公司倉庫庫管管理制度

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的公司倉庫庫管管理制度，希望能夠幫助到大家。

公司倉庫庫管管理制度1

　　第一章總則

　　1、倉庫管理工作的任務(wù)：

　　1.1根據本制度做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷(xiāo)售各環(huán)節平衡銜接。

　　1.2做好物資的保管工作，據實(shí)登記倉庫實(shí)物帳，及時(shí)編報庫存報表，經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫存物資，做到帳、卡、物相符。

　　1.3積極開(kāi)展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協(xié)助做好呆滯物資的處理工作。

　　1.4做好倉庫安全保衛、防火及衛生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。

　　2、部門(mén)所購一切物資材料，嚴格履行先入庫、后領(lǐng)用的規定，如屬直提使用部門(mén)或場(chǎng)所，亦必須事后及時(shí)補辦出、入庫手續。

　　3、本規定適用于公司所有庫管部門(mén)及庫管部門(mén)工作人員。

　　第二章入庫管理規定

　　4、采購物資抵庫后，庫管員要按照已核準的“訂貨單”或“采購申請單”和“送貨單”仔細核對物資的品名、規格、型號、數量及外包裝是否完好無(wú)損。核對無(wú)誤后將到貨日期及實(shí)收數量填記于“訂貨單”或“采購申請單”，同時(shí)開(kāi)具“入庫單”辦理入庫手續。

　　5、如發(fā)現單貨不符、外包裝破損或其他質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)向上級反映，同時(shí)通知售后服務(wù)部門(mén)、采購部門(mén)和廠(chǎng)家代表(如有)，共同現場(chǎng)鑒定，必要時(shí)拍照記錄。

　　原則上單貨不符的`物資不得接受，如采購部門(mén)要收下該物資時(shí)，庫管員要告知上級，并于單據上注明實(shí)際收貨情況，并會(huì )簽采購部門(mén)。

　　6、物資抵庫但庫管部門(mén)尚未收到“訂貨單”或“采購申請單”時(shí)，庫管員應先洽詢(xún)采購部門(mén)，確認無(wú)誤后始得辦理入庫手續。

　　7、發(fā)生退庫或退貨產(chǎn)品時(shí)要認真審核“退貨單”或有關(guān)憑證，核查批準手續是否齊全，認真記錄退庫或退貨產(chǎn)品數量、質(zhì)量狀況。退庫或退貨產(chǎn)品要單獨存放，如可重新銷(xiāo)售應優(yōu)先出庫。

　　對于使用單位退回的物資，庫管員要依據退庫原因，研判處理對策，如原因系由于供應商所造成的，要立即通知采購部門(mén)。

　　8、入庫時(shí)要認真查抄入庫號碼，填寫(xiě)入庫號碼單。每日業(yè)務(wù)終了，及時(shí)將入庫號碼單報至統計員處輸入計算機。

　　第三章出庫管理規定

　　9、辦理出庫時(shí)要認真審核“出庫單”或“領(lǐng)用單”，核查出庫批準手續(特別是有無(wú)財會(huì )部門(mén)收訖、轉訖戳記)是否齊全，嚴格依據所列項目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據。發(fā)現計算有誤時(shí)要立即通知開(kāi)票人員更正后發(fā)貨。

　　10、發(fā)放物資時(shí)要堅持“推陳儲新、先進(jìn)先出、按規定供應、節約”的原則，發(fā)貨堅持一盤(pán)底、二核對、三發(fā)貨、四減數。同時(shí)堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫、嘜頭不清不出庫。對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物資變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，庫管員負經(jīng)濟責任。

　　11、優(yōu)先保證自提商品，及時(shí)準確交給貨主并當面點(diǎn)清。

　　12、出庫時(shí)要認真查抄出庫號碼，填寫(xiě)出庫號碼單。每日業(yè)務(wù)終了，及時(shí)將出庫號碼單報至統計員處輸入計算機。

　　第四章物資儲存保管規定

　　13、物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效使用倉庫面積。凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用貨架存放。落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號，上架的以分類(lèi)四號定位編號。

　　14、物資堆放的原則是：

　　14.1本著(zhù)“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理安排垛位和規定地距、墻距、垛距、頂距。

　　14.2按物資品種、規格、型號等結合倉庫條件分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行堆放(在可能的情況下推行五五堆放)，要做到過(guò)目見(jiàn)數、作業(yè)和盤(pán)點(diǎn)方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。

　　15、建立碼放位置圖、標記、物料卡并置于明顯位置。物料卡上載明物資名稱(chēng)、編號、規格、型號、產(chǎn)地或廠(chǎng)商、有效期限、儲備定額。

