員工考勤管理制度（通用22篇）
在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的員工考勤管理制度，希望對大家有所幫助。
員工考勤管理制度 1
第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。
第二條 本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業(yè)可參照執行，也可另行規定。
第三條 員工正常工作時(shí)間為上午 9時(shí)至 12 時(shí)，下午 1 時(shí) 至 5時(shí)30 分，每周六、日不上班，因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí)，由總經(jīng)理辦公室另行通知。
第四條 上班時(shí)間開(kāi)始后 10分鐘至 30分鐘內到班者，按遲到論處，超過(guò) 30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前 30 分鐘以?xún)认掳嗾甙丛缤苏撎�，超過(guò) 30分鐘者按曠工半天論處。
第五條 公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記方式。
第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定者，委托人和被代理人均給予記過(guò)處分。
第七條 公司每天安排專(zhuān)人監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導報至勞資部，勞資部據此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。
第八條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí)，必須先辦理打卡手續。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準，違者按遲到或曠工處理。
第九條 員工外出工作前須向本部門(mén)負責人 （或其授權人）申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
第十條 上班時(shí)間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第十一條 員工一個(gè)月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎 1/2，達五次者扣發(fā)全部全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條 員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予警告一次的.處分；當月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過(guò)一次的處分；無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
第十三條 員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表。副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準；各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準；高層管理人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理或董事長(cháng)批準；情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長(cháng)請假時(shí)，須在董事長(cháng)秘書(shū)室備案，到達出差地后應及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續并交至勞動(dòng)工資部備案。凡因各種情況或未填寫(xiě)出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷(xiāo)差旅費；特殊情況須報總經(jīng)理審批。
第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金。
第十五條 本制度呈總經(jīng)理批準后實(shí)施
員工考勤管理制度 2
公司的工作時(shí)間：上班時(shí)間為7：30-11：00，下午上班時(shí)間為12：30-17：30，中午休息一個(gè)小時(shí)（含就餐時(shí)間）。在規定上班時(shí)間之后一小時(shí)之內到崗為遲到； 17：30以前無(wú)故離崗的為早退。
一、員工有以下情況之一為曠工：
1.未經(jīng)批準，不上班的`；
2.遲到和早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí)以上，未請假的；
二、公眾假期：
公司根據實(shí)際情況安排休假，期間為帶薪假日。
三、請假
假期種類(lèi)包括：病假、事假、婚假、喪假等。所有假期均須填寫(xiě)請假單，完成審批程序后，交人事行政專(zhuān)員備案。請假需最少提前一天提出申請，并填寫(xiě)請假單交主管審批，最后報人事部備案。在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假發(fā)生的當天以口頭（或電話(huà)）形式向主管請假，事后一周內補辦請假手續，交人事部備案。
四、監督和管理
公司全員上下班必須打卡，由人事部負責監督員工考勤。
員工因公、私事不能按時(shí)上下班打卡的，應當事先向其直屬主管報告說(shuō)明情況，事后向考勤人員說(shuō)明。
五、扣款
病假、事假為無(wú)薪假期，從當月工資中扣除。曠工兩天以?xún)让刻炜鄢豆べY；曠工三天及以上每天扣除2倍工資；連續曠工五個(gè)工作日或五個(gè)工作日以上的，視為自動(dòng)離職。未打卡并未及時(shí)進(jìn)行說(shuō)明，則視為非正常出勤，每次按實(shí)到時(shí)間以遲到、早退、曠工計算。遲到或早退在5分鐘以?xún)�，每次扣�?元；超過(guò)5分鐘小于15分鐘每次扣款10塊；超過(guò)15分鐘小于30分鐘每次扣款20塊；超過(guò)30分鐘小于一小時(shí)每次扣款30塊。
六、附則
本規定由人事部制定并負責解釋。
本規定適用于生產(chǎn)部所有員工，公司其他部門(mén)員工使用規定由公司另行規定。本規定經(jīng)總經(jīng)理批準后有效。
本規定自20xx年xx月xx日起執行。
員工考勤管理制度 3
一、工作時(shí)間
1、員工正常工作時(shí)間為上午8：00至12：00，下午為2：00至6：00。每周日休息，因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí)由綜合辦公室另行通知。
2、公司職工一律實(shí)行上下班打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定的者，代理人各被代理人均給予記過(guò)一次的處分。
3、公司每天綜合辦安排人員監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告負責領(lǐng)導，由其報至勞資部，勞資部據此核發(fā)全勤獎及填報員工考核表。
4、所有人中須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字批準，不辦理手續者，按遲到或曠工處理。
5、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到者，按遲到論處；30分鐘至1小時(shí)到班者按曠工1小時(shí)論處；超過(guò)1小時(shí)者按曠工半天論處。提前15分鐘以?xún)认掳嗾甙磿绻ぐ肴照�，超過(guò)15分鐘提前下班者按曠工半日論。
6、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負責人申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
7、上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現，即扣除全勤獎。
8、員工一個(gè)月內遲到、早退、累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達5次者扣發(fā)100%全勤獎。
9、員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分；每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過(guò)一次處分，無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
10、職工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準，各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準，高層管理人員出差須報總經(jīng)理批準。工作緊急無(wú)法辦手續者，須經(jīng)負責人批準，凡過(guò)期或末填寫(xiě)出差登記表者不發(fā)全勤獎，并不予報銷(xiāo)出差費用。特殊情況須報總經(jīng)理審批。
11、當月全勤者，獲得全勤獎金200元。
二、事假管理方法
1、事假應在前一日下午5時(shí)前申請，經(jīng)主管查實(shí)認可并核準后方為有效，一次不得超過(guò)5天。
2、全年累計事假不得超過(guò)14天，超時(shí)為曠工。
3、事后申請視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應于兩日內提出申請，經(jīng)主管或人事人員查明屬實(shí)后準予補假。
4、凡請事假當月累計4小時(shí)以?xún)�，計扣半天工資，超過(guò)4小時(shí)至8小時(shí)以?xún)劝匆惶煊嬁邸?/p>
三、病假管理方法
1、因病請假一天者，最遲應于請假的翌日提出申請，經(jīng)主管簽核后將請假申請送交人事科登記。
2、請病假一天內者免附醫師證明，但當月邊續請病假一天以上或累計逾一天者必須提供當日就醫的證明（必須為公立醫院，私立醫院無(wú)效）。
3、全年病假累計不得超過(guò)30天，屆滿(mǎn)時(shí)因病情嚴重經(jīng)公立或勞保醫院醫師診斷必須續療養者，可酌給特別病假，但以3個(gè)月為限，現住院者，以1年為限。
4、當月請病假1天者，本薪照給，4天以?xún)日哂嬁郯胩旃べY，超過(guò)4天至8天者扣一天的工資。
5、不按上列規定請假者，均以曠工論。
四、員工請假核準權限
1、1－3天由科長(cháng)核準。
2、4－6天由經(jīng)理（主任）核準。
3、7天以上由副總經(jīng)理核準。
五、工作中外出管理方法
1、上班中因事外出者，需填寫(xiě)出門(mén)申請單，經(jīng)本部門(mén)負責人核準，轉交門(mén)衛，由門(mén)衛負責出入時(shí)間的填入，并于次日早晨交公司人事部備查。
2、因病或緊急事故需外出者，外出時(shí)應先請準給假，并依元寶填具請假卡，由主管核準，轉交門(mén)衛，由門(mén)衛負責出入時(shí)間的填入，并于次日早晨交公司人事部備查。
3、其他零星事務(wù)，不予準假，擅自出公司者，依公司規定議處。
六、員工打卡管理規定
第一條本公司為使全體員工養成守時(shí)習慣、準時(shí)出勤，物制定本規定。
第二條本公司員工除下列人員外，均應按規定于上下班時(shí)間打卡：
1、經(jīng)總經(jīng)理核準免于打卡者。
2、因公出差填妥“出差申請單”經(jīng)主管核準者。
3、因故請假，經(jīng)核準者。
第三條本公司員工上下班時(shí)間規定如下：
上午：自8時(shí)至12時(shí)整。
下午：自14時(shí)至17時(shí)整。
上述上、下班時(shí)間各單位主管可視實(shí)際需要及各地區特殊情形呈總經(jīng)理調整，但每日實(shí)際上班時(shí)數不得少于7小時(shí)。
第四條員工于上班時(shí)間后打卡出勤者即為遲到，員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)上的`需要擅自下班者，即為早退。
第五條上班遲到5分鐘以?xún)却蚩ㄕ�，為第一�?lèi)遲到；上班遲到超過(guò)5分鐘以后打卡者，為第二類(lèi)遲到；凡一個(gè)月內，第一類(lèi)遲到3次者，視同第二類(lèi)遲到一次。凡一個(gè)月內第二類(lèi)遲到三次者，視同曠職半天。
第六條中午下班、上班不得一次打卡，2次打卡的時(shí)距應在30分鐘以上，否則視同第二類(lèi)遲到。
第七條員工上班而末打卡者，除有正當理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外，視同第二類(lèi)遲到。
第八條員工屬第一類(lèi)遲到者，于每月底由人事單位統計，并送呈有關(guān)部門(mén)主管，作為平時(shí)考核參考資料之一。
第九條員工屬第二類(lèi)遲到者，于每月底由人事單位統計，除呈報有關(guān)部門(mén)主管外，每次扣其該月份薪金總額的1%，充為福利金。
第十條員工下班而末打卡者，除有正當理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外，視為早退，上項簽注必須于下次上班日上午9時(shí)前親自呈主管簽注為限。
第十一條員工早退者，每次扣其該月份薪金總額1%，充為福利金。
第十二條本公司員工上、下班均應親自打卡，如有下列情形之一者均以曠職一天論，并按其情節酌以懲處：
1．委托他人代打出勤卡者；
2．有涂改情況者；
3．故意毀損出勤卡者；
4．偽造出勤卡者；
員工考勤管理制度 4
1.為加強公司勞動(dòng)管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本規定。
2.日�？记谝幎�
2.1員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午8時(shí)30分至12時(shí)，下午1時(shí)至5時(shí)30分，周六上午8時(shí)30分至中午12時(shí)。 2.2員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。 遲到：超過(guò)規定上班時(shí)間未到崗位為遲到。 早退：未到規定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位為早退。
2.3員工日�？记趯�(shí)行打卡制。
2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度，所有出勤員工每天（包括加班）須保證至少兩個(gè)考勤記錄；
2.3.2員工上下班需親自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，違反此規定者，給予雙方各書(shū)面警告一次并處以50元罰款；
