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小工廠(chǎng)日常獎懲管理制度
在現在社會(huì )，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的小工廠(chǎng)日常獎懲管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小工廠(chǎng)日常獎懲管理制度1
為了配合前廳各項工作的順利進(jìn)行，規范員工的工作行為，激勵員工工作積極性，特此制定。
1、禮儀禮貌
客人走到離前臺1.5米遠不站立，不主動(dòng)與客人打招呼�？�5元
客人離開(kāi)前臺時(shí)，不致送別語(yǔ)，置之不理的�？�2元
在酒店內見(jiàn)到每一位客人、領(lǐng)導或同事不微笑問(wèn)候�？�2元
提供服務(wù)時(shí)，沒(méi)有運用禮貌用語(yǔ)如“您好，請，謝謝，對不起”�？�2元
在對客服務(wù)時(shí)，語(yǔ)氣生硬頂撞客人的�？�5元
2、儀容儀表
不按規定著(zhù)整齊的工裝、工鞋�？�2元
當崗時(shí)不佩戴工牌�？�2元
留長(cháng)指甲或染帶顏色的指甲油�？�2元
佩戴大而夸張的耳環(huán)、戒指（除訂婚、結婚戒指外）、項鏈及異樣手表�？�2元
食用有異味的.食品或身上噴有濃烈的香水味�？�2元
站立服務(wù)時(shí)，有靠、依、坐、插兜等現象�？�2元
3、員工紀律
每月遲到2次給予口頭警告，累計3次扣10元，超過(guò)3次扣除當月全勤獎金。
脫崗半小時(shí)以?xún)瓤?0元，起過(guò)半小時(shí)按曠工一天處理，累計曠工3次按相關(guān)制度考核。上班前喝酒而影響工作�？�50元
當班期間如發(fā)現前臺物品丟失，按實(shí)價(jià)賠償，予以考核。
向客人索取小費或其他物品�？�10元
盜竊現金，立即辭退，情節嚴重者送交公安部門(mén)。
4、交接班
交接記錄書(shū)寫(xiě)不整齊、清楚、易辨，而導致延誤下一班工作者，扣上一班員工5元接到通知或有特殊情況沒(méi)有隨時(shí)記錄與下一班交接的，造成工作失誤�？凵弦话�5元
交接班要雙方當面交接清楚，在沒(méi)有交接給下一班，未經(jīng)下一班人員允許的情況下匆忙離開(kāi)，扣5元
正在交接班時(shí)，如有客人走到前臺，沒(méi)有員工主動(dòng)接待的，扣在場(chǎng)員工每人5元。
5、接待部分
客人入住后電腦信息登錯后各班次未發(fā)現而導致工作失誤的，扣各班員工每人5元客人有客史提出登記，而未主動(dòng)查找客史造成賓客投訴的�？�2元
有客人同來(lái)一起付費而未讓付費方客人簽字授權者，扣2元。如因此造成跑帳現象，所有費用由經(jīng)辦人負責。
如有客人換房而前臺員工沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)操作而導致失誤�？�5元
因工作失誤導致雙重售房，造成客人投訴情節嚴重者�？�10元
銀安系統一定一客一傳，如果因未上傳信息發(fā)生問(wèn)題后果由經(jīng)辦人負責，并扣50元。
預訂或開(kāi)房房?jì)r(jià)低于前臺員工權限，核實(shí)后沒(méi)有相關(guān)人員通知認可的，由經(jīng)辦人負責所有折扣費用。
6、收銀部分
客人結帳時(shí)結算、少結，由當班人負責。
結帳后沒(méi)有及時(shí)結房，導致其它收銀點(diǎn)掛入這人消費而無(wú)法收回，所有損失由結帳人自己負責。
押金不足時(shí)，沒(méi)有及時(shí)讓客人續交押金而導致跑帳的，同經(jīng)手人負責。
收取客人押金時(shí)，收取假幣由經(jīng)手人負責。
帳務(wù)轉錯造成結帳員工錯誤的，轉帳員工承擔帳務(wù)損失的60%，結帳員工承擔帳務(wù)損失的40%
客人登記入住后沒(méi)有在電腦中開(kāi)房造成酒店收入損失的，當班人負責所有費用
給客人登記房間在電腦中操作錯誤，造成客人投訴或給酒店員工工作帶來(lái)不便的，扣經(jīng)辦人50元
私自挪用備用金，一經(jīng)發(fā)現，扣50元
私自開(kāi)房或安排他人入住，退回人力資源部
營(yíng)業(yè)日報表出現錯誤的，按財務(wù)制度執行。
小工廠(chǎng)日常獎懲管理制度2
一、考勤制度
1、遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時(shí)間。
3、嚴格請、銷(xiāo)假制度：上班遲到10分鐘，對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經(jīng)車(chē)間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等，違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監督、協(xié)調配合，緊密協(xié)作。
三、獎懲制度
1、服從車(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的安排，若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的'，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習。
2、對車(chē)間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無(wú)責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。
小工廠(chǎng)日常獎懲管理制度3
第一章總則
第一條為加強公司員工遵紀守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎勵
第三條獎勵范圍。
對有以下表現者之一的員工均給予獎勵：
1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的；
2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利方面取得重大成果或顯著(zhù)成績(jì)的；
