節能管理制度
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的節能管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
節能管理制度1
為了做好醫院節能減排工作，進(jìn)一步增強醫院工作人員節能意識，增強能源管理，科學(xué)合理利用水、電等各種資源，降低成本，提升經(jīng)濟效益，結合本醫院實(shí)際情況，制定本制 度，請遵照執行。
一、適用范圍
本規定適用本醫院水、電等資源能源消耗的管理。
二、職責分工
1、醫院總務(wù)科領(lǐng)導負責節能減排工作指導，檢查和督導工作，為節能減排工作第一責任人。
2、辦公室負責制定節能減排，控制措施，組織內部檢 查與考核工作。
3、財務(wù)科負責水、電等能源資金消耗統計報表工作。
三、具體措施
(一)用電管理
1、優(yōu)先購買(mǎi)國家認證的節能產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保節能 型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效率產(chǎn)品。
2、減小照明設備電耗，辦公場(chǎng)所內自然光度充足時(shí)不再開(kāi)燈，按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，樓梯、走廊、 衛生間等場(chǎng)所的照明采用環(huán)保節能型產(chǎn)品，降低瓦數。
3、提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調，門(mén)診下班時(shí)統一關(guān)閉空調，嚴格執行空調運行規定，夏季溫度低于28℃,冬季溫度高于15℃停止使用空調，夏季空調溫度設置25-26℃,冬季 不高于20℃。無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調，開(kāi)空調時(shí)關(guān)好門(mén)窗。
(二)用水管理
1、增強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長(cháng)流水現象。做到隨手關(guān)閉水龍頭。
2、醫院內衛生間的抽水馬桶內的'水位調節到適合的位 置。盡量調節到最低。
3、辦公室根據需要裝灌適量開(kāi)水，一般不提供飲水機 和裝瓶礦泉水。
4、使有水盡量實(shí)行循環(huán)利用。
節能管理制度2
第一章 總 則
第一條 為保證公司節能減排工作長(cháng)期、有效、規范地開(kāi)展,提高資源利用效率,確保節能減排目標任務(wù)的全面完成,推動(dòng)公司可持續發(fā)展,結合公司實(shí)際情況,特制定本規定。
第二條 本規定適用于公司各所屬單位、機關(guān)各部門(mén)。
第三條 本規定中所指“能源”包括但不限于:水資源,電、煤、石油、天然氣等常規能源,太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地熱能、海洋能等新能源。
第四條 編制依據
(一)《中華人民共和國節約能源法》等有關(guān)法律法規;
(二)公司《節能工作暫行辦法》、《節能減排監督管理辦法》、《固定資產(chǎn)投資項目節能評估和審查暫行規定》、《節水管理辦法》、《節能減排工作實(shí)施方案》等管理規定及辦法;
(三)公司目前能源使用和管理現狀。
第二章 組織機構及職責
第五條 公司成立節能減排領(lǐng)導小組,負責節能減排實(shí)施過(guò)程中的監督、指導、考核等領(lǐng)導工作。
(一)人員設置
組 長(cháng):總裁
副組長(cháng):公司節能減排主管領(lǐng)導
成 員:公司領(lǐng)導班子成員
(二)職責
1. 全面領(lǐng)導公司節能減排實(shí)施過(guò)程中的監督、指導、考核等相關(guān)工作;
2. 全面部署公司節能減排工作,指導解決工作中重大問(wèn)題。
第六條 公司成立節能減排辦公室,設立在規劃與資產(chǎn)部,負責公司節能減排工作的組織實(shí)施、跟蹤和監督等。
(一)人員設置
主 任:公司節能減排主管領(lǐng)導
副主任:節能減排主管部門(mén)總經(jīng)理
成 員:公司能源管理人員、各所屬單位及機關(guān)各部室總經(jīng)理及專(zhuān)/兼職節能減排管理人員。
(二)職責與分工
1.在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全面負責公司節能減排政策制定、宣傳、培訓、檢查、考核等日常管理工作的組織實(shí)施、跟蹤和監督等。
2. 相關(guān)職能部門(mén)及所屬單位主要分工如下:
(1)規劃與資產(chǎn)部為公司節能減排主管部門(mén),重點(diǎn)負責公司節能減排工作的安排部署和組織實(shí)施,以及公司各投資項目節能減排工作的監督和指導, 并全面負責公司節能減排工作的牽頭組織和協(xié)調等;
(2)健康安全環(huán)保部負責減排方面工作的監督、指導、協(xié)調等;
(3)人力資源部負責節能減排目標責任制完成情況考核;
(4)財務(wù)部負責研究國家在節能減排方面的財政、稅收優(yōu)惠政策;
(5)科技發(fā)展部負責節能減排科研、節能新技術(shù)推廣、應用;
(6)經(jīng)營(yíng)管理部負責節能減排定額的制訂;
(7)生產(chǎn)管理部負責工程建設項目的節能減排管理;
(8)技術(shù)中心負責節能減排新技術(shù)的研究、儲備;
(9)服務(wù)公司負責公司食堂、宿舍(所轄范圍內)等公共設施的節能減排管理。
第七條 公司及各所屬單位設定節能減排專(zhuān)職崗位,機關(guān)各部室設置節能減排兼職崗位,履行如下職責:
1.貫徹落實(shí)國家、總公司及公司下發(fā)的所有節能減排政策、法規、相關(guān)規定和工作方針;
2.負責組織制訂和落實(shí)本單位的`節能減排管理制度、節能減排指標、節能減排目標責任制、節能減排措施及標準體系;
3.負責組織制訂和落實(shí)本單位節能減排報告、考核、獎懲等相關(guān)制度;
4.負責建設本單位能源計量網(wǎng)絡(luò ),并檢查能源計量器具的配備和檢定情況;
5.負責本單位所有節能減排情況及數據的采集、分析以及本單位節能減排信息系統的管理和維護,并提出合理化建議,編制統計報表和分析報告,上報相關(guān)部門(mén);
6.負責建立本單位的主要能耗設備性能檔案;
7.負責對本單位日常節能減排工作的檢查、監督和指導工作;
8.組織本單位節能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應用推廣和節能改造方案的編制、審查和實(shí)施;
9.負責本單位投資建設項目的能耗量、節能措施等內容的審查工作;
10.負責本單位節能減排相關(guān)的培訓、教育工作,組織開(kāi)展各項節能宣傳活動(dòng);
11.完成上級部門(mén)及本單位領(lǐng)導交辦的其它有關(guān)節能減排方面任務(wù)。
第三章 基礎管理
第八條 公司對節能減排工作實(shí)行兩級管理。公司節能減排辦公室負責對各所屬單位節能減排工作的監督管理;各所屬單位總經(jīng)理為節能減排工作第一責任人,全面負責本單位的節能減排工作。
第九條 各所屬單位應設置節能減排管理機構,制定計量、統計、考核、獎懲等各項節能減排管理制度,建立節能減排管理體系。
第十條 公司與各所屬單位簽訂《節能減排目標責任書(shū)》,把各所屬單位的節能減排指標納入公司績(jì)效考核體系之中。
第十一條 根據公司下發(fā)的節能指標,各所屬單位要確定本單位的關(guān)鍵控制環(huán)節及測量方法,定期組織能源消耗的預測、跟蹤、監測,如實(shí)書(shū)面上報公司能源消耗、節能指標完成情況,并及時(shí)對未完成的節能指標進(jìn)行原因分析。
第四章 計量管理
第十二條 各所屬單位應按《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(gb17167-20xx)配備各級能源計量器具,建立健全能源計量管理體系,完善各級能源計量器具臺帳和關(guān)鍵計量設備運行狀況檔案,努力提高能源計量管理工作水平。
第十三條 各所屬單位應按照相應規定、標準的要求,對各級能源計量器具進(jìn)行檢定、校準,確保在用的能源計量器具性能符合要求。
第五章 統計管理
第十四條 各所屬單位要按照《節能減排統計管理辦法》制定統計細則,開(kāi)展各項節能減排統計工作。
第十五條 各所屬單位應建立健全原始記錄、統計臺賬、統計資料的審核、交接和檔案等管理制度,保證統計數據的可追溯性。
第十六條 各所屬單位應定期開(kāi)展能源消費統計、分析、核查工作;監督本單位節能減排措施和項目的落實(shí)情況。
第十七條 各所屬單位應按時(shí)按要求上報節能減排統計數據,按月對本單位節能減排狀況進(jìn)行分析和總結,編制本單位能源利用狀況分析報告,提出本單位節能減排工作的改進(jìn)措施建議。
第六章 生產(chǎn)管理
第十八條 各所屬單位要按照《工程建設項目節能減排管理辦法》開(kāi)展生產(chǎn)管理過(guò)程中施工方案的優(yōu)化,以減少項目的能源消耗、降低成本。
第十九條 工程建設項目運行過(guò)程中,項目組要對相應的所屬單位負責的船舶、吊車(chē)等大型、關(guān)鍵耗能生產(chǎn)設備調度工作進(jìn)行跟蹤監控,生產(chǎn)管理部要綜合考慮工期、進(jìn)度、近鄰項目資源配置等狀況,做好項目組與所屬單位的協(xié)調工作。
第二十條 各設計項目組要將優(yōu)化設計理念貫穿到整個(gè)工程項目運行過(guò)程中,做到選材合理、流程優(yōu)化、庫存材料合理利用,盡可能降低項目成本并做到環(huán)保節能。
第二十一條 各工程建設項目組應對取得良好效果或具有借鑒、推廣意義的節能減排措施及產(chǎn)生的效果進(jìn)行記錄、總結、匯報。
第七章 固定資產(chǎn)投資管理
第二十二條 固定資產(chǎn)投資項目在可行性研究報告或項目申請報告階段,應編制項目節能篇(章),并報公司節能減排辦公室審核。
第二十三條 節能篇(章)的編寫(xiě)、評估和審查都要本著(zhù)合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進(jìn)水平的原則,依據合理用能標準和節能設計規范進(jìn)行。
第二十四條 投資項目的節能篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節能設計規范、能源消耗種類(lèi)和數量分析、設備(工藝)的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標、節能措施和節能效果分析等內容,具體參照總公司企業(yè)標準《固定資產(chǎn)投資工程項目可行性研究及初步設計節能篇(章)編寫(xiě)通則》
第二十五條 固定資產(chǎn)投資項目的工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗指標、單位產(chǎn)品能耗指標等,要以國際先進(jìn)能耗水平作為設計依據。
