設備維修管理制度(通用20篇)
在生活中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的設備維修管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
設備維修管理制度 1
一.目的
為加強全廠(chǎng)設備的維修工作,確保設備及時(shí)修復,減少停機時(shí)間,確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標規程。
二.適用范圍
本文件適用于廠(chǎng)區所有設備的維修。
三.職責
1、本制度由工程技術(shù)人員編寫(xiě)或修改,由分管經(jīng)理審批
2、本制度由設備管理部協(xié)同崗位操作人員和設備維修人員執行
3、本制度由設備管理部門(mén)負責監督、檢查
四.內容及要求
1、依據設備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設備維修分為三大類(lèi):定期維修、緊急維修和設備更新及系統改造。
2、定期維修
2.1堅持預防為主的.設備維修原則,進(jìn)行定期維修,并制訂相應的大修、中修和小修計劃。
2.2相關(guān)人員必須認真執行維修計劃,以便盡可能延長(cháng)設備正常使用壽命,并減少緊急維修的機會(huì )。
2.3設備管理部負責建立設備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),以便分析故障原因,確定責任。
2.4設備進(jìn)行定期維修后,由生產(chǎn)部和設備部共同組織驗收,經(jīng)驗收合格后,共同填寫(xiě)設備維修驗收單,雙方負責人簽字后方可投入生產(chǎn)。
2.5進(jìn)行正常系統定期維修時(shí),如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準備。
3、緊急維修
3.1必須進(jìn)行緊急維修時(shí),應立即通知設備管理部,由設備管理部安排人員根據實(shí)際情況進(jìn)行處理。
3.2如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時(shí),必須立即通知生產(chǎn)部,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。
3.3如發(fā)生故障的設備在保修期內,應做出適當的應急處理,以盡量減少對生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應商的保修負責人。
3.4緊急維修結束后,須由設備管理部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱(chēng)、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報告。
4、設備更新及系統改造
4.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設備管理部有責任提高對現有設備做出更新或改造的建議。
4.2設備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。
4.3由于此類(lèi)工作通常沒(méi)有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)行。
設備維修管理制度 2
1.總則
為加強白溪水電廠(chǎng)設備檢修管理, 執行“計劃檢修、預防為主”的檢修方針,做到“應修必修、修必修好”,保持設備“健康水平”,保證電廠(chǎng)安全、穩定、經(jīng)濟運行,特制定本設備檢修管理制度。本設備檢修管理制度適用于電廠(chǎng)各類(lèi)設備檢修管理。
2.職責劃分
2.1電廠(chǎng)運行部負責設備運行管理,運行部是電廠(chǎng)生產(chǎn)運行、檢修調度的中心。
2.2電廠(chǎng)生產(chǎn)計劃部負責設備技術(shù)管理和檢修管理,是電廠(chǎng)技術(shù)管理中心。
2.3電廠(chǎng)生產(chǎn)計劃部負責全廠(chǎng)機電設備、自動(dòng)化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、輔助設備大小修及外委工程的監理工作。
2.4主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專(zhuān)業(yè)性強的項目通過(guò)競標外委。
3.檢修分類(lèi)
3.1缺陷處理和事故檢修:指在設備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非計劃檢修。其目的是迅速排除設備缺陷、故障、事故,恢復設備的正常運行。
3.2定期維護:指按設備說(shuō)明書(shū)要求,對設備進(jìn)行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設備進(jìn)行檢查、局部修理、保養和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設備“健康水平”。
3.3年度預防性檢修:指按有關(guān)檢修、試驗規程和設備說(shuō)明書(shū)要求,每年枯水期對設備進(jìn)行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進(jìn)行檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設備“健康水平”。
3.4主設備大修:指按《發(fā)電廠(chǎng)檢修規程》要求和設備狀況,對主設備進(jìn)行定期的大修,為計劃性檢修。其目的是恢復設備原有的'技術(shù)性能。
4.年度檢修計劃
4.1電廠(chǎng)每年在枯水期對全廠(chǎng)機電設備進(jìn)行一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的任務(wù)是對設備進(jìn)行全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。
4.2年度預防性檢修項目根據《發(fā)電廠(chǎng)檢修規程》、《電氣設備預防性試驗規程》、《繼電保護和安全自動(dòng)裝置檢驗條例》等規程規范、設備說(shuō)明書(shū)要求及設備運行情況制定。
4.3年度預防性檢修項目計劃在每年9月由生產(chǎn)計劃部提出,報總工程師審核?偣こ處熃M織運行部、維護班專(zhuān)業(yè)人員對項目計劃進(jìn)行討論、修改,形成“年度檢修項目計劃”,報公司總經(jīng)理批準,由公司下達電廠(chǎng)各部執行。
4.4維護部每年10月根據“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”,報電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審核,報公司總經(jīng)理批準,由公司下達電廠(chǎng)各部執行。
4.5維護部按公司批準的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進(jìn)行年度預防性檢修工作,不得漏項、延期、超預算。
5.定期維護計劃
5.1設備定期維護項目在《維護手冊》中規定,《維護手冊》由維護部每年修訂一次。
5.2維護部應制定分月、分周的定期維護計劃,報總工程師批準后認真執行。
5.3定期維護是保證設備安全運行的重要手段,不管設備的狀況如何,必須按期進(jìn)行。在定期維護中發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理或提出檢修計劃。
6.檢修質(zhì)量驗收
6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責任心來(lái)保證。設備檢修維護完成后實(shí)行分類(lèi)驗收。
6.2設備消缺驗收按《設備缺陷管理制度》相應條款進(jìn)行。
6.3一般設備事故檢修完成后,由工作負責人自檢,運行當值值長(cháng)和運行部主管復檢驗收。重大設備事故檢修完成后,由總工程師組織運行部和維護班專(zhuān)業(yè)人員驗收。
6.4設備定期維護工作完成后,由工作負責人自檢,運行當值人員復檢驗收。
6.5輔助設備年度預防性檢修完成后,由設備主管工程師自檢、專(zhuān)業(yè)工程師復檢,運行部經(jīng)理和維護部經(jīng)理驗收。
6.6主設備年度預防性檢修完成后,由設備主管工程師自檢、專(zhuān)業(yè)工程師復檢,總工程師組織運行部和維護部專(zhuān)業(yè)人員驗收。
6.7設備檢修驗收投運后,在保質(zhì)期內發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負責人及驗收人員責任。
6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計劃部負責監理,完成后,由總工程師組織運行部和維護班專(zhuān)業(yè)人員驗收。
6.9檢修質(zhì)量檢查、驗收時(shí),應嚴格按照設計圖紙、規程規范、設備廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)要求執行。
7.檢修報告管理
7.1設備消缺工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備缺陷記錄》、《設備檢修交待》、《設備缺陷通知單》中完成。
7.2事故檢修工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》中完成。
7.3定期維護工作完成后,檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。
7.4年度預防性檢修,主設備和與主設備同步進(jìn)行的輔助設備檢修報告,應在工作結束后七日內由設備主管工程師完成,專(zhuān)業(yè)工程師審核,主任工程師總結,十日內提交整體檢修技術(shù)總結報告,報總工程師批準。
7.5主設備大修報告在工作結束后三十日內由外委單位完成,主任工程師審核,總工程師批準。
8.檢修現場(chǎng)管理
根據白溪水電廠(chǎng)部門(mén)職能劃分,檢修作業(yè)管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠(chǎng)設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監理工作,確保檢修作業(yè)安全、檢修維護質(zhì)量,按規定工期完成檢修任務(wù),控制檢修成本。
9.執行日期
本制度從發(fā)布之日起執行。
設備維修管理制度 3
一、目的
保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿(mǎn)足臨床對器械設備的各種需要。
二、任務(wù)
對無(wú)故障的器械設備做好日常維護、保養或計量檢定工作,對不能正常運轉的器械設備要想方設法在最短時(shí)間內排除故障。
三、機構和人員
設備管理部門(mén)一般應有專(zhuān)業(yè)維修室或專(zhuān)職維修人員,通過(guò)科學(xué)合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務(wù)的組織保證。
四、措施
1.調動(dòng)維修人員的積極性,做好設備維修工作
(1)在醫療機構中,應與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。
(2)應重視和加強醫學(xué)工程技術(shù)人員的培養、培訓和再教育,使學(xué)校學(xué)得的綜合理論知識變?yōu)閷?zhuān)業(yè)技術(shù)知識和實(shí)際工作技能,并通過(guò)知識的更新來(lái)不斷適應臨床醫學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學(xué)術(shù)研討會(huì ),從中吸取較直接的維修知識。
(3)研究設備故障規律,變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修。設備故障規律是設備在壽命周期內故障的發(fā)展變化規律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個(gè)澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時(shí)期的故障,要取相應的對策。
(4)建立維修人員的業(yè)績(jì)考核制度,對其平時(shí)的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個(gè)人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。
2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來(lái)保證日常維修工作的正常進(jìn)行。
(1)人員的合理分工與組合
醫院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進(jìn)行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點(diǎn)主攻的專(zhuān)業(yè)方向,使每一個(gè)維修人有其維修某一類(lèi)設備的特長(cháng)。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務(wù)、維修儀器的類(lèi)別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類(lèi)儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時(shí)出現無(wú)人管維修的.現象。
