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圖書(shū)室管理制度

時(shí)間:2024-09-08 15:06:58 制度 我要投稿

圖書(shū)室管理制度

  在當今社會(huì )生活中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編精心整理的圖書(shū)室管理制度,希望能夠幫助到大家。

圖書(shū)室管理制度

圖書(shū)室管理制度1

  一、 圖書(shū)室由學(xué)校安排兼職教師管理。

  二、 管理人員認真做好圖書(shū)添置和借出登記。

  三、 輪流到閱覽圖書(shū)的班級要組織學(xué)生有秩序入室內,要遵守圖書(shū)室開(kāi)放時(shí)間和服從圖書(shū)管理人員的管理。

  四、 室內保持清潔、安靜,不準喧嘩、打鬧,不準亂丟紙和雜物,不準在書(shū)柜、墻壁上亂刻亂畫(huà)。

  五、 愛(ài)護圖書(shū),不準在圖書(shū)上亂寫(xiě)亂畫(huà)或撕爛,違者照價(jià)賠償。

  六、 閱完圖書(shū)要放回原處,離室時(shí),不得私自帶書(shū)出去,違者批評教育,屢教不改者公開(kāi)點(diǎn)名批評或取消借閱資格。

  七、 每人每次限借圖書(shū)一本,限期一周歸還,借出圖書(shū)損壞或遺失,照價(jià)賠償。

  八、 圖書(shū)室開(kāi)放時(shí)間到后,管理人員要檢查、整理圖書(shū),關(guān)好窗,鎖好門(mén)。如失職造成損失,扣當月崗位津貼或按損失程度追究事故責任。

圖書(shū)室管理制度2

  1. 圖書(shū)采購:由專(zhuān)業(yè)人員根據教學(xué)大綱、師生需求和市場(chǎng)反饋制定采購計劃,確保圖書(shū)的多樣性和實(shí)用性。

  2. 借閱制度:實(shí)施電子化管理系統,方便師生在線(xiàn)預約、借閱和歸還圖書(shū),同時(shí)設置借閱限制,避免過(guò)度集中。

  3. 環(huán)境管理:定期清潔,保持室內整潔,確保閱讀舒適;安裝監控系統,保障圖書(shū)安全。

  4. 行為規范:通過(guò)宣傳海報和培訓,引導學(xué)生遵守圖書(shū)室規則,尊重圖書(shū)和他人。

  5. 用戶(hù)服務(wù):設立服務(wù)臺,解答疑問(wèn),處理投訴,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

  6. 數據管理:采用自動(dòng)化系統跟蹤圖書(shū)流通,定期盤(pán)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。

  學(xué)校圖書(shū)室管理制度應以服務(wù)師生為中心,兼顧圖書(shū)資源的保護與利用,營(yíng)造一個(gè)和諧、有序、高效的閱讀空間。只有這樣,圖書(shū)室才能充分發(fā)揮其在教育和學(xué)術(shù)交流中的.重要作用,成為學(xué)校文化的重要載體。

圖書(shū)室管理制度3

  一、 圖書(shū)室是學(xué)校教育的重要設,要有健全的各類(lèi)管理制度,配備有圖書(shū)管理員,并做到人員相對穩定,以利于更好地開(kāi)展工作。

  二、 學(xué)校的圖書(shū)館,有建設的遠期規劃和近期目標,逐年增加藏書(shū)量,并有計劃地做好教育資料的購置和積累,做好報刊雜志的證訂,加強圖書(shū)室的.建設。

  三、 學(xué)校圖書(shū)室有圖書(shū)登記冊,新購圖書(shū)應及時(shí)造冊,按要求做好分類(lèi)編號,貼簽工作。并盡快上架流通,否則不能上架。

  四、 執行各項制度。做到照章辦事,嚴格借還登記手續,損壞照價(jià)賠償。

  五、 加強圖書(shū)維護。嚴格做好防曬、防塵、防潮、防霉、防蛀、防火、防盜,同時(shí)要及時(shí)做好經(jīng)常性的圖書(shū)修補工作,提高利用率。

  圖書(shū)借閱規定:

  一、 學(xué)校圖書(shū)館按規定定時(shí)開(kāi)放,室內保持清潔、安靜,不準喧嘩、

  打鬧,不準亂丟紙屑、雜物,不準在書(shū)臺、墻壁亂刻亂畫(huà)。學(xué)生按班級在規定時(shí)間借閱,借書(shū)期限最長(cháng)在兩星期。圖書(shū)、閱覽室由學(xué)校安排專(zhuān)職或兼職教師負責管理,班級圖書(shū)由各班班主任負責。

  二、 管理人員要認真做好圖書(shū)添置和借出登記,學(xué)生借閱時(shí)要服從圖書(shū)管理人員的管理。班級圖書(shū)要分類(lèi)在班級“圖書(shū)角”書(shū)柜擺放。

  三、 按時(shí)歸還圖書(shū)。歸還圖書(shū)要放回原處。在規定時(shí)間內不能歸還的,必須持借書(shū)本到圖書(shū)室辦理手續,所借圖書(shū)歸還后。方可再借其他書(shū)籍。

  四、 自覺(jué)愛(ài)護圖書(shū),做到不折角、不涂寫(xiě),不準亂寫(xiě)亂畫(huà)或撕爛圖書(shū),嚴禁撕頁(yè)。損壞圖書(shū)輕微的必須自覺(jué)修補,損壞嚴重的或遺失圖書(shū)的必須照價(jià)賠償;故意損壞圖書(shū)的除批評教育外,視其情節給予必要的紀律處分。

  五、 圖書(shū)開(kāi)放時(shí)間到后,管理人員要檢查,整理圖書(shū)。

  閱覽賠償規定:

  為了更好地開(kāi)展小學(xué)圖書(shū)室的工作,更好的為全校師生服務(wù),發(fā)揮圖書(shū)室的效益,圖書(shū)室做以下規定:

  一、愛(ài)護圖書(shū)室環(huán)境衛生,不準在圖書(shū)室內吃東西,喝水,亂扔垃圾,更不準在圖書(shū)室內吸煙。保持圖書(shū)室安靜,不得高聲喧嘩。

  二、愛(ài)護圖書(shū)室的圖書(shū)及公共設施,閱覽報刊雜志要依次序拿取和歸還,不能亂拿亂放,不準在書(shū)刊雜志上亂寫(xiě)亂畫(huà),離開(kāi)時(shí)注意將椅子放回原位。

  三、按時(shí)歸還圖書(shū),一般情況圖書(shū)借閱不得超過(guò)一星期,特殊情況可以持借書(shū)證和圖書(shū)到圖書(shū)室辦理續借手續,續借期限不超過(guò)兩星期。

  四、愛(ài)護圖書(shū),不得遺失、損毀,遺失、損毀圖書(shū)者根據實(shí)際情況賠償。

圖書(shū)室管理制度4

  社區圖書(shū)室管理制度是一套旨在規范圖書(shū)室日常運營(yíng)、保障資源有效利用、維護良好閱讀環(huán)境的規則體系。它涵蓋了圖書(shū)的采購、分類(lèi)、借閱、歸還、遺失處理等多個(gè)環(huán)節,同時(shí)也涉及到了圖書(shū)室的開(kāi)放時(shí)間、用戶(hù)行為準則以及工作人員職責等方面。

  內容概述:

  1. 圖書(shū)管理:明確圖書(shū)的采購流程、分類(lèi)標準、編目規則以及圖書(shū)的保養和維護措施。

  2. 借閱服務(wù):設定借閱權限、借閱期限、續借政策,以及遺失或損壞圖書(shū)的賠償規定。

  3. 用戶(hù)行為規范:規定讀者在圖書(shū)室內的行為準則,如保持安靜、愛(ài)護圖書(shū)、遵守公共秩序等。

  4. 工作人員職責:定義圖書(shū)室工作人員的日常工作內容,包括圖書(shū)管理、讀者服務(wù)、活動(dòng)組織等。

  5. 設施設備管理:規定圖書(shū)室設施的使用、保養和故障報修流程。

  6. 安全與衛生:設立安全規程,確保圖書(shū)室的`消防安全,同時(shí)制定清潔維護計劃,保持室內整潔。

  7. 活動(dòng)與推廣:規劃各類(lèi)閱讀活動(dòng),推動(dòng)社區文化氛圍的營(yíng)造,以及圖書(shū)室的宣傳推廣策略。

圖書(shū)室管理制度5

  二十世紀九十年代以來(lái),我國出版事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,期刊雜志的數量也呈現爆炸式增長(cháng),期刊數量的增加也改變了高校圖書(shū)館館藏的格局。期刊文獻逐漸成為圖書(shū)館文獻不可或缺的重要文獻收藏,成為廣大師生獲取學(xué)科資訊,了解學(xué)術(shù)前沿的主要信息源,成為師生科研活動(dòng)提供輔助的重要資源。閱覽室作為期刊雜志收藏的主要場(chǎng)所,是教師從事教學(xué)和課題研究,查閱文獻資料的地方,是學(xué)生獲取學(xué)科研究前沿信息,增加知識的地方,作為圖書(shū)館與師生接觸的窗口,期刊閱覽室的服務(wù)水平直接體現出圖書(shū)館管理水平的高低,影響到學(xué)?蒲泄ぷ骱徒虒W(xué)工作的開(kāi)展。因此,期刊閱覽室需要實(shí)施人性化管理,為師生員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  1 人性化管理的科學(xué)內涵

  人性化管理源自企業(yè)管理,是企業(yè)十分重要的管理模式。所謂人性化管理,就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性要素,以充分開(kāi)掘人的潛能為己任的管理模式。人性化管理模式應用到圖書(shū)館管理中,主要是指一種軟性的管理方式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要堅持“以人為本”的管理理念。而其中的“人”主要對象就是圖書(shū)館的讀者,因此是要“以讀者為本”,以讀者的需求為圖書(shū)館的需求,以讀者的要求為圖書(shū)館的要求,以讀者的滿(mǎn)意為最終目的,一切想著(zhù)讀者,一切為了讀者。

  閱覽室作為圖書(shū)館與讀者交流互動(dòng)的重要窗口,正是實(shí)踐人性化管理最佳的場(chǎng)所。在實(shí)施人性化管理的過(guò)程中,要充分考慮到主客體之間的關(guān)系問(wèn)題。這里的主客體是相對的,也是復雜多變的,既涉及到閱覽室與管理員之間的關(guān)系、管理人員與讀者的關(guān)系等人與人之間的相互關(guān)系,也包括閱覽室與周?chē)h(huán)境的關(guān)系、管理人員與閱覽室設備、讀者與閱覽室設施的關(guān)系等人與環(huán)境的關(guān)系,此外,還包含著(zhù)人性化的管理制度、科學(xué)化的技術(shù)手段、創(chuàng )新的管理理念等可以發(fā)揮人的潛能,產(chǎn)生既能實(shí)現管理目的又能提高管理人員水平的發(fā)展性管理模式。

