【優(yōu)秀】人事管理制度20篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的人事管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人事管理制度 1
為了加強事務(wù)所員工隊伍建設，提高員工的基本素質(zhì)，獲取事務(wù)所可持續發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規定。
事務(wù)所招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì )、公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。
�。�1）、人力資源部每年根據事務(wù)所經(jīng)營(yíng)班子對未來(lái)一年的業(yè)務(wù)發(fā)展預測，統籌規劃各部門(mén)本年度人員編制。
�。�2）、各部門(mén)在事務(wù)所崗位編制的整體規劃下，根據本部門(mén)人員現狀況，由部門(mén)負責人在業(yè)務(wù)忙季到來(lái)之前一個(gè)月報人力資源部，由人力資源部統一組織招聘。
�。�3）、在業(yè)務(wù)淡季事務(wù)所嚴格控制新增人員，特殊部門(mén)需求的特殊人員，可根據實(shí)際情況隨時(shí)增加。
人力資源部根據招聘需求，制定詳細的招聘計劃。招聘計劃應主要包括人員需求、信息發(fā)布時(shí)間和渠道、選拔方案及時(shí)間安排、招聘費用預算、招聘工作時(shí)間表等內容，報事務(wù)所主任會(huì )計師批準。
招聘廣告應具有如下內容：事務(wù)所的基本情況、應聘人員的基本條件及報名方式、報名時(shí)間、報名需附帶的.證件、材料、聯(lián)系人以及其他注意事項。
面試為主，有特殊專(zhuān)業(yè)要求（如應聘國際業(yè)務(wù)部門(mén)等對外語(yǔ)能力要求較高的部門(mén)時(shí)），除了采取筆試外，還得加試口試，題目由用人部門(mén)的部門(mén)負責人擬定。
初試一般由人力資源部負責主持，向參加初試的應聘人員介紹公司的背景，公司的員工待遇；并了解應聘人員的基本情況，包括學(xué)歷、執業(yè)經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能等，對初試合格的人員情況予以記錄。
復試由主管副總主持，人力資源部負責應聘人員的引導工作。
事務(wù)所招聘的主要渠道有：網(wǎng)上招聘、員工推薦、刊登報紙廣告等。
2、原則上初試和復試工作應在二個(gè)工作日內完成。確因面試工作量大的，可由用人部門(mén)主管副總和人力資源部協(xié)商確定間隔天數，但最長(cháng)不超過(guò)兩周。
3、人力資源部必須在復試后三個(gè)工作日通知已被錄用的應聘人員，并確定報到日期。
1、所有應聘人員均應身體健康，復試合格后須先由綜合業(yè)務(wù)部組織進(jìn)行體檢，至少包含以下內容（肝功化驗結果，心、肺功能等），身體健康者方可錄用。
2、事務(wù)所接收的應屆畢業(yè)生原則上應至少是本科以上學(xué)歷，會(huì )計、審計、金融、財務(wù)管理等相關(guān)經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)（其他專(zhuān)業(yè)確實(shí)優(yōu)秀的，應事先報經(jīng)主任會(huì )計師同意）。
3、非應屆畢業(yè)生應聘普通員工級別的，應至少有一年以上同崗位工作經(jīng)驗，相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，有執業(yè)資格的優(yōu)先。
4、應聘項目經(jīng)理以上級別的，應至少有二年以上同崗位工作經(jīng)驗，相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，有執業(yè)資格的優(yōu)先。
5、工作經(jīng)驗豐富，在行業(yè)內卓有成績(jì)的，條件可適當放寬。
6、應聘國際業(yè)務(wù)部等對外語(yǔ)要求較高的人員，英語(yǔ)程度至少在國家6級以上且聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利。
7、事務(wù)所員工推薦的應聘人員不得到推薦人所在的部門(mén)工作。
2、在試用期內表現優(yōu)秀的，經(jīng)其所在部門(mén)負責人提請，并經(jīng)事務(wù)所主任造價(jià)師批準，可予以提前轉正。
4、特別優(yōu)秀人員經(jīng)主任造價(jià)師批準可不經(jīng)過(guò)試用期。
1、試用期滿(mǎn)后，由員工本人提出書(shū)面轉正申請，經(jīng)其所在部門(mén)負責人寫(xiě)出書(shū)面轉正意見(jiàn)，人力資源部寫(xiě)出書(shū)面鑒定后，報事務(wù)所主任造價(jià)師批準，予以轉為事務(wù)所正式員工。
2、有執業(yè)資格的員工，應在轉正后一個(gè)月內將執業(yè)關(guān)系轉入事務(wù)所，由事務(wù)所統一管理。
第九條、本條例經(jīng)事務(wù)所主任造價(jià)師批準后執行，以后修改亦同。
人事管理制度 2
第一條為進(jìn)一步規范本公司人事管理制度，保護公司和員工的合法權益，結合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條凡公司正式員工、臨時(shí)員工應與公司簽訂勞動(dòng)合同。調入員工試用期為3個(gè)月，試用期最長(cháng)不得超過(guò)六個(gè)月。試用期內不簽勞動(dòng)合同，期滿(mǎn)轉為正式員工后應依據本規定與公司簽訂勞動(dòng)合同。
1.公司正式員工勞動(dòng)合同最低年限一般為一年，合同期滿(mǎn)仍繼續留用工作的，應簽訂勞動(dòng)合同；
2.公司臨時(shí)員工勞動(dòng)合同年限由公司視實(shí)際情況具體確定。
本制度生效后，已經(jīng)與公司簽訂了勞動(dòng)合同的員工需要重新統一簽訂勞動(dòng)合同，時(shí)間為每年七月一日，重新簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，原勞動(dòng)合同廢止；新員工于試用期滿(mǎn)轉正后即與公司簽訂。
第五條勞動(dòng)合同應以書(shū)面形式訂立，并具備以下條款：
1.由公司解除勞動(dòng)合同的，須提前一個(gè)月通知勞動(dòng)合同對方當事人。
2.員工提出解除勞動(dòng)合同的，須按下列時(shí)間提前向公司總經(jīng)理遞交書(shū)面辭職申請：
業(yè)務(wù)助理級及一般行政員工，提前一個(gè)月遞交辭職申請。
項目經(jīng)理級員工及行政經(jīng)理，提前二個(gè)月遞交辭職申請。
1.公司正式員工，從到公司日起，均享受法定養老、醫療和失業(yè)社會(huì )統籌及提取住房公積金待遇。
2.臨時(shí)員工和實(shí)習員工可于工作日享受公司工作餐，其他方面的福利待遇可由公司總經(jīng)理根據情況特批。
1.經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，由公司解除勞動(dòng)合同的，公司應根據員工在本公司工作年限，每滿(mǎn)一年發(fā)給相當于一個(gè)月工資的經(jīng)濟補償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿(mǎn)一年的按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。
2.員工患病或者非因工負傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認不能從事原工作、也不能從事公司另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的，公司應按其在本公司的工作年限，每滿(mǎn)一年發(fā)給相當于一個(gè)月工資的經(jīng)濟補償金，同時(shí)還應發(fā)給不低于六個(gè)月工資的`醫療補助費�；贾夭『徒^癥的還應增加醫療補助費，患重病的增加部分不低于醫療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫療補助費的百分之百。
3.員工不勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作，由公司解除勞動(dòng)合同的，公司應按其在本公司工作的年限，工作時(shí)間每滿(mǎn)一年，發(fā)給相當于一個(gè)月工資的經(jīng)濟補償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。
第九條員工違反公司管理規定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對公司造成損失的，應賠償公司下列損失：
第十條新員工到公司上班前，應在行政管理人員的陪同下，到指定醫院進(jìn)行體檢，體檢項目由公司劃定，費用由公司承擔。體檢結果出來(lái)后，行政管理部陪同人員應在上面簽字，當確定各項體檢結果符合公司要求后，由行政管理部通知其上班，進(jìn)入試用期。
第十一條公司與員工正式解除勞動(dòng)合同前，員工必須嚴格履行工作移交手續，在工作移交表上必須經(jīng)所在部門(mén)、財務(wù)部、質(zhì)量監管部、行政管理部、公司總經(jīng)理簽字，確認其完成或者正在進(jìn)行中的工作的資料檔案及待辦事項已經(jīng)移交完畢，方可正式辦理調轉事宜。
人事管理制度 3
為規范事務(wù)所人事管理，使事務(wù)所的管理工作有章可循，為事務(wù)所可持續發(fā)展奠定基礎，特制定本辦法。
第一條、加強員工隊伍的建設，建立“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，建立一支“能吃苦、會(huì )戰斗”的高素質(zhì)員工隊伍，是事務(wù)所健康、穩定、快速發(fā)展的基礎。
第二條、加強員工隊伍建設，應本著(zhù)公正、公平、公開(kāi)和對員工負責的基本原則，使每位員工都能得到相同的待遇和承擔相應的責任。
第三條、“優(yōu)勝劣汰”競爭機制，包括對由于各種原因已經(jīng)不適合在事務(wù)所繼續工作的員工的辭退、開(kāi)除等。
第四條、辭退、開(kāi)除員工，事務(wù)所應采取十分慎重的措施，在廣泛征求各方面意見(jiàn)，獲取可靠的證據基礎上，按照事務(wù)所規定的程序嚴格執行。
1、員工在試用期內，由所在部門(mén)負責人建議，人力資源部考察，確實(shí)不符合工作崗位要求的，可在試用期內隨時(shí)予以辭退處理；
2、事務(wù)所正式員工，不能勝任所在崗位的工作責任，經(jīng)調整工作崗位后仍不能勝任工作的，經(jīng)所在部門(mén)負責人提出申請，人力資源部考察核實(shí)，并聽(tīng)取本人意見(jiàn)后，上報事務(wù)所主任會(huì )計師批準予以辭退處理；
3、長(cháng)期休假已作為待崗處理的員工，如待崗時(shí)間達到三個(gè)月以上，仍然沒(méi)有部門(mén)接收，本人又不提出辭職，將按照辭退處理；
4、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，事務(wù)所不再與其續簽勞動(dòng)合同的員工，本人不愿意提出辭職時(shí)，可按照辭退處理；
1、被公安機關(guān)刑事拘留的或因觸犯法律被提起公訴的員工，事務(wù)所根據行政機關(guān)的通知將予以開(kāi)除處理；
2、無(wú)故曠工累計超過(guò)3天的，事務(wù)所將予以開(kāi)除處理；
3、因個(gè)人失職，給事務(wù)所造成名譽(yù)上或經(jīng)濟上重大損失的員工，除按規定賠償事務(wù)所相應損失外，事務(wù)所將予以開(kāi)除處理；
4、故意向外界泄露事務(wù)所或客戶(hù)商業(yè)秘密的員工，事務(wù)所一經(jīng)查實(shí)，將予以開(kāi)除處理；
5、嚴重或屢次違反事務(wù)所各項規章制度，經(jīng)批評教育仍無(wú)悔改表現的，事務(wù)所可根據有關(guān)規定作出予以開(kāi)除的處理。
�。�1）、事務(wù)所辭退試用期內員工，除支付員工工作天數的工資外，將不給于其他經(jīng)濟補償；
�。�2）、事務(wù)所辭退合同期未滿(mǎn)的正式員工，將按勞動(dòng)合同中的相應規定予以經(jīng)濟補償；
�。�3）、事務(wù)所辭退合同期滿(mǎn)的正式員工，將不給予任何經(jīng)濟補償；
�。�4）、凡是被事務(wù)所開(kāi)除的員工，事務(wù)所將不給于任何經(jīng)濟補償。
1、事務(wù)所在辭退或開(kāi)除員工前，由擬被辭退或開(kāi)除員工所在的部門(mén)負責人與其談話(huà)，聽(tīng)取員工個(gè)人意見(jiàn)，并將談話(huà)結果告知人力資源部。
2、人力資源部將擬辭退或開(kāi)除員工的.情況，及時(shí)向事務(wù)所領(lǐng)導進(jìn)行報告，并根據事務(wù)所領(lǐng)導的要求和有關(guān)的規定，進(jìn)行必要的調查和了解。
3、人力資源部將調查結果以書(shū)面的形式向事務(wù)所領(lǐng)導進(jìn)行匯報，并履行辭退、開(kāi)除員工的必要手續。
4、辭退或開(kāi)除員工的決定經(jīng)事務(wù)所領(lǐng)導批準后，人力資源部應至少提前一周向被辭退或開(kāi)除的員工發(fā)出“辭退（開(kāi)除）通知單”（通知單樣式附后），正式通知擬被辭退或開(kāi)除的員工。
5、被辭退或開(kāi)除的員工有權向人力資源部或主任會(huì )計師申訴，人力資源部應認真聽(tīng)取申訴員工的意見(jiàn)并進(jìn)行書(shū)面紀錄，且在3日內給以申訴人答復。
第九條、凡被事務(wù)所開(kāi)除的員工，事務(wù)所在3年內不再錄用。
1、員工應于辭職前一個(gè)月向其主管部門(mén)負責人提出辭職請求；
2、主管該員工的部門(mén)負責人與辭職員工應積極溝通，對績(jì)效良好的員工應努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性；
3、員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續；部門(mén)負責人應安排其他人員接替其工作和職責；
4、辭職員工寫(xiě)出書(shū)面辭職申請同時(shí)到人力資源部領(lǐng)取《離職申請表》，經(jīng)相關(guān)各部
5、事務(wù)所可通過(guò)人力資源部出具辭職人員在事務(wù)所的工作履歷和績(jì)效證明。