(2)建立維修人員崗位責任制
接修要登記,取件要銷(xiāo)賬,維修要寫(xiě)維修報告和個(gè)人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時(shí)請示和匯報,使工作有條不紊地進(jìn)行,要對個(gè)人分工負責的儀器設備進(jìn)行設備完好率考核等等。
(3)零配件的供應
專(zhuān)人采購與維修人員采購相結合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類(lèi)光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現過(guò)故障的零配件要考慮作好備份。
(4)預防性維修制度
對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動(dòng)的重點(diǎn)設備如手術(shù)無(wú)影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實(shí)施定期預防性維修。
(5)建立安全檢查制度
定期對重點(diǎn)設備的安全性,如用電安全及周?chē)h(huán)境的安全進(jìn)行檢查,以確保醫療設備使用中的安全。
(6)建立計量管理制度
確定專(zhuān)人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。
3.協(xié)作維修
(1)建議開(kāi)展區域性的協(xié)作維修活動(dòng),以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務(wù)。
(2)對大型醫用設備或某些貴重儀器設備通過(guò)與廠(chǎng)商訂立維修合同,以確保其開(kāi)機率。
4.維修費用的保證
在醫院資金安排中,應保證一定數額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫院財務(wù)制度規定辦理,專(zhuān)款專(zhuān)用。
設備維修管理制度 4
1.目的
為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所有設備檢修。
3.工作程序
3.1本廠(chǎng)檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門(mén)有:
3.1.1檢修計劃由主管廠(chǎng)長(cháng)批準。
3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術(shù)資料并負責進(jìn)行技術(shù)指導。
3.1.3生產(chǎn)科負責協(xié)調安排檢修時(shí)間,保證檢修按計劃進(jìn)行。
3.1.4安全環(huán)?曝撠煓z修現場(chǎng)的安全檢查和財產(chǎn)保衛工作。
3.1.5大、中修項目由機電隊,車(chē)間配合完成。小修項目由車(chē)間自行組織安排時(shí)間完成。
3.2檢修計劃管理
3.2.1車(chē)間主管設備技術(shù)員根據設備定期檢查,狀態(tài)監測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報設備科。
3.2.2設備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書(shū)、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標準和檢修方案。
3.2.3主管廠(chǎng)長(cháng)落實(shí)檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時(shí)間。
3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細表及圖紙、專(zhuān)用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。
3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門(mén)落實(shí)。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報主管廠(chǎng)長(cháng)審批。
3.3檢修的安全措施和規定。
3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會(huì )同主管部門(mén)、安全環(huán)?、生產(chǎn)科、車(chē)間對檢修現場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險系數評估。制定安全措施和規章制度。并由安全環(huán)?浦付ò踩撠熑诉M(jìn)行現場(chǎng)監管。
3.3.2小修項目由車(chē)間安全員,維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。
3.3.3單位負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的`安全負總責。專(zhuān)職安全員負責本項目的安全具體責任。
3.3.4專(zhuān)職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設備設施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?茖徟蠓娇赏度胧褂。
3.3.5檢修項目單位按規定辦理相關(guān)作業(yè)票證。
3.4檢修類(lèi)別和時(shí)間
3.4.1小修:對設備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上拆卸設備的復雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車(chē)間組織實(shí)施進(jìn)行。內容包括:
3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。
3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。
3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調整串動(dòng)和間隙尺寸。
3.4.1.4對電機進(jìn)行吹灰和干燥。
3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。
3.4.2中修:對設備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目:
3.4.2.1更換成套部件。
3.4.2.2清洗復雜部位零件。
3.4.2.3更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。
3.4.2.4更換電機個(gè)別線(xiàn)圈和部分絕緣,對電機線(xiàn)圈進(jìn)行涂漆烘干。
3.4.3大修:為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目:
3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。
3.4.3.2全部重繞電機線(xiàn)圈。
3.4.3.3調整整個(gè)機械和電氣操作系統。
3.5檢修時(shí)間一般根據生產(chǎn)設備設施運行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據設備設施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。
3.6檢修規定和原則:
在整個(gè)檢修過(guò)程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見(jiàn)天、三不落地、三條線(xiàn)。
五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。
三不見(jiàn)天、潤滑油脂不見(jiàn)天;洗過(guò)的機件不見(jiàn)天;拆的設備、管口不見(jiàn)天。線(xiàn)、設備的零件擺放一條線(xiàn);材料物資擺放一條線(xiàn);工具機具擺放一條線(xiàn)。
3.7在整個(gè)設備檢修過(guò)程中,要配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。
3.8檢修項目完成后,檢査人員應會(huì )同檢修任務(wù)單位、車(chē)間設備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗,達到檢修質(zhì)量標準。作好檢查記錄。
3.9檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現場(chǎng)。做好檢修記錄備案。
3.10在檢修過(guò)程中應積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。
3.11驗收:
3.11.1大、中修檢修項目完成后,由廠(chǎng)長(cháng)主持有生產(chǎn)、設備、安全環(huán)保、車(chē)間等部門(mén)負責人參加的聯(lián)系會(huì )議組織實(shí)施驗收。主要設備由主管廠(chǎng)長(cháng)主持,一般設備由設備科主持。
3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。
3.11.3驗收時(shí)應對設備做空、負載試驗,并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。
3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標準不予驗收。
設備維修管理制度 5
為加強計算機及設備的管理,提高計算機及設備的使用效益,保證辦公用機和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,特制訂本制度。
一、計算機及設備的管理職責
1.信息中心負責計算機及設備的使用、維護、維修和報廢歸口管理工作,并檢查、督促計算機各使用科室嚴格按計算機操作規程使用。
2.計算機及設備各使用科室應要求使用者嚴格按計算機操作規程使用,并做好計算機的維護、保養工作。
3.信息中心為機關(guān)計算機及設備的維護維修責任人,各科室信息員為本所計算機及設備的維護維修責任人。
二、計算機及設備的使用規定
1.系統內各科室的計算機由使用科室負責定人定機管理,并報信息中心備案。
2.計算機操作者必須加強學(xué)習,熟悉所使用計算機及設備的操作規程和維護知識。
3.計算機開(kāi)機時(shí),應遵循電源插座、顯示器、主機的順序;每次的開(kāi)、關(guān)機操作至少間隔一分鐘,嚴禁連續進(jìn)行多次的關(guān)機操作;電腦關(guān)機時(shí),應遵循主機、顯示器、電源插座的順序;下班前,務(wù)必要關(guān)閉電源插座,節假日時(shí),更應將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。
4.打印設備在使用時(shí)要注意電源線(xiàn)和打印線(xiàn)是否連接有效,當出現故障時(shí)注意檢查有無(wú)卡紙,激光打印機注意硒鼓有無(wú)碳粉,噴墨打印機有無(wú)墨水,針式打印機是否有斷針、是否有色帶。當打印機工作時(shí),不要人工強行阻止,否則很容易損壞打印機。
三、計算機及設備的維護保養
1.計算機及設備要盡量放在干燥、通風(fēng)的地方,計算機使用者應對計算機及設備進(jìn)行日常清潔、保養,切實(shí)做好防火、防塵、防潮、防曬工作。
2.計算機使用者在操作的過(guò)程中,須熟悉所使用計算機及設備的操作規程,掌握其工作狀況,經(jīng)常保持設備的整潔。
3.計算機使用者使用計算機時(shí),應當按照規定安裝正版殺毒軟件,及時(shí)升級系統補丁,進(jìn)行系統優(yōu)化處理,并設備處于良好狀態(tài)。
4.計算機使用者應經(jīng)常檢查計算機是否有病毒,并采取措施進(jìn)行殺毒,慎用外來(lái)的'光盤(pán)、U盤(pán),以防止病毒的入侵。
5.計算機使用者不得有意破壞計算機及設備,要節約設備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費。
四、計算機及設備的維修管理
1.未經(jīng)允許,任何人不得私自拆開(kāi)計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn)。檢修人員拆裝硬件設備時(shí),須按順序進(jìn)行,不可野蠻操作。
2.計算機及設備出現故障,應及時(shí)通知本單位的維護維修責任人,維護維修責任人在接到通知后,應盡快到現場(chǎng)檢查故障原因,并做出故障鑒定。
3.“三包”期內的計算機及設備出現故障,應當按照“三包”要求報修,不得違反“三包”規定私自拆機維修。
4.一般零部件硬件損壞,由各科室購買(mǎi),并及時(shí)更換;重大、關(guān)鍵零部件損壞或出現故障,由各科室提出申請,并提出故障鑒定報告和維修方案建議,經(jīng)領(lǐng)導批準后,由信息中心聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修點(diǎn)維修。
5.計算機及設備外出修理,應遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則,避免不必要的修理費用開(kāi)支。送修電腦應當取得維修單回執,并注明固定設備主要關(guān)鍵部件。