3.對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
4.保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
5.在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì)；
6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的.；
8.全年出滿(mǎn)勤的；
9.為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的；
10.其他應給予獎勵事項的。
第四條獎勵種類(lèi)。
公司可以設立如下獎勵項目。
1.精神獎勵
�。�1）記大功；
�。�2）記小功；
�。�3）嘉獎（獎狀、獎品）；
�。�4）授予榮譽(yù)稱(chēng)號。
2.物質(zhì)獎勵
�。�1）一次性獎金；
�。�2）加薪；
�。�3）晉級；
�。�4）其他（旅游、培訓機會(huì )、住房）。
第五條獎勵規則。
1.記大功對象。
�。�1）對公司或國家有重大貢獻者；
�。�2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
�。�3）對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；
�。�4）對天災、人禍、犯罪等現象，不顧安危，見(jiàn)義勇為者；
�。�5）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)（利潤、營(yíng)業(yè)額）驕人者；
�。�6）獲得社會(huì )重大榮譽(yù)者。
2.記小功對象。
�。�1）對公司或國家有較大貢獻者；
�。�2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
�。�3）對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；
�。�4）見(jiàn)義勇為，獲得好評、稱(chēng)贊者；
�。�5）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu)良者；
�。�6）拾金不昧且價(jià)值較高者；
�。�7）本職崗位工作表現優(yōu)異者。
3.嘉獎對象。
�。�1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；
�。�2）領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者；
�。�3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
�。�4）遵規守紀，服從領(lǐng)導，公司之敬業(yè)楷模；
�。�5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節約資源能源的員工；
�。�6）拾金（物）不昧者。
第六條獎勵標準。
第七條其他獎勵規定。
1.凡獲社會(huì )各類(lèi)獎勵或榮譽(yù)稱(chēng)號，其待遇按頒獎機關(guān)規定執行；
2.依照獎勵標準，員工1年內獎勵分累計滿(mǎn)10分，可晉升一級工資；
3.公司對有突出貢獻者，可授予稱(chēng)號；
4.公司可設董事長(cháng)獎、總經(jīng)理獎，設定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類(lèi)似諾貝爾獎的效應；
5.公司可通過(guò)獎勵汽車(chē)、住房、出國培訓、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎勉勵先進(jìn)員工。
第八條獎勵程序。
1.員工有符合獎勵條件的，由其所在部門(mén)及時(shí)提出申請，報人事部；
2.人事部審核決定，簽署意見(jiàn)后報公司常務(wù)會(huì )議討論決定；
3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書(shū)，并張榜公布；
5.獎勵事宜記入員工檔案；
6.員工獎金在頒布時(shí)發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績(jì)完成后1個(gè)月內兌現。
第三章處罰
第九條處罰種類(lèi)。公司可設立如下處罰項目：
1.精神處罰。
�。�1）口頭警告；
�。�2）書(shū)面警告；
�。�3）記小過(guò)；
�。�4）記大過(guò)。
2.物質(zhì)處罰。
�。�1）一次性罰金；
�。�2）降級、撤職（減薪）；
�。�3）留用察看；
�。�4）辭退。
第十條過(guò)失分類(lèi)。
�。ㄒ唬┘最�(lèi)過(guò)失。
1.記大過(guò)后仍再犯；
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.盜竊財物，挪用公款；
4.觸犯公司規章制度、嚴重侵犯公司權益；
5.連續曠工達5天或1個(gè)月內累計達10天；
6.煽動(dòng)他人不服從規定或怠工；
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.有重大泄密行為。
�。ǘ┮翌�(lèi)過(guò)失。
1.故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；
2.損失/遺失公司重要物品、設備；
3.違抗命令或威脅侮辱主管；
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.泄露公司機密；
6.品行不正，有損公司名譽(yù)；
7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.全年曠工達4天以上；
9.因疏忽或督導不力導
小工廠(chǎng)日常獎懲管理制度4
一．獎勵