　　16、庫存物資在裝卸、搬運過(guò)程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無(wú)損。

　　17、倉庫建立庫存數量帳，每日根據出入庫憑單及時(shí)登記核算，月終結帳和實(shí)盤(pán)完畢后與財會(huì )部門(mén)對帳。

　　18、經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結，按規定時(shí)間編報庫存日報和庫存月報。每月必須對庫存物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次，并填報庫存盤(pán)點(diǎn)表。發(fā)現盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責任，寫(xiě)出書(shū)面報告，提出處理建議，呈報上級和有關(guān)部門(mén)，未經(jīng)批準不得擅自調帳。積極配合財會(huì )部門(mén)做好全面盤(pán)點(diǎn)和抽點(diǎn)工作，定期與財會(huì )部門(mén)對帳，保證帳表、帳帳、帳物相符。

　　19、倉庫環(huán)境衛生要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現場(chǎng)，保證庫容整潔。

　　20、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。預防內容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲(chóng)、防塵、防爆、防漏電。

　　21、確實(shí)做好安全保衛工作，嚴禁閑人進(jìn)入庫區。建立和健全出入庫登記制度，對因工作需要出入庫人員、車(chē)輛按規定進(jìn)行盤(pán)查和登記，簽收“出門(mén)證”或填寫(xiě)“出入門(mén)證”。夜間定時(shí)巡邏，提高警惕。

　　22、確實(shí)做好防火安全工作，庫區內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區的電燈、電線(xiàn)、電閘、消防器具、設施要經(jīng)常檢查，發(fā)現故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。

　　第五章庫存控制與分析管理規定

　　23、掌握和應用現代倉儲管理技術(shù)與ABC分析法，實(shí)行工作質(zhì)量標準化，不斷提高倉庫管理水平。

　　24、倉庫管部門(mén)要會(huì )同有關(guān)部門(mén)(財會(huì )、采購、銷(xiāo)售等)協(xié)商制訂合理采購批量和庫存安全量，降低存貨總成本，加速資金周轉，提高資金的使用效果。

　　25、做好倉庫與采購、銷(xiāo)售環(huán)節的銜接工作，在保證經(jīng)營(yíng)供應、管理需要等合理儲備的前提下，力求減少庫存量。

　　26、定期進(jìn)行庫存物資結構與周轉分析，及時(shí)上報預警信息，協(xié)助做好報損、報廢和呆滯物資的處理工作。

　　第六章庫管人員工作要求與紀律

　　27、嚴格履行出入庫手續，對無(wú)效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時(shí)向上級反映。

　　28、妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳簿，不可丟失。

　　29、做好保密工作。

　　30、庫管員調動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續，由上級監交，只有當交接手續辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方與上級簽字，各保留一份。

　　31、監督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無(wú)損。

　　32、做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔。

　　33、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

　　34、做到四“檢查”：

　　34.1上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。

　　34.2下班檢查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。

　　34.3經(jīng)常檢查庫內溫度、濕度，保持通風(fēng)。

　　34.4檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。

　　35、嚴格遵守倉庫工作紀律：

　　35.1嚴禁在倉庫內吸煙、動(dòng)用明火。

　　35.2嚴禁酒后值班。

　　35.3嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

　　35.4嚴禁未經(jīng)財務(wù)總監同意涂改賬目、抽換帳紙。

　　35.5嚴禁在倉庫堆放雜物。

　　35.6嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　　35.7嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

　　35.8嚴禁在倉庫內談笑、打鬧。

　　35.9嚴禁隨意動(dòng)用倉庫的消防器材。

　　35.10嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線(xiàn)。

　　36、未按本規定辦理物資入、出庫手續而造成物資短缺、規格或質(zhì)量不合要求的和帳實(shí)不符，庫管員要承擔由此引起的經(jīng)濟損失，其上級負領(lǐng)導責任，并視情節按公司《員工獎懲制度》相應條款進(jìn)行處罰。

公司倉庫庫管管理制度2

　　1. 0目的

　　為使倉庫有效運作及管理有所依循，特制定本管理制度

　　2. 0范圍

　　適用于公司各倉庫的物料的收發(fā)、保管、搬運、盤(pán)點(diǎn)、呆廢料、單據及賬務(wù)處理。

　　3. 0職責

　　3.1物控部(倉庫)：負責嚴格按照本制度執行倉庫管理工作；

　　3.2財務(wù)部：負責定期或不定期稽核進(jìn)、出、存數量及手續，及賬物卡證的一致；

　　3.3物控部、行政部、財務(wù)部：負責定期或不定期稽核倉庫執行本管理制度的情況；

　　4.0作業(yè)規范

　　4. 1收發(fā)規定

　　4.1.1無(wú)有效進(jìn)、出倉手續資料，倉庫不得收發(fā)物料。具體參照《進(jìn)料作業(yè)流程》，《生產(chǎn)制令單處理作業(yè)流程》、《退料作業(yè)流程》、《成品進(jìn)倉作業(yè)流程》、《成品出倉作業(yè)流程》、《發(fā)外加工處理作業(yè)流程》等規定處理。