6.外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護工作時(shí),須有管理人員陪同或認可。
7.涉密計算機及設備不得外出送修,出現故障應當聯(lián)系保密管理部門(mén)處理。計算機及設備外出修理及外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護工作時(shí)應做好資料備份,防止重要資料丟失,并嚴格遵守國家保密有關(guān)規定。
8.計算機及設備修理完畢后,維護維修責任人需填寫(xiě)維修檔案,記載維修設備名稱(chēng)、故障內容、維修點(diǎn)名稱(chēng)、維修情況、更換設備、維修時(shí)間、維修費用等。
五、計算機及設備的報廢管理
1.計算機及設備的報廢,由使用科室提出,信息中心根據計算機及設備的使用、升級情況,組織鑒定,同意報廢處理的,報領(lǐng)導批準后按固定資產(chǎn)管理規定辦理。
2.報廢的計算機及設備殘件由信息中心負責收回處理。
3.計算機報廢的條件:
、僦饕考䥽乐負p壞,無(wú)升級和維修價(jià)值;
、谛蘩砘蚋难b費用超過(guò)或接近同等效能價(jià)值的設備。
設備維修管理制度 6
一、工作職責及處罰辦法
1、對公司的各種設備進(jìn)行分類(lèi),并統一編號,建立詳細的設備臺帳。對老的臺賬進(jìn)行核對,保證帳物相符,如果出現帳物不符,每處對責任人罰款5元。
2、制定設備的操作和維護保養規程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設備維修保養計劃。如果沒(méi)有及時(shí)編制并下發(fā)設備維修保養計劃,每次對責任人罰款10元。
3、車(chē)間(部門(mén))加強對儀器設備的維護保養,定期組織對設備完好率進(jìn)行檢查評定,并嚴格執行《儀器設備檢查管理規程》的規定進(jìn)行獎罰。
4、組織對增添和更新的設備進(jìn)行驗收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫(xiě)設備驗收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責令其責任人向生產(chǎn)廠(chǎng)家索取外,另外對其罰款20元。
5、及時(shí)組織對車(chē)間(部門(mén))申請的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進(jìn)行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內落實(shí)到加工部門(mén),外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內與加工單位進(jìn)行接洽,按照規定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責任人罰款20元。無(wú)質(zhì)量驗收或者沒(méi)有按規定簽訂加工合同不予付款。
6、及時(shí)組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無(wú)正當理由,沒(méi)有及時(shí)對計量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測,每延遲一周對其責任人罰款10元,而且要承擔由于計量不準而產(chǎn)生的全部損失。
7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養單位定期對電梯進(jìn)行保養,并填寫(xiě)維修、保養記錄,無(wú)維修、保養記錄不予支付維修保養費用。經(jīng)辦人沒(méi)有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。
8、及時(shí)、準確抄收水電費用,沒(méi)有及時(shí)抄收水電費用而沒(méi)有采取催收措施的',每次對其責任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應及時(shí)予以更正,如發(fā)生嚴重誤差將對其責任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí),對其應該交納的清潔衛生費及水費,應該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。
9、工作人員必須對自己負責的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫(xiě)工作情況記錄,遇到問(wèn)題必須向部門(mén)負責人匯報并通報項目的完成情況。無(wú)正當理由,沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)當日工作情況記錄對其當事人每次罰款2元。
10、本部門(mén)人員違反制度當月罰款達100元以上,部門(mén)負責人按其金額的20%處罰,部門(mén)副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。
二、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
三、考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)積極,以提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年一月一日起執行。
設備維修管理制度 7
第一條維修動(dòng)力設備時(shí),應根據實(shí)際情況,需切斷電源時(shí),必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅持“沒(méi)電當作有電干”的原則
第二條切斷電源后,應立即在現場(chǎng)設立警示標志,以防他人誤操作發(fā)生危險。
第三條維修人員特別是電工,必須按規定穿戴安全防護用品。
第四條高空作業(yè)人員從事維修工作時(shí),必須按規定佩戴安全帶,并有專(zhuān)人在場(chǎng)監護。
第五條維修設備時(shí),動(dòng)用電、氣焊明火作業(yè)時(shí),現場(chǎng)周?chē)鷩澜逊乓兹家妆锲贰?/p>
第六條維修作業(yè)中,當維修人員中途必須離開(kāi)無(wú)人看守時(shí)一定要設立警示標志,防止他人誤操作發(fā)生事故。
第七條維修工作完成時(shí),維修人員要認真檢查,確認無(wú)誤后通電試運行,設備正常工作后交付有關(guān)人員使用。
第八條維修工作全部結束后,清理好現場(chǎng)。
第九條維修人員要嚴格遵守本規定,不準違章作業(yè)。
第十條本規定由動(dòng)力設備室制訂和檢查,報生產(chǎn)總監批準后自發(fā)布之日起執行。
設備維修管理制度 8
1.目的
為進(jìn)一步加強對公司設施、設備的安全技術(shù)管理,保證公司設施、設備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節能增效,充分發(fā)揮設施、設備的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,明確公司內所有檢維修作業(yè)過(guò)程的安全管理,結合公司實(shí)際,制定本管理規定。
2.適用范圍
本制度適用于本公司范圍內的所有檢維修作業(yè)。
3.職責
1)總經(jīng)理對大檢修計劃進(jìn)行審批,計劃停車(chē)檢維修由廠(chǎng)長(cháng)批準。
2)生產(chǎn)安全委員會(huì )對檢修現場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監督。
3)生產(chǎn)安全委員會(huì )負責對檢維修現場(chǎng)的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調。
4)各系統職能部室負責對所屬生產(chǎn)設施的檢維修情況進(jìn)行監督。
5)各系統職能部室相關(guān)負責人對自己所管轄區域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理。
6)作業(yè)相關(guān)人員必須對整個(gè)作業(yè)過(guò)程負責。
4.管理內容和要求
4.1檢修計劃的下達:
1)設備檢修計劃分大修計劃、計劃停車(chē)檢維修、日常檢維修。
2)根據設備檢維修間隔期以及日常設備檢查中發(fā)現和存在的問(wèn)題,各部門(mén)應在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設施(包括安全設施)大修計劃、計劃停車(chē)檢修計劃(包括安全設施),大修計劃由企業(yè)管理匯總,根據實(shí)際生產(chǎn)情況和設備運行狀況,組織平衡,制定公司年度大修計劃,送交檢修單位副經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達年度大修計劃。
3)年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交,同時(shí)提出備品備件、材料、工具計劃,制訂的檢修計劃應包括檢修項目及內容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進(jìn)度等;計劃停車(chē)檢修計劃應根據生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節假日等情況制定。
4)日常檢維修計劃由各系統職能部門(mén)編制,分管副經(jīng)理審核后下達。
4.2檢修準備工作
1)大修計劃實(shí)施:成立大修工作組,設立大修指揮長(cháng)、成員、指揮部地點(diǎn)、時(shí)間,形成統一指揮和統一行動(dòng)與協(xié)調。
。1)“五到現場(chǎng)”:思想工作到現場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現場(chǎng)、材料供應到現場(chǎng)、設計科研到現場(chǎng)、生活服務(wù)到現場(chǎng),切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢維修、試壓開(kāi)機“四個(gè)環(huán)節”。
。2)大修計劃實(shí)施過(guò)程中,采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續,進(jìn)行風(fēng)險控制,對安全附件、檢測和測量設施的校驗或檢測,組織有關(guān)部門(mén)試車(chē)驗收。
。3)重大設施檢維修必需制定大修方案,方案包括:檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量,安全設施,試機驗收規程,并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。
2)企業(yè)管理部根據檢維修計劃制訂風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施,方可實(shí)施。
。1)檢修負責人根據檢修計劃編制檢修施工方案,落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。
。2)檢修負責人根據檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的.檢修作業(yè),必須指定一人負責安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。
。3)檢修負責人和檢修人員必須到檢修現場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及其相關(guān)負責人交換意見(jiàn),制定安全措施。
。4)檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置,周密檢查,安全可靠。
4.3檢修作業(yè)管理
1)檢維修實(shí)施過(guò)程中,嚴格執行安全規章制度,現場(chǎng)應設安全防護欄桿、警示標志,確保檢維修安全。
2)特種設備安裝、修理嚴格按照《特種設備安全監察條例》執行。
3)檢維修過(guò)程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行作業(yè)管理。檢修負責人應根據作業(yè)內容辦理動(dòng)火、高處、進(jìn)入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證,作為檢維修、施工依據。
4.4設施交接
1)檢修前交接
。1)生產(chǎn)部門(mén)應制定停車(chē)方案,并按規定進(jìn)行停車(chē),對生產(chǎn)設施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷需要檢修設施的水、電、汽、氣。
。2)分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量,應達到安全要求。
。3)檢修負責人和生產(chǎn)部門(mén)負責人應在現場(chǎng)檢查檢修設施,符合安全條件的交檢修單位,同時(shí)指派一人在檢修現場(chǎng)協(xié)助工作。
。4)設施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意,不得使用。
2)檢修后交接
。1)檢修完畢后,檢修單位要做到“三清”:一是清除設施內部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理應拆除的盲板或墊圈阻塞;三是清除現場(chǎng)的雜物垃圾。