對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表?yè)P、嘉獎、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱(chēng)號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。
1．對改善俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jì)者；
3．嚴格開(kāi)支，愛(ài)護公物，節約費用顯著(zhù)成績(jì)者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè )部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)現事故苗頭，及時(shí)準確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；
7．為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；
8．講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，成績(jì)優(yōu)異者。
財務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時(shí)薪__請假時(shí)間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì )遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會(huì )遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會(huì )遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì )無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內滿(mǎn)勤，公司將給予50元獎勵
二．處分
對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節、一貫表現和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級降薪、開(kāi)除等）。
1．對有下列過(guò)失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
�。�1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
�。�2）遲到早退；
�。�3）托人或代人打考勤卡；
�。�4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；
�。�5）工作時(shí)間打私人電話(huà)或電話(huà)閑談；
�。�6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍；
�。�7）在職工食堂以外的俱樂(lè )部場(chǎng)所用膳；
�。�8）未鍛煉就在公司沖涼者；
�。�9）下班后無(wú)故在俱樂(lè )部?jì)榷毫�、住宿�?/p>
�。�10）在俱樂(lè )部?jì)雀呗曅鷩W、影響秩序；
�。�11）責任心不強，工作出小差錯，對營(yíng)業(yè)有所影響；
�。�12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
�。�13）不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
�。�14）向會(huì )員索取錢(qián)物；
2．對有下列過(guò)失之一者，給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
�。�1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì )員投訴；
�。�2）酗酒、賭博、打架斗毆；
�。�3）偷竊俱樂(lè )部或會(huì )員的錢(qián)物；
�。�4）嚴重損壞或損耗公物或會(huì )員的物品；
�。�5）連續曠工3天以上或一個(gè)月內累計曠工3次
�。�6）私自配制俱樂(lè )部的鑰匙；
�。�7）不接受俱樂(lè )部規定的檢查
�。�8）不服從分配；
�。�9）頂撞領(lǐng)導或人事、行政管理人員；
�。�10）違反俱樂(lè )部的保密規定；
�。�11）非工作需要單獨與客人接觸；
�。�12）偷看或偷走會(huì )員遺留的書(shū)刊和物品等；
�。�13）搬弄是非，影響團結和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
�。�1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；
�。�2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；
�。�3）惡意破壞公物或會(huì )員物品；
�。�4）道德敗壞，搞不正當男女關(guān)系等；
�。�5）經(jīng)常違反俱樂(lè )部規定，屢教不改；
�。�6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì )員爭吵；
�。�7）無(wú)理取鬧，嚴重影響俱樂(lè )部和社會(huì )秩序；
�。�8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
�。�1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿(mǎn)、著(zhù)裝規范整潔。
�。�2）愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時(shí)間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護公司財產(chǎn)，節約意識較強。
�。�3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無(wú)請假,遲到,早退,曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。