　　4.1.2按規定時(shí)間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)開(kāi)發(fā)”為原則處理；

　　4.1.3物料進(jìn)出倉時(shí)應嚴格計量，不得估算物料數量作為收發(fā)依據；

　　4.1.4未經(jīng)有效批準，不得超量收料(供應商送的不計價(jià)備品除外)，也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

　　4.1.5物料發(fā)生異常時(shí)，應于當天內完成賬務(wù)處理，于第二天上午9：00前分送相關(guān)部門(mén)；

　　4.1.6倉庫備(發(fā))料遵循“先進(jìn)先出”原則，并注意在收、發(fā)料時(shí)采取適當措施(如顏色標簽法、移倉法、批次存儲法等)予以保證；

　　4.1.7倉庫主管應隨時(shí)對下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)行監控，發(fā)現異常情況要及時(shí)處理或報告。

　　4.1.8物料的收料作業(yè)由物料員主導，進(jìn)倉、出倉作業(yè)由倉管員主導，其他人員不得擅自對物料進(jìn)行處理。

　　4.2保管、存儲規定

　　4.2.1儲存應遵循三項基本原則：

　　4.2.1.1防火、防水、防壓；

　　4.2.1.2定點(diǎn)、定位、定容、定量；

　　4.2.1.3先進(jìn)先出；

　　4.2.2為方便存取物料，對倉庫進(jìn)行“分區、分類(lèi)、分架、分層”及定量管理，并根據劃分情況做出《倉庫平面示意圖》、《物料存儲分布示意圖》等，發(fā)生調整時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行相應的修正；

　　4.2.3物料存儲要分門(mén)別類(lèi)，按“先進(jìn)先出”原則堆放物料，填寫(xiě)《物料標識卡》等標識，尾數應貼上“尾數標簽”或做好尾數標識，并有相應的臺賬、卡賬以供查詢(xún)；

　　4.2.4對因有批次規定、色別規定等特殊原因而不能混放的同一物料應分開(kāi)擺放；

　　4.2.5物料儲存要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”；

　　4.2.6物料不得直接置于地上，必要時(shí)加墊板、紙皮或置于容器內，予以保護存放；

　　4.2.7任何物料不得堆放在倉庫通道上，以免影響物料的收發(fā)；

　　4.2.8不良品與良品必須分區儲存、管理并做好相應的標識；

　　4.2.9儲存場(chǎng)地須適當保持通風(fēng)、通氣，以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異；

　　4.2.10對于有特殊保管要求的物料應考慮適當的防護措施，如易變質(zhì)物料、危險品、貴重物品等，以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響。

　　4.2.11根據物料自身特性，設置物品儲存期限表(具體見(jiàn)《呆廢物料處理作業(yè)流程》)，對超過(guò)期限的，應提出品質(zhì)判定要求，確保不合格物料發(fā)放到生產(chǎn)現場(chǎng)使用；

　　4.2.12對庫存時(shí)間超過(guò)呆滯期限無(wú)動(dòng)用或月動(dòng)用量不足物料總量20%的物料，應進(jìn)行處理，具體依《呆廢物料處理作業(yè)流程》處理；

　　4.2.13倉庫主管、物控部、財務(wù)部等應定期或不定期對倉庫物料的保管、儲存情況進(jìn)行稽核，發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行現場(chǎng)處理(包括處罰、培訓、指導等)。

　　4.3搬運規定

　　4.3.1人力搬運時(shí)應做到輕拿輕放，注意人身及物料的安全；

　　4.3.2搬運過(guò)程中防止物料、產(chǎn)品混淆堆放；

　　4.3.3搬運過(guò)程中，必要時(shí)應使用適當的容器，防止對物料造成損傷；

　　4.3.4危險物品的搬運應按產(chǎn)品特性采取相應的防護措施搬運；

　　4.3.5使用搬運工具時(shí)應注意物料的堆疊，以能順利通過(guò)廠(chǎng)區劃定的通道為限，高度不得超過(guò)安全高度為原則(一般以2米為堆放高度)；