  2 閱覽室人性化管理的必要性

  2.1 人性化管理是閱覽室管理發(fā)展的客觀(guān)需求

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展,海量的信息充斥著(zhù)讀者的視覺(jué)。豐富的網(wǎng)絡(luò )資源為學(xué)者提供了研究材料,技術(shù)的發(fā)展使學(xué)者能夠更加容易獲取自己所需的信息,只需要輸入關(guān)鍵詞、主題就能抓取出所需的海量資料。盡管網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展給我們帶來(lái)了如此多的便捷,但是人們還是愿意選擇紙質(zhì)期刊,其主要原因就在于期刊能夠為讀者提供更加系統全面的信息,方便查閱,而且閱覽室的學(xué)術(shù)期刊,分門(mén)別類(lèi),讀者可以查詢(xún)到更多更詳細的信息,并且相比網(wǎng)絡(luò )信息的雜亂無(wú)章而言,顯得更有序、更有條理。而這一切吸引讀者的優(yōu)勢正是建立在科學(xué)有效的管理的基礎上,閱覽室在科學(xué)有序的基礎上,為實(shí)現長(cháng)遠的發(fā)展,保持對讀者的吸引,需要通過(guò)人性化的管理方式,讓讀者更加舒心。

  2.2 人性化管理是管理的有效方式

  高校閱覽室在管理的實(shí)踐過(guò)程中,發(fā)展出了一套成熟完善的規章管理制度,無(wú)論是對員工的制度管理,還是對讀者的閱覽管理都通過(guò)這些規章制度得到了規范,規章制度的管理方式被證明是可行的。盡管制度規定是必不可少的,但是,它所起到的作用也是有限的。期刊閱覽室是與讀者直接打交道,交流互動(dòng)的平臺,這種工作性質(zhì)決定了單是硬性的規章制度是很難實(shí)現最令人滿(mǎn)意的效果的。如何滿(mǎn)足讀者的需求,不是規章制度就能實(shí)現的。制度只能規范行為,體現不了閱覽室的服務(wù)水平。人性化的管理,體現在閱覽室管理人員的服務(wù)中,通過(guò)無(wú)形的、有感覺(jué)的創(chuàng )造,結合規章制度才能達到最有效的管理。

  2.3 人性化管理體現管理水平

  企業(yè)通過(guò)人性化管理能夠實(shí)現對員工的激勵,激發(fā)出員工最大的能量,為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值,人性化管理獲得的是豐厚的利潤回報。圖書(shū)館閱覽室的人性化管理同樣能夠為圖書(shū)館帶來(lái)回報,只是對圖書(shū)館而言需要的不是利潤,而是讀者對圖書(shū)館的`認同,對圖書(shū)館服務(wù)的滿(mǎn)意便是圖書(shū)館最大的回報。人性化管理,體現圖書(shū)館以讀者為本的管理,為讀者創(chuàng )造舒適的環(huán)境,凝聚讀者的心。通過(guò)人性化管理,能夠體現圖書(shū)館管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好形象,提高圖書(shū)館在學(xué)生心中的地位。

  3 閱覽室人性化管理的方式

  3.1 規章制度人性化

  閱覽室人性化管理首先應當從規章制度創(chuàng )新開(kāi)始,規章制度的設立應當考慮閱覽室“以人為本”理念。如何使制度在執行過(guò)程中讓閱讀者滿(mǎn)意,讓他們感受到制度并不是束縛,而是給予他們最大的方便,才是制度設計的最終目的。要讓讀者認識到閱覽室的制度是為他們服務(wù),他們才是最終的受益者。管理制度在設計過(guò)程中要注意語(yǔ)言的使用,不能只是冰冷硬性的枯燥語(yǔ)言,這樣只會(huì )讓讀者覺(jué)得制度沒(méi)有人情味,產(chǎn)生抵觸情緒,應該選擇更柔和的語(yǔ)言?梢試L試以更親近學(xué)生的語(yǔ)言形式來(lái)寫(xiě)作制度形式,如各種網(wǎng)絡(luò )流行語(yǔ)體,這樣既能讓讀者感到新鮮,又更利于他們理解接受。這樣將制度創(chuàng )新的方式能使閱覽室管理達到事半功倍的效果。另外,還應該考慮到管理機制的創(chuàng )新,在管理中既要尊重科學(xué)和理性,重視科學(xué)方法與科學(xué)手段的應用,又要講求管理藝術(shù),體現人文關(guān)懷,重視人的非理性因素――觀(guān)念和情感的作用。

  3.2 管理人員人性化

  閱覽室的管理人員是與讀者打交道的直接窗口,是體現對讀者服務(wù)工作質(zhì)量的關(guān)鍵場(chǎng)所。管理人員要以服務(wù)讀者的理念作為工作的指導思想,以熱情的服務(wù),積極的行動(dòng),創(chuàng )新的思維盡職盡責,滿(mǎn)足讀者的需求。

  服務(wù)態(tài)度要真誠,管理人員應該通過(guò)熱情周到的服務(wù)讓讀者感受到閱覽室的服務(wù)質(zhì)量。管理人員的言行體現著(zhù)圖書(shū)館的服務(wù)水平,起到示范的效果,對讀者是最好的導向。面對讀者的疑問(wèn),要耐心仔細地為讀者解答,尊重讀者,以平等的方式與讀者溝通,使讀者了解閱覽室的規章制度。

  執行閱覽室管理規定時(shí),要做到有理有據,讓讀者充分理解閱覽室的制度。面對讀者違反規章制度的情況時(shí),要做到既堅持原則,又對讀者進(jìn)行合理引導。要按照閱覽室的規章進(jìn)行處理,又要讓讀者理解處罰并不是最終目的,只是希望大家能夠在閱覽室更好地進(jìn)行閱覽。對待違規讀者,態(tài)度要真誠,不能因為自己在理就傲慢,盡可能通過(guò)對讀者學(xué)生進(jìn)行教育的方式達到目的。既讓讀者了解閱覽室的制度,又給他們保留面子,從而讓讀者真正感受閱覽室的人性化管理,增加對管理人員的好感,對圖書(shū)館的滿(mǎn)意度。

  3.3 環(huán)境設施人性化

  閱覽室環(huán)境的人性化主要通過(guò)為讀者營(yíng)造安逸舒適的閱讀環(huán)境來(lái)實(shí)現。一方面,可以通過(guò)對閱覽室空間環(huán)境的合理設計,最大限度地體現建筑空間的人性化;另一方面,還可以通過(guò)適當的裝飾,營(yíng)造和諧舒心的氛圍,可以在期刊架周邊擺上綠色植被,既能凈化空氣,又能使讀者感到安靜舒適,此外,還能在桌上擺放時(shí)令花草,讓讀者在閱讀之余還能感受大自然的芬芳。

  其次,應該考慮閱覽室空間的充分利用,可以通過(guò)適當方式使閱覽室兼作自習室。目前,高校普遍面臨圖書(shū)館自習室座位不夠的局面,而閱覽室往往不允許讀者帶書(shū)包進(jìn)入,因此學(xué)生也不能到閱覽室自習,由此造成圖書(shū)館自習座位緊缺,閱覽室座位大量空缺的現象。閱覽室可以根據具體情況,靈活處理閱覽室空間,當自習學(xué)生過(guò)多時(shí),就將閱覽室部分地區臨時(shí)改成自習區,當圖書(shū)館自習區空間足夠時(shí),則恢復原狀。在改作自習區時(shí),將閱覽區與自習區分開(kāi),既能保證閱讀的需要,又能使閱覽區空間得到充分利用。

圖書(shū)室管理制度6

  1、管理人員應熱情為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),認真履行工作職責,做好保管和借閱工作。

  2、建立健全圖書(shū)帳冊。新購進(jìn)的圖書(shū)都要及時(shí)分類(lèi)、編號、登記上架,并定期清點(diǎn)核對,做到帳物相符。年終,將一年的報刊裝訂成冊,歸類(lèi)存放。損壞的圖書(shū)要履行注銷(xiāo)手續,已禁止閱讀的'圖書(shū)按上級規定妥善處理。

  3、圖書(shū)室保持清潔、干燥、通風(fēng)、避光,做好防火、防漏、防霉、防蛀工作;閱覽室保持室內肅靜和環(huán)境衛生,不大聲喧嘩,不亂拋果殼皮和紙屑,不隨地吐痰。

  4、借閱圖書(shū)憑借書(shū)證辦理手續,一次不得超過(guò)規定的本數,按時(shí)歸還,閱覽報刊時(shí)不準亂寫(xiě)亂畫(huà),不準剪貼,不準攜帶出室。

  5、做好檢查和修補工作,還書(shū)時(shí)要認真檢查圖書(shū)是否完好,閱覽時(shí)要重視檢查是否有損壞報刊。管理人員要及時(shí)修補損壞的書(shū)籍雜志。

  6、愛(ài)護圖書(shū),損壞賠償。教育讀者愛(ài)護借閱和閱覽的圖書(shū)報刊,如有遺失損壞視其情節照價(jià)賠償或加倍賠償,故意破壞者要從重處罰。

  圖書(shū)室管理制度11

  為規范社區圖書(shū)室管理工作,發(fā)揮社區圖書(shū)的最大效益,特制定如下制度:

  一、圖書(shū)管理員要認真學(xué)習管理業(yè)務(wù)知識,做好圖書(shū)管理工作,為社區居民服務(wù)。

  二、按規定時(shí)間開(kāi)放社區書(shū)屋,室內保持清潔衛生,擺設整齊美觀(guān)。

  三、及時(shí)歸類(lèi)期刊報紙,當日入賬、上架。

  四、及時(shí)整理,修補圖書(shū)。

  五、定期對社區員工的工作專(zhuān)業(yè)知識,休閑需求及借閱情況進(jìn)行統計和分析、調查、研究社區居民借閱心理和閱讀傾向,提出圖書(shū)購置計劃(含購書(shū)清單、價(jià)格、總費用每年控制在五千元之內),在每月的月底報社區工作站閱。

  六、對社區員工進(jìn)行愛(ài)護圖書(shū)的宣傳和教育工作,盡可能避免書(shū)刊的丟失和缺損。

  七、妥善保管圖書(shū)資料,做到防盜、防火、防蟲(chóng)、防霉。

  八、根據圖書(shū)內容進(jìn)行分類(lèi)注冊保管,每年年末匯同財務(wù)部門(mén)清點(diǎn)一次,保證賬目清楚,若發(fā)現賬物不符,要及時(shí)寫(xiě)明原因,上報分管領(lǐng)導,做出相應的處理。

圖書(shū)室管理制度7

  1、目的

  為了讓員工有效利用圖書(shū)和資料,防止資源流失,特制定此制度。

  2、適用范圍

  修試所現存圖書(shū)和資料。

  3、術(shù)語(yǔ)及定義

  指修試所內歸檔的技術(shù)資料和各類(lèi)期刊、雜志、報紙等供多人瀏覽和使用的信息資源和基礎資源。

  4、職責

 。1)圖書(shū)管理員

  a 負責將新圖書(shū)、資料入庫分類(lèi)、登記、建檔。

  b記錄及管理圖書(shū)借出、歸還情況,并填寫(xiě)《圖書(shū)資料借閱登記表》。

  c 定期檢查書(shū)籍的借用情況,提醒借用者歸還書(shū)籍或資料。

 。2)借用者(修試所全體員工)

  a 維護書(shū)籍的完好、整潔性。

  b 遵守圖書(shū)借用、歸還制度。

 。3)單位負責人

  審批《圖書(shū)購買(mǎi)申請單》。

 。4)相關(guān)財務(wù)報賬人員

  對所需報銷(xiāo)的書(shū)籍發(fā)票進(jìn)行確認并辦理轉賬手續。

  5、工作內容

  5.1 圖書(shū)及資料的購買(mǎi)、訂閱

 。1)技術(shù)、規范類(lèi)等相關(guān)書(shū)籍:以班組為單位,根據工作需要,將《書(shū)籍購買(mǎi)申請單》交技術(shù)專(zhuān)責審核并報單位負責人審批后,再上報分公司相關(guān)部門(mén)(生技、安監、黨辦等)統一購買(mǎi)。