員工辭職時(shí)，其部門(mén)負責人要與辭職人進(jìn)行談話(huà)；如有必要，可請人力資源部協(xié)助，并記錄離職談話(huà)清單，經(jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字，存入員工個(gè)人檔案。
3、事務(wù)所價(jià)值在30元以上的辦公用品；包括事務(wù)所為個(gè)人配置的手機、筆記本電腦等；
第十四條、員工個(gè)人人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、社會(huì )保險關(guān)系等應從員工離開(kāi)事務(wù)所之日起3個(gè)月內調離事務(wù)所。
第十五條、離職人員不能親自辦理離職手續時(shí)，應寄回有關(guān)物品，或請人代理交接工作。
第十六條、被事務(wù)所辭退、開(kāi)除處理的員工，也必須辦理離職手續。
離職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期或以部門(mén)負責人
簽認定的停薪日期為準。以各種理由請假一段時(shí)間后提出辭職，認定停薪日期為請假開(kāi)始日期。
3、事務(wù)所對在合同期內被辭退的員工按勞動(dòng)合同中約定的相應條款予以補償；
�。�3）、勞動(dòng)合同期未滿(mǎn)而提出辭職的員工，按勞動(dòng)合同中約定的相應條款對事務(wù)所
�。�4）、如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予辦理手續。
第十九條、事務(wù)所員工的離職工作以保密方式處理，保持工作連貫、順利進(jìn)行。
人事管理制度 4
一、人事
1、園長(cháng)主管園內人事工作。主持召開(kāi)行政會(huì )或園務(wù)會(huì )研究確定教職工崗位分配調整、獎懲等工作。
2、全園教職工必須認真履行崗位職責，遵守園內各項規章制度，服從園內崗位調整分配。
3、園內決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
4、每年召開(kāi)教職工大會(huì )，討論通過(guò)園內各項規章制度、園內計劃、工作報告等。
二、考勤
1、園內全體教職工均系考勤對象，每天上下午按規定的作息時(shí)間簽到。
2、全園教職工必須按園內規定的作息制度準時(shí)上班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因�。ǔ厥馇闆r外），必須事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時(shí)擅蘺職守，按曠工論處。因公外出，也應告知行政值日組長(cháng)或園長(cháng)。
4、請假期滿(mǎn)，必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（含半天）扣除相應的工資外，扣發(fā)部分獎勵工資。
5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng)，均列入正常的`考勤之列。
6、教職工的考勤根據上級有關(guān)規定及幼兒園規章制度執行，與工資、獎金、評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
2、請假一律由園長(cháng)批準。
3、教職工請假，按上級有關(guān)規定及幼兒園規章制度執行。
人事管理制度 5
1、人事管理工作服從和服務(wù)于全局，依據國家法律、法規和政策執行公務(wù)堅持按程序辦事。
2、根據干部選拔任用有關(guān)政策，堅持“黨管干部、德才兼備、任人為賢、優(yōu)中選優(yōu)、大膽使用”的原則和干部“四化”標準，加強基層班子建設。在調整、充實(shí)、配備局管基層班子時(shí)，結合實(shí)際情況，由干部人事科進(jìn)行考核，并將考核結果向有關(guān)領(lǐng)導匯報，依據考核情況，確定初步意見(jiàn)，提交黨委會(huì )討論決定。
3、根據上級確定的編制數，本著(zhù)精干、效能的原則，加強各級各類(lèi)學(xué)校編制管理。人事調配工作原則上每年在寒暑假期間辦理兩次教師調動(dòng)及上崗手續，由學(xué)校根據增缺編情況提交申請人員名單，人事科審查合格拿出初步意見(jiàn)，向主管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導匯報，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后辦理手續。
4、按照上級有關(guān)精神，認真抓好職稱(chēng)評聘工作。嚴格把關(guān)，認真核實(shí)評聘資格，公開(kāi)評聘條件，增強工作的.透明度。嚴格按程序辦事，—級對一級負責。初審合格經(jīng)主管領(lǐng)導審核簽字，報人事部門(mén)履行審批手續。
5、按照有關(guān)政策，抓好工資福利工作。嚴格執行政策標準，堅持原則，公開(kāi)條件，做好有關(guān)政策的解釋說(shuō)明工作。按要求嚴格履行審批手續，對違背政策的工作人員要追究責任。
6、根據《教師資格條例》，抓好教師資格認定工作。堅持標準，把握原則，實(shí)事求是認定教師資格。人事科審查合格報請主管領(lǐng)導審批后履行認定手續。
7、人事科工作人員要為主管領(lǐng)導當好參謀，為教育局黨委負責。工作要有前瞻意識，主動(dòng)與上級主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)搞好工作協(xié)調。嚴格遵守工作紀律，做到堅持原則、廉潔自律、勇于創(chuàng )新、秉公辦事。對一些正在研究、運作沒(méi)有決策公開(kāi)的人事問(wèn)題，要保守組織機密。
人事管理制度 6
公司倡導愛(ài)的管理，鐵的紀律，獎罰分明的管理原則。
【一】獎勵
★獎勵分為績(jì)效獎、總經(jīng)理特別獎、總裁特別獎。
★績(jì)效獎指根據績(jì)效評估結果而獲得的月度績(jì)效獎金。
★總經(jīng)理特別獎是指公司內部設置的“優(yōu)秀團隊獎”、“優(yōu)秀員工獎”、“優(yōu)秀經(jīng)理獎”、“伯樂(lè )獎”、“金牌培訓師獎”等；由公司總經(jīng)理根據實(shí)際情況評選發(fā)放。
★總裁特別獎的獎勵范圍包括：
�、贋楣救〉弥卮笊鐣�(huì )榮譽(yù)，或其他特殊貢獻者；
�、诟矣谥浦�、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；
�、蹫楣竟澕s大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；
�、軐�(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì)者；
�、菖囵B和舉薦人才方面成績(jì)顯著(zhù)者。
獲得獎勵的員工除得到即時(shí)的'物質(zhì)或精神鼓勵外，在晉級、職業(yè)發(fā)展、培訓等方面，也會(huì )得到公司的重點(diǎn)關(guān)注。
【二】處分
如員工有以下所列表現之一，公司將視情節輕重予以不同等級的處分。
★工作態(tài)度不認真，經(jīng)常遲到、早退或曠工；
★有公司禁止的兼職行為；
★違反工作制度和紀律，拒不服從上級主管的工作安排；
★不尊重同事，缺少基本的職業(yè)操守或禮儀：
★玩忽職守，工作不負責任而無(wú)論是否造成公司實(shí)際利益損失；
★蓄意損壞公司財物，影響公司正常秩序；
★虛報個(gè)人資料或填報不真實(shí)個(gè)人資料；
★泄露公司商業(yè)機密或利用公司資源謀取私利；
★向客戶(hù)索取回扣或其它私利；
★處分實(shí)行四級累進(jìn)處分制度，處分等級分為：警告（口頭或書(shū)面）、通報批評或罰款、留用察看、辭退：
當年有通報批評以上的處分者，將自動(dòng)失去參與該年度各獎項的評比資格。
人事管理制度 7
1.實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30。
2.不準遲到，需提前15分鐘到達辦公室(特殊狀況務(wù)必說(shuō)明)，如果不能遵守，遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。
3.有特殊狀況請假，批準者按無(wú)薪假期。未經(jīng)批準無(wú)故曠工者，按曠工處理
4.不準在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現記過(guò)一次。
5.員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶(hù)狀況，網(wǎng)站后臺用戶(hù)名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。
6.員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內部的計算機，為防止外來(lái)計算機病毒入侵公司計算機系統，非本公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司網(wǎng)絡(luò )系統內使用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤(pán)、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。
7.員工對待客戶(hù)就應禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶(hù)利益著(zhù)想，對客戶(hù)所提的問(wèn)題就應耐心解釋。為了持續公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著(zhù)裝整齊，舉止禮貌，不得做有損公司形象的事情。
8.員工就應熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習，用心開(kāi)拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的`時(shí)候要努力學(xué)習新的技術(shù)，不斷加強自身的競爭潛力。
9.員工就應在工作上互幫互助、協(xié)調配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工就應愛(ài)護公司財物，持續公司環(huán)境衛生，關(guān)心和愛(ài)護其他員工的身體健康，不得在辦公區域內吸煙。
10.本規章制度的考核與員工薪金掛鉤。
對以上違規者，公司將會(huì )有所記錄。
人事管理制度 8
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準從事第二職業(yè)，
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學(xué)校各項規章制度，服從學(xué)校分配。
3、凡入本校工作的教職工，試用期一個(gè)月，試用期滿(mǎn)考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者，以待崗處理。
二、考勤
1、全體教職工必須按學(xué)校規定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。
2、教職工因事、因�。ǔ厥馇闆r外），必須事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知負責人或考勤員。
4、請假期滿(mǎn)，必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（合半天）扣除相應的`工資外，停發(fā)當月獎勵工資。
5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列， 管理制度。
6、本校專(zhuān)職教師，按國家規定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時(shí)間由學(xué)�；虿块T(mén)安排工作。
7、凡本校教職工，無(wú)故連續曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。
8、教職工的考勤必須根據有關(guān)規定，與工資、獎金、評選、職稱(chēng)評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
2、請假一律由園長(cháng)批準。
人事管理制度 9
一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統一負責全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。
二、人事檔案實(shí)行以人立物業(yè)管理公司人事管理制度——檔案制度
一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統一負責全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。
二、人事檔案實(shí)行以人立卷，所有員工從進(jìn)入本公司之日起，即為其建立員工檔案。
三、員工檔案一般包括兩個(gè)部分，一是員工進(jìn)入本公司前已經(jīng)形成的檔案材料，二是員工在進(jìn)入本公司后逐漸形成的檔案材料。后者為管理的重點(diǎn)。
四、員工進(jìn)入本公司后逐漸形成的'檔案材料主要包括：應聘人員登記表、體檢表、身份證、學(xué)歷證明、特種作業(yè)操作證等證書(shū)的復印件（驗原件）；勞動(dòng)合同，續約合同，錄用、轉正、晉級、任免職務(wù)的命令或通知，工傷和大病鑒定及處理手續，年度考核材料，獎勵、處分審批表，入黨入團志愿書(shū)及材料等。
五、應當歸入員工檔案的材料，在其形成一個(gè)月內要進(jìn)入本人的檔案案卷。
六、員工檔案的案卷要裝訂成冊，案卷封面后首頁(yè)為卷內目錄，卷內目錄記載、介紹卷內檔案材料的主要內容、形成時(shí)間、排列順序等。
七、員工檔案的存放地點(diǎn)和存放器具應當滿(mǎn)足防潮、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。
八、除公司人力資源部工作人員外，借閱員工檔案要經(jīng)過(guò)人力資源部經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。
九、檔案關(guān)系在本公司集體戶(hù)頭的員工離開(kāi)本公司，員工本人必須將檔案關(guān)系轉出方可辦理離職結算。
十、失去保存價(jià)值的員工檔案，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準予以銷(xiāo)毀，銷(xiāo)毀時(shí)做好記錄。
人事管理制度 10
