車(chē)間管理制度匯編15篇
在當下社會(huì )，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間管理制度，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間管理制度1
一、整理
1、通道暢通、整潔。
2、工作場(chǎng)所的設備、物料堆放整齊，不放置不必要的.東西。
3、辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類(lèi)放置整齊。
4、料架的物品擺放整齊。
二、整頓
1、機器設備定期保養并有設備保養卡，擺放整齊，處于最佳狀態(tài)。
2、工具定位放置，定期保養。
3、零部件定位擺放，有統一標識，一目了然。
4、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。
5、車(chē)間各區域有6S責任區及責任人。
三、清掃
1、保持通道干凈、作業(yè)場(chǎng)所東西存放整齊，地面無(wú)任何雜物
3、辦公桌、工作臺面以及四周環(huán)境整潔。
4、窗、墻壁、天花板干凈整潔。
5、工具、機械、機臺隨時(shí)清理。
四、清潔
1、通道作業(yè)臺劃分清楚，通道順暢。
2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。
3、對不符合的情況及時(shí)糾正。
4、保持整理、整頓、清掃成果并改進(jìn)。
五、素養
1、員工戴廠(chǎng)牌。
2、穿廠(chǎng)服且清潔得體，儀容整齊大方。
3、員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。
4、員工工作精神飽滿(mǎn)。
5、員工有團隊精神，互幫互助，積極參加“6S”活動(dòng)，時(shí)間觀(guān)念強。
六、安全
1、重點(diǎn)危險區域有安全警示牌。
2、遵守安全操作規程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，不損壞公物。
3、班前不酗酒，不在禁煙區內吸煙
車(chē)間管理制度2
工廠(chǎng)生產(chǎn)部管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全與質(zhì)量，以達成公司的生產(chǎn)目標。該制度涵蓋了人員管理、設備維護、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、安全規定及應急處理等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 人員管理：明確崗位職責，定期進(jìn)行技能培訓，制定公平的績(jì)效評估體系。
2. 設備管理：執行定期檢查與保養，確保生產(chǎn)設備的良好運行狀態(tài)。
3. 生產(chǎn)計劃：依據市場(chǎng)需求與產(chǎn)能，制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
4. 質(zhì)量控制：設立嚴格的'質(zhì)量標準，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
5. 安全規定：強化安全生產(chǎn)意識，制定并執行安全操作規程，預防安全事故。
6. 應急處理：建立應急預案，對突發(fā)狀況快速響應，降低損失。
車(chē)間管理制度3
一、 現場(chǎng)紀律制度
1、 員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。
2、 員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、 員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
4、 禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。
5、 未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
6、 生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
7、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
8、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。
9、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內。
10、提倡文明禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
11、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
12、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
13、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
14、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
15、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。
16、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
17、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
18、提倡節約，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
19、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
20、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。
21、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
22、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、 衛生制度
a、人衛生制度
1、 員工上崗前必須取得健康證。
2、 員工保持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、 員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
4、 現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、 員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、 員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
7、 員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
8、 員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
9、 嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。
b、車(chē)間衛生制度
1、 現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。
2、 保持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。
3、 必須對作業(yè)責任區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。
4、 現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)目視牌等保持干凈。
5、 定期對現場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。
6、 設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
7、 設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開(kāi)，機器底部物應定期清理。
8、 衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。9、 生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓。
10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。
11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。
