生產(chǎn)管理制度15篇(熱)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)管理制度1
一、安全檢查制度
一）、安全檢查的形式
�。ㄒ唬┤粘z查
1、站長(cháng)隨時(shí)地對攪拌站內生產(chǎn)安全監督、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、站長(cháng)經(jīng)常檢查施工環(huán)境，機具設備運轉情況，發(fā)現問(wèn)題，立即處理并及時(shí)匯報，監督檢查攪拌機司機人員情況，確保正確操作，保障施工安全。
3、操作員崗位持證上崗，操作員之間要做好自檢互檢工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)和不規范的操作行為。
4、操作員崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設一名固定的安全監督崗崗員，負責本班次攪拌機生產(chǎn)的監督檢查。操作員必須由責任心強、有經(jīng)驗、有技術(shù)的崗位工人兼任，主要職責：檢查本班次攪拌機的安全工作情況，監督操作過(guò)程，保證混凝土質(zhì)雖，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
�。ǘ�、定期檢查
站長(cháng)每月23~27日組織1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，處理問(wèn)題并作好記錄。
�。ㄈ�、專(zhuān)項檢查
站長(cháng)和操作員在設備、設施投入使用前進(jìn)行專(zhuān)項檢查、驗收
�。ㄋ模�、節前節后和季節性檢查
節假日前后攪拌站站長(cháng)要進(jìn)行安全檢查，特另U是重大節假日、重大政治活動(dòng)期間，防止從業(yè)人員紀律松懈、思想麻痹。
�。ㄎ澹�、開(kāi)機前的檢查
攪拌機開(kāi)機前，站長(cháng)組織實(shí)驗室試驗人員，攪拌機操作員對開(kāi)工前的安全準備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機計雖系統是準確，機械運轉過(guò)程中是否有異常。
二）、檢查的依據：
相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規、規章制度，企業(yè)施工安全技術(shù)規范、標準和安全操作規程、安全作業(yè)指導書(shū)等。
三）、檢查的方法：
1、組織領(lǐng)導：各種安全檢查都應根據檢查要求配備檢查人員，合理分工。
2、目的明確：各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、內容及標準。
3、檢查記錄：檢查記錄要認真、詳細，特另U對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見(jiàn)等要記錄清楚。
4、整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷(xiāo)案。
安全檢查中發(fā)現的`隱患及時(shí)登記外，要求部門(mén)限期、定人、定方法地進(jìn)行整改。對有即發(fā)事故危險的隱患，檢查人員要責令停工進(jìn)行整改，只有當事故危險隱患解除后，經(jīng)檢查人員確認，方可繼續生產(chǎn)。對于違章違章作業(yè)行為，檢查人員應當場(chǎng)指出，進(jìn)行糾正。安全負責人對整改的部分要進(jìn)行復查，經(jīng)復查合格，方可進(jìn)行銷(xiāo)案。
二、安全生產(chǎn)管理教育制度
根據國家安全監督管理局所頒發(fā)的《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓考核工作的意見(jiàn)》安監發(fā)（20xx年123號）和《關(guān)于特別作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核工作的意見(jiàn)》（20xx年124號）以及
安監局（20xx年第20號）《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》，對相關(guān)人員的培訓要求做出的規定。攪拌站一般工程每年接受安全再培訓時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)
�、�、攪拌站教育內容：
�、俑骷壒芾聿块T(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保的標準。
�、谠谏a(chǎn)過(guò)程中的基本情況和必須遵守的安全事項。
�、蹟嚢枵旧a(chǎn)工作概況，生產(chǎn)流程，工作性質(zhì)及范圍。
�、苄鹿と藗�(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。
�、荼竟しN的安全技術(shù)操作規程。
�、迶嚢枵緝热菀装l(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護用品的使用要求。
�、邤嚢枵菊緝任拿魇┕�，員工宿舍住地周?chē)h(huán)境保護及衛生基本要求。
�、�、教育形式
�、偈谡n教育在非作業(yè)時(shí)間，由站長(cháng)主持，副站長(cháng)召集全體管理人員（含班長(cháng)，生活管理員）到場(chǎng)，由站長(cháng)或副站長(cháng)主講（講課或出題考試有困難時(shí)，或聘請項目工程技術(shù)，安全環(huán)保等部門(mén)去人主講，或請人講課）。講課時(shí)間，地點(diǎn)，主持人，講課人，講課內容，參加人姓名，必須指定人做好記錄。
�、诳窗褰逃�，制作和安設施工安全環(huán)保管理的各種板牌進(jìn)行安全宣傳教育。提高施工隊全體員工安全技術(shù)操作能力，完善施工隊面貌和形象。
�、郯嗲爸v話(huà)教育。每天班前由站長(cháng)或值班負責人進(jìn)行本班次員工安全生產(chǎn)講話(huà)，講話(huà)時(shí)間5 — 1 0分鐘。
�、馨踩a(chǎn)考試。站內對各崗位工種定期進(jìn)行考試，攪拌站對各崗位進(jìn)行不定期考試（文盲者可本人口答，委托人代筆），考試成績(jì)不及格要重考，直到合格。
�、葑晕野踩逃�，現場(chǎng)施工各工種人員，要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識，熟練掌握本工種安全技術(shù)常識和規程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平。
�、拮晕野踩逃�，各崗位人員，要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識，熟練掌握本工種安全技術(shù)常識和規程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平。
三、攪拌站用電安全管理制度
1、變壓器的安裝、接線(xiàn)、避雷系統、接地系統應符合規范。
2、配電房必須派專(zhuān)人值班。配電室經(jīng)常保持清潔，無(wú)雜物，門(mén)向外開(kāi)，并配鎖。配電柜的的放置、接線(xiàn)應符合規范。
3、動(dòng)力照明線(xiàn)路嚴格執行規范要求，做到安全、經(jīng)濟、方便施工，線(xiàn)路由值班電工負責并實(shí)行交接班簽認制。
4、動(dòng)力、照明線(xiàn)路必須分開(kāi)懸掛在一定高度，以防發(fā)生觸電事故。
5、合理配置用電系統的短路、過(guò)載、漏電保護器。用電設備應實(shí)行一機一閘一漏一箱，不得用一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制二臺及以上的用電設備。
6、電力設施、線(xiàn)路由專(zhuān)人負責維修養護，非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁擅自亂動(dòng)。
7、不得在外電架空線(xiàn)路正下方施工，搭設作業(yè)棚、建生活設施或堆放構件、器具、材料及其他雜物。
8、電動(dòng)機械的機體必須可靠接地，手持式電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器，使用時(shí)應有人監護。
9、一般場(chǎng)所照明電壓宜為220V，隧道內工作面的照明電壓不應大于36V。其他工作行燈電壓不得大于12V。
10、電器設備周?chē)坏枚逊乓兹家妆锖透g性介質(zhì)，不得使用火源。
11、自備電源與外電線(xiàn)路電源應設置連鎖機構，嚴禁并聯(lián)運行。
生產(chǎn)管理制度2
第一章總則
第一條目的
1、規范車(chē)間班組的日常管理。
2、增強車(chē)間班組自主管理的意識和能力。
第二條范圍
1、適用于本廠(chǎng)的車(chē)間生產(chǎn)班組的日常管理。
第二章現場(chǎng)安全管理
1、員工必須無(wú)條件服從班組長(cháng)安排的工作。
2、各班組長(cháng)每月日必須排好下月本班每天的值班員工（張貼在各班的.看 板上），值班員工必須對當天本班組收工后生產(chǎn)場(chǎng)地的文明整潔負責（焊把線(xiàn)、 氧氣乙快氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關(guān)閉電源等）。
3、每天各工位下班前分鐘應組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、 產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場(chǎng)地清。