當組織的目標確定后，就需要進(jìn)一步明確為實(shí)現組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此，人事管理的目標一旦確定，就應該列出實(shí)現該目標所需的各種制度，物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開(kāi)發(fā)、維護、使用和考績(jì)制度。
一、錄用
(1)確定錄用原則，中心是滿(mǎn)足首次人力需求和后續補充人力需求。
(2)制定錄用計劃，明確錄用所需人員數量、質(zhì)量、來(lái)源、招聘方式方法、招聘錄用程序等。
(3)制定職務(wù)和聘用合同，明確職位資格所需的.品格、學(xué)歷、才能、經(jīng)驗、健康等條件。
(4)通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)、報紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導招聘錄用計劃。
(5)通過(guò)面談、測驗和排選等方式，擇優(yōu)錄用所需人員。
二、開(kāi)發(fā)
(1)明確提高企業(yè)人員素質(zhì)、開(kāi)發(fā)公司人員潛力的戰略意義和戰術(shù)價(jià)值，明確培訓范圍和類(lèi)型。
(2)制定適應公司發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟特點(diǎn)，以短期規劃為主的培訓規劃。
(3)建立培訓組織，統籌培訓工作。
(4)選擇培訓方式，提高培訓效率。
(5)挑選培訓人員，保證培訓質(zhì)量。
(6)開(kāi)展培訓評估，促使培訓良性循環(huán)。
三、維護
(1)研究工資政策，建立工資檔案，制訂工資計劃。
(2)開(kāi)展工作實(shí)績(jì)評估。
(3)加強安全衛生，保障職工生活。
(4)在建立社會(huì )支撐系統的基礎上，推行社會(huì )保障制度和各種福利措施。
(5)搞好群眾文化等各種服務(wù)活動(dòng)。
四、使用
(1)確定使用原則，貫徹德才兼備、重視個(gè)性、揚長(cháng)避短、用事?lián)袢�、適才而用、整體優(yōu)化等要求。
(2)優(yōu)化配置組合員工，提高群體活動(dòng)效益。
(3)溝通合作、協(xié)調沖突、團結和諧、消除隔閡。
(4)獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、懲處違紀、弘揚正氣、鼓舞士氣。
五、考績(jì)
(1)全面、客觀(guān)、審慎地考察每個(gè)員工。
(2)通過(guò)獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
(3)發(fā)現人才、推舉人才，為人才脫穎而出創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
人事管理制度 11
為落實(shí)公司人力資源管理政策的有關(guān)精神，加強公司勞動(dòng)用工規范管理，特建立勞動(dòng)人事管理制度。
一、員工招聘及錄用
用人部門(mén)向行政部提出申請，行政部門(mén)對申請進(jìn)行審核并呈報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準后，行政部制定招聘計劃及編制預算，并向外部和內部發(fā)布招聘信息。
應聘程序為初審（材料審核）、初試（能力測試）、復試（深入面試）、發(fā)出錄用通知、辦理用工手續。
初審由人事部門(mén)負責處理，初試由用人部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理負責處理，由總經(jīng)理進(jìn)行復試。面試負責人員應在面試表上填寫(xiě)面試意見(jiàn)。通過(guò)復試的人員資料轉到人事部，由人事部負責發(fā)出錄用通知并辦理用工手續。初試和復試的.時(shí)間由人事部與具體面試經(jīng)理協(xié)商，通知全部由人事部門(mén)負責。
二、用工手續及人事檔案管理
通過(guò)面試的人員，由人事部發(fā)出“錄用通知單”，在通知單上應注明報到時(shí)需要攜帶的資料：戶(hù)口本、身份證復印件、學(xué)歷學(xué)位證明、勞動(dòng)手冊原件、近期一吋免冠照片3張。辦理錄用的手續包括應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書(shū)、勞動(dòng)合同一式二份。同時(shí)辦理胸牌，并告知公司及相應部門(mén)的各種規章制度。
員工的人事檔案包括應聘人員應聘材料、應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書(shū)、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)手冊和照片，人事部專(zhuān)人統一保管。
三、員工離職
離職員工應辦理離職手續，填寫(xiě)離職交接表，各職能部門(mén)經(jīng)理或經(jīng)辦人員需要在表格上簽字。最后由財務(wù)部依據交接表格及勞動(dòng)合同的有關(guān)規定結算和支付工資。
四、考勤制度
按公司目前的“員工考勤制度”執行。
五、薪酬制度
按公司目前的“薪資管理制度”執行。
六、職工培訓
職工培訓包括在崗培訓和專(zhuān)業(yè)培訓。
在崗培訓為老員工帶領(lǐng)新員工在崗位上的培訓和學(xué)習，由各部門(mén)經(jīng)理負責安排落實(shí)。專(zhuān)業(yè)培訓為依據公司崗位需要，安排員工到專(zhuān)業(yè)機構參加業(yè)務(wù)學(xué)習。培訓計劃由相關(guān)部門(mén)提出報公司批準。
人事管理制度 12
一.培訓計劃:
酒店員工根據其工作崗位的不同、培訓的內容也不一樣，而且每個(gè)員工本身所具備的知識水平、工作能力也不一樣，尤其是每個(gè)人自我教育(即自我培訓)的水準也各不相同。因此，根據不同層次、不同部門(mén)，結合員工的`具體情況，建立不同的培訓計劃，才能符合酒店崗位所要求的工作能力。這主要包括:
1.員工進(jìn)店前期培訓
選擇招聘員工，必需首先掌握其工作能力、文化程度、適應環(huán)境酒店基礎培訓，主要包括員工素質(zhì)培訓和酒店概況、規章制度培訓。其三是與部門(mén)之間配合，掌握各部門(mén)的崗位、操作、服務(wù)等方面的培訓。其四是進(jìn)行衛生知識和消防安全知識的培訓、并辦理衛生健康證，從難從而達到進(jìn)崗前期所必需的基礎知識和適應能力。
2.員工在試用期培訓
員工通過(guò)進(jìn)店前期培訓后，才能進(jìn)入其崗位，但必需具備1—3個(gè)月的試用期實(shí)習，這段時(shí)間主要是對本崗位操作技能、服務(wù)意識和提高素質(zhì)方面培訓，使員工真正掌握、熟記酒店管理和崗位所要求的工作內容，從而避免過(guò)失，從而達到進(jìn)崗要求。
3.專(zhuān)業(yè)操作、業(yè)務(wù)培訓
員工進(jìn)崗后，由各部門(mén)根據其部門(mén)工作要求對員工進(jìn)行針對性的月、季、年度培訓，主要加強員工禮儀禮貌、崗位職責、操作規程、服務(wù)理念、安全消防、衛生等方面的培訓，從而使員工對自己工作有更深的了解、對服務(wù)的對象可做得更細微、更親情，使賓客真正體現到“賓至如歸”的感覺(jué)。
二.培訓的內容
1.酒店的概況培訓;
2.員工手冊和酒店規章的培訓;
3.酒店實(shí)用英語(yǔ)培訓;
4.員工素質(zhì)培訓;主要包括儀容儀表、禮節禮貌、語(yǔ)言笑容、
文明教養、遵紀守法和理想事業(yè)心等培訓。
5.酒店消防、安全、衛生等專(zhuān)業(yè)培訓;
6.部門(mén)、崗位的技能、操作、業(yè)務(wù)、規范服務(wù)的專(zhuān)業(yè)培訓。
人事管理制度 13
1、公司按公正、公開(kāi)、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。
2、為保證員工在工作中得到公平對待，如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友，應在入職前向公司聲明。
3、員工試用期一般為六個(gè)月；公司有權根據工作崗位的'需要以及員工的表現延長(cháng)試用期至六個(gè)月。員工完成試用期前十天，行政部會(huì )與員工所在部門(mén)一起對員工進(jìn)行試用期績(jì)效表現評估，并請公司管理層審批。如通過(guò)試用期績(jì)效表現評估，行政部會(huì )發(fā)給員工正式聘用通知；如未能通過(guò)試用期績(jì)效表現評估，行政部會(huì )通過(guò)員工延長(cháng)試用期或終止與該員工的勞動(dòng)合同。試用期表現評估表存入員工人事檔案中。
4、行政部負責為每一位員工建立人事檔案，員工入職時(shí)需提供以下詳細資料及信息：
入職時(shí)間、家庭住址、聯(lián)系人姓名、住址及電話(huà)，入職時(shí)的職位申請表、4張1寸彩色相片、個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書(shū)原件（公司保留復印件）、身份證原件（公司保留復印件）、正規醫院體檢報告（入職的體檢費用由員工本人支付）。
人事檔案屬公司機密資料，由專(zhuān)人負責保管，員工個(gè)人信息只有經(jīng)過(guò)員工授權才可公開(kāi)。員工個(gè)人檔案中個(gè)人資料如有任何更改，員工必須及時(shí)書(shū)面通知行政部，以作更正。
5、資信調查
在員工入職之前或試用期內經(jīng)員工授權，公司保留在入職前對員
工進(jìn)行資歷及信用調查的權利。如發(fā)現員工所填寫(xiě)的資料不真實(shí)，公司保留即時(shí)解除勞動(dòng)合同并予以辭退而不作任何補償的權利。
6、勞動(dòng)合同
每一位入職員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，合同中會(huì )列明工作崗位或職位、工作職責、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等。合同一式二份，公司及員工各留一份。此外，員工手冊也作為勞動(dòng)合同的組成部分，由員工本人簽字確認接受后，列入勞動(dòng)合同的附件。
除公司特別安排外，公司與每位員工簽訂的勞動(dòng)合同有效期為一年，合同期滿(mǎn)，由公司或員工屆時(shí)視情況決定是否續約，如不再續簽，雙方需提前一個(gè)月書(shū)面通知對方。
人事管理制度 14
1、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理，自覺(jué)做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學(xué)校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書(shū)育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對迷信。
2、教師申請調動(dòng)，要嚴格按教育局的規定，由教師書(shū)面提出申請，學(xué)校領(lǐng)導班子研究討論加意見(jiàn)，由學(xué)校上送市教育局，由教育局作調配。
3、學(xué)校內部教師人事調整，由學(xué)校領(lǐng)導班子成員根據教師的專(zhuān)長(cháng)和表現，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究討論決定，人事調配實(shí)行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動(dòng)，特殊情況需要調整的要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論決定。
4、根據市教育局規定，每年實(shí)行教師人事考評制度，每學(xué)年對教師的各方面表現進(jìn)行一次考評，考評結果存入教師檔案；考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據。
5、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校根據教師的平時(shí)的表現和業(yè)績(jì)考評結果，由領(lǐng)導班子根據核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。
6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在年度考評中扣分。
7、根據市教育局的規定，如需要我校教師到基層學(xué)校支教。學(xué)校根據文件規定的有關(guān)條件，由教師提出申請，學(xué)校根據支教工作和學(xué)校工作的需要作好安排，有計劃地組織教師到基層學(xué)校開(kāi)展支教工作；教師必須服從學(xué)校安排，服從工作需要，積極做好支教工作。
8、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學(xué)校領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人定期或不定期對教師各方面的表現進(jìn)行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學(xué)期由學(xué)�？荚u小組作出公平的評價(jià)。
9、教師要認真學(xué)習教育法律法規各學(xué)校的`各項規章制度，認真履行崗位職責，樹(shù)立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續教育和教研教改活動(dòng)，提高自身的教育教學(xué)能力，認真總結教育教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，想方設法在各自的崗位上做出成績(jì)，為推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
人事管理制度 15
一、目的：
規范公司辦公用品的請購、入庫、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用，使之規范化、合理化并有效控制辦公成本。
二、范圍：
適用于公司全體人員。
三、職責：
行政部負責辦公用品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;
四、內容
1、辦公文具的劃分
�、臕類(lèi)辦公文具：圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書(shū)針、透明膠帶、涂改液、磁盤(pán)、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。