 。2)單位自行購買(mǎi)書(shū)籍:以班組為單位,根據工作需要,將《書(shū)籍購買(mǎi)申請單》報單位負責人審批后,交書(shū)籍采購負責人購買(mǎi),圖書(shū)管理員憑批準的.《書(shū)籍購買(mǎi)申請單》核查后辦理入庫手續。

 。3)自行購買(mǎi)的書(shū)籍入庫后采購人憑確認入庫的書(shū)籍發(fā)票,根據公司報銷(xiāo)管理辦法辦理報銷(xiāo)手續。

  5.2 圖書(shū)館管理

 。1)圖書(shū)及資料由圖書(shū)管理員統一放置、管理。

 。2)新聞時(shí)事類(lèi)報紙根據實(shí)際情況定期處理;專(zhuān)業(yè)類(lèi)圖書(shū)及資料必須分類(lèi)、登記、建檔,并且及時(shí)維護圖書(shū)資料清單。

 。3)有新書(shū)或新資料入庫時(shí),圖書(shū)管理員以電話(huà)或在公開(kāi)欄的形式通知公司相關(guān)人員可以借用。

 。4)圖書(shū)管理員必須使所有員工能夠及時(shí)方便地查閱、獲知圖書(shū)及資料信息。

 。5)圖書(shū)管理員定期檢查和記錄書(shū)籍的借用情況,提醒將到期書(shū)籍的借用者,并通知歸還時(shí)間及書(shū)籍名稱(chēng)。

  5.3 借用和歸還

 。1)除軟件和電子文件外的圖書(shū)及資料必須進(jìn)行借用和歸還管理;

 。2)員工需要借用或歸還圖書(shū)或資料者,到圖書(shū)管理員處進(jìn)行登記即可辦理。

 。3)每人每次最多可借用圖書(shū)五冊(特殊情況除外),最長(cháng)借期1個(gè)月。

 。4)借用期滿(mǎn)后應歸還,或者辦理續借登記,續借不得超過(guò)2次。

 。5)未辦理續借且過(guò)期不還者,則不可借用其它圖書(shū)和資料。

 。6)借用者必須愛(ài)護圖書(shū)及資料,如有損壞或丟失,根據相關(guān)辦法處理。

  6.本管理制度自頒布之日起執行。

圖書(shū)室管理制度8

  資料室的收集與整理工作使資料相對集中,可為教師及時(shí)提供新的信息并節約大量時(shí)間,從而便于教師進(jìn)行教學(xué)科研的前期準備工作。院系圖書(shū)資料室可為全院教師、學(xué)生提供良好的讀書(shū)環(huán)境,專(zhuān)、快、準的信息服務(wù),使得院系圖書(shū)資料室成為教學(xué)科研工作中不可缺少的一部分,同時(shí)也便于師生共同參與資料室建設。

  一、社會(huì )可持續發(fā)展對圖書(shū)資料室的要求

  可持續發(fā)展戰略是當今社會(huì )廣泛認同的一種全新發(fā)展模式,其宗旨是保證人類(lèi)社會(huì )具有長(cháng)遠的持續發(fā)展能力。持續發(fā)展觀(guān)是一種全面發(fā)展觀(guān),主張以持續最佳發(fā)展取代單純追求眼前利益的短視發(fā)展,提出“發(fā)展=經(jīng)濟發(fā)展+社會(huì )發(fā)展+人的發(fā)展+自然發(fā)展”的觀(guān)點(diǎn),謀求社會(huì )的全面進(jìn)步,強調社會(huì )發(fā)展的整體性和綜合性。同時(shí),其模式應該由傳統的依靠自然資源的開(kāi)發(fā)而轉向依靠自然、經(jīng)濟、教育、文化的整合。持續發(fā)展是人類(lèi)發(fā)展觀(guān)由傳統的工業(yè)文明向現代的生態(tài)文明的一次歷史性跨越,它不僅要求人們的經(jīng)濟意識和環(huán)境意識發(fā)生根本的轉變,還要求人類(lèi)的發(fā)展觀(guān)發(fā)生轉變,不僅需要經(jīng)濟及生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化,還需要社會(huì )人文環(huán)境的優(yōu)化。從社會(huì )大環(huán)境而言,圖書(shū)資料室作為社會(huì )科技教育文化領(lǐng)域的重要組成部分,必須與社會(huì )協(xié)調共進(jìn),因此,圖書(shū)資料室的可持續發(fā)展是社會(huì )發(fā)展的現實(shí)要求。

  圖書(shū)資料室的信息中心地位說(shuō)明社會(huì )的持續發(fā)展不能失去圖書(shū)資料室的支持,圖書(shū)資料室自身也要與社會(huì )緊密結合,根據社會(huì )需求的持續變化,不斷地改變服務(wù)方式和管理機制,以適應時(shí)代對圖書(shū)資料室的要求。

  圖書(shū)資料室的可持續發(fā)展可以理解為能夠達到與社會(huì )協(xié)調發(fā)展,始終保持自身與社會(huì )的同步,保持并促進(jìn)社會(huì )發(fā)展優(yōu)勢的發(fā)展戰略與模式,真正實(shí)現與社會(huì )的協(xié)調、和諧與共進(jìn)。

  二、高校系級圖書(shū)資料室的現狀

 。ㄒ唬┕芾砻摴。高校系級圖書(shū)資料室是高校圖書(shū)情報組織的一部分,是高校各系教學(xué)和科研工作必不可少的輔助機構。系級圖書(shū)資料室行政上隸屬于各系,但因各系對圖書(shū)資料具體業(yè)務(wù)工作不懂如何指導,而形成領(lǐng)導不太過(guò)問(wèn),圖書(shū)館也無(wú)人管這項工作,導致系級圖書(shū)資料室成為名副其實(shí)的“兩不管”。

 。ǘ┓⻊(wù)不協(xié)調。有些部門(mén)存在情報意識淡薄問(wèn)題。一方面,只把圖書(shū)資料室看成“圖書(shū)資料儲藏室”,是借書(shū)還書(shū)的場(chǎng)所,其建設與發(fā)展成了被校系遺忘的角落。另一方面,文獻資料不對外,開(kāi)發(fā)利用不夠;文獻采集隨意性大,重復率高,造成文獻品種少,利用率低,人力、物力、財力嚴重浪費。同時(shí)也存在藏書(shū)數量不夠與質(zhì)量不高,沒(méi)有充分認識到發(fā)展藏書(shū)是圖書(shū)資料室的內在需要。圖書(shū)資料室之間各自為政,缺乏溝通協(xié)調,文獻信息資源短缺和閑置并存,圖書(shū)資料的相互封閉,不能為其他系尤其是相近學(xué)科、相近專(zhuān)業(yè)服務(wù),降低了文獻資料的利用價(jià)值。

 。ㄈ┓⻊(wù)手段落后。目前,由于長(cháng)期以來(lái)對圖書(shū)資料人員隊伍建設不夠重視,缺乏必要的素質(zhì)和技能培訓,以至于系級圖書(shū)資料室僅具有流通、閱覽功能,處于“借借還還”的被動(dòng)服務(wù)狀態(tài),業(yè)務(wù)的單一使圖書(shū)資料室的職能萎縮,整體功能也在不斷下降。主要精力都用在了應付借借還還打掃衛生上。管理不規范,一些人借書(shū)太多,長(cháng)期不歸還,使圖書(shū)資料難以深層次管理與開(kāi)發(fā),客觀(guān)上制約了系級圖書(shū)資料室管理工作的創(chuàng )新和發(fā)展。他們只能從事簡(jiǎn)單的編目、借閱、流通登記和圖書(shū)資料整理等一般性的服務(wù)工作。而對充分開(kāi)展利用文獻資料,編寫(xiě)教學(xué)科研需要的二、三級文獻、專(zhuān)題資料和咨詢(xún)服務(wù)、跟蹤服務(wù)等高層次服務(wù)工作心有余而力不足,體現不出圖書(shū)資料室的學(xué)術(shù)性質(zhì),也使文獻資料的功能無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)。

 。ㄋ模┙(jīng)費嚴重短缺。經(jīng)費是保證系級圖書(shū)資料室各項工作目標實(shí)現的重要手段之一。長(cháng)期以來(lái),由于認識上的偏差,特別是近年來(lái)圖書(shū)資料大幅度漲價(jià),學(xué)校所撥經(jīng)費更顯短缺,嚴重影響圖書(shū)資料的數量和質(zhì)量,圖書(shū)資料入藏量的逐年遞減和圖書(shū)資料陳舊率與日俱增,滿(mǎn)足讀者的需要越來(lái)越困難。資金短缺也影響相關(guān)設備購置,制約著(zhù)圖書(shū)資料室實(shí)

  現自動(dòng)化管理的'進(jìn)程,影響著(zhù)圖書(shū)信息服務(wù)質(zhì)量和工作效率的提高。

  三、圖書(shū)資料室可持續發(fā)展之策略

 。ㄒ唬┙⒕哂袑(zhuān)業(yè)特色的數據庫。院系圖書(shū)資料室作為具有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的讀者與專(zhuān)業(yè)資料之間的橋梁,在開(kāi)展信息服務(wù)時(shí),要把搜集來(lái)的大量資料進(jìn)行研究、綜合、分析、歸納、提取、加工,分門(mén)別類(lèi)地把有價(jià)值的資料集中并加以推廣或儲存備用[3],建立具有本專(zhuān)業(yè)特色的數據庫。這樣既可以提高信息檢索的速度,又便于與其他數據庫資源共享,實(shí)現文獻的自動(dòng)化管理。

 。ǘ╅_(kāi)展資源共享,F代信息技術(shù),尤其是網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)的應用,使文獻情報工作能夠在一個(gè)弱化了時(shí)空概念的、虛擬化的電腦空間中運行,這就使相應的管理從內涵到外延都發(fā)生了很大的變化。院系圖書(shū)資料室與學(xué)校圖書(shū)館聯(lián)網(wǎng),不但可以實(shí)現資源共享,更可以提高工作效率,更好地為讀者服務(wù)。讀者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún),就可以知道哪個(gè)院系圖書(shū)資料室藏有圖書(shū)館未曾收藏的專(zhuān)業(yè)性較強的圖書(shū)或期刊。如果能夠實(shí)現各院系間的資料共享,可以進(jìn)行資料的互借,那么將能使圖書(shū)資源得到更好的利用。