4、各班組長(cháng)每周六下班前半個(gè)小時(shí)（班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當順延但必須于 當天收工前完成）必須組織安排好對本班組所屬場(chǎng)地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車(chē)間（包括廠(chǎng)區內）打架、斗毆者，發(fā)現一次，各罰款x元。
情節嚴重的移交公安機關(guān)處理。
2.獎勵行為
1、拾金不昧，為酒吧贏(yíng)得聲譽(yù)
2、維護酒吧正常秩序，揭發(fā)、檢舉壞人壞事
3、工作中堅持原則，秉公辦事，廉潔奉公
4、積極參加培訓并獲得優(yōu)異成績(jì)
5、全月出滿(mǎn)勤，表現積極
6、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作積極，認真負責，受到顧客表?yè)P
7、發(fā)現事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生
8、嚴格控制開(kāi)支，節約費用，成績(jì)顯著(zhù)
9、為酒吧的發(fā)展提出合理化建議，實(shí)施后有顯著(zhù)成效
10、在其他方面有突出貢獻
二、員工紀律處分
1 .口頭警告
(1)上班遲到、早退
(2)上班時(shí)儀容儀表不整，如頭發(fā)散亂、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒 之外的飾物、濃妝艷抹、衣冠不整上班等。
(3)與顧客交談?dòng)胁欢Y貌的行為舉止，如在顧客面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、 吹口哨、剪指甲等。
(4)上班時(shí)打私人電話(huà)或私自會(huì )客
(5)上班時(shí)間吃零食、看報紙、聊天等。
�、试诰瓢蓛却盅苑x語(yǔ)、高聲喧嘩、爭吵或嬉戲。
�、斯ぷ鲿r(shí)服務(wù)效率差，工作粗心。
�、淘诜俏鼰焻^吸煙。
2 .書(shū)面警告
�、乓粋�(gè)月內遲到、早退三次
�、乒ぷ鞑徽J真，紀律松懈，工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。
�、遣环䦶木瓢晒芾碚叩墓芾�。
(4)與顧客發(fā)生爭執或對顧客不禮貌。
�、晒ぷ魇韬�。使酒吧財產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到損失。
(6)擅自翻動(dòng)顧客物品。
�、顺鍪炯俨〖贄l。
(8)未經(jīng)同意擅自調班、調休。
(9)嚴重違反酒吧管理制度。
(10)擅離崗位。
(H)工作時(shí)間打瞌睡。
(12)泄露酒吧商業(yè)秘密。
(13)工作時(shí)間喝酒或酒后上班。
(14)對可能發(fā)生的事故不匯報或隱瞞。
(15)違反衛生安全條例與酒吧衛生安全管理制度。
(16)未經(jīng)批準在自己的更衣柜內存放酒吧、顧客或其他員工財物。
3 .嚴重警告
�、乓粋�(gè)月內連續曠工三天。
�、莆唇�(jīng)許可擅自將酒吧財產(chǎn)移到別處。
(3)拒不接受調查。
�、葥p壞顧客與酒吧財產(chǎn)。
�、稍O備管理不善，造成酒吧嚴重損失。
(6)違反安全防火規范，造成事故隱患。
�、死脥徫槐憷\取私利。
(8)向顧客索取財物、小費等。
�、屯当I物品，偽造單據，與顧客串謀損害酒吧利益。
4 .開(kāi)除或辭退
�、欧⻊�(wù)態(tài)度惡劣，受到顧客書(shū)面投訴并經(jīng)調查屬實(shí)。
�、仆蹈`酒吧、顧客或同事財物。
�、峭扛�、假造單據。
�、劝崤欠�，誹謗他人，影響團結。
�、晒室馄茐木瓢稍O備設施。
(6)在酒吧內銷(xiāo)售私人物品。
(7)在酒吧內有損害酒吧形象的言行舉止。
(8)經(jīng)常違反酒吧規定，屢教不改者。
(9)觸犯《治安管理處罰法》及國家任何法律。
501002 00備注：口頭警告一次扣元，書(shū)面警告一次扣元，嚴重警告一次扣元。
以上羅列種種行為僅為舉例，過(guò)失行為不局限于以上所列條款。
生產(chǎn)管理制度3
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必需安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。
四、新工人進(jìn)廠(chǎng)必需堅持進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)教育，考核合格者方可上崗。車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的`酒精濃度。
六、發(fā)覺(jué)機、電設備運轉聲音特別或有異味，必需馬上關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必需要安裝防護罩。
七、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當保管。
十、公司的全部電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。
十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”
1、事故緣由不清不放過(guò)；
2、事故者及廣闊職工不受教育不放過(guò)；
3、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
生產(chǎn)管理制度4
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責
1.1、貫徹執行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規、方針政策、標準、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標，審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議，通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。
1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期組織開(kāi)展公司應急救援預案演練，并對演練后的預案進(jìn)行評審和修訂。
1.7、定期組織開(kāi)展綜合安全檢查和各項專(zhuān)項安全檢查，確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動(dòng)。
1.9、負責對公司重大事故的'調查、分析和處理。
1.10、定期對公司安全工作進(jìn)行總結，并對表現突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎勵。
生產(chǎn)管理制度5
一、目的
為營(yíng)造良好企業(yè)文化、創(chuàng )造一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序、整潔的工作現場(chǎng)和生活環(huán)境，塑造公司安全文明生產(chǎn)形象，養成良好的工作和生活習慣，在符合安評要求基礎上，結合實(shí)際工作情況特制定本制度。
二、適用范圍
本制度對生產(chǎn)過(guò)程中的人、物、環(huán)境聯(lián)系進(jìn)行正確的協(xié)調和管理，確保清潔文明生產(chǎn)，提高管理水平；適用于公司所屬各單位。
三、職責
依照公司文明生產(chǎn)目標及各中心在文明生產(chǎn)中應承擔的職責和任務(wù)，制定清潔文明生產(chǎn)實(shí)施考核細則，并付諸行動(dòng)；總經(jīng)理是公司清潔文明生產(chǎn)的第一責任人，各中心經(jīng)理、部門(mén)負責人是各單位清潔文明生產(chǎn)的第一責任人。生產(chǎn)部是公司清潔文明生產(chǎn)管理的歸口部門(mén)，負責公司文明生產(chǎn)標準的制訂、措施落實(shí)以及檢查考評等工作。
四、管理內容與要求
1、清潔文明生產(chǎn)內容包括廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、生產(chǎn)現場(chǎng)管理、設備管理、綠化美化、環(huán)境保護、定置管理等。
2、公司管理制度中明確崗位文明生產(chǎn)的要求及其責任，各中心（部門(mén)）的清潔文明生產(chǎn)工作列入月度工作計劃；職工應在日常工作和生活中形成遵章守紀、文明禮貌、講究衛生的良好習慣。
3、各單位必須設置一名負責人具體抓清潔文明生產(chǎn)，并將清潔文明生產(chǎn)計劃層層分解，下達到各基層班組，建立明確的清潔文明生產(chǎn)責任制，所有管轄范圍內的設備、場(chǎng)地、建筑有明確分工，并監督執行。形成公司、中心（部門(mén)）、班組三級清潔文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
4、各單位必須建立嚴格的文明生產(chǎn)自查制和獎罰制，定期檢查、作好記錄，獎罰分明。
5、對清潔文明生產(chǎn)管理部門(mén)提出的整改意見(jiàn)建議，相關(guān)責任單位必須采取有效措施予以解決落實(shí)。
6、各單位嚴格檢查、督促員工遵守社會(huì )公德和規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，佩帶上崗證。