�。�4）團結友愛(ài)：尊敬領(lǐng)導、友愛(ài)同事（當面背后不講不利于團結友好的言語(yǔ)）。
2．銷(xiāo)售部門(mén)每月評選一次銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總冠軍。
3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個(gè)人獎。
�。�1)本年3月1日以前成立的單位。
�。�2)全年完成公司下達的'工作任務(wù)達90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實(shí)現提供有效的支持，受到普遍贊揚。
�。�3)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習、支持工作，經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè )的團隊活動(dòng)，員工精神面貌良好。
�。�4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作，勇于承擔急、難任務(wù)，并卓有成效。
�。�5)全年書(shū)面被投訴3次以下（含3次）。
�。�6)因工作中出現的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬(wàn)元以上者不能參加評先。
4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎
�。�1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
�。�2)本年12月31日仍在職的員工。
�。�3)全年未受過(guò)任何處分的員工。
�。�4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。
�。�5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
�。�6)對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準，條件可適當放寬。
員工投訴
員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導發(fā)生糾紛，對俱樂(lè )部各級管理人員有不滿(mǎn)之處或對工作安排不滿(mǎn)，均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒。
3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。
4.不得固執已見(jiàn)，強詞奪理，不服從仲裁。
小工廠(chǎng)日常獎懲管理制度5
太史村衛生室門(mén)診員工獎懲制度
一、獎勵方法
1、在本月門(mén)診工作的員工各項很優(yōu)秀，按直接或間接及醫護人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。
2、表?yè)P與其他業(yè)績(jì)獎勵方式相結合。
3、每天當月加發(fā)獎金50500元。
4、在任何發(fā)放獎勵資金由行政主任同意批準，及科室負責人核實(shí)后方可發(fā)放。
二、獎勵條例
1、門(mén)診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì )效益，經(jīng)濟效益，規范管理，團隊建議均應予表?yè)P者。
2、模范遵紀守法，認真執行各項規章制度，具有良好的團隊精神，得到同事及科室負責人的充分肯定者。
3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內）（無(wú)遲到、早退、無(wú)曠工、無(wú)各類(lèi)請假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負責處置，且處置得當，避免差錯事故發(fā)生，維護門(mén)診的.聲譽(yù)和經(jīng)濟利益者。
5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績(jì)，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領(lǐng)導分配的專(zhuān)項工作中，能主動(dòng)性地開(kāi)展工作，完成工作出色，節約經(jīng)費，縮短工期者。
7、對來(lái)電咨詢(xún)的患者，并登記或通過(guò)關(guān)心詢(xún)問(wèn)病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
8、準時(shí)上午8點(diǎn)下午6.30上崗服務(wù)，著(zhù)裝整潔整齊。儀表端莊，主動(dòng)熱情迎候病患，為微笑站立接待來(lái)就醫病患，詢(xún)問(wèn)與了解病患診療專(zhuān)科，妥善安排就醫并與醫生講明外有病患等候（擔負向導、付款、取藥送藥）。
9、門(mén)診醫護人員一個(gè)月內無(wú)竄崗閑聊、無(wú)吃零食、無(wú)看雜志、無(wú)大聲喧嘩、無(wú)亂扔紙誚、無(wú)玩電腦游戲及其它事項等，在考勤報表中無(wú)弄虛作假者。
10、藥劑人員各項工作表現優(yōu)秀、無(wú)發(fā)錯藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當，做好四查十對的規定及無(wú)違反毒麻藥品使用規定者。
11、在工作當中有責任心者，無(wú)違反規章制度或操作規程，無(wú)推卸無(wú)延誤診治與搶救，無(wú)造成醫療差錯事故，無(wú)投訴無(wú)糾紛，醫護人員按二個(gè)月內無(wú)事故者。
12、在醫療服務(wù)過(guò)程中，無(wú)私自收費或私自出售藥品物品，無(wú)向患者索取“紅包”禮品，不給門(mén)診造成經(jīng)濟損失及門(mén)診不良形象者。
三、處罰原則
1、根據影響的范圍進(jìn)行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫護人員工資的40%。