2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡，應最晚于下一工作日內填寫(xiě)《未按時(shí)打卡說(shuō)明書(shū)》，注明因公外出時(shí)間及原因，由授權領(lǐng)導簽字，報公司考勤員留存；
2.3.4公司考勤員：人事專(zhuān)干、文員； 2.3.5遲到早退的`處罰：
考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠，目前公交車(chē)不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因（如電梯故障、交通堵塞等）而延遲到崗十五分鐘以?xún)�，不處罰，但必須對考勤員說(shuō)明遲到原因，但每月累計5次以上（含）8：35分以后到崗的，給予口頭指導一次；每月累計10次以上（含）8：35分以后到崗的，給予書(shū)面警告一次；單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標準扣罰。 總經(jīng)理級：80元/次
部門(mén)經(jīng)理級：60元/次
部門(mén)主管級：50元/次
部門(mén)專(zhuān)員級：40元/次
員工考勤管理制度 5
一、因公出差員工考勤管理
凡屬于下列情況之一者均屬因公出差
�。�1）因單位技術(shù)問(wèn)題、業(yè)務(wù)事由出差；
�。�2）經(jīng)批準參加的各類(lèi)由本單位出資的相應的和本單位組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)相關(guān)等；
�。�3）經(jīng)車(chē)間主任及以上領(lǐng)導批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。
二、法定休假員工考勤管理
�。�1）國家法定休假日共10天：元旦1天、春節3天、勞動(dòng)節3天、國慶節3天；具體放假安排按國家勞動(dòng)部頒布的規定執行。
三、年假考勤管理
�。�1）在本單位工作滿(mǎn)1年即可申請年假。
�。�2）滿(mǎn)一年可申請7天帶薪年假，以后每滿(mǎn)1年增加10天年假，直至滿(mǎn)70天年假。超出70天的年假將以當年工資水平的3倍以現金形式給予申請人。
�。�3）如果本年度年假員工沒(méi)有申請使用，次年第1次發(fā)工資時(shí)將以2倍工資返還給員工。
四、病假員工考勤管理
�。�1）員工患病及非因公負傷。持有二級以上醫院所開(kāi)具的病假證明書(shū)，可核予病假；
�。�2）病假期間工資照發(fā)，另外每天每人按不同級別補助300元至800元調養費。
�。�3）經(jīng)領(lǐng)導同意在工作時(shí)間內外出就診超過(guò)6個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計為病假。
五、事假員工考勤管理
�。�1）因個(gè)人家庭等其他情況，必須由本人親自處理的'，經(jīng)申請領(lǐng)導可酌情給予事假，并記入員工考勤；
�。�2）根據公司領(lǐng)導關(guān)于員工考勤管理的指導意見(jiàn)，事假將只發(fā)80%的工資，特殊情況經(jīng)副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導同意可發(fā)全額工資。
員工考勤管理制度 6
一、為加強勞動(dòng)紀律管理，維護公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，制定本規定。
二、考勤項目
出勤，遲到，早退，曠工，請假，加班，值班，出差，外派學(xué)習，培訓等。
三、出勤
按公司規定時(shí)間上下班為出勤。
四、遲到、早退
1、遲到或早退，包括：上班、開(kāi)會(huì )、學(xué)習、訓練、培訓等。
2、自然年內，遲到或早退一小時(shí)內，累計五次計曠工一天，依次類(lèi)推。
3、自然年內，遲到或早退一小時(shí)至二小時(shí)，累計三次計曠工一天，依次類(lèi)推。
4、遲到或早退二小時(shí)以上，每次計曠工一天。
四、曠工
1、雖按時(shí)到崗上班，但工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準，離開(kāi)工作崗位者，視為擅離崗位，按曠工論處，每次計曠工一天。
2、不經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而缺勤，按缺勤天數計曠工天數。
3、超假一天，計曠工一天。
4、曠工一天扣發(fā)三天工資。
5、連續曠工三天，或合同期一年內曠工累計達到三天者，予以辭退。
五、事假
1、員工因私事可請事假。若事假期將滿(mǎn)，不能如期返崗，應至少提前一天以電信方式續假，返崗后補辦事假手續，否則超假按曠工論處。
2、一個(gè)自然月內請事假累計達到七天，或者一個(gè)自然年內請事假累計達到十五天者，視為自動(dòng)離職，勞動(dòng)合同自行終止。
3、一個(gè)自然年內請事假累計達到五天者，取消年終評優(yōu)、職級晉升、工資上調資格。
4、一個(gè)自然年內請事假累計五天（含）以?xún)鹊�，一天扣發(fā)一天工資；第六天起，一天扣發(fā)二天工資。
六、病假
1、請病假需持縣級（含，二級）以上醫院出具的病假證明。重大疾病或手術(shù)住院治療的，另行處理。
2、一個(gè)自然年內請病假累計六天（含）以?xún)鹊�，每天按日工資的'百分之六十計發(fā)工資；累計七天至十四天的，每天按日工資的百分之三十計發(fā)工資；累計十五天至二十九天的，不發(fā)工資；累計三十天者，視為自動(dòng)離職，勞動(dòng)合同自行終止。
3、一個(gè)自然年內請病假累計達到十五天者，取消年終評優(yōu)、職級晉升、工資上調資格。
七、婚假
1、員工享有三天婚假。
2、男滿(mǎn)二十五周歲，女滿(mǎn)二十三周歲的員工享有十天晚婚假（含：法定節假日、公休日、三天婚假在內）。
3、婚假為一次性假期�；榧倨陂g，工資照常發(fā)放。
八、產(chǎn)假
1、產(chǎn)假三個(gè)月。符合國家計劃生育條件的，持準生證辦理產(chǎn)假手續。難產(chǎn)及剖腹產(chǎn)憑病歷適當延長(cháng)產(chǎn)假。哺乳期按國家有關(guān)規定執行。
2、男員工配偶生產(chǎn)享受產(chǎn)期陪護假五天。
3、產(chǎn)假及陪護假期間，工資照發(fā)。
九、工傷假
工傷假按國家和當地政府有關(guān)規定執行。
十、喪假
1、員工直系親屬（指：本人父母、配偶、子女、配偶父母）不幸去世，員工享有三天喪假。
2、喪假為一次性假期。喪假期間，工資照常發(fā)放。
十一、補休
1、由公司安排的加班或值班，可在加班或值班后申請補休�！堆a休單》有綜合部人力資源開(kāi)具。需補休員工按請假程序辦理補休手續。
2、補休期間工資照常發(fā)放。
3、應工作需要，補休累計到自然年年底未能休完的，不再累積到下一個(gè)年度，于次年一月份將補休折算出勤日補發(fā)工資。
十二、加班
1、因生產(chǎn)或工作需要加班，應由該部門(mén)事先提出加班申請（包括：加班事由、加班時(shí)間、加班小時(shí)、加班人數），報綜合部，由公司分管領(lǐng)導批準后安排加班。
2、原則上，加班可安排補休。計發(fā)加班工資的，由部門(mén)每月隨考勤上報綜合部人力資源。綜合部人力資源匯總后報公司審批。
4、加班以小時(shí)為計算單位。加班一小時(shí)為一個(gè)工作小時(shí)，以八小時(shí)為一個(gè)計算單位。每滿(mǎn)八小時(shí)的計補休一天，或計發(fā)一天加班工資。加班工資標準參照節假日值班費標準執行。
十三、值班指：夜間值班，公休日值班、法定節假日值班。由公司統一安排值班人員。
夜間值班由公司統一安排，按公司有關(guān)規定計發(fā)夜間值班費。
公休日值班計補休一天。遇法定節假日連休值班的，按公司有關(guān)規定計發(fā)節假日值班費。
法定節假日值班（含與公休日連休）由公司統一安排，按公司有關(guān)規定計發(fā)節假日值班費。值班人員領(lǐng)取節假日值班費，不計補休。
十四、出差員工出差須填寫(xiě)《出差單》并按批準權限報批。簽批的《出差單》由出差本人交考勤員備案。
十五、外派學(xué)習（培訓）
員工被公司安排外出學(xué)習或培訓，辦理相關(guān)手續后，考勤員備案。
十六、請假程序
1、員工請假須事先填寫(xiě)《請假單》并按準假權限報批。
2、員工向部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任請假；部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任向公司分管領(lǐng)導請假。
3、請假批準后，員工本人將《請假單》交考勤員備案。
十七、準假權限
1、一般員工請事假，部門(mén)經(jīng)理準假權限為一天（含）；公司分管領(lǐng)導準假權限為三天（含）；三天以上由總經(jīng)理批準。正常補休由部門(mén)經(jīng)理批準。
2、部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任請假二天（含）以?xún)�，由分管領(lǐng)導批準；請假三天（含）以上由總經(jīng)理批準。正常補休由公司分管領(lǐng)導批準。
3、副總經(jīng)理及公司高管級人員請假（含：補休）由總經(jīng)理批準。
十八、考勤管理
1、考勤由綜合部人力資源歸口管理。
2、考勤表由綜合部人力資源統一印制下發(fā)。
3、各部門(mén)、車(chē)間考勤員應嚴格執行公司考勤制度，真實(shí)記載員工出勤情況，按規定填寫(xiě)當天出勤記錄，如實(shí)統計考勤數據。
4、每月五日前（遇法定節假日放假順延），考勤員將上月份考勤表送部門(mén)經(jīng)理審核簽字后，交綜合部人力資源。
5、離職人員的考勤由考勤員在員工辦理離職交接時(shí)一并統計，附于離職交接表后面。
6、月度考勤匯總表、工資表經(jīng)總經(jīng)理批準后，由綜合部人力資源于每月二十日上報總部人力資源部。
員工考勤管理制度 7
1.目的
為方便員工日�？记�，保證公司正常工作運行，使員工的工資核算做到有法可依，實(shí)現科學(xué)高效的考勤管理，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司使用釘釘考勤的所有員工。
3.管理職責
3.1人力資源部：負責考勤的日常管理、考勤統計工作。
3.2各部門(mén)、車(chē)間：負責人負責宣導、管理本部門(mén)、車(chē)間人員的考勤工作。
4.軟件安裝
4.1下載安裝好“釘釘”手機APP或電腦客戶(hù)端軟件，按操作提示注冊申請賬號（請實(shí)名注冊），一個(gè)終端設備只能綁定一個(gè)賬號。
4.2注冊成功后-“加入團隊”-搜索團隊名稱(chēng)“XXX有限公司”-“申請加入”；也可以通過(guò)輸入團隊號“XXXXX”申請加入。
4.3目前釘釘軟件的功能主要有：人事管理、協(xié)同效率、財務(wù)管理、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)管理等，其中“人事管理”中的“考勤打卡”、“外出”、“出差”、“簽到”、“補卡申請”、“請假”、“審批”、“公告”等功能以及“協(xié)同效率”中的“釘盤(pán)”功能先行使用，其它模塊功能等條件成熟后逐步開(kāi)放使用。
5.考勤時(shí)間
5.1夏季工作時(shí)間（當年5月1號至9月30號），上午8：00-11：30；下午13：00-17：30。（如有調整另行通知）
5.2冬季工作時(shí)間（當年10月1號至次年4月30號），上午8：00-11：30；下午12：30-17：00。（如有調整另行通知）
5.3考勤打卡次數及時(shí)間：一日四次，打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間，中午兩次打卡時(shí)間點(diǎn)前后不能低于30分鐘。
6.釘釘APP部分功能的使用
6.1考勤打卡
6.1.1使用范圍：凡員工正常上下班都須使用“考勤打卡”功能。
6.1.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“考勤打卡”-“打卡”（正常上班/下班打卡或外勤打卡）。
6.1.3查看方法：?jiǎn)T工可隨時(shí)查看自己的各時(shí)期考勤記錄，用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“考勤打卡”-“統計”-“我的考勤”。
6.1.4注意事項：
6.1.4.1離開(kāi)常駐地點(diǎn)的打卡為外勤，需要有公務(wù)外出的審批或詳細說(shuō)明外勤原因，如無(wú)正當理由視為異�？记�。
6.1.4.2須按規定一天四次打卡，多打卡將導致系統顯示為早退。
6.2外出
6.2.1適用范圍：凡員工因公外出都須使用“外出”功能。
6.2.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“外出”后，選擇“外出時(shí)間”、“結束時(shí)間”、“外出事由”；添加“審批人”、“抄送人”（根據《釘釘考勤審批流程與權限表》參照附件）。
6.2.3彈性時(shí)間：公司給予員工每人每月累計2小時(shí)的私人外出時(shí)間（不超過(guò)2次），用于處理私人緊急事務(wù)。（須在外出事由中說(shuō)明“因私外出”）如果超出，累計每超出4小時(shí)扣半天工資，每超過(guò)8小時(shí)扣一天工資，以此類(lèi)推。
6.2.4查看方法：?jiǎn)T工可隨時(shí)查看自己的各時(shí)期外出記錄，用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“外出”-“更多”-“查看記錄”。
6.3出差
6.3.1適用范圍：凡員工因公出差都須使用“出差”功能。
6.3.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“出差”后，填寫(xiě)“出差事由”，選擇“交通工具”、“出發(fā)城市”、“目的城市”、“開(kāi)始時(shí)間”、“結束時(shí)間”；添加“審批人”、“抄送人”（根據《釘釘考勤審批流程與權限表》參照附件）。
6.3.3查看方法：?jiǎn)T工可隨時(shí)查看自己的各時(shí)期出差記錄，用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“出差”-“更多”-“查看記錄”。
6.4簽到
6.4.1適用范圍“外出”：凡員工因公/因私外出都須使用“簽到”功能。從公司出發(fā)簽到一次，到達目的地時(shí)簽到一次、離開(kāi)目的地時(shí)簽到一次、返回公司簽到一次。
6.4.2適用范圍“出差”：凡員工因公出差都須使用“簽到”功能。在始發(fā)地拍照簽到一次、每到達一處辦事目的地須簽到一次、返回駐地后簽到一次。
6.4.3使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“簽到”。在“拜訪(fǎng)對象”欄內填寫(xiě)外出辦事地點(diǎn)或事項（要與申請的外出或出差中的事由相關(guān)）。在“簽到”內用相機拍攝該地點(diǎn)顯著(zhù)標志的照片上傳（在該軟件內拍攝的.照片將自帶日期姓名等水�。�。
6.4.4查看方法：?jiǎn)T工可隨時(shí)查看自己的各時(shí)期簽到記錄，用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“簽到”-“統計”-“我的“，可在地圖上選擇“范圍”和“日期”查看。