�、艬類(lèi)辦公文具：?jiǎn)⒂喥�、直尺、打孔機、訂書(shū)機、白板擦、名片夾、電話(huà)機、計算器、資料冊、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁(yè)紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標、復寫(xiě)紙等。
2、辦公文具的配置標準：
A類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)辦公室人員可領(lǐng)一個(gè)(套);(保安員及維修工除外)
B類(lèi)辦公文具根據需要各部門(mén)可配置一件(套)。
3、辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序
�、鸥鞑块T(mén)每月8號上報文具領(lǐng)用申請(過(guò)期將延至下次)，填寫(xiě)《文具領(lǐng)用單》給部門(mén)經(jīng)理簽名再交行政部審批，行政部憑審批后的單據派專(zhuān)人到華南城行政部領(lǐng)取文具，并于每月10號發(fā)放至各部門(mén)。其它時(shí)間原則上不再領(lǐng)取辦公用品，特殊情況除外。
�、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》，行政部不受理，不領(lǐng)取文具。
�、菍π氯肼毜膯T工行政部根據其崗位需要配置辦公文具(不限時(shí)間)，辦公室人員配置標準：文件欄/架2個(gè)、軟皮文件夾3個(gè)、筆筒1個(gè)、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支，筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支，筆記本一本。
�、犬斵k公文具使用耗盡或需更換時(shí)，部門(mén)或個(gè)人應以“以舊換新、以壞換好”的.原則到管理部領(lǐng)取或更換，耗盡品除外。
�、呻x職人員的辦公用品(另有規定的除外)均應移交至工作接交人或部門(mén)負責人，不得占為己有，并應在《離職表》相應欄中列出明細。
�、矢鞑块T(mén)(包括各市場(chǎng))所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記，每個(gè)部門(mén)(包括市場(chǎng))分別單獨核算費用。
人事管理制度 16
一、人事
1.凡本幼兒園的教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)本園許可，不準從事第二職業(yè)。
2.本園教職工必須認真履行崗位責任制，遵守我園各項規章制度，并服從分配。
3.凡應聘入我園工作的教職工、試用期為一個(gè)星期，試用期滿(mǎn)考評合格，方可成為本園正式教職工。
4.我園決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
二、考勤
1.本園教師職工均系考勤對象，我園副園長(cháng)負責考勤工作，逐日記載出勤情況，按日統計，匯總公布。
2.本園教職工必須按我園規定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。
3.教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知園長(cháng)。
4.請假期滿(mǎn)，必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。
5.教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。
6.本園所有員工，按國規定享受寒暑假。
7.教職工的`考勤必須根據有關(guān)規定，與工資、評選、職稱(chēng)評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理。
2.請假一律由園長(cháng)批準并告知副園長(cháng)。
3.婚假、病假、喪假均按上級文件執行。
4.女職工的產(chǎn)假按計劃生育暫行規定辦理。
四、獎懲
1.對教職工的獎勵和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，并公之于眾。
2.校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。
3.凡有下列情況之一者應給予處罰，采取一票否決制。
(1)目無(wú)法紀，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。
(2)體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。
人事管理制度 17
根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》及國家有關(guān)人事法律，結合本公司及員工的實(shí)際情況，特制訂以下人事管理制度。
一、人員聘用
�。ㄒ唬┕酒赣萌藛T的條件：
1、公司所聘用的職員必須有中專(zhuān)以上文化程度和一定業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，具備團結協(xié)作、艱苦創(chuàng )業(yè)、吃苦耐勞的精神，以及認真負責的工作態(tài)度。
2、聘用人員的數量必須從公司實(shí)際情況出發(fā)，適合公司發(fā)展需要，按照董事會(huì )規定的'人員編制從嚴控制。
�。ǘ┕酒赣萌藛T的方法：
1、面向社會(huì )招聘。
2、對公司有特殊作用的人才可直接引進(jìn)。
�。ㄈ┤藛T的錄用：
1、面向社會(huì )公開(kāi)招聘的人員，可先與公司簽訂試用合同，試用期為三個(gè)月，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作考驗，正式錄用后方與公司簽訂正式合同，[[正式聘任合同以年為期，可以連續聘任。
2、所有招聘或直接引進(jìn)的人員均須報請總經(jīng)理批準。
3、錄用程序：用人部門(mén)提出書(shū)面申請，經(jīng)總經(jīng)理同意，管理部負責調查、審核、填報并簽署錄用與否的意見(jiàn)報總經(jīng)理批準錄用。
二、人員培訓
�。ㄒ唬┡嘤柕臈l件及程序
根據公司發(fā)展的特點(diǎn)業(yè)務(wù)部工作人員需不斷提高個(gè)人素質(zhì)、銷(xiāo)售技巧，業(yè)務(wù)部提出申請，總經(jīng)理批準后進(jìn)行。
�。ǘ┡嘤栙M用：
凡經(jīng)公司舉辦的培訓工作，其所發(fā)生的培訓費用由公司全額承擔。
�。ㄈ┡嘤柶陂g發(fā)放基本工資
三、員工的調動(dòng)
�。ㄒ唬﹩T工在公司內部之間的調動(dòng)以公司管理部簽發(fā)的書(shū)面調令為準，在各部門(mén)內部崗位變動(dòng)由各部門(mén)主管自定。
�。ǘ﹩T工必須按公司的要求，服從調動(dòng)。否則，公司將以違紀論處。情節惡劣的，公司有權解除其聘用合同。
�。ㄈ﹩T工調動(dòng)時(shí)必須有交接書(shū)，交、接雙方及部門(mén)主管領(lǐng)導應在交接書(shū)上簽字，確認原工作無(wú)誤后方可調動(dòng)。
四、公司員工的工資、福利、保險(見(jiàn)福利待遇章節）
關(guān)于員工休假及員工休假日加班的規定：
1、本公司員工除正常休息外享有國家法定節假日的休息權。根據職級不同享有不同年假。
2、實(shí)行調休制度：因工作崗位及職責及工作需要，公司有權要求員工利用休息日加班，凡加班者采用調休方式補休，不另作經(jīng)濟補償。
3、凡加班后均計入考勤，送人事部記載，以作為今后補休的依據。
人事管理制度 18
為了加強公司人事管理，使人事管理標準化，特制定本制度。
一、員工聘用
�。ㄒ唬┕緦⒆裱_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會(huì )公開(kāi)招聘，所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制，并嚴格按照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規定執行。
�。ǘ┱衅赋绦�
1、應聘人員填寫(xiě)《求職登記表》，并附本人身份證、職稱(chēng)證書(shū)和最高學(xué)歷證書(shū)復印件；
2、綜合部初試并簽署意見(jiàn)；
3、聘用部門(mén)復試并簽署意見(jiàn)；
4、總經(jīng)理審批并簽署意見(jiàn)；
5、批準錄用后，到綜合部報到，填寫(xiě)《員工入職登記表》留存員工有效證件復印件、健康證、照片、聯(lián)系方式等，經(jīng)入職培訓，考核合格后方可到聘用部門(mén)進(jìn)入試用期。
二、試用期
公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，試用期開(kāi)始必須與單位簽訂勞動(dòng)合同。根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，設定試用期，試用期工資每月1000元。全體員工在勞動(dòng)合同期內，充分享受《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》規定的各項權利，同時(shí)履行其應盡的'義務(wù)，全體員工要嚴格服從單位管理，執行各項規章制度；
三、員工轉正
試用期滿(mǎn)考核合格的員工，應到綜合部填寫(xiě)《員工轉正申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后轉為正式員工，并將《員工轉正申請表》交綜合部備案，未批準或未備案的員工不能執行轉正工資標準。
四、員工調配
因工作需要，部門(mén)之間員工進(jìn)行調配，應到綜合部填寫(xiě)《員工調崗申請表》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后交綜合部備案，未批準或未備案的員工不能調配。
五、員工離職
1、試用期員工辭職需提前3天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請報告，并填寫(xiě)《員工離職申請表》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后，送綜合部備案方可離職；凡正式員工要求辭職者，本人須在離開(kāi)工作崗位前30天填寫(xiě)《員工離職申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，在批準離職日填辦《員工離職移交清單》，簽訂《勞動(dòng)合同》的員工，需在離職日辦理離職證明手續；
2、凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續；
3、凡辭職或辭退的員工，均須向公司結清費用、債務(wù)、交清物品以及所負責部門(mén)的帳目、文件等；
4、凡未按規定提前30天申請辭職者，公司有權扣除該員工一個(gè)月工資；
5、凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費用、罰款及帳目、文件等，如不按時(shí)按規定清還，公司有權從該員工工資、獎金中扣除，情節嚴重的公司有權追究法律責任。
人事管理制度 19
第一章總則
第一條：為使本人事作業(yè)規范化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和嗣責任感、歸屬感，特制定本制度。
第二第：適用范圍。
一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
二、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應規定，或參照本規定辦理。
四、關(guān)于試用、實(shí)習人員，新進(jìn)員工的管理參照本規定辦理或訂之。
第二章錄用
第三條：本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先依據人員甄選流程提出申請，經(jīng)本系統總經(jīng)理或主管副總裁批準后，由人事部門(mén)統一納入聘計劃并辦理甄選事宜。
第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考試和面試兩種，依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準后，由人事部門(mén)辦理試用手續。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用；但成績(jì)優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時(shí)間。
第六條：試用人員報到時(shí)，應向人事部送交以下證件：
一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件。
二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件。
三、身份證原件及復印件。
四、一寸半身免冠照片二張。
五、試用同意書(shū)。
六、其它必要的證件。
第七條：凡有下列情形者，不得錄用。
一、剝奪政治權利尚未恢復者。
二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。
五、患有精神病或傳染病者。
六、因品行亞劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。
七、體格檢查不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。
八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。
第八條：?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”，雙方共同遵守。
第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第十條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應立即赴所分配的單位工作，不得無(wú)故拖延推諉。
第三章工作
第十一條：?jiǎn)T工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
第十二條：?jiǎn)T工應遵守下列事項：
一、忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。
二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。
