訓需求計劃報企業(yè)管理部審核并備案。

　　第十九條 企業(yè)管理部根據培訓需求，編制公司培訓計劃和具體培訓方案，并對整體培訓計劃負責，保證其有效實(shí)施。

　　第二十條 月度培訓計劃必須提前十天報相關(guān)領(lǐng)導審批；臨時(shí)性計劃必須提前七天報相關(guān)領(lǐng)導審批。

　　第五章 培訓內容及方式

　　第二十一條 培訓內容及方式：

　　一、新員工培訓內容：

　　1、公司的發(fā)展歷程及未來(lái)規劃。

　　2、企業(yè)文化的培訓。

　　3、公司組織機構及各項規章制度、行為規范及員工薪資福利等。

　　4、崗位職責及企業(yè)操作流程培訓。

　　5、生產(chǎn)一線(xiàn)參觀(guān)。

　　6、崗位要求的基本知識、基本技能培訓。

　　二、在職人員培訓內容：

　　1、企業(yè)精神、文化和規章制度培訓。

　　2、職業(yè)資格培訓。

　　3、管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)知識以及技能的提升培訓。

　　4、各崗位工作程序、工作技能規范、基礎理論知識相關(guān)培訓。

　　第二十二條 公司對員工的培訓方式分為內訓（內部培訓和外聘培訓）和外訓（公開(kāi)課）兩種。內部培訓方式注意包括：講座、錄像、在線(xiàn)學(xué)習電子書(shū)等。

　　第二十三條 外派參加培訓的人員在培訓結束以后，必須及時(shí)將培訓期間的學(xué)習筆記和學(xué)習資料反饋到企業(yè)管理部歸檔，作為培訓素材供公司內訓時(shí)使用。

　　第六章 培訓考勤與獎懲制度

　　第二十四條 參訓員工自收到培訓通知當日起，所有參訓員工均應合理安排工作及私人事務(wù)，確保準時(shí)出勤。

　　第二十五條 培訓期間所有員工上課均應維護本公司員工形象標準，并自覺(jué)遵守公司各項規章制度。

　　第二十六條 員工培訓時(shí)，須在《員工培訓簽到表》（附件

　　2）上簽到，不得遲到、早退�！杜嘤栍涗洷怼罚ǜ郊�3）由企業(yè)管理部存檔。

培訓管理制度5

　　一、適用范圍：

　　學(xué)院在冊正式教職員工

　　二、作息時(shí)間

　　(一)學(xué)院所有崗位均實(shí)行坐班制，工作時(shí)間為上午8：00—11：30，下午13：00-16：30(二級學(xué)院正院長(cháng)以上領(lǐng)導干部及58周歲以上、正教授職稱(chēng)的員工下午工作時(shí)間為14：00-16：30)，周六、周日為休息日。如因工作需要調整作息時(shí)間，由院長(cháng)辦公室另行通知。

　　考勤以半天為單位，分上、下午分別考勤。

　　(二)二級學(xué)院實(shí)行值班制度，出勤情況由學(xué)生處檢查、記錄、報告。班主任每人每周值班不少于4次，除此之外，二級學(xué)院每天必須安排一名科級以上教職工值班。

　　(三)保衛處、總務(wù)處等工作崗位實(shí)行輪班制，保障正常的工作和生活。

　　三、全勤

　　對出全勤及無(wú)違反考勤管理規定的員工，學(xué)院給予全勤獎。

　　四、對遲到、早退、擅離工作崗位、曠工的.處理

　　(一)遲到

　　1、上班后5分鐘至15分鐘內到崗者，按遲到處理，每次扣工資10元;

　　2、上班后15分鐘至30分鐘內到崗者，按事假半天處理，每次扣工資15元;

　　3、上班30分鐘后到崗者，按曠工半天處理，每次扣工資25元;

　　4、當月遲到累計三次以上，按曠工半天處理，加扣工資25元。

　　(二)早退

　　1、距離下班前10分鐘以上無(wú)故離崗者為早退，每次扣工資10元。

　　2、當月早退累計三次以上按曠工半天處理，加扣工資25元。

　　(三)擅離工作崗位

　　1、工作時(shí)間未經(jīng)請假離校時(shí)間超過(guò)20分鐘視為擅自離崗，每次扣工資10元。

　　2、當月離崗累計三次以上按曠工半天處理，加扣工資25元。

　　(四)曠工

　　1、無(wú)請假手續，不到崗上班按曠工處理。曠工一天扣工資50元，并扣除當月全部全勤獎。

　　2、員工一年內連續曠工7天，累計曠工15天，學(xué)院將給予除名處理。

　　五、缺勤處理

　　(一)病假

　　1、員工因病請假須出具縣市級以上公辦醫院的病假證明，由本人按規定辦理請假手續(急癥、重癥者除外)。

　　2、當月休病假3天(含3天)以?xún)日�，按每�?5元扣病假工資。

　　3、當月病假累計超過(guò)3天者，除按上述標準扣除工資外，同時(shí)扣發(fā)當月全勤獎。

　　4、全年病假累計達到20個(gè)工作日，病假屆滿(mǎn)經(jīng)市級以上醫院診斷需繼續治療病休或因病仍無(wú)法正常工作的，視為自動(dòng)離職。