7、各中心（部門(mén)）必須經(jīng)常檢查所轄區域內設備設施和環(huán)境衛生，嚴格按照公司生產(chǎn)管理的.各項規定執行。
五、文明生產(chǎn)責任區域劃分原則
1、按照生產(chǎn)場(chǎng)所、設備設施管轄職責劃分區域，以生產(chǎn)設備、設施、生產(chǎn)場(chǎng)所建筑物和生產(chǎn)工作位置為基礎。
2、范圍：包括廠(chǎng)房、輔助用房、生產(chǎn)工作場(chǎng)所、設備管道、溝道、綠化地塊等場(chǎng)所，按管理職責劃分到各中心（部門(mén)）。
3、因檢修或其他工作需要，使用其他部門(mén)的包干責任區域，應與包干責任區域部門(mén)聯(lián)系并經(jīng)同意方可作業(yè)；工作期間由使用單位負責該區域的文明生產(chǎn)，待工完料盡場(chǎng)清后，交還給原包干責任區域單位。
4、在包干責任區域范圍內，發(fā)現未經(jīng)許可堆放物資或廢物時(shí)，責任部門(mén)有權要求清除，并可向生產(chǎn)部提出考核建議。
六、清潔文明生產(chǎn)要求
1、職工
�、抛杂X(jué)遵章守紀，嚴格執行各項規章制度，做到令行禁止。
�、谱袷厣鐣�(huì )公德和職業(yè)道德，尊師愛(ài)徒、團結友愛(ài)、說(shuō)話(huà)和氣、待人禮貌。
�、侵v究文明衛生、養成良好習慣，廠(chǎng)區內禁止帶煙、帶火或吸煙，不隨地吐痰、便溺，不隨地亂扔瓜皮、果殼、紙屑等雜物垃圾，不亂倒剩飯剩菜。
(4)愛(ài)護花木，不攀摘花果、枝葉、愛(ài)護草坪，禁止入草坪內玩�；虺佬凶�。
(5)愛(ài)護公物，不亂涂、亂刻、亂畫(huà)、亂張貼。
(6)工作認真，坐立姿勢端正，精神飽滿(mǎn)，思想集中，不談笑嬉鬧。不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
(7)出入廠(chǎng)區及生產(chǎn)（作業(yè)）場(chǎng)所自覺(jué)佩戴規定的出入證件（工作證佩戴在左上胸位置）。
(8)出入廠(chǎng)房、生產(chǎn)場(chǎng)所和作業(yè)區域必須戴安全帽，著(zhù)裝應符合要求：服裝要整齊，不應有可能被機器設備、設施絞住或鉤住的部位；禁止披圍巾、穿過(guò)膝的長(cháng)衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的長(cháng)辮長(cháng)發(fā)要采取防散落的措施。
2、廠(chǎng)區環(huán)境
�、艔S(chǎng)區道路、場(chǎng)地應保持整齊、清潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)不規則臨建、不隨意堆放物資器材。
�、频缆菲秸麜惩�，路標齊全；溝道、窨井、孔洞蓋板齊全、完整，下水道無(wú)阻塞，電纜溝、管溝內整潔無(wú)雜物。
�、菑S(chǎng)區內路燈照明齊全、良好，交通標志牌完好，符合有關(guān)規定。
�、葯C動(dòng)車(chē)嚴禁未經(jīng)允許在生產(chǎn)區內行駛，確因工作需要必須辦理行駛路線(xiàn)圖并佩戴防火罩；廠(chǎng)區內不準隨意停放自行車(chē)、機動(dòng)車(chē)，應整齊停放在車(chē)棚或指定地點(diǎn)的區域內。
�、芍饕缆穬蓚榷c(diǎn)設置垃圾箱。工業(yè)垃圾、廢物按指定地點(diǎn)堆放，有人管理，定時(shí)清理。需在室外放置的施工物料，必須經(jīng)生產(chǎn)部同意，并應整齊堆放在指定地點(diǎn)，對于沙、土等粉狀散料應有防止飛揚和流散措施。
�、蔬\輸灰、沙、土等散料的車(chē)輛經(jīng)過(guò)廠(chǎng)區道路時(shí)應有防止裝載物散落的措施。進(jìn)出廠(chǎng)區散料車(chē)由值勤門(mén)衛和安環(huán)部負責監督管理。廠(chǎng)區內綠化區域無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)雜物，養護良好，有人管理，廠(chǎng)區綠化面積達到可以綠化面積的95%以上。
�、藦S(chǎng)區內各類(lèi)建筑物外觀(guān)整潔，內外裝飾保持完好，不得隨意書(shū)寫(xiě)和張貼標語(yǔ)、廣告，不得亂涂亂畫(huà)，屋面樓板、地面不漏水、無(wú)積水、無(wú)垃圾雜物、無(wú)污跡。天溝、落水管、地漏暢通，室內壁白地清，門(mén)窗玻璃齊全、潔凈明亮、無(wú)積灰、無(wú)蛛絲、無(wú)煙蝕、無(wú)污跡、無(wú)孔洞、無(wú)不規則懸掛物。
�、虈鷫�、欄柵整齊完好；場(chǎng)地平整，無(wú)垃圾雜草、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)積灰。
�、蛷S(chǎng)區建筑物、構件、道路設施不得隨意打孔挖槽。平臺、樓梯、走道暢通，無(wú)垃圾雜物，無(wú)青苔污跡，不積灰、不積水。
�、螐S(chǎng)區內廁所保持清潔衛生，無(wú)臭味，水箱、水龍頭等無(wú)漏水，水池、便池無(wú)污跡，地面無(wú)污跡、無(wú)積灰、無(wú)積水。
�、辖箶y帶動(dòng)物、寵物進(jìn)入廠(chǎng)區。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所、廠(chǎng)房
�、派a(chǎn)場(chǎng)所地面、墻壁整潔，通道暢通，欄桿完好；溝道蓋板整齊完好，無(wú)垃圾雜物，無(wú)積水，無(wú)明顯積灰，無(wú)積油，無(wú)污跡。
�、茝S(chǎng)房?jì)日麧嵜髁�，照明良好，無(wú)積水，無(wú)明顯積灰積垢，無(wú)污跡；金屬框架完好，油漆色彩鮮艷，無(wú)銹蝕；廠(chǎng)房建筑物不得擅自改動(dòng)打孔，屋頂、墻壁不滲水、漏水，雨水管道暢通。
�、菑S(chǎng)房?jì)乳T(mén)窗、玻璃及窗把窗鉤門(mén)鎖齊全完好，清潔無(wú)污垢，室溫、噪音、粉塵應符合勞動(dòng)保護規定標準；室內一般不堆放備件、材料，確需堆放時(shí)，應按指定地點(diǎn)堆放整齊，并有保護措施及有時(shí)間限定。
�、劝踩雷o裝置設置齊全，平臺、樓梯、扶手、護欄（板）完整、可靠，消防器材、檢修用具及其他工器具應定置擺放整齊、完好清潔。
�、蓮S(chǎng)房?jì)鹊墓ぞ吖�、儀表柜必須保持整潔，表面無(wú)積灰、無(wú)油污，圖板上字跡清晰規范，各類(lèi)需要張貼的宣傳品、通知、標語(yǔ)等必須貼在規定的地方，并保證整齊美觀(guān)。
�、蕪S(chǎng)房外裝置區域地面整潔干凈，設備見(jiàn)本色，照明良好，無(wú)積灰、無(wú)滲油、無(wú)污跡、無(wú)垃圾雜物。
�、斯ぷ鲌�(chǎng)所照明和事故照明充足完好，燈罩無(wú)破損、無(wú)脫落、表面無(wú)積灰，照明設施規范，工作正常；消防栓、消防水龍頭不漏水，無(wú)長(cháng)明燈、長(cháng)流水；
�、炭刂剖遥ú僮魇遥﹥惹屐o、整潔、明亮、壁白地凈，窗簾完好、干凈，無(wú)灰塵，桌椅整潔完好，工具用具、餐具按照指定位置排放，禁止在操作臺用餐或吃其他食物。
�、筒僮魅藛T堅守崗位，認真監護、精心操作，坐立姿勢端正，嚴守勞動(dòng)紀律，嚴禁閑聊干私活等與工作無(wú)關(guān)現象發(fā)生；操作日記、記錄、臺帳齊全、完整、記錄準確、文字工整、清晰無(wú)涂改和缺頁(yè)，穿規定工作服上崗，正確佩戴工作證。
�、螌�(zhuān)用清潔工具存放整潔有序，廢物箱（桶）定期清理，無(wú)污跡、無(wú)異味。
�、仙a(chǎn)場(chǎng)所、廠(chǎng)房、值班室、裝置應堅持定期清掃及檢查制度，明確規定清掃內容、周期與責任者，公司定期不定期進(jìn)行監督檢查和考核。
�、猩a(chǎn)區域內，除化驗室產(chǎn)品檢驗、修理工固定動(dòng)火區外，其他任何地點(diǎn)嚴禁使用明火，必要時(shí)辦理動(dòng)火證。
�、褭z修和作業(yè)現場(chǎng)應嚴格安全文明施工，做到：工藝作風(fēng)良好，達到“三無(wú)”（無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)積灰）、“三齊”（拆下零件排放整齊，檢修工、機具擺放整齊，材料、備品堆放整齊）、“三不亂”（電纜不亂拉，管路不亂放，雜物不亂丟）的標準；未經(jīng)許可嚴禁占用任何生產(chǎn)場(chǎng)地堆放備品及材料；每天收工前清掃場(chǎng)地，做到工完料凈場(chǎng)地清。
4、機器、設備和管道
�、殴艿�、閥門(mén)按規定保溫、著(zhù)色，并有明顯的介質(zhì)流向標志，保溫完整齊全，無(wú)殘缺、無(wú)裂紋和脫落，各標志色彩鮮艷、清晰、規范、齊全。機器、設備、箱柜見(jiàn)本色，表面無(wú)積灰，無(wú)積油，無(wú)積垢，銘牌、標記、命名編號齊全、規范、醒目。
�、聘髋潆娛液碗娮悠骷染茉O備及場(chǎng)所保持清靜、清潔、明亮，室內干燥、通風(fēng)，溫度、濕度符合要求，嚴格管理，嚴禁閑人入內。
�、请娎|鋪設整齊，電纜橋架、蓋板封閉完好，無(wú)垃圾，無(wú)明顯積灰，電纜孔洞封堵嚴密，防火隔離可靠，電源箱（盤(pán)）、儀表柜、端子箱密封性良好，命名編號清晰，箱（盤(pán)）內外無(wú)垃圾雜物，無(wú)積灰，無(wú)積水。電源閘刀完好。
�、茸儔浩�、開(kāi)關(guān)、閘刀、避雷器等電氣設備，無(wú)漏油，無(wú)漏氣，無(wú)明顯積灰，無(wú)污跡，無(wú)積垢，命名標記齊全清晰、規范。圍欄警告牌齊全醒目。
�、沙�、箱、柜、桶、罐、槽等各種容器和汽、氣、水、油各系統連接管道、閥門(mén)及動(dòng)、靜密封無(wú)泄漏、無(wú)積油、無(wú)積垢，做到無(wú)嚴重泄漏。發(fā)現滲漏一處，及時(shí)消除一處。