。2)檢修完畢后應進(jìn)行試漏、試壓、試車(chē),做好記錄,恢復原有的安全防護設施。
。3)檢修完畢要執行交接驗收手續,雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量合格,安全設施恢復完備。
。4)生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線(xiàn)、重點(diǎn)設施及人孔等,要由專(zhuān)人檢查處理并復原。
。5)生產(chǎn)設施、安全設施大修、計劃停車(chē)檢維修要有完整檢修記錄,并存檔。
。6)年度大修工作完工后,由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進(jìn)行驗收,計劃停車(chē)檢修、日常檢維修由使用部門(mén)組織驗收,并記錄。
設備維修管理制度 9
1、目的:
使設備維修及報廢工作系統化、條理化,明確維修責任,加快維修速度,使設備維修及報廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產(chǎn)流失。
2、適用范圍:
適用于學(xué)院內教學(xué)實(shí)操室(包括計算機房、電子電工實(shí)驗室、琴房、財會(huì )模擬室、語(yǔ)音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內電子類(lèi)辦公設備(簡(jiǎn)稱(chēng)辦公設備,下同)。
3、職責:
3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養及設備的及時(shí)報修。
3.2、實(shí)操室設備管理員負責設備的日常保養及設備的一級維修,一級維修仍不能解決問(wèn)題的.設備,再報請信息設備處處理。
3.3、信息設備處負責設備的二級維修。
4、工作程序:
4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫(xiě)欄、維修人員填寫(xiě)欄及驗收報告欄。
4.2、設備發(fā)生故障,辦公設備責任人填寫(xiě)《設備維修申請單》維修申請人填寫(xiě)欄報信息設備處;實(shí)操室設備管理員在進(jìn)行一級維修未果后填寫(xiě)《設備維修申請單》維修申請人填寫(xiě)欄報信息設備處。維修申請人填寫(xiě)欄內容包括設備名稱(chēng)、設備位置、使用部門(mén)、維修申請人、申請維修時(shí)間、要求修復時(shí)間、故障現象描述及緊急程度描述。
4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開(kāi)展維修工作,填寫(xiě)《設備維修申請單》維修人員填寫(xiě)欄,內容包括故障原因分析、故障處理過(guò)程、結果及建議、更換零件清單。
4.4、維修完成后由維修申請人確認維修內容及更換零件清單,填寫(xiě)驗收報告欄。
4.5、維修人員二級維修仍未能解決問(wèn)題的設備,由維修人員在“結果及建議”處填寫(xiě)“未能維修復,須發(fā)外維修”交設備專(zhuān)員,由設備專(zhuān)員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。
4.6、被指派外出送修人員接到任務(wù)后,按指定時(shí)間外出送修,并負責跟蹤維修結果。設備返回后,由設備管理專(zhuān)員在《設備維修申請單》上填寫(xiě)維修結果、更換零件及維修費用,安排交付使用部門(mén),維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫(xiě)驗收報告。
4.7、《設備維修申請單》由設備專(zhuān)員負責收集歸檔。作為統計維修費用的依據。
4.8、設備報廢:實(shí)操室設備管理員在進(jìn)行一級維修后判斷為要報費的設備,可直接填寫(xiě)《設備報廢申請單》交信息設備處初審;維修人員在進(jìn)行二級維修或發(fā)外維修后仍未能解決問(wèn)題的設備,可根據具體情況填寫(xiě)《設備報廢申請單》交設備專(zhuān)員初審,800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長(cháng)和資產(chǎn)中心復審!对O備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫(xiě)。
設備維修管理制度 10
一、裝備處設備維修部負責全院醫療儀器設備的維修維護管理工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、裝備處設備維修部維修技術(shù)人員應定期對所負責的儀器設備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。
三、各科室醫學(xué)設備出現故障時(shí),由使用人員及時(shí)向設備維修部報修,說(shuō)明設備所在科室、設備名稱(chēng)、故障現象等情況。
四、設備維修部設有專(zhuān)人值班,負責接待日常業(yè)務(wù)和應付緊急維修任務(wù),值班人員接到報修任務(wù),要做好報修記錄并及時(shí)通知維修人員到現場(chǎng)維修,對急修設備、搶救設備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。
五、維修人員接到維修任務(wù),根據設備故障情況帶好維修工具盡快到現場(chǎng)維修,設備修復后,由使用人員驗收設備正常工作,填寫(xiě)儀器維修記錄單,設備交付科室使用。
六、對現場(chǎng)不能修復的`大型、急救設備,維修人員及時(shí)逐級上報組長(cháng)和設備維修部負責人,組織人員搶修,需要外修或購置特殊配件時(shí),由使用科室填寫(xiě)《科室購置配件、維修申請表》報批執行。
七、對設備常用的零配件、易損件等,設備維修部制定配件目錄,組織論證、比價(jià)后由設備管理科統一采購、入庫,根據科室需要按招購置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。
八、維修技術(shù)人員應對所修理的醫學(xué)設備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的損壞,要及時(shí)上報,按相關(guān)規定處理。
九、未經(jīng)裝備處批準,任何人不得維修醫院設備,因私自維修造成的損失由責任人負責。
十、醫療儀器設備因老化或不能修復等原因需報廢時(shí),按照醫院報廢制度執行。
設備維修管理制度 11
1、申請
各部門(mén)根據實(shí)際需要填寫(xiě)《采購申請單》,報營(yíng)業(yè)副總經(jīng)理或部門(mén)負責人批準后交至行政人事部,經(jīng)行政人事經(jīng)理簽批,由行政外勤或指定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責采購。
2、辦公設備的入庫、領(lǐng)用及登記管理
(1)行政外勤將所采購設備交行政人事部行政內勤驗收入庫,并填寫(xiě)《入庫清單》,后勤管理員根據清單進(jìn)行清點(diǎn)后,雙方在清單上簽字。
(2)雙方交接完成后,由行政人事部行政內勤填寫(xiě)《辦公設備入庫登記薄》。
(3)設備入庫后,行政內勤應電話(huà)通知領(lǐng)用部門(mén)負責人派人前來(lái)領(lǐng)取辦公設備;由領(lǐng)用人填寫(xiě)《設備領(lǐng)用清單》,行政內勤按清單把辦公設備及附件發(fā)給領(lǐng)用人,雙方在《設備領(lǐng)用清單》上簽字,其中設備說(shuō)明書(shū)及保修卡由電腦部及使用人(留復印件)負責保管。
(4)領(lǐng)用部門(mén)負責人應對本部門(mén)的新增辦公設備指定具體保管人,要求保管人填寫(xiě)《設備保管人登記卡》并簽字。該卡一式兩聯(lián),由行政內勤和設備保管人各持一聯(lián)。
(5)當保管人因工作變動(dòng)或其它原因,需將所保管辦公設備移交時(shí),由部門(mén)負責人重新指定接管人,并負責監督雙方辦理交接手續。保管人和接管人清點(diǎn)、移交辦公設備的'數量和使用情況。清點(diǎn)、移交完畢后,詳細填寫(xiě)《設備移交清單》,部門(mén)負責人、原保管人和接管人三方在清單上簽字。同時(shí)原保管人和接管人應到行政人事部行政內勤處辦理《設備保管人登記卡》信息變更手續。
(6)公司員工辭職或被辭退時(shí),行政內勤須確認其保管卡上所登記設備已辦理移交手續,方可在《員工離職手續單》辦公用品及設備欄內簽字,行政人事部經(jīng)理需在行政內勤簽字后,方可在行政人事部意見(jiàn)欄內簽字。
設備維修管理制度 12
1、所有設備必須根據維修保養手冊及相關(guān)規程,進(jìn)行定期檢修及保養,并制訂相應年度、季度、月度保養計劃及保養項目。
2、相關(guān)人員必須認真執行保養計劃及保養檢修項目,以便盡可能延長(cháng)系統設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會(huì )。
3、保養檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。
4、各系統之維護保養計劃及保養檢修項目之制訂由使用方工程部負責,并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。
5、進(jìn)行正常系統維修保養及檢修時(shí),如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間,以便使受影響之業(yè)主做好充分準備。
6、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據實(shí)際情況進(jìn)行處理。
7、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí),管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。
8、如發(fā)生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應商之保修負責人。
9、緊急維修結束后,須由使用方工程部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱(chēng)、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復正常時(shí)間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設備維修檔案,備查。
設備維修管理制度 13
為保障生產(chǎn)安全運行,進(jìn)一步明確維修人員的職責,推動(dòng)班主的自主管理,請遵守以下各項:
一、嚴格遵守上下班時(shí)間,遲到、早退一次考核50元,曠工一天考核本人200元,請假須提前一天以上辦理請假手續,不得代請。因病不能提前辦理請假手續,在休假結束后必須補辦請假手續,并提供相關(guān)證明。
二、維修人員應熟悉本車(chē)間設備功能和工藝流程,對設備進(jìn)行日常巡檢、維修,并提示工作人員進(jìn)行日常保養維護。因點(diǎn)檢、維護不到位,沒(méi)有提前進(jìn)行準備和計劃,從而影響生產(chǎn),取消本班當月績(jì)效獎勵。
三、維修人員應按相應規程、標準作業(yè),采取有效的.安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字,提前進(jìn)行通風(fēng)和確認,維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶,發(fā)現一項考核相關(guān)當事人100元。
四、工作中表現突出、勇于發(fā)現設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作和發(fā)現重大隱患,并及時(shí)阻止了安全事故的發(fā)生,車(chē)間和班組將酌情給予獎勵。
五、對無(wú)正當理由拒不服從班長(cháng)安排的加班、節假日值班和不利于班組正常管理,消極怠工,考核當事人200元并回車(chē)間學(xué)習。
六、維修工具要愛(ài)護,妥善保管,交舊領(lǐng)新,工具丟失按原價(jià)賠償。檢修完成要及時(shí)恢復作業(yè)現場(chǎng)安全防護設施,并搞好5s工作。
七、無(wú)故不組織召開(kāi)班組安全會(huì )、周三活動(dòng)和安排的學(xué)習、廠(chǎng)里組織的其它活動(dòng),考核班組和當事人每次100元。
八、本制度未盡事宜參照廠(chǎng)相關(guān)制度(標準)執行。
設備維修管理制度 14
一、所有使用儀器設備必須登記造冊,建立儀器檔案,并顯示儀器使用狀態(tài)。儀器檔案內容包括:儀器的技術(shù)資料(中英文名稱(chēng);廠(chǎng)商;型號/證書(shū);出廠(chǎng)日期;購買(mǎi)日期/合同日期;價(jià)格;操作手冊;檢測主要原理;本科管理人員;應用環(huán)境和條件;檢測精密度;年檢測標本量和產(chǎn)值),保養維修登記,使用登記,儀器操作規程和保養方法。
二、每臺儀器均由專(zhuān)人保管,制訂各類(lèi)儀器的使用、保養和維修的.程序,在規定期限內做好保養、校正,以保證儀器的可靠性。
三、每臺主要儀器都要提供標準化操作流程(SOP)和指南,未經(jīng)培訓者嚴禁擅自開(kāi)啟儀器設備。未按操作規程進(jìn)行操作而造成儀器損壞的,視情節輕重,按院有關(guān)規定處理。
四、貴重設備指定專(zhuān)人負責、使用、保管和維護,使用人員必須熟悉儀器設備的性能,能夠排除一般故障,保持儀器清潔、干燥、運轉正常。不用時(shí)定期檢查和通電。