　　(二)事假

　　1、員工請事假時(shí)，需提前一天按規定辦理請假手續，未經(jīng)批準擅自不到崗的按曠工處理。

　　2、當月請事假累計3天(含3天)以?xún)日�，每天扣工資25元;事假超過(guò)3天者，除按上述標準扣發(fā)當月工資外，同時(shí)扣除當月全勤獎。

　　3、全年事假累計達到20個(gè)工作日的，學(xué)院有權解聘。

　　(三)婚假

　　在學(xué)院工作滿(mǎn)一年的正式員工結婚時(shí)享受婚假10天(含公休日、法定節假日)。為保證正常教學(xué)秩序，提倡教師婚期安排在節假日。

　　(四)產(chǎn)假

　　1、女職工在學(xué)院工作滿(mǎn)一年后懷孕，生產(chǎn)時(shí)給予5—5.5個(gè)月全天休假。按照有關(guān)規定產(chǎn)假可在產(chǎn)前休息，但產(chǎn)前休息時(shí)間最多不得超過(guò)15天，超過(guò)15天的，根據醫院診斷證明按病假處理，否則按事假處理。

　　2、女職工在學(xué)院工作不滿(mǎn)一年懷孕，學(xué)院有權解除勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議。

　　3、女職工在哺乳期間學(xué)院給予每日半天(1個(gè)下午)的哺乳時(shí)間，工作量標準不變。

　　4、女職工生育期間的醫療費用和工資，完全由社會(huì )統籌負擔，沒(méi)有參保的由個(gè)人負擔。

　　(五)喪假

　　員工直系親屬去世，由本人按規定辦理請假手續，可享受喪假3天。

　　(六)帶薪學(xué)習、培訓

　　1、學(xué)院組織員工參加的各類(lèi)脫產(chǎn)學(xué)習、培訓班，學(xué)習期間仍計發(fā)工資的為帶薪學(xué)習、培訓。

　　2、員工帶薪學(xué)習期間，發(fā)放崗位工資、校齡工資、學(xué)歷津貼、職稱(chēng)津貼，停發(fā)其他項目的工資。

　　3、帶薪學(xué)習時(shí)間超過(guò)15天的，須與學(xué)院簽定《培訓合同》，有關(guān)事項按合同條款執行。

　　六、長(cháng)期休假的處理

　　員工因產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習等原因脫離工作崗位達到或即將達到20個(gè)工作日的，其所任科級以上職務(wù)自動(dòng)免除，保留其員工身份。休假結束后根據崗位情況按返崗或調崗處理。

　　七、請假審批程序

　　員工請假半天以上均須填寫(xiě)請假單并提交直接上級，按以下程序審批：請假1天以?xún)日�，由所在科室科長(cháng)批準;請假1天以上3天以?xún)?含3天)者由所在部門(mén)負責人批準，三天以上者由分管副院長(cháng)批準。

　　八、考勤匯總與公示

　　每月月末以部門(mén)為單位將請假單及其他缺勤情況報分管院長(cháng)簽字后匯總送交人力資源處，人力資源處匯總全院考勤情況，并將缺勤等情況進(jìn)行公示。如有逾期不報及瞞報舞弊情況，經(jīng)證實(shí)后扣罰部門(mén)負責人及當事人工資每人每次50元。

　　九、補充說(shuō)明

　　各部門(mén)中層正職以上，如因在原單位未正式退休或兼任職務(wù)而不能出滿(mǎn)勤者，需在人力資源處備案，經(jīng)院長(cháng)批準后，視為出勤。

　　十、本規定自公布之日起執行，由人力資源處負責解釋。

培訓管理制度6

　　為結合我公司現階段的生產(chǎn)形勢，隨著(zhù)各種管理制度制度的相繼出臺，同時(shí)廠(chǎng)用電受電工作的即將臨近，各項分部試運工作將陸續開(kāi)始，為加強我公司生產(chǎn)準備部員工對剛出版的安全管理制度的理解，提升全體運行員工分部試運的安全防護能力，強化運行人員的安全意識，公司從20xx年7月8日、9日、10日、13日共四天對生產(chǎn)準備部人員進(jìn)行安全管理制度的培訓。

　　現將此次培訓工作的總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，培訓工作安排及時(shí)，是本次安全管理制度培訓取得較為成功的保證。本次培訓基地主管生產(chǎn)的樓總多次督促要加快安全管理制度的編制工作，由于安全管理人員僅一人，現場(chǎng)事物較多，制度編制的前期運作比較慢，但后期的修改和出版比較及時(shí)，僅用時(shí)8天，于20xx年7月3日出樣書(shū)，5日出最終版本。

　　根據制度的出版時(shí)間及時(shí)制定培訓計劃，公司生產(chǎn)準備部除了化水值班人員（在不值班時(shí)他們也參與培訓）外其余人員全部參與到本次培訓，有了相關(guān)領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎，培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行，培訓采取在晚上集中培訓，既不影響白天的工作，又取得不錯的培訓效果。二、本次培訓共有102人次的員工參加，8位化水員工值班，6位請假或出差不參與考核，參與考核人員共計88人，其中85-89分共計41人，90-94分33人，95分以上3人，84-80分7人，76分-79分2人，1人74分，1人65分，；合格分為85分，本次合格率達到87.5%，從合格率和整個(gè)培訓過(guò)程來(lái)看，基本達到了培訓的要求。