四、處罰條例
1、醫護人員工作服穿著(zhù)不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區域內臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過(guò)30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話(huà)、發(fā)信息、看小說(shuō)聽(tīng)MP3等與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無(wú)故不參加門(mén)診開(kāi)會(huì )等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務(wù)態(tài)度不好，對病人視而不見(jiàn)，語(yǔ)言生硬，失誤等原故引起患者不滿(mǎn)或糾紛投訴，經(jīng)調查屬實(shí)者，每次扣100200元，在投訴經(jīng)協(xié)調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負責任，違反規章制度或操作規程，造成醫療差錯事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調查屬實(shí)者，每次扣罰100200元，有投訴經(jīng)協(xié)調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
5、不服從領(lǐng)導，不聽(tīng)從指揮，不聽(tīng)調動(dòng)及安排，違反門(mén)診規定破壞團結或因個(gè)人工作失誤造成門(mén)診利益受損者，每次扣罰100200元。
6、醫護人員工作不負責任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫療差錯事故者，每次扣罰100200元，投訴經(jīng)協(xié)調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調，影響工作或因工作不負責任，造成醫療差錯者，每次扣罰100200元，投訴經(jīng)協(xié)調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫療服務(wù)過(guò)程中，私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節輕重，每次扣款金額為當次交易數額的5倍，嚴重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負。
9、上下班不及時(shí)關(guān)燈、水管、門(mén)窗或浪費表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規定履行四查十對或管理不善影響工作時(shí)，除每人每次扣50元外亦追究當事人及科室負責人的雙倍責任。違反毒麻藥品使用規定視情節輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節嚴重者司法部門(mén)處理。
11、收費人員收錯或私自少收，除補交錯，漏款外，每人每次扣款1050元。
12、業(yè)務(wù)考核成績(jì)不達標或醫療護理質(zhì)量不達標者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不全或不規范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規操作或違章指導造成嚴重差錯或醫療事故者，每次扣款200300元，經(jīng)協(xié)調不能化解賠償，按賠償數額地30%扣罰（含退款）。
16、違規操作規程者，給予5001000元扣款，受“紅包”者情節嚴重或違法由司法部門(mén)處理。
17、藥庫、藥房、化驗室等科室，要及時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的情況及計劃，如沒(méi)及時(shí)上報采購導致門(mén)診不能正常運作，利益受到損失，直接與間接的對負責人扣款100200元。
員工簽字生效：_____
_____年_____月_____日
小工廠(chǎng)日常獎懲管理制度6
一、目的:為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:公司平臺所有員工。
三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類(lèi):
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政部作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(5)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;
(6)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政人事部門(mén)作出)
(1)全勤獎凡正式員工(自轉正之日起計算)，當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;
(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時(shí)間為準，補休不計缺勤)，當月工資獎勵50元。
(2)績(jì)效考核優(yōu)異獎
凡連續三個(gè)月績(jì)效考核被評為A級，第三個(gè)月當月工資可獎勵100元。
(3)工齡工資獎
入職滿(mǎn)一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
(4)帶薪年休假
入職滿(mǎn)一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵:
(1)銷(xiāo)售冠軍獎
針對所有營(yíng)銷(xiāo)的員工，銷(xiāo)售冠軍獎分為:周銷(xiāo)售冠軍獎和月銷(xiāo)售冠軍獎!