第二十六條 投資項目的可行性研究報告和設計,應采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設備,應有完整的設計能耗數據,禁止采用國家明令淘汰的及不符合節能降耗要求的生產(chǎn)工藝和耗能設備。
第二十七條 投資項目要嚴格執行“三同時(shí)”、“四到位”制度,即節能設施應與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第八章 辦公管理
第二十八條 各所屬單位應從細節入手,全面開(kāi)展辦公節能節水工作。
第二十九條 節約用水。各使用單位應協(xié)助辦公樓宇管理單位加強用水設備的日常檢查和維護,安裝或更換節水型水龍頭,張貼節水標志;減少和避免自來(lái)水跑、冒、滴、漏現象,杜絕“長(cháng)流水”現象。
第三十條 節約用電。培養員工良好的節約用電習慣,做到人走燈滅。上班時(shí)間,要盡量采用自然光、自然通風(fēng),需使用空調時(shí),溫度調節至適宜溫度即可(夏季≥26℃,冬季≤20℃);加班時(shí),要自覺(jué)關(guān)閉無(wú)人員辦公區域的照明燈;公用設備(包括打印機、水龍頭等)應指定管理責任人,制定使用管理措施,確保不使用的設備下班后關(guān)閉,減少不必要的浪費。
第三十一條 節約辦公耗材�？刂拼蛴�、復印數量,杜絕打印、復印與工作無(wú)關(guān)的材料,提倡雙面打印和單面打印用紙再利用,提高紙張使用率。
第九章 耗能設備管理
第三十二條 各所屬單位應積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設備,淘汰能耗高、污染大的落后設備,不斷實(shí)現工藝創(chuàng )新。
第三十三條 在購置或建造設備時(shí),應對設備的節能減排性能進(jìn)行要求和限制;采購過(guò)程中應優(yōu)先選擇節能減排性能好的設備,禁止購買(mǎi)國家及各級政府命令淘汰的用能設備和用水器具。
第三十四條 適時(shí)對設備進(jìn)行維護保養,保持和改善設備良好的運行狀態(tài),以降低設備的能耗水平;應加強對重點(diǎn)耗能設備及老舊設備能耗狀況的監控,建立專(zhuān)門(mén)的耗能臺帳,定期對能耗狀況進(jìn)行統計、分析。
第十章 油品管理
第三十五條 各用油單位應根據生產(chǎn)計劃,編制供油計劃,及時(shí)購進(jìn)生產(chǎn)所需的成品油。
第三十六條 各用油單位應統一管理成品油的供應、輸送和倉儲工作,監督其合理使用,減少耗損。
第三十七條 成品油購進(jìn)時(shí),接收單位要對油品質(zhì)量、數量進(jìn)行檢測、核對;外部單位供油的,接收單位應要求對方出具計量器具檢定合格證明,并對計量過(guò)程進(jìn)行監督。
第三十八條 油類(lèi)出庫應準確計量,并建立用油臺帳。
第三十九條 各用油單位應及時(shí)對廢油進(jìn)行回收處理。
第十一章 宣傳、培訓
第四十條 各所屬單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排宣傳教育活動(dòng),充分運用網(wǎng)絡(luò )、報紙、板報和其他宣傳工具,積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規、標準和節能減排科學(xué)知識,弘揚節能減排先進(jìn)典型,曝光浪費行為,教育廣大員工轉變觀(guān)念,提高節能減排意識。
第四十一條 各所屬單位要有計劃地組織開(kāi)展節能減排培訓,使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專(zhuān)業(yè)知識,推廣節能減排的好經(jīng)驗、好做法,提高節能減排管理、技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
第十二章 技術(shù)節能
第四十二條 各所屬單位應積極開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料,努力推行節能減排技術(shù)進(jìn)步。
第四十三條 各所屬單位應積極組織實(shí)施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程;對行業(yè)內外節能減排新技術(shù)進(jìn)行評價(jià),引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節能減排推廣技術(shù)目錄,組織節能減排技術(shù)交流,推廣應用節能減排新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料。
第四十四條 各所屬單位要加強節能減排項目管理。由各所屬單位節能減排主管部門(mén)負責匯總、優(yōu)選和上報擬建節能減排項目,公司節能減排辦公室會(huì )同相關(guān)部門(mén)對項目可行性進(jìn)行審查,并對重點(diǎn)項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、管理、檢查,組織評價(jià)、驗收項目竣工后的節能減排效果。
第四十五條 各所屬單位每年要安排節能減排專(zhuān)項資金,有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設備。
第十三章 考核、獎懲
第四十六條 公司每年設節能減排專(zhuān)項獎勵資金100萬(wàn)元,依據《節能減排考核獎懲辦法》定期對各所屬單位進(jìn)行考核,對節能減排工作成績(jì)突出的單位、項目和個(gè)人進(jìn)行獎勵。
第四十七條 各所屬單位應定期檢查用能情況、節能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項目節能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規范執行情況等,及時(shí)制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第四十八條 公司節能減排考核實(shí)行“一票否決”制,對評價(jià)考核結果未達標的單位,予以通報批評,并取消該單位和單位負責人參加公司各項評獎評優(yōu)活動(dòng)資格。
第十四章 附則
第四十九條 本規定由公司節能減排辦公室負責解釋。
第五十條 本規定自印發(fā)之日起施行。
節能管理制度3
能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎。為保證經(jīng)濟可持續發(fā)展，必須加強能源管理和大力節約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節約電能在企業(yè)整個(gè)節能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節約用電管理制度如下：
1、企業(yè)節能管理部門(mén)全面負責企業(yè)的節電管理工作，根據國家有關(guān)節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應部門(mén)與企業(yè)車(chē)間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節電經(jīng)濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠(chǎng)建設，擴建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)，應嚴格把關(guān)，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書(shū)應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關(guān)節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設主管部門(mén)在管理工程設計時(shí)，嚴格掌握，設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車(chē)現象。工程施工，調試結束時(shí)，所有節電措施的設備要同時(shí)投入運行。
5、企業(yè)設備采購部門(mén)在采購關(guān)健性電氣設備或元器件時(shí)，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門(mén)的.共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門(mén)應加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節電潛力和存在問(wèn)題，有針對性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標管理，節能主管部門(mén)組織會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門(mén)負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節電經(jīng)濟運行專(zhuān)業(yè)知識與節電操作規程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10．變電站運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動(dòng)機的無(wú)功就地補償問(wèn)題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補償的問(wèn)題，以使企業(yè)電力系統功率因數補償處于最佳狀態(tài)。
11、變電站的運行人員和車(chē)間電氣維修人員對全廠(chǎng)供電線(xiàn)路應經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現不合理的供電線(xiàn)路，上報有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線(xiàn)路的電力損耗降至最低。
12、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對所有動(dòng)力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿(mǎn)足的前題下，減少用燈數量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。建立照明節電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規定開(kāi)停時(shí)間。