 。ㄈ┲匾暡貢(shū)建設。院系圖書(shū)資料室作為專(zhuān)業(yè)性強的服務(wù)機構,要重視藏書(shū)建設。要多渠道籌措購書(shū)資金,解決經(jīng)費不足的問(wèn)題。在學(xué)校撥給院系有限的購書(shū)經(jīng)費以外,還應在本單位的創(chuàng )收基金、科研經(jīng)費中撥給資料室一定的經(jīng)費作為藏書(shū)基金。要改革圖書(shū)資料的采集模式,多聽(tīng)取教學(xué)科研人員的建議,確定購買(mǎi)圖書(shū)資料的重點(diǎn)和方向,提高資料采集的針對性和工作效率。

 。ㄋ模┘訌姮F報閱覽管理,F報閱覽也是院系圖書(shū)資料室服務(wù)內容的一部分,現報的管理服務(wù)工作應緊跟時(shí)展的腳步,注意調整投入力度,加強貼近時(shí)代貼近讀者的報紙的征訂工作適時(shí)調整結構加大管理制度的改革力度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,并不斷推陳出新,滿(mǎn)足讀者日益提高的要求,F報閱覽服務(wù)應緊緊地圍繞著(zhù)開(kāi)放性、時(shí)效性、針對性、多元化和以人為本的原則,為讀者提供高效的立體服務(wù),從而使學(xué)院圖書(shū)資料室整體服務(wù)功能得以完整,乃至進(jìn)一步的完善。

圖書(shū)室管理制度9

  圖書(shū)室管理制度的重要性不容忽視:

  1、提升效率:明確的.規章制度有助于提高圖書(shū)室的運作效率,減少管理上的混亂和誤解。

  2、保護資源:通過(guò)規范的借閱和保管流程,保護圖書(shū)資源不受損害,延長(cháng)使用壽命。

  3、保障公平:公正的借閱政策確保所有用戶(hù)都能公平地獲取信息資源。

  4、維護秩序:制度約束用戶(hù)行為,維持圖書(shū)館的安靜和整潔,創(chuàng )造良好的閱讀氛圍。

  5、提高服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)員工培訓和考核,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

圖書(shū)室管理制度10

  為確定加強社區圖書(shū)資產(chǎn)的管理,保證書(shū)刊的廣泛流通和圖書(shū)資料的完整,特制定以下規定:

  一、 本書(shū)屋借閱的圖書(shū)、雜志、資料,必須嚴加愛(ài)護,不得卷折、涂寫(xiě)、答題、污損、撕頁(yè)或遺失,如有發(fā)生,按本規定處理。

  二、 遺失圖書(shū),原則上是以相同版的原書(shū)賠償;如不能賠償原版書(shū),則由遺失者去物管服務(wù)中心付款賠償,憑收據注銷(xiāo)借書(shū)記錄。

  1、 一般圖書(shū)按圖書(shū)現價(jià)的兩倍賠償;工具書(shū)按圖書(shū)現價(jià)的三倍賠償;其余實(shí)用價(jià)值高、不易夠到的.書(shū)籍,按其現價(jià)五倍賠償。

  2、 成套多卷本圖書(shū),如遺失其中一本或一本以上,則按整套圖書(shū)現價(jià)的兩倍賠償。

  三、污損圖書(shū)按下列情況處理:

  1、損壞嚴重、影響圖書(shū)內容完整及使用保存的圖書(shū),應購原版本書(shū)賠償,無(wú)法償還原書(shū)按本制度第二條規定處理。

  2、污損或損壞圖書(shū)封面,一般圖書(shū)賠償5元;精裝本圖書(shū)賠裝訂費10元。

  3、污損書(shū)刊內容,但不影響閱讀和保存,按書(shū)刊原價(jià)的20%-40%賠償。

  四、損壞圖書(shū)已按原版書(shū)賠償者,被損圖書(shū)經(jīng)注銷(xiāo)后可歸賠償者所有;如無(wú)法購到原版圖書(shū)按損壞圖書(shū)原價(jià)賠償者,則損壞圖書(shū)歸社區書(shū)屋處理。

  五、讀者履行賠償手續后,事后若能找回原書(shū)又無(wú)污損,可持圖書(shū)管理員簽字的收據退回賠償費。

  六、若故意污損圖書(shū)者,除按本章制度賠償外,視其情況,提交其相關(guān)批評教育,情節嚴重者,報經(jīng)社區工作站同意,吊銷(xiāo)其借書(shū)資格。

  七、讀者遺失書(shū)刊或污損書(shū)刊未照章賠償前暫停圖書(shū)借閱。

圖書(shū)室管理制度11

  為了讓學(xué)校各位教師在需要的時(shí)候能用到合適的'電教資料,我們需要執行嚴格的音像資料借閱制度。

  1)音像資料是學(xué)校公有財產(chǎn),只允許本校教職工借閱,未經(jīng)主管領(lǐng)導同意,不得外借。

  2)需要借閱音像資料時(shí),教師應配合管理員填寫(xiě)借閱記錄。

  3)學(xué)期期末學(xué)生離校前,教師須返還本期所借音像資料。

  4)到期時(shí)仍有借閱需要者,須到電教中心辦理續借手續。

  5)使用音像資料期間,老師必須愛(ài)護音像資料,不得惡意破壞音像資料,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)和音像資料保管教師聯(lián)系,不得擅自處理。

  6)個(gè)人原因造成的音像資料丟失和損壞,視具體情況必須做出相應的賠償。

圖書(shū)室管理制度12

  新農村文化建設以來(lái),各地送戲下鄉,送書(shū)下鄉,送科技下鄉……形式多樣的文化下鄉在全國各地的農村如火如荼地開(kāi)展著(zhù),熱潮不斷。每次送書(shū)下鄉都在當地引起轟動(dòng),呈現人頭攢動(dòng)、爭相看書(shū)的壯觀(guān)景象。足見(jiàn)農民對精神文化之渴望,文化下鄉的必要性,然而,哪怕把“三下鄉”變?yōu)椤俺O锣l”也替代不了農民終身受益于文化。毋庸置疑,送書(shū)下鄉確實(shí)活躍了農民的文化生活,但應看到,形式上送書(shū),送科技下鄉對農民停留在一種“喂食”式的形式上,你送什么,農民被動(dòng)接收什么,從文化的表現形式到產(chǎn)品種類(lèi),選擇余地不大,針對性不強,尤其是圖書(shū)資料中農科技術(shù)書(shū)籍過(guò)時(shí),資料陳舊,不能滿(mǎn)足農民需求的現象普遍存在,時(shí)間長(cháng)了,農民參與文化建設的熱情也會(huì )削弱。尤其是對那些走出過(guò)家門(mén),見(jiàn)過(guò)世面的農民來(lái)說(shuō),送到鄉下的書(shū)籍如不對路,就引不起他們的興趣。農村年輕人,多數都有出門(mén)打工的于多元化了。

  僅僅形式上的“送書(shū)下鄉”己遠遠不能滿(mǎn)足當代農民對文化的需求,農民們迫切希望,能夠貴在把“送”變?yōu)椤胺N”,在農村逐步建立起公共文化服務(wù)體系,然而農村的公共文化事業(yè)發(fā)展滯后是顯而易見(jiàn)的。中國幾千年的文明史說(shuō)明農村并不是文化的荒漠,它蘊藏著(zhù)極為豐富的文化源泉,農民不是沒(méi)有文化的人群,他們中間尚有臥虎藏龍,分布于廣大農村的“鄉土藝術(shù)家”,大量的民間工藝以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)散布于農村,大量的生產(chǎn)能手生在農村,長(cháng)在農村,他們的知識養分直接來(lái)自農村,和廣大農民有著(zhù)天然的相通性,是農村文化事業(yè)中最活躍的因子。培養和激勵農民知識分子,激發(fā)農村自身的文化活力,在新農村文化建設中顯得尤為重要。農民不僅是農村文化的受惠者,更應該是農村文化的建設者。培育有文化的.新型農民,把送書(shū)下鄉變成播種精神文化的長(cháng)遠方針來(lái)抓,是刻不容緩的。

  學(xué)在農家長(cháng)智慧,時(shí)代催生有文化的農民農村文化讓農民唱主角,農民自辦文化日益成為新時(shí)期農村文化的重要形式。在遵義市的廣大農村,農民自發(fā)創(chuàng )建“四在農家”活動(dòng),“四在農家”即“富在農家增收入,學(xué)在農家長(cháng)智慧,樂(lè )在農家爽精神,美在農家展新貌”。它是初步解決溫飽問(wèn)題的農民走向文明,走向現代化的一種自發(fā)、自覺(jué)的社會(huì )行為,是遵義農村的農民群眾創(chuàng )造文明,享受文明的一種實(shí)踐。

  “四在農家”活動(dòng)的開(kāi)展,可逐步改變農村生產(chǎn)生活條件。這項活動(dòng)也可促進(jìn)改造鄉村公路,改善居住環(huán)境衛生,建立文化娛樂(lè )場(chǎng)所。在各村自建圖書(shū)館(室)將改善基層農民看書(shū)難、讀報難、看電影難、欣賞文藝演出難的精神文化生活狀況。其中,市級圖書(shū)館要充分利用自己的優(yōu)勢,幫助鎮村,建立農村自己的圖書(shū)館(室)是發(fā)展農村文化的一個(gè)很好的方式,讓即使是邊遠山鄉的農民也有書(shū)可看,有報可讀,這是遵義農村“四在農家”建設的一項重要工作,還需要我們市、縣級圖書(shū)館有長(cháng)遠的規劃,在各級政府的支持下持之以恒地抓下去,以滿(mǎn)足農民朋友,尤其是農村孩子對知識、對閱讀的要求。

  農村圖書(shū)館(室)建設的現狀導致農村圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展滯后的主要原因:一是鄉鎮圖書(shū)館(室)尚未列入鄉鎮政府對鄉鎮公益事業(yè)的發(fā)展范圍。長(cháng)期以來(lái),我國公共圖書(shū)館的建制只到縣,而沒(méi)有到鄉鎮,鄉鎮圖書(shū)館是資助或民辦事業(yè),缺乏應有的保障機制;二是缺乏辦館經(jīng)費,在新一輪鄉鎮機構改革中,鄉鎮文化站由縣的文化主管部門(mén)劃歸鄉鎮政府管理,而隨著(zhù)鄉鎮企業(yè)轉制,文化站因經(jīng)營(yíng)部門(mén)剝離而失去經(jīng)濟支柱,從而導致鄉鎮圖書(shū)館(室)經(jīng)費得不到保證,難以購置新書(shū)吸引讀者;三是圖書(shū)管理人員流動(dòng)性大,素質(zhì)參差不齊,服務(wù)工作不到位;四是藏書(shū)質(zhì)量不高,藏書(shū)多為東拼西湊,或發(fā)動(dòng)單位、個(gè)人捐獻,或憑個(gè)人愛(ài)好隨意采購,沒(méi)有建立農村文化建設中圖書(shū)館(室)建設的采購機制,不能滿(mǎn)足農民讀者的需要;五是文化主管部門(mén)扶持力度不夠。在抓鄉鎮、村圖書(shū)館(室)建設上,面上工作做得多,深層次、實(shí)質(zhì)性工作做得少,特別是在鄉鎮圖書(shū)館(室)的鞏固與發(fā)展問(wèn)題上未下功夫。例如:遵義市海龍鎮的某村,在市圖書(shū)館的扶持下建起了村圖書(shū)室,但卻沒(méi)有鞏固,更沒(méi)有發(fā)展,一段時(shí)間后,當市圖書(shū)館下去檢查村圖書(shū)室時(shí),卻發(fā)現所轄鎮企業(yè)竟把圖書(shū)拿去作煙花、爆竹的包裝紙了……