　　4.3.6倉管員應對搬運人員提出合理的搬運要求，確保搬運作業(yè)安全、高效；

　　4.4單據處理規定

　　4.4.1倉庫所有單據均用不易褪色筆(一般以圓珠筆、簽字筆為宜)按單據填寫(xiě)要求，遵循“完整、準確、清晰”的填寫(xiě)原則，對于不符合要求的單據，倉庫有權要求相關(guān)部門(mén)改善。

　　4.4.2每日產(chǎn)生的單據最遲于第二天上午9：00前分類(lèi)歸檔，保管好，并傳送到相關(guān)部門(mén)；

　　4.4.3倉庫留存當月產(chǎn)生的單據應做好標識，并最遲于月底按類(lèi)別統一用紙箱裝好交倉庫主管或倉庫主管指定的人員保管；

　　4.4.4倉庫單據應連號，中間不得有缺失情況出現，對于開(kāi)錯單等原因作廢的`單據，由倉管員在作廢單據上注明“此單作廢”字樣，并蓋“作廢”章，并與其他單據一起保存，以備追溯。

　　4.4.5倉庫主管隨時(shí)對下屬倉管員單據處理情況進(jìn)行檢查(包括單據填寫(xiě)、傳遞、接收、保存、輸出等)，要求操作不規范者限期改善，并給予必要指導。

　　4.5賬薄處理

　　4.5.1倉庫以電腦賬的形式做進(jìn)銷(xiāo)存賬，進(jìn)銷(xiāo)存賬在“網(wǎng)上鄰居”上共享；

　　4.5.2賬薄登錄要有合法、有效的單據作支持，不可憑空想象或有實(shí)物異動(dòng)時(shí)而不開(kāi)單據；

　　4.5.3當日產(chǎn)生的單據當日下班前完成賬目登錄工作；

　　4.5.4賬務(wù)處理方法具體按公司《財務(wù)制度》執行；

　　4.5.5倉庫主管要隨時(shí)檢查賬務(wù)登錄情況進(jìn)行檢查，物控員、財務(wù)人員應定期或不定期對倉庫的賬務(wù)登錄情況進(jìn)行抽查，發(fā)現異常及時(shí)處理，確保賬、卡、物、證“一致。

　　4.6盤(pán)點(diǎn)規定

　　4.6.1倉庫必須按公司財務(wù)部門(mén)要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并負責呈報盤(pán)點(diǎn)結果；

　　4.6.2倉管員在發(fā)現庫存出現異常狀況時(shí)，應對異常物料實(shí)施抽查、抽盤(pán)作業(yè)；

　　4.6.3倉庫主管、財務(wù)人員、物控人員應定期或不定期對倉庫物料進(jìn)行抽盤(pán)，并作為考核倉庫人員工作績(jì)效的一項指標；

　　4.7退貨產(chǎn)品及呆廢料處理規定

　　4.7.1客戶(hù)退貨產(chǎn)品處理具體意見(jiàn)按《客戶(hù)退換貨處理作業(yè)流程》執行；

　　4.7.2呆廢料處理具體按《呆廢物料料處理作業(yè)流程》執行；

　　4.8消防安全規定

　　4.8.1倉庫人員必須接受消防安全知識培訓，并會(huì )使用倉庫所屬的安全消防設備、設施及消防器材(如消火栓、滅火器等)；

　　4.8.2倉庫人員在擺放物料時(shí)不得堵塞安全消防通道，不得遮擋消防器材，必須保證倉庫所屬的安全消防設備設施、消防器材能夠在必要時(shí)立即投入使用；

　　4.8.3倉庫人員有責任保證倉庫所屬安全消防設備設施的完整、完好；

　　4.8.4倉庫人員有責任檢查倉庫所屬安全消防設備、設施的有效性，如消火栓能否噴水、滅火器是否在有效期內等；

　　4.9工作紀律規定

　　4.9.1倉管員應服從上級安排，做到令行禁止；

　　4.9.2倉庫人員應有良好的配合、服務(wù)意識，按要求做好備料、發(fā)料工作，并及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供準確的庫存資訊報表及信息；

　　4.9.3倉庫人員不得監守自盜，嚴禁公物私用；

　　4.9.4倉庫人員不得收受供應商禮金與物品，更不得因此損害公司利益；

　　4.9.5無(wú)關(guān)人員未經(jīng)倉庫人員允許，不得隨意進(jìn)入倉庫；

　　4.9.6倉庫人員有責任對違反倉庫管理制度的行為予以制止，制止不聽(tīng)的報倉庫主管或開(kāi)具《處罰單》報行政部；

　　4.9.7倉庫人員因當天工作未完成而需加班時(shí)，必須加班完成；

　　4.9.8所有倉庫人員離職或調崗，均須與接手人辦理好賬、物交接手續(包括物料的整理、盤(pán)點(diǎn)工作)，因各種原因，接手人未能及時(shí)到位時(shí)，由倉庫主管或倉庫主管指定的代理人員辦理交接，若未能交接清楚，離職或調崗倉管員必須延長(cháng)在崗時(shí)間，直至完成交接為止；