5、辦公室、值班室、倉庫
�、呸k公桌要按同方向擺設（橫或直），文件、資料柜沿壁放置。
�、妻k公桌面上可放置電話(huà)機、電腦、臺歷、辦公用品、茶杯等，辦公桌上不準放置與工作無(wú)關(guān)的物件。
�、俏募Y料柜內的物品保持清潔、整齊。
�、仁覂缺趦舻厍�，門(mén)窗玻璃齊全、潔凈、明亮；窗臺不可放置花盆、裝飾物。
�、伤闹苷麧�，門(mén)窗齊全、完好、潔凈明亮，室內壁白地清，無(wú)積灰，無(wú)蛛絲，無(wú)積水，無(wú)煙蒂、痰跡，無(wú)垃圾雜物，無(wú)污跡，無(wú)異味。桌椅、箱、柜、工器具完好、整潔、擺放有序，工作臺、桌面上整齊、清潔。
�、室挛�、用具放在箱、柜內，無(wú)不規則懸掛物。室內擺設符合定置管理規定，擺放有序。
�、怂�、電、暖通、消防、通訊等設施，應保持完好，不得隨意移動(dòng)。
�、探故褂秒姞t、電熱器等非生產(chǎn)電器設備。
�、退�、水斗整潔、暢通。
�、蝹}庫保持清潔整齊、擺放有序、行列分明，物資分類(lèi)堆放，編號齊全，標簽完整，料架無(wú)積灰，地面無(wú)積水，無(wú)垃圾雜物。
�、下短於盐飸O置安全圍欄，并齊全完好，物資堆放整齊有序、布置合理，并留有車(chē)輛通道。
�、形ｋU物品儲存、堆放應符合易燃、易爆、化學(xué)物品管理標準，警告牌、標記清楚。
6、后勤服務(wù)設施及公共場(chǎng)所
�、攀程�、招待室、浴室、交接班室等服務(wù)設施及公共場(chǎng)所環(huán)境清潔、整齊，裝飾美觀(guān)、大方，桌椅用具清潔整齊，設施齊全完好。
�、茣�(huì )場(chǎng)、餐廳、走廊、平臺、樓梯無(wú)垃圾雜物，無(wú)積灰，無(wú)積水，無(wú)痰跡。
�、谴毒咝l生，定期消毒；食品存放入櫥，生、熟食物分開(kāi)；消滅老鼠、蟑螂、蒼蠅。
�、确⻊�(wù)人員整潔健康，定期體檢，文明禮貌，服務(wù)優(yōu)良。
�、稍∈仪鍧�、明亮，冷熱水標記清晰，水龍頭不漏、不堵，無(wú)垃圾雜物，無(wú)異味。
�、书営[室桌椅排列有序，場(chǎng)內清潔，無(wú)塵無(wú)煙，不許大聲喧鬧，秩序井然。
�、耸程镁筒妥龅阶杂X(jué)排隊，先后有序。
�、讨蛋嗍�、休息室內整潔，物件擺放整齊，被褥、床單定期換洗，保持干凈、衛生；固定設施不得移動(dòng)，門(mén)窗齊全完好，玻璃潔凈、無(wú)積灰、無(wú)蛛絲、無(wú)垃圾雜物。做到無(wú)虱子臭蟲(chóng)、無(wú)跳蚤老鼠。過(guò)道無(wú)雜物、垃圾、青苔。
�、凸矆�(chǎng)所不得大聲喧嘩，不亂丟雜物，不隨地吐痰，嚴禁隨地便溺。使用音響設備時(shí)應控制音量，以免影響他人工作、休息。
7、停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛
�、磐＼�(chē)場(chǎng)保持清潔、平整，回車(chē)道暢通、照明良好，車(chē)輛停放整齊，無(wú)垃圾雜物。
�、栖�(chē)輛及設施完好、齊全，內外干凈、完整，無(wú)垃圾雜物、無(wú)積灰、無(wú)積垢、無(wú)污跡、無(wú)煙蒂痰跡。
�、浅俗�(chē)輛先后有序不擁擠，車(chē)內不準吸煙，不大聲喧嘩，不超員，不超速，安全禮貌行駛。
8、綠化
�、虐垂疽巹澮�，做到草坪成片、灌、花、草配比合理，四季常青，常年有花。
�、埔蚬こ绦枰诰G化地帶上施工的項目，事先應得到安質(zhì)部許可并辦理相關(guān)手續票證，應配專(zhuān)人負責施工監督，對可移植的花草、樹(shù)木進(jìn)行移植；不能移植的，應在施工后盡快補種，以確保綠化的整體美觀(guān)。
七、檢查與考核
1、考核權限
各生產(chǎn)中心由生產(chǎn)部牽頭組織，公司相關(guān)部門(mén)參與檢查與考核，具體考核內容見(jiàn)清潔文明生產(chǎn)考核(中心)明細表；公司各部門(mén)由綜合辦公室牽頭，相關(guān)部門(mén)參與檢查與考核，考核內容詳見(jiàn)清潔文明生產(chǎn)考核(部門(mén))明細表。檢查評比按照百分制進(jìn)行，檢查頻次暫定為每月一次。
2、考核辦法
中心和部門(mén)按照兩組分別進(jìn)行檢查考核，考核結果在月度獎金中按照中心、部門(mén)為單位進(jìn)行兌現。
�、艡z查考核期間，各檢查人員所打分數的算術(shù)平均數為所在中心（部門(mén)）的最終得分。參與考核的各中心（部門(mén)）最終得分的算術(shù)平均數為考核基本點(diǎn)，各中心（部門(mén)）最終得分與考核基本點(diǎn)的差值為該中心（部門(mén)）考核得分（按照正負計）。
�、瓶己说梅值陌俜謹担ㄕ撚嫞┡c1的和作為被考核單位的月度獎金浮動(dòng)率之一，占權重20%。
附：清潔文明生產(chǎn)考核（中心）明細表
清潔文明生產(chǎn)考核（部門(mén)）明細表
生產(chǎn)管理制度6
1、負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監督檢查工作，對作業(yè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、協(xié)助領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)的年度計劃，抓好具體落實(shí)和督促。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好企業(yè)安全生產(chǎn)的`教育教訓，建好培訓檔案。
4、要經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)。發(fā)現重大事故隱患，有權勒命停止生產(chǎn)，以免出現傷亡和經(jīng)濟損失。能當時(shí)消除事故隱患，有權要求有關(guān)部門(mén)、車(chē)間或人員立即消除事故隱患。當時(shí)不能消除的，立即上報有關(guān)領(lǐng)導，采取相關(guān)措施予以消除。
5、協(xié)助領(lǐng)導做好事故應急救援預案的演練工作和器材、設施的管理工作，保持器材、設施性能良好。
6、做好安全生產(chǎn)的統計報表工作，并按期上報。
7、協(xié)助領(lǐng)導做好事故的人員搶救等工作，并做好事故的及時(shí)上報。
生產(chǎn)管理制度7
1、安全主任及安全管理人員是加油站站長(cháng)的助手，具體負責公司安全生產(chǎn)小組的日常工作，協(xié)助公司貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和方針、政策。督促全站人員搞好安全生產(chǎn)工作。
2、制定建立安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作檔案、安全操作規程和安全生產(chǎn)檢查表，擬定年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施計劃，并檢查和督促落實(shí)。
3、掌握公司安全生產(chǎn)狀況，制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案并指導落實(shí)。
4、履行現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查職責，對檢查發(fā)現的事故隱患，提出整改意見(jiàn)，并及時(shí)報告安全生產(chǎn)負責人，督促加油站落實(shí)整改。
5、對職工開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，督促加油站執行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工三級教育培訓制度。
6、指導和督促加油站按國家規定為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護用品，并監督教育從業(yè)人員按規定使用。
7、負責各類(lèi)事故匯總、統計上報工作，參與人身傷亡、爆炸事故的'調查處理，參與基層上報的各類(lèi)事故的調查、處理和工傷認定工作。
8、綜合分析加油站安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
9、對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見(jiàn)；組織開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現代安全管理辦法。
10、檢查安全技術(shù)裝備的維護保養和管理工作。
11、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，加強安全工作基礎建設，做好各種安全臺賬、票證管理。
12、負責各種危險作業(yè)審批、現場(chǎng)組織和管理。
生產(chǎn)管理制度8
安全生產(chǎn)事關(guān)穩定大局,是構建和諧社會(huì )的重要基礎,也是每一個(gè)工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專(zhuān)業(yè)面廣、技術(shù)要求高,影響因素多。如何保障工程項目安全生產(chǎn),防止和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個(gè)方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過(guò)程中以安全為目的的標準化、科學(xué)化的管理。而公路施工過(guò)程的安全管理尤其重要,其基本任務(wù)是發(fā)現、分析和控制工程施工過(guò)程中的危險、有害因素,建立安全管理系統,制定相應的安全管理制度,對企業(yè)內部實(shí)施安全監督、檢查,對各類(lèi)人員進(jìn)行安全知識的培訓和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關(guān)損失。