五、每臺儀器設備每次使用、維修及保養都應有使用記錄和維修保養記錄以便查考。
六、根據各儀器使用的規定,定期進(jìn)行校準,或者當試劑全部更換、大保養、更換主要零件、出現不正常偏移及認為有必要時(shí),都要對儀器進(jìn)行校準,并記錄。
七、所有儀器設備未經(jīng)相關(guān)部門(mén)的同意不得隨意借出使用。
八、儀器設備保養,分為預防性保養和常規保養。一般在儀器設備的操作手冊中有詳盡的書(shū)面說(shuō)明,使用者應按其規定執行。常規保養指每天開(kāi)始工作前和結束工作后規定做的保養工作;預防性保養指定期(一周,一月)做的保養工作。有些零配件、材料雖然沒(méi)有出現損傷現象,有時(shí)亦要定期更換。
設備維修管理制度 15
為了加強儀器設備的管理,確保實(shí)驗教學(xué)、科研工作的正常進(jìn)行,進(jìn)一步做好儀器設備的維修和保養工作,使儀器設備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài),延長(cháng)使用壽命,以達到挖掘潛力、節約經(jīng)費、提高使用效益的目的,結合本系的實(shí)際情況,特制定本規定。
一、由實(shí)驗室管理人員負責儀器設備的維修管理工作,隨時(shí)掌握系教學(xué)、科研儀器設備維修工作進(jìn)展情況,協(xié)調處理維修工作中出現的問(wèn)題。
二、儀器設備的維修管理工作,應堅持預防為主的原則,各實(shí)驗室儀器設備管理人員負責本室儀器設備的維修管理工作,督促實(shí)驗室技術(shù)人員對儀器設備經(jīng)常的進(jìn)行維修、保養,例如:防潮濕、防塵土、防腐蝕等。
三、在用實(shí)驗儀器設備都應制定合理的`操作規程,從嚴要求,違章操作要追究責任。特別是重要機器更應嚴格按照操作規程使用、進(jìn)行定期保養、維護,并隨時(shí)做好使用檢修記錄。如機器發(fā)生故障(損壞)及時(shí)向實(shí)驗室主任通報。并組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分析,查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報告,及時(shí)組織技術(shù)人員檢修或聘請校外專(zhuān)家維修。
四、為保證人機安全,每個(gè)實(shí)驗室都應裝備合格的地線(xiàn),離開(kāi)時(shí)要關(guān)閉總電源。
五、每學(xué)期末實(shí)驗室管理人員對儀器進(jìn)行一次全面檢查,組織技術(shù)人員對故障儀器設備進(jìn)行維修,或聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維修。
七、新購進(jìn)儀器設備發(fā)生故障,在保修期內非人為造成的故障,必須與廠(chǎng)方聯(lián)系維修或索賠;超出保修期,可安排自修或外修等,同時(shí)做好維修記錄。
八、對需維修的儀器設備要認真及時(shí)檢修,并做好維修記錄。
設備維修管理制度 16
為使磚廠(chǎng)設備經(jīng)常處于安全完好的運行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設備和安全成本,充分提高設備的運轉效率,提高開(kāi)采裝車(chē)、修理的管理水平和整體經(jīng)濟效益,制定設備管理維修制度。
1.設備管理
主管設備的安全員, 負責全廠(chǎng)設備管理工作,貫徹執行各項檢修制度,做好各類(lèi)大、中、小修的'檢修,組織實(shí)施和驗收工作,組織員工的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工的技術(shù)水平。
認真執行各項“設備操作規程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。
2.設備維修制度
2.1因檢修而臨時(shí)卸下來(lái)的設備器件,必須由卸下來(lái)的人負責恢復原狀,否則造成事故由卸下的人負責。
2.2凡檢修任何電氣設備,必須由修理者親自拿下保險,并掛上禁止合閘的安全標志。
2.3在檢修工作中要認真仔細,決不能蠻干,防止損壞設備、部件及工具。
2.4工具要放在指定的地點(diǎn),工作結束后應清點(diǎn)工具,避免掉入設備中,造成事故。
2.5電器設備的更換和故障的排除,必須由電工進(jìn)行,電機長(cháng)期未運轉,在起動(dòng)前應由電工進(jìn)行檢查后,方準起動(dòng)。
2.6更換傳動(dòng)皮帶和傳動(dòng)部分時(shí),應斷開(kāi)電機開(kāi)關(guān)或拿下保險。
2.7設備軸頭頂絲、銷(xiāo)子,不得外露,避免轉動(dòng)時(shí)掛住傷人。
2.8在清洗設備、打掃地面時(shí)不得將水噴向電線(xiàn)、電閘和電機。
2.9在設備運轉中,操作人員要精神飽滿(mǎn)的堅守工作崗位,并不得亂動(dòng)非本人負責的設備。
2.10在離電氣或線(xiàn)路近的地方工作時(shí)要多加小心,在有可能停電和必要停電時(shí),可停電進(jìn)行,以防觸電。
2.11工作場(chǎng)地保持整潔,工具、零配件及原材料應放置有序,以保證操作中的安全方便。
2.12使用電器設備時(shí),必須嚴守電器安全操作規程,發(fā)現觸電,應先切斷電源,再進(jìn)行搶救。
設備維修管理制度 17
一、認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則。單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制。主要設備實(shí)行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實(shí)行定人、定機,憑證操作。主要管、線(xiàn)纜裝置,實(shí)行區域負責制,分片包干的管理辦法
二、各種設備司機,必須經(jīng)過(guò)培訓,達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會(huì )”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。設備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會(huì )”,即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
三、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。日常保養:操作者每班照例進(jìn)行保養,包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節日前的大清掃、擦洗。發(fā)現隱患,及時(shí)排除;發(fā)現大問(wèn)題,找維修人員處理。定期保養:設備運行1-2個(gè)月或運轉500小時(shí)以后,以操作工人為主,維修工配合,進(jìn)行部分解體清洗檢查,調整配合間隙和緊固零件,處理日常保養無(wú)法處理的'缺陷。定期保養完后,由車(chē)間技術(shù)人員與設備管理員進(jìn)行驗收評定,填寫(xiě)好保養記錄。確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。
四、主要重點(diǎn)設備應定期進(jìn)行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現精度、效能降低,應進(jìn)行調整或檢修。對主要重點(diǎn)設備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并做好記錄。
五、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備,應嚴格按照國家有關(guān)規定進(jìn)行使用和管理,定期進(jìn)行檢測和預防性試驗,發(fā)現隱患,必須更換或立即進(jìn)行處理。
六、加強設備潤滑管理,建立并嚴格執行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設備要建立潤滑卡片,開(kāi)展根據油質(zhì)狀態(tài)監測換油。
設備維修管理制度 18
第一條預防性維護保養
1、所有設備必須根據維修保養手冊及相關(guān)規程,進(jìn)行定期檢修及保養,并制訂相應年度、季度、月度保養計劃及保養項目。
2、相關(guān)人員必須認真執行保養計劃及保養檢修項目,以便盡可能延長(cháng)系統設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會(huì )。
3、保養檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。
4、各系統之維護保養計劃及保養檢修項目之制訂由使用方工程部負責,并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。
5、進(jìn)行正常系統維修保養及檢修時(shí),如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間(須盡可能減少對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準備。
第二條緊急維修
1、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據實(shí)際情況進(jìn)行處理。
2、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí),管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。
3、如發(fā)生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應商之保修負責人。
4、緊急維修結束后,須由使用方工程部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱(chēng)、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復正常時(shí)間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設備維修檔案,備查。
第三條設備的更新及系統改造
1、出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現有設備做出更新或改造之建議。
2、設備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報告。
3、由于此類(lèi)工作通常沒(méi)有迫切性,故須盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小之時(shí)間進(jìn)行。
設備維修管理制度 19
為加強設備 的維護 與保養、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設備的長(cháng)周期、安全穩定運轉,特制定本制度。
1、公司應大力開(kāi)展“完好設備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén) 、塊塊儀表 有人負責。
2、操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設備。
3、操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓 ,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會(huì )”,經(jīng)過(guò)考試 合格,發(fā)給證書(shū)才能持證單獨操作設備。
4、操作人員,必須做好下列主要工作:
。1)嚴格按操作規程進(jìn)行設備的啟動(dòng)運行與停車(chē)。
。2)必須堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,認真填寫(xiě)運行記錄。
。3)認真做好設備潤滑工作。
。4)嚴格執行交接班制度。
。5)保持設備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。
5、操作人員發(fā)現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車(chē),并上報和通知值班長(cháng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。
6、維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修好的責任,并做到:
。1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設備運行情況。
。2)發(fā)現缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時(shí)上報,并結合設備檢修予以消除。
。3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7、所有備用設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動(dòng)設備還應定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
8、車(chē)間設備管理 人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養經(jīng)驗 ,改進(jìn)設備管理工作。