　　4.9.9倉管員因各種原因需請假時(shí)，必須填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)倉庫主管、物控經(jīng)理審核同意，并有明確的職務(wù)代理人代理工作時(shí)，方可批準請假。

　　4.9.10物控部經(jīng)理、倉庫主管應隨時(shí)巡視倉庫工作紀律情況，對違紀現象予以制止糾正，并采取相應的預防措施。

　　5. 0處罰規定

　　5.1無(wú)有效進(jìn)、出倉手續資料，倉庫人員進(jìn)行物料收發(fā)的，處罰責任人30元/次，若因此給公司造成經(jīng)濟損失的，按公司《賠償管理制度》處理；

　　5.2離職或調崗倉管員未與接手人辦理賬、物交接的，處罰責任倉管員50元/次，若交接過(guò)程中接手人發(fā)現賬、物不符的，處罰責任倉管員10元/種物料。交接清楚后出現的賬、物不符責任由接手人承擔；

　　5.3收料進(jìn)倉時(shí)，倉管員須按要求擺放物料，并做好標識，若違反，處罰責任倉管員5元/次；

　　5.4倉庫備(發(fā))料未遵循“先進(jìn)先出”原則，而隨意發(fā)料的，處罰責任倉管員5元/次；

　　5.5倉存物料沒(méi)有建立賬、卡的，對責任倉管員處罰10元/次；

　　5.6對存在批次、色差等不能混放的物料而未分開(kāi)擺放的，處罰責任倉管5元/種；

　　5.7不良品與良品必須分開(kāi)儲存、管理，并做到明確標識，若違反，處罰責任倉管10元/次；

　　5.8因搬運不當而造成物料損壞的，對責任人罰款10元/次，若給公司造成經(jīng)濟損失的，按公司《賠償管理制度》處理；

　　5.9違反單據、賬務(wù)、退貨品及呆滯料處理規定的，按流程相應規定進(jìn)行處理；

　　5.10非本倉庫人員不得擅自動(dòng)用倉庫物料，違反者罰款20元/次，倉庫人員聽(tīng)之任之、不加制止的，罰款10元/次；

　　5.11對于本廠(chǎng)員工，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)倉庫允許，不得隨意進(jìn)入倉庫，倉管員未制止的則對倉管員罰款10元/次；對于制止但未聽(tīng)者，當事人罰款20元/次。對于供應商送貨人員，倉管員應該制止。未制止則對倉管員處罰10元/次，對于制止不聽(tīng)者則通知采購人員處理；

　　5.12在倉庫內抽煙者，罰款200/次，并對當班倉管員、搬運人員各處以20元/次的罰款；

　　5.13倉庫人員監守自盜或公物私用的，一經(jīng)確查一律開(kāi)除，扣除所有工資，情節嚴重的，送公安機關(guān)處理；

　　5.14收受供應商禮金與物品、損害公司利益的，一律開(kāi)除，扣除所有工資，并按公司《賠償管理制度》處理，情節嚴重的，送公安機關(guān)處理；

　　5.15倉庫主管因對下屬監控不力而出現違規事件，應負領(lǐng)導連帶責任。具體按公司制度執行處理；

　　5.16倉管員提供錯誤庫存信息的，處罰責任人5元/次，若因此給公司造成經(jīng)濟損失的，按公司《賠償管理制度》處理；

　　5.17對于盤(pán)點(diǎn)中出現的問(wèn)題，按公司《盤(pán)點(diǎn)管理制度》處理，若出現盤(pán)贏(yíng)則需形成相關(guān)報表，通知財務(wù)調平賬目；盤(pán)虧則需按公司《賠償管理制度》處理；

　　5.18請假而未有職務(wù)代理人代理工作的，處罰責任人10元/次；

　　5.19違反本管理制度處罰規定未盡事項者，按相關(guān)制度、規定執行，相關(guān)制度、規定未明確的，一律只處罰5元/次

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藥品倉庫庫管員的崗位職責（精選16篇）11-15

庫管述職報告12-26

庫管月總結08-23

倉庫庫管年終工作總結(5篇)11-04

倉庫庫管年終工作總結6篇07-30

倉庫庫管年終工作總結5篇08-12

庫管的辭職報告06-17

庫管規章制度09-26