　　三、培訓內容實(shí)在，本次培訓突出安全管理制度和人員安全責任，全體人員都參與到這次培訓中來(lái)對相關(guān)條文領(lǐng)讀，主要目的是要求大家上課都要認真，不要走神，讓培訓工作有一定得效果，根據人員的結構，從培訓結果來(lái)看，這種形式很適合于本次培訓。四、嚴格考核，紀律嚴明，嚴格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到，每晚在培訓結束后及時(shí)進(jìn)行考試�？荚嚦煽�(jì)和員工的績(jì)效工資掛鉤，并對達到90分及以上的員工給予績(jì)效考核加一分至二分的加分，對低于80分的員工按每5分為一個(gè)等級考核二分。五、主要存在的問(wèn)題如下：

　　1、個(gè)別員工對安全管理制度培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠，在13日的開(kāi)卷問(wèn)答題考核中0分1人、15分1人、25分14人、40分7人；出現這樣的原因是一部分人員沒(méi)有書(shū)，在共用一本書(shū)時(shí)配合不默契，致使無(wú)法同步抄書(shū)，這種較差的配合不利于以后的安全，同時(shí)也可以看出部分員工對突發(fā)事件的應變能力還需加強。2、本次培訓由于時(shí)間較緊，生產(chǎn)準備部基本上都參與了培訓，由于人員數量較多，座的'較擁擠，頭兩天的考試有相互抄襲，沒(méi)能全面反映當天的學(xué)習成效。

　　3、個(gè)別人員紀律較差。在第一天的培訓過(guò)程中，就有一名員工中途不請假提前離場(chǎng)，可以看出組織紀律不強，同時(shí)存在僥幸心理，認為人員這么多走幾個(gè)誰(shuí)都不知道，最后的實(shí)踐證明這種小聰明的想法是錯誤的，最不利的是這種自由散漫的行為會(huì )給以后的安全管理留下不可預知的風(fēng)險，經(jīng)過(guò)對這種行為處理后，課堂紀律和請假制度有明顯的好轉。

　　安全培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展，任重而道遠；本次培訓工作雖說(shuō)取得了一定的效果，使各運行人員對安全管理制度有了初步的認識，但離公司的目標和即將面臨的工作需求來(lái)看還有較大差距�？偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好培訓工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。

培訓管理制度7

　　一、嚴格執行國家幼兒園課程標準，加強對幼兒園課程的宏觀(guān)管理。

　　幼兒園要堅決執行、認真實(shí)施幼兒園課程標準，切實(shí)依照幼兒園課程標準的課程目標和教育原則開(kāi)展各項教育活動(dòng)。

　　二、依據本市訂立的有關(guān)幼兒園教育的文件和幼兒進(jìn)展實(shí)際進(jìn)行教育，抓好各類(lèi)幼兒園教育課程的管理。

　　依據幼兒園課程管理文件的精神，結合本園進(jìn)展實(shí)際進(jìn)行教育。鑒于影響兒童進(jìn)展因素的多而雜性以及幼兒教育課程模式多元化的世界進(jìn)展趨勢，幼兒園可依據課程管理的要求確定本園幼教課程方案，所擬方案應先報區縣級教育行政部門(mén)批準，再報市教育委員會(huì )主管理部門(mén)備案后，方可進(jìn)行。

　　三、重視教育的各個(gè)環(huán)節，抓好對教育過(guò)程的管理。

　　1、訂立計劃。幼兒園應建立、健全集體備課制度和檢查、交流計劃的制度。老師應依照《幼兒園老師教育工作計劃的基本要求》來(lái)訂立教育工作計劃。

　　2、創(chuàng )設環(huán)境。老師應充分認得環(huán)境對幼兒的教育作用，并努力運用教育學(xué)、心理學(xué)、生態(tài)學(xué)、社會(huì )學(xué)等理論，為幼兒創(chuàng )設良好的.物質(zhì)環(huán)境、心理環(huán)境（包含師生關(guān)系、社會(huì )交往等），讓幼兒在與環(huán)境的交耳作用中得到進(jìn)展。環(huán)境的創(chuàng )設應體現教育的目的性、幼兒的參加性，學(xué)習的階段性、材料豐富性、布置的合理性，為幼兒供應更舒適的環(huán)境。

培訓管理制度8

　　第一條為加強我局信息安全建設,提高全體稅務(wù)干部的信息安全意識和技能,保障我局信息系統安全穩定的運行,特制定本制度。

　　第二條信息安全培訓旨在強化我局全體稅務(wù)干部的信息安全意識,使之明確信息安全是每個(gè)人的責任,并掌握其崗位所要求的信息安全操作技能。

　　第三條針對不同的培訓對象進(jìn)行分層次的培訓,信息安全培訓分為管理層培訓、技術(shù)層培訓和普通用戶(hù)層培訓三個(gè)層面,分層培訓內容的參考范圍和需達到的標準如下:

　　一、管理層信息安全培訓

　　(一)對象:市局、各區縣局的各級領(lǐng)導。

　　(二)內容:宏觀(guān)信息安全管理理念及高級信息安全管理知識。

　　(三)標準:使管理層人員能夠了解其信息安全職責,具備其工作所需的信息安全管理知識和信息安全管理能力。

　　二、技術(shù)層信息安全培訓

　　(一)對象:各級信息化管理部門(mén)的各類(lèi)技術(shù)管理人員。

　　(二)內容:系統安全策略;內部和外部攻擊的檢測;常用計算機及網(wǎng)絡(luò )安全保護手段、日常工作中需要注意的信息安全方面的事項; 《北京市地方稅務(wù)局信息系統安全管理框架》下包括的所有制度內容。

　　(三)標準:使技術(shù)層人員能夠了解其所從事崗位的`信息安全職責,熟悉與其工作相關(guān)的各項信息安全制度,具備工作所需的信息安全知識和技能。

　　三、普通用戶(hù)層信息安全培訓

　　(一)對象:全局的普通計算機用戶(hù)。

　　(二)內容:所在崗位的信息安全職責;計算機病毒預防和查殺的基本技能;計算機設備物理安全知識和網(wǎng)絡(luò )安全常識; 《北京市地方稅務(wù)局信息系統安全管理框架》下的所有普通用戶(hù)應掌握和了解的制度內容。

　　(三)標準:使普通用戶(hù)了解其信息安全職責,熟悉與工作相關(guān)的各項信息安全制度,具備工作所需的信息安全知識和技能。

　　第四條各單位信息安全管理部門(mén)和人事教育部門(mén)負責每年制定管理層和普通用戶(hù)層的信息安全培訓計劃

培訓管理制度9

　　為實(shí)現學(xué)員管理工作規范化、制度化，保證培訓任務(wù)的順利完成，特制定學(xué)員管理制度。

　　一、學(xué)員管理的指導思想

　　學(xué)員管理緊緊圍繞實(shí)現職業(yè)培訓目標來(lái)進(jìn)行，從加強職業(yè)道德學(xué)習、專(zhuān)業(yè)理論知識培養和實(shí)踐能力培養入手，使學(xué)員掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，也擁有良好的職業(yè)規劃認識。

　　二、學(xué)員管理的內容和方式

　　1、學(xué)員管理工作包括學(xué)習管理、考勤管理、考試管理、就業(yè)管理等。重點(diǎn)是學(xué)習管理；

　　2、學(xué)員管理工作要從各班次學(xué)員的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā)，引導學(xué)員自我管理、自我教育、自我服務(wù)；

　　3、在校區的統一領(lǐng)導下，教學(xué)處作為學(xué)員管理機構履行管理職能；

　　4、各專(zhuān)業(yè)班次均設班主任，具體負責班級的學(xué)習和其他各項活動(dòng)的管理工作，班主任要嚴格履行班主任職責；

　　5、各主體班次均設立班長(cháng)，協(xié)助班主任做好班級管理工作。各班次由授課老師劃分若干學(xué)習小組。各小組長(cháng)負責組織本小組認真完成教學(xué)中的課程任務(wù)。

　　三、學(xué)籍管理制度

　　為了保證學(xué)員培訓質(zhì)量，切實(shí)跟蹤培訓期間每位學(xué)員情況，從而進(jìn)行教學(xué)監督與管控，校區將為學(xué)員設立學(xué)員培訓檔案，其檔案內容包括：《學(xué)員檔案表》、《學(xué)員考勤表》、《學(xué)員請假報告單》、《學(xué)員成績(jì)單》、《學(xué)員就業(yè)情況》等。

　　1、學(xué)員無(wú)正當理由逾期3天不報到者，取消入學(xué)資格；

　　2、學(xué)員報到時(shí)，須按校區要求提供相關(guān)材料并真實(shí)填寫(xiě)《學(xué)員檔案表》（附件：身份證復印件、2寸照片），及時(shí)進(jìn)行登記入檔；

　　3、學(xué)員在校區培訓期間所填寫(xiě)相關(guān)培訓檔案表格中，學(xué)員必須保證填寫(xiě)信息真實(shí)有效。如填寫(xiě)虛假信息，公司可立即解除與學(xué)員的培訓關(guān)系，并不承擔學(xué)員的經(jīng)濟損失；

　　3、正式開(kāi)課后一周內由班主任指定班長(cháng)。在校區學(xué)習期間，班長(cháng)需積極配合班主任進(jìn)行教學(xué)管理工作；

　　四、學(xué)習管理

　　1、學(xué)員到校區學(xué)習，要明確入學(xué)目的，端正學(xué)習態(tài)度；

　　2、貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)方針，堅持以理論學(xué)習為主，注重實(shí)踐操作，認真搞好自學(xué)，認真完成課下練習；

　　3、課堂紀律

　�。�1）學(xué)員上課保持安靜，關(guān)閉通訊工具，不得隨意出入教室或做出其他任何有礙課堂秩序的行為；

　�。�2）在教室上課不吸煙，不隨地吐痰，不亂扔紙屑，保持良好的課堂環(huán)境；

　�。�3）班主任隨機跟班聽(tīng)課，了解學(xué)員的聽(tīng)課情況，維持課堂秩序；

　�。�4）教室衛生由學(xué)員負責維護，由班長(cháng)指定每日打掃小組，小組應按照校區要求認真執行班級值日制度，完成清掃任務(wù)。

　　4、學(xué)員要認真參加教學(xué)計劃安排的學(xué)習討論和項目開(kāi)發(fā)課程；

　　5、學(xué)員按教學(xué)進(jìn)度參加月度考核，考核成績(jì)將記入《學(xué)員檔案表》，校區將根據成績(jì)進(jìn)行課業(yè)調整。

