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工程管理制度細則模板
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的工程管理制度細則模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程管理制度細則模板1
第一章：質(zhì)量例會(huì )制度
項目部應建立質(zhì)量例會(huì )制度，固定每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì )，即每周規定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì )日。
由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人主持，由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負責記錄，參加人員各有專(zhuān)業(yè)工長(cháng)（施工員）、各種班組長(cháng)以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì )議。
召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )的主要內容是：針對現階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。
例會(huì )要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)。會(huì )議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開(kāi)成座談會(huì )、分析會(huì )、研討會(huì )和碰頭會(huì )等形式進(jìn)行�，F場(chǎng)質(zhì)量例會(huì )應以一種制度固定下來(lái)，不管問(wèn)題多少、是否閑忙，均應按期按時(shí)召開(kāi)，并將會(huì )議成果整理打印出來(lái)。無(wú)故不參加者應進(jìn)行處分和制裁。
第二章：技術(shù)交底制度
單位工程項目部執行技術(shù)交底制度，針對各個(gè)不同專(zhuān)業(yè)工種、不同分項工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度。
1、先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術(shù)負責人向各專(zhuān)業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著(zhù)重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應該注意的事項。
2、專(zhuān)業(yè)工種（施工員）經(jīng)過(guò)項目技術(shù)負責人的交底后，應進(jìn)行消化并能掌握設計意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔分項施工的專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。
3、各專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(cháng)（施工員）的`設計圖紙交底后，應進(jìn)行消化并掌握設計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標準等，然后，由班組長(cháng)向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標準等。
第三章：三檢及交底接檢制度
在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責人）的領(lǐng)導下，班組要對所擔負的分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負完全責任。工地嚴格實(shí)行班組自檢、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)（施工員）復檢和專(zhuān)職質(zhì)檢
員檢查的三個(gè)制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。
1、班組長(cháng)應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規程和技術(shù)交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進(jìn)行施工。
2、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹(shù)立為下道工序著(zhù)想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。
3、全面負責班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監督；對不合格的分項工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標準。
4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。
5、認真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報項目經(jīng)理（施工員）。
6、經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。
7、對出現質(zhì)量問(wèn)題或事故應本著(zhù)實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。
8、在施工操作中，不斷總結創(chuàng )“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長(cháng)領(lǐng)導下，擔負每一道工序操作質(zhì)量的責任，特要求員工做到：
9、努力學(xué)習操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì )”，即懂操作規程、懂質(zhì)量便準；會(huì )看圖紙、會(huì )施工操作、會(huì )檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標準操作。
10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合標準。
11、牢固樹(shù)立”質(zhì)量第一“的思想嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。
12、虛心接受施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴格把關(guān)。
第四章：質(zhì)量掛牌制度
工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執行“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業(yè)區域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競賽，以最大限度地調動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。
主體部分不的各項分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，比如，那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。