6.4.5部門(mén)負責人可隨時(shí)查看部門(mén)內員工的簽到情況，單位領(lǐng)導可隨時(shí)查看全體員工的簽到情況。用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“簽到”-“統計”，可在地圖上選擇“范圍”和“日期”查看。
6.5補卡申請
6.5.1適用范圍：因個(gè)人疏忽、手機或網(wǎng)絡(luò )故障等原因未打卡或簽到。
6.5.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“補卡申請”-“去月歷補卡”-“提交申請”-“申請補卡”，填報補卡日期、事由并說(shuō)明。
6.5.3管理方法：
6.5.3.1補卡申請須在當日或三個(gè)工作日之內補卡，由于個(gè)人疏忽未打卡的填報，每月認可三次，其余的均按遲到、早退、曠工等實(shí)際情形處理。
6.5.3.2實(shí)際遲到未打卡的，一律不得正常補卡。
6.5.3.3補卡一律由本人親自在釘釘上操作“補卡申請”并由上級領(lǐng)導審批方可有效，未審批或退回者按無(wú)出勤處理。
6.6請假
6.6.1適用范圍：?jiǎn)T工因事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假等原因請假。
6.6.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“請假”，選擇“請假類(lèi)型”、“開(kāi)始時(shí)間”、“結束時(shí)間”、“請假事由”，添加“審批人”、“抄送人”（根據《釘釘考勤審批流程與權限表》參照附件）。
6.6.3管理方法：
6.6.3.1請假以半日為最小單位，需提前申請，遇緊急事件或生病等臨時(shí)特殊事件，無(wú)法提前申請的，需電話(huà)告知直屬上級，并得到批準后方可請假，并在釘釘系統內補填請假單并提交，審批完成后生效，否則按曠工處理。
6.6.3.2各部門(mén)負責人在審批請假時(shí)，以不影響正常工作為原則，同一天內部門(mén)員工不得全部請假，特殊原因必須請假，需找到代替人員行使其崗位職責。
6.6.3.3關(guān)于續假，經(jīng)上級主管領(lǐng)導同意后方可續假，且必須在釘釘上重新申請請假流程（也可在原有請假流程中進(jìn)行修改日期后重新審批）；未獲批準的續假，視同曠工；如因特殊原因未能及時(shí)續假者，員工本人應向直屬上級口頭申請或電話(huà)申請，并在事中或事后24小時(shí)內補辦釘釘請假審批手續，否則，視為曠工。
6.7審批
6.7.1適用范圍：本人發(fā)起某項審批流程或領(lǐng)導審批相關(guān)事項時(shí)使用。
6.7.2使用方法：用手機點(diǎn)擊“釘釘”軟件-“工作”-“審批”。在“我審批的”、“我發(fā)起的”、“抄送我的”里面操作相關(guān)事項審批流程。
7.釘釘指紋考勤機的使用
7.1適用范圍：?jiǎn)T工因不會(huì )或不能使用釘釘APP手機軟件的情況下，可以選擇釘釘指紋考勤機打卡。
7.2使用方法：釘釘指紋考勤機的使用方法與公司之前考勤機的使用方法一致。
7.3管理方法：特殊情況下如不能打卡或忘記打卡，應向上級領(lǐng)導報告原由，并在事后及時(shí)填寫(xiě)《考勤異動(dòng)登記表》參照附件2，由上級領(lǐng)導簽字確認，在當日或三個(gè)工作日內交人力資源部備案，無(wú)故不打卡又未能說(shuō)明原由的以未打卡、遲到、早退、曠工等實(shí)際情況處理。
8.打卡地點(diǎn)及連接方式
8.1釘釘APP手機軟件
8.1.1考勤打卡地點(diǎn)：公司會(huì )統一設置一個(gè)常駐辦公打卡地點(diǎn)。將公司整個(gè)辦公區設為考勤范圍，通過(guò)手機定位，精確到50-300米的定位方式，離開(kāi)此地點(diǎn)則顯示為外勤打卡。
8.1.2網(wǎng)絡(luò )連接方式：可以用公司網(wǎng)絡(luò )，也可以用自帶的手機流量，打開(kāi)手機GPS定位后進(jìn)行打卡。
8.2釘釘指紋考勤機
8.2.1考勤打卡地點(diǎn)：公司門(mén)衛處。
8.2.2網(wǎng)絡(luò )連接方式：公司網(wǎng)絡(luò )。
9.遲到、早退、忘打卡、曠工的管理
9.1除無(wú)法避免之客觀(guān)情形（如惡劣天氣、事故、意外等）或未得到上級的特別許可或批準的情況外，任何員工不得遲到、早退、曠工。
9.2當月遲到第一次扣款10元，第二次扣款20元，第三次扣款30元，三次以上扣款50元。
9.3早退的，扣款50元/次。
9.4實(shí)際按時(shí)上班但忘記打卡的，可在當日或三個(gè)工作日內申請補卡，每月申請補卡次數不得超過(guò)三次，超過(guò)三次的每次扣款10元。
9.5無(wú)故缺勤4小時(shí)以上的，視為曠工半天，扣除半天的考勤工資。
9.6無(wú)故缺勤8小時(shí)以上的，視為曠工一天，扣除一天的考勤工資。
9.7連續曠工2天（含）以上或年度內累計超過(guò)3次（含）曠工，屬?lài)乐剡`反用人單位規章制度的行為，公司將予以無(wú)條件開(kāi)除。
10.附則
本制度由人力資源部負責起草與修訂，經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后，自下發(fā)之日起執行。
附件：
1.KL/09-05-01員工考勤管理流程圖
2.KL/09-05-02釘釘審批流程與權限表
3.KL/09-05-03考勤異動(dòng)登記表
員工考勤管理制度 8
一、目的
為了嚴肅勞動(dòng)紀律，提高工作效率，確保公司各部門(mén)和各子公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序的開(kāi)展，根據國家有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。
二、適用范圍
1、本管理制度適用于公司總部及外派員工。
2、各子公司參照本管理制度并結合自身情況制定本公司的考勤管理辦法。
三、職責劃分
1、各部門(mén)負責人、主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審批權限內員工的請假申請；
2、各部門(mén)負責人按期報送部門(mén)員工月度考勤表；
3、綜合服務(wù)部負責匯總考勤報表；
4、分管副總經(jīng)理負責審定月度考勤報表。
四、工作時(shí)間
1、職能部門(mén)（綜合服務(wù)部、財務(wù)部、項目管理部、經(jīng)營(yíng)管理部）實(shí)行定時(shí)工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。
工作時(shí)間：8：30~12：00；13：30~17：00。
2、業(yè)務(wù)部門(mén)（客服部、工程部、環(huán)境部）實(shí)習綜合工時(shí)制，每周不超過(guò)40小時(shí)，具體上下班
時(shí)間由部門(mén)根據具體情況而定。
五、考勤術(shù)語(yǔ)
1、遲到：上班時(shí)間開(kāi)始后未到崗；
2、早退：下班時(shí)間未到前脫崗；
3、曠工： 未經(jīng)審批無(wú)故缺勤或申請假期未獲批準擅自離崗
4、病假：因身體不適原因申請休假并經(jīng)審批通過(guò)
5、事假：因個(gè)人事務(wù)申請休假并經(jīng)審批通過(guò)
6、因公外出：因工作需要申請離開(kāi)工作區域外出辦理公務(wù)并經(jīng)審批通過(guò)
六、考勤管理
�。ㄒ唬﹩T工請假審批管理
1.一般員工與部門(mén)副經(jīng)理
公司一般員工與部門(mén)副經(jīng)理的假期向部門(mén)負責人申請，各主管領(lǐng)導審批，報綜合服務(wù)部備案后執行。
2.部門(mén)負責人
2.1各部門(mén)負責人三天以?xún)龋ê┘倨谙蛑鞴茴I(lǐng)導申請，經(jīng)主管領(lǐng)導審批，報綜合服務(wù)部備案后執行。
2.2各部門(mén)負責人三天以上假期向主管領(lǐng)導申請，由總經(jīng)理審批，報綜合服務(wù)部備案后執行。
3.高層領(lǐng)導
公司高層管理人員的假期向總經(jīng)理申請，經(jīng)董事長(cháng)審批，報綜合服務(wù)部備案后執行。
4.公司外派人員
公司外派人員的'請假審批根據子公司的考勤管理規定執行，子公司總經(jīng)理的請假由總經(jīng)理進(jìn)行審批，其他外派人員的請假由子公司相關(guān)高層進(jìn)行審批。
�。ǘ﹩T工銷(xiāo)假管理
假期滿(mǎn)后，要及時(shí)通過(guò)面談或電話(huà)的形式向綜合服務(wù)部銷(xiāo)假。
�。ㄈ﹩T工請假審批手續
1.公司員工請假應履行請假審批手續，需于事前填寫(xiě)《請假申請表》，向相關(guān)人員申請，根據假期天數，經(jīng)相應審批后方可請假。
2.如因特殊原因未能在事前請假者，員工本人應口頭申請，并在事中或事后24小時(shí)內補辦請假審批手續，否則，視為曠工。
3.公司各部門(mén)負責人及各主管領(lǐng)導對所屬員工的考勤管理、假期申請負管理責任，如公司員工未履行請假審批手續，由各部門(mén)負責人及各主管領(lǐng)導承擔責任。
�。ㄋ模﹩T工因公外出審批手續
員工在工作時(shí)間內如確因工作需要須外出辦公，必須事前通過(guò)文字形式（書(shū)面申請、電子郵件或短信）向部門(mén)負責人或主管領(lǐng)導進(jìn)行申請，經(jīng)部門(mén)負責人或主管領(lǐng)導允許后方可外出辦公，如發(fā)現沒(méi)有文字形式申請憑證的情況，則一律視為曠工。
�。ㄎ澹┰露瓤记趫蟊韴笈�
1.公司各部門(mén)負責人負責各部門(mén)員工考勤報表的填報工作；
2.公司各部門(mén)主管領(lǐng)導負責月度考勤報表的審核工作。
3.各部門(mén)負責人應于每月13日下午5點(diǎn)前向綜合服務(wù)部報送審核后的月度考勤報表，未報考勤者本單位本月將不發(fā)放工資，等考勤報表報送后下個(gè)月補發(fā)。
4.審核后的月度考勤報表報綜合服務(wù)部備案，經(jīng)公司分管副總經(jīng)理核準后，作為當月薪酬發(fā)放的依據。
七、考勤監督
公司綜合服務(wù)部將采取不定期抽查的形式對員工的出勤情況進(jìn)行監督，通過(guò)抽查結果對考勤月報進(jìn)行監督與處罰。
八、假期及管理規定
�。ㄒ唬┻t到、早退
1.遲到或早退15分鐘以?xún)�，每次扣�?0元；
2.遲到或早退15分鐘以上，30分鐘以?xún)龋ê?0分鐘），每次扣款20元；
3.遲到或早退超過(guò)30分鐘，按事假半天處理，未提前說(shuō)明按照曠工半天處理；
4.遲到或早退超過(guò)4小時(shí)不足8小時(shí)，按曠工1天處理；
�。ǘ⿻绻�
1.曠工半天以上一天以下免發(fā)當日工資；
2.曠工一日按三日扣薪；
3.連續曠工三天以上（含三天）或全年累計曠工五天以上（含五天），屬?lài)乐剡`反公司勞動(dòng)紀律，公司有權無(wú)條件解除勞動(dòng)合同；
�。ㄈ┦录�
1.因緊急情況無(wú)法事先請假的，應于事假當日9：00前電話(huà)通知直接部門(mén)負責人，再由部門(mén)負責人轉告分管領(lǐng)導，并在事假結束上班第一天補辦請假手續。未經(jīng)批準的事假，按曠工處理。
2.事假期間不發(fā)工資。事假不足4個(gè)小時(shí)按半天計算，超過(guò)4個(gè)小時(shí)，不足8個(gè)小時(shí)的按一天計算；
3.連續事假超過(guò)15天以上，須辦理停薪留職或離職手續，特殊情況則另行酌情處理。
�。ㄋ模┎〖�
1.因緊急情況無(wú)法事先請假的，應于病假當日電話(huà)通知直接部門(mén)負責人，再由部門(mén)負責人轉告分管領(lǐng)導，并在病假結束上班第一天攜相關(guān)看病材料補辦請假手續。未經(jīng)批準的病假，按曠工處理。
2.病假期間發(fā)放50%的工資。病假不足4個(gè)小時(shí)按半天計算，超過(guò)4個(gè)小時(shí)，不足8個(gè)小時(shí)的按一天計算；
3.連續病假超過(guò)1個(gè)月以上，須辦理停薪留職或離職手續，特殊情況則另行酌情處理。
�。ㄎ澹┘影�
1.公司原則上不允許加班，員工應在工作時(shí)間內完成本職工作；
2.如因公必須加班，需填寫(xiě)《加班申請單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，綜合管理部報總經(jīng)理批準后，視為有效加班，否則視為無(wú)效加班。對有效加班，公司將安排等量時(shí)間的調休，對因工作需要不能安排調休的，公司將給予加班補貼；
�。⿴侥昙�、婚假、產(chǎn)假、喪假、哺乳假、工傷假
以上假期按國家及北京市相關(guān)規定執行
九、附則
1.本制度自20xx年4月1日起施行。公司全體員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，嚴格執行作息時(shí)間。
2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)考勤管理辦法，并報總公司審批后執行。
員工考勤管理制度 9
一、總則
為規范員工工作秩序，嚴肅工作紀律，加強員工考勤管理，特制訂本制度。
二、適用范圍
銀泰商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司全體員工
三、出勤時(shí)間
工作時(shí)間分為夏季和冬季兩種作息時(shí)間，根據工種的特殊性與差異性作出以下規定：
�。�1）公司行政事務(wù)管理崗工作時(shí)間為：夏季至，冬季至
�。�2）商場(chǎng)一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)崗（保安、保潔、監控、導購和收銀）工作時(shí)間為：夏季至，冬季至
夏季作息時(shí)間執行時(shí)間：5月1日至9月30日，冬季作息時(shí)間執行時(shí)間：10月1日至次年4月30日。員工每周休息一天，行政事務(wù)管理崗休息日為：每周日，商場(chǎng)一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)崗休息日根據具體經(jīng)營(yíng)情況安排，原則上周末不得安排休息。
四、考勤管理細則
1、遲到與早退
�。�1）遲到、早退5-10分鐘扣1分；
�。�2）遲到、早退10-15分鐘扣3分；
�。�3）遲到、早退15-30分鐘扣5分；
�。�4）遲到、早退30-60分鐘按曠工半天計算；
�。�5）遲到、早退60分鐘以上按曠工一天計算；
每月連續3次遲到、早退5分鐘，按本細則的第（3）條扣發(fā)工資。
2、曠工
曠工：不請假或請假未批準而缺勤。
部門(mén)經(jīng)理級別曠工：
�。�1）曠工半天扣30分
�。�2）曠工一天扣60分
部門(mén)主管級別曠工：
�。�1）曠工半天扣20分
�。�2）曠工一天扣40分
部門(mén)基層員工（含收銀員）曠工：
�。�1）曠工半天扣10分
�。�2）曠工一天扣20分
五、假期管理細則
假期分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、年休假。
1、病假
�。�1）病假3天以?xún)�，需�?jīng)部門(mén)領(lǐng)導與行政人事部批準，并報總經(jīng)辦備案；