　　五、考勤制度

　　1、學(xué)員在校期間，應集中精力學(xué)習，合理安排生活或家務(wù)，保證集中培訓時(shí)間，不得請假。但如有下列情況之一者，可提出申請：

　�。�1）因病經(jīng)醫院證明，需作短期休息的治療者；

　�。�2）個(gè)人或家庭有特殊事情者。

　　考勤管理由班主任負責，班主任要詳細記載學(xué)員的出勤情況，班長(cháng)配合班主任認真執行班級每日點(diǎn)名記錄以及請假報備工作�？记谝獓栏駥�(shí)行請銷(xiāo)假制度。學(xué)員請假需提前一天上報，請假一天以?xún)龋ê�一天）的`由班長(cháng)報批后報備班主任并記錄，一天以上需本人向班主任申請。學(xué)員請假必須填寫(xiě)《學(xué)員請假報告單》并由班主任存入學(xué)員檔案，學(xué)員在校培訓時(shí)間不得低于總培訓時(shí)間的90%，到課率達不到90%者，校區將按照學(xué)員管理制度對學(xué)員采取退班或不予推薦就業(yè)等處罰措施；

　　2、校區培訓課程安排共計17周，85個(gè)工作日，680課時(shí)。校區實(shí)行全日制教學(xué)，周一至周五培訓（上午9:00-12:00，下午1:30-5:30），周六日休息（法定節假日正常休假或調休）。正常培訓期間學(xué)員無(wú)故曠課者或月度遲到累計5次以上者，校區將取消其培訓資格或不予推薦就業(yè)的處罰決定；

　　3、學(xué)員未經(jīng)請假或超過(guò)假期的缺勤，均按曠課處理；

　　4、學(xué)員參加考試、就業(yè)面試等集體活動(dòng)，均實(shí)行以上考勤制度。

　　六、考試制度

　　1、學(xué)員培訓期間，校區將以月為單位進(jìn)行階段性考試，考試內容及形式由授課老師指定，考試時(shí)間由班主任指定；

　　2、學(xué)員必須參加考試，非特殊原因不得請假。如有特殊情況沒(méi)有參加考試的，將由班主任安排進(jìn)行補考。如學(xué)員無(wú)理由拒絕參加考試的，將給予退級或不予推薦就業(yè)的處罰；

　　3、班主任將對考試成績(jì)不合格學(xué)員跟蹤并進(jìn)行一對一座談，幫助學(xué)員解決學(xué)習問(wèn)題。如發(fā)現其在培訓期間學(xué)習態(tài)度消極、不求進(jìn)取、不服從校區教學(xué)管理等不良表現的情況，校區將不予推薦就業(yè)；

　　4.累計兩次無(wú)故不參加考試的將取消考試資格，視為自動(dòng)放棄培訓，校區將直接收回安置就業(yè)協(xié)議，日后將根據其表現考慮是否給予推薦工作；

　　5、月考成績(jì)優(yōu)秀學(xué)員，校區將頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”證書(shū)和教學(xué)獎品，以茲鼓勵。

　　七、退級、休學(xué)制度

　　1、如學(xué)員在培訓期間有特殊情況不能按校區進(jìn)度完成課程的，學(xué)員可根據學(xué)習程度向授課老師提出退級學(xué)習的申請。由校區教學(xué)部綜合學(xué)員培訓情況以及現有其他班級培訓課程情況決定是否進(jìn)行調整；

　　2、學(xué)員在培訓期間月考成績(jì)2次以上（含兩次）不及格者，校區教學(xué)部將考慮其退級學(xué)習；

　　3、學(xué)員如因個(gè)人原因在培訓期間需要連續休假即不能長(cháng)期正常參加培訓的，可辦理休學(xué)手續，休學(xué)最長(cháng)期限一年，逾期作廢并不予推薦就業(yè)；

　　4、以上退級或休學(xué)后，學(xué)員助學(xué)貸款個(gè)人還款部分應按照原班級還款計劃執行。非校區授課問(wèn)題，校區將不承擔調班后學(xué)員產(chǎn)生的延期費用。

培訓管理制度10

　　1、學(xué)員要自覺(jué)遵守上課時(shí)間。學(xué)員遲到，上課時(shí)間不順延。

　　2、凡是本校學(xué)員，原則上不允許請假，如因特殊情況（病假、重要事項、突發(fā)事件等），應提前一天打電話(huà)通知學(xué)校，方可順延課時(shí)。當天請假扣除當堂課的10%管理費。無(wú)故曠課，計算課時(shí)費。

　　3、退費學(xué)員，必須提前一天打電話(huà)或到校申請辦理退費手續（持憑據），否則計課時(shí)。財務(wù)處審核無(wú)誤后，扣除實(shí)際學(xué)習的課時(shí)費用，退還余款或轉費。退費時(shí)間為每周一、周五下午1點(diǎn)至6點(diǎn)。