  如何加強社會(huì )主義新農村圖書(shū)館(室)的建設構建農村公共文化服務(wù)體系是新農村建設中必不可少的內容,而農村圖書(shū)館(室)建設是農村公共文化服務(wù)體系中重要的一環(huán)。因此,大力發(fā)展農村圖書(shū)館事業(yè),是提高農民思想道德和文化素質(zhì)、知識水平的重要環(huán)節,是創(chuàng )建和諧社會(huì )的重要舉措。怎樣發(fā)揮鄉鎮、村圖書(shū)館(室)在社會(huì )主義新農村建設中的作用,筆者認為應從以下方面著(zhù)手。

  提高認識,加強領(lǐng)導,創(chuàng )新機制,政府主導,做好規劃,提高思想認識,加強農村圖書(shū)館(室)建設的力度。制定圖書(shū)館建設的總體方案,將方案落實(shí)到縣、鄉鎮各級政府,要把圖書(shū)館(室)建設列入年度工作計劃。要對圖書(shū)館(室)建設有明確目標,任務(wù)及措施,要求領(lǐng)導親自抓,當成精神文明建設的一件重要事來(lái)落實(shí),列入干部考核.目標責任制度,形成層層抓、合力抓的氛圍。通過(guò)政策法規促進(jìn)鄉鎮圖書(shū)館(室)事業(yè)的發(fā)展。通過(guò)法律形式,使農村圖書(shū)館(室)從硬件設施,經(jīng)費投入到人才隊伍,“軟件”服務(wù)等方面有法律保證。廣開(kāi)圖書(shū)館(室)經(jīng)費資金渠道?梢圆扇∩霞墦芤稽c(diǎn)、社會(huì )助一點(diǎn)、企業(yè)捐一點(diǎn)的辦法酬集資金,購置圖書(shū)資料。培育人才。要培養一支復合型的圖書(shū)專(zhuān)業(yè)管理隊伍,分期分批組織到發(fā)達地區先進(jìn)的圖書(shū)館學(xué)習,地(市)、縣級圖書(shū)館應義不容辭擔任起培養鄉鎮、村圖書(shū)館(室)專(zhuān)業(yè)人員的任務(wù)。培養他們具備全心全意為農民服務(wù)的思想,培養他們具備信息開(kāi)發(fā)、信息管理、信息分析、信息服務(wù)的能力,成為知識的“導航員”。充分發(fā)揮各地(市)、縣級公共圖書(shū)館在建設農村公共文化服務(wù)體系中的作用公共圖書(shū)館可以利用其館藏優(yōu)勢,管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢對鄉鎮圖書(shū)館(室)進(jìn)行有層次、分階段的建設和系統化的科學(xué)管理。主要可以通過(guò)建立業(yè)務(wù)輔導站和圖書(shū)流通點(diǎn)幫助提高農村圖書(shū)館(室)服務(wù)水平。建立業(yè)務(wù)輔導站。有些農村地區經(jīng)濟發(fā)展比較快,經(jīng)濟實(shí)力雄厚,對鄉鎮圖書(shū)館(室)的建設投入大、起點(diǎn)高、設施全、藏書(shū)豐富、自身發(fā)展后勁足。對這樣的農村圖書(shū)館(室)公共圖書(shū)館應經(jīng)常在業(yè)務(wù)上給予指導,對其藏書(shū)結構、圖書(shū)加工整理、讀者活動(dòng)、圖書(shū)借閱、規章制度、管理人員業(yè)務(wù)培訓等方面開(kāi)展輔導活動(dòng),使其業(yè)務(wù)工作規范化、標準化,以便更好地為廣大農民讀者開(kāi)展服務(wù)工作。同時(shí)利用這個(gè)鄉鎮圖書(shū)館(室)的優(yōu)勢,開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)作協(xié)調,把服務(wù)工作延伸輻射到周?chē)l鎮的農民讀者中去。建立圖書(shū)流通點(diǎn)。這是公共圖書(shū)館開(kāi)展文獻流通時(shí)經(jīng)常使用的一種方式。它比較適合于農村經(jīng)濟實(shí)力不是很強,財政投入有限,藏書(shū)數量不足的圖書(shū)館(室)建立圖書(shū)館流通點(diǎn)的合作關(guān)系,由鄉鎮出場(chǎng)地,設備及管理人員,由公共圖書(shū)館配備相應的文獻資料,提供業(yè)務(wù)輔導等項服務(wù),并采取定期與不定期兩種調配圖書(shū)資料的形式,保證農村圖書(shū)館有充足的文獻資料為廣大農民讀者開(kāi)展文獻服務(wù)。圖書(shū)流通點(diǎn)的形式可以是多種多樣的,文獻數量可多可少,文獻的載體形式可以互相補充并針對本地區的特點(diǎn),建立特色圖書(shū)文獻流動(dòng)點(diǎn),使其服務(wù)更具針對性,更能發(fā)揮文獻資料的作用。

圖書(shū)室管理制度13

  一、熟練掌握書(shū)庫布局及藏書(shū)狀況,負責分管書(shū)庫的各項工作。

  二、圖書(shū)排架按索書(shū)號從小到大、從左至右、由上到下準確排列。

  三、新書(shū)入庫后認真進(jìn)行清點(diǎn)、登記,按圖書(shū)分類(lèi)入庫。先放置于書(shū)庫的新書(shū)專(zhuān)架上,陳列一月后再按分類(lèi)上入書(shū)架。

  四、經(jīng)常巡視書(shū)庫,認真解答讀者提出的各種問(wèn)題,指導讀者進(jìn)行書(shū)目檢索,準確、快速地查找圖書(shū);對違反規定的讀者應耐心說(shuō)服教育,隨時(shí)整理亂架、亂序圖書(shū),保證圖書(shū)排列整齊、有序。

  五、及時(shí)做好破損圖書(shū)的修補工作,對標簽脫落的圖書(shū)要及時(shí)交到采編部進(jìn)行加工處理。

  六、撰寫(xiě)工作日志,每月進(jìn)行小結統計。

  七、保持書(shū)庫的'整潔衛生,每天對書(shū)庫進(jìn)行日常清掃,每月對書(shū)庫進(jìn)行徹底清掃。

  八、做好安全防火、防盜、防水等工作,嚴禁在館內吸煙,離崗前須關(guān)好門(mén)窗、電閘,確保安全。

  九、對讀者熱情服務(wù)、禮貌待人,不得與讀者發(fā)生爭執。

  十、完成館里安排的其他臨時(shí)性工作。

圖書(shū)室管理制度14

  一、圖書(shū)室實(shí)行單人管理責任制,設兼職管理教師一名,負責圖書(shū)的維護和安全防范工作,學(xué)校其他教師不再帶有圖書(shū)室的鑰匙。

  二、圖書(shū)室管理員要認真、及時(shí)檢查用室門(mén)窗,重視安全管理工作。

  三、圖書(shū)室管理員要負責圖書(shū)按類(lèi)有序擺放,定期整理衛生,保障圖書(shū)的整潔。

  四、圖書(shū)室管理員要關(guān)注學(xué)生所借閱歸還的圖書(shū)是否存在亂涂畫(huà)或損壞等現象,并及時(shí)應對。

  五、圖書(shū)室管理員要做好圖書(shū)財產(chǎn)登記和借還、增損登記。

  圖書(shū)室管理制度7

  一、為加強我校圖書(shū)室規范化、科學(xué)化、現代化建設,為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),特制定本管理制度。

  二、圖書(shū)室是中小學(xué)校的書(shū)刊資料信息中心,是為學(xué)校教育、教學(xué)和教育科學(xué)研究服務(wù)的機構,培養學(xué)生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學(xué)習的能力,并促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全面發(fā)展。圖書(shū)室實(shí)行校長(cháng)領(lǐng)導下的專(zhuān)人負責制。

  三、圖書(shū)室應根據學(xué)校教育、教學(xué)和教研工作的需要廣泛采集國內外相關(guān)圖書(shū)資料,并要積極配備各類(lèi)電子讀物,將有保存價(jià)值的室藏圖書(shū)制作成電子文檔。

  四、圖書(shū)資料的配備應以學(xué)生需求為主,兼顧教師。圖書(shū)館的藏書(shū),應當包括適合中小學(xué)生閱讀的各類(lèi)圖書(shū)和報刊,供師生使用的'工具書(shū)、教學(xué)參考書(shū)、教育教學(xué)研究的理論書(shū)籍和應用型的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。

  五、圖書(shū)購進(jìn)必須嚴格的履行申報、審批手續,經(jīng)校領(lǐng)導同意后方可購進(jìn)。

  六、購進(jìn)的圖書(shū),首先是蓋學(xué)校圖書(shū)室公章,接著(zhù)進(jìn)行財產(chǎn)帳登記,然后根據《中國圖書(shū)館圖書(shū)分類(lèi)法》的有關(guān)規定進(jìn)行分類(lèi)登記,進(jìn)入書(shū)。

  七、圖書(shū)館每年要按資產(chǎn)管理的有關(guān)規定對舊的圖書(shū)進(jìn)行處理,同時(shí)要購置一定數量的新圖書(shū),一般每年新增圖書(shū)比例應不少于藏書(shū)標準的1%。

圖書(shū)室管理制度15

  圖書(shū)館作為學(xué)院文獻信息中心,是為教學(xué)和科研服務(wù)的學(xué)術(shù)性機構,是傳播政治、經(jīng)濟、科學(xué)文化知識的重要陣地,是學(xué)院三大支柱之一。圖書(shū)文獻信息中心建設的目標,就是要逐步實(shí)現數字化、網(wǎng)絡(luò )化和計算機集成化管理,以嶄新的服務(wù)方式,快捷的服務(wù)手段,為讀者提供最具時(shí)效性的信息資源和全方位、高層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使圖書(shū)館在支持教學(xué)、科研等方面發(fā)揮更大的作用。逐步把圖書(shū)館建成遠程開(kāi)放教育和職業(yè)教育的資源中心、信息中心和學(xué)習中心。主要工作職責是:

  1、負責圖書(shū)館中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度工作計劃的制定。負責圖書(shū)館的現代化建設及各項管理規章制度的制定。

  2、嚴格管理學(xué)校撥付的訂購圖書(shū)、報刊及教學(xué)資料專(zhuān)款,圍繞教學(xué)、科研,征訂、采購各類(lèi)圖書(shū)、報刊和電子出版物。進(jìn)行圖書(shū)、過(guò)刊合訂本及其它資料的分類(lèi)著(zhù)錄。負責書(shū)刊的管理及圖書(shū)流通工作。負責固定資產(chǎn)管理及安全管理。