�。�2）病假3至15天，需提交醫院的醫療診斷證明，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導和行政人事部批準后，報總經(jīng)理審批；
�。�3）病假15天以上，需提交三甲醫院的醫療診斷證明，并由總經(jīng)辦報集團公司審批。
部門(mén)經(jīng)理級別曠工：
�。�1）病假半天扣15分
�。�2）病假一天扣20分
部門(mén)主管級別曠工：
�。�1）病假半天扣10分
�。�2）病假一天扣15分
部門(mén)基層員工（含收銀員）曠工：
�。�1）病假半天扣5分
�。�2）病假一天扣10分
2、事假
�。�1）事假1天，需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導與行政人事部批準，并報總經(jīng)辦備案；
�。�2）事假2至7天，需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導與行政人事部批準后，報總經(jīng)理審批；
�。�3）事假7天以上，由總經(jīng)辦報集團公司審批。
部門(mén)經(jīng)理級別曠工：
�。�1）事假半天扣20分
�。�2）事假一天扣40分
部門(mén)主管級別曠工：
�。�1）事假半天扣10分
�。�2）事假一天扣20分
部門(mén)基層員工（含收銀員）曠工：
�。�1）事假半天扣5分
�。�2）事假一天扣10分
3、婚假
婚假：?jiǎn)T工依照《婚姻法》享受的假期，員工在享受婚假時(shí)，需提供結婚證復印件。
�。�1）符合國家法定結婚年齡（男22周歲、女20周歲）結婚的，享受3天婚假；
�。�2）符合晚婚年齡（男25周歲、女23周歲且初次結婚）的，享受晚婚假15天（含3天法定婚假）；
�。�3）員工在婚假期間享受與正常工作時(shí)間相同的待遇。
4、產(chǎn)假
產(chǎn)假：女性職工在產(chǎn)期前后的`休假待遇，員工享受產(chǎn)假時(shí)，需提供結婚證、準生證、獨生子女證、出生證的復印件。員工單胎順產(chǎn)，享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前休假15天、產(chǎn)后休假83天。
�。�1）購買(mǎi)生育保險的員工在產(chǎn)假期間享受生育保險津貼；
�。�2）員工在產(chǎn)假期間未能享受生育津貼的，其產(chǎn)假期間待遇按正常工資的80%執行。
5、喪假
員工直系親屬（直系親屬包括：父母、配偶、子女）死亡的，可享受喪假，且喪假為1至3天，員工在喪假期間享受與正常工作時(shí)間相同的待遇。
6、探親假
探親假：?jiǎn)T工與配偶或父母分居兩地又不能在公休日團聚的，公司給予員工與家屬團聚的假期，探親假按拉薩地區最低工資標準1200元/月執行。
�。�1）入職滿(mǎn)一年可享受探親假；
�。�2）探親假時(shí)間：15天（含路程時(shí)間）。
7、年休假
在公司入職滿(mǎn)一年以上，可享受年休假，且每年可享受5天年休假，員工在年休假期間享受與正常工作時(shí)間相同的待遇。
五、員工請假以“天”為單位，原則上不允許請“小時(shí)假”。
六、探親假、年休假需連續安排且不跨年。
七、每分對應的金額為：5月。
員工考勤管理制度 10
第一章 總則
第一條 為保障公司工作的有序進(jìn)行，提高員工的工作效率，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，根據國家勞動(dòng)法及相關(guān)法規，結合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 員工考勤包括對員工上下班、休假情況等進(jìn)行考核，休假類(lèi)型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。
第三條 本規定適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。
第二章 工作時(shí)間
第四條 本公司執行以下的工作時(shí)間：
�。ㄒ唬┱９ぷ鲿r(shí)間：公司每日工作8小時(shí)，每周40小時(shí)，一周兩天公休日（星期六和星期日）。
�。ǘ┟咳丈习鄷r(shí)間為：08：30-17：00，午餐時(shí)間30分鐘。
�。ㄈ╀N(xiāo)售、工程及其他特殊工種人員在工作現場(chǎng)和在外執行公務(wù)時(shí)應服從工作的需要可不受上述規定的限制。
第五條 多班制
�。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰�，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，可以實(shí)行多班制。員工將按照不同的班次輪流上崗、公休，但其每周的平均工作時(shí)數仍為40小時(shí)。
�。ǘ⿲�(shí)行多班制的部門(mén)，應當執行下列規定：
1、為保證員工的身體健康，在安排班次時(shí)，要使員工上一班下崗與下一班上崗的時(shí)間間隔至少為12小時(shí)。
2、員工在夜間22：00至次日凌晨8：00的工作時(shí)間為夜班工作時(shí)間，享有夜班津貼。
3、實(shí)行多班制工作計劃表，須交人力資源部門(mén)備查。
第六條 關(guān)于懷孕女員工
�。ㄒ唬⿷言衅谠�7個(gè)月或以上、在生產(chǎn)一線(xiàn)工作的女員工，依據國家相關(guān)法律及政策規定，享有不上夜班的權利。
�。ǘ┤绻麘言信畣T工的身體較弱，無(wú)法堅持工作，持縣級以上醫院的相關(guān)證明，經(jīng)報批后，可在家休養；其每月工資暫定為600元，并保證在扣除保險及住房公積金之后，月薪不低于當年北京市的最低生活標準。
第三章 考勤管理
第七條 考勤工作是對員工的實(shí)際出勤情況進(jìn)行記錄，以加強公司對作息時(shí)間的實(shí)施，并提供必要的`統計資料。
員工使用考勤卡（上下班刷卡）來(lái)記錄個(gè)人每天的出勤情況。公司嚴禁代打卡行為，對于代打卡員工，一經(jīng)發(fā)現，一次扣發(fā)當事人（代打卡人和委托人）人民幣300元。
第八條 員工請假、休假，必須履行相關(guān)程序和手續。
第九條 凡屬下列情況之一的缺勤，均為曠工，并按《員工手冊》處罰規定處理：
�。ㄒ唬┪唇�(jīng)請假或請假未準而缺勤兩小時(shí)者；
�。ǘ┕ぷ鲿r(shí)間內擅離工作崗位或做私活等活動(dòng)者；
�。ㄈ┏^(guò)批準的假期又沒(méi)有及時(shí)早報續假，未提供有關(guān)證明的缺勤；
�。ㄋ模┮蕴摷倮碛烧埣俣菁僬�；
�。ㄎ澹﹩挝�、部門(mén)或職位調整，不服從分配，逾期不到崗的。
第十條 培訓學(xué)員的考勤
�。ㄒ唬﹨⒓庸緝炔颗嘤�、學(xué)習的員工，填寫(xiě)培訓考勤表，由培訓主管給部門(mén)提供考勤反饋；
�。ǘ┰趪鴥然虺鰢鴮W(xué)習的學(xué)員，根據被批準的實(shí)際在外天數，由部門(mén)自行考勤。
第十一條 員工缺勤，按如下辦法考核并計扣工資：
�。ㄒ唬﹩T工必須嚴格遵守公司規定的工作時(shí)間，不得遲到、早退。
�。ǘ┕緦t到、早退按月進(jìn)行累計，員工當月遲到、早退累計次數達到3次，按曠工半天計扣工資；超過(guò)3次，按曠工1天或1天以上處理。
員工當月遲到、早退累計次數1-2次，其缺勤時(shí)間在30分鐘以?xún)炔豢酃べY，超過(guò)30分鐘按實(shí)際時(shí)間計扣工資。
�。ㄈ﹩T工每曠工1天，扣除2日崗位工資；當月連續曠工3天或當年累計曠工超過(guò)7天，公司可對其解聘，不支付經(jīng)濟補償金。
當月有曠工記錄者，當月無(wú)績(jì)效工資。
第十二條 考勤管理
�。ㄒ唬┕靖髀毮懿块T(mén)、研究院、市場(chǎng)總部（含所屬各地代表處）的考勤由各部門(mén)人事專(zhuān)員或相關(guān)人員直接負責；每月月底將本部門(mén)考勤情況匯總后于次月10日前報送人力資源部薪資福利部門(mén)，缺勤人員的工資從其下月工資中扣除。
�。ǘ┮苿�(dòng)電話(huà)制造部、移動(dòng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心及維修中心、數據網(wǎng)絡(luò )事業(yè)部、寬帶接入產(chǎn)品事業(yè)部的考勤自行管理，缺勤人員的工資由本部門(mén)薪資專(zhuān)員直接從其月崗位工資中扣除。
第四章 請假、休假管理
第十三條 請假是指在公司規定的工作時(shí)間內，員工需從事個(gè)人的特定活動(dòng)，必須事先經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導的批準，履行一定的手續。休假是員工按國家或公司的規定時(shí)間，進(jìn)行休息或休養。
第十四條 法定假日（除公休假日外，休假期間，帶薪）
�。ㄒ唬┕菁偃�，一周兩天（星期六和星期日）
�。ǘ┤穹ǘ偃�，一年共計10天，即：
元旦：1天，1月1日；
春節：3天，農歷正月初一、初二、初三；
“五一”國際勞動(dòng)節：3天，5月1日、2日、3日；
“十一”國慶節：3天，10月1日、2日、3日。
第十五條 年休假（不含法定節假日和公休日，帶薪）
�。ㄒ唬┓苍诒竟救温殱M(mǎn)半年的員工，均可依其工作時(shí)間的長(cháng)短，享受下列不同時(shí)間的休假：
加入公司當年 每工作滿(mǎn)一個(gè)月累積1天，總數不超過(guò)10天
次年（1月1日起）-第四年 每年10天
第五年以上 每年休假15天
計算休假天數時(shí)，從員工開(kāi)始工作的下一個(gè)月（1日）開(kāi)始計算。
�。ǘ┠晷菁侔刺煺沼嬎�，原則上當年休假當年享受。如因工作原因，經(jīng)員工與公司協(xié)商后，當年未享受的年休假可順延至第二年第一季度末，且當年不能享受下一個(gè)日歷年的年假。
�。ㄈ┕居诿磕�7月-8月間統一放假5天（各業(yè)務(wù)單元也可根據工作需要報請批準后進(jìn)行調整），放假天數從年休假中沖減。
�。ㄋ模┰瓌t上給公司造成重大事故、損失的人員不享受當年年休假待遇。
第十六條 探親假
�。ㄒ唬﹩T工入職的當年不能享受探親假。
�。ǘ┪椿閱T工探望京外父母，每年二十天；已婚員工探望京外配偶，每年三十天；已婚員工探望父母，每四年給假二十天。上述假期均含公休假日和法定假日。
公司外派員工以及在外省市任職的代表處員工按上述有關(guān)分類(lèi)標準休探親假。
�。ㄈ┛偛繂T工探親假可分兩次休完，并享受1次路程假，按火車(chē)硬座價(jià)格報銷(xiāo)一次路費。外派員工以及在外省市任職的代表處員工，每年按火車(chē)硬臥價(jià)格報銷(xiāo)兩次路費（其他特殊情況另行報批）。
�。ㄋ模┰谝粋�(gè)年度內，員工不能兼休探親假和年休假。
第十七條 病假、事假
�。ㄒ唬⿴讲�、事假
1、員工原則上每月享受1天的帶薪病假或事假，全年累計12天；
2、帶薪病或事假1天以?xún)�，由部門(mén)經(jīng)理批準；2-3天，由人力資源部批準；4天以上，由公司主管領(lǐng)導批準。
�。ǘ� 非帶薪病假：?jiǎn)T工全年病、事假累計超過(guò)12天以后，所超的病假天數按日崗位工資標準扣除，直至扣減到600元人民幣。如員工處于醫療期，則按照國家有關(guān)規定執行。
�。ㄈ┓菐绞录伲�?jiǎn)T工全年病、事假累計超過(guò)12天以后，所超的事假一律以小時(shí)工資計扣，按月崗位的1/168（21×8）計算。
第十八條 婚假（帶薪，含公休假日和法定節假日）
�。ㄒ唬┘尤牍緷M(mǎn)一年的員工方可享受帶薪婚假。
�。ǘ﹩T工在原單位結婚的，婚假不能帶入本公司。
�。ㄈ﹩T工結婚，給婚假3天，并給婚前檢查1天。晚婚（男25周歲，女23周歲）且初婚者增加晚婚獎勵假7天。
�。ㄋ模﹩T工的婚假需在結婚后一年內休完。
第十九條 喪假（帶薪）
員工的直系親屬（父母、配偶、子女）和配偶父母死亡時(shí)，給喪假3天。在外地的直系親屬死亡時(shí)，需要赴外地料理喪事的，另給路程假，路費自理。
第二十條 產(chǎn)假、計劃生育假（發(fā)崗位工資，含法定節假日和公休日）
�。ㄒ唬┮鸦榕ど龝r(shí)（已取得生育指標）產(chǎn)前、產(chǎn)后連續計算產(chǎn)假，順產(chǎn)產(chǎn)假90天。多胎生育，每多一胎增加15天；難產(chǎn)有醫院證明的，增加15天。晚育的女員工除享受?chē)乙幎ǖ漠a(chǎn)假外，增加獎勵假30天。不休獎勵假的，給予女方一個(gè)月工資的獎勵，獎勵費由夫妻雙方所在單位各負擔百分之五十。
除產(chǎn)假外，女員工需要修延長(cháng)假的，需在產(chǎn)假期滿(mǎn)前一周提出書(shū)面申請，報公司領(lǐng)導審批。
男員工在其配偶第一次生育時(shí)可享受3天的假期。
�。ǘ┦┬腥斯ち鳟a(chǎn)在四個(gè)月以下（含）的可休息15-30天，四個(gè)月以上的可休息42天。節育、絕育手術(shù)持醫院證明給予休假天數。
�。ㄈ┮蚬�、絕育手術(shù)事故而造成的休假，按病假處理。
第二十一條 工傷假
�。ㄒ唬﹩T工的工傷假由指定治療工傷的醫院或醫療機構出具證明，工傷假最長(cháng)不超過(guò)36個(gè)月。其醫療或休養期間發(fā)給工傷津貼，工傷津貼標準相當于工傷員工本人受傷前十二個(gè)月內月平均崗位工資。
�。ǘ﹩T工工傷醫療期滿(mǎn)后，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)確認，分別不同情況，按國家有關(guān)規定辦理。
第二十二條 請假程序
�。ㄒ唬﹩T工請假，必須事前填寫(xiě)《請假申請單》并提供有關(guān)證明，辦理批準手續，經(jīng)批準后，假期方為有效。
�。ǘ┮蛲话l(fā)事件或急病來(lái)不及先行請假者，應利用電話(huà)或其它方式迅速向部門(mén)經(jīng)理請假，返回公司后補辦請假手續，否則以曠工論。
員工休年假、探親假前，至少提前一周與直接上級和人事專(zhuān)員協(xié)商，妥善安排好工作。
第五章 加班管理
第二十三條 全體員工應當充分利用工作時(shí)間，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作。確因工作需要加班的，應由員工填寫(xiě)《加班申請單》，由直接主管審核，交部門(mén)（單位）經(jīng)理批準，作為記錄加班時(shí)間、發(fā)放加班工資的依據。
第二十四條 各單位在不影響工作的前提下，對加班員工首先應考慮在部門(mén)內部安排倒休（法定假日加班除外），不發(fā)放加班費；不能安排倒休的，為員工提供加班補償，加班時(shí)數以《加班申請單》為依據。
公司各級管理人員、技術(shù)人員，不享受加班工資待遇。
第二十五條 加班、加點(diǎn)工資的計算以每小時(shí)工資報酬為基數，具體計算過(guò)程如下：
A（元/小時(shí)）=員工月工資（元）/168
加班報酬B（元）=加班時(shí)數*加班比例*小時(shí)工資
正常工作日下班后加班，每小時(shí)支付1.5A的報酬；公休日加班，每小時(shí)支付2A的報酬；節假日加班，每小時(shí)支付3A的報酬。
特殊工種人員加班工資管理辦法另行制定。
第六章 附則
第二十六條 上面所述的“帶薪”是指月崗位工資和績(jì)效工資均不受影響，“崗位工資”是指員工在現崗位上的月固定工資。
員工考勤管理制度 11
一、為加強公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀律，提高員工遵章守法的自覺(jué)性，特制定本制度。