12、保持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。
13、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。
14、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
15、超出時(shí)間效期的公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)清理。
16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。
18、《食品企業(yè)衛生規范》中規定的其它衛生要求。
三、 現場(chǎng)安全制度
1. 現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2. 員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。
3. 員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性篇三：車(chē)間現場(chǎng)管理制度
車(chē)間現場(chǎng)管理制度
1目的
規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
2 范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。
3 內容
3.1 質(zhì)量管理
3.1.1 各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
3.1.2 對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3.1.3 認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
3.1.4 車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5 嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴格貫徹執行工藝規程。
3.2.2 對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況。
3.2.3 嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的`工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5 嚴格執行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7 新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8 生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。
3.2.9 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
3.3.2 勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.3.3 做到單物相符，流轉卡與產(chǎn)品數量相符。
3.3.4 加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品。
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場(chǎng)清潔衛生。
3.4 設備管理
3.4.1 車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。
3.4.2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.4.3 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3.4.4 設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。
3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好：管好、用好、保養好。
四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設備運行中 , 觀(guān)察設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。
3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車(chē)運轉。
3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。
3.5 工具管理
3.5.1卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。
量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)部。
3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。
3.6.6 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。
3.7 能源管理
3.7.1 積極履行節能職責，認真考核。
3.7.2 開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
3.7.3 認真執行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。
3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
3.8 勞動(dòng)紀律
3.8.1 車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
3.8.2 車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。
3.8.3 嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
3.8.6 認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
3.9 文明生產(chǎn)
3.9.1 車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
3.9.2 應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規格、生產(chǎn)數量、合格數量、報廢數、班組成員等。
3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.9.4 車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5 車(chē)間內管路/線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車(chē)間內管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
3.9.7 車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。
3.9.8 車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。
3.9.9 堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3.10 安全生產(chǎn)
3.10.1 嚴格執行各項安全操作規程。
3.10.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹“安全第一、預防為主”。
3.10.4 按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
3.10.5 特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
3.10.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
3.10.9 重點(diǎn)設備(如數控中心)，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
3.10.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
車(chē)間管理制度4
一、組織職工學(xué)習，貫徹執行公司和車(chē)間的有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度。