9、未經(jīng)設備動(dòng)力處批準,不得將配套設備拆件使用。
三、設備計劃檢修管理制度
為使設備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設備缺陷,保證檢修質(zhì)量 ,延長(cháng)設備使用壽命,節約檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制訂本制度。
1、設備檢修分大修、中修、小修、系統 (裝置 )停車(chē)大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付;中修、小修費用由生產(chǎn) 費用支付;系統(裝置)停車(chē)大檢修的費用按項目 及檢修分類(lèi)分別支付。
2、實(shí)行科學(xué)文明檢修,認真執行檢修技術(shù) 規程,設備動(dòng)力處必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長(cháng)設備使用周期。
3、根據檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現和存在的問(wèn)題編制出設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時(shí)制定,同時(shí)下達,同時(shí)檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。
4、設備檢修計劃由車(chē)間編制。廠(chǎng)設備動(dòng)力組織平衡,報生產(chǎn)總監批準后下達。檢修計劃提出時(shí),應同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個(gè)月提出;季度計劃在季前1個(gè)月提出;月計劃在月前15天提出。
5、系統(裝置)停車(chē)大檢修要做到:
。1)由生產(chǎn)總監指揮并委托相關(guān)的主管負責大檢修工作。
。2)在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導小組,負責搞好檢修項目的落實(shí),物資準備、施工 準備,勞動(dòng)力的準備和開(kāi)、停車(chē)置換方案 的擬訂等工作。
。3)組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現場(chǎng)”(即思想工作到現場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現場(chǎng)、材料供應到現場(chǎng)、設計 科研到現場(chǎng)、生活服務(wù)到現場(chǎng))。切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)“四個(gè)環(huán)節”。
。4)大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù),達到一次試車(chē)成功。檢修完后,應進(jìn)行總結評比。
。5)會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛工作,防止發(fā)生事故 。
6、嚴格認真執行設備檢修計劃,若確實(shí)需要調整,必須辦理批準手續。設備中、小修計劃調整由廠(chǎng)設備動(dòng)力處批準;大修計劃調整,每年六月份由廠(chǎng)設備動(dòng)力處組織進(jìn)行,并報上級主管部門(mén)批準。
7、結合設備大、中修實(shí)現技術(shù)革新的(如改革結構、使用新材料配件)應由車(chē)間向廠(chǎng)設備動(dòng)力處提出報告并附圖紙 說(shuō)明,批準后方可執行。重大革新由廠(chǎng)設備動(dòng)力處報上級主管部門(mén)批準。
8、設備大修需要有大修方案。復雜工程 ,需要繪制網(wǎng)絡(luò )圖。大修方案包括:檢查內容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關(guān)部門(mén)要做好材料、備品配件的供應和勞動(dòng)力的準備工作。施工前,設備動(dòng)力科組織落實(shí),確保大修工作順利完成。
9、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續,嚴守檢修安全技術(shù)規程,施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續。生產(chǎn)車(chē)間負責對停車(chē)的設備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專(zhuān)人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現場(chǎng)應設安全防護欄桿或標記,以確保安全檢修。
10、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進(jìn)度、內容需要變更,質(zhì)量要求遇到問(wèn)題,必須向車(chē)間或設備動(dòng)力處報告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究 解決。
11、設備檢修要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動(dòng)力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車(chē)間組織;施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
12、壓力容器 的檢修,除按檢修規程或方案驗收外,還必須執行壓力容器管理的有關(guān)規定。
13、設備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料 ,并記入設備檔案。
14、施工單位要按計劃節約使用材料、配件,開(kāi)展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節約檢修費用。
15、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專(zhuān)用工具,現場(chǎng)要清潔,擺放要整齊,對工程質(zhì)量,要一絲不茍。
16、各車(chē)間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門(mén)。
四、設備密封管理制度
加強密封管理和創(chuàng )建“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”活動(dòng)是本公司減少跑、冒、滴、漏,增加生產(chǎn),降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無(wú)泄漏工廠(chǎng)標準,為實(shí)現安全文明生產(chǎn)創(chuàng )造條件,特制定本制度。
。ㄒ唬┟芊恻c(diǎn)分類(lèi)和統計范圍
1、動(dòng)密封 各種機電設備(包括機床)的.連續運動(dòng)(旋轉和往復)的兩個(gè)偶合件之間的密封,屬于動(dòng)密封。如壓縮機 軸、泵軸、各種釜類(lèi)旋轉軸等的密封均屬動(dòng)密封。
2、靜密封 設備(包括機床和廠(chǎng)內采暖設備)及其附屬管線(xiàn)和附件,在運行過(guò)程中兩個(gè)沒(méi)有相對運動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設備管線(xiàn)上的法蘭 、各種閥門(mén)、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線(xiàn)、電所設備的變壓器、油開(kāi)關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調節閥 、附屬引線(xiàn)、以及其他設備的結合部位,均屬靜密封。
。ǘ┟芊恻c(diǎn)計算方法
1、動(dòng)密封點(diǎn)的計算方法 一對連續運動(dòng)(旋轉或往復)兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。
2、靜密封點(diǎn)的計算方法 一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處,算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如:一對法蘭,不論其規格大小,均算一個(gè)密封點(diǎn);一個(gè)閥門(mén)一般算四個(gè)密封點(diǎn),如閥門(mén)后有絲堵或閥后緊接放空,則應各多算一點(diǎn);一個(gè)絲扣活接頭,算三個(gè)密封點(diǎn);特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的,除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外,有幾個(gè)螺栓孔應加幾個(gè)密封點(diǎn)。
3、泄漏點(diǎn)的計算方法 有一處泄漏,就算一個(gè)泄漏點(diǎn),不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點(diǎn)統計。
4、泄漏率計算公式 靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏率(‰)=靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數/靜(動(dòng))密封點(diǎn)數×1000‰
。ㄈ╈o密封檢驗標準
1、設備及管線(xiàn)的接合部位用肉眼觀(guān)察,不結焦,不冒煙,無(wú)漏痕,無(wú)滲跡,無(wú)污垢。
2、儀表設備及風(fēng)引線(xiàn)、焊接 及其他連接部位用肥皂水試漏,無(wú)氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。
3、電氣設備、變壓器、油開(kāi)關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,用肉眼觀(guān)察,無(wú)滲漏。
4、氫氣、氯氣、氯甲烷等易燃易爆或有毒氣體系統,用肥皂水試漏,無(wú)氣泡,或用精密試紙試漏,不變色。
5、氧氣、氮氣、空氣系統,用10毫米寬、100毫米長(cháng)薄紙試漏,無(wú)吹動(dòng)現象或用肥皂水檢查無(wú)氣泡。
6、蒸汽 系統 用肉眼觀(guān)察不漏氣,無(wú)水垢。
7、酸、堿等化學(xué) 系統,用肉眼觀(guān)察無(wú)滲跡,無(wú)漏痕,不結垢,不冒煙或用精密試紙試漏不變色。
8、水、油系統 宏觀(guān)檢查或用手摸,無(wú)滲漏,無(wú)水垢。
9、各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀(guān)檢查無(wú)明顯滲漏,沒(méi)有密封的部位,如滑機、導軌等不進(jìn)行統計和考核。
。ㄋ模﹦(dòng)密封檢驗標準
1、各類(lèi)往復壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油,但要經(jīng)常擦凈。
2、各類(lèi)往復壓縮機填料(透平壓縮機的氣封),使用初期不允許泄漏,到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內,取樣分析,有害氣體濃度不超過(guò)安全規定范圍。填料函不允許漏油,而活塞桿應帶有油膜。
3、各種注油器允許有微漏現象,但要經(jīng)常擦凈。
4、齒輪油泵允許有微漏現象。范圍1滴/2分鐘。
5、各種傳動(dòng)設備采用油環(huán)的軸承不允許漏油,采用注油的軸承允許有微滲,并應隨時(shí)擦凈。
6、水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,末期不多于40滴(周期小修1個(gè)月,中修3個(gè)月)。
7、輸送物料介質(zhì)填料,每分鐘不大于15滴。
8、凡使用機械密封的各類(lèi)泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過(guò)5滴。
。ㄎ澹┟芊夤芾韰^域劃分的原則
1、生產(chǎn)裝備所屬設備、管線(xiàn)及附屬沖洗、消防、生活等設備、管線(xiàn)的靜、動(dòng)密封管理,由各生產(chǎn)裝置所在單位負責管理。
2、生產(chǎn)裝置內的儀表工藝 管路、風(fēng)管、儀表專(zhuān)用伴熱管線(xiàn),包括一次手閥及閥后所屬引線(xiàn)、壓力表和閥門(mén)的密封管理,由儀表車(chē)間負責。
3、消火栓的密封管理,由消火栓所在單位負責。
4、裝置外生產(chǎn)系統的外供原料和其它物料公用工程管線(xiàn)的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負責。
5、動(dòng)力管網(wǎng)(一、二次水;循環(huán)水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中、低壓蒸氣等管路)的密封管理由輸送供應單位至用戶(hù)的第一個(gè)閥門(mén)(包括閥門(mén))由輸送供應單位負責,第一個(gè)閥門(mén)后的管線(xiàn)的密封管理由接受單位負責。
6、公用管廊上物料管線(xiàn)及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門(mén)的第一道法蘭(不包括閥門(mén))由送出單位負責。