二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。
根據有關(guān)規定，部分公司領(lǐng)導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否則按相關(guān)規定處罰。
三、工作時(shí)間：除個(gè)別工種外，員工每星期工作時(shí)間為六天，每天八個(gè)小時(shí)。
工作日：星期一～星期六
工作時(shí)間：上午8：00～12：00
下午14：00～18：00
公司可根據實(shí)際需要調整作息時(shí)間，具體以通知為準。
四、 假期管理
(一)各類(lèi)假別
1. 因公出差
凡屬于下列情況之一者均屬公差
(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；
(2)經(jīng)批準參加的各類(lèi)由公司出資的相應的培訓和公司組織的.各類(lèi)旅游活動(dòng)等；
(3)經(jīng)批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。
2.法定休假
(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春節三天(農歷正月初一至初三)、國際勞動(dòng)節三天(5月1、2、3日)、國慶節三天10月1、2、3日)；具體放假時(shí)間按國家頒布的規定實(shí)行。
3.病假
(1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區級以上醫院所開(kāi)具的休假建議書(shū)，可核予病假；
(2)經(jīng)批準在工作時(shí)間內出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計為病假。
4.事假
因個(gè)人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；
五、請假審批權限
公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長(cháng)或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。
六、假期管理及假期工資核算
(一)各級人員請假兩天以?xún)日�，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請假手續(請假三天及以上的，需提前一周辦理)；如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話(huà)向辦公室請假。返工后，如實(shí)填寫(xiě)請假單，按審批權限進(jìn)行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理.
(二)員工事假按天數扣除工資；員工病假在一天以?xún)日�，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理。
七、考勤管理
(一)部門(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。
(二)辦公室是考勤管理的監督部門(mén)，各部門(mén)為負責部門(mén)。公司值班保安員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監督檢查員工出勤狀況。
(三)公司總咳嗽幣蜆較钅坎炕虺鐾夤剎荒薌笆被乩創(chuàng )蚩ǖ模朐<考勤副卡>上注明出差的事因、地點(diǎn)，報其主管領(lǐng)導簽核，其考勤副卡必須在2天內報辦公室簽核，于每月月末報送董事長(cháng)或總經(jīng)理審批。
(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構等)，須按時(shí)打卡，不得后補副卡。
(五)每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過(guò)3次，不予以扣款。
(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫(xiě)《外勤工作考核登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡。
(七)考勤主管每月負責發(fā)卡收卡(正副卡)、統計匯總上報總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據。
(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情況。
員工考勤管理制度 12
第一條 考核目的
為了更好規范公司人力資源管理，保障員工工作的積極性，增強員工歸屬感特制定此制度，對新入職試用期滿(mǎn)員工進(jìn)行轉正考核，以推動(dòng)公司人力資源管理不斷改進(jìn)，為公司輸送優(yōu)秀員工。
第二條 考核原則
(一)堅持量化與定性指標相結合的方式來(lái)衡量其試用期工作績(jì)效，不可憑主觀(guān)感覺(jué)或印象等方式評定，以免造成不公平；
(二)對無(wú)法實(shí)施量化績(jì)效考核之崗位，以 360 度績(jì)效考核為原型，注重其績(jì)效的全面考評，從其所在部門(mén)、內協(xié)部門(mén)、上下級以及關(guān)聯(lián)同事間收集考評意見(jiàn)，以最大程度還原績(jì)效考核真實(shí)性、準確性；
(三)堅持做到以事實(shí)為依據，避免主觀(guān)臆斷和個(gè)人感情色彩；
(四)堅持交流和溝通，及時(shí)把考核結果反饋給員工，開(kāi)誠布公地進(jìn)行績(jì)效面談溝通，肯定成績(jì)，指出需要努力改進(jìn)的薄弱環(huán)節，提出應努力和改進(jìn)的方向。
第三條 考核范圍
新入職試用期滿(mǎn)的員工。
第四條 考核種類(lèi)
試用期滿(mǎn)員工轉正考核采取試用期滿(mǎn)一次性考核方式。包涵：主管領(lǐng)導評分、書(shū)面考核、實(shí)際操作考核等多種方法.
第五條 考核內容
(一)人品考核：人品考核是本司員工聘用的最重要的考核內容，需要任職者具有責任心強，謙虛誠信，尊重領(lǐng)導，服從管理的優(yōu)秀品質(zhì)。
(二)崗位職責履行以及領(lǐng)導交辦任務(wù)完成情況：
考核內容為試用期內員工日常工作行為是否達到崗位職責要求，以及領(lǐng)導交辦工作完成情況；
(三)工作態(tài)度：
考核內容為試用期內員工工作積極性、主動(dòng)性、協(xié)助性、對待工作的責任心等態(tài)度情況。
(四)工作能力、鉆研學(xué)習能力：
考核內容為試用期內員工對本職工作掌握熟練程度，工作協(xié)調能力，與他人溝通能力等，是否具備主動(dòng)鉆研學(xué)習能力，及領(lǐng)悟力和決策力。
(五)遵章守紀：
考核內容為試用期內員工對公司各項規章制度遵守情況，日常工作報告、計劃、工作日記是否及時(shí)全面、細致認真填報。日常紀律、考勤制度、宿舍管理制度等遵守情況。
第六條 考核細則
(一)新入職試用期滿(mǎn)員工轉正考核得分由：
(1)人品考核；
(2)崗位職責履行以及領(lǐng)導交辦任務(wù)完成情況；
(3)工作態(tài)度；
(4)工作能力 ；
(5)遵章守紀
五部分考核結果組成，各項工作考核得分加權平均即為試用期滿(mǎn)員工考核得分(考核評分標準詳見(jiàn)《員工轉正考核表》 )。
(二)考核結果在80分以上(含80分)者，具備轉正資格，副總經(jīng)理審核批準后可以轉正，考核結果在60—79分者，可酌情考慮延續適用或者調崗，考核結果低于 60 分(不含60 分)的個(gè)人，公司予以解雇處理。
(三)考核者需在兩個(gè)工作日內完成對被考核者的考核，考核結束后人事部將《員工轉正考核表》提交副總經(jīng)理審批后存檔備案。
第七條 考核面談
(一)員工轉正考核結果由人事部向被考核對象告知考核結果；
(二)由人事部和被考核對象所在部門(mén)的'負責人協(xié)同與被考核者進(jìn)行轉正后工作目標和工作要求的溝通。
第八條 本考核制度未盡事宜，按有關(guān)法律、行政法規和規范性文件。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規和規范性文件或修改后的公司章程相沖突，按國家有關(guān)法律、行政法規和規范性文件及公司章程的規定執行，并及時(shí)修訂本制度報董事長(cháng)審核通過(guò)。
第九條 本制度由人事部負責解釋和修訂。
第十條 本制度經(jīng)公司董事長(cháng)審核批準后實(shí)施。
員工考勤管理制度 13
為加強管理嚴肅紀律，發(fā)揮效益，創(chuàng )一流服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)完成公司的各項目標任務(wù)，經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開(kāi)會(huì )研究決定，實(shí)行崗位目標考核制度，具體考核辦法如下：
一、考勤：遲到一次扣50元，早退一次扣50元，無(wú)故脫崗一天扣三天工資，病、事假按考勤制度規定執行。
二、維修：做到隨叫隨到，及時(shí)維修，如出現推、拖、不及時(shí)維修現象的被住戶(hù)投訴后經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者，一次扣50元，三次以上，作待崗處理。
三、衛生：每天必須保持小區衛生干凈、整潔，房管員與保潔班長(cháng)督促清潔工每天清掃小區，每星期三次清掃地下室衛生，如發(fā)現小區內衛生差，地下室衛生不干凈，清潔工和房管員一次予以罰款各50元。
四、綠化：房管員督促綠化人員及時(shí)對小區草坪、樹(shù)木進(jìn)行養護管理。如因工作失職，造成花、草、樹(shù)木死亡的一次扣50元。
五、電話(huà)：住戶(hù)需維修給房管員打電話(huà)，房管員應及時(shí)接聽(tīng)，連打二次不接者，被住戶(hù)投訴經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者扣除當月工資100元（一年累計不得超過(guò)六次）。
六、抄表：房管員抄表率：水表100％以上，如一項未達到扣除當月工資50-100元，未抄、漏抄、錯抄、代抄水者住戶(hù)拒交和少交的'費用，由房管員承擔，并扣當月工資的10-15％。
七、收費：收費人員必須每月收費率達到95％以上，做到與房管員及時(shí)聯(lián)系，如未達到扣除收費人員及房管人員當月工資20％，連續三月未完成收費任務(wù)的人員，可作待崗處理。
八、工作落實(shí)情況：做到每星期對小區檢查一次，如未檢查扣除當月工資10-20％。檢查范圍：綠化、衛生、考勤、小區維修等。
九、著(zhù)裝、工作卡：物業(yè)管理公司全體人員（包括臨時(shí)工）必須統一著(zhù)裝、佩戴工作卡上崗。小區工作人員必須服裝統一，如發(fā)現不按規定執行者罰款10元。
十、值班：星期
六、星期日、節假日（房管員）值班，必須在崗，如發(fā)現其不在崗，扣款50-100元，并承擔值班期間所發(fā)生事故的一切后果。
十一、財務(wù)：財務(wù)收費（水、電、暖氣費等）的收支情況，必須及時(shí)按月上報本公司負責人知曉，如不及時(shí)報出或漏報的，扣財務(wù)人員當月工資的10％。
十二、業(yè)務(wù)：包括檔案管理，做到及時(shí)出據各種文字報告做到上傳下達�？记诒仨殗栏癜殃P(guān)，如發(fā)現代打考勤者，考勤人員及代打考勤者各扣10元。
十三、對已聘崗人員，如果工作表現不好，不能積極的完成各項工作任務(wù)，被住戶(hù)投訴在二次以上，經(jīng)理有權隨時(shí)進(jìn)行處罰或解聘。
員工考勤管理制度 14
一、總則
第一條為加強和提升員工績(jì)效和本公司績(jì)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。
第二條績(jì)效考核針對員工的工作表現。
第三條本制度適用于公司內所有員工，包括試用期內的員工和臨時(shí)工。
二、考核方法
第四條對部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎給出年度綜合評判。具體見(jiàn)表。
第五條對外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每個(gè)季度考核一次，并以次為基礎給出年度綜合評判，具體見(jiàn)表。
第六條自我述職報告和上級考核在薪資待遇方面有如下體現：
年度綜合評判為"A"者，在下一年將得到10%工資(不包括工齡工資)的增長(cháng)；
年度綜合評判為"B"者，在下一年將得到5%工資(不包括工齡工資)的增長(cháng)；
年度綜合評判為"C"者，其薪資待遇保持不變；
綜合評判兩個(gè)為"D"者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級使用或辭退。
第七條對操作層面員工的考核，采取月度工作表現考核的方法。具體見(jiàn)表。
1.月度業(yè)績(jì)考核為A者，本月工資增加3%；
2.月度業(yè)績(jì)考核為B者，本月工資保持不變；
3.月度業(yè)績(jì)考核為C者，本月工資減少5%；
4.月度業(yè)績(jì)考核為D者，本月工資減少12%；
5.月度業(yè)績(jì)考核為12個(gè)A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資(工齡工資不在其內)增加5%；
6.月度業(yè)績(jì)考核為10個(gè)A，2個(gè)B者，其下一年工資(工齡工資不在其內)增加2%；
7.月度業(yè)績(jì)考核有6個(gè)D者，公司將辭退該員工。
第八條操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該員工的.年底獎金掛鉤。具體情況如下：
1.月度業(yè)績(jì)考核結果相應的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。由12個(gè)月的累計分數確定對該員工的綜合評判。
2.累計分數大于等于5分者，年度為"A"；
3.累計分數小于5分，大于等于3分者，年度為"B"；
4.累計分數小于3分，大于等于0分者，年度為"C"；
5.累計分數小于0分者，年度為"D"；
三、考核時(shí)間
第九條經(jīng)理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核時(shí)間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作層面的員工考核時(shí)間為每月的十四日至十六日，若逢節假日，依次順延。
四、績(jì)效考核面談
第十條年度績(jì)效考核結束后，應由直接上級安排對下屬的績(jì)效考核面談�？�(jì)效考核面談應在考核結束后一周內由上級主管安排，并報行政人事部備案。
員工考勤管理制度 15