二、組織班組安全教育。
三、定期組織安全活動(dòng)，認真執行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
四、檢查崗位工藝指標及各項安全制度執行情況，做好設備和教育設施的'巡回檢查及維護保養工作，并做好記錄。
五、嚴格勞動(dòng)紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)。監督檢查本轄區非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。
六、負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
七、發(fā)現隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要匯報領(lǐng)導，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場(chǎng)，及時(shí)報告。
車(chē)間管理制度5
一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)
1、必須做到八小時(shí)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。
2、要求全體職工服從領(lǐng)導、服從指揮，違者經(jīng)教育仍不改的，車(chē)間有權予以辭退。
4、嚴格執行交接班制度，接班人員必須提前到崗，當接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
三、安全生產(chǎn)
1、要求全體職工嚴格執行廠(chǎng)部有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度。
2、穿戴好勞動(dòng)保護用品，旋轉設備嚴禁戴手套進(jìn)行操作，如因帶手套而導致的一切事故責任將由當事人承擔。
3、如發(fā)現安全隱患，要及時(shí)反映，找相關(guān)領(lǐng)導給與解決。未解決前要在安全隱患區做好明顯的標記，并遠離。
四、勞動(dòng)紀律
1、每天上班前換好工作服，并于7：25(白班)或15：55(夜班)在車(chē)間門(mén)口集中點(diǎn)名，遲到者需向當班班長(cháng)說(shuō)明原因，否則按曠工處理，曠工3天以上視為自動(dòng)離職。
2、不準遲到早退(特殊情況應請假)，違反規定月累計三次以后，每次罰款50元。每月出滿(mǎn)勤獎2天工資，出勤滿(mǎn)28天獎1天工資，出勤不滿(mǎn)26天扣1天工資，出勤不滿(mǎn)22天扣2天工資。日工資不滿(mǎn)50元的職工按50元進(jìn)行獎勵。
3、嚴格履行請假銷(xiāo)假制度。有事要提前請假，未請假者按曠工處理(加扣一天)，病假來(lái)不及的情況下要在上班后兩天內向車(chē)間主任補假�；�、喪、孕假等特殊情況予以特殊處理。
4、上班時(shí)間如有事需離崗者必須向當班班長(cháng)或主任請假，自己擅自離崗者按曠工處理。
5、工作時(shí)間內不準吃東西、睡覺(jué)、看小說(shuō)、玩手機、無(wú)故竄崗、脫崗、車(chē)間內耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現一次罰款50元。(如因離崗而導致廢件、機床損壞，將處以雙倍罰款)
6、上班時(shí)間不能無(wú)故回宿舍，下班后必須拉閘，關(guān)照明燈，吃飯時(shí)應將液壓、水泵等設備關(guān)閉，違者罰款20元。
7、不準干私活，若自己確實(shí)急需，須經(jīng)車(chē)間主任批準。
8、禁止當班人員聚眾喝酒，否則每人罰款50元。
9、員工如需倒班必須通知當班班長(cháng)或主任，需要加班時(shí)經(jīng)車(chē)間主任、班長(cháng)安排。
10、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車(chē)間有權將其辭退。
五、工、卡、量具的使用規定
2、對自己所借當班工具、卡具、量具要登記并當班歸還，不按時(shí)歸還者罰款20元。
3、因使用不當而導致?lián)p壞或丟失將按原價(jià)賠償。對自己所使用的量具要定期校驗，做到心里有數。
4、刀具消耗規定：30、40、50車(chē)床、4m、8m龍門(mén)铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭，150、140車(chē)床每月可支領(lǐng)6塊刀頭，650、900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。如在生產(chǎn)過(guò)程中有特殊任務(wù)或要求，經(jīng)車(chē)間主任批準特殊處理。按計劃超支刀頭部分按半價(jià)從工資中扣除，按計劃節省刀頭部分按半價(jià)獎給個(gè)人。
一、勞動(dòng)紀律：
1、員工必須遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照車(chē)間輪班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5-20元，早退一次20元，礦工一次罰款50元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。
3、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠(chǎng)，有事離崗必須向組長(cháng)或車(chē)間主任請示，得到批準后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。
4、上班時(shí)間不得帶小孩進(jìn)廠(chǎng)區，不得在車(chē)間用手機發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現一次罰款20元。
5、不得酒后上班，違者罰款一次500元，由此造成的安全事故自行承擔;吸煙要到指定區域，不得在車(chē)間內吸煙，違者罰款20-50元。
6、有事須寫(xiě)請假條，經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人，車(chē)間主任只有準假3天的權限，超過(guò)3天需報公司分管副總批示，不假而歸按曠工處理，每天罰款50-100元。
7、下班前，須將自已機床上設備衛生清理徹底，設備保養維護工作完成后交班才能下班。對衛生不達標或未清掃者將視情況一次罰款10-50元。
8、服從指揮，聽(tīng)從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，不得頂著(zhù)不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開(kāi)除。
二、現場(chǎng)管理制度
1、保持現場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
2、積極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
5、下班時(shí)每位員工必須按照“數控機床保養內容”進(jìn)行清掃與保養機床。
6、愛(ài)護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。
7、下班打掃衛生后，輔助工具應放在指定區域(掃帚、桶、抹布統一放在車(chē)間回用品庫房)、工作臺擺放端正，并保持現場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現違規放置者，將處以20元的罰款。
8、要求車(chē)間設備衛生以班為單位每天清掃、清潔;車(chē)間每周六安排以班組為單位對各自班組所有設備和個(gè)人工具箱大掃除，不參加大掃除者按曠工上報公司。
9、工裝(各類(lèi)夾具、拉刀、法蘭盤(pán))更換后及時(shí)歸還車(chē)間庫房;當班產(chǎn)品完工后，檢具(樣齒、打標座、塞規、環(huán)規等)及時(shí)歸還車(chē)間庫房，不得長(cháng)時(shí)間擺放現場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現擺放超過(guò)2小時(shí)將對當事人處10元罰款。
三、生產(chǎn)工藝管理制度
1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
2、嚴格按照圖紙加工，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗員確認簽字后方可連續生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現批量報廢罰款50元，并根據損失情況進(jìn)行賠償。每班產(chǎn)品的加工情況必須如實(shí)填寫(xiě)到流轉卡上，不填寫(xiě)或亂填工藝卡加工數量者，工資不予核算，如造成車(chē)間損失將由當事人承擔。