另外，各分項（檢驗批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短，很快就會(huì )被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。
對各班組的勞動(dòng)成果，應及時(shí)進(jìn)行統計和評比。嚴格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評價(jià)”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。
工程管理制度細則模板2
1、施工過(guò)程中的防火、治安管理的第一責任人是酒店的法人代表。保安、工程和施工等部門(mén)按職能分工互相配合做好各項管理工作。
2、施工項目防火設計的審核
1）施工項目防火設計必須委托持有市建委頒發(fā)的工程設計證書(shū)的設計單位。
2）凡新建、改建、擴建工程以及營(yíng)業(yè)性的公共場(chǎng)所，使用面積100平方米以上的內部會(huì )場(chǎng)、娛樂(lè )場(chǎng)所和計算機房、檔案室等重要場(chǎng)所的內部裝修必須履行防火審核報批手續。
3）報批的程序為：酒店先將填寫(xiě)的建筑設計防火審核送審表，連同有關(guān)的圖紙、資料送酒店保安部辦公室，經(jīng)酒店保安部經(jīng)理初審合格并簽署意見(jiàn)，加蓋公章后再報消防監督部門(mén)審核，經(jīng)核準后方可施工。施工中不得擅自變更防火設計內容，確需變更的應經(jīng)原審批部門(mén)核準。
4）工程竣工后，須經(jīng)消防監督部門(mén)和酒店保安部經(jīng)理共同驗收，確認合格后方可投入使用。
3、施工隊伍的管理
1）施工隊伍進(jìn)場(chǎng)之前，酒店工程部應會(huì )同保安部要與施工單位簽訂包括防火、治安管理等內容的安全協(xié)議，經(jīng)雙方負責人簽名并加蓋公章后，嚴格按協(xié)議執行。
2）外省市的施工人員應持有公安機關(guān)核發(fā)的暫住人口證明及本人身份證，本市的施工人員應持有本人身份證，酒店工程和保安部對施工人員的基本情況要登記造冊，對他們上述有效證件復印配備。
3）所有施工人員必須接受安全培訓，掌握消防、治安的基本常識和要求，并學(xué)會(huì )使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置，及時(shí)報告的程序，培訓后經(jīng)考核合格后才能上崗。
4）電工、焊工及化學(xué)危險物品管理人員等特殊工種人員須持有特殊工種操作證方能作業(yè)，并嚴格按照有關(guān)規定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。
5）酒店人力資源部應統一制作臨時(shí)出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶"臨時(shí)出入證"胸卡，如有兩個(gè)以上項目的'施工，對同時(shí)在酒店內施工的人員，可按胸卡顏色的不同加以區分，便于管理。
6）外來(lái)施工人員不得在施工無(wú)關(guān)的區域內亂竄或逗留。除特殊原因經(jīng)酒店領(lǐng)導批準的以外，一般情況下外來(lái)人員不得在酒店內留宿。
7）禁止施工人員將施工現場(chǎng)作為生活場(chǎng)所用電、火爐燒水、煮飯。
8）酒店應制訂并頒布的施工防火、治安有關(guān)獎懲規定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對違反"治安管理處罰條例"和"消防監督管理若干規定"以及因違章造成事故的，應送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，甚至追究刑事責任。
4、施工場(chǎng)地的管理
1）建立禁煙區域。施工現場(chǎng)有火災危險的部位須有醒目的禁煙、火標志。在安全處設固定吸煙點(diǎn)并放置有水的非燃容器，確保煙頭、煙灰、火柴梗不落地。
2）建立危險品的管理、使用制度。施工現場(chǎng)內嚴格限制危險品的存放量，以當天的使用量為限，用多少，領(lǐng)多少，用剩的須當天進(jìn)庫，嚴禁在作業(yè)現場(chǎng)過(guò)夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。
3）安全用電管理。對施工用電應經(jīng)工程部門(mén)核準配給，防止超負荷用電，不得亂拉亂接電線(xiàn)，需拉臨時(shí)線(xiàn)，應事先申請批準，并要有防護措施，使用完畢及時(shí)收掉。施工所用各種電氣設備必須完好，嚴禁帶"病"使用。
4）保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。
5）每天施工結束后要清理場(chǎng)地，用剩的危險品、易燃品應進(jìn)庫存放，清除現場(chǎng)的可燃垃圾。臨時(shí)堆放垃圾的地方應遠離火種，并及時(shí)清出，勿使堆放過(guò)多和時(shí)間過(guò)長(cháng)。嚴禁用焚燒的方法處理垃圾。
6）施工所用的建筑裝修材料應有嚴格的保管制度，尤其是價(jià)值較高的物品，需有專(zhuān)人管理，領(lǐng)用手續清楚。
7）施工隊伍必須有專(zhuān)（兼）職安全員，負責施工現場(chǎng)的安全檢查，勸阻并糾正違章現象，發(fā)現問(wèn)題立即報告。
5、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度
1）按規定辦理申報、審批手續。
a）酒店和外來(lái)施工單位需要動(dòng)火作業(yè)的工程，必須事先向保安部提出申請，填寫(xiě)"動(dòng)火作業(yè)申請表"。
b）保安部應按照三級動(dòng)火審批制的規定，應上報上級領(lǐng)導和主管部門(mén)批準的必須按規定申報核準。如在原定的動(dòng)火時(shí)間內未能完成任務(wù)而需延長(cháng)時(shí)間繼續動(dòng)火作業(yè)的，必須重新辦理動(dòng)火手續。
6、動(dòng)火前必須做到"五不"：
1）防火、滅火措施不落實(shí)的不動(dòng)火。
2）周?chē)囊兹嘉锲肺辞宄牟粍?dòng)火。
3）附近有難以移動(dòng)的易燃品，且未采取安全防范措施的不動(dòng)火。
4）凡儲存有易燃易爆物品的倉庫、場(chǎng)所，未經(jīng)排除危險的不動(dòng)火。
5）未配備相應的滅火器材不動(dòng)火。
7、動(dòng)火中必須做到"四要"，動(dòng)火后必須做到"一清"：
1）要指定現場(chǎng)安全負責人，進(jìn)行安全監護。
2）要嚴密注意動(dòng)火情況，發(fā)現不安全苗頭，立即�；�。
3）要嚴格執行安全操作規程。
4）要及時(shí)補救作業(yè)中發(fā)生的火警和燃爆事故。
5）動(dòng)火后必須做到"一清"：即清理現場(chǎng)火種后方可撤離。
8、保安部在動(dòng)火作業(yè)期間對施工現場(chǎng)要加強巡查，確保安全。
工程管理制度細則模板3
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內容：
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況；基槽臨邊的.防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織：
各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。
五、專(zhuān)業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機具、臨時(shí)用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專(zhuān)項治理。
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