為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情，提高工作績(jì)效，積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，維護公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。本方案采用定性與定量相結合的方法，用公平、公正、合理的方式來(lái)評估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績(jì)效及績(jì)效工資，以提倡競爭、激勵先進(jìn)、鞭策落后。本方案的實(shí)施對象為公司銷(xiāo)售人員，績(jì)效工資考核方案按部門(mén)銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員（跟單）分別制訂。
一、業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責
�。�1）考核制度的制定與修訂。
�。�2）負責對部門(mén)內銷(xiāo)售人員考核的具體實(shí)施。
�。�3）對季度考核結果進(jìn)行公示。
�。�4）依據考核最終結果，作為對業(yè)務(wù)部成員加薪、升職、辭退等的'主要依據。
�。�5）對考核制度與考核指標提出修改建議。
二、考核指標：
公司對銷(xiāo)售人員的考核指標有：銷(xiāo)售計劃（數量）完成率、銷(xiāo)售額增長(cháng)率、銷(xiāo)售價(jià)格保持率、銷(xiāo)售費用、欠款回收率、訪(fǎng)問(wèn)成功率、客戶(hù)意見(jiàn)發(fā)生率、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率、老客戶(hù)保持率。
三、考核頻次：
1、月度考核，每月評分一次。
2、年度考核，公司每半年核算每一位銷(xiāo)售員年度考核得分，即銷(xiāo)售員年度考核得分=（銷(xiāo)售人員該年度6個(gè)月度考核分之和）÷6。
3、每月8日前，將被考核人員考核表報送人事部。
四、考核細則：
月度考核得分=（日常工作考核得分×70%）+（出勤×30%）出勤（百分制）：30%
當月滿(mǎn)勤100分，缺勤1天扣4分。（半天按1天計）
五、銷(xiāo)售員日常工作考核（百分制）：70%
1、客戶(hù)的管理方面（30分），出現下列情況，每項扣5分，情節嚴重者該項1不得分。
�。�1）未完成每月的客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護計劃；
�。�2）客戶(hù)存在問(wèn)題，銷(xiāo)售員未能及時(shí)解決；
�。�3）沒(méi)有嚴格執行公司銷(xiāo)售政策，缺乏對公司產(chǎn)品的了解
�。�4）沒(méi)有很好的`執行公司領(lǐng)導取得的合同；
�。�5）客戶(hù)反饋表對銷(xiāo)售員工作不滿(mǎn)意；
�。�6）回款不及時(shí)；
2、銷(xiāo)售員管理方面（70分）
�。�1）周報（40分）：認真填寫(xiě)《周工作匯報表》，未按時(shí)交付、字跡潦草、難以辨認等，此項不得分；
�、偕现芄ぷ骺偨Y（10分）：必須如實(shí)填寫(xiě)，如發(fā)現與所填內容不符的該項不得分；
�、谙轮芄ぷ饔媱潱�10分）：必須如實(shí)填寫(xiě)，如發(fā)現與所填內容不符的該項不得分；
�、劭蛻�(hù)走訪(fǎng)情況（10分）：每周須走訪(fǎng)3家以上，并對走訪(fǎng)情況在周報上做詳細記錄，不得漏項。如連續走訪(fǎng)同一家客戶(hù)將《客戶(hù)拜訪(fǎng)紀實(shí)》一同上交，如不交者該項不得分；（每項扣3分，2項以上不填者該項不得分）；
�、芨鷨斡涗洠�10分）：對于簽訂的訂單合同及跟蹤施工過(guò)程需填寫(xiě)每日跟單記錄，以備日后查詢(xún)
�。�2）市場(chǎng)信息反饋（10分）：必須如實(shí)填寫(xiě)，如發(fā)現與所填內容不符的該項不得分；
�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反饋（5分）：認真填寫(xiě)，要求做到及時(shí)有效；
�。�4）遵守公司車(chē)輛管理制度規定、（5分）：銷(xiāo)售員須嚴格遵守公司《車(chē)輛管理制度規定》。如發(fā)現違反《車(chē)輛管理制度規定》中任何一項條款，該考核分數全部扣
�。�5分）內部培訓（10分）：無(wú)缺席，成績(jì)優(yōu)秀者得10分，缺席一次扣3分，由人事部負責考核。注：如連續不上交材料者，視情節輕重給予加倍扣分。
六、考核權限：
1、采取逐級考核原則。
2、業(yè)務(wù)員的考核由業(yè)務(wù)主管評分，由人事部負責考核匯總，業(yè)務(wù)經(jīng)理初審，分管副總經(jīng)理復審。
3、主管的考核由公司業(yè)務(wù)經(jīng)理評分，由人事部負責考核匯總，分管銷(xiāo)售副總經(jīng)理初審，總經(jīng)理復審。
4、公司銷(xiāo)售各部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核由公司董事長(cháng)（或授權人）考核。
員工考勤管理制度 16
第一章總則
第一條：目的
為發(fā)現員工工作中存在的問(wèn)題，揚長(cháng)避短，持續改進(jìn)提高工作績(jì)效，將員工工作目標與企業(yè)戰略目標以及個(gè)人績(jì)效相結合，確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jì)效考核體系和激勵與約束機制，對員工業(yè)績(jì)進(jìn)行客觀(guān)、公平、公正地評價(jià)，并通過(guò)此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。
第二條：范圍
利達公司正式錄用員工。（銷(xiāo)售部、后勤人員或試用期員工除外）
第三條：考核原則
客觀(guān)原則：對被考核者的任何評價(jià)都應明確的評價(jià)標準，以事實(shí)為依據，客觀(guān)地反映員工的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀(guān)因素影響績(jì)效考核的結果；
自主原則：各部門(mén)可根據自身工作特點(diǎn)在一定范圍內制定相應的考核規程和評價(jià)標準，形成部門(mén)的`考核實(shí)施細則，部門(mén)內所有崗位均有對應的考核指標；
公開(kāi)原則：各級考核指標（含項目、達到狀態(tài)、權重和評價(jià)標準）的制定與過(guò)程調整，對員工公開(kāi)；
反饋原則：過(guò)程監控結果和考核結果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績(jì)，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；
改進(jìn)原則：考核目的在于監督責任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責任者對公司/部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標的有效貫徹與實(shí)現，因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價(jià)；
第二章考核體系
第四條：考核對象
�、耦�(lèi)員工：計件、計時(shí)工資人員及基層普通員工；
�、蝾�(lèi)員工：車(chē)間基層管理人員及其他月薪人員；
�、箢�(lèi)員工：辦公管理人員；
第五條：考核內容
考核根據工作標準的關(guān)鍵指標進(jìn)行考核。
第六條：考核類(lèi)型
員工績(jì)效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實(shí)際操作為準。
第三章考核實(shí)施
第七條：考核權責
總經(jīng)理：對于副總、銷(xiāo)售、行政、財務(wù)部進(jìn)行追蹤。
副總：對于生產(chǎn)、技術(shù)、采購、品管、動(dòng)力部第一負責人進(jìn)行評分。
財務(wù)總監：對生產(chǎn)統計、各個(gè)倉庫保管員進(jìn)行評分。
各部門(mén)：按照本辦法負責本部門(mén)的'考核具體實(shí)施，由部門(mén)第一負責人對本部門(mén)人員進(jìn)行評分；
行政辦：負責考核辦法的制定，對績(jì)效考核的總體原則、績(jì)效考核的方法及績(jì)效考
核的注意事項進(jìn)行說(shuō)明，組織、指導、督促考核的實(shí)施過(guò)程。
第八條：考核等級對照表（Ⅱ、Ⅲ類(lèi)人員適用）
第九條：考核程序
1、總經(jīng)理室每月30日前對公司各部門(mén)上月績(jì)效進(jìn)行考核評分，確定等級；
2、副總每月29日前對公司各部門(mén)上月績(jì)效進(jìn)行考核評分，確定等級；
3、財務(wù)總監每月29日對統計、各倉庫保管員進(jìn)行考核評分，確定等級；
4、各部門(mén)第一責任人每月27日前對本部門(mén)人員上月工作績(jì)效進(jìn)行考核評分，確定等級。
員工考勤管理制度 17
1、目的
1.1為全面了解、評估員工工作績(jì)效，發(fā)現優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。
1.2通過(guò)考核，全面評價(jià)員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。
2、范圍
本制度適用于茂發(fā)生產(chǎn)車(chē)間所有員工的考核。
3、定義
3.1生產(chǎn)能力考核即根據每個(gè)工位定額產(chǎn)量，檢查每個(gè)員工在出勤期間內，是否有達到預定產(chǎn)量。
3.2定額產(chǎn)量是根據生產(chǎn)設備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時(shí)間內（通常為一個(gè)小時(shí)）的'生產(chǎn)能力。
3.3預定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量×出勤時(shí)間。
3.4全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、崗位補貼、其它補貼或獎金及應扣款五部份組成。
4、內容
4.1考核內容：
4.1.1新進(jìn)員工，必須進(jìn)行轉正考核。
4.1.2正式員工必須進(jìn)行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。
4.2考核方法
4.2.1考核結果直接與工資掛鉤，表現績(jì)優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評選，同時(shí)可以得到或超過(guò)全勤工資。
4.2.2規定每個(gè)員工每月考核底分為100分，根據4.2.3項進(jìn)行加減分。
4.2.3考核得分：
a、日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分（嚴重違反或違反帶“※”者，扣除三分），如果一月內連續出現三次違反相同的者，再扣除十分；一個(gè)月內未違反任何考核條款者，可得三分。
b、生產(chǎn)能力考核達標者（即達到預定產(chǎn)量，不超過(guò)預定產(chǎn)量的5%），不扣分不加分；超過(guò)預定產(chǎn)量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分；未達到預定產(chǎn)量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。
c、在績(jì)效考核中，若因機臺故障未及時(shí)排除而造成未達到預定產(chǎn)量者，在機修同意的`前提下，可以不扣分。
4.2.4工資核算；考核后員工工資構成與計算方法如下公式：
考核得分，考核工資，底薪加班費，崗位補貼，其它補貼或獎金，應扣款100
4.3轉正考核
4.3.1轉正考核時(shí)機為：新進(jìn)員工或調入員工，在該崗位實(shí)習至少一個(gè)月，并且可以獨立進(jìn)行操作后，進(jìn)行轉正考核。
4.3.2轉正考核內容包括書(shū)面考核、提問(wèn)考核與實(shí)際操作考核三個(gè)方面，同時(shí)其平時(shí)表現也納入轉正考核中。
4.3.3轉正考核由段長(cháng)主持，結果記錄在“生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)員考核表”中。轉正考核合格后，就直接轉正為正式員工，不合格者勸退或直接解雇。
4.3.4書(shū)面考核只針對品管、焊錫、測試、打標等工位，如有需要時(shí)，其它工位也可以進(jìn)行書(shū)面考核�？己藘热莅娙萜鞯幕局R、崗位操作注意事項、客戶(hù)的特別要求等內容。
4.3.5進(jìn)行書(shū)面考核的員工，可以不對其提問(wèn)考核；未進(jìn)行書(shū)面考核的員工，必須進(jìn)行提問(wèn)考核。提問(wèn)考核內容包括看單作業(yè)、異常預防能力與不良品處理方法等內容。
4.3.6每個(gè)轉正考核的員工，必須進(jìn)行實(shí)際操作考核。實(shí)際操作考核內容包括機臺保養、操作、生產(chǎn)效率與5S工作。
4.3.7平常表現由段長(cháng)酌情打分，主要看與同事的關(guān)系、對待工作的態(tài)度、上進(jìn)心等。
4.4日常行為考核
4.4.1日常行為考核由段長(cháng)執行。
4.4.2日常行為考核，包括紀律、品質(zhì)、5S與配合狀況等四個(gè)方面的內容，具體如下表所示。下表內容可根據公司的變化，作出具體的調整。
4.4.3段長(cháng)根據每個(gè)員工每日表現，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進(jìn)行登記，若未違反就在相應的欄內畫(huà)圈或不填寫(xiě)均可，若有違反則填上相應的條款代碼，如某員工未及時(shí)填寫(xiě)“設備保養卡”，即違反了“B.品質(zhì)狀況”之第4條“自檢表、點(diǎn)檢表未按時(shí)點(diǎn)檢、填寫(xiě)”，段長(cháng)可在查檢表相應欄內埴上“B4”。
4.4.4段長(cháng)在月末將考核查檢表交統計處理。
4.5生產(chǎn)能力考核
4.5.1由各段段長(cháng)根據目前人員、機臺的生產(chǎn)狀況，制訂定額產(chǎn)量，報總經(jīng)理或管理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。
4.5.2由統計匯整各段段長(cháng)確認后的每個(gè)員工“工作日報表”，作成“員工每日生產(chǎn)報告”，并將其公布出來(lái)。
4.6在下月初，由統計匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車(chē)間員工績(jì)效考核匯總表”，由主管確認后，報副總批準。批準后復印一份給財務(wù)部，財務(wù)部根據此結果計算所有員工工資。
5、附表
5.1生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)員考核表5.2每月員工日常行為考核查檢表5.3員工每日生產(chǎn)報告
5.4生產(chǎn)車(chē)間員工績(jì)效考核匯總表
員工考勤管理制度 18
1、目的
為使新員工盡早了解企業(yè)的情況和文化，并盡快熟悉工作環(huán)境，掌握必要的`工作手段和技能，使新進(jìn)人員能更快地勝任新的工作，特制訂本制度。