14、降低空調用電負荷，辦公室空調提倡少開(kāi)一小時(shí)空調，溫度設置必須在26℃以上，無(wú)人辦公時(shí)關(guān)閉空調�？照{運行時(shí)適當的排氣之外應關(guān)緊門(mén)窗，使用風(fēng)扇的地方要消滅無(wú)人扇。
15、節能主管部門(mén)在現有已采取的節電措施和已進(jìn)行的節電技術(shù)改造的基礎上，要不斷組織有關(guān)部門(mén)，研究開(kāi)展節電技術(shù)改造，采用節能型變壓器，推廣更換成S11型新型節能變壓器，陶汰各類(lèi)舊式變壓器，采用高效電動(dòng)機，推廣變頻調速節電技術(shù)，在風(fēng)機、水泵、壓縮機等設備上，凡技術(shù)經(jīng)濟指標合理的情況下，一律加以改造。以變頻調速替代滑差電機，轉子電阻調速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動(dòng)器等裝置，減少電動(dòng)機起動(dòng)損耗
節能管理制度4
第一條為貫徹實(shí)施《學(xué)校校園設施節能運行管理辦法》和《中華人民共和國節約能源法》文件精神，結合學(xué)校實(shí)際情況，落實(shí)我校節能減排工作，規范和指導有序開(kāi)展節能管理工作，特制定本制度。
第二條本制度所稱(chēng)能源，是指學(xué)校使用的水、電、煤常規能源。凡使用學(xué)校能源的全體教職員工和學(xué)生都必須遵守此規定。
第三條學(xué)校開(kāi)展節能工作堅持依法節能、合理用能和師生共同參與的原則。學(xué)校加強對節能工作的領(lǐng)導，制定科學(xué)合理、適應學(xué)校發(fā)展的節能計劃，根據上級部門(mén)的要求，努力將學(xué)校建設成為節能型校園。
第二章節能管理組織
第四條學(xué)校成立的節能工作管理領(lǐng)導小組，負責指導和管理全校的節能工作。學(xué)校節能管理工作領(lǐng)導小組由主管校長(cháng)、總務(wù)處負責人、年級組長(cháng)和后勤水電工組成。全校教職員工必須履行節能義務(wù)，有權檢舉浪費能源的行為，學(xué)校對在節能管理、節能技術(shù)推廣方面有顯著(zhù)成績(jì)的老師和學(xué)生予以獎勵。
第五條節能工作領(lǐng)導小組的主要職責
1、學(xué)校節能領(lǐng)導小組在組長(cháng)組織下，領(lǐng)導學(xué)校的節能工作，實(shí)施學(xué)校能源管理的基本任務(wù)，統籌、綜合、協(xié)調、管理學(xué)校的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規劃，節能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節能計劃。
5、組織審定學(xué)校年度各類(lèi)能源消耗指標和節能指標。
6、審定學(xué)校的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查學(xué)校的各項節能工作。
8、組織召開(kāi)節能工作例會(huì )，進(jìn)行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
第六條學(xué)校節能管理工作領(lǐng)導小組小組下設辦公室（掛靠后勤處，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“節能辦公室”），具體負責全校節能工作，負責節能技術(shù)改造，對全校水、電、煤及相關(guān)的能源使用進(jìn)行宏觀(guān)調控，對全校日常節能工作進(jìn)行指導，研究解決節能工作中的主要問(wèn)題。
第七條節能辦公室為學(xué)校節能領(lǐng)導小組的日常辦事機構，是學(xué)校節約能源的綜合管理和監督、檢查部門(mén)，在學(xué)校節能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好學(xué)校節能任務(wù)的綜合和協(xié)調管理，督促、檢查學(xué)校的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹學(xué)校節能領(lǐng)導小組的決定，并對其執行情況進(jìn)行檢查。
2、負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展學(xué)校的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制學(xué)校節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全校發(fā)展規劃和年度計劃中。
5、參與審查學(xué)校的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、組織廣大師生開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)。
7、負責對學(xué)校各科室用能進(jìn)行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫(xiě)節能簡(jiǎn)報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術(shù)檔案。
9、根據學(xué)校節能獎懲制度，審核校內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領(lǐng)導小組后實(shí)施。
10、協(xié)助學(xué)校宣教部門(mén)，組織節能教育和技術(shù)培訓，提高師生的節能意識。
第三章節能目標責任制度
第八條學(xué)校中、長(cháng)期發(fā)展規劃和年度工作計劃中確定的'節能目標計劃，為本責任制定落實(shí)和完成的目標。
第九條各有關(guān)科室的負責人為本部門(mén)節能管理工作的最終責任人。
第十條鑒于學(xué)校目前已全面實(shí)現了水電計量收費制的能源管理機制，學(xué)校在已實(shí)行的水、電、暖等能源“誰(shuí)使用，誰(shuí)繳費”管理模式的基礎上，進(jìn)行節能目標責任制的管理。
第十一條各科室要建立和完善節能管理機構，配備節能管理人員，明確崗位責任，將節能目標納入本部門(mén)的年度工作計劃予以實(shí)施，嚴格執行和完成學(xué)校下達的節能目標任務(wù)。
第四章節能指標分解
第十二條學(xué)校參照上級和本地區的用能、用水定額標準和實(shí)際能耗統計結果，制定合理的校園用能、用水定額及節能指標。
第十三條各科室負責將學(xué)校下達的節能目標做進(jìn)一步分解，一級抓一級，層層落實(shí)到位，明確責任，逐級考核，保證完成。
第五章節能措施基本要求
第十四條根據學(xué)校的實(shí)際情況，倡導以下節能措施。各科室可在此基礎上結合自身實(shí)際情況，采取更多樣、更廣泛的節能措施；
1、學(xué)校用電實(shí)行“計劃用電，節約用電，安全用電”的原則。對違反用電原則的應予以制止和糾正。
2、學(xué)校用水按照年度水指標進(jìn)行使用，并貫徹執行“節流與開(kāi)源”的節水原則。
3、整個(gè)校園的用水用電，全部納入計量管理。新建和改造的建筑物，必須安裝水電計量裝置方可交付使用，而且是誰(shuí)使用誰(shuí)付費。
4、公共區域衛生間使用延時(shí)閥水龍頭。
5、教室照明使用節能燈。
6、夜間燈使用節能燈或聲、光控燈。
7、加壓水泵使用變頻式水泵。
8、校區綠化、沖廁使用中水。
9、實(shí)施室內溫度節能設定，夏季室內不低于26℃，冬季不高于20℃。
第六章節能監督與考核
第十五條節能辦公室負責對各科室的節能情況進(jìn)行監督和考核；各科室負責本部門(mén)內部的節能監督、考核工作。
第十六條根據學(xué)校目前的管理體制，節能辦公室委托后勤工對全校的水電用戶(hù)進(jìn)行水電計量和收費管理工作。水電中心的計量數據是學(xué)校進(jìn)行節能監督考核的主要依據。
第十七條因水電超指標造成的單位經(jīng)費缺口，學(xué)校不予解決。
第十八條學(xué)校每年召開(kāi)一次節能表彰大會(huì )，對有效節能單位進(jìn)行表彰和獎勵；對未完成節能指標的單位給予通報批評、處罰并限期整改。第十九條學(xué)校能源用以滿(mǎn)足教育教學(xué)、辦公、住宿看校教師生活為主，非學(xué)校辦學(xué)、生活用能學(xué)校不予解決。
第二十條學(xué)校領(lǐng)導要重視節能宣傳教育工作，要利用各種形式強調搞好節能工作的重要性和必要性，強調提倡搞好節能工作是服務(wù)育人，管理育人的一項重要內容；強調做好節能工作節省學(xué)校資金，目的是更好地保證學(xué)校教學(xué)、生活的正常進(jìn)行。
第二十一條認真搞好節能宣傳教育，做好每年9份月新生入學(xué)后的節能教育；評選節能先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人并予以表彰。
第二十二條在學(xué)生中開(kāi)展節能宣傳教育，設立學(xué)生義務(wù)節能宣傳員崗位，辦好節能宣傳網(wǎng)站。
第二十三條學(xué)校逐步對非節約能源的設備、設施、器具進(jìn)行改造、更新。同時(shí)后勤水電工負責對改造后使用情況及經(jīng)濟效益進(jìn)行評估。節能技術(shù)改造計劃須按項作出可行性報告（包括措施的針對性、先進(jìn)性、質(zhì)量、節能效益等），上報校節能管理領(lǐng)導小組審批。
第七章能耗的統計和公示
第二十四條能耗統計和抄表計量每月一次同時(shí)進(jìn)行（寒暑假兩個(gè)月一次），主要由水電中心工負責完成。但實(shí)驗室和有關(guān)單位要對大功率用電設備做好用電臺帳記錄和統計。
第二十五條水電工每個(gè)季度負責對全校水電計量數據進(jìn)行一次匯總統計，于每季度結束后的五個(gè)工作日內報節能辦公室進(jìn)行公示（在后勤處網(wǎng)站上公示）。
第二十六條水電工在完成水電計量、統計工作的同時(shí)，還要負責水電計量報表、數據資料和統計臺帳等檔案的保管工作。
第八章專(zhuān)項節能管理
第二十七條公共教學(xué)辦公區的節能工作，納入學(xué)校專(zhuān)項節能管理。進(jìn)行專(zhuān)項節能目標、專(zhuān)項能耗經(jīng)費等重點(diǎn)監控和管理。其節能目標和能耗經(jīng)費按上年水電實(shí)際消耗量為基數進(jìn)行核定。
第九章附則
第二十八條本制度由后勤管理處負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日生效。
節能管理制度5