3、員工在未經(jīng)工段長(cháng)或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經(jīng)發(fā)現，將處以50~100元的'罰款。
4、機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現擅自更改程序或參數的，發(fā)現一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。
5、機床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作，機床電器柜、鐵屑擋板嚴禁打開(kāi)或取下，一經(jīng)發(fā)現處當事人10元罰款。
6、設備日常點(diǎn)檢工作按要求執行，設備運行如有異常及時(shí)反映給維修人員和工段長(cháng)，嚴禁設備帶病作業(yè)。
7、機床加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的照價(jià)賠償。
8、量具、百分表到期及時(shí)送檢，逾期不送檢將重處。
四、安全生產(chǎn)制度
1、現場(chǎng)生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規程進(jìn)行操作。
2、車(chē)間禁止酒后上崗，生病員工(需出具醫院相關(guān)證明)不得安排上崗，以避免安全事故的發(fā)生。
3、員工嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長(cháng)發(fā)應盤(pán)于頭頂，否則自己承擔后果。
4、車(chē)間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關(guān)責任人責任。
5、在開(kāi)機工作前，要對機器進(jìn)行檢查，確認無(wú)異常后可以開(kāi)機，空機運轉確認無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
6、在工作中發(fā)現機器異常時(shí)，應該停機檢查或請專(zhuān)業(yè)維護人員進(jìn)行修理，嚴禁擅自進(jìn)行修理工作。
7、下班前應該關(guān)閉機械、切斷電源，將工作區域清理后才能離開(kāi)現場(chǎng)，不設備得空崗運轉。
8、對電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線(xiàn)裸露。損壞要及時(shí)反映，安排專(zhuān)職電工修理。
一、總則：
為了規范車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規定。
二、管理要求：
1、培養和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團隊精神，做到思想統一、著(zhù)裝統一。
2、效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。
3、根據產(chǎn)品的實(shí)際情況合理安排，包括提前準備生產(chǎn)所需的工具、崗位異常時(shí)要提前發(fā)現及時(shí)糾正、關(guān)注產(chǎn)出，堅持每天公示產(chǎn)量。
三、環(huán)境衛生與秩序：
1、所屬員工有義務(wù)和責任，保持車(chē)間內的環(huán)境衛生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物，所有物料應統一靠黃線(xiàn)擺正，不準壓線(xiàn)，確保物流(安全)通道暢通。
2、各人負責公共區域的清理、清掃工作。
3、車(chē)間內禁止吸煙。
四、生產(chǎn)過(guò)程管控：
1、生產(chǎn)任務(wù)：車(chē)間負責人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規定時(shí)間內有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應即時(shí)向上級主管匯報，以便協(xié)調;同時(shí)切實(shí)安排好車(chē)間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應按規定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應現場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。
3、安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車(chē)間的電源、電線(xiàn)和機器設備，保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開(kāi)機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車(chē)間內所有電源，嚴禁在無(wú)人狀態(tài)下機器仍在運轉。
4、生產(chǎn)協(xié)調：在日常工作中，員工應積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調，確有難度的，可向上級主管領(lǐng)導匯報，請求支持。
車(chē)間管理制度6
1、在開(kāi)爐前應先開(kāi)水系統并認真檢查個(gè)水冷管的`暢通，及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。
2、在開(kāi)爐前應檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。保持感應圈清潔。并對爐臺機械運行進(jìn)行檢查。
3、按規定對材料進(jìn)行檢查和部分加料。
4、通電由低逐步漸高，直到正常。增壓過(guò)程巾應隨時(shí)注意各儀表指示。
5、熔煉中應保證爐料按比例投入，隨時(shí)除渣和松料，以保證不得出悶氣，架牢現象。
6、按工藝要求溫度及時(shí)出爐，在出爐前應造渣并清渣。
7、每一爐爐水出完以后應檢查爐襯。
8、檢查機器各部是否完好，輾輪轉動(dòng)是否靈活，刮板尺寸是否調節適當，再空運轉3分鐘～5分鐘，確認各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴格按規定量使用，禁上超負荷。
9、混砂機在轉動(dòng)時(shí)，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤(pán)內添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。
10、無(wú)論新、舊砂都必須過(guò)篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤(pán)內損壞機器。
11、因故停車(chē)應清除輾盤(pán)內的砂及物料后再行啟動(dòng)，不能重車(chē)強行啟動(dòng)。
12、運轉時(shí)，操作者不得離開(kāi)，并應經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現異常情況應立即停機處理。
13、當輾輪未完全停止時(shí)，不準將手及其它器械伸進(jìn)輾盤(pán)內，進(jìn)入輾盤(pán)內清理檢修時(shí)，除了要拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，掛上“有人檢修，不準合閘’’的警告牌外，還要設人監護。
14、工作后，必須檢查、清掃設備，做好日常保養工作，并將各操作手柄(開(kāi)關(guān))置于空擋(零位)，拉殲電源開(kāi)關(guān)，達到整齊、清潔、安全。
15、開(kāi)動(dòng)砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損。
16、使用砂輪磨削時(shí)應戴好防護眼鏡。
17、操作者，應站在旋轉砂輪的側面。
18、砂輪安裝時(shí)需兩面加石棉墊，加緊牢固。
19、磨削時(shí)工件應夾緊抓牢，工件應慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛，應均勻磨削。
20、磨削時(shí)發(fā)現砂輪跳動(dòng)、運轉不平穩應及時(shí)修整砂輪。
21、如有異常情況出現立即停止。
22、開(kāi)機應認真檢查各項儀表工作是否正常。
23、臺車(chē)送出、進(jìn)應仔細觀(guān)察走線(xiàn)安全。