7、廠(chǎng)與廠(chǎng)之間管路的密封管理,一般以用戶(hù)廠(chǎng)的圍墻為界,圍墻內由用戶(hù)廠(chǎng)負責(若兩廠(chǎng)間另有協(xié)議,則按協(xié)議執行)。
。┕芾泶胧
1、凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺賬,密封點(diǎn)統計準確無(wú)誤。(密封檔案一般應包括:生產(chǎn)工藝流程 示意圖,設備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表,設備管線(xiàn)密封點(diǎn)登記表,密封點(diǎn)分類(lèi)匯總表。臺帳一般包括:按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況,泄漏點(diǎn)數,泄漏率等)。
2、建立健全各級密封管理責任制,密封管理責職明確,廠(chǎng)、車(chē)間定期組織檢查、考核、評比。
3、開(kāi)展創(chuàng )造和鞏固無(wú)泄漏工廠(chǎng)活動(dòng),消漏、堵漏工作經(jīng);,具體化,制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0、5‰,動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應記錄在案,做出消除規劃。
4、按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查,統計和上報工作。
5、組織各種密封技術(shù)研究,推廣應用 密封新技術(shù)、新材料。
附:無(wú)泄漏工廠(chǎng)和無(wú)泄漏區標準
1、無(wú)泄漏工廠(chǎng)標準
。1)有健全的密封管理保證體系,責職明確,管理完善。
。2)靜、動(dòng)密封檔案,管理臺賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎 資料齊全完整,密封點(diǎn)統計準確無(wú)誤。
。3)保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無(wú)明顯的泄漏點(diǎn)。
。4)全廠(chǎng)主要生產(chǎn)車(chē)間必須為無(wú)泄漏車(chē)間,全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。
2、無(wú)泄漏車(chē)間(區)標準
。1)密封管理組織機構健全,責職明確,管理完善。
。2)靜(動(dòng))密封檔案,管理臺賬,消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎資料齊全完整,密封點(diǎn)統計準確無(wú)誤。
。3)經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬(wàn)分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在千分之二以下,并無(wú)明顯泄漏。
。4)全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。
五、設備技術(shù)基礎工作管理制度
加強設備技術(shù)基礎管理,為設備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據,特制定本管理制度。
。ㄒ唬┍局贫鹊脑O備技術(shù)基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術(shù)檔案、設備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。
。ǘ┰O備標準
1、設備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節,應認真貫徹執行國家標準和行業(yè) 標準。
2、設備管理技術(shù)標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程、設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術(shù)等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,并根據各級責任制,制定相應工作標準。公司制定標準時(shí),應該認真總結公司工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內先進(jìn)經(jīng)驗相結合,經(jīng)過(guò)充分討論 ,最后交廠(chǎng)長(cháng)批準頒發(fā)實(shí)施。
。ㄈ┰O備管理定額
1、設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執行有關(guān)審批程序。
2、建立執行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執行結果應有記載并定期進(jìn)行綜合分析。
。ㄋ模┰O備技術(shù)檔案
1、設備動(dòng)力科要有全廠(chǎng)主要設備的技術(shù)檔案,車(chē)間要有本車(chē)間全部設備的技術(shù)檔案。設備技術(shù)檔案內容包括:
。1)目錄。
。2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設備調試記錄等。
。3)設備履歷卡片。設備編號、名稱(chēng)、主要規格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱(chēng)與規格、操作運行條件、設備變動(dòng)記錄等。
。4)設備結構及易損件圖紙。
。5)設備運行累計時(shí)間。
。6)歷年設備缺陷及事故情況記錄。
。7)設備檢修、試驗與鑒定記錄。
。8)設備評級記錄。
。9)設備潤滑記錄。
2、設備動(dòng)力科應建立全廠(chǎng)管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。
3、基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后,安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件 應歸入設備技術(shù)檔案。
4、技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規格化,及時(shí)整理填寫(xiě)。
。ㄎ澹┰O備技術(shù)臺帳
1、設備動(dòng)力處應建立全廠(chǎng)的設備技術(shù)臺帳。設備技術(shù)臺帳是全廠(chǎng)設備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內容:
。1)設備技術(shù)狀況匯總表(設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷)。
。2)主要設備(裝置)運轉狀況匯總表(設備〈裝置〉運轉時(shí)間、停機時(shí)間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉)。
。3)設備(裝置)檢修狀況匯總表(大修計劃項目、實(shí)際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費用支出等)。
。4)設備事故匯總表(事故次數、停機累計時(shí)間、停機損失等)。
。5)備品配件、材料消耗匯總表。
。6)主要設備技術(shù)革新成果匯總表。
2、設備動(dòng)力科應設專(zhuān)人負責設備技術(shù)臺帳的匯總工作,并負責按國家有關(guān)規定填報設備動(dòng)力工作季報。
。﹫D紙資料保管
1、廠(chǎng)資料室負責保管和供應全廠(chǎng)設備的圖紙。
2、設備動(dòng)力科負責保管、復制和供應全廠(chǎng)設備備品配件的圖紙。
3、凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠(chǎng)資料室保管。
4、設備遷移、處理,其檔案均應隨設備轉移,設備報廢后檔案置于廠(chǎng)資料室存查。
5、基建、技措、安措項目的設備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠(chǎng)資料室保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由設備動(dòng)力科或設備所在車(chē)間保管。
6、設備動(dòng)力科和車(chē)間還應復制鍋爐 、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。
六、設備潤滑管理制度
潤滑是設備正常運行的必要條件,為減緩磨損,提高設備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(cháng)設備的使用壽命,保障設備安全運行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。
。ㄒ唬┰O備動(dòng)力部門(mén)必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導,配備專(zhuān)人負責日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗,組織操作人員學(xué)習 潤滑知識 ,組織定期檢查,制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規定,不斷提高潤滑管理水平。
。ǘ┸(chē)間設備主任對全車(chē)間的設備潤滑負領(lǐng)導責任。
設備員應負責提出車(chē)間年、季、月的使用計劃,具體執行設備潤滑制度,認真作到:
1、按設備潤滑規定做到“五定”“三級過(guò)濾”,具體內容如下。
“五定”
。1)定點(diǎn):按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。
。2)定人:設備的日常加油部位,由操作工負責;定期加油部位,由保養工負責。
。3)定質(zhì):按設備要求選定潤滑油(脂)品種,油(脂)質(zhì)量合格,潤滑油必須經(jīng)過(guò)“三級過(guò)濾”,清潔無(wú)雜物,方可加入潤滑部位。禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。
。4)定時(shí):對設備的加油部位,按照規定的間隔時(shí)間,進(jìn)行加油、清洗 或更換新油。
。5)定量:按設備標定的油位和數量,加足所選定的潤滑油(脂)。
“三級過(guò)濾”
。1)領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。
。2)貯油箱到油壺。
。3)油壺到潤滑部位。
2、濾網(wǎng)應符合下述規定:透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過(guò)濾為60目,二級過(guò)濾為80目,三級過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過(guò)濾為40目、二級過(guò)濾為60目、三級過(guò)濾為80目。特殊油品,按特殊規定執行。
3、自動(dòng)注油裝置,要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)現不正常,應及時(shí)處理。
4、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度 情況,軸承溫度應保持在規定指標內。
5、常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤滑。不常用閥門(mén)的絲桿與螺母之間,應用潤滑油脂封死。
。ㄈ┬沦徣胗推,必須隨附質(zhì)量保證書(shū),庫存3個(gè)月以上者,應逐桶分析檢驗后方可使用。不同種類(lèi)及牌號的潤滑油要分別存放,寫(xiě)上標記。廢油應分類(lèi)回收,以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定,不合格不能使用。
。ㄋ模┸(chē)間應有專(zhuān)人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。
。ㄎ澹╆P(guān)鍵設備在用潤滑油必須定時(shí)取樣分析,一般設備至少每3個(gè)月取樣分析一次,分析結果應記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應及時(shí)更換。
。└鶕O備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)設備動(dòng)力科批準。在不影響潤滑性能的情況下,應盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。
。ㄆ撸┰O備(裝置)的潤滑系統各部件應齊全好用,管道 暢通,不漏,不滲。
設備維修管理制度 20
1、目的:
為了保證機臺正常運行,積極開(kāi)展設備預防性維護,及時(shí)維修保養設備,防止設備異常停機和故障重復發(fā)生,避免維修操作不當造成人身安全及財產(chǎn)損失,以達到消滅事故和安全運行的目的,特制定本制度。
2、范圍:
適用于機電設備維修安全操作管理
3、責任者:
設備工程組、生產(chǎn)部及機電設備使用部門(mén)
4、程序:
4.1電氣維修
4.1.1檢修低壓電器設備,應將設備停電后進(jìn)行,并對可能送電和倒送電的開(kāi)關(guān)斷開(kāi),熔斷器取下,并掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。