節能減管理制度是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的重要手段，旨在通過(guò)科學(xué)的管理和技術(shù)措施，有效降低能源消耗，減少環(huán)境污染，提高資源利用效率，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙重提升。這一制度的.實(shí)施有助于企業(yè)響應國家環(huán)保政策，塑造良好的社會(huì )形象，同時(shí)也能降低運營(yíng)成本，增強市場(chǎng)競爭力。
內容概述：
節能減管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 能源審計與管理：定期進(jìn)行能源審計，了解企業(yè)能源使用狀況，制定合理的能源計劃和目標。
2. 設備升級與維護：推廣使用高效節能設備，定期維護保養，確保設備運行效率。
3. 生產(chǎn)流程優(yōu)化：改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少能源浪費，提高生產(chǎn)效率。
4. 員工培訓：加強員工節能意識教育，提升員工節能技能。
5. 環(huán)保法規遵守：嚴格遵守國家環(huán)保法規，確保企業(yè)行為合法合規。
6. 節能指標考核：設定節能目標，將節能效果納入績(jì)效考核，激勵員工積極參與節能活動(dòng)。
節能管理制度6
為切實(shí)做好公司節能減排管理工作，進(jìn)一步提高職工節能環(huán)保意識，科學(xué)合理地利用水、電、煤、油、辦公用品等各種資源、能源，減少浪費，降低成本，增加效益，加快構建資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)�，F結合公司實(shí)際情況，制定如下管理制度：
1.公司節能減排工作領(lǐng)導小組對全公司的節能減排工作實(shí)行統一領(lǐng)導，主責部門(mén)為安全環(huán)保部。
2.安全環(huán)保部根據公司總體目標，結合各分公司實(shí)際情況，將目標分解到各分公司，并由分管副總經(jīng)理與各分公司主要負責人簽訂目標責任書(shū)。
3.各分公司結合實(shí)際，將節能減排目標分解到各項目部和各班組，并逐級簽訂目標責任書(shū)。
4.安全環(huán)保部定期對分公司、項目部節能減排工作開(kāi)展及目標完成情況進(jìn)行日常和專(zhuān)項檢查。
5.分公司主責部門(mén)對下屬項目部和班組的目標完成情況進(jìn)行檢查、總結和考核。
6.每年年終由安全環(huán)保部對分公司目標完成情況進(jìn)行考核，考核結果提交公司節能減排工作領(lǐng)導小組。公司將對節能減排目標完成情況進(jìn)行獎懲。
節能管理制度7
節能減管理制度是一種旨在提高能源效率、減少浪費并降低企業(yè)運營(yíng)成本的管理框架。它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，包括生產(chǎn)、采購、設備維護、員工行為規范等多個(gè)環(huán)節。
內容概述：
1. 能源審計與評估：定期進(jìn)行能源使用情況的`檢查，確定能源消耗的主要源頭。
2. 設備升級與維護：更新老舊設備，采用能效更高的新型設備，并確保設備得到妥善保養。
3. 采購政策：優(yōu)先選擇能源效率高的原材料和產(chǎn)品。
4. 生產(chǎn)流程優(yōu)化：改進(jìn)工藝流程，減少能源消耗。
5. 員工培訓：教育員工節能意識，鼓勵節能行為。
6. 監測與報告：建立能源使用監控系統，定期發(fā)布節能報告。
7. 激勵機制：設立節能目標，對達到目標的部門(mén)或個(gè)人給予獎勵。
節能管理制度8
為加強對各級立項課題的管理，保證課題研究的質(zhì)量，更好的發(fā)揮教育科研的先導作用，促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展，特制定此制度，望各學(xué)校、課題組認真學(xué)習，參照執行。
課題立項申報評審制度
1．課題分校級、縣級、市級、省級、國家級五個(gè)級別。
2．成立課題組。設課題負責人1名，市縣兩級立項課題研究成員一般1－4名。省級以上課題可以超過(guò)4人。課題組負責人的職責：①承擔并主持課題的.研究任務(wù)；②協(xié)調課題組成員分工、研究情況，保證課題研究按計劃順利開(kāi)展；③加強上下聯(lián)系；④計劃決定研究工作日程，有效使用課題研究的經(jīng)費。課題組可根據研究工作需要聘請研究工作顧問(wèn)或指導者。
3．由課題組向學(xué)校教科室提交《立項申報評審書(shū)》一式三份，并附詳細的課題實(shí)施方案，用A4紙打印裝訂。經(jīng)學(xué)校教科室初審后擇優(yōu)集體向縣教科室報送。
4．每年評審一次，申報時(shí)間為每年十一月的第一周，其它時(shí)間不受理。
5．縣教科室組織專(zhuān)家評審，確立縣級課題并擇優(yōu)推薦申報縣級以上課題。
6．縣教科室對確立的縣級立項課題行文公布。
附：教育科研課題實(shí)施方案編制操作基本流程
準備階段編制階段實(shí)施階段
提出課題問(wèn)題提出實(shí)施行動(dòng)
理論依據
文獻探討內容與分析及時(shí)修正
結果測評
建立假說(shuō)步驟方法檢查效果
預期成果形式
組織管理綜合解釋
工作制度收獲成果
課題實(shí)驗研究管理制度
1．課題組必須按制訂的實(shí)施方案認真組織實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中也可根據實(shí)際情況，調整實(shí)施方案。
2．制定每學(xué)期的具體實(shí)施計劃、活動(dòng)安排。實(shí)驗過(guò)程中及時(shí)記錄實(shí)驗效果、數據，重視各種資料的積累和保管。
3．每學(xué)期為一個(gè)階段，開(kāi)學(xué)初制訂好學(xué)期的階段實(shí)施計劃，學(xué)期結束時(shí)寫(xiě)出小結，并于新學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周將階段小結及計劃交教科室。
4．每個(gè)課題實(shí)驗教師都必須自覺(jué)地遵守科研課題的管理規定，按時(shí)參加學(xué)習培訓和有關(guān)的研究活動(dòng)，定期向教科室匯報課題研究的進(jìn)展情況。
5．組織與課題內容相關(guān)的調查研究、學(xué)術(shù)研討、學(xué)習考察與資料研究等。
6．學(xué)校教科室檢查各課題組階段實(shí)驗及調查資料、數據、論文、總結等材料。
7．縣教科室每學(xué)年組織力量對各課題組實(shí)驗研究工作進(jìn)行中期檢查和評估，對優(yōu)秀課題組進(jìn)行表彰獎勵，對實(shí)驗開(kāi)展不力的進(jìn)行指導督促。
8、課題負責人、成員變更，課題延期結題需按要求使用統一表格寫(xiě)出書(shū)面申請，加蓋學(xué)校公章后上報。
課題結題申報評審制度
1．課題實(shí)驗完成后，應按時(shí)結題。課題負責人應填寫(xiě)《課題結題鑒定申請書(shū)》一式三份，撰寫(xiě)課題結題報告，核心內容不少于5000字；同時(shí)撰寫(xiě)課題研究工作總結，用A4紙打印，一式三份。并附以下材料：課題立項申報評審書(shū)、課題研究方案、課題開(kāi)題報告、開(kāi)題報告書(shū)；反映研究過(guò)程的主要資料（文字、圖片、調查問(wèn)卷及分析、會(huì )議記錄等）；課題研究階段成果（論文或專(zhuān)著(zhù)）。裝袋由學(xué)校審核后統一上報縣教科室。
2．課題結題評審每學(xué)期一次，申報時(shí)間為每年6月、11月第一周。
3．評審委員會(huì )對所報材料進(jìn)行評審、鑒定。
4．對鑒定結果進(jìn)行通報，并頒發(fā)結題鑒定證書(shū)。
課題檔案管理制度
1、課題研究建檔范圍
計劃選題階段。調查報告、開(kāi)題報告、立項申請書(shū)、實(shí)驗方案；
研究階段。各種原始記錄、音像材料、圖片、研究方案修改記錄、有關(guān)論文、階段總結、調查問(wèn)卷、成績(jì)測試卷、相關(guān)證書(shū)等；
總結鑒定階段。結題報告、論文、論著(zhù)、結題驗收有關(guān)材料（結題鑒定評審書(shū)、鑒定結題證書(shū)、圖片音像材料）等；
成果推廣應用階段。成果推廣應用情況、效果、效益；
成果獲獎材料。
2、課題檔案由課題負責人建立，應有專(zhuān)人負責收集、整理，確保材料完整、準確、系統。凡歸檔的文件材料，要求格式統一、工整清晰、規范，交學(xué)校教科室保存。
節能管理制度9
為進(jìn)一步加強節約型機關(guān)建設，有效貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》，結合我校節能減排工作特點(diǎn)，充分挖掘潛能，完善五項制度建設，建立節能減排工作的長(cháng)效機制，從根本上降低能源消耗。
一、用電管理
1、微機室、舞蹈室、會(huì )議室等室內的空調，要嚴格控制使用，夏季環(huán)境溫度低于26℃時(shí)不得開(kāi)啟空調；冬季環(huán)境（因已集中供暖）不得使用空調。無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調，開(kāi)空調時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗。
2、減少照明設備電耗，辦公場(chǎng)所內自然光度足夠時(shí)不得開(kāi)燈。按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(cháng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數。
3、計算機、打印機、復印機、班班通、電子白板等設備設置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)(包括飲水機)。
4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。
5、禁止使用移動(dòng)式采暖設備。
二、用水管理
1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長(cháng)流水現象。做到隨手關(guān)閉水水龍頭。
2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
三、辦公用品管理
1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設備，不購買(mǎi)高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。
3、文件和材料的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的.份數，盡量避免多印。
4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少電話(huà)的通話(huà)時(shí)間，盡量長(cháng)話(huà)短說(shuō)，禁止電話(huà)聊天。