周冠軍獎每周評選一名(銷(xiāo)售系數第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現金100元;月銷(xiāo)售冠軍獎每月評選三名(月銷(xiāo)售系數前三名)，第一名現金獎勵500元;第二名現金獎勵300元，第三名現金獎勵200元。(只有當月完成公司規定任務(wù)的'銷(xiāo)售員工，才有機會(huì )評選月銷(xiāo)售冠軍獎)
銷(xiāo)售系數公式如下:
銷(xiāo)售系數=銷(xiāo)售金額/公司規定各門(mén)市銷(xiāo)售額
員工處罰制度
一、目的:
為了促進(jìn)公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象:公司所有員工。
三、處罰方式:
(1)通報批評;
(2)一次性罰金;
(3)減薪;
(4)留用察看;
(5)辭退;
四、處罰事項分類(lèi):
1、重量級處罰:
(1)因個(gè)人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴重影響的，無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔相應的民事或刑事責任。
(2)損失/遺失公司重要物品、設備;
無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
(3)包庇職員舞弊，弄虛作假;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。
(4)泄露公司機密;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(5)品行不正，有損公司名譽(yù);
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(6)沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(7)每月曠工達3天(含)以上;
員工大會(huì )通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
(8)在公司內從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì )通報批評，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
(9)造謠滋事。
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰:
(1)未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元—300元。
(2)玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
員工大會(huì )通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。
(3)工作不力，屢勸不聽(tīng)者;
員工大會(huì )通報批評，留用察看或辭退。
(4)態(tài)度惡劣，與客戶(hù)爭吵，影響公司聲譽(yù);
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰:
(1)工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗;
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(2)上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò )資源的;通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(3)未按規定要求進(jìn)行值日、值班的;
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(4)浪費公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(5)未按時(shí)上交各項報表、無(wú)故不完成領(lǐng)導交辦的工作或任務(wù);
員工大會(huì )通報批評，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。
(6)開(kāi)會(huì )、培訓無(wú)故遲到、缺席;
通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
(7)無(wú)故不接聽(tīng)電話(huà)或關(guān)機(8:0023:00)
通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話(huà)費補貼。
小工廠(chǎng)日常獎懲管理制度7
為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，充分調動(dòng)員工工作積極性。對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。
一:獎勵種類(lèi)
口頭表?yè)P、加分獎勵(一分等同現金五元)、通報表?yè)P、嘉獎(同時(shí)獎勵現金300元和獎分60分)、記大功(同時(shí)獎勵現金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法
1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵620分(同時(shí)給予相應的現金獎勵)。
2、有效地防止公司或顧客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調查屬實(shí)的給予獎勵1020分(同時(shí)給予相應的現金獎勵)。
3、看房DJ和管家當天拿小費(管家一間房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據不作獎勵現金)。
4、品行端正、工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情，為公司樹(shù)立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實(shí)者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績(jì)突出者。給予嘉獎300元現金(同時(shí)給予相應的加分獎勵)。
5、節約成本方面有突出貢獻者。遇災難事故勇于負責、奮不顧身，做出成績(jì)者。檢舉損害公司較大利益者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績(jì)或重大貢獻者。予以記大功獎勵現金500元現金(同時(shí)給予相應的加分獎勵)。
6、對本職崗位表現突出、業(yè)績(jì)優(yōu)異，一年內記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻者。給予晉薪晉級。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習等)。
二:處罰種類(lèi)
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。
處罰辦法
A、考勤類(lèi)
1、遲到:在例隊或集合后點(diǎn)名開(kāi)始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分。
2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開(kāi)，不經(jīng)直接上司批準，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準沒(méi)來(lái)公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續兩天曠工計自動(dòng)離職。
4、調假:每人每月有一次申請調假，但需提前一天提出，直屬上級批準后才可調休，違者按曠工計。
5、病假:因身體不適或生病不能來(lái)公司上班的，在部門(mén)早班例會(huì )前打電話(huà)向直屬上司申請，待批準后可上班回來(lái)時(shí)補辦病假手續(病假單、正規醫院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。
6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準，三天或以上需行政經(jīng)理批準，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準，簽字后辦完手續方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門(mén)負責人考勤上跟進(jìn))，由部門(mén)直屬上司對其開(kāi)具罰款單。
7、請假程序:首先到部門(mén)主管處申請，待同意后填寫(xiě)相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權辭退任何不符合公司發(fā)展需要的.人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金的給予退回。
9、自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金。
10、追責:嚴重違反公司規章或國家法律法規者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權利或扭送至公安機關(guān)的權利。
B、罰單類(lèi)型因管理需要，現將樓面部罰單分兩類(lèi)，為罰款單和紀律單。
1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛生方面及事假單(無(wú)薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。
2、紀律單:違反公司各種行為規范或各項規章制度，主要以記過(guò)為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時(shí)行為表現處以停崗停薪七天至辭退處理，月統計部門(mén)內紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。
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