三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。
四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入公司工作場(chǎng)所。
五、愛(ài)護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
六、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應向主管人員請準后方可離開(kāi)。
七、員工應隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生。
八、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
九、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕?lè )�、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
十、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
十一、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。
十二、各級主管應加強自身修養，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿(mǎn)意程度，加強員工安全感和歸屬感。
十三、按規定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。
第十三條：公司實(shí)行每日七小時(shí)工作制公司總部：上午：8：00—11：45下午：2：15—5：30生產(chǎn)總部：上午：8：30—12：00下午：2：00—5：30以后如有調整，以新公布的工作時(shí)間為準。
第十四條：部門(mén)經(jīng)理級以下員應親自打卡計時(shí)，不工人或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。
第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認，部門(mén)備案的考勤方法。
第十六條：?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規定處理：
一、遲到、早退。
1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內到班者為遲到。
2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、超過(guò)十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。
5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者，應由部門(mén)在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。
二、曠職(工)
1、未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。
3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。
4、連續曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。
第四章待遇
第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
第十八條：?jiǎn)T工的基本待遇有工資、獎金和伙食補貼、季節補貼。員工成為責任人員后可享有安全退休基金和購房減讓基金等待遇。
第十九條：月薪工資在月月底前發(fā)計算所或存入員工在內部銀行的帳戶(hù)。新進(jìn)人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
第五章休假
第二十條：按國家規定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦：1天(元月一日)春節：3天(農歷初一、二、三)勞動(dòng)節：1天(五月一日)國慶節：2天(十月一、二日)
由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。
第二十一條：一般員工連續工齡滿(mǎn)一年時(shí)間，每年可獲得探親假一次，假期為15天。員工探親假期間，原待遇不變。
第二十二條：成為責任人員的員工實(shí)行休假制度，不享受探親假一次，假期每年為15天，可以累積使用，不能提前支用。責任人員休假的路費及食宿費用自理。
第二十三條：探親可以報銷(xiāo)單程飛機經(jīng)濟倉、回程硬座票及長(cháng)途汽車(chē)票，或者來(lái)硬臥票，此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只能探配偶。
第二十四條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷(xiāo)，可以享受假期。連續工齡每滿(mǎn)四年可報銷(xiāo)一次探望父母的路費，不另給探親假。
第二十五條：?jiǎn)T工探親或休期一般不報銷(xiāo)醫藥費，但經(jīng)批準帶有療養性的休假的職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣醫院證明的嗣，可適當報銷(xiāo)醫藥費。
第二十六條：春節休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規定雪給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。
第二十七條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應休假當月全部收入的獎勵。
第六章請假
第二十八條：?jiǎn)T工請假和休假可分為八種，其分類(lèi)、審批及薪資規定見(jiàn)本制度附表。
第七章加班
第二十九條：公在生產(chǎn)可于工作時(shí)間以外，指定員工加班；被指定的員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準者外，不得拒絕。
第三十條：生產(chǎn)系統人員加班，事先由主管人員填寫(xiě)“加班申請表”經(jīng)部門(mén)經(jīng)理級人員批準后加班，每人每月加班不得超過(guò)44小時(shí)。
第三十一條：加班費的計算：一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間，以半小時(shí)為計算單位，加班工資按原工資標準的100%計算。在國家法定節假日加班，有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計算，加班工資按原標準的200%計算。
第三十二條：責任人員平時(shí)加班工作時(shí)間，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認有效工作時(shí)間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮，但在法定節假日加班時(shí)，按原工資的200%計發(fā)加班工資。
第三十三條：嗣如在加班時(shí)間內擅離職守者，除不計有效工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。
第八章出差
第三十四條：公司要根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應服從安排。
第三十五條：?jiǎn)T工出差在外，應注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。
第三十六條：公司對出差的員工按規定標準給報銷(xiāo)停費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理。
第三十八條：出差人員返回公司后，應及時(shí)向主管敘職，并按規定報銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費用。
第九章培訓
第三十九條：為提高公同工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
第四十條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓，培訓時(shí)間應不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新嗣進(jìn)和公司的前三個(gè)月內進(jìn)行，培訓不合格者不再繼續留用。
第四十一條：?jiǎn)T工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門(mén)的主管副總裁同意，可在適當的時(shí)間另行安排培訓。
第四十二條：對于培訓中成績(jì)優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據情況給予適當物質(zhì)獎勵，未能達到者，可適當延長(cháng)其培訓期。
第四十三條：公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內。
第四十四條：公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況給予全額報銷(xiāo)學(xué)雜費、部分報銷(xiāo)學(xué)雜費、承認其教育和培訓后的學(xué)歷等支持。
第十章調職
第四十五條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
第四十六條：各部門(mén)主管在調動(dòng)員工時(shí)，應充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱(chēng)”。
第四十七條：嗣接到調動(dòng)通知書(shū)后，限在一月內辦委移交手續，前往新職單位報到。
第四十八條：?jiǎn)T工調動(dòng)，如駐地遠者，按出差規定支給差旅費。
第十一章保密
第四十九條：?jiǎn)T工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應對系統上級領(lǐng)導全部公開(kāi)，但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。
第五十條：?jiǎn)T工不得匯露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡俱意見(jiàn)涉及公司的，漲上級領(lǐng)導許或，不得對外發(fā)表。
第五十一條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽(tīng)、不猜測，不參道消息的.傳播。
第五十二條：非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
第五十三條：樹(shù)立保密意識，涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或人竊，應立即向上級主管匯報。
第五十四條：發(fā)現其他員工有泄蜜行為或非本公司人員有竊取機蜜行為和動(dòng)機，應及時(shí)陰止并向上級領(lǐng)導匯報。
第十二章考核
第五十五條：?jiǎn)T工考核分為：
一、試用考績(jì)：?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門(mén)主管負責考核，期滿(mǎn)考核合格者，填具“度用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。
二、平時(shí)考核：由各部門(mén)依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進(jìn)行，通用的考核標準和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂，具體的工作指標考核標準由部門(mén)經(jīng)理負責擬制及修訂。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一閃，特殊人員可由主和副總裁決定其考核的密度。
第五十六條：部門(mén)經(jīng)理以下下人員的考核結果由各部門(mén)保存，作為確定薪酬、培養晉升的重要依據。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員的考核結果由總裁辦保存，作為確定部門(mén)業(yè)績(jì)、對公司的評價(jià)、薪酬及獎勵、調職的依據。
第五十七條：考核人員，應嚴守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。
第十三章獎懲
第五十八條：?jiǎn)T工的獎勵分為以下三種：
一、嘉獎：由員工的直屬主管書(shū)面提出，部門(mén)經(jīng)理批準，獎給不超過(guò)二百元的現金或紀念品
二、表彰：由員工所在部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，主管副總裁批準，獎給不超過(guò)一千元的或紀念品，同時(shí)由主管副總裁簽署表彰證書(shū)。
三、特別獎：由員工所在部門(mén)的經(jīng)理書(shū)面提出，主管副總裁，相關(guān)委員會(huì )評議后，總裁批準，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總裁簽署的證書(shū)外，不可根據實(shí)際情況晉升1—3級工資。
第五十九條：有下列情形之一者，給予嘉獎：
一、品性端正，工作努力，以；時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。
二、教訓考核，成績(jì)優(yōu)秀者。
三、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。
四、有顯著(zhù)的善行佳話(huà)，足為公司榮譽(yù)者。
五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。
六、節約物料或對廢料利用，卓有成效者。
七、檢舉違規或損害公司利益者。
八、發(fā)現職責外的故障，予以速報或妥善處理防止損害者。
第六十條：有下列情形之一者，予以表彰：
一、對生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。
二、遇有災難，勇于負責，處理得當者。