四、公務(wù)用車(chē)管理
1、公務(wù)用車(chē)嚴格按照公車(chē)的出車(chē)制度使用車(chē)輛，提高車(chē)輛的使用效率。
2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車(chē)，距離較近時(shí)一般不使用車(chē)輛，辦公室要嚴格把握。
3、車(chē)輛實(shí)行統一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油和定期保養，科學(xué)核定單車(chē)油耗定額，努力降低油耗，減少車(chē)輛維修費用支出。
4、科學(xué)、規范駕駛，減少車(chē)輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車(chē)和無(wú)正當理由出借公車(chē)。
五、接待費管理
1、堅持勤儉節約的原則，嚴格控制公務(wù)接待標準，實(shí)行分檔定標。
2、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應嚴格控制陪餐人數，
提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。
節能管理制度10
為了更好地做好公司的各項節能減耗工作，公司成立節能工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：尹湘平
組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛光、王悅、張筱偉、楊志剛
一、節能領(lǐng)導小組的主要職責
1、節能領(lǐng)導小組在組長(cháng)組織下，領(lǐng)導企業(yè)的節能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規劃，節能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類(lèi)能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業(yè)的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節能工作。
8、組織召開(kāi)節能工作例會(huì )，進(jìn)行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節能主管部門(mén)的主要職責，節能主管部門(mén)為企業(yè)節能領(lǐng)導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節約能源的綜合管理和監督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好企業(yè)節能任務(wù)的'綜合和協(xié)調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業(yè)節能領(lǐng)導小組的決定，并對其執行情況進(jìn)行檢查。
2、負責貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全廠(chǎng)發(fā)展規劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應用節能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)。
7、負責對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫(xiě)節能簡(jiǎn)報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術(shù)檔案。
9、根據企業(yè)節能獎懲制度，審核公司內各部門(mén)節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領(lǐng)導小組后實(shí)施。
10、協(xié)助人力資源部，組織節能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量?jì)x表，發(fā)現異常情況及時(shí)反映到機動(dòng)或計量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時(shí)制止，登記或向上級反映。
4、協(xié)助節能領(lǐng)導小組進(jìn)行節能教育，開(kāi)展節能合理化建議活動(dòng)，總結交流、推廣應用節能經(jīng)驗。
節能管理制度11
第一章總則
第一條為加強公司治理.規范公司的投資行為,提高投資決策的科學(xué)性，防范投資風(fēng)險，促進(jìn)公司及投資業(yè)務(wù)持續、穩定、健康發(fā)展，根據《中華人民共和國公司法》及《公司章程》，制定本制度。
第二條本制度所稱(chēng)投資,是指運用公司所管理的資產(chǎn)對外進(jìn)行的股權投資及其他類(lèi)型的投資行為。
第三條投資管理制度體系是指公司為了防范和化解風(fēng)險,保護資產(chǎn)的安全與完整,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規和有效開(kāi)展,在充分考慮外部環(huán)境的基礎上,通過(guò)制定和實(shí)施一系列組織機制、管理辦法、操作程序與控制措施而形成的系統。投資管理制度體系包括本制度、公司章程、股東會(huì )決議、董事會(huì )決議中有關(guān)投資管理的內容及公司關(guān)于投資管理的規章制度。
第四條本制度適用于公司參與投資管理業(yè)務(wù)相關(guān)的部門(mén)和人員。
第五條公司投資管理業(yè)務(wù)采用集中領(lǐng)導、科學(xué)決策、分級管理、及時(shí)反饋的投資管理模式。
第2章投資管理制度的目標和原則
第六條投資管理制度的總體目標：
�。ㄒ唬┍ＷC公司運作嚴格遵守國家有關(guān)法律法規和行業(yè)監管規則,形成守法經(jīng)營(yíng)、規范運作的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
�。ǘ┓婪逗突饨�(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)營(yíng)管理效益，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩健運行和公司資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現公司的持續、穩定和健康發(fā)展。
第七條公司投資管理應遵循的原則：
�。ㄒ唬┙∪栽瓌t。投資管理須覆蓋公司投資相關(guān)的各部門(mén)和各級崗位，并滲透到投資業(yè)務(wù)的全過(guò)程，涵蓋決策、執行、監督、反饋等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節。
�。ǘ┯行栽瓌t。通過(guò)科學(xué)的內控手段和方法，建立合理適用的投資決策流程，并適時(shí)調整和不斷完善，維護投資決策的有效執行。
�。ㄈ┏杀拘б嬖瓌t。公司運用科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理方法降低運作成本，提高經(jīng)濟效益，以合理的投資管理成本實(shí)現最大的投資產(chǎn)出。
第三章投資范圍
第八條投資主要分為對外投資和對內投資兩部分，對內、對外投資合稱(chēng)“投資項目”�！皩韧顿Y”主要是指公司為擴大現有的生產(chǎn)規�；蛘{整產(chǎn)業(yè)結構、進(jìn)行技改擴建、研發(fā)投入、固定資產(chǎn)投資或新建項目投資，利用自有資金、借款或追加流動(dòng)資金等投資活動(dòng)�！皩ν馔顿Y”主要指公司以現金、實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等公司可支配的資源，通過(guò)合作、聯(lián)營(yíng)、兼并或購買(mǎi)股權債券，包括收購、出售資產(chǎn)等方式向其他企業(yè)進(jìn)行的為獲取長(cháng)期效益的投資活動(dòng)。對外投資按投資期限可分為金融類(lèi)投資和非金融類(lèi)投資。金融類(lèi)投資又稱(chēng)為證券投資，包括購買(mǎi)股票、證券、投資基金、期貨、企業(yè)債券、金融債券及特種債券等。對外非金融類(lèi)投資主要指股權投資、房地產(chǎn)性投資、項目合作投資，包括資產(chǎn)抵押、借款、擔保等。
綜上所述投資項目主要分為以下七類(lèi)：
1.證券投資
2.股權投資
3.新建項目投資
4.兼并收購
5.房地產(chǎn)性投資
6.固定資產(chǎn)投資
7.研發(fā)投資
第四章投資管理機構及職責權限
第九條公司董事會(huì )是公司重大經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案的最高投資決策機構，維護公司和股東的利益，擁有最終投資決策審批權限。在《公司章程》的規定和股東大會(huì )的授權范圍內負責公司發(fā)展目標和重大投資活動(dòng)的決策，對股東大會(huì )負責。
第十條董事會(huì )就以下事項行使職權:
1.決定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和《年度投資項目計劃》。
2.決定公司投資管理機構的設置。
3.審批公司的投資決策授權額度。
4.有權任免公司投資決策委員會(huì )所有成員。
5.決定公司投資決策委員會(huì )成員報酬和獎懲事項。
第十一條投資決策委員會(huì )是公司對投資項目及投資方案進(jìn)行評審與決策的常設機構，根據董事會(huì )的授權，負責公司投資業(yè)務(wù)的決策，以及投資策略、投資政策的確定等。
第十二條投資決策委員會(huì )成員由董事會(huì )決定，應當包含法律、財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)人士，可以聘請公司外人士參與投資決策委員會(huì )。投資決策委員會(huì )的組成人員可以根據項目進(jìn)行調整。
第十三條投資決策委員會(huì )應當選舉一名成員擔任主任委員，負責會(huì )議的召集和主持。投資決策委員會(huì )主任委員應當是本公司員工。
第十四條投資決策委員會(huì )就以下事項行使職權：
1.決定報請董事會(huì )審議的投資項目。
2.制定投資方案。
3.決定項目投資經(jīng)理的人選。
4.對公司的重要投資項目進(jìn)行評審。
5.根據董事會(huì )的授權享有的其他權利。