　　4、為了保證學(xué)員的學(xué)習進(jìn)度，請您提前一周續交學(xué)費，學(xué)生曠課計課時(shí)。

　　5、學(xué)校禁止學(xué)員攜帶易燃易爆物品及危險品。學(xué)員家長(cháng)要保管好自己的車(chē)輛和貴重物品，如有丟失由本人負責。未成年人到校上課（去衛生間）必須有監護人接送，如有特殊情況，請提前與老師溝通。學(xué)員在校期間及離校后發(fā)生的一切事故學(xué)校不承擔任何責任。

　　6、上課前學(xué)員或家長(cháng)請到考勤處領(lǐng)取聽(tīng)課證；小組課學(xué)員不允許串班和代領(lǐng)聽(tīng)課證。

　　7、學(xué)員因特殊情況提出調班，請提前到教務(wù)處申請，審批后方可辦理。

　　8、凡我校學(xué)員如果參加本專(zhuān)業(yè)教師組織的專(zhuān)業(yè)考級、比賽表演等活動(dòng)都必須提前報請學(xué)校批準，由帶隊老師與學(xué)校簽訂授權書(shū)后，方可實(shí)施。未經(jīng)學(xué)校批準組織的專(zhuān)業(yè)考級、比賽表演等活動(dòng)，由此引發(fā)的'經(jīng)濟糾紛、不安全因素等不良后果，學(xué)校不承擔任何責任。

　　9、獎勵政策：凡本基地學(xué)員購買(mǎi)秦牌古箏打7.8折，贈送配件禮盒一個(gè)（調音器、袁莎古箏演奏入門(mén)教學(xué)dvd光盤(pán)、假指甲、清潔刷），贈送價(jià)值180元凳式箏架一副。凡一次性交齊半學(xué)年學(xué)費的學(xué)員，贈送一個(gè)月陪練（4課時(shí)）；凡一次性交齊一年學(xué)費的學(xué)員，贈送一個(gè)月課時(shí)（4課時(shí)）；一次性交齊兩年學(xué)費的，贈送三個(gè)月的課時(shí)（12課時(shí)）。

　�。ㄗⅲ好恐芤徽n時(shí)/60分鐘，一個(gè)月按照4課時(shí)計算，一學(xué)年為48課時(shí)。

　　如果中途申請退費，不享有任何贈送政策。）

　　10、因教師教學(xué)質(zhì)量及其他相關(guān)問(wèn)題，學(xué)校有權調換教師；根據不同情況學(xué)校有權合并班級。

　　11、上述規定最終解釋權歸中國民族器樂(lè )學(xué)會(huì )古箏培訓基地。

　　倡導學(xué)風(fēng)：好學(xué)善學(xué)博學(xué)勤學(xué)精益求精永無(wú)止境

　　學(xué)校承諾：教學(xué)質(zhì)量一流教師競聘上崗學(xué)員擇優(yōu)從師

　　向您推薦：為學(xué)員選擇一位好教師就等于為您選擇了成功。

　　為學(xué)員選擇一所好學(xué)校就是成就了您一生的夢(mèng)想！

培訓管理制度11

　　一、科室員工培訓，其一是對新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓，其二是對老員工進(jìn)行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學(xué)習醫院和科室規章制度、基本的崗位知識、實(shí)際操作技能、基本的專(zhuān)業(yè)知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是干什么學(xué)什么，從實(shí)際出發(fā)，更新專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。

　　二、員工培訓要按計劃、分階段，按不同的崗位需要進(jìn)行培訓，要結合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。

　　三、培訓內容：

　　1．員工培訓主要應根據其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓和專(zhuān)業(yè)培訓為主。

　　2．管理人員應學(xué)習和掌握現代管理理論和技術(shù)，充分了解醫院和科室的有關(guān)政策和法規，提高自我管理能力、決策能力。

　　3．專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，了解醫院和科室的有關(guān)政策和制度等，掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專(zhuān)業(yè)技能。

　　4．科室管理人員應通過(guò)培訓充實(shí)自己的知識，提高自己的實(shí)際工作能力。

　　5．科室工作人員須學(xué)習醫院和科室的`各項規章制度，掌握各自崗位責任制和要求，熟悉患者心理，學(xué)會(huì )業(yè)務(wù)知識和操作技能。

　　6．科室的其他人員也應根據本職工作的實(shí)際需要參加相應的培訓。

　　四、培訓方法：

　　1．科室管理者和首席技術(shù)顧問(wèn)講課，系統地講授專(zhuān)業(yè)基礎理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專(zhuān)業(yè)人員的理論水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　2．本科室的業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗，傳幫帶。

　　3．定期組織員工到優(yōu)秀的門(mén)診參觀(guān)學(xué)習，實(shí)地觀(guān)摩。

培訓管理制度12

　　為加強和規范公司安全生產(chǎn)工作，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。根據《安全生產(chǎn)法》、《道路危險貨物運輸條例》等相關(guān)法律法規的規定，特制定本制度：

　　一、駕駛員安全教育、培訓

　　1、定期對駕駛員安全教育培訓，開(kāi)展法律、法規、各類(lèi)上級部門(mén)下達文件、典型交通事故案例警示、技能訓練、應急等教育培訓，無(wú)故不參加者將按照相關(guān)規定予以處罰。