公路工程施工安全管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。產(chǎn)品特點(diǎn)包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會(huì )性。技術(shù)特點(diǎn)包括:線(xiàn)長(cháng)點(diǎn)多、工種復雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術(shù)含量低。施工特點(diǎn)包括:施工流動(dòng)性大,作業(yè)場(chǎng)所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點(diǎn)決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規章制度具體細致,安全管理要注重協(xié)調性。
二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施
(一)加強安全文化建設,強化安全意識,實(shí)現安全觀(guān)念規范化
提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識體系�，F代化安全管理理念認為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預測、預防和控制的�！邦A防為主”是現代化安全管理的基本原則。提高認識,完善安全管理措施,采取科學(xué)的施工技術(shù),我們相信,除人力不可抗拒的自然災害外,通過(guò)我們的努力,事故都應當可以預防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責任人
安全是與生產(chǎn)過(guò)程中的許多環(huán)節和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關(guān)系,只是孤立地從個(gè)別環(huán)節或在某一局部范圍內分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術(shù)與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構和人員配置,保證各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執行,各項安全生產(chǎn)責任制能落實(shí)到人。明確各級部門(mén)負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,堅持管生產(chǎn)必須管安全的責任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1、依據施工企業(yè)的自身特點(diǎn),應建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責任制》。
2、明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制,對日常安全管理工作,應建立相應的《安全檢查制度》、《安全監督制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠(chǎng)內交通運輸安全管理條例》等管理制度。
3、對工傷事故應建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責任者處理規定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。
4、在安全教育培訓方面,應建立《安全培訓教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時(shí)性安全教育》等制度等等。
(四)施工人員的安全生產(chǎn)培訓與教育考核
在建立了各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程,落實(shí)機構和人員安全生產(chǎn)責任制后,安全管理措施所要涉及的內容是各類(lèi)人員的安全教育和安全培訓。公路施工單位的主要負責人、項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現場(chǎng)的一線(xiàn)操作人員,都必須接受相應的安全教育和培訓。
對作業(yè)人員要加強職業(yè)培訓、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責任心,并且要熟悉相應的`業(yè)務(wù),有熟練的操作技能,具備有關(guān)物料、設備、設施、防止工藝參數變動(dòng)及泄漏等的危險、危害知識和應急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應急方法,事故發(fā)生時(shí)有自救、互救能力。
(五)安全管理的監督與日常檢查
安全管理堅持動(dòng)態(tài)管理的原則,安全管理措施的動(dòng)態(tài)表現就是監督與檢查。通過(guò)監督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓能正常有效地進(jìn)行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保證本單位安全設施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結論
公路工程施工的安全管理是一項系統工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評價(jià)科學(xué)、嚴格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)管理制度9
1、要求車(chē)間四壁門(mén)窗潔凈，地板及天花板保持干凈清潔且無(wú)漏水，墻壁無(wú)脫落物，墻裙無(wú)青苔污漬。
2、生產(chǎn)過(guò)程中，嚴禁開(kāi)啟門(mén)窗。
3、生產(chǎn)車(chē)間所用器具生產(chǎn)前后都應保持整潔并合理放置。
4、生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺要求清潔，不得殘留鐵銹、污垢。
5、嚴禁車(chē)間內存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。
6、嚴禁車(chē)間內吸煙、進(jìn)食及隨地吐痰。
7、嚴禁患五大病癥者應及時(shí)脫離崗位，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn)。
8、嚴禁閑雜人員入內。
9、嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無(wú)關(guān)的事項。
10、必須做到生產(chǎn)后及時(shí)清理廢物料及垃圾離開(kāi)車(chē)間，嚴禁車(chē)間內存在垃圾死角。
11、排水溝應及時(shí)清理，做到流水暢通且無(wú)廢渣殘留及污水污泥。
12、當天廢棄物應盛放在規定地點(diǎn)規定密閉容器內，做到當天垃圾當天處理出廠(chǎng)。
13、各種生產(chǎn)生活用水儲水池應定期清洗消毒，保證用水質(zhì)量。
生產(chǎn)管理制度10
1、勞動(dòng)紀律：
�、艈T工務(wù)必遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
�、茊T工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著(zhù)10元/次。
�、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長(cháng)或車(chē)間主任請示，得到批準后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20.00元。
�、壬习鄷r(shí)不準坐凳，不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志，用手機發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現一次罰款20.00元。
�、捎惺马殞�(xiě)請假條，經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車(chē)間需根據生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元。
�、氏掳嗷虺燥垥r(shí)，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執行者一次罰款10.00元。
�、朔䦶闹笓]，聽(tīng)從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，對車(chē)間、班組的安排如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者推薦廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
2、現場(chǎng)管理制度