第十五條投資決策委員會(huì )以會(huì )議表決方式進(jìn)行決策，因故未能參加現場(chǎng)會(huì )議的委員，可以通過(guò)電話(huà)會(huì )議、視頻會(huì )議等方式參加。投資決策委員會(huì )議在全體委員出席（有書(shū)面全權委托人代為出席亦為出席）的情況下方為有效，投資決策委員會(huì )的決議應取得半數以上成員通過(guò)。
第十六條公司董事會(huì )對于投資決策委員會(huì )的決議可以行使否決權，但否決權的行使應當取得董事會(huì )四分之三以上成員的同意。
第五章投資計劃管理
第十七條公司的各項投資、建設、運營(yíng)、管理等活動(dòng)應提前編制年度投資建議計劃，按照批準的年度投資計劃組織建設和經(jīng)營(yíng)，采取各種有效措施保證投資計劃的落實(shí)和完成。
第十八條投資建議計劃的編制應堅持依據規劃、圍繞中心、統籌兼顧、科學(xué)安排、重點(diǎn)突出、實(shí)事求是、注重效益的原則。
第十九條投資建議計劃的編制包括項目建議書(shū)、可行性研究和初步設計階段的勘測、設計、科研、咨詢(xún)、管理等費用。
第二十條建設期項目的建議計劃應按照國家批準的初步設計概算、簽訂的承包合同、施工進(jìn)度總體安排，結合工程建設實(shí)際情況編報。
第二十一條運行期項目的建議計劃應按照公司批準的項目任務(wù)書(shū)編報。申報項目任務(wù)書(shū)的材料應達到初步設計深度（基建）和可行性研究深度（科研及咨詢(xún)服務(wù)項目）。
第二十二條編制的公司年度投資計劃經(jīng)公司班子會(huì )研究批準后，納入公司年度財務(wù)預算管理。
第二十三條公司各相關(guān)部門(mén)根據批準下達的年度投資計劃，按職責分工確定的業(yè)務(wù)范圍，細化本部門(mén)業(yè)務(wù)相應投資計劃，編制季度、月度投資計劃，認真組織實(shí)施。
第二十四條投資計劃下達后一般不予調整。確需調整的，報公司領(lǐng)導班子批準。投資調整計劃一經(jīng)批準，應嚴格按照投資調整計劃執行。涉及合同變更的，應按有關(guān)規定辦理合同變更手續。
第六章投資項目管理
第二十五條投資項目經(jīng)公司董事會(huì )批準立項后，公司應按照有關(guān)規定，采用項目經(jīng)理制，成立項目公司，及時(shí)制定項目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)。
第二十六條各項目在完成工商注冊登記及辦理完相關(guān)法定手續成為獨立法人進(jìn)入正常運作后，屬公司全資項目或控股項目，納入公司全資及控股企業(yè)的統一管理；屬二級企業(yè)投資的項目，由二級企業(yè)進(jìn)行管理。同時(shí)接受公司各職能部門(mén)的統一協(xié)調和指導性管理。協(xié)調及指導性管理的內容包括：合并會(huì )計報表，財務(wù)監督控制；年度經(jīng)濟責任目標的落實(shí)、檢查和考核；企業(yè)管理考評；經(jīng)營(yíng)班子的任免；例行或專(zhuān)項審計等。
第二十七條凡公司持股及合作開(kāi)發(fā)項目未列入會(huì )計報表合并的，應通過(guò)委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開(kāi)展工作，并通過(guò)被投資企業(yè)的董事會(huì )及股東會(huì )貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，維護公司權益；委派的業(yè)務(wù)人員應于每季度（最長(cháng)不超過(guò)半年）向公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面報告，年度應隨附董事會(huì )及股東大會(huì )相關(guān)資料。因故無(wú)委派人員的，由公司投資部代表公司按上述要求進(jìn)行必要的跟蹤管理。
第二十八條項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)采用公司獨資、公司控股及參股合作等經(jīng)營(yíng)方式，組織形式采用有限責任公司，基礎設施領(lǐng)域為有限責任的項目公司，并由其承擔經(jīng)營(yíng)責任。編制開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)時(shí)應就具體開(kāi)發(fā)項目的經(jīng)營(yíng)方式和組織性質(zhì)，提出相應的經(jīng)營(yíng)管理方案。
第七章投資項目后評價(jià)管理
第二十九條投資項目后評價(jià)管理是指在投資項目實(shí)施完成和項目審計完成后，對項目實(shí)施效果進(jìn)行綜合評價(jià)，總結項目的經(jīng)驗和教訓，為投資考核提供依據。
第三十條投資后評價(jià)主要內容：
1.投資目標達成評價(jià)。公司財務(wù)管理部負責收集并提供投資項目相關(guān)數據，投資管理部門(mén)通過(guò)對項目投資目標、投資規劃、投資回收期、投資回報率、預期投資效果等數據進(jìn)行測算，與項目投資目標對比，以分析項目是否達到預期的投資目標和戰略目標，找出與投資目標的差距和原因。
2.投資效益評價(jià)。對投資項目實(shí)際取得的投資效益進(jìn)行評價(jià)和總結。
3.投資過(guò)程管理評價(jià)。對項目實(shí)施過(guò)程中管理、控制、執行情況進(jìn)行評價(jià)。
4.公司投資管理部門(mén)匯總項目相關(guān)資料，編寫(xiě)投資項目后評價(jià)報告，并將報告存檔備查。
第八章投資考核及損失責任追究
第三十一條公司實(shí)行投資考核及投資損失責任追究制，在投資項目完成驗收后和評價(jià)后，根據投資評價(jià)結果及審計意見(jiàn)由公司各歸口管理部門(mén)對投資項目效果進(jìn)行考核并確定考核意見(jiàn),上報公司投資決策委員會(huì )審批。
第三十二條項目后評價(jià)報告、項目責任書(shū)、項目可行性研究報告、項目審計報告是考核和界定項目相關(guān)責任人及其責任的依據，公司投資決策委員會(huì )根據項目實(shí)施效果情況對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵和處罰。
第三十三條對完全達到或超過(guò)預定目標的投資項目，根據項目責任書(shū)相關(guān)內容,由項目負責人提出申請，公司歸口管理部門(mén)審核并上報公司投資決策委員會(huì )審議，通過(guò)后給予相應的獎勵和表?yè)P。
第三十四條對未達到預期目標或因各種原因造成投資損失的,根據相關(guān)驗收和評價(jià)結果由公司相應歸口管理部門(mén)提出處罰措施和方案，對其追究責任。公司投資決策委員會(huì )對處罰方案進(jìn)行批準，公司審計部負責監督處罰方案和措施的落實(shí)。
第三十五條本制度所稱(chēng)的投資損失是指投資在項目尚未實(shí)施或在項目尚未竣工時(shí)即已流失，項目竣工驗收后無(wú)法實(shí)現達綱或達綱后營(yíng)運效果差、與批復文件、可研等投資目標差距大，以及投資回報無(wú)望、投資完全失敗等。
第三十六條由于下列行為之一造成投資損失的.也視為投資損失：
1.在投資項目建議書(shū)中提供情況嚴重失真或違規立項。
2.在投資項目可研報告、初步設計或實(shí)施方案中弄虛作假、隱瞞、篡改相關(guān)部門(mén)或專(zhuān)家評估意見(jiàn)。
3.投資項目未經(jīng)審批程序違規報批。
4.投資項目違背集團規定越權批準或擅自啟動(dòng)項目實(shí)施。
5.項目實(shí)施時(shí)嚴重背離進(jìn)度計劃和資金預算越權操作。
6.項目實(shí)施時(shí)不執行監控規定或監督失控。
7.項目竣工后不執行驗收規定的。
8.項目營(yíng)運后不執行評估規定或在評估時(shí)隱瞞、謊報、虛報營(yíng)運效果的。
9.其他造成投資損失的行為。
第三十七條投資損失責任人是指因違反國家相關(guān)法規或公司投資管理制度相關(guān)規定，造成投資損失的行為人或以合法手段達到以非法目的的行為人，以及因嚴重經(jīng)營(yíng)管理不善造成重大投資項目損失的人。
第三十八條凡由公司投資決策委員會(huì )或董事會(huì )決策造成重大投資損失的，在決策中起作用的每一位成員均應按照規定并承擔相應的責任。
第三十九條對于造成重大經(jīng)濟損失并觸犯法律的,按有關(guān)規定移交司法機關(guān)處理。
第九章投資項目工作流程及實(shí)施細則
一、項目的初選與分析
第四十條各投資項目的選擇應以本公司的戰略方針和長(cháng)遠規劃為依據，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導方向及產(chǎn)業(yè)間的結構平衡，以實(shí)現投資組合的最優(yōu)化。
第四十一條各投資項目的選擇均應經(jīng)過(guò)充分調查研究，并提供準確、詳細資料及分析，以確保資料內容的可靠性、真實(shí)性和有效性。項目分析內容包括：1.市場(chǎng)狀況分析；2.投資回報率；3.投資風(fēng)險（市場(chǎng)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、購買(mǎi)力風(fēng)險）；4.投資流動(dòng)性；5.投資占用時(shí)間；6.投資管理難度；7.稅收優(yōu)惠條件；8.對實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)控制的能力；9.投資的預期成本；10.投資項目的籌資能力；11.投資的外部環(huán)境及社會(huì )法律約束。
凡合作投資項目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、原料等方面無(wú)控制權的，原則上不予考慮。
二、項目的審批與立項
第四十二條投資項目的審批權限：50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的項目，由副總經(jīng)理提出意見(jiàn)報總經(jīng)理審批；
100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的項目，由總經(jīng)理審批，報董事會(huì )備案；500萬(wàn)元以上項目，由董事會(huì )審批。
第四十三條凡投資100萬(wàn)元以上的項目均列為重大投資項目，應由公司投資部在項目建議書(shū)、可行性研究報告及實(shí)施方案的基礎上提出初審意見(jiàn)，報公司副總經(jīng)理審核后按項目審批權限呈送總經(jīng)理或董事會(huì )，進(jìn)行復審或全面論證。
第四十四條總經(jīng)理對重大項目的合法性和前期工作內容的完整性，基礎數據的準確性，財務(wù)預算的可行性及項目規模、時(shí)機等因素均應進(jìn)行全面審核。必要時(shí)，可指派專(zhuān)人對項目再次進(jìn)行實(shí)地考察，或聘請專(zhuān)家論證小組對項目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的科學(xué)論證，以加強對項目的深入認識和了解，確保項目投資的可靠和可行。