24、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進(jìn)爐內前要檢查穩定性，并不得超高和須離測溫表10cm～20cm。
25、在設定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對設定溫度應復檢后方可開(kāi)啟。
26、對直接入水件必須在頂起前要開(kāi)啟油泵，并保證安全卡在位。
27、熱處理過(guò)程中要隨時(shí)注意溫度的升、保溫情況。
28、處理完后應檢查內膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車(chē)進(jìn)爐。
車(chē)間管理制度7
品質(zhì)車(chē)間管理制度是一套全面規范生產(chǎn)流程、保證產(chǎn)品質(zhì)量的管理體系，旨在提升生產(chǎn)效率，減少浪費，確保產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量標準。
內容概述：
1.質(zhì)量目標設定：明確生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量目標，如合格率、返工率等。
2. 原材料控制：對進(jìn)廠(chǎng)原材料進(jìn)行嚴格的檢驗和驗收，確保源頭質(zhì)量。
3.生產(chǎn)過(guò)程監控：對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節實(shí)施監控，防止不良品產(chǎn)生。
4.設備維護管理：定期檢查和保養生產(chǎn)設備，確保其正常運行。
5.操作規程：制定詳細的操作規程，指導員工正確作業(yè)。
6.員工培訓：提供持續的技能培訓，提高員工的質(zhì)量意識。
7.質(zhì)量檢驗：設立質(zhì)檢環(huán)節，對成品進(jìn)行嚴格的`質(zhì)量檢測。
8.不合格品處理：設定不合格品的處理流程，防止其流入市場(chǎng)。
9.數據記錄與分析：記錄生產(chǎn)數據，定期分析，找出改進(jìn)點(diǎn)。
10.客戶(hù)反饋：建立客戶(hù)反饋機制，及時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現。
車(chē)間管理制度8
車(chē)間主任工作標準：
1、傳達調度會(huì )精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車(chē)間所有人按時(shí)完成任務(wù)。
2 、針對裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門(mén)審核。
3、組織本車(chē)間人員學(xué)習安全知識，進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4、宣傳企業(yè)文化，貫徹執行本廠(chǎng)廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，培養職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。
5、督促本車(chē)間人員愛(ài)護本車(chē)間公共財物；不亂丟工具等。節約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節約意識。
6、督促本車(chē)間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規程，工藝流程，工藝指標，開(kāi)停工方案，提高職工工作水平。
7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標準：
1、督促本車(chē)間職工遵守勞動(dòng)紀律，遵守生產(chǎn)制度，按時(shí)進(jìn)行巡檢，認真填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄。
2、對裝置生產(chǎn)中出現的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。
3、對生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題，要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報主管領(lǐng)導。
4、督促職工學(xué)習和鞏固事故預案，提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力，提高操作水平。
5、督促職工加強學(xué)習生產(chǎn)知識，努力提高操作技能和實(shí)際分析能力，確保生產(chǎn)平穩。
6、挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題，提高整改措施，節能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報主管部門(mén)。
7、督促本車(chē)間職工，按開(kāi)停工方案上的開(kāi)停工程序開(kāi)、停工。按操作規程操作，嚴格工藝指標。保質(zhì)保量的`完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
設備主任的工作標準：
1、提高裝置上各設備的維護工作。經(jīng)常檢查設備是否有異�，F象，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理及時(shí)，確保裝置能長(cháng)周期的運行。
2、督促本車(chē)間員工掌握設備的使用方法，操作步驟，注意事項，避免誤操作損壞設備。
3、督促車(chē)間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運行的動(dòng)設備進(jìn)行盤(pán)車(chē)保護好備用設備的完好。
4、督促車(chē)間員工維修好各設備的衛生。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時(shí)清理或處理。
5、督促員工按時(shí)巡檢各設備運行情況，發(fā)現跑、冒、滴、漏的設備及時(shí)處理或聯(lián)系機修處理。
6、對于泄漏嚴重的設備，要按事故預案果斷處理，并上報上級主管部門(mén)，拿出解決方案。
7、對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設備，列出詳細的資料，上報主管部門(mén)，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標準：
1、配合車(chē)間主任，副主任的工作。完成車(chē)間下達的各項任務(wù)。
2、督促員工正常生產(chǎn)，按時(shí)巡檢，認真填寫(xiě)記錄。保持工作環(huán)境的衛生。
3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報車(chē)間或上級主管領(lǐng)導，請示解決方法。
4、對裝置實(shí)際運行出現的故障或問(wèn)題，提出自己的合理化建議，上報上級領(lǐng)導部門(mén)。
5、督促員工正確使用各設備，避免誤操作損壞設備，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查。
安全員工作標準：
1、組織職工學(xué)習安全防護知識，嚴格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規。
2、新員工上崗執行廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級三級安全教育后，并經(jīng)崗前培訓后上崗。
3、指導職工會(huì )正確使用滅火器。撲救初起火災，會(huì )具體使用各種滅火方法，會(huì )疏散群眾和正確撥打火警電話(huà)119。
4、 嚴格執行動(dòng)火票制度，確認動(dòng)火處的安全性，堅持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火，防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火，監火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。
5、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區，遵守安全規定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動(dòng)保護用品。工作時(shí)不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6、對生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長(cháng)的工作標準：