　　2、駕駛員每月接受不少于2次，每次不少于1小時(shí)的教育培訓。

　　3、督促駕駛員及時(shí)學(xué)習《安全法》、《道條》等國家法律法規，通報各類(lèi)事故，分析事故原因，以案說(shuō)法，警鐘長(cháng)鳴。

　　二、駕駛員考核

　　1、考核對象：所有參加培訓的駕駛員所有從業(yè)駕駛員。

　　2、考核內容：

　�。�1）日�？己藘热荩夯�本素質(zhì)、安全意識、服務(wù)態(tài)度等。

　�。�2）綜合技能考核內容：理論、道路駕駛等。

　　3、組織實(shí)施綜合技能考核主要是理論測試，采用閉卷考試方法進(jìn)行，內容是汽車(chē)理論知識、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸條例》以及與駕駛培訓相關(guān)的'法規知識。試卷分值為100分，考試時(shí)間為60分鐘，70分為合格，考核結果在全公司公布。

　　4、其它：駕駛員教育與培訓考核的相關(guān)資料納入駕駛員教育與培訓檔案，主要內容包括：教育培訓內容、培訓時(shí)間、培訓地點(diǎn)、授課人、參加培訓人員簽名、考核人員、培訓考試情況等，檔案保存期限不少于3年。

　　祁東縣液化氣運輸有限公司

　　20xx年3月10日

培訓管理制度13

　　1、所以員工必需堅持學(xué)習本崗位的專(zhuān)業(yè)技能，利用學(xué)習培訓來(lái)提升自身的管理技能和文化素養。

　　2、學(xué)習培訓時(shí)光，全部職員必需參與，有特別狀況，必需請假。

　　3、各個(gè)部門(mén)可以按照自己的實(shí)際狀況，每月舉行一至二次的'業(yè)務(wù)學(xué)習，并上報學(xué)習內容。

　　4、管理處職員每月必需舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習，舉行三次以上的會(huì )議，每月考核一次。

　　5、學(xué)習培訓內容:物業(yè)管理規矩、物業(yè)管理學(xué)問(wèn)、管理處各項管理規則制度、保安專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、消防專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、房屋及公共設施修理保養學(xué)問(wèn)、住所區的基本狀況，其他專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

　　6、每次考核成果必需記下造冊，作為年度考評的依據之一。

培訓管理制度14

　　通過(guò)公司領(lǐng)導組織學(xué)習各項規章制度讓我自身的覺(jué)悟提高了很多，思想上也升了一個(gè)高度。由于平時(shí)工作比較繁忙，我抱著(zhù)干好每天的工作這種思想，面對規章制度疏于學(xué)習，對內容也理解不夠全面，在這種思想支配下，就萌生了一些自由散漫的思想，通過(guò)學(xué)習使我更深刻地認識到只有讓思想進(jìn)步才能更好的認識工作的重要性，只有嚴格要求自己，努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)知識，才能為公司更好的服務(wù)。珍惜今天的工作，如果今天工作不努力，明天只有努力找工作。我要爭做一名優(yōu)秀員工。

　　如今的我在行政部門(mén)任主管一職，主要對社會(huì )團體、機關(guān)、幼兒園的'食品安全配送，在此我要認真貫徹執行食品衛生法律、法規，加強食品飲食衛生管理，保證從正規渠道進(jìn)貨做到如下幾點(diǎn)：

　　1、檢驗食品經(jīng)營(yíng)者是否具備經(jīng)營(yíng)資格。

　　2、從感觀(guān)看包裝是否完好，無(wú)破損、無(wú)霉變外漏，看生產(chǎn)是期和保質(zhì)期是否有偽造或涂改。

　　3、不采購味道異常刺鼻、腐敗變質(zhì)及其它不符合食品安全標準的食品。

　　4、采購肉類(lèi)食品必須索取檢疫檢驗合格證明。

　　通過(guò)學(xué)習規章制度讓我充分認識到嚴明的紀律對一個(gè)團隊的重要性，制度不僅是指導我們工作的指示燈，更是規范各部門(mén)順利工作的保障，這次深入學(xué)習我內心觸動(dòng)很大，紀律的提高是為了提高人人的工作執行力，讓每一個(gè)員工都有一個(gè)積極心態(tài)，堅立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神，克服不思進(jìn)取，把工作做到最好，只有堅持以人為本，認真執行規章制度才能打造優(yōu)秀的團隊，才能更好的創(chuàng )造經(jīng)濟。

培訓管理制度15

　　第一章總則

　　第一條為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動(dòng)金世源發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。

　　第二條本制度對企業(yè)文化發(fā)展的內容與實(shí)施做出規定，是金世源開(kāi)展企業(yè)文化工作的依據。

　　第三條本制度一經(jīng)制定，公司全體員工必須遵照執行，公司員工依照本制度享有相應的權利，同時(shí)也必須履行相應的義務(wù)。

　　第二章企業(yè)文化管理機構

　　第四條公司企業(yè)文化的管理機構包括公司總經(jīng)理辦公會(huì )和公司辦公室。

　　第五條公司總經(jīng)理辦公會(huì )是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構，其職責包括：

　�。�1）審議確定公司企業(yè)文化核心內容；

　�。�2）審批公司各項企業(yè)文化管理制度；

　�。�3）審批公司企業(yè)文化發(fā)展規劃；

　�。�4）審批公司企業(yè)文化年度工作計劃；

　�。�5）對公司企業(yè)文化的各項重大事項進(jìn)行決定。

　　第六條公司辦公室是企業(yè)文化管理的執行機構，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，其職責包括：