�、懦掷m現場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
�、朴眯膮⑴c“5S”管理活動(dòng)，持續車(chē)間內的.整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
�、窃谥破穭�(wù)必按性質(zhì)區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
�、人性诩庸さ脑谥破�、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
�、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數控機床保養資料”進(jìn)行清掃與保養機床。
�、蕫�(ài)護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。
�、讼掳啻驋咝l生后，銅屑車(chē)應放在指定區域，并持續現場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現違規放置者，將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
�、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
�、茋栏癜凑請D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現批量報廢，發(fā)現一次罰款50.00元，并根據損失狀況進(jìn)行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經(jīng)發(fā)現，將處以50~100元的罰款。
(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。
�、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現處罰當事人10.00元。
�、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機床內部，一經(jīng)發(fā)現將處罰20.00元，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現違規操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、虣C床加工產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價(jià)賠償。
�、蛙�(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
�、弄剟钪贫�
下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，車(chē)間管理規定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現者
�、茟土P制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者
生產(chǎn)管理制度11
一、質(zhì)量管理制度
�。�、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主要負責質(zhì)檢部的領(lǐng)導，實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權”，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為先的原則。質(zhì)量檢查組織職能機構如下：
�。�、實(shí)行全面的質(zhì)量管理，成立崗位班組的qc小組，開(kāi)展qc活動(dòng)，使質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�。�、對主要崗位安排專(zhuān)人持證上崗，并保證人員相對穩定。
4、加強原材料的管理工作和檢查工作，設立專(zhuān)人進(jìn)行驗收，為保證原材料進(jìn)場(chǎng)符合要求。
5、對于運到場(chǎng)地的不合格材料要及時(shí)清除出場(chǎng)，做到不合格材料工地不過(guò)夜。
6、水泥鋼材必須有產(chǎn)品合格證，且鋼筋、水泥由建設方提供，使用前按規定請監理、建設、質(zhì)監方進(jìn)行現場(chǎng)取樣，填寫(xiě)取樣見(jiàn)證
單，后送檢。
7、建立質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查相結合制度，工地質(zhì)檢員、工程負責人及監理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。
8、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不得進(jìn)行下道工序的施工。
�。�、加強計量管理，工地設懸掛式磅稱(chēng)計量，要求砂石、材料計量準確，保證砼、砂漿等強度均符合要求。
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、項目經(jīng)理、專(zhuān)（兼）職安全員必須經(jīng)過(guò)安全培訓，取得安全管理合格證書(shū)。
2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導委員會(huì )（小組）和專(zhuān)（兼）職安全員。
3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。
4、安全設施不齊全、人身安全無(wú)保障時(shí)，嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。
5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。
6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規程教育和安全考試，或安全考試不合格，未取得《安全操作證》者，不準上崗。
7、操作工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位安全培訓，熟悉崗位工藝技術(shù)和熟練掌握所用設備的性能和操作規程，培訓考試合格方可獨立操作。
8、特種作業(yè)人員必須持國家勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》，方可進(jìn)行相應工種的作業(yè)，嚴禁無(wú)證上崗。
9、職工必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律，不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒，上班時(shí)不準打鬧，不準擅離工作崗位。
10、飲酒后，不準進(jìn)入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛任何機動(dòng)車(chē)輛。
11、對施工現場(chǎng)附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線(xiàn)路等危險處，應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。
12、嚴禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。
13、安裝拆卸應有專(zhuān)人統一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調操作。
14、機械設備的安全防護設施必須齊全，技術(shù)性能良好，裸露的.旋轉和傳動(dòng)部位（齒輪、萬(wàn)向軸、皮帶、鏈條、軸頭等）必須安裝牢固的防護罩。
15、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴禁無(wú)證人員進(jìn)行電氣操作。
16、作業(yè)時(shí)必須按規定穿戴和配備相應的勞動(dòng)保護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。
17、各類(lèi)用電人員應掌握安全用電基本知識和所使用電器設備的基本性能，負責保護好所有設備和輸電線(xiàn)路，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告解決。
18、停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。
19、挖孔作業(yè)中，要設專(zhuān)職安全員巡視各孔施工情況，做好安全監護工作。
20、進(jìn)行挖孔作業(yè)人員必須是身體健康的青壯年，并經(jīng)安全技術(shù)培訓考核合格；每班作業(yè)人員不得少于兩人，嚴格按照作業(yè)流程施工。
21、正在澆注混凝土的樁孔應隔孔施工，鄰近樁孔內嚴禁有人。
22、每孔、每班作業(yè)前，必須對挖孔樁施工所使用的機械設備、電器設施、工具和安全防護裝置、勞保用品認真檢查，確保其使用性能完好、可靠。
23、根據孔深、地層等不同條件，每次下孔作業(yè)前應先通風(fēng)，并應保證作業(yè)中通風(fēng)的連續性。定期對孔內氣體抽樣檢測，防止有害氣體中毒和缺氧情況發(fā)生。
24、樁孔每挖深50～100cm必須護壁一次，嚴禁只挖不護壁的冒險作業(yè)。第一層護壁要高出孔口25cm并作孔口圍欄，護壁養護期過(guò)后，拆模必須經(jīng)項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人簽證同意。