三、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。
四、維護員工安全，冒險執行任務(wù)，確有功績(jì)者。
五、維護公司或工廠(chǎng)重大利益，避免重大損失者。
六、有其它重大功績(jì)者。
六十一條：有下列情形之一者，授予特別獎：
一、研究發(fā)明，對公司有貢獻，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。
二、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出者。
三、熱情為用戶(hù)服務(wù)，經(jīng)常得到用戶(hù)書(shū)面表?yè)P，為公司贏(yíng)得很高信譽(yù)，成績(jì)突出者。
四、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，市場(chǎng)銷(xiāo)售成績(jì)顯著(zhù)者。
五、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。
第六十二條：?jiǎn)T工的懲罰分為五種：
一、罰款：由主管或有關(guān)部門(mén)負責人書(shū)面提出，員工所屬部門(mén)經(jīng)理批準后執行。
二、批準：由員工的主管或有關(guān)人員書(shū)面提出，報部門(mén)備案。
三、記過(guò)：由員工所屬經(jīng)理書(shū)面提出，主管副總裁審核、批準，報人事部執行，并下達通知，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當月獎金。
四、降級：由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，主管副總裁審核批準后報人事部執行。
五、除名：由嗣怕屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，主管副總裁批準后執行。
第六十三條：有下列情形之一者，予以罰款或批評：
一、工作時(shí)間，擅自在公司推銷(xiāo)非本公司產(chǎn)品者。職責所需，經(jīng)批準者不在此限。
二、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
三、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯誤，情節輕微者。
四、妨害工作或團體秩序，情節輕微者。
五、不服從主管人呂合理指導，節輕輕微者。
六、不按規定穿著(zhù)或佩帶規定上班者。
七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
八、對上級指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
九、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
十、對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。
十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
十二、因疏忽導致機器設備物品材料遭受損失或傷及他人，情節較輕者。
十三、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場(chǎng)所參觀(guān)者。
十四、公司另文規定其它應處罰款或批評的行為。
第六十四條：有下列情形之一者，予以記過(guò)：
一、擅離職守，致公司受較大損失者。
二、損毀公司財物，造成較大損失者。
三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較在損失者。
四、一個(gè)月內受到批評超過(guò)三次者。
五、一個(gè)月內曠工職(工)累計達二日者。
六、儀器、設備、車(chē)輛等和；安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，擅自操作者。
七、道德行為不合社會(huì )規范，影響公司聲譽(yù)者。
八、其它重大違反規定者。
第六十五條：有下列情形之一者，予以降級：
一、未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。
二、一年中記過(guò)二次者。
三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。
四、在工作場(chǎng)所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。
第六十六條：有下列情形之一者，予以除名：
一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。
二、毆打同仁，或相互斗毆者。
三、在公司內賭博者。
四、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實(shí)者。
五、無(wú)故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
六、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
七、一年中已降二次者。
八、無(wú)故放職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。
九、煽動(dòng)怠工或罷工者。
十、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
十一、偽造或盜用公司印章者。
十二、故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機蜜，致使公司蒙受重大損失者。
十三、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。
十五、參加非法者。
十六、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者。
十七、其它違反法令、規則或規定情節嚴重者。
第十四章福利
第六十七條：試用人員試用期間不享受醫療保險，其自理。
第六十八條：公司為一般員工辦理醫療保險(含治療費、藥品費、手術(shù)費、住院費等醫療費用)，其費用由公司支付。
第六十九條：責任人員在責任崗位工作期間除享受上述醫療保險費用外，還可報銷(xiāo)護理費、療養費保健費用。有重大貢獻的特別責任人員必要時(shí)可去國外治療，費用全部由公司承擔。
第七十條：公司負責組織新員工作進(jìn)行體檢，費用由公司承擔。
第七十一條：?jiǎn)T工服從公司住房安排者，公司予以一定的住房補貼。
第七十二條：本公司依據有關(guān)勞動(dòng)法的規定，發(fā)給員工年終獎金，終獎金的評定方法及額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。
第十五章資遣
第七十三條：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：
一、停業(yè)或轉讓時(shí)。
二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。
三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。
四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無(wú)適當工作可安置時(shí)。
五、員工對所擔任的工作確不能勝任，且無(wú)法在公司內部調整時(shí)。
第七十四條：?jiǎn)T工資遣的先后順序：
一、歷年平均考績(jì)較低者。
二、工作效率較低者。
三、在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。
第七十五條：?jiǎn)T工資遣通知日期如下：
一、在公司工作三個(gè)月以?xún)?含三個(gè)月)者，隨時(shí)通知。
二、在公司工作三個(gè)月以上未滿(mǎn)一年者，于十日前通知。
三、在公司工作一年以上未滿(mǎn)三年者，于二十日前通知。
四、在公司工作在三年以上者，于三十日前通知。
第七十六條：?jiǎn)T工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。
第七十七條：?jiǎn)T工資遣，按下列規定發(fā)給資遣費：
一、在公司工作三個(gè)月以?xún)?含三個(gè)月)者，按當月實(shí)際工作天數計發(fā)工資并發(fā)給路三百元。
二、在公司連續工作三個(gè)月以上未滿(mǎn)一年者，發(fā)給其資遣當月的工資，另發(fā)給五百元路費和一百五十元禮品費。
第十六章辭職
第七十八條：?jiǎn)T工因故不能繼續工作時(shí)，應填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準后，辦理手續。并視需要，開(kāi)給《離職證明》。
第七十九條：一般員工辭職，需提前一月提出申請：責任人員辭職，根據密級的不同，需提前2—6個(gè)月提出辭職申請。
第八十條：辭職的手續和費用結算，按華為司字(1994)36號、83號文件和其它公司有關(guān)規定辦理。
第十七章生活與娛樂(lè )
第八十一條：公司向員工提供部分生活和用具，并有組強地開(kāi)展一些娛樂(lè )活動(dòng)，以滿(mǎn)足員工的基本需要。
第八十二條：公司鼓勵員工自己解決住房問(wèn)題，并向新員工提供一定的房租補貼以減輕員工的實(shí)際困難。
第八十三條：?jiǎn)T工租用公司住房時(shí)按實(shí)際價(jià)格交納房租、水電費、管理費及共它費用。
故第八十四條：向嗣提供膳食服務(wù)，并按實(shí)際價(jià)格向員工收取餐費。
第八十五條：公司設立生活協(xié)調委員會(huì )來(lái)統籌安排和組織員工的文娛活動(dòng)，各部門(mén)也可按生活委員會(huì )的安排自行組織員工進(jìn)行健康的文娛活動(dòng)，活動(dòng)經(jīng)費由生活協(xié)調委員會(huì )適當補貼。
第八十六條：公司反對員工生活上的腐化，禁止員工加打麻將之類(lèi)的消磨意志的活動(dòng)和違反國家法律、法令、法規的活動(dòng)。第十八章安全與衛生
第八十七條：本公司各單位應隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛生設施，以維護員工身體健康。
第八十八條：?jiǎn)T工應遵守公司有關(guān)安全及衛生各項規定，以保護公司和個(gè)人的安全。第十九章附則
第八十九條：有關(guān)辦法的制定：有關(guān)本公司員工的(1)國外出差(2)考核(3)職位職級晉升(4)年終獎發(fā)放(5)榮譽(yù)退休(7)撫恤各種津貼給付(9)派赴港澳、國外人員管理等，其方法另行訂之。
第九十條：本制度解釋權、修改權歸公司總裁辦。
第九十一條：本制度自頒布之日起生效。
人事管理制度 20
第一節 總則
第一條 為完善公司人事管理制度，規范公司用人管理行為，根據國家有關(guān)勞動(dòng)法規、政策規定，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 公司嚴格執行《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規，對公司所需人員對外公開(kāi)招聘，嚴格實(shí)行公司勞動(dòng)工資和人事管理制度。
第三條 公司對所有員工實(shí)行勞動(dòng)合同化管理。公司所有員工都必須與公司簽訂聘用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
第四條 綜合部負責公司的人力資源計劃、員工的培訓、獎懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等工作的具體實(shí)施，并辦理員工的錄取、聘用、調度、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項手續。
第二節 崗位編制管理
第五條 公司各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗、定責、定薪管理。
第六條 公司各職能部門(mén)及崗位設置、編制、調整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，報董事會(huì )批準后實(shí)施。
第七條 因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門(mén)及崗位需要增加用人的，必須按公司相關(guān)規定，履行相關(guān)手續后方可實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批同意后方可實(shí)施。
第八條 生產(chǎn)部門(mén)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前至少一周向綜合部作出計劃，報總經(jīng)理審批，用人部門(mén)按核準的指標及用工性質(zhì)協(xié)助綜合部對外招聘人員。嚴禁無(wú)計劃雇用臨時(shí)工人。
第九條 綜合部負責編制年度人力資源使用計劃及方案，其他部門(mén)無(wú)條件配合，以供公司總經(jīng)理參考。
第三節 員工聘用管理
第十條 公司各部門(mén)對聘用員工應本著(zhù)精簡(jiǎn)用人原則，可聘可不聘的堅決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅決不聘，有才無(wú)德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
第十一條 公司所有聘用的員工一律按《勞動(dòng)合同管理制度》規定與公司簽訂聘用合同。
第十二條 公司所有聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘用。
第十三條 公司員工聘用權限
1、公司總經(jīng)理由董事長(cháng)提名董事會(huì )聘任；
2、公司副總經(jīng)理、董事長(cháng)助理、總經(jīng)理助理、總會(huì )計師、總工程師等高級職員，部門(mén)經(jīng)理（經(jīng)理、總監），由總經(jīng)理提名報請董事會(huì )同意；
3、公司財務(wù)人員直接由董事會(huì )聘任；
4、一般員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由綜合部組織聘任。
上述程序也適用于各級別員工的解聘及續聘。
第十四條 公司各部門(mén)確需增加用人的，按如下原則辦理。
1、由綜合部與用人需求部門(mén)協(xié)商，先在部門(mén)內部進(jìn)行調整；