  3、建立數字化圖書(shū)館,建設較為豐富的電子文獻資源,為師生提供網(wǎng)上閱覽、網(wǎng)上咨詢(xún)等服務(wù)。

  4、定期做好閱覽流通的各項統計工作;做好到館期刊的簽到、驗收、登記、分類(lèi)和各項管理工作。

  5、結合教學(xué)科研開(kāi)展閱覽、讀者輔導、參考咨詢(xún)、查閱文獻等服務(wù)工作。提高圖書(shū)、報刊的使用率。

  6、合理安排館內布局,提出圖書(shū)館設備購置計劃,并進(jìn)行科學(xué)管理、使用和維護,提高設備的利用率。

  7、負責圖書(shū)、報刊信息情報的搜集整理,加強與區內外高校圖書(shū)館的交流與合作。

  8、加強圖書(shū)館管理人員隊伍建設,提高業(yè)務(wù)能力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  9、負責學(xué)院?木庉嫲l(fā)行。

 。ǘ﹫D書(shū)館工作人員崗位職責

 。1)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加館里組織的各項學(xué)習活動(dòng),做好學(xué)習筆記;

 。2)認真貫徹執行國家的教育方針、法規和上級制定的實(shí)施辦法及我館的有關(guān)制度措施,無(wú)違法違紀行為;

 。3)認真做好圖書(shū)管理工作,充分利用館藏圖書(shū)資源,為讀者提供良好的服務(wù)。

 。4)堅守工作崗位,嚴格請假制度,無(wú)遲到、早退、曠工現象;

 。5)嚴肅院紀院風(fēng),遵守職業(yè)道德,堅持文明服務(wù);

 。6)愛(ài)護公物,保護國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全;

 。7)保持工作范圍的衛生清潔,為讀者創(chuàng )造良好的服務(wù)環(huán)境;

 。8)做好宣傳報道和信息傳播工作,結合讀者及教學(xué)需要為師生提供教學(xué)科研服務(wù)保障。

 。9)積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),努力完成上級領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)性工作。

  圖書(shū)館館長(cháng)崗位職責

  1、主持圖書(shū)館全面工作;

  2、負責圖書(shū)館建設中長(cháng)期發(fā)展規劃的制定,重大事項的民主決策。制訂年度工作計劃和工作總結。按程序向主管領(lǐng)導請示、匯報工作。

  3、負責學(xué)院行政決議、決定、規章制度的貫徹落實(shí)和圖書(shū)館各項規章制度的制定和執行。負責圖書(shū)館現代化建設,不斷提高為教學(xué)科研提供支持服務(wù)的功能。

  4、負責制定各類(lèi)文獻采購計劃及圖書(shū)設備購置計劃并組織采購。

  5、負責圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理,安全管理,做好防盜、防火、防水、防蛀“四防”工作。

  6、負責圖書(shū)館隊伍建設,不斷提高人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量和水平;負責日?记诤湍甓瓤己斯ぷ。

  7、負責對外聯(lián)絡(luò )和館際聯(lián)合,做好與寧夏高校圖書(shū)館的“聯(lián)合、共建、共知、共享”工作。

  8、配合黨支部開(kāi)展黨建及思想政治工作,貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,貫徹落實(shí)院黨委各項指示;加強物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設,逐步把圖書(shū)館建設成為現代文獻信息中心和文明窗口。

  9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  圖書(shū)館副館長(cháng)崗位職責

  1、協(xié)助館長(cháng)做好日常管理工作。

  2、負責圖書(shū)館業(yè)務(wù)工作,負責各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)調,強化業(yè)務(wù)工作的過(guò)程控制與監督,不斷提高圖書(shū)館全體館員的業(yè)務(wù)工作能力和水平。

  3、負責圖書(shū)館人員的業(yè)務(wù)培訓、讀者培訓及教學(xué)科研文獻信息咨詢(xún)服務(wù)工作。

  4、負責圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò )建設、維護與更新。協(xié)助做好圖書(shū)館數字化、網(wǎng)絡(luò )化、現代化建設工作。

  5、協(xié)助做好資產(chǎn)管理、安全管理等工作。

  6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  圖書(shū)館干事職責范圍

  1、協(xié)助館領(lǐng)導開(kāi)展行政工作和日常管理工作

  2、負責圖書(shū)館工作計劃、執行和總結等文件的行文、存檔、發(fā)送,到館各類(lèi)文件的收取、傳閱、歸檔和保管

  3、開(kāi)展圖書(shū)館各崗位業(yè)務(wù)工作情況的調研和圖書(shū)館情報信息工作,及時(shí)向領(lǐng)導匯報反映館內業(yè)務(wù)活動(dòng)情況和員工的意見(jiàn)及建議

  4、負責館際開(kāi)展交流活動(dòng)的聯(lián)絡(luò )和組織策劃及實(shí)施

  5、負責與學(xué)院機關(guān)和各系、部間的工作聯(lián)系與協(xié)作

  6、制定館內業(yè)務(wù)學(xué)習、崗位培訓計劃,開(kāi)展對外宣傳,協(xié)助館領(lǐng)導做好職工思想政治工作

  7、協(xié)助做好館內安全、衛生、“三防”(放火、防水、防盜)制度的督促檢查和落實(shí),及時(shí)發(fā)現和匯報存在的問(wèn)題,提出處理意見(jiàn)

  8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作

  圖書(shū)館采訪(fǎng)人員崗位職責

  1、協(xié)助館長(cháng)做好各類(lèi)文獻、設備采購及維修計劃的制定和實(shí)施。

  2、負責各類(lèi)文獻征訂信息的發(fā)布,征集、匯總師生訂閱意見(jiàn)和建議,提出訂購目錄,及時(shí)組織征訂、采購各類(lèi)書(shū)刊和電子文獻。

  3、負責到館文獻和裝訂期刊的驗收、蓋章、打號、登錄、移交、報賬。

  4、負責丟損文獻的賠償查價(jià)、注銷(xiāo)及財產(chǎn)管理。定期匯總、上報新書(shū)數目及用款情況。

  5、及時(shí)匯總、整理并定期在網(wǎng)上公布到館新書(shū)書(shū)目等信息,及時(shí)做好讀者導讀工作。

  6、整理贈閱和交換的書(shū)刊資料,處理各種書(shū)刊征訂和交換信件。

  7、協(xié)助做好圖書(shū)館計算機集成管理系統、圖書(shū)防盜系統的引進(jìn)、維護和數字化、現代化圖書(shū)館的規劃、建設工作。

  8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  圖書(shū)館分編人員崗位職責

  1、負責書(shū)刊、電子出版物及過(guò)刊合訂本和其它資料的分類(lèi)、編目、著(zhù)錄,保證書(shū)刊資料的正確歸類(lèi)。負責分編數據的查詢(xún)、咨詢(xún)工作。

  2、負責圖書(shū)館數據庫、機讀目錄和檢索系統的建立和使用,承擔圖書(shū)管理軟件系統地維護。

  3、定期做好各項數據報表的統計匯總、打印、復印工作。

  4、協(xié)助采購人員做好到館書(shū)刊的驗收、蓋章、打號、登錄、移交工作。

  5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  圖書(shū)館流通部工作人員崗位職責

  1、負責館藏圖書(shū)及復印資料的管理和流通工作。

  2、負責借書(shū)證(卡)的辦理、管理及清退工作。

  3、負責藏書(shū)的保管、修補和剔除工作,負責圖書(shū)資料的上、下架,書(shū)庫整理及衛生工作。

  4、按月統計、匯總、整理并在網(wǎng)上公布圖書(shū)資料流通情況,發(fā)布到期圖書(shū)催還信息,按規定收繳超過(guò)借期圖書(shū)資料的罰款,承辦丟失、損毀圖書(shū)的賠償、銷(xiāo)賬工作。破舊圖書(shū)必須隨時(shí)裝訂、粘貼、修補。

  5、做好讀者培訓和導讀工作,負責征集讀者意見(jiàn)和購書(shū)建議。

  6、負責書(shū)庫的防火、防水、防霉、防蛀、防盜等安全工作。

  7、做好圖書(shū)宣傳、新書(shū)推薦工作。定期做好圖書(shū)流通統計工作,按月報送館長(cháng)。

  8、負責圖書(shū)館印章的保管、使用。

  9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  圖書(shū)館報刊閱覽室工作人員崗位職責

  1、負責辦理報刊資料的訂閱和補漏工作。

  2、做好到館期刊資料的簽收、查驗、登記、分類(lèi)和各項管理工作。

  3、編制報刊存放架位和館藏目錄。

  4、按月統計、匯總、整理并在網(wǎng)上公布報刊資料閱覽情況,發(fā)布到借期的報刊催還信息,按規定收繳超過(guò)借期報刊資料的罰款,承辦丟失、損毀報刊的賠償、銷(xiāo)賬工作。

  5、負責讀者接待及咨詢(xún)工作。

  6、負責報刊的裝訂、保管、修補、剔除工作。需要保存的報紙逐月裝訂,期刊逐年裝訂。

  7、定期做好閱覽流通及各項統計工作,按月報送館長(cháng)。

  8、負責閱覽室衛生及防火、防水、防盜等安全防范工作。

  9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  電子閱覽室工作人員崗位職責

  1、負責讀者接待、登記和讀者上機計時(shí)、計費工作。

  2、幫助指導讀者上機閱覽、學(xué)習;保持安靜、整潔的室內環(huán)境。

  3、按月統計接待讀者情況。

  4、辦理VCD等音像資料的分類(lèi)、登記造冊和流通工作。

  5、負責催還到借期的電子文獻;按規定收繳超過(guò)借期的電子文獻的罰款;承辦丟失、損毀電子文獻、設備的賠償、銷(xiāo)賬工作。

  6、負責計算機等設備的正常使用、維護工作。

  7、負責圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)維護、更新和信息發(fā)布工作。

  8、負責數字圖書(shū)、電子期刊、音像資料信息的收集整理工作,提出電子文獻的征訂意見(jiàn)和建議。及時(shí)于學(xué)院網(wǎng)管中心協(xié)調技術(shù)維護工作,保證網(wǎng)絡(luò )資源正常使用。

  9、負責本室的防火、防水、防盜等安全管理工作。

  10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  圖書(shū)館防火防水防盜安全管理制度

  圖書(shū)館是學(xué)校的`圖書(shū)資料重地和文獻信息中心,同時(shí)也是人員高度集中的場(chǎng)所,屬于學(xué)校防火防水防盜重點(diǎn)部位。

  一、圖書(shū)館館長(cháng)是圖書(shū)館防火防水防盜安全工作的第一責任人,全面領(lǐng)導和監督圖書(shū)館的安全工作。為了確保圖書(shū)館安全,全館工作人員必須樹(shù)立“防火防水防盜,人人有責”和“安全第一”的思想。自覺(jué)消除隱患,提高防患意識。責任事故,誰(shuí)監管,誰(shuí)承擔。