經(jīng)充分論證后，凡達到立項要求的重大投資項目，由總經(jīng)理或董事會(huì )簽署予以確立。
第四十五條投資項目確立后，凡確定為公司直接實(shí)施的項目由公司法定代表人或授權委托人對外簽署經(jīng)濟合同書(shū)及辦理相關(guān)手續；凡確定為二級單位實(shí)施的項目，由該法人單位的法定代表人或授權委托人對外簽署經(jīng)濟合同書(shū)及辦理相關(guān)手續。其他任何人未經(jīng)授權所簽定之合同，均視無(wú)效。
第四十六條
各投資項目負責人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派，并對總經(jīng)理負責。
第四十七條各投資項目的業(yè)務(wù)班子由項目負責人負責組閣，項目負責人還應與本公司或二級單位簽定經(jīng)濟責任合同書(shū)，明確責、權、利的劃分，并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟指標和合理的利潤基數與比例。
三、項目的論證與評審
第四十八條項目論證是指對獲準立項的投資項目進(jìn)行可行性論證，編可行性研究報告（下稱(chēng)可研報告）�？裳袌蟾嬷饕獌热萦校喉椖棵Q(chēng)、項目負責人、項目概況、項目?jì)热�、技術(shù)分析、市場(chǎng)分析、資金分析（含籌資和還資）、效益分析、風(fēng)險分析、專(zhuān)家評估、研究結論等基本內容。
第四十九條項目論證及可研報告的編寫(xiě)工作由公司的項目部門(mén)組織,由公司的管理部門(mén)進(jìn)行指導和監督。投資額1000萬(wàn)元以上的項目，應委托具備相應資質(zhì)的工程設計咨詢(xún)單位編制；重大項目及境外項目原則上應當以招標方式選擇工程設計咨詢(xún)單位編制可行性研究報告。產(chǎn)權（股權）收購及長(cháng)期股權投資項目由項目單位組織編制投資分析報告。重大項目可委托專(zhuān)業(yè)機構編制投資分析報告。
第五十條全面開(kāi)展項目盡職調查，涉及收購類(lèi)項目應組織有關(guān)人員對目標公司開(kāi)展盡職調查等工作，必要時(shí)可委托具備相應資質(zhì)的中介機構開(kāi)展盡職調查并提交盡職調查報告、法律意見(jiàn)書(shū)。
第五十一條組織開(kāi)展財務(wù)審計和資產(chǎn)評估，投資項目涉及定價(jià)的，應按有關(guān)規定和程序聘請具備相應資質(zhì)的中介機構開(kāi)展財務(wù)審計和資產(chǎn)評估等工作，資產(chǎn)評估結果及定價(jià)由公司董事會(huì )審核確認，并填寫(xiě)交易價(jià)格確認書(shū)。
第五十二條組織專(zhuān)家科學(xué)論證，公司投資管理部門(mén)負責投資項目論證工作，必要時(shí)應委托具備相應資質(zhì)的工程咨詢(xún)單位或專(zhuān)業(yè)中介機構組織論證。項目論證組織單位與可研報告編制單位不得為同一機構。投資額1000萬(wàn)元以上的項目應組織專(zhuān)家論證，參加論證的外部專(zhuān)家（不含關(guān)聯(lián)方）應占三分之二以上。經(jīng)論證的投資項目，應形成專(zhuān)家論證意見(jiàn)，并附專(zhuān)家發(fā)言記錄。
第五十三條在投資項目論證完成后,提交公司投資管理部門(mén),由受理的投資管理部門(mén)牽頭,組織相關(guān)部門(mén)完成項目評審。
第五十四條論證評審主要依據：
1.投資項目是否與公司戰略發(fā)展相符。
2.投資項目是否與國家政策、產(chǎn)業(yè)政策、地方政策矛盾。
3.投資項目的風(fēng)險評估是否合理。
4.投資項目的經(jīng)濟測算是否科學(xué)。
5.經(jīng)營(yíng)期限是否與公司發(fā)展定位及市場(chǎng)周期相符。
6.投資總規模是否能保證規劃的經(jīng)營(yíng)規模、投資收益回收的設定是否與公司現有的投資總體規劃相符。
第五十五條項目論證評審結束后，由受理部門(mén)綜合各部門(mén)意見(jiàn)后形成最終評審意見(jiàn)。項目評審通過(guò)的，由受理部門(mén)將評審意見(jiàn)附上可研報告提交公司投資決策委員會(huì )。評審未通過(guò)的項目，經(jīng)公司投資決策委員會(huì )審批后，由受理部門(mén)直接回復并說(shuō)明評審未通過(guò)理由。
四、項目的組織與實(shí)施
第五十六條各投資項目應根據形式的不同，具體落實(shí)組織實(shí)施工作：
1.屬于公司全資項目，由公司領(lǐng)導層委派項目負責人及組織業(yè)務(wù)班子，進(jìn)行項目的實(shí)施工作，設立項目公司，制定員工責任制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)發(fā)展戰略以及具體的運作措施等。同時(shí)認真執行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規定，建立和健全項目財務(wù)管理制度。財務(wù)主管由公司總部委派，對本公司負責，并接受本公司的財務(wù)檢查，同時(shí)每月應以報表形式將本月經(jīng)營(yíng)運作情況上報公司。
2.屬于投資項目控股的，按全資投資項目進(jìn)行組織實(shí)施；非控股的，則本著(zhù)加快資金回收的原則，委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作，展開(kāi)工作，并通過(guò)董事會(huì )施加公司意圖和監控其經(jīng)營(yíng)管理，確保利益如期回收。
五、項目的變更與結束
第五十七條投資項目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規模擴大或縮小、后續或轉產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應報公司審批核準。
第五十八條投資項目變更，由項目負責人書(shū)面報告變更理由，按報批程序及權限報送總部有關(guān)領(lǐng)導審定，重大的變更應參照立項程序予以確認。
第五十九條項目負責人在實(shí)施項目運作期內因工作變動(dòng)，應主動(dòng)做好善后工作，如屬公司內部調動(dòng)，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人卸任或離職，必須承擔相應的經(jīng)濟損失，違者，所造成之后果，應追究其個(gè)人責任。
第六十條投資項目的中止或結束，項目負責人及相應機構應及時(shí)總結清理，并以書(shū)面報告公司。屬全資及控股項目，由公司辦公室負責匯總整理，經(jīng)公司統一審定后責成有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)清理手續；屬持股或合作項目由戰略投資部負責匯總整理經(jīng)公司統一審定后，責成有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)清理手續。如有待解決的問(wèn)題，項目負責人必須負責徹底解決，不得久拖推諉。
第十章附則
第六十一條本制度于頒布之日起實(shí)施。未盡事項按本公司有關(guān)制度執行和辦理。
第六十二條本暫行規定由本公司董事會(huì )負責解釋。
節能管理制度12
一、乒乓球訓練館面向全校師生開(kāi)放。專(zhuān)人管理，未經(jīng)許可，不得擅自進(jìn)入。
二、要愛(ài)護乒乓球臺及其他公共設施，未經(jīng)許可不得挪動(dòng)球臺位置。
三、要自覺(jué)遵守乒乓球訓練館的開(kāi)放時(shí)間，不得隨意拖延時(shí)間，影響正常上課秩序。
四、館內要保持安靜，不得大聲喧嘩、打鬧。
五、要講究衛生，不得隨地吐痰、亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂扔垃圾，禁止在館內吸煙、吃零食。
六、愛(ài)護館內設施和體育器具，禁止將衣物掛在球網(wǎng)上，不準坐在乒乓球臺上，損壞設施設備要按價(jià)賠償。
七、節約用電，活動(dòng)結束后要注意關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇。
八、進(jìn)入乒乓球館打球，必須穿運動(dòng)鞋或涼鞋，禁止赤腳打球。
九、開(kāi)放時(shí)間：周一至周五上午7：30—12：00下午2：00—5：30
十、活動(dòng)課、體育課等由上課老師組織進(jìn)入乒乓球訓練館活動(dòng)。
十一、凡違反上述管理規定者，視情況按我校有關(guān)規定給予當事人警告或處罰。
節能管理制度13
第一章總則
第一條 為了加強xxxx燃氣有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)節能節水工作,提高能源和水資源的利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟、資源和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,加快資源節約型企業(yè)建設,依據《中華人民共和國節約能源法》、《中華人民共和國水法》等有關(guān)法律、法規和《節能節水管理辦法》等有關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司的節能節水工作。
第三條 本辦法所稱(chēng)節能節水,是指公司及所屬單位通過(guò)加強用能用水管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、以及環(huán)境和社會(huì )上可以承受的措施,減少能源和水資源的損失和浪費,更加合理、有效地利用能源和水資源。
第四條 公司的節能節水工作實(shí)行統一領(lǐng)導、分級管理、分工負責管理體制。
第五條 公司節能節水工作的任務(wù)是:貫徹執行國家有關(guān)節能節水的法律法規和各項方針政策,以降低企業(yè)成本為目標,全面開(kāi)展創(chuàng )建資源節約型企業(yè)活動(dòng)。
第六條 公司所屬單位和個(gè)人都應履行節能節水義務(wù),對浪費能源和水資源的行為有責任予以制止,并向上級節能節水主管部門(mén)報告。
第二章機構與職責
第七條 調度中心是公司節能、節水工作的管理部門(mén),主要職責是:
(一)貫徹執行國家有關(guān)節能節水的法律法規和各項方針政策,依據集團公司的節能節水管理辦法和管理規定,組織制定公司節能節水管理辦法,并組織實(shí)施;
(二)依據集團公司節能節水工作發(fā)展規劃和專(zhuān)業(yè)公司的節能節水工作計劃,會(huì )同公司有關(guān)部門(mén)組織編制公司節能節水工作發(fā)展規劃,制定公司年度節能節水工作計劃,并組織實(shí)施;