25、下孔作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶，上下孔用軟梯，嚴禁爬踩孔壁或乘吊渣桶上下�？變壬舷聜鬟f工具和材料，必須用吊索系牢傳送，嚴禁拋擲。
26、攪拌機作業(yè)場(chǎng)地應有良好的排水條件，不得積水，機械近旁應有水源。
27、攪拌機應安放在平坦堅硬的地基上用方木或撐架架牢，并保持水平。
28、作業(yè)前應先空車(chē)運轉，檢查設備各部件的運轉、操作，制動(dòng)情況，確認正常后方可作業(yè)。
29、作業(yè)后，應對攪拌機進(jìn)行全面清洗，操作人員如需進(jìn)入筒內清洗或維修時(shí)，必須切斷電源，設專(zhuān)人在外監護，或卸下熔斷器并鎖好電閘箱，方可進(jìn)入。篇三：質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)管理制度12
一、目的
為了保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，制定本安全生產(chǎn)管理制度，明確了各方面的責任和義務(wù)，建立了企業(yè)內部的運作規則，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
二、范圍
本制度適用于所有員工及訪(fǎng)客，包括辦公室、生產(chǎn)廠(chǎng)房、倉庫等所有場(chǎng)所和設施。
三、制度制定程序
1、制定：公司領(lǐng)導層提出安全生產(chǎn)管理制度制定要求，成立工作小組進(jìn)行制定。
2、起草：小組對相關(guān)法律法規及公司內部政策規定進(jìn)行收集、整理并起草制度文本。
3、研討：制訂完成后，小組內部進(jìn)行研討并邀請相關(guān)部門(mén)參加，對制度內容進(jìn)行修改完善。
4、審批：最終版制度提交公司領(lǐng)導層審批，并進(jìn)行公示。
5、執行：制定后文本分發(fā)到各部門(mén)，并與員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓。
四、制度名稱(chēng)
安全生產(chǎn)管理制度
五、制度內容
1、企業(yè)安全生產(chǎn)內容
�。�1）明確企業(yè)安全生產(chǎn)的目標，重點(diǎn)關(guān)注火災、事故等高風(fēng)險工作環(huán)節。
�。�2）制定預防措施，明確員工應當遵循各項安全規章制度。
�。�3）建立值班制度，每班必須有專(zhuān)人負責安全問(wèn)題。（4）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，加強員工安全意識和應急處理能力。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體
�。�1）企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)、環(huán)保等問(wèn)題負有最終責任。（2）各部門(mén)負責人應當對本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負責，并進(jìn)行定期檢查和整改。
�。�3）員工應當嚴格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規定，對安全生產(chǎn)行為有責任主體。
3、企業(yè)安全生產(chǎn)執行程序
�。�1）企業(yè)應當進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，并落實(shí)值班制度。（2）對于特殊崗位應當設立安全生產(chǎn)崗位責任制。
�。�3）必要時(shí)應當組織消防和安全排查，確保安全。 4、企業(yè)安全生產(chǎn)責任追究
�。�1）對于違反安全生產(chǎn)規章制度的'員工，將嚴格追究責任。
�。�2）若安全生產(chǎn)事故發(fā)生，將根據事故性質(zhì)進(jìn)行嚴肅處理。
六、責任追究
企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)責任追究機制，對于安全生產(chǎn)工作中出現的問(wèn)題，根據規定進(jìn)行相應的責任追究。對于違反安全生產(chǎn)規章制度的員工，將承擔相關(guān)責任，并予以處罰。
七、附則
1、企業(yè)應當將本安全生產(chǎn)管理制度做好宣傳普及工作，讓員工知曉并嚴格遵守規章制度。
2、企業(yè)應當與當地政府及有關(guān)監管機構保持聯(lián)系，及時(shí)了解安全生產(chǎn)工作的相關(guān)政策和要求。
3、為提高安全生產(chǎn)管理制度的執行力度，企業(yè)領(lǐng)導應當督促部門(mén)負責人全面貫徹執行。
4、本安全生產(chǎn)管理制度應當定期檢查并根據實(shí)際情況進(jìn)行修改完善。
生產(chǎn)管理制度13
生產(chǎn)計劃管理制度
1 一般日程計劃
1.1技術(shù)科負責匯總每日生產(chǎn)報表。
1.2 每周生產(chǎn)調度會(huì )總結上周生產(chǎn)計劃完成情況，根據設備狀況、原料狀況、計劃檢修情況制定下周生產(chǎn)計劃。
1.3 生產(chǎn)原料儲備：按照廠(chǎng)年生產(chǎn)計劃儲備聚丙烯、填充母料、雙防母料、聚乙烯等。
1.4 輔助原材料儲備：縫紉線(xiàn)、備品備件等輔助原材料，按月進(jìn)行計劃申報。
2 工作月報、統計月報
2.1 在成品進(jìn)入成品庫后，辦理規定的手續，手續完成后，即要填寫(xiě)月完成報告，以工作月報的形式報上級。
2.2 統計報表分為周報、月報、年報，由技術(shù)科報上級。
3 計劃檢修
3.1小修計劃
設備設施檢修計劃、方案由機動(dòng)車(chē)間編制，于每月22日之前報技術(shù)科，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)確認后，確定檢修內容、檢修時(shí)間、檢修的人員安排等。
3.2大修計劃
根據本年度設備運行狀況，機動(dòng)車(chē)間負責制定本年度大修計劃。
4 開(kāi)機控制
由于生產(chǎn)流程需要，開(kāi)機一段時(shí)間后才能出產(chǎn)品，開(kāi)機成功率對生產(chǎn)計劃影響很大，因此需要進(jìn)行監控。
4.1 根據停機范圍進(jìn)行量化中間過(guò)程，保證工序產(chǎn)量達到標準。
4.2 檢修項目完成順序應該遵循工藝順序，縮短開(kāi)機出料時(shí)間。
4.3 根據工序開(kāi)機啟動(dòng)時(shí)間制定各工序開(kāi)機的相對時(shí)間。
5 生產(chǎn)分配
生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)量分配分別依據以下項目，并由技術(shù)科進(jìn)行統計得出。
5.1 根據上級年度生產(chǎn)計劃。
5.2 根據生產(chǎn)車(chē)間上年生產(chǎn)情況。
5.3 根據設備改造狀況。
5.4 根據現有人員情況。
6 工藝考核
根據工藝考核指標的項目，對各班進(jìn)行考核。
7 成本控制與分析
從上個(gè)月的21日到本月的20日為一個(gè)生產(chǎn)月份，每個(gè)月截止到20日對成本進(jìn)行控制分析，成本控制所需的計算主要資料。
a)原料消耗 b)電消耗 c)生產(chǎn)輔助材料消耗 d) 機物料消耗 e) 檢修費用 f) 成本分析表 g)人工工時(shí) h）其它費用及消耗
生產(chǎn)調度管理制度
1 總則
生產(chǎn)調度工作是生產(chǎn)作業(yè)計劃的繼續，是保證實(shí)現生產(chǎn)計劃的重要環(huán)節。為搞好生產(chǎn)環(huán)節的銜接和協(xié)調，保證生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，實(shí)現安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本制度。
2 生產(chǎn)調度工作的依據
全面地了解生產(chǎn)進(jìn)度，從實(shí)際出發(fā)，合理組織生產(chǎn)，妥善處理生產(chǎn)中出現的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節，使生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節協(xié)調工作，保證完成和超額完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。
3 生產(chǎn)調度工作必須遵循的原則
3.1 計劃性
以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據，以計劃指導生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成。
3.2 預見(jiàn)性
對生產(chǎn)中可能出現的矛盾和問(wèn)題有一定的預見(jiàn)性，做到抓準備保生產(chǎn)，抓投入保產(chǎn)出，抓完成保計劃，取得生產(chǎn)主動(dòng)權。
3.3 統一性
調度機構是廠(chǎng)長(cháng)指揮生產(chǎn)的有力助手，調度室要根據廠(chǎng)長(cháng)的指示行使調度權力，發(fā)布調度令，各部門(mén)要堅決執行。如有不同意見(jiàn)，應在執行的`同時(shí)，請示編織袋廠(chǎng)領(lǐng)導解決，維護調度室的權威性。