1、根據車(chē)間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導全班人員按計劃完成。
2、帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開(kāi)停工方案，操作規程，事故預案。
3、認真貫徹執行廠(chǎng)內和車(chē)間的各項規章制度，勞動(dòng)紀律，按時(shí)經(jīng)行交接班。
4、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，有異常情況按事故預案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報車(chē)間。
5、搞好班內團結，加強員工的凝聚力，合理安排好班內工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6、對本班所有人員在工作中的人身安全負責，從下達生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7、愛(ài)護本車(chē)間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛生。
車(chē)間管理制度9
鑄造廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度是一套詳細規定鑄造生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、安全管理、設備維護、人員培訓與職責分配的體系，旨在確保鑄造廠(chǎng)高效、安全、有序地運行。
內容概述：
1. 生產(chǎn)計劃與調度：明確生產(chǎn)目標，制定合理的生產(chǎn)計劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，確保資源的`有效利用。
2. 質(zhì)量管理：設定質(zhì)量標準，執行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合客戶(hù)要求。
3. 設備管理：定期維護和檢查設備，預防故障發(fā)生，提高設備利用率。
4. 安全生產(chǎn)：制定安全規程，進(jìn)行安全教育，防止事故的發(fā)生。
5. 人員管理：明確崗位職責，進(jìn)行技能培訓，提升員工素質(zhì)。
6. 環(huán)保與廢棄物處理：遵守環(huán)保法規，合理處理廢棄物，實(shí)現綠色生產(chǎn)。
7. 庫存管理：合理控制原材料和成品庫存，保證生產(chǎn)連續性。
8. 供應商管理：評估供應商資質(zhì)，建立穩定的合作關(guān)系，保障原料供應。
車(chē)間管理制度10
機修車(chē)間是擔負全廠(chǎng)的機器、設備正常運轉的責能部門(mén)，要使全廠(chǎng)機械能正常運行，不出任何故障或事故，保證安全生產(chǎn)，完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)，必須做到：
1、日常開(kāi)動(dòng)的機械設備必須由專(zhuān)人負責保養工作，做好定人、定設備、定保養間隔時(shí)間及記錄。
2、保養及維修設備必須做到有記錄，每臺設備有檔案。
3、機械設備的潤滑部位，必須定期添加適合于設備使用的`潤滑油、脂，每位機修工必須全面了解各設備的潤滑部位。
4、日常的一、二級設備保養通常由跟班轉機修工執行，設備大保養則由設備科組織實(shí)施。
5、設備的大修計劃應由設備部門(mén)提出申請，生產(chǎn)車(chē)間會(huì )同協(xié)商，并由廠(chǎng)長(cháng)決定，由計劃科安排實(shí)施，機修中必須做好記錄，包括內容，參加人員姓名，設備須調換的各種部件，以備查考。
6、設備大修保養后，應由生產(chǎn)車(chē)間與設備科共同檢查，并辦理移交手續。
車(chē)間管理制度11
1、廢機油處置:廢機油是國家規定的hw08類(lèi)危險廢棄物,車(chē)間內必須設置必要數量符合防撒漏要求的專(zhuān)用回收裝置集中回收后統一放置,專(zhuān)用回收裝置應進(jìn)行統一規劃并定置管理。廢機油集中存放點(diǎn)不得與粘合劑、紙張、塑料等易燃物混同放置,并應定期由相關(guān)單位回收處理。廢機油存放點(diǎn)應設置明顯標識。
2、尾氣抽排處置:車(chē)間內根據廠(chǎng)家要求設置的尾氣抽排設施應在每日工作前檢查是否開(kāi)啟,并保證該設施的正常運轉(尚未投入使用)。
3、含油廢水處置:對大塊含費油的.水漬須用鋸末吸油后方可進(jìn)行后續清洗、排污。
4、汽油回收裝置處置:汽油在從油箱中抽出時(shí)可能產(chǎn)生靜電火花導致火災爆炸,每日檢查專(zhuān)用的配有靜電接地線(xiàn)的汽油回收裝置接地線(xiàn)是否完好。
5、需建立獨立危險品庫,并設立最高存儲量標準,該危險品庫需符合通風(fēng),電器防爆等國家相關(guān)要求。
6、舉升機需同時(shí)具備2種可靠的安全裝置,如機械安全裝置、液壓開(kāi)關(guān)或緊急停止安全開(kāi)關(guān)、液壓開(kāi)關(guān),并須每日上班前清潔、檢查設備是否完好,液壓開(kāi)關(guān)處是否有漏油情況存在。
7、每日上班前檢查二氧化碳氣瓶倒伏裝置是否完好,氣瓶是否按規定放置,減震圈、瓶帽等安全附件是否完好。
8、每日清理大梁校正儀,平臺及周邊不得放置雜物,整理油、氣管路防止擠壓,檢查接頭是否完好,有無(wú)破損,檢查塔柱滾動(dòng)滑輪固定螺栓是否松動(dòng),以免塔柱滑落造成人員物品損傷;車(chē)輛校正平臺升降時(shí)設備下嚴禁站人;平臺油缸無(wú)節流閥時(shí),嚴禁全開(kāi)油泵泄壓閥;平臺升起時(shí)必須鎖死;檢查夾具是否有變形、裂紋;檢查鏈條、鈑金工具、拉環(huán)是否完整,沒(méi)有破損、裂口、大劃傷。
9、每日上班前手動(dòng)電動(dòng)工具漏電裝置是否完好,每周進(jìn)行一次絕緣測試。手動(dòng)電動(dòng)工具包括但不限于手電鉆、電動(dòng)角磨機、電動(dòng)打磨機等。
10、調漆間、油漆儲藏室是集中存放、調配危險化學(xué)品的場(chǎng)所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災爆炸事件,是公司內高危防范重點(diǎn)區域。應設置符合防爆要求的燈具、輸配電線(xiàn)路、通風(fēng)設施和電器設備;滿(mǎn)足防靜電、防雷、防火的基本要求,不得使用可熱性木質(zhì)門(mén)。
11、烤漆房是使用危險化學(xué)品的場(chǎng)所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災爆炸事件,是公司內高危防范重點(diǎn)區域。應配置符合國家相關(guān)標準的排風(fēng)設施,每周定期檢查,并記錄留檔備查。一般在10-15天更換過(guò)濾棉,30天更換進(jìn)風(fēng)棉,90天更換頂棉,更換頻率可根據檢查情況進(jìn)行微調。
12、烤漆房加熱烘干時(shí)禁用廢機油設施,盡量采用電能量子加熱安全環(huán)保裝置,盡可能減少使用柴油加熱設施。
13、噴槍清洗是使用危險化學(xué)品的場(chǎng)所,特別容易發(fā)生危險化學(xué)品的火災爆炸事件,是公司內高危防范重點(diǎn)區域。噴槍清洗過(guò)程應設置封閉罩,排氣筒,最好使用安全環(huán)保型噴槍清洗機。清洗溶劑不得低空排放,排氣高度應高于屋面1米以上。清洗工位不得存放超量危險化學(xué)品,除必要的清洗溶劑外,不得放置其它物品(含但不限于危險化學(xué)品)。噴槍清洗時(shí)回產(chǎn)生靜電花火,必須設置接地裝置,并使用防爆電器。
14、烤房旁不得進(jìn)行調漆和噴槍清洗活動(dòng)。
15、油漆組員工應配備防靜電服、防護面具、防護鏡、防護手套、防護鞋的防護用品;班組長(cháng)實(shí)時(shí)檢查員工是否正確佩戴;車(chē)間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監、公司行政管理部門(mén)每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
16、干磨作業(yè)時(shí)員工應佩戴特種勞保用品“防塵口罩”,班組長(cháng)實(shí)時(shí)檢查員工是否正確佩戴;車(chē)間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監、公司行政管理部門(mén)每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
17、鈑噴、機電等工種作業(yè)時(shí)容易發(fā)生機械性損傷,應配備防護鞋,班組長(cháng)實(shí)時(shí)檢查員工是否正確佩戴;車(chē)間主任每天至少一次檢查員工是否正確佩戴,服務(wù)總監、公司行政管理部門(mén)每周至少2次抽查員工是否正確佩戴。