(三)監督所屬單位合理使用能源和水資源情況,制定消耗指標,并將指標完成情況納入各單位的業(yè)績(jì)考核;
(四)組織編制并執行節能節水技術(shù)措施計劃,推廣應用節能節水新技術(shù),組織實(shí)施節能節水技術(shù)改造;
(五)參與公司工程建設項目的節能節水論證和可研、初步設計中“節能節水篇(章)”的審查;
(六)負責公司節能節水統計、分析工作;
(七)組織開(kāi)展節能節水技術(shù)交流和節能節水宣傳工作;
第八條 公司有關(guān)部門(mén)的職責:
(一)規劃計劃處負責公司節能節水專(zhuān)項投資計劃的下達工作;
(二)財務(wù)處負責有關(guān)節能節水項目的資金落實(shí)工作;
(三)公司其他管理部門(mén)按職責分工負責節能節水的相關(guān)管理工作。
第九條 所屬單位設立節能節水工作領(lǐng)導小組,研究部署節能節水工作;并設立節能節水管理崗位,配備專(zhuān)(兼)職節能節水管理人員,各基層站(庫)要有兼職節能管理人員。
第十條 所屬單位的主要職責是:
(一)依據公司節能節水管理辦法,制定本單位的節能節水管理實(shí)施細則,并組織實(shí)施;
(二)依據公司節能節水工作年度計劃,結合本單位生產(chǎn)情況制定相應的工作計劃,并組織實(shí)施;
(三)制定本單位節能節水計劃,推廣應用節能節水新技術(shù),實(shí)施節能節水技術(shù)改造。
(四)對本單位的用能用水指標進(jìn)行分解、考核和獎罰;
(五)負責本單位節能節水統計、分析,定期報送統計報表等工作;
(六)負責本單位的節能、節水宣傳工作。
第三章節能節水管理
第十一條 節能節水指標管理
(一)調度中心每年一季度根據本年度銷(xiāo)售任務(wù),測算并下達本年度的能耗和用水考核指標,所屬單位將指標進(jìn)一步分解,量化到站(庫),責任到人,并落實(shí)節能措施;
(二)所屬單位的實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)如與年初計劃有較大的變更或生產(chǎn)過(guò)程中存在對能源消耗影響較大的情況發(fā)生,則在當年的10月份提出調整申請,由調度中心根據實(shí)際生產(chǎn)情況和各單位的申請對能耗和用水指標做適當調整;
第十二條 節能節水統計管理
(一)公司實(shí)行節能節水定期統計報告制度。所屬單位應做好能源和水資源的消耗統計、分析工作,建立健全用能用水統計臺賬和有關(guān)基礎數據資料檔案,并按規定報送統計報表和統計分析報告;
(二)公司所屬單位必須如實(shí)上報節能節水統計報表,不得虛報、瞞報、漏報、拒報、遲報、偽造和篡改;單位領(lǐng)導和統計人員要對本單位報送的統計報表進(jìn)行認真審核,做到能源消耗數據統一口徑、數出一家,并對上報資料的真實(shí)性負責;
(三)節能節水統計應以計量數據為基礎。要加強節能節水計量數據的管理,各用能用水單位要完善計量手段,確保數據來(lái)源的'準確和可靠;
(四)公司所屬單位要建立健全原始記錄、統計臺帳、人員崗位責任制等節能節水統計管理制度,加強節能節水統計基礎管理工作,保證節能節水統計信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準確性;
(五)所屬單位的節能節水管理人員,應做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設備的能源、水資源利用狀況的統計分析工作,做到月度有簡(jiǎn)析,季度有分析,年度有總結;
(六)節能節水管理人員須按統計報表要求開(kāi)展統計工作,對本單位報送的報表進(jìn)行認真審核,經(jīng)審核無(wú)誤,節能節水管理人員應對其進(jìn)行分類(lèi)匯總和統計分析,編制分析報告
第十三條 節能節水技措管理
(一) 所屬單位應積極開(kāi)展節能節水技術(shù)交流,使用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設備,有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節能節水技術(shù)更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術(shù)和設備;
(二) 根據國家發(fā)布的高耗能耗水產(chǎn)品淘汰目錄,制定本單位落后耗能用水工藝、設備和產(chǎn)品淘汰計劃,并組織實(shí)施;
第十四條 調度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標完成情況和能源利用狀況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改,各單位要將整改情況即時(shí)反饋調度中心;
第十五條 公司實(shí)行節能節水考核評價(jià)制度,將節能節水完成情況納入所屬單位的業(yè)績(jì)考核,所屬單位應逐級分解落實(shí)節能節水目標,并嚴格考核。
第十六條 調度中心將根據公司《節能節水管理辦法》和《能源管理考核評分標準》,對所屬單位每年進(jìn)行一次檢查考核,并進(jìn)行總結評比。
第十七條 公司對違反本辦法的單位和個(gè)人,要根據情節輕重給予通報批評。
第四章附則
第十八條 所屬單位應依據本辦法制定本單位的節能節水管理實(shí)施細則。
第十九條 對所屬單位能源管理的考核執行公司《xxxx燃氣有限公司能源管理考核評分標準》。
第二十條 本辦法由公司調度中心負責解釋。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
節能管理制度14
珍惜資源，節約資源是我們每一位公民的責任，為節約資源作出我們應盡的義務(wù)，特制定本管理制度：
1、樹(shù)立節約意識、節約觀(guān)念，倡導節約文化、節約文明，從自身做起，從節約一滴水、一度電做起。
2、愛(ài)護供水、供電設施設備，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象。
3、加強對自來(lái)水、自備井管網(wǎng)和用水設備的`檢查、巡查，確保其完好，杜絕“跑、冒、滴漏”現象發(fā)生。
4、用水后，要隨時(shí)將水龍頭關(guān)好。
5、禁止用水管大水量的直接沖洗車(chē)輛，盡量使用水桶提水清洗;
6、減少和避免粗放式用水方式，禁止用自來(lái)水沖刷地面;
7、每日下班離開(kāi)辦公室時(shí)，要關(guān)閉電腦，照明等用電設備;
8、電腦、空調等不用時(shí)一律關(guān)閉;
9、值班人員每日下班后對水龍頭、照明等用水用電設施進(jìn)行檢查;
10、加強監督管理，確保節能減耗落實(shí)到位。節能領(lǐng)導小組定期、不定期集中檢查;
11、節水獎勵前提條件：對在節約用水科學(xué)研究中有發(fā)明創(chuàng )造的，推廣節約用水先進(jìn)技術(shù)成績(jì)顯著(zhù)的，以及在節約用水工作中成績(jì)顯著(zhù)的科室和個(gè)人，應當給予表彰和獎勵。
12、獎勵及表彰辦法：對符合節約用水獎勵條件的科室，經(jīng)城醫院節水管理部門(mén)核實(shí)后，向院長(cháng)辦公會(huì )提議按節約用水量水價(jià)的30%提取節約用水獎金：
13、處罰：對浪費用水、違章用水、偷盜用水等現象給予科室500元處罰。
節能管理制度15
一、檢查考核對象：
生產(chǎn)用能單位有：毛坯廠(chǎng)、裝配廠(chǎng)、機械加工廠(chǎng)、制修廠(chǎng)、結構件公司、運輸機械分公司等共6個(gè)單位。
二、檢查與考核辦法：
考核采用月度10星考核方式，考核的內容分為兩大塊：一是指標考核占5星；二是日常檢查及其它項目考核，占5星。
�。ㄒ唬┲笜丝己擞腥齻�(gè)方面：
1、依據公司年初制定的《科技辦指標分解》表，考核各單位水、電、煤、汽油、柴油等能耗指標的完成情況；
2、按照《節能管理制度》考核各單位的峰、谷、平電量的合理使用情況。
各單位以上指標中有一項不達標扣除1星，扣完為止。
�。ǘ�、日常檢查考核采用扣分制：每扣10分等于扣除1星，不夠10分的累計到下月，年末按照累計分數四舍五入折合扣星�？己藘热萦幸韵聨讉�(gè)方面：
1、科技辦管理小組每月檢查各單位水、電、煤、油品、原輔材料使用情況。按照《能源消耗定額管理制度》及該單位“環(huán)境因素”嚴格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
2、科技辦管理小組每月檢查各單位辦公活動(dòng)用水、電、紙張、其它辦公用品及車(chē)輛使用情況。按照“管理制度”嚴格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的.扣1星。
3、生產(chǎn)管理部設備室每月檢查各單位高耗能設備運行與用能情況。按照“高耗能設備管理制度”嚴格檢查，有一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
4、科技辦管理部門(mén)按照《年度節能技改項目表》，每月定期對節能技改項目跟蹤驗證進(jìn)展情況，延期或進(jìn)度未按計劃進(jìn)展的有一項不合格扣1星。并由責任單位分析原因、制定整改措施。
5、科技辦計量室每年不定期檢查各單位“能耗計量器具”的校驗情況，如：水表、電能表等。發(fā)現一處未按期校驗的扣1星，記入當月考核中。
6、科技辦每季度末檢查各單位的節能會(huì )議記錄、內部檢查及整改記錄。發(fā)現一處不合格扣3分，該單位有三處以上不合格的扣1星。
7、基層單位每月1日將上月統計的數據報科技辦，凡未按時(shí)報表或上報數據弄虛作假的單位，考評時(shí)將從當月得星中扣除1星。
三、獎懲辦法
生產(chǎn)單位每月10顆星為滿(mǎn)分，全年120顆星為滿(mǎn)分。通過(guò)指標考核及日常檢查扣星后，按照各單位得星數進(jìn)行以下獎懲：
1、當月獲星少于7星、或連續3個(gè)月未獲9個(gè)以上星、或一年內累計6個(gè)月未獲9個(gè)以上星的單位，公司將對領(lǐng)導班子成員進(jìn)行處罰，其中第一責任人處罰200元，班子其他成員處罰100元。
2、如果一個(gè)領(lǐng)導班子在年內受到第二次處罰，罰款額是第一次處罰的兩倍；年內受到第三次處罰，除罰款額是第一次的4倍外，另給領(lǐng)導班子黃牌警告。
3、凡單位原因受到地方節能部門(mén)處罰，除對其單位第一責任人罰款400元，班子其他成員罰款200元外，另給領(lǐng)導班子黃牌警告，從全年總星數中扣除10星。
4、凡當年未達到年度指標的生產(chǎn)單位領(lǐng)導班子成員，從年薪額中扣除20%，另給領(lǐng)導班子黃牌警告。班子成員和所在單位員工不享受節能年終獎勵。
5、年末統計各單位得星總數不少于100星的單位，公司按每星20元對生產(chǎn)單位節能第一責任人，每星10元對領(lǐng)導班子其他成員及人均每星1元對單位員工進(jìn)行獎勵。
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