  二、圖書(shū)館內嚴禁動(dòng)用明火。確因工作需要必須動(dòng)用明火時(shí),要經(jīng)館領(lǐng)導和保衛處批準,并嚴格執行操作規程,現場(chǎng)有專(zhuān)人負責,確保防火安全。嚴禁任何人在書(shū)庫、閱覽室、計算機房?jì)任鼰煛?/p>

  三、工作人員必須在每天閉館前,對書(shū)庫、資料室、閱覽室、各業(yè)務(wù)工作室等處進(jìn)行認真檢查,關(guān)閉門(mén)窗,切斷電源水源,防止因電源沒(méi)有切斷造成火災,沒(méi)有關(guān)閉門(mén)窗造成書(shū)刊被盜。

  四、本館人員因私自使用電爐、電器、亂拉電線(xiàn)、用火不當、亂扔煙頭以及違反操作規程等過(guò)失,發(fā)生火災的要追究個(gè)人責任,并報學(xué)校給予嚴肅處理。

  五、圖書(shū)館內嚴禁存放一切易燃易爆和劇毒危險品。

  六、建立健全防火防水防盜安全網(wǎng)絡(luò ),層層落實(shí)防火防水防盜安全責任制,逐級負責,責任到人。定期對防火防水防盜安全和消防設施進(jìn)行監督檢查,及時(shí)消除各種隱患。

  讀者管理制度

  一、入館須知

  進(jìn)入圖書(shū)館,讀者請自覺(jué)遵守下列規則:

  1、講究文明禮貌,遵守公共道德和紀律,在館內不得大聲喧嘩,談笑打鬧自覺(jué)保持館內肅靜。

  2、嚴禁在館內樓道及公共場(chǎng)所吸煙、吃零食,不得隨地吐痰保持館內衛生。

  3、讀者入館須衣著(zhù)整齊,不得袒胸露懷,搭肩摟背,夏天不得穿背心和拖鞋進(jìn)入。

  4、遵守館內制度,愛(ài)護圖書(shū)資料,不得批點(diǎn)圈畫(huà),剪裁撕毀和折迭污損。圖書(shū)損壞或遺失,須照章賠款,對盜書(shū)者將予以批評教育,并報相關(guān)部門(mén)處理。

  5、愛(ài)護公共設施,有損壞者除批評教育外須照價(jià)賠償。借閱圖書(shū)須交驗借書(shū)證,無(wú)證謝絕借閱。

  二、入庫須知

  1、凡入庫借閱者,須先交驗借書(shū)證,待計算機審核、拿到代書(shū)板方可進(jìn)入。

  2、謝絕攜帶任何與借書(shū)無(wú)關(guān)的東西。禁止帶包入庫。

  3、為了您方便、快速、準確地找到您所要的書(shū),請您參考檢索廳內懸掛的排架示意圖和《中圖法》目錄牌。

  4、為防止圖書(shū)錯位亂架,借書(shū)者必須使用代書(shū)板。在您選擇要看的書(shū)時(shí),請先將代書(shū)板插入您將取書(shū)的位置,然后再取下架上的書(shū);如果此書(shū)不合您意,想再查找其他書(shū),請您將書(shū)再插回到代書(shū)板的位置,而后取下代書(shū)板。請您切記:對您選取而又不借的書(shū)必須放回原位,以方便他人下次借書(shū),保證書(shū)架整齊,排序無(wú)誤,不得將代書(shū)板損壞否則將應予賠償。

  5、入庫取書(shū),嚴禁在庫內亂翻亂串。嚴禁破壞書(shū)上的條碼和磁條,不許在書(shū)上隨意畫(huà)線(xiàn)批點(diǎn),損壞圖書(shū)除賠償外,停止一定時(shí)間的借書(shū)期。盜書(shū)者,除處以罰款外,交有關(guān)部門(mén)給予處分。

  6、不得在庫內吃零食,打鬧說(shuō)笑隨地吐痰。

  三、借閱規則

  1、辦理借閱證:

  1)凡新分配或調入學(xué)院教職工,憑人事勞資處出具的介紹信,學(xué)生按注冊名單統一辦理。辦證者請交一寸半身免冠彩照一張。

  2)借閱者請自帶借閱證,憑證辦理借閱手續,無(wú)證謝絕借閱。

  3)借閱證僅限持證人使用,不得轉借、代借(含職工子女)。借閱證丟失,須在借書(shū)處及時(shí)申請掛失。

  2、借書(shū)冊數:教職工限借5冊,學(xué)生限借3冊。

  3、借書(shū)期限:文學(xué)類(lèi)圖書(shū)一個(gè)月,其他圖書(shū)兩個(gè)月。期滿(mǎn)后視情況可續借一次,教師所借主要參考書(shū),經(jīng)同意可延長(cháng)至本學(xué)期末。凡逾期不還,又不辦續借手續者,逾期一日,罰款1.0元。借出的圖書(shū),本館如有調整,可隨時(shí)催還調回,從催還之日起三日內不還,按超期處理。

  4、借書(shū)方法:教職工學(xué)生均實(shí)行開(kāi)架借書(shū),請先交驗借閱證換取代書(shū)板,入庫取書(shū)。出庫時(shí)將所借圖書(shū)、借閱證及代書(shū)板交給工作人員,由工作人員將借書(shū)信息輸入微機,完成借書(shū)程序,將所借書(shū)籍交付讀者。

  5、檢索、預約:讀者可通過(guò)微機檢索查詢(xún)所需要的圖書(shū)。如果從微機中檢索到的圖書(shū),但架上沒(méi)有或此書(shū)已被借出,您可辦預約手續。凡辦預約手續的讀者,書(shū)到后工作人員立即通知您,如您三日內不來(lái)取,此書(shū)即投入正常流通。

  6、賠償:圖書(shū)資料是國家財產(chǎn)。借出后應妥加愛(ài)護,凡污損、涂寫(xiě)、剪裁或遺失者,應賠償同版本圖書(shū)。否則將在原書(shū)價(jià)基礎上加2—10倍賠償款。

  1)一般中文書(shū)刊均按原價(jià)2—5倍賠償,工具書(shū)、手冊、孤本書(shū)按5—10倍賠償。視出版年限、價(jià)值酌定。

  2)套書(shū)、叢書(shū)、連續出版物丟失其中一冊,按套價(jià)賠償。

  3)外文書(shū)按3—5倍賠償。

  4)已賠償的圖書(shū),如在半年內復得,可交回原書(shū),退還賠書(shū)款。

  7 、學(xué)院外單位及個(gè)人借書(shū):院外單位、個(gè)人借書(shū),須持單位介紹信,交一定押金后方可辦理借書(shū)手續。借期內一般書(shū)刊每?jì)悦刻旖?.20元租借費,大型書(shū)或價(jià)值較高的書(shū)每天交0.50元。

  8 、未進(jìn)入流通的新書(shū)、錄像、錄音帶、光盤(pán)、期刊,報紙概不外借。

  9、本規則6、7、8條對本館所有流通閱覽部門(mén)均適用。

  圖書(shū)館文獻采訪(fǎng)工作制度

  一。文獻資源建設的原則

  1、及時(shí)掌握出版動(dòng)態(tài),收集流通閱覽部門(mén)的反饋信息,保證書(shū)刊(叢書(shū)、多卷書(shū)、連續出版物)的完整性、系統性和連續性。

  2、文獻采購堅持先進(jìn)性、學(xué)術(shù)性、綜合性、參考性、收藏性的原則;堅持“保品種,減復本,種多冊少”的方針;體現書(shū)刊收藏比例和結構的合理性。

  3、突出重點(diǎn),兼顧一般。從教學(xué)科研的實(shí)際需要出發(fā),對重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、精品課程、科研課題、實(shí)驗實(shí)訓所涉及的文獻資料重點(diǎn)收藏。

  4、采訪(fǎng)部門(mén)堅持“誰(shuí)用誰(shuí)推薦”的原則,專(zhuān)業(yè)書(shū)刊主要有由各學(xué)科教研室推薦。

  二。采購渠道及程序

  1、廣泛收集各類(lèi)文獻目錄,包括社科新書(shū)目、科技新書(shū)目、書(shū)商自編訂購書(shū)目、出版社編制的書(shū)目以及零星征訂單以及出版商、書(shū)商的網(wǎng)上書(shū)目(含電子期刊、數字圖書(shū)),及時(shí)匯總整理并發(fā)到各系部,讓讀者對書(shū)目進(jìn)行選擇推薦。然后深入系部師生及各處室廣泛征求讀者意見(jiàn),根據師生的購書(shū)需求,圍繞我院學(xué)科建設的重點(diǎn),提出具體采購計劃。對于讀者推薦的符合我院專(zhuān)業(yè)建設的圖書(shū),要盡力采集。

  2、主動(dòng)與有關(guān)出版社和書(shū)商聯(lián)系訂購書(shū)刊,積極參加全國的大型書(shū)市,進(jìn)行現場(chǎng)采購,并爭取相關(guān)系部派學(xué)科帶頭人一并前去書(shū)市選書(shū)。

  3、經(jīng)常到區內各出版社、書(shū)店了解出版信息?蓮某霭嫔、書(shū)店及時(shí)補充計算機類(lèi)等更新較快的圖書(shū)。

  4、采購計劃經(jīng)館務(wù)會(huì )商議,館長(cháng)審定后,到書(shū)市現場(chǎng)采購或填寫(xiě)訂單,發(fā)送有關(guān)書(shū)商或出版社訂購。大批量采購須經(jīng)學(xué)院圖書(shū)工作委員會(huì )審定。

  三。采訪(fǎng)復本量

  1、為了減少拒借率,主要教學(xué)參考書(shū),文學(xué)名著(zhù)、暢銷(xiāo)書(shū)復本量一般為3-5本。

  2、普通教學(xué)科研用書(shū),復本量一般為2-3本。

  3、基礎理論、公共必修課等主要教學(xué)參考書(shū)可根據流通情況多次采購。

  4、叢書(shū)、工具書(shū)一般采購1本,常用工具書(shū)可適當放寬。

  5、館藏報刊種數及復本量主要根據《中文核心期刊目錄》和上一年度所訂期刊冊數及讀者需求訂購,重要報刊要保持延續性。

  四。到館新書(shū)的驗收

  1、新書(shū)到館后,先由采訪(fǎng)人員拆包進(jìn)行核實(shí),如書(shū)商發(fā)送清單與實(shí)體有誤,應及時(shí)聯(lián)系解決。

  2、采訪(fǎng)人員將新書(shū)與采訪(fǎng)記錄進(jìn)行核實(shí),若非本館訂購圖書(shū),作退回處理。

  3、發(fā)現誤訂、重訂的圖書(shū),及時(shí)作退回處理。

  4、發(fā)現圖書(shū)加工不符合規范要求,及時(shí)與供貨商聯(lián)系解決。

  五。采購書(shū)刊報銷(xiāo)及審批制度

  1、采購部門(mén)必須嚴格按本年度預算經(jīng)費制定采購計劃,不得超支。

  2、對重版、修訂本、多卷書(shū)、連續出版物都要認真做好審核工作。

  3、圖書(shū)到館后,采編部先要總括登錄,整理加工后,填寫(xiě)入庫單和統計表,流通部根據發(fā)票和購書(shū)清單逐冊驗收,并且在入庫單和統計表上簽字。做到冊?xún)杂袔,帳帳相符?/p>