18、車(chē)間垃圾分危險廢棄物和一般廢物,應分開(kāi)存放。危險廢棄物包括沾有油及化學(xué)品的各種廢棄物,其中廢機油單獨回收存放。一般廢物包括包裝物、一般生活垃圾等等,索賠件、廢輪胎等應單獨存放。各種垃圾桶按統一標準設置,并統一進(jìn)行標識。室內危險廢物需用塑料袋簡(jiǎn)單包裝,廢化學(xué)品容器分開(kāi)存放,加貼標識。室外危險廢物有明顯的“危險廢物存放區”、“禁止煙火”和|黃底黑圖|危險廢物等標識。
19、車(chē)間消防栓、滅火器的設置不得被其它物品阻擋,并進(jìn)行定置管理。車(chē)間主任每周至少2次檢查并記錄留檔備查,行政管理部門(mén)每周至少一次檢查并記錄留檔備查,確保消防設施完好。
20、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間。需更換工作服、安全工作鞋的在員工休息室內完成,水杯集中存放在員工休息室,需飲用時(shí)應在員工休息時(shí)休息飲用,不得在車(chē)間內做與工作無(wú)關(guān)的事情。
21、禁止在車(chē)間有吃飯,吸煙,聊天,嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為發(fā)生(注:離崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)。
22、本規定自即日起執行。
車(chē)間管理制度12
為確定秩序正常運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本生產(chǎn)車(chē)間。
第一章 生產(chǎn)車(chē)間管理制度總則
第一條 為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條 本規定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章 生產(chǎn)車(chē)間管理制度員工管理
第三條 工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有省籍觀(guān)念或行為區分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給部門(mén)，若晚上需加班，在下午17：30前填寫(xiě)加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條 按時(shí)上下班（員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤生產(chǎn)車(chē)間管理制度處理。
第十三條 任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在流水線(xiàn)上，違者依員工獎懲制度處理。
第十四條 車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條 車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條 在工作時(shí)間內，員工必須服從生產(chǎn)車(chē)間管理制度人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區域放置，否則以違規論處。
第二十一條 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間組長(cháng)級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的`管理，對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)。
第二十三條 修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
第二十四條 員工有責任維護工作之環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區分放置第二十六條 下班時(shí)應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車(chē)間主管的責任。
第二十七條 加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況需領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
第二十九條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司部處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章 生產(chǎn)車(chē)間管理制度員工考核
第三十條 考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.“績(jì)”主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各班組長(cháng)考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；
第三十一條 考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，
車(chē)間管理制度13
一、目的為規范生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)衛生管理、人員衛生管理和生產(chǎn)流程衛生控制，制定本規定。
二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間的。日常衛生清理、維護和管理工作。
三、職責
(一)車(chē)間主任負責監督車(chē)間衛生工作實(shí)施情況，負責對生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監控。
�。ǘ┥a(chǎn)操作人員按要求做好主管區域清潔衛生工作。
�。ㄈ┣鍧嵐へ撠煷驋邊^域內入口通道、洗手池、更衣室、衛生間等。
四、管理要求
(一)衛生包干制度
1、車(chē)間主任負責對衛生工作進(jìn)行分區承包，車(chē)間員工對自己負責區域每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位，每周五進(jìn)行一次徹底地清理和清潔，車(chē)間主任和辦公室人員進(jìn)行監督、檢查和考核。
2、清潔標準可參照本規定及其他專(zhuān)項規定。
整理按各設備、工具、成品、半成品、原料等車(chē)間定置規定擺放。
�。ǘ�)現場(chǎng)衛生管理
1、地面、墻面、固定物清潔
�。�1）地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。
�。�2）墻壁(角）和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。
�。�3）門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。
�。�4）照明、殺菌燈具保持清潔，無(wú)灰塵積壓。
�。�5）桌凳保持干凈，物品堆放整齊。
�。�6）水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現象。
�。�7）現場(chǎng)目視牌保持清潔、無(wú)污跡。
�。�8）樓梯通道暢通。
�。�9）車(chē)間四周責任區內清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。
�。�10）廁所、洗手處、換衣房保持清潔干凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。
2、設備清潔
(1)生產(chǎn)設備、管道在使用前須消毒，使用后進(jìn)行清洗，保持清潔。
�。�2）設備保持干凈無(wú)油污（包括消防器材），計量器具清潔內外清潔、無(wú)污漬。
�。�3）不使用的設備、生產(chǎn)用具（包括各種計量?jì)x器、轉運設施等）應定期清洗，無(wú)污漬和異味。
�。�4）設備、管路每周進(jìn)行一次日常保養，含清潔清理的內容，做到表面目視無(wú)灰塵、油漬、污漬等異物。
3、工具、材料清潔、整理 (1)工具、容器、衡器、搬運工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持其清潔。
�。�2）操作工具、容器等在使用前后均應清洗、消毒、無(wú)污漬和異味。
�。�3)衡器的托底(盤(pán)）、游標及砝碼在使用前、后揩拭干凈。
�。�4）未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。