　�。�1）研究和制訂公司企業(yè)文化核心內容；

　�。�2）制訂公司各項企業(yè)文化管理制度；

　�。�3）制訂公司企業(yè)文化發(fā)展規劃；

　�。�4）制訂公司企業(yè)文化年度工作計劃;

　�。�5）制訂公司對外宣傳規范，并監督執行；

　�。�6）組織進(jìn)行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究；

　�。�7）開(kāi)展公司對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動(dòng)。

　　第三章企業(yè)文化理念管理

　　第七條金世源文化理念是指公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內容。

　　第八條金世源辦公室是公司企業(yè)文化理念的執行機構，辦公室應充分調研國內外先進(jìn)文化，總結金世源的經(jīng)驗和特點(diǎn)，研究制訂符合金世源發(fā)展戰略的企業(yè)文化核心理念。

　　第九條辦公室在開(kāi)展企業(yè)文化工作中，應深入實(shí)際調研分析，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，提高金世源企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際，對公司的發(fā)展起到重要的.推動(dòng)作用。

　　第十條公司各部門(mén)應為公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見(jiàn)。

　　第十一條公司總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )負責對公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定；總經(jīng)理辦公會(huì )審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為金世源企業(yè)文化工作開(kāi)展的依據。

　　第四章企業(yè)文化制度管理

　　第十二條金世源企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。

　　第十三條金世源的企業(yè)文化制度系統涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域：

　�。�1）企業(yè)文化核心理念規范。該制度對企業(yè)文化核心理念進(jìn)行了設計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎；

　�。�2）企業(yè)員工行為規范。該制度對企業(yè)員工行為規范進(jìn)行了設計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎；

　�。�3）企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。該制度在對內工作上，對企業(yè)教育培訓、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語(yǔ)言、工作場(chǎng)所相關(guān)規范做出規定；在對外工作上，對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、服務(wù)規范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統做出規定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎。

　　第十四條公司辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )審批生效后，辦公室負責推動(dòng)落實(shí)。

　　第五章企業(yè)文化器物管理

　　第十五條金世源企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現形式。通過(guò)對相關(guān)器物的設計，可以直觀(guān)、生動(dòng)地表現金世源企業(yè)文化的核心思想。第十六條金世源企業(yè)文化器物系統包括如下內容：

　�。�4）企業(yè)名稱(chēng)（全稱(chēng)、簡(jiǎn)稱(chēng)）、企業(yè)標識、品牌標志圖案；

　�。�5）企業(yè)標志標準字體、標準色、組合規范、輔助圖形；

　�。�6）企業(yè)象征圖案；

　�。�7）企業(yè)宣傳標語(yǔ)；

　�。�8）企業(yè)吉祥物；

　�。�9）公司之歌；

　�。�10）企業(yè)容貌。

　　第十七條公司企業(yè)文化器物系統應用范圍包括：

　�。�1）辦公用品、事務(wù)用品（名片/國內標準信封、信紙/國外標準信封、信紙/公文夾/便簽、傳真紙/合同紙/事務(wù)貼紙/打卡紙/工作證、工作卡/榮譽(yù)證書(shū)、獎狀/鑰匙牌/筆/筆記本、名片夾）;

　�。�2）企業(yè)證照、文件類(lèi)；

　�。�3）交通運輸工具類(lèi)；

　�。�4）指示、標識類(lèi)；

　�。�5）廣告展示陳列類(lèi)（含公司旗、掛旗、吊旗）；

　�。�6）服飾類(lèi)（春夏男女裝、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾）；

　�。�7）公司出版物；

　�。�8）公司禮品；

　�。�9）公司網(wǎng)頁(yè)；

　�。�10）其它。

　　第十八條金世源辦公室是公司企業(yè)器物的設計管理機構，辦公室在充分聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)后，組織設計部門(mén)對企業(yè)文化器物進(jìn)行設計。各項設計經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審議認可，辦公室負責推動(dòng)落實(shí)。

　　第六章企業(yè)文化實(shí)施管理

　　第十九條公司辦公室負責推動(dòng)公司企業(yè)文化的實(shí)施，主管公司網(wǎng)站、電視等，組織開(kāi)展對內企業(yè)文化宣傳工作。

　　第二十條公司各部門(mén)開(kāi)展對內對外宣傳工作時(shí)，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規定。辦公室負責公司對各部門(mén)宣傳工作進(jìn)行監督和指導。

　　第二十一條公司各部門(mén)在開(kāi)展對外宣傳時(shí)，必須將宣傳內容上報公司辦公室審核，并會(huì )同公司辦公室開(kāi)展工作。

　　第二十二條公司辦公室應做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規范的檢查工作。

　　第二十三條為更好的培育、塑造公司企業(yè)文化，公司辦公室應組織開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。

　　第二十四條公司各部門(mén)可以提議開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，由公司辦公室研究并提案，公司總經(jīng)理審批后，公司辦公室組織開(kāi)展活動(dòng)，或協(xié)助公司各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。

　　第七章附則

　　第二十五條本制度由公司辦公室起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。

　　第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。

　　第二十七條本制度由公司辦公室負責解釋。

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