  4、對單價(jià)超過(guò)400元人民幣的單冊圖書(shū),購買(mǎi)前須經(jīng)過(guò)館務(wù)會(huì )通過(guò)、館長(cháng)同意。

  5、新購圖書(shū)報銷(xiāo)時(shí)須附有購書(shū)清單和統計表,經(jīng)館長(cháng)按發(fā)票、清單和統計表核對書(shū)價(jià)、冊數,簽字后方可報銷(xiāo)。

  6、館藏書(shū)刊由圖書(shū)館統一采購。部門(mén)、個(gè)人急需參閱的圖書(shū)資料,可隨時(shí)將欲采購書(shū)目提交圖書(shū)館采購。今后,凡部門(mén)、教師所購書(shū)刊不得以任何理由在圖書(shū)館報銷(xiāo)。

  7、圖書(shū)折讓金額用于購買(mǎi)新書(shū)或添置圖書(shū)館必需的設備,彌補經(jīng)費的不足。

  圖書(shū)館流通部管理制度

  1、樹(shù)立“讀者第一”的思想,主動(dòng)熱情地為讀者提供導讀服務(wù),不斷提高圖書(shū)的利用率,降低拒借率。不得與讀者發(fā)生爭執,若有爭執或讀者意見(jiàn)較多者經(jīng)核實(shí)后扣發(fā)本人5%---10%的當月津貼。如果因為個(gè)人失誤影響集體考評者扣發(fā)本人10%---15%的當月津貼。年底酌情扣發(fā)年終獎。

  2、定期整理書(shū)庫(最長(cháng)不超過(guò)1周),保證圖書(shū)架位準確,經(jīng)常保持書(shū)庫的清潔衛生,做到庫容整潔。

  3、嚴格執行《圖書(shū)館文獻借閱規則》,對借閱過(guò)期的讀者及時(shí)催還書(shū)刊,嚴格執行丟失、損毀圖書(shū)的賠償和借閱過(guò)期處罰規定。

  4、辦理借書(shū)手續時(shí),要嚴格檢查借書(shū)卡,不允許讀者持他人借書(shū)卡借書(shū)。要認真核對所借圖書(shū)的書(shū)名和登記號是否與圖書(shū)著(zhù)錄信息一致,不符者要查出原因,調整無(wú)誤后方可外借。讀者還書(shū)時(shí),要認真核對、檢查。歸還的圖書(shū)要立即上架。破舊的圖書(shū)要隨時(shí)裝訂、粘貼、修補。

  5、書(shū)庫在收到新書(shū)后應做好藏書(shū)統計,并由雙方經(jīng)辦人簽字。每年對圖書(shū)清點(diǎn)1次,并向館長(cháng)提交書(shū)面報告、存檔。

  6、工作人員對開(kāi)架書(shū)經(jīng)常進(jìn)行巡視整架,隨時(shí)糾正錯位,保持架位的正確和整齊。采取有力措施嚴防偷盜圖書(shū)。圖書(shū)正常丟損率應控制在5‰以?xún)。如果由于監管不力造成圖書(shū)丟損率超過(guò)5‰者,由監管人承擔賠償責任。

  圖書(shū)館文獻借閱規則

  1、本館文獻暫時(shí)只對本院教職工、學(xué)生借閱(有館際互借者除外)。除字典、詞典、年鑒、百科全書(shū)等工具書(shū)外全部可外借。2.書(shū)刊外借數量:教職工每人每次最多借3冊,學(xué)生因寫(xiě)論文、做畢業(yè)設計所需借閱,由指導教師負責集中辦理借閱手續。

  3、借閱期:教師每?jì)詴?shū)刊借期2個(gè)月。因教學(xué)和科研需要,教師所借的專(zhuān)業(yè)書(shū)刊到期可續借1次。續借時(shí),必須把書(shū)刊帶回館辦理手續,續借時(shí)間1個(gè)月。

  4、讀者所借書(shū)刊請按期歸還,逾期不還者:在60天以?xún)鹊,每過(guò)期1天,罰款1.0元;在60天—1年內,每過(guò)期1天,罰款2.0元。超過(guò)1年者,視為丟書(shū),按規定扣款。(說(shuō)明:在寒暑假期間應歸還的圖書(shū),可在開(kāi)學(xué)后兩周內還清,如逾期不還,寒暑假期計入借期,并按上述規定處罰。)

  5、借閱書(shū)刊時(shí)請當面檢查該書(shū)刊是否有涂畫(huà)及損壞等現象,如發(fā)現已有污損者由工作人員加蓋污損章,否則在還書(shū)刊時(shí)一經(jīng)查出,由借閱人承擔賠償責任。6.請愛(ài)護書(shū)刊,不得圈畫(huà)、污損、撕扯、損壞、丟失書(shū)刊,違者按“讀者丟失損壞圖書(shū)館文獻資料賠償暫行規定”辦理。7.私藏書(shū)刊攜出庫者,除按原價(jià)10倍處以處罰外,報有關(guān)部門(mén)予以處理。8.讀者離校時(shí),必須還清圖書(shū),辦理退卡手續后方可辦理離校手續。9.文獻資料室的電子設備只限教職工查閱電子圖書(shū)、電子文獻資料。10.進(jìn)入室內請自覺(jué)關(guān)閉手機,保持室內安靜、清潔,嚴禁吸煙、吐痰、亂丟廢棄物,違者自覺(jué)接受管理人員的批評教育。

  圖書(shū)館文明讀者公約

  一。學(xué)生憑本人借閱證入館,有館際互借關(guān)系者憑館際借閱證入館。

  二。讀者在館內檢索、借閱圖書(shū)、自習或參觀(guān),必須遵守圖書(shū)館的規章制度。如發(fā)生違章、違紀情況時(shí)要自覺(jué)服從圖書(shū)館工作人員的管理和接受按規章制度的處理。

  三。圖書(shū)館是文明的學(xué)習場(chǎng)所,讀者應自覺(jué)維護圖書(shū)館文明的秩序、整潔的環(huán)境、安靜的學(xué)習氛圍,禁止將食物及飲料帶入館內,不得在館內吃東西、吸煙、亂丟紙屑,館內不得接打手提電話(huà),違者要自覺(jué)接受管理人員的批評教育。

  四。讀者應愛(ài)護館內的一切公共設施,損壞公物,照價(jià)賠償;不得亂寫(xiě)亂畫(huà),不得隨意挪動(dòng)桌椅。

  五。衣冠不整者,謝絕入內。自覺(jué)維護圖書(shū)館文明讀者公約。

  圖書(shū)館報刊閱覽室管理制度

  1、樹(shù)立“讀者第一”的思想,主動(dòng)熱情耐心的為讀者提供閱覽、導讀服務(wù)。對讀者要態(tài)度和藹、服務(wù)周到,不得與讀者發(fā)生爭執。若有爭執或讀者意見(jiàn)較多者經(jīng)核實(shí)后扣發(fā)5%---10%的當月津貼。

  2、堅守工作崗位,認真履行崗位職責。既使沒(méi)有讀者也不得鎖門(mén),要隨時(shí)準備接待讀者。如果因為個(gè)人失誤影響集體考評者扣發(fā)10%---15%的當月津貼。年底酌情扣發(fā)年終獎。

  3、及時(shí)簽收報刊,及時(shí)上架,做到報刊排列整齊有序。熟悉期刊排列架位,幫助讀者查找刊物。

  4、及時(shí)收集報刊資料信息,主動(dòng)征求讀者意見(jiàn),隨時(shí)提出報刊資料征訂意見(jiàn)。

  5、每年根據增訂期刊多少,調整架標架位,方便讀者查閱。

  6、經(jīng)常保持室內清潔,為師生營(yíng)造舒適寧靜的學(xué)習氛圍。樹(shù)立“安全第一”的思想,做好防火、防水、防盜工作。嚴禁在室內吸煙。

  7、每學(xué)年盤(pán)庫1次,并向館長(cháng)提交盤(pán)查結果,查明是否丟失并要說(shuō)明原因。如果因為管理不善造成期刊丟失者,個(gè)人承擔賠償責任。丟失嚴重者予以解聘。

  8、對期刊逐年、報紙逐月裝訂成冊,及時(shí)上架并建立收藏檔案。

  圖書(shū)館電子閱覽室管理制度

  電子閱覽室為師生提供多種媒體學(xué)習支持服務(wù),是體現學(xué)生自主化和個(gè)性化學(xué)習的重要形式。要緊緊圍繞“人才培養模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)”工作,積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )化和數字化建設,逐步建成遠程開(kāi)放教育、高職高專(zhuān)教育的資源中心、服務(wù)中心和學(xué)習中心。工作人員應樹(shù)立“讀者第一”的思想,加強管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、工作人員要按規定的時(shí)間準時(shí)開(kāi)放電子閱覽室,不得隨意關(guān)停。

  2、電子閱覽室的光盤(pán)、錄像帶、電子期刊等要及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)、著(zhù)錄、建檔。網(wǎng)上資源要不斷地進(jìn)行補充、調整和更新,建設豐富的電子信息資源和網(wǎng)上圖書(shū)資源并有良好的參考價(jià)值。電子資源每日檢查,保證信息暢通。

  3、圍繞教學(xué)、科研,提出征訂、采購各類(lèi)電子出版物的意見(jiàn)。

  4、建立數字化圖書(shū)館、閱覽室,建立開(kāi)放教育閱覽服務(wù)系統,為教師和學(xué)生提供網(wǎng)上閱覽、網(wǎng)上咨詢(xún)等,不斷提高服務(wù)能力和質(zhì)量。

  5、嚴禁利用國際互聯(lián)網(wǎng)制作、復制、查閱和傳播反動(dòng)、迷信、淫穢、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪及其它違法信息的行為。

  6、管理人員嚴禁更改系統或軟件,并且要經(jīng)常性地預防病毒的侵害。

  7、管理人員必須對計算機設備的技術(shù)、運行故障及有關(guān)數據及時(shí)了解、掌握和熟悉,做好軟硬件系統維護。

  8、管理人員要及時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)窗、電源,做好防火、防水、防盜等項工作。

  9、負責維持室內秩序,時(shí)刻保持整潔、安靜、有序的上機學(xué)習環(huán)境。

  圖書(shū)館閱覽室文明讀者公約

  一。本室對本院教職工和學(xué)生開(kāi)放,學(xué)生憑借閱證閱覽。

  二。讀者不得將書(shū)包、書(shū)籍及其它書(shū)刊報紙帶入閱覽室。

  三。要保持閱覽室安靜,禁止高聲喧嘩;保持清潔衛生,禁止吸煙;嚴禁亂丟紙屑果皮等,不得接打手提電話(huà),違者要自覺(jué)接受管理人員的批評教育。

  四。讀者閱讀完后請自覺(jué)將報刊放回原位。

  五。嚴禁涂抹、剪裁、撕毀報刊。未經(jīng)管理人員許可,不得以任何方式將室內刊物和報紙帶出,違者報相關(guān)部門(mén)處理。

  六。當年的期刊、報紙一律不外借。如有損壞按規定賠償。

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