2、部門(mén)內部無(wú)法調整的，報請綜合部在全公司內調配。
3、在公司內無(wú)法調配的，由用人部門(mén)提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由綜合部進(jìn)行對外招聘。
第十五條 新聘員工，受聘人必須填寫(xiě) “員工入職審批登記表”，由用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)綜合部審查考核，符合聘用條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用三個(gè)月，最長(cháng)不得超過(guò)半年。
第十六條 新聘人員聘用規定
1、公司所需所有工作人員，按公司規定的崗位編制，由綜合部負責草擬，各部門(mén)配合，提出公司階段性人力資源計劃方案，總經(jīng)辦討論同意，由公司綜合部按批準后的計劃方案組織實(shí)施，以保證公司用人需求。
2、各部門(mén)須積極配合綜合部，對新招聘人員進(jìn)行面試、考核，以保證部門(mén)所需工作人員的質(zhì)量。
3、公司農場(chǎng)所需要的一線(xiàn)農技工，由生產(chǎn)部按公司臨時(shí)用工的相關(guān)規定執行。
4、新進(jìn)人員到公司報到試用前，應到綜合部辦妥相關(guān)入職手續方可上崗：簽訂試用期合同；身份驗證、學(xué)歷驗證及相關(guān)復印資料；公司員工簡(jiǎn)歷表；特殊崗位需要的健康證明等；其他必要手續。
5、新進(jìn)人員經(jīng)面試、復試或測驗及審查、培訓合格后到部門(mén)主管報到。先行試用三個(gè)月，期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后，方可正式聘用。試用期間表現良好、工作成績(jì)優(yōu)異者可提前轉為正式聘用。若因品行不良或工作成績(jì)欠佳或無(wú)視公司制度者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。試用未滿(mǎn)七日（含七日）者，不計發(fā)工資（一線(xiàn)農技工除外）。
6、新進(jìn)人員辦妥相關(guān)手續，經(jīng)公司分派試用崗位工作后，不得無(wú)故拖延或請示更換，分派試用工作后三天內無(wú)故拖延不到崗者停止試用。
7、新進(jìn)人員試用期滿(mǎn)后，寫(xiě)出書(shū)面工作總結送交本部門(mén)主管，經(jīng)相關(guān)部門(mén)按規定考核合格后，向公司寫(xiě)出書(shū)面轉正申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后到綜合部辦理轉正手續，成為公司正式聘用員工。新員工的合同期限暫定一年。合同期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后可與公司優(yōu)先續簽合同。
8、試用人員正式聘用時(shí)，到綜合部繳驗以下表件：試用期滿(mǎn)考核表、身體狀況檢查表、近期免冠彩色照片2張、其他必要資料等。
9、公司所有新進(jìn)人員面試通過(guò)后，必須參加由綜合部會(huì )同相關(guān)部門(mén)主管統籌組織的入職培訓后方可上崗，培訓內容為：公司介紹、公司各項規章制度的講解、業(yè)務(wù)知識和作業(yè)規范及崗位工作要求的說(shuō)明、技能輔導等。
10、試用期間的工資，按轉正工資的80%發(fā)給。
第五條 員工調動(dòng)
1、因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，經(jīng)總經(jīng)理核準，綜合部可隨時(shí)調動(dòng)公司任一員工，被調動(dòng)的員工不得借故推諉。
2、員工接到調動(dòng)通知后，部門(mén)主管應在七日內，一般員工應在三日內辦妥相關(guān)移交手續，到新職能部門(mén)報到，不得無(wú)故拖延。
3、調離人員在接任者未到崗前離職時(shí)，暫由主管或公司指定人員代理。
第六條 員工解聘規定
1、公司員工解聘分為開(kāi)除、辭退、辭職三種。
2、員工有下列情況之一的，公司可隨時(shí)予以辭退：
�、旁囉闷陂g不合格人員；
�、瓶己瞬缓细駟T工；
�、菃T工對所承擔的工作不能勝任的；
�、炔环䦶墓绢I(lǐng)導工作安排的；
�、稍诠ぷ髦谐霈F多次失誤的；
�、拾崤欠�，不能與員工和睦相處的；
�、酥櫫R領(lǐng)導，打架斗毆情節較輕的；
�、虇T工其他行為公司認為應予以辭退的。
3、員工有下列行為之一的，予以開(kāi)除，給公司造成經(jīng)濟損失的追究相關(guān)責任：
�、乓蚬ぷ魇毥o公司造成嚴重損失的；
�、破溲孕袚p害公司形象的；
�、峭蹈`公司財務(wù)的；
�、劝崤欠�，謾罵領(lǐng)導，打架斗毆情節嚴重的；
�、缮米宰儎�(dòng)技術(shù)方案，給公司造成嚴重經(jīng)濟損失的；
�、什蛔袷毓緞趧�(dòng)紀律，經(jīng)教育不改的；
�、似沸袗毫拥�；
�、涛菊�；
�、吞澢坊蚺灿霉钫�；
�、螁T工其他行為公司認為應開(kāi)除的。
4、員工自動(dòng)辭職的，應提前10天以書(shū)面形式報請部門(mén)主管和總經(jīng)理核準后，應立即辦妥工作移交手續；重要崗位的員工自動(dòng)辭職的應提前30天以書(shū)面形式報請部門(mén)主管和總經(jīng)理核準；公司高層管理人員自動(dòng)辭職的，至少就提前60天向以書(shū)面形式報請總經(jīng)理及股東會(huì )核準。
5、公司所有員工不論暫時(shí)或永久離開(kāi)公司，均應辦妥相關(guān)工作移交手續，由公司綜合部核定移交事項完畢后，方可離開(kāi)公司。如因工作移交不清或未經(jīng)核準即擅自離職，致使公司發(fā)生損失的，均應追究相應法律責任。
第七條 員工崗位工作移交規定
1、下列情況之一者需要進(jìn)行崗位移交
�、艒徫蛔儎�(dòng)的（包括晉升、降職和平級調動(dòng)）；
�、埔騻�(gè)人私事或疾病需要離開(kāi)崗位30天及以上的；
�、前凑展鞠嚓P(guān)規定獲準辭職的；
�、缺还巨o退的（包括開(kāi)除）。
2、員工崗位移交的內容
�、潘撠煃徫皇聞�(wù)的各種文件、材料、資料（包括所用計算機內屬于公司內部文檔與密碼）等；
�、茊T工所使用的下屬公司的各種證件及領(lǐng)用的辦公用品等；
�、桥c公司有關(guān)的各種辦公鑰匙；
�、冉谛枰幚淼氖聞�(wù)及正在處理中的事務(wù)情況；
�、伤９艿母鞣N公司財物（包括借款、備用金、未報銷(xiāo)的各種票據等）。
3、員工崗位移交程序
�、烹x職員工在被核準離職三日內必須辦理完相關(guān)移交手續，否則該員工未領(lǐng)薪資不予發(fā)放；
�、妻k理移交員工按《員工崗位移交表》所列項目進(jìn)行移交，各部門(mén)主管或指定專(zhuān)人經(jīng)辦移交事項，由所涉及的部門(mén)主管對移交過(guò)程進(jìn)行監督；
�、且平皇马椡瓿珊�，由移交人、接管人、監交人、部門(mén)主管、財務(wù)總監、綜合部主管在移交清單上簽字后，移交完畢；
第四節 員工薪酬管理
第十七條 公司根據各崗位工作性質(zhì)、責任大小、個(gè)人職業(yè)素養決定所屬崗位員工的工資、待遇。
第十八條 公司嚴格執行每年經(jīng)董事會(huì )批準實(shí)行的各崗位工資標準。
各崗位工資標準由公司總經(jīng)辦負責擬訂，報董事會(huì )批準同意。
第十九條 公司按照以“崗位定責、以責定薪、按勞分配、多勞多得”的原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標準。
第二十條 所有員工的工資，由綜合部按公司相關(guān)規定的標準結合個(gè)人考勤和崗位考核標準核定，財務(wù)部門(mén)所此按時(shí)發(fā)放。
第二十一條 公司鼓勵員工積極向上，多作貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門(mén)可將材料公司綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級或獎勵。
第二十二條 公司嚴格按照國家有關(guān)規定為員工辦理社會(huì )保險。
第二十三條 公司嚴格執行國家勞動(dòng)保護法規，公司員工均享有相應勞保待遇的權力。
第二十四條 公司員工的年度獎金根據公司實(shí)際效益按有關(guān)規定提取發(fā)放。
第五節 員工考核管理
第二十五條 員工考核分為新進(jìn)員工試用期滿(mǎn)錄用考核、培訓考核、月度業(yè)績(jì)考核、年度業(yè)績(jì)考核、專(zhuān)業(yè)技能等級考核。
試用期滿(mǎn)錄用考核內容為：理論知識、實(shí)際工作能力、公司制度、企業(yè)文化、責任心、服從性等。
月度業(yè)績(jì)考核內容為：月度工作任務(wù)書(shū)工作項目完成情況，日常工作完成情況，勞動(dòng)紀律情況，質(zhì)量及安全環(huán)保情況，工作服從性，工作現場(chǎng)整理、整頓情況等。
年度業(yè)績(jì)考核內容為：主要工作目標完成情況，勞動(dòng)紀律情況，質(zhì)量及安全環(huán)保情況，工作服從性，工作現場(chǎng)整理、整頓情況，綜合治理情況等。
專(zhuān)業(yè)技能等級考核內容為：理論知識、實(shí)際工作能力、平時(shí)工作表現、責任心、服從性等。
第二十六條 試用期滿(mǎn)錄用考核適用公司所有新進(jìn)員工；月度業(yè)績(jì)考核適用除計件工外的公司所有員工；年度業(yè)績(jì)考核適用公司所有員工；專(zhuān)業(yè)技能等級考核適用公司財務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)員、工程師、技術(shù)員、機修工、電工、設備操作員。
第二十七條 考核管理體系及組織
考核體系為：直接領(lǐng)導考核下屬員工，直接領(lǐng)導的上級領(lǐng)導對考核結果予以審核。
公司成立考核管理委員會(huì )。委員會(huì )經(jīng)理：公司總經(jīng)理；考核管理委員會(huì )下設綜合部。綜合部經(jīng)理：公司綜合部經(jīng)理；成員：各部門(mén)負責人。
考核管理委員會(huì )職責：負責考核辦法的制定和修改；負責對考核結果進(jìn)行評價(jià)；負責處理員工考核質(zhì)疑申訴。
第二十八條 新進(jìn)員工試用期滿(mǎn)的錄用考核
新進(jìn)員工試用期滿(mǎn)錄用考核分為崗前公司級培訓考核、崗前部門(mén)級培訓考核和綜合考核，三項考核任意一項不合格即予以辭退
崗前公司級培訓考核由綜合部組織，部門(mén)級培訓考核由部門(mén)自行組織。
第二十九條 培訓考核是指公司舉辦培訓后對參加培訓的員工進(jìn)行考核，以驗證培訓的有效性。公司級培訓考核由綜合部組織，考核記錄由綜合部保存；部門(mén)級培訓考核由各部門(mén)組織，考核記錄由各部門(mén)保存。
員工因不勝任原崗位工作，參加轉崗培訓考核不合格者，公司予以解除勞動(dòng)合同。
對培訓考核不合格的員工公司予以再培訓，給予一次補考機會(huì )，如考核還不合格，則該員工年終業(yè)績(jì)考核總成績(jì)扣三分。
第三十條 月度業(yè)績(jì)考核
每月底或月初公司對各部門(mén)負責人工作進(jìn)行考核，各部門(mén)對本部門(mén)各崗位員工工作進(jìn)行考核。
1、對各部門(mén)負責人月度工作業(yè)績(jì)的考核
�、倬C合部做好每月月度、周工作例會(huì )議記錄并將月度、周工作例會(huì )上經(jīng)領(lǐng)導班子確定的各部門(mén)當月、周工作計劃以任務(wù)書(shū)的形式下發(fā)至各部門(mén)，各部門(mén)予以簽字確認。
�、诟鞑块T(mén)嚴格按工作任務(wù)書(shū)要求完成當月、周工作任務(wù)，嚴格按公司規定格式完成月度、周總結，并對當月、周工作進(jìn)行自評。
�、勖吭�30日公司據當月下發(fā)的任務(wù)書(shū)和各部門(mén)的工作總結，視其工作量與質(zhì)量完成情況，對各部門(mén)負責人進(jìn)行業(yè)績(jì)考核。
�、芫唧w考核辦法：
工作任務(wù)未完成，按當月工作任務(wù)書(shū)中該項工作任務(wù)分值扣分。完成工作任務(wù)質(zhì)量未達標，每項扣2分。
部門(mén)負責人違反勞動(dòng)紀律，每次扣3分。
部門(mén)日常工作完成情況，按各部門(mén)日常工作考核細則考核，日常工作考核相關(guān)資料由工作產(chǎn)出接受方收集、提供，由領(lǐng)導班子考核。
部門(mén)勞動(dòng)紀律情況，按公司勞動(dòng)紀律考核細則考核。
部門(mén)負責人工作服從性差，每次扣2分。
部門(mén)負責人不服從領(lǐng)導工作安排，該項考核扣全分。
部門(mén)工作現場(chǎng)整理、整頓情況，按各部門(mén)工作現場(chǎng)整理、整頓考核細則考核。
�、薏块T(mén)負責人月度工作業(yè)績(jì)考核成績(jì)95分及以上為優(yōu)秀，當月業(yè)績(jì)工資滿(mǎn)額計發(fā)并視當月考核情況予以適當獎勵；月度工作業(yè)績(jì)考核成績(jì)85分-94分為良好，當月業(yè)績(jì)工資滿(mǎn)額計發(fā)；月度工作業(yè)績(jì)考核成績(jì)70分-84分為合格，當月業(yè)績(jì)工資按標準1/2計發(fā)；月度工作業(yè)績(jì)考核成績(jì)70分以下為不合格，當月業(yè)績(jì)工資不予計發(fā)。因業(yè)績(jì)考核不合格而未發(fā)放的業(yè)績(jì)工資總額，作為對業(yè)績(jì)考核優(yōu)秀的獎勵基金。
�、邔Σ块T(mén)副職的考核按權重計算：部門(mén)考核得分占該崗位考核總分的60%，部門(mén)正職對其考核得分占該崗位考核總分的40%。
2、對各崗位員工月度工作業(yè)績(jì)的考核
�、俑鞑块T(mén)負責人收到本部門(mén)當月工作任務(wù)書(shū)后組織本部門(mén)員工召開(kāi)會(huì )議，將工作任務(wù)分解至本部門(mén)各崗位員工并以工作任務(wù)書(shū)的形式予以下發(fā)，各員工予以簽字確認。
�、趪栏癜慈蝿�(wù)書(shū)要求完成當月工作任務(wù)。
�、蹖�(xiě)出月度工作總結，并對自己當月工作進(jìn)行自評。
�、芫唧w考核辦法：
工作任務(wù)未完成，按當月工作任務(wù)書(shū)中該項工作任務(wù)分值扣分。完成工作任務(wù)質(zhì)量未達標，每項扣2分。
違反勞動(dòng)紀律，按公司勞動(dòng)紀律考核細則考核。
工作服從性差，一次扣2分。
不服從領(lǐng)導工作安排，該項考核扣全分。
工作現場(chǎng)整理、整頓情況按工作現場(chǎng)整理、整頓考核細則考核。