3.4 及時(shí)性
處理和解決問(wèn)題要迅速，發(fā)現問(wèn)題要立即查明原因，提出解決辦法，督促有關(guān)方面迅速執行，做到急事不過(guò)夜，小事不過(guò)班，大事不過(guò)天。
3.5準確性
要努力做到上級指示傳達得準確，下面情況掌握得越準確，生產(chǎn)關(guān)鍵抓得越準確，發(fā)現問(wèn)題處理得越準確。
3.6全面性、科學(xué)性
調度人員必須尊重科學(xué)，堅持實(shí)事求是的原則，按客觀(guān)規律辦事。
4 調度工作的組織和基本職責
4.1 調度室在廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下，對編織袋廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負責并進(jìn)行指揮，協(xié)調編織袋廠(chǎng)水、電、氣及生產(chǎn)原材料、設備等的平衡，調度室有權代表廠(chǎng)長(cháng)發(fā)布生產(chǎn)命令。
4.2 各工段、班組的生產(chǎn)調度工作由車(chē)間主任或班組長(cháng)負責，在生產(chǎn)活動(dòng)中接受調度室的領(lǐng)導，嚴格服從調度室值班調度員的命令。
5 調度工作的具體內容
5.1 組織檢查生產(chǎn)計劃的完成情況
5.2 隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，抓住重點(diǎn)，解決薄弱環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，采取措施加以解決，實(shí)現均衡生產(chǎn)。
5.3 檢查生產(chǎn)前的準備工作。督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好技術(shù)資料的準備，對工人進(jìn)行技術(shù)培訓，對設備進(jìn)行檢修、勞動(dòng)力進(jìn)行調配，生產(chǎn)所需各種原燃材料的供應等。
5.4 掌握主要生產(chǎn)設備的運轉情況，檢修情況，主要工藝參數等。
5.5 協(xié)調好各部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節間的關(guān)系。按照生產(chǎn)計劃的要求，做好勞動(dòng)力、設備、物資及水、電、氣等的平衡，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5.6 貫徹并檢查廠(chǎng)長(cháng)的指示及調度會(huì )決議的執行情況。
5.7 組織召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )。
5.8 配合節能、環(huán)保工作，協(xié)調抓好安全生產(chǎn)。
5.9 匯總當日編織袋廠(chǎng)的生產(chǎn)情況，填寫(xiě)好調度記錄。
6 調度工作制度
6.1 值班制度
調度工作實(shí)行晝夜值班制度，二十四小時(shí)有人管生產(chǎn)，指揮生產(chǎn)不間斷。
6.2 報告制度
6.2.1 各生產(chǎn)車(chē)間遇有重大事情如設備、工藝、人身事故或主要設備停車(chē)時(shí)，要及時(shí)向調度室匯報。
6.2.2 調度要對編織袋廠(chǎng)的生產(chǎn)情況做認真、詳細地記錄，并向編織袋廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。
6.2.3 對于重大問(wèn)題的處理，必須向廠(chǎng)長(cháng)請示，事后向廠(chǎng)長(cháng)匯報問(wèn)題的處理情況。
6.3 會(huì )議制度
6.3.1 臨時(shí)調度會(huì )
根據生產(chǎn)需要，由編織袋廠(chǎng)領(lǐng)導或調度長(cháng)組織生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位以及有關(guān)后勤部門(mén)的負責人參加的調度會(huì )議，討論研究當前生產(chǎn)中急需解決的問(wèn)題并制定出解決方案。
6.3.2 現場(chǎng)調度會(huì )
臨時(shí)根據生產(chǎn)需要，由編織袋廠(chǎng)領(lǐng)導或調度長(cháng)在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，組織相關(guān)人員討論問(wèn)題并提出解決方案。
6.4 檢查制度
6.4.1在規定的時(shí)間檢查生產(chǎn)計劃的執行情況。
6.4.2檢查生產(chǎn)調度會(huì )決議的執行情況。
6.5交接班制度
6.5.1交班者需在下班前匯總完本班情況，做好交班準備工作。
6.5.2接班者需提前到調度室，做好接班工作。
6.5.3交接班時(shí)要交接清楚編織袋廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節的生產(chǎn)情況，設備運行及存在的問(wèn)題。
生產(chǎn)管理制度14
1、建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,在資質(zhì)等級許可的范圍內承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的.安全生產(chǎn)工作全面負責,企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
3、建筑施工企業(yè)應根據施工生產(chǎn)特點(diǎn)和規模,實(shí)施安全生產(chǎn)體系管理。
4、建筑施工企業(yè)應按照有關(guān)規定設立獨立的安全生產(chǎn)管理機構,足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
5、建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
6、建筑施工企業(yè)各管理層應適時(shí)開(kāi)展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓,對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓。
7、建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現行安全生產(chǎn)法律法規、標準規范要求、滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要的各類(lèi)規章制度和操作規程。
8、建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動(dòng)保護用品,辦理相關(guān)保險。
9、建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設備、設施和材料。
10、建筑施工企業(yè)應對照本規范要求,定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估,實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。
生產(chǎn)管理制度15
為進(jìn)一步加強我們公司安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時(shí)、到位，依據本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》《安全生產(chǎn)資金保障制度》的規定，對20xx年度公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下申請計劃：
1、根據《安全生產(chǎn)法》第十八條、《山東省安全生產(chǎn)條例》第十五條規定，結合公司安全管理實(shí)際狀況，公司安全技術(shù)措施經(jīng)費要按不低于建筑施工單位產(chǎn)值2%的比例提取，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)及安全教育培訓等方面。
2、安全教育專(zhuān)項培訓的保障資金：用于購置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、安全知識的參考書(shū)刊物、宣傳畫(huà)、標語(yǔ)等；企業(yè)和項目有關(guān)管理人員的培訓和再教育費用；特種操作工人和一般工人的教育培訓；各類(lèi)證照的年檢、換證工作等。
3、安全防護用品、技術(shù)措施的保障資金用途：用于購買(mǎi)、管理勞動(dòng)保護用品。對安全性能不能滿(mǎn)足工作的需要的時(shí)要及時(shí)向公司主管部門(mén)提出報廢或降
載處理，對達到使用年限的勞保產(chǎn)品根據規定進(jìn)行更換；機械設備、施工機具及配件進(jìn)行定期的維護、保養和檢測費用，對不合格的或安全性能不能滿(mǎn)足施工安全需要的設備進(jìn)行換代升級的'費用等。
4、安全生產(chǎn)管理的保障資金用途：企業(yè)和項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門(mén)和人員的辦公費用、工資；公司購買(mǎi)的保險合同的新簽訂和續約費用；公司對有關(guān)部門(mén)及人員的安全生產(chǎn)獎勵等。
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