2、適用范圍
新進(jìn)公司的員工
3、培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容
3.1、經(jīng)面試合格員工需進(jìn)行入職培訓，培訓時(shí)間為2天，培訓結束進(jìn)行考試；
3.2、培訓地點(diǎn)為公司的培訓教室；
3.3、培訓內容為公司員工手冊、消防、安全知識、生產(chǎn)工藝流程、企業(yè)文化。
4、培訓考核
4.1、新員工在培訓期間要遵守培訓紀律，不遲到、早退，不曠課；
4.2、員工在培訓期間的表現按百分制進(jìn)行量化，遲到、早退在10分鐘以?xún)瓤?分，遲到、早退在10-30分鐘扣10分，遲到、早退在30分鐘以上按曠課半天處理；曠課半天扣30分，曠課一天取消培訓資格。
4.3、培訓期間因特殊情況無(wú)法參加新員工入職培訓的，經(jīng)黨群部主任批準后，可以請假，但最多不能超過(guò)1天；事后請假視為曠課；代假者視為曠課。
4.4、培訓結束后，培訓主管將對新員工在參訓期間的紀律、態(tài)度表現（占30%）及筆試考試（占70%）進(jìn)行等級評定。
考核等級如下：
綜合成績(jì)90分以上（含90分）為A；80-90分（含80分）為B；60-80分（含60分）為C；60分以下為D；
4.5、對培訓考核綜合成績(jì)?yōu)锳的學(xué)員，將予以公司內通報表?yè)P，并將其放于員工檔案內。
4.6、學(xué)員如在培訓中出現以下任意一種情況，將視為培訓不合格，不予錄用。
4.6.1請事假1天以上（含1天）；
4.6.2曠課一天；
4.6.3綜合成績(jì)在60分以下。
員工考勤管理制度 19
一、目的
1、為了對新進(jìn)人員在試用期間的工作業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度做客觀(guān)的評價(jià)，作為人員轉正、加薪、轉崗、辭退、人員開(kāi)發(fā)等提供客觀(guān)合理依據。
2、在時(shí)嘜特造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
二、考核范圍
本制度適用于公司主管級（含）以下所有試用期人員。
三、考核方式、權責
1、考核采用垂直考核方式，由直屬主管對其進(jìn)行考核，間接主管對考核進(jìn)行監督、審核。
2、部門(mén)負責人予以考核結果核準，所有職員考核結果需經(jīng)總經(jīng)理核準。
3、人力資源中心負責員工試用期考核的組織與監督，對員工考核有政策制度咨詢(xún)、執行監督、申訴調查等職能；以及負責對考核表等相關(guān)表單的存檔。
四、考核原則
1、公開(kāi)原則：直接上級要向新進(jìn)人員明確說(shuō)明試用期績(jì)效管理的考核標準、程序、方法等，確�？�(jì)效考評的透明度。
2、客觀(guān)性原則：績(jì)效考評要以客觀(guān)事實(shí)為基本依據，考核人員必須公平合理，嚴肅認真，不得營(yíng)私舞弊或遺漏，不得憑感覺(jué)，印象，力戒主觀(guān)臆斷。
3、開(kāi)放溝通原則：在整個(gè)績(jì)效考評過(guò)程中，考核標準、過(guò)程督導、結果考評及提出改進(jìn)方向等環(huán)節均應進(jìn)行充分的交流與溝通。
4、差別原則：考評結果分A、B、C、D四個(gè)等級，并按正態(tài)分布強制區分。
各等級對應比重及等級定義如下:
1、員工：?jiǎn)T工試用期時(shí)間為1個(gè)月，每月10日以前（包括10日上班）進(jìn)廠(chǎng)的人員納入當月考核范圍，10日以后進(jìn)廠(chǎng)人員納入下月考核。
2、職員：職員試用期時(shí)間為3個(gè)月，每月15日以前（包括15日上班）進(jìn)廠(chǎng)的人員以當月開(kāi)始計算，15日以后進(jìn)廠(chǎng)人員則從下月開(kāi)始計算。
五、考評要素及考核表分類(lèi)
1、考評要素，各類(lèi)崗位根據要素的重要性劃分相應權重。
1）、對員工的績(jì)效考評項目主要為六方面：工作績(jì)效、工作態(tài)度、工作能力、責任心、品德言行、出勤狀況。
2）、對技術(shù)人員的績(jì)效考評主要為六方面：專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力、責任感、品德言行、出勤狀況。
3）、對組長(cháng)級以上的直線(xiàn)管理人員績(jì)效考評主要為六方面：領(lǐng)導能力、溝通協(xié)調、授權指導、職業(yè)素養、團隊能力。
4）、對辦公室職員的績(jì)效考評主要為六方面：專(zhuān)業(yè)能力、工作協(xié)調、責任感、理解能力、出勤狀況、人品素養。
2、考核表分四類(lèi)
1）、員工試用期考核表。
2）、文員、專(zhuān)員、辦公室人員試用期考核表。
3）、組長(cháng)級（含）以上直線(xiàn)管理人員試用期考核表。
4）、技術(shù)人員試用期考核表。
六、績(jì)效評價(jià)
全部類(lèi)型的考核按員工考核的總分，劃分為四個(gè)等級；為減少考核的主觀(guān)性，加大激勵效果，考核結果實(shí)行部門(mén)比例控制，各部門(mén)在向人力資源中心申報考核結果時(shí)，一律按公司比例進(jìn)行。
七、考核流程
1、考核的一般操作程序：
1）、新進(jìn)人員上班一周以?xún)�，由其直接主管告知試用期考核流程，考核要素，并就相關(guān)考核內容進(jìn)行溝通。
2）、每月20日各部門(mén)文員根據本部門(mén)當月試用期滿(mǎn)人數，類(lèi)型到人力資源中心領(lǐng)取相關(guān)的試用考核表。
3）、直接主管考評：直接主管根據考核表要素對員工進(jìn)行全面客觀(guān)的評價(jià)，對被考評人的得分進(jìn)行匯總，擬定被考評人的.綜合評定等級，并把考核結果反饋給被考核者，以及報被考評人的間接主管（高于員工二級）。
4）、間接主管復核：間接主管對考核結果進(jìn)行復核，確認無(wú)誤后，并上報部門(mén)負責人。
5）、部門(mén)負責人審核：部門(mén)負責人結合本部門(mén)人員情況綜合考慮等級分布，確定被考評人的考核等次及結果應用報人力資源中心。
6）、人力資源中心復核：人力資源中心對考核表、獎懲記錄、出勤狀況、部門(mén)等級分布等方面進(jìn)行復核。對資料不符合要求之考核資料退回，限期整改。
7）、審核：總經(jīng)理對全部考評結果應用進(jìn)行核準。
8）、人力資源中心對考核表等相關(guān)資料存檔管理。
2、有以下情況者當月不得通過(guò)考核，不予轉正、加薪。
1）、試用期間有記過(guò)以上記錄者。
2）、試用期間請假超過(guò)5天（含）以上者。
3）、試用期間遲到、早退超過(guò)3次（含）以上或累計超過(guò)20分鐘（含）以上者。
4）、試用期間有曠工情形者。
八、考核申訴
1、直接主管把考核結果反饋給被考核者后，被考核者如有持有異議，應首先與直接主管以溝通的方式解決；溝通無(wú)法解決時(shí)，員工有權在了解考評結果后3個(gè)工作日內向間接主管提出申訴。申訴時(shí)需提交《績(jì)效考核申訴表》（附后）
2、間接主管接到申訴后3個(gè)工作日內，必須就申述的內容組織審查協(xié)調，進(jìn)行復評，并將處理結果通知申述者。（對申訴人員必須進(jìn)行績(jì)效面談，并填寫(xiě)《面談?dòng)涗洷怼罚?/p>
3、如間接主管協(xié)調后仍有異議，在接到處理結果后2個(gè)工作日內可向人力資源中心提出申訴，人力資源中心接到申訴后5個(gè)工作日內必須組織相關(guān)人員進(jìn)行調查、協(xié)調、復評，并將處理結果通知申述者。
4、若員工的申訴成立，應改正申訴者的績(jì)效考評結果。
5、各級主管對員工申訴應持積極心態(tài)，不得對下級申訴阻撓或打擊報復；否則，一經(jīng)查實(shí)，依人事規章相關(guān)規定處理。
6、間接主管會(huì )同人力資源中心擁有最終裁定權。
員工考勤管理制度 20
第一條、廚師長(cháng)每天對廚房員工實(shí)行上下班點(diǎn)名制度，月底對每個(gè)員工的出勤天數及出勤情況進(jìn)行匯總，酒店根據廚房員工上下班指紋考勤進(jìn)行監督。
第二條、廚師長(cháng)按日�？己藘热�，每天都要對屬下員工按規定的項目進(jìn)行考核記錄，每周小結，月底匯總。
第三條、日�？己藘热莘譃閮x容儀表、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、衛生質(zhì)量和菜品質(zhì)量等五個(gè)方面并將其分成若干小項編制成《中餐廚房各崗位日�？己吮怼罚ǜ逗螅�。
第四條、廚師長(cháng)按月對每個(gè)員工的考核記錄進(jìn)行月底匯總，并合成相應的分值進(jìn)行累計，作為工資分配與獎懲的依據。每天不定期的根據賓客的意見(jiàn)及巡查記錄，和相關(guān)領(lǐng)導對廚房各崗位進(jìn)行的考評評分，若被考核人的得分低于一定的'分數將對責任人進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰，若考核分連續低分將另行更換廚師。
第五條、菜品質(zhì)量考核管理具體如下：
�。ㄒ唬�、時(shí)段評比菜品質(zhì)量，對所有菜系，菜品進(jìn)行分類(lèi)排名，每周被點(diǎn)率名列前三名的命為優(yōu)秀菜，并獎勵廚師元；1個(gè)月被點(diǎn)率名列前三名的命名為特色菜，并獎勵廚師元；連續2個(gè)月被點(diǎn)率名列前三名的命名為招牌菜，并獎勵廚師元；連續3個(gè)月被點(diǎn)率名列前三名的命名為鴻運酒樓王牌菜，并獎勵廚師元。
�。ǘ�1個(gè)月以?xún)�，凡因菜品質(zhì)量問(wèn)題而招客人投訴的將對其廚師作以下處罰：1次元；2次元；同時(shí)其分管廚師長(cháng)承擔連帶責任，并1次元；2次元；同時(shí)分別對分管廚師長(cháng)和行政總廚追究連帶責任，并分別處以罰款元；連續三次被投訴菜品的廚師酒店將責令行政總廚更換廚師。
�。ㄈ�1個(gè)月內，各分管廚師長(cháng)的菜品招投訴的將做如下處分：1次元，同時(shí)將對行政總廚追究連帶責任，處以罰款元，2次元，同時(shí)將對行政總廚追究連帶責任，處以罰款元，并責令更換分管廚師長(cháng)；3次元，同時(shí)將對行政總廚追究連帶責任，并分別處以罰款元，并責令更換行政總廚；以上各處分若在次月再犯，我部前臺負責人將上報酒店同協(xié)議書(shū)乙方協(xié)商終止合作。
�。ㄋ模┨幏植皇悄康�，只為將我們的服務(wù)，菜品做得更好，使雙方贏(yíng)得更大的利益，凡因受到處罰而工作消極，致使菜品繼續下降而給我餐廳造成重大，特大經(jīng)濟損失者，我方將強制終止合作，并追究協(xié)議書(shū)乙方相應賠償責任。
�。ㄎ澹┯晌也恐贫ā恫似沸畔⒎答伇怼穼λ胁似愤M(jìn)行評比，凡客人滿(mǎn)意度低于70％的菜品，將對行政總廚處以元罰款，并責令立即停止該菜品的出售，
�。⿵N部應隨時(shí)對本地及周邊的菜品進(jìn)行考察，制作出具有本地特色且客人喜好的菜品，還應保持與外界聯(lián)系，必須達到每月出道新菜。
員工考勤管理制度 21
第一條為了不斷提高餐廳管理水平和服務(wù)水平，確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規范化的服務(wù)，特制定本制度。
第二條考核內容：考核內容結合服務(wù)質(zhì)量標準分為業(yè)務(wù)知識、領(lǐng)導能力、協(xié)作精神、工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節、工作規范、勞動(dòng)紀律、清潔衛生等。
第三條考核方法：設計考核表格，建立考核標準。分別對餐廳經(jīng)理、大堂經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、服務(wù)員等進(jìn)行每月工作計劃考核；采用逐級考核，逐級打分的.方法。
第四條考核表格分為：主管考核表、領(lǐng)班日考核表、服務(wù)員日考核表。
第五條考核結果與員工當期經(jīng)濟效益直接掛鉤，對表現較差的員工必須根據考核情況進(jìn)行培訓，培訓合格后再上崗，對各方面表現優(yōu)良的員工進(jìn)行適當獎勵。
第六條建立完善的考核制度，不斷完善考核方法和考核內容，培訓考核人員，確�？己斯ぷ鞴龂烂�。
第七條將員工考核情況納入前廳規范質(zhì)量分析內容中去，每月在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析的同時(shí)，分析評估考核情況，使考核工作制度化。
第八條考核評估表由人事部門(mén)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行統計分析，每月一次做出考核情況分析報告，報總經(jīng)理審閱；部門(mén)經(jīng)理的考核情況分析報表，上報總經(jīng)理審閱。
第九條評估實(shí)施細則
評估以月度、季度、年度為周期，分日常評估和階段性評估；日常評估占60%，階段性評估占40010，日常評估實(shí)行每日逐級考核、月末匯總，階段性評估每月末由各級管理人員組織直接下屬以不記名方式進(jìn)行，由同事評估、下屬評估兩部分組成，同事評估占25，下屬評估占15%；基層員工由同事評估構成階段性評估結果。
1．各崗位日常評估內容見(jiàn)員工日考核表，每周一份，由直接上級在每日營(yíng)業(yè)終結根據員工當日表現逐項打分，并由被評估者簽字認可后，交由直接上級保管。
2．階段性評估內容見(jiàn)月度評估表，由各級管理人員月末組織屬下進(jìn)行，評估結果由上級審核簽字后，報人事部門(mén)。
3．人事部每月將員工日常評估和階段性評估結果匯總反饋到各部門(mén)負責人，人事部留底。
員工考勤管理制度 22
一、員工考核管理規定
第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績(jì)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求員工晉升、調動(dòng)、獎勵及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度。
1.1 季度考核 季度考核的內容涉及：工作質(zhì)量、工作數量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習能力、創(chuàng )新精神和溝通能力等方面。 參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設廠(chǎng)和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。 季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫(xiě)；第二部分由員工的直屬上司填寫(xiě)；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫(xiě)。 季度考核結果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。對出色和優(yōu)良等者，公司將在季評結果公布的當月分別獎勵其當月工資總額的10%和5%，對普通等者不作獎懲，對差等者，將扣發(fā)其當月工資總額的5%，連續兩次獲差等者將予以解聘。