�、輪T工月度工作業(yè)績(jì)考核成績(jì)95分及以上為優(yōu)秀，當月業(yè)績(jì)工資滿(mǎn)額計發(fā)并視當月考核情況予以適當獎勵；月度工作業(yè)績(jì)考核成績(jì)85分-94分為良好，當月業(yè)績(jì)工資滿(mǎn)額計發(fā)；月度工作業(yè)績(jì)考核成績(jì)70分-84分為合格，當月業(yè)績(jì)工資按標準1/2計發(fā)；月度工作業(yè)績(jì)考核成績(jì)70分以下為不合格，當月業(yè)績(jì)工資不予計發(fā)。因業(yè)績(jì)考核不合格而未發(fā)放的業(yè)績(jì)工資總額，作為對業(yè)績(jì)考核優(yōu)秀的獎勵基金。
第三十一條 年度業(yè)績(jì)考核
每年對在職員工的`年度業(yè)績(jì)考核時(shí)間由綜合部通知。
第三十二條 對公司領(lǐng)導班子的考核按董事會(huì )相關(guān)考核決議執行。
第三十三條 對各部門(mén)負責人的考核
1、綜合部將年初經(jīng)公司制定的各部門(mén)年度工作目標以任務(wù)書(shū)的形式下發(fā)至各部門(mén)，各部門(mén)予以簽字確認。
2、各部門(mén)嚴格按任務(wù)書(shū)要求完成當年工作任務(wù)，年終寫(xiě)出書(shū)面年度工作總結并對全年工作進(jìn)行自評。
3、年終，公司成立業(yè)績(jì)考核小組，考核小組以各部門(mén)工作總結、各部門(mén)本年度工作任務(wù)書(shū)內容和公共考核項目為考核內容，結合各部門(mén)月度考核情況，對每個(gè)部門(mén)進(jìn)行考核，部門(mén)考核結果作為該部門(mén)負責人考核成績(jì)，考核成績(jì)將直接與部門(mén)以及部門(mén)負責人年終業(yè)績(jì)工資掛鉤，公司根據考核結果作出繼續聘任、調崗或解聘的決定。
4、具體考核辦法：以各部門(mén)年度工作目標結合部門(mén)月度考核情況對其進(jìn)行考核，年度工作目標和月度考核情況分別占70%和30%。
5、工作目標未完成，按當年工作任務(wù)書(shū)中規定的分值扣分。（考核細則見(jiàn)每年各部門(mén)考核細則）
6、目標完成情況得分×70％為年度工作目標考核分值。
7、12個(gè)月的平均分×30％為月度考核情況分值。
8、對部門(mén)副職的考核按權重計算：部門(mén)考核得分占該崗位考核總分的60%，部門(mén)正職對其考核得分占該崗位考核總分的40%。
9、根據月度考核情況、受到公司級以上嘉獎、處罰（與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)）情況將作為該部門(mén)負責人年度業(yè)績(jì)考核加分、減分依據。具體辦法：
10、月度考核優(yōu)秀1次加1分；月度考核不合格1次扣1分；
11、受到上級單位嘉獎1次加2分；受到公司嘉獎1次加1分；受到上級單位處罰1次扣2分；受公司處罰1次扣1分。（同樣事件受公司及上級單位嘉獎或處罰1次加減分取最高分值，不重復計算。）
第三十四條 員工寫(xiě)出年終工作總結，并全年工作進(jìn)行自評。各部門(mén)負責人以各崗位目標責任結合員工月度考核情況對其進(jìn)行考核，年度崗位目標和月度考核情況各占50%。
年度崗位目標成績(jì)?yōu)閸徫宦氊熆己说梅帧?0％；月度考核情況得分為12個(gè)月的平均分×50％。
考核成績(jì)將直接與該員工年終業(yè)績(jì)工資掛鉤，公司根據考核結果作出繼續聘任、調崗或解聘的決定。
員工月度考核情況、受公司以上嘉獎、處罰（與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)）情況將作為該員工年終業(yè)績(jì)考核加分、減分依據。具體辦法：
月度考核優(yōu)秀1次加1分；月度考核不合格1次扣1分；
受到上級單位嘉獎1次加2分；受到公司嘉獎1次加1分；受到上級單位處罰1次扣2分；受公司處罰1次扣1分。（同樣事件受公司及上級單位嘉獎或處罰1次加減分取最高分值，不重復計算。）
第三十五條 需要對專(zhuān)業(yè)技能考核的，按專(zhuān)業(yè)技能執行。
第三十六條 公司的所有考核結果作為公司人力資源管理的可靠資料，用于調動(dòng)、晉升、提薪、獎金分配、培訓、續聘、解聘等方面作為參考。
第三十七條 對考核結果或成績(jì)質(zhì)疑的申訴程序
1、以筆試方式進(jìn)行考試的考核，被考核方質(zhì)疑考核結果可向組織考核的部門(mén)申請查閱試卷，主管部門(mén)有義務(wù)配合，如主管部門(mén)不予配合，被考核方有權利向考核管理委員會(huì )申訴，考核管理委員會(huì )應于接到申訴起7日內予以裁定并將裁定結果通知申訴人。申訴人對裁定結果不服，應于10日內向公司注冊地勞動(dòng)爭議仲裁部門(mén)申訴，逾期不申訴公司視為其認可裁定結果。
2、以筆試方式以外的其他方式進(jìn)行的考核，被考核方質(zhì)疑考核結果可向組織考試的部門(mén)詢(xún)問(wèn)原因，主管部門(mén)有告知義務(wù)，如主管部門(mén)不予配合，被考核方有權利向考核管理委員會(huì )申訴，考核管理委員會(huì )應于接到申訴起7日內予以裁定并將裁定結果通知申訴人。申訴人對裁定結果不服，應于10日內向公司注冊地勞動(dòng)爭議仲裁部門(mén)申訴，逾期不申訴公司視為其認可裁定結果。
第三十八條 對于考核合格與否的規定：公司所有考核70分以上（含70分）為合格。
第六節 勞動(dòng)合同管理
第三十九條 公司的勞動(dòng)合同文本由公司統一擬定或購買(mǎi)當地政府勞動(dòng)管理部門(mén)印制的標準范本。
第四十條 勞動(dòng)合同類(lèi)型分為：固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同和非全日制用工勞動(dòng)合同。
第四十一條 簽訂《勞動(dòng)合同》相關(guān)規定。
1、新招聘的普通員工，簽訂合同期限二年以下的固定期限勞動(dòng)合同。
2、新招聘的各部門(mén)主管級及其以上員工，簽訂合同期限五年以下的固定期限勞動(dòng)合同。
3、續簽合同的，簽訂合同期限四年以下的固定期限勞動(dòng)合同。
4、以完成臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)而使用的勞動(dòng)人員，簽訂“以完成一定工作任務(wù)”為期限的勞動(dòng)合同。
5、連續兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同的員工，續簽勞動(dòng)合同時(shí)可簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
6、公司領(lǐng)導班子成員由公司董事會(huì )安排組織簽訂。
7、公司部門(mén)主管級員工及普通員工由綜合部組織簽訂。
8、公司新進(jìn)員工勞動(dòng)合同在正式轉正后一個(gè)月以?xún)群炗啞?/p>
9、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同的前提條件是必須保證與其他單位不再有任何勞動(dòng)關(guān)系。
10、新員工試用期合同可單獨簽訂或在正式勞動(dòng)合同中約定。
第四十二條 勞動(dòng)合同變更
公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內容。變更的內容須以書(shū)面形式重新簽訂。
員工不能勝任本職工作，公司可以變更勞動(dòng)合同中約定的崗位和待遇。變更的內容須以書(shū)面形式重新簽訂。
第四十三條 員工勞動(dòng)合同的解除和終止嚴格按《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定執行。
第四十四條 勞動(dòng)合同文本的存檔由辦公室負責保存。勞動(dòng)合同文本存入員工檔案長(cháng)期保存。
第七節 員工作息與請假休假管理
第四十五條 公司員工工作作息時(shí)間采用標準工時(shí)制、不定時(shí)工作制及綜合計算工時(shí)工作制。
標準工時(shí)制適用人員范圍：各部門(mén)行政管理一般工作人員。標準工時(shí)制為：周一至周五，每天8小時(shí)工時(shí)制。
不定時(shí)工作制適用人員范圍：領(lǐng)導班子成員、部門(mén)主管、營(yíng)銷(xiāo)部全體人員、技術(shù)人員、駕駛員、采購員、倉庫保管員、駐外工作人員以及實(shí)行計件制的員工。
綜合計算工時(shí)工作制適用人員范圍：基地農技工、鮮切車(chē)間生產(chǎn)工人、鮮切車(chē)間質(zhì)量巡視員、鮮切車(chē)間材料員、在線(xiàn)質(zhì)檢員、公司直營(yíng)店員工、門(mén)衛、清潔工人。執行綜合計算工時(shí)工作制的人員，根據實(shí)際情況采用半年或一年綜合計算工作時(shí)間。
第四十六條 公司根據各崗位工作性質(zhì)確定標準工作時(shí)間。
第四十七條 員工加班管理規定
1、因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，安排相關(guān)崗位人員加班，須由部門(mén)主管安排或批準，并將加班情況報公司分管領(lǐng)導簽字確認后交綜合部備案。
加班情況分為：延長(cháng)工作時(shí)間、休息日加班、節假日加班。
2、經(jīng)批準安排員工加班的，必須給予同等時(shí)間補休。
3、若屬當天應完成而未完成工作既定任務(wù)導致自行加班的，不作為加班計算。
4、加班費計算標準按《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)規定執行。
5、公司所有員工原則上每年的2月份結束后綜合計算加班費用，平常采取累計調節與合理安排補休的辦法。
第四十八條 員工請假
員工請假分為事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假六種。
1、事假：?jiǎn)T工因個(gè)人私事必須由本人親自處理的，可以請事假，但理由不充分或足以妨礙公司整體工作安排的，主管領(lǐng)導不得準假。事假期間不計發(fā)工資。
2、病假：因病必須治療及休養，必須出具縣級以上醫院證明。病假期間工資標準按公司相關(guān)規定執行。
3、工傷假：因工負傷治療后需休養的。工傷休假天數按醫院證明核給。工傷假待遇按國家有關(guān)規定執行。
4、婚假：法定婚假3天，晚婚（男28周歲、女25周歲）假7天，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。
5、喪假：配偶、祖父母、父母（含養、繼父母）、子女、配偶之父母、外祖父母、兄弟姐妹逝世。根據路程遠近，公司核給喪假3—10日。喪假期間工資照發(fā)。
6、產(chǎn)假：
�、排�25周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖宮產(chǎn)、III 度會(huì )陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天；
�、婆�25周歲及以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；
�、钱a(chǎn)假期滿(mǎn)后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導批準，可申請哺乳假至嬰兒1周歲。
�、犬a(chǎn)假期間，按標準工資計發(fā)。
7、探親假：?jiǎn)T工按國家規定享有探親待遇。具體如下：
�、艈T工在公司工作滿(mǎn)1年后，開(kāi)始享有探親待遇；
�、婆c配偶不住同一城市的，又不能利用公休假日團聚的，1年可探望配偶1次20天，另按實(shí)際需要給予路程假；
�、桥c父母都不住同一城市的，又不能利用公休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次10天，已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際需要給予路程假。
�、葐T工探親報銷(xiāo)往返路費（限汽車(chē)和火車(chē)）；
�、蓡T工請假探親必須由所在部門(mén)負責人統籌安排，經(jīng)綜合部核準；未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)部員工探親盡可能安排在春節統一放假。
�、蕟T工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀(guān)游覽等費用，均由員工處理，不得報銷(xiāo)。
8、年休假：?jiǎn)T工按國家規定享有年休假的，由綜合部會(huì )同各部門(mén)統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)300%日工資。
第四十九條 請假程序
所有員工請假必須填寫(xiě)《員工請假單》。請病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假需提供相應證明材料。員工輪休由自己提出或主管領(lǐng)導安排且按請假程序辦理相關(guān)手續。
請假審批程序：
1、普通員工請假三天以?xún)鹊模ê欤�，由本部門(mén)負責人審批；請假時(shí)間在三天以上，七天以下的（含七天），經(jīng)本部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報分管副總經(jīng)理審批；請假時(shí)間在七天以上的，經(jīng)本部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報分管副總經(jīng)理審核并報總經(jīng)理審批。
2、部門(mén)副職主管以上人員請假時(shí)間在五天以?xún)鹊模ê逄欤�，由分管副總�?jīng)理審批；請假時(shí)間在五天以上的，由分管副總簽署意見(jiàn)后報總經(jīng)理審批。
3、請假人員在獲準請假后，立即將假條送綜合部備案。
4、因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請假者，應利用其他通訊方法及時(shí)向主管領(lǐng)導請假。假滿(mǎn)回單位后應按請假規定補辦相關(guān)手續。
第五十條 銷(xiāo)假規定：?jiǎn)T工假滿(mǎn)回公司后應在當日向綜合部銷(xiāo)假，否則從假滿(mǎn)之日起按曠工處理。
第五十一條 公司所有員工因公外出，均須主管領(lǐng)導同意，并報綜合部登記備查，否則，按事假處理。
第八節 附則
第五十一條 本制度適用于公司所有員工。
第五十二條 本制度由綜合部負責解釋與完善。
第五十三條 本制度報總經(jīng)理批準后執行。
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