4.1.2更換供電電源裝置時(shí),必須關(guān)閉控制柜的總閘,鎖上安全鎖,維修人員負責保管鑰匙,合閘前由2人檢查電氣裝置安裝是否合理,確定準確無(wú)誤后方能送電。
4.1.3維修主攪拌、研碾機、灌裝機時(shí)應切斷斷路器,鎖上安全鎖。
4.1.4在調味室、空調房或熱水房等潮濕場(chǎng)維修電氣都要先切斷電源,不能停電時(shí),至少有兩人在場(chǎng)一起工作。
4.1.5停電檢修時(shí)應先通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)懸掛標志牌,以免發(fā)生危險。
4.1.6架梯登高工作時(shí),應放穩靠妥,高空作業(yè)時(shí)應系好安全帶,如更換油炸段的照明設施
4.1.7清掃配電箱時(shí),刷子的金屬部分必須用膠布包裹。
4.1.8使用電錘、沖擊鉆打墻孔時(shí),必須帶好防護眼鏡。
4.1.9拆除線(xiàn)路時(shí),應包扎好線(xiàn)頭,清理掉落的銅絲
4.1.10使用搖表測量絕緣電阻時(shí),必須停電后方準進(jìn)行。
4.1.11不準帶電作業(yè),線(xiàn)路停電后,必須逐個(gè)驗電,確認無(wú)電壓后方可進(jìn)行維修工作。
4.1.12注意感應高電壓,不能絕對信賴(lài)絕緣體,不可完全相信裝置,各種接地引下線(xiàn)在雷擊時(shí)不可靠近。
4.1.13檢修中,拆卸或組裝零、部件時(shí),要保護好易損件和絕緣層。詳細檢查零部件緊固情況和導線(xiàn)的絕緣有無(wú)擠壓現象。
4.1.14保持操作現場(chǎng)衛生,不得亂扔包裝物、廢線(xiàn)頭、廢零件。
4.2機械維修
5)各種壓力機械的施壓部分,以及其它機械對人體有發(fā)生傷害的部分,都要設有安全裝置。
4.5.1傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸,接近于地面的聯(lián)軸節、轉軸、皮帶輪和飛輪等危險部分,要安設安全裝置。
4.5.2要切實(shí)做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。
6高于地面2米以上的開(kāi)閉裝置,閘板和附屬設備,應有0.6米以上的走臺,走臺上應圍有高1米以上的堅固可靠的欄桿。
7)電動(dòng)機及動(dòng)力傳動(dòng)裝置中,人員可能接觸的部分,應圍以堅固的金屬柵欄或罩子。
8)設備的拆卸、貯槽頂部走臺、通道、樓梯及其它使工作人員有墜落危險的場(chǎng)所,須設置堅固的圍柵、扶欄或蓋子。
9)發(fā)現操作的設備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時(shí),應立即停止操作逐級報告,并采取適當的安全措施。
10)機械設備在停車(chē)機械掃除、加油、檢查、修理時(shí),為防止他人啟動(dòng),發(fā)生意外,應有適當的安全裝置和明顯標志。
11)機械在轉動(dòng)時(shí)禁止做以下維修工作:
a)用手拿拭布清掃軸或軸頭轉動(dòng)部分。
b)取下或停用安全裝置及設施。
c)進(jìn)行安裝、拆卸、修理等工作。
d)向轉動(dòng)輪結合處澆抹潤滑油。
12)使用的活門(mén)及其它所有計量?jì)x器均應設置在照明充足的適宜地點(diǎn),以便操作、觀(guān)察和檢修。
13)使用的活門(mén)及其它調整裝置,要便于操縱管理,反扣活門(mén)或經(jīng)常關(guān)閉的活門(mén)和閘板應掛上明顯的.標志。
15)為防止可燃性氣體產(chǎn)生爆炸應注意檢查:
可燃性氣體管道、設備的嚴密程度,要達到防止泄漏的基本要求。
在可燃性氣體管道的廠(chǎng)房?jì)、應保證充分的換氣,禁止隨意動(dòng)火。
不允許可燃性氣體管道、設備產(chǎn)生負壓。
含有可燃性氣體的管道、設備,停車(chē)修理前必須進(jìn)行置換,分析合格。
16)開(kāi)停車(chē)時(shí)必須作好檢查與聯(lián)系工作,在確認無(wú)問(wèn)題后按規定進(jìn)行開(kāi)停車(chē)。
17)檢修后的設備開(kāi)車(chē),按《安全生產(chǎn)檢修制度》中的有關(guān)規定執行。
18)基建部門(mén)設備試車(chē)前應組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查,設備和安裝應符合設計規范,要知道試車(chē)規程,安全技術(shù)措施,由合格的操作人員在試車(chē)指揮者現場(chǎng)指揮下,方可進(jìn)行試車(chē)。新安裝的基建設備投入生產(chǎn)前必須進(jìn)行空轉,合格后方能帶負荷試車(chē)。
3.特種設備維修
3.1電梯維修
1.電梯設備維修人員必須是負責電梯設備維護保養并熟識電梯設備運作原理的電梯維修持證人員。
2.電梯維修人員在工作時(shí)必須戴安全帽,使用電梯專(zhuān)用安全工具。
3.電梯維護人員在每天工作開(kāi)始前除對電梯作準備性試車(chē)外并應每天到機房?jì)葘C械和電器設備作巡視性檢查。
4.進(jìn)行安全技術(shù)檢查時(shí),不應一人進(jìn)行,應有主持和助手互相配合。
5.電梯在作定期的維修性檢修或加油時(shí),或在修理后試車(chē)時(shí),不得載客和裝貨,同時(shí)應在首層廳門(mén)口處懸掛“檢修停用”的標示牌。
6.電梯在進(jìn)行維修、檢查、清潔工作時(shí),應根據具體情況斷開(kāi)相應位置的開(kāi)關(guān)。
、旁跈C房時(shí)應將電源總開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。
、圃谵I頂時(shí)應將安全鉗聯(lián)動(dòng)開(kāi)關(guān)和轎頂檢修箱的急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。
、窃谵I廂內應將操縱盤(pán)上的電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。
、仍诘卓訒r(shí),應將限速器張緊裝置的安全開(kāi)關(guān)和底坑檢修按鈕箱的急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。
7.電梯在維護檢查、修理時(shí)所使用的行燈必須使用36伏以下的安全電壓,使用單位應在機房、井道底坑,轎頂裝設檢修用低壓插座。
8.電梯所有的電氣裝備和管道應有良好的接地或接零裝置。
9.嚴禁維修人員在井道外探身到轎廂頂或轎廂地坎上各站一只腳來(lái)進(jìn)行較長(cháng)時(shí)間的檢修工作。
10.每次維修均應作好記錄,存于設備檔案。
11.電梯在發(fā)生下述三種嚴重情況時(shí),須經(jīng)有部門(mén)嚴格檢查,修復鑒定后方可使用:
、女旊娞莅l(fā)生嚴重沖頂和撞底時(shí);
、瓢l(fā)生地震時(shí);
微震和輕震對電梯的破壞不大,但轎廂或對重導靴有可能脫開(kāi)導軌或一部分電線(xiàn)被切斷,此時(shí)開(kāi)動(dòng)電梯就會(huì )引起意想不到的事故。
、前l(fā)生火災時(shí):
把各層廳門(mén)關(guān)閉,防止火勢向其他層樓蔓延,將電源切斷。
12.不可用身體或腳來(lái)代替手操作,更不可利用物體吊在控制開(kāi)關(guān)上或塞住控制開(kāi)關(guān)來(lái)開(kāi)動(dòng)電梯上下行駛。
13.當電梯在運行時(shí),應絕對禁止揩拭,潤滑或維修機件(在檢修時(shí)例外,但要做好安全措施)。
14.不允許乘客電梯經(jīng)常作為載貨電梯使用。
15.不允許裝運易燃、爆炸的危險物品,如遇特殊情況,需經(jīng)技術(shù)部批準,并采取安全保護措施。
16.嚴禁在廳、轎門(mén)開(kāi)啟情況下、用檢修速度作為正常行駛。
17.不允許撳檢修、急停按鈕作為正常行駛中消除信號之用。
18.不允許開(kāi)啟轎廂頂安全窗、轎廂安全門(mén)來(lái)裝運長(cháng)物件。
19.在等待裝物或人員時(shí),其他人員不可站在轎廂和井道廳門(mén)之間,應站在轎廂內或井道廳門(mén)外面等候。
20.轎頂上部,不得放置雜物。
21.行使時(shí)不得突然換向,必要時(shí)應先將轎廂停止,再換向啟動(dòng)。
22.不允許以手動(dòng)轎門(mén)的啟閉作為電梯的起動(dòng)或停止。
23.載荷應盡可能穩妥地安放在轎廂中間,以免在運行中傾斜。
24.如果遇井道底坑內的電氣設備被浸在水中,應將全部電源切斷后,才可把水弄掉,以防發(fā)生觸電事故。
25.如遇有電氣設備發(fā)生燃燒時(shí),應把有關(guān)的電源切斷,除立即報告<>有關(guān)部門(mén)前來(lái)?yè)尵韧,采?211四氯化碳或二氧化碳等避電滅火機進(jìn)行搶救。
26.電梯發(fā)生事故,電梯維修人員必須立即停車(chē),搶救受傷人員,保護現場(chǎng),須設標志,并及時(shí)報告有關(guān)部門(mén),聽(tīng)候處理,按照“三不放過(guò)原則”,采取有效的防護措施。
27.必須為電梯建立健全的管理維修保養制度<>,并將每次發(fā)生的故障、每次檢查的經(jīng)過(guò)、結果,維修保養等作詳細的記錄。
28.轎廂頂部除電梯自身的設備外,不得放置其它雜物。人在轎頂工作時(shí),站立時(shí)應有選擇,且腳下不得有油污,否則應先打掃干凈,以防滑倒。
29.人在轎廂頂準備檢修開(kāi)動(dòng)電梯以觀(guān)察有關(guān)電梯部件的工作情況時(shí),必須牢牢握住轎廂繩頭板、轎架上梁或防護柵欄等機件。不能握住鋼絲繩,并注意整個(gè)身體置于轎廂外框尺寸之內,防止被其他部件撞傷。
31.因維修保養需停機時(shí),須確認轎廂內無(wú)乘客方可停機,斷開(kāi)相應開(kāi)關(guān),掛標示牌,用相應絕緣等級工具進(jìn)行操作。
32.在維修保養中必須注意工作協(xié)調和配合,有人協(xié)同工作時(shí),行機、停機都必須揚聲,得到對方的回答后方可操作。
33.在機頂檢修、保養工作時(shí),除判斷故障和調試需要外,禁止快車(chē)運行。
34.維修保養結束時(shí),必須認真清理現場(chǎng),清點(diǎn)工具和物品。
4、機修房工具、設備
1、使用銼刀、刮刀、手錘、臺鉗等工具前應仔細檢查是否牢固可靠,有無(wú)損裂,不合格的不準使用。
2、鑿、鏟工件及清理毛刺時(shí),嚴禁對著(zhù)他人工作,要戴好防護鏡,以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時(shí)禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件,不準用嘴吹或手摸鐵削,以防傷害眼和手。刮剔的工件不得有凸起凹出時(shí)和毛刺。
3、用臺鉗夾持工件時(shí),鉗口不允許張得過(guò)大(不準超過(guò)最大行程的2/3)。夾持園件或精密工件時(shí)應用銅墊,以防工件墜落或損傷工件。
4、鉆小工件時(shí),必須用夾具固定,不準用手拿著(zhù)工件鉆孔,使用鉆床加工工件時(shí),禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規程進(jìn)行。
5、用汽油和揮發(fā)性易然品清洗工件,周?chē)鷳獓澜麩熁鸺耙兹晃锲,油桶、油盤(pán),回絲要集中堆放處理。
6、使用扳手緊固螺絲時(shí),應檢查扳手和螺絲有無(wú)裂紋或損壞,在緊固時(shí),不能用力過(guò)猛或用手錘敲打扳手,大扳手需要套管加力時(shí),應該特別注意安全。
7、使用手提砂輪前,必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋,防護罩是否完好,電線(xiàn)是否磨損,是否漏電,運轉是否良好。用后放置安全可靠處,防止砂輪片接觸地面和其他物品。
8、使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時(shí),應戴好絕緣手套,并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時(shí)應保持用力均勻,嚴禁用手觸摸轉動(dòng)的砂輪片和鉆頭。
9、使用手鋸要防止鋸條突然折斷,造成割傷事故;使用千斤頂要放平提穩,不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故,多人配合操作要有統一指揮及必要安全措施,協(xié)調行動(dòng)。
10、使用剪刀車(chē)剪鐵皮時(shí),手要離開(kāi)側刀口,煎下邊角料要集中堆放,及時(shí)處理,防止刺戳傷人;帶電工件需焊補時(shí),應切斷電源施工。
11、維修機床設備,應切斷電源,取下保險絲并掛好檢修標志,以防他人亂動(dòng),盲目接電,維修時(shí)局部照明用行燈,應使用低壓(36v以下)照明燈。
12、不得將手伸入已裝配完的變速箱,主軸箱內檢查齒輪,檢查油壓設備時(shí)禁止敲打。
13、高空行業(yè)(3米以上)時(shí),必須戴好安全帶,梯子要有防滑措施。
14、使用強水、鹽酸等腐燭劑時(shí)要戴好口罩,耐腐燭手套,并防止腐燭劑倒翻。操作時(shí)要小心謹慎,防止外濺。
15、設備檢修完畢應檢點(diǎn)所帶工具是否齊全,在確認沒(méi)有遺留在設備里時(shí),方可啟動(dòng)機床試車(chē)。
【設備維修管理制度】相關(guān)文章:
(經(jīng)典)設備維修管理制度07-25
設備維修管理制度08-20
設備維修管理制度06-21
設備檢修與維修管理制度10-22
企業(yè)設備維修管理制度10-20
設備維修管理制度表單12-08
設備維修人員管理制度09-24
泳池設備維修管理制度06-29
設備檢維修管理制度12-30
企業(yè)設備維修管理制度04-03