1.2實(shí)習考核 公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結束時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)習考核。試用期原則上為三個(gè)月。如在試用期內員工請假，則試用期時(shí)間順延。特殊情況可在部門(mén)經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月，最長(cháng)不能多于6個(gè)月。 考核結果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等�？己顺煽�(jì)?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉正�？己顺煽�(jì)?yōu)槿鹊膶⒀娱L(cháng)試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成績(jì)不能列人優(yōu)等，而成績(jì)依然在三或四等的應立刻辭退�？己顺煽�(jì)?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習考核成績(jì)將錄人人事檔案，作為員工將來(lái)晉升、晉級的參考依據。 所有同意轉正的人員將收到人力資源委員會(huì )發(fā)給的《轉正定級通知單》。
1.3見(jiàn)習考核 任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見(jiàn)習考核�？己藭r(shí)間為正式下文起6個(gè)月�？己私Y果分為同意轉正和不同意轉正�？己私Y果為不同意的，將延長(cháng)見(jiàn)習期3個(gè)月，屆時(shí)考核結果依然為不同意轉正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。 所有執行結果都將由人力資源委員會(huì )發(fā)文通知相關(guān)部門(mén)。
二、員工保密工作條例
第三條 適用范圍：集團公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內容，具體范圍見(jiàn)條例細則。
第四條 目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)秘密不流失，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，根據國家有關(guān)法規、結合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例。
第五條 條例細則
1.總則保密工作遵循“突出重點(diǎn)，積極防范”的方針，堅持“內外有別，既便利工作又確保秘密”的`原則，準確劃分保密范圍，確保公司核心機密安全；同時(shí)有控制地放寬非核心秘密，使保密工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
2.保密范圍和密級劃分
是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴重的損失，主要包括： (l)公司經(jīng)營(yíng)戰略，遠景規劃，財務(wù)賬簿，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，總結計劃； (2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計劃及特殊原材料等情況的計劃、統計事項、產(chǎn)品實(shí)驗報告，檢驗報告等； (3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題； (4)引進(jìn)的產(chǎn)品、設備、儀器，經(jīng)過(guò)改進(jìn)，性能、功能有顯著(zhù)提高的改進(jìn)部分； (5)公司財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理制度、目標管理方案、月度運行報告等； (6)公司人事檔案、工資、公司總體組織架構包括生產(chǎn)線(xiàn)。外加工、各市場(chǎng)部人員運作方式等。
2.2凡是對內部公開(kāi)，對外部保密的文件、資料，作為內部資料不劃分密級。
2.3密級的規定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見(jiàn)，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級的調整，應根據公司發(fā)展狀況和保密時(shí)限，由行政總部會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調整，文件資料和密級變更或解密后應及時(shí)通知有關(guān)單位，規定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級。
3.文件、資料的保密 一切秘密公文、圖紙、資料應準確標明密級，在擬稿、打字、印刷、復制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷(xiāo)毀等過(guò)程中，均應建立嚴格的登記手續。 絕密級的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)資料，只限于主管部門(mén)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準的直接需要的科室和人員使用，機密級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過(guò)程的保密工作，而且必須辦理登記手續。
機密以上文件、資料原則上不準復印。
4.電話(huà)、計算機的保密 通適內容不得涉及秘密； 存有涉密內容的計算機網(wǎng)絡(luò )、外存儲設備、磁盤(pán)等應按秘密文件資料管理，并采取相應加密措施。計算機網(wǎng)絡(luò )使用按有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò )使用規則管理。
5.對外宣傳、通訊、會(huì )議的保密 公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對某一具體事項不能確定是否需要保密，應由部門(mén)總經(jīng)理審定。召開(kāi)秘密性會(huì )議，要嚴格控制會(huì )場(chǎng)，會(huì )議內容要記在保密本上(會(huì )后收回)，如需參閱，另辦手續。
6.對外交往的保密 所有密件一律不準外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉閱； 外單位人員來(lái)公司參觀(guān)，學(xué)習，應在行政總部規定接觸范圍內，并指定專(zhuān)人陪同，不準外單位人員隨意進(jìn)人涉密區域； 對外交往中一旦發(fā)現失密、泄密問(wèn)題，必須立即報告公司領(lǐng)導，及時(shí)采取補救措施。
7.保密培訓和檢查
7.1各部門(mén)、各科室要經(jīng)常性地對員工進(jìn)行保密培訓和檢查，對新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓，學(xué)習保密條例；
7.2員工必須遵守下列保密守則：
7.2.1不該說(shuō)的秘密，絕對不說(shuō)；
7.2.2不該問(wèn)的`秘密，絕對不問(wèn)；
7.2.3不該看的秘密，絕對不看；
7.2.4不該記錄的秘密，絕對不記錄；
7.2.5不在非保密本上記錄秘密；
7.2.6不在私人通訊中涉及秘密；
7.2.7不在公開(kāi)場(chǎng)所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>
7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。
7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員，要先審查后使用。
8.獎懲
8.1對保密工作做出貢獻，具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎勵，晉級提薪：
8.1.1一貫嚴格執行保密條例，堅持原則，堅決保護公司秘密者；
8.1.2發(fā)現他人失密、泄密或出賣(mài)公司秘密，能及時(shí)舉報，采取補救措施的。
8.2出現失密、泄密問(wèn)題，視性質(zhì)、情節的不同，給予通報批評、罰款、降級直至開(kāi)除。
8.2.1為謀取私利，將公司秘密通過(guò)各種非法手段賣(mài)給別人，使公司利益遭受較大損失者；
8.2.2在工作中違反保密規定，造成秘密失竊者；
8.2.3保密觀(guān)念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。
員工考勤制度員工考勤管理規定
第一條 員工上下班必須打卡(包括見(jiàn)習/ 試用人員)，因故不能打卡者，須在當天向上一級負責人陳述原因(出差人員除外)，所有人員都應由部門(mén)負責人簽卡，否則以曠工論處。
第二條 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現，打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元，違紀三次作開(kāi)除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現扣罰當月全部獎金。
第三條 員工無(wú)故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當月薪資總額的10%，連續曠工三天作自動(dòng)離職，公司不負責任何善后事宜。
第四條 公司員工請事假規定為：三天以?xún)扔芍睂偕纤九鷾�，三天以上向直屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報批準。員工請假需報行政科登記備案后方可離開(kāi)公司，否則將以曠工論處。
第五條 員工必須按時(shí)上下班，遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰工資1元；遲到或早退超過(guò)二小時(shí)以上者，按曠工處理；每月累計遲到20分鐘以上則扣除當月全勤獎(每月遲到不超過(guò)“分鐘作為全勤)，累計遲到時(shí)間超過(guò)20分鐘者，每遲一分鐘扣工資0.5元，全勤者當月發(fā)給全勤獎金 10元。
第六條 生產(chǎn)車(chē)間應填寫(xiě)《曠工人員記錄表》，
將當天曠工的普通工人的名單報人力資源委員會(huì )，以便人力資源委員會(huì )停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開(kāi)通，則要由車(chē)間填寫(xiě)《恢復員工工卡申請表》報人力源資委員會(huì )。員工請假規定
第七條 休假
7.l探親假 凡在本公司工作滿(mǎn)一年的固定員工，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。
7.1.探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過(guò)30天。
7.1.2未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過(guò)20天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過(guò)20天。
7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團聚的時(shí)間。路程較遠的，可另外給路程假。路程假按國家交通運輸部門(mén)標示的路程，往返路程1000公里以下為一天，1000-2019公里為兩天，依此類(lèi)推。
7.2婚假
7.2.1凡符合計劃生育條例規定，達到晚婚年齡的員工結婚，可享受婚假13天；
7.2.2未達晚婚年齡合法結婚的員工，享受婚假3天。
7.3產(chǎn)假
7.3.1凡符合計劃生育條例規定，達到晚育年齡者，女方產(chǎn)假105天；
7.3.2凡符合計劃生育條例規定，未達晚育年齡者，女方產(chǎn)假為90天；
7.4喪假 凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假3天。
7 .5公休假 凡在本公司工作滿(mǎn)三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。每滿(mǎn)一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工在享受公休假的當年，不再享受探親假。
7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內的公休日、法定節假日。如假期途公休日和法定節假，均不順延。
第八條休假手續和待遇
8.1探親假要提前一個(gè)月向部門(mén)總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。
8.2婚假要提前十天向部門(mén)總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。
8.3產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。
8.4休假完畢后，必須到行政科注銷(xiāo)。
8.5違反8.1-8.4各項，又無(wú)正當理由，未經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準的，一律按曠工論處。
8.6休假期間的工資�；榧偃�、喪假及公休假期間，可享受全薪工資待遇，其余(晚婚假)時(shí)間享受100%基本工資。
8.7第一胎符合晚育規定的產(chǎn)假期間，享受 100%基本工資。
8.8第一胎符合計劃生育條例，但未達晚育條件的產(chǎn)假期間，享受50%的基本工資。
8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù)，休假期間享受 l00%的基本工資，并報銷(xiāo)醫藥費、手術(shù)費。
8.10生產(chǎn)線(xiàn)女工每季度查環(huán)一次，每次每人計發(fā)誤工費 5元。
8.11休假的路費、住宿費一律自理。
8.12員工因工傷，其醫藥費據實(shí)報銷(xiāo)，病休假間發(fā)放基本工資。
8.13如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節等法定節假日，則法定假日的工資待遇，按本市8.6制度辦理。
第九條各種假期不得累積，只準一次使用。
【員工考勤管理制度】相關(guān)文章：
員工考勤管理制度04-06
員工的考勤管理制度06-25
員工考勤的管理制度11-30
員工考勤管理制度06-13
員工考勤管理制度08-02
員工的考勤管理制度07-13
[經(jīng)典]員工考勤管理制度07-20
員工考勤管管理制度12-08
員工考勤管理制度通用05-09
企業(yè)員工考勤管理制度06-21