�。�5）各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
�。�6）產(chǎn)品包裝（塑料瓶、塑料桶、產(chǎn)品標簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。
�。�7）衛生潔具使用前后清洗、清理，按指定位置擺放。
�。�8）飲用水杯保持干凈，放在指定位置。
�。�9）文件資料擺放整齊、無(wú)雜物。
4、廢品、垃圾清理(1)廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊；不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時(shí)清理（二小時(shí)一次）。
�。�2）工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車(chē)間內的臨時(shí)存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次將生產(chǎn)區域的垃圾清理出車(chē)間。
�。ㄈ┤藛T衛生管理1、健康檢查及培訓新入職車(chē)間員工必須到正規的醫院進(jìn)行體檢，體檢合格并經(jīng)過(guò)衛生知識培訓，考試合格后方可上崗；在職員工必須每年定期進(jìn)行體檢。
2、個(gè)人行為規范(1)員工應養成良好的`個(gè)人衛生習慣，勤洗澡，勤理發(fā)，勤剃須，勤剪指甲，勤換衣。
�。�2）員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝，不得噴香水。
�。�3）員工正確著(zhù)裝，頭發(fā)不外露，衣帽整潔，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
�。�4）生產(chǎn)人員上班前，須在更衣室換穿工作服，戴工作帽；調配人員按規定著(zhù)裝和帶好其他防護用品（如粉未生產(chǎn)時(shí)戴口罩），然后用洗滌液和消毒液清洗雙手才能進(jìn)出入生產(chǎn)區域。
�。�5）在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，保持工作服和雙手衛生，發(fā)現弄臟，及時(shí)清洗；到衛生間后必須重新清洗和消毒雙手。
�。�6）車(chē)間生產(chǎn)人員（外來(lái)人員）進(jìn)入黃色區域（調配生產(chǎn)區域），必須按規定佩戴好工作服、口罩；進(jìn)入紅色區域（內包裝區域）必須二次更衣、消毒，方可進(jìn)入。
�。�7）員工外出辦事在更衣室去除帽子、口罩等防護用品，回車(chē)間時(shí)按規定穿工作服，用洗滌液和消毒液清洗雙手，并按規定帶好其他防護用品。
�。�8）非生產(chǎn)人員原則上不得進(jìn)入車(chē)間；如果必須進(jìn)入，有關(guān)人員（如公司領(lǐng)導及檢查人員、檢驗員、銷(xiāo)售內勤等）進(jìn)入車(chē)間必須按車(chē)間著(zhù)裝規定和衛生要求辦理；其他人員進(jìn)入車(chē)間必須經(jīng)生產(chǎn)副總審批。
�。�9）車(chē)間員工下班時(shí)，須在更衣室更換衣服，并保持工作服擺放整齊。
�。�10）工作期間嚴禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等不符合食品作業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴嚏須背對生產(chǎn)線(xiàn)并用手遮住嘴巴和鼻孔。
�。�11）禁止將個(gè)人用品帶入生產(chǎn)場(chǎng)所；禁止在生產(chǎn)車(chē)間吸煙、吃東西。
�。�12）嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾雜物。
�。ㄋ模┥a(chǎn)流程衛生控制
1、車(chē)間領(lǐng)料人員在倉庫中領(lǐng)取原輔料時(shí)需把好原料衛生關(guān)。
2、均質(zhì)機、調配釜、反應釜、攪拌缸和生產(chǎn)用的其它容器及管道在使用前、后進(jìn)行沖洗，必要時(shí)進(jìn)行消毒。
3、調香鍋加蓋防蚊蠅、防塵，使用后立即沖洗干凈，不得存有異味。
4、純凈水貯水箱每月清洗一次。
5、軟管輸出口端不接觸地面，管道和閥門(mén)清潔、無(wú)污漬。
6、經(jīng)管道灌裝的產(chǎn)品，灌裝口不得加濾布進(jìn)行灌裝，每批產(chǎn)品包裝完畢，必須清洗過(guò)濾器、過(guò)濾網(wǎng)、漏斗及墊網(wǎng)。
灌裝稱(chēng)量后隨即蓋上塑桶蓋，以防瞬間異物落入產(chǎn)品。
任何原料、半成品、成品不能著(zhù)地和貼墻放置。
7、標簽打印人員負責產(chǎn)品標簽的字跡清晰和標簽紙面清潔，外包裝工負責包裝物（瓶、桶、袋、標簽、紙箱）的清潔，確保成品在包裝過(guò)程中的干燥和清潔。
嚴禁使用模糊不清或骯臟的標簽，嚴禁使用被污染或滲漏的包裝桶和桶蓋。
8、生產(chǎn)過(guò)程中所使用的原輔料和加工的半成品必須加蓋；生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的原料空桶，可先放在暫存區內，待暫存區放滿(mǎn)后，在車(chē)間外垃圾箱外擺放整齊。
9、產(chǎn)品包裝和成品儲存等工序分開(kāi)，防止前后工序相互交叉、污染。
10、生產(chǎn)操作區（包括操作臺面、調香鍋及相關(guān)的輔助設施）不定時(shí)清洗，保持清潔；調香鍋在產(chǎn)品包裝完后立即沖洗干凈；
(五)檢查與考核
1、車(chē)間主任負責對車(chē)間衛生工作進(jìn)行內部檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正，并計入個(gè)人每月的工作績(jì)效考核。
2、公司辦公室每周對生產(chǎn)區域進(jìn)行一次衛生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責任人進(jìn)行處分。
車(chē)間管理制度14
為了保證生產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮消防器材的作用，消滅初期火災，必須加強對消防器材的管理。
1.消防設施、器材、標志及用具等均應消防專(zhuān)業(yè)。各部門(mén)不得將消防器材隨便用于非消防工作上，對擅自動(dòng)用或損壞消防器材的，視情節予以必要處理。對于在消防工作和器材管理中有成績(jì)和貢獻的'，予以表?yè)P、獎勵。
2.消防水池應保持充滿(mǎn)，保證有足夠的消防用水。并應保持池內水的清潔，防止雜物堵塞水泵和閥門(mén)。
3.定期檢查消防水泵及其附屬機件。發(fā)現異�，F象應及時(shí)排除，保證隨時(shí)可以正常運轉。
4.定期啟動(dòng)消防水泵，防止長(cháng)期不運行發(fā)生故障。
5.消防水泵房?jì)炔粶首∪撕痛娣牌渌锲贰?/p>
6.定期檢查消火栓的完好情況，注意有無(wú)土埋、漏水、打不開(kāi)等情況，并隨時(shí)排除故障。
7.消火栓三米范圍內不準堆物，不準堵塞消防通道。
8.消火栓鑰匙應保證完好，并放置于消火栓附近明顯處，不準隨意動(dòng)用。
9.地下消防栓必須有明顯的地上標志。
10.冬季應做好消火栓的保溫措施，以防凍壞。
11.水槍、水帶應裝置在消火栓附近的防雨箱內，并經(jīng)常檢查保證質(zhì)量。
12.站內各部位應設置足夠數量的滅火器，并應定期進(jìn)行檢查和補充。
13.消防器材應置于便于取用的指定地點(diǎn)，不準隨意挪動(dòng)。每次使用后應及時(shí)檢查、充藥裝粉，以備急用。
14.消防工具應具有固定存放位置，不許亂動(dòng)，周?chē)粶识逊盼锲贰?/p>
15.設專(zhuān)職人員負責全面的消防器材管理、檢查、維修、保養。做到不丟失、不隨意挪動(dòng)，對器材存放問(wèn)題要及時(shí)上報解決。
車(chē)間管理制度15
車(chē)間工廠(chǎng)管理制度是一套旨在確保生產(chǎn)流程高效、安全、有序進(jìn)行的規則和程序，它涵蓋了從生產(chǎn)操作到員工行為規范的方方面面。
內容概述：
1.生產(chǎn)管理：規定生產(chǎn)計劃的制定、執行與監控，包括設備維護、物料管理、質(zhì)量控制等環(huán)節。
2. 員工行為準則：設定員工的工作紀律、著(zhù)裝規范、考勤制度以及行為道德標準。
3.安全管理：涵蓋設備安全操作規程、應急預案、消防措施、個(gè)人防護裝備的`使用等。
4.質(zhì)量控制：設立質(zhì)量標準、檢驗流程、不合格品處理辦法等，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
5.環(huán)境衛生：規定工作區域的清潔標準、廢棄物處理方法，以及環(huán)保要求。
6.培訓與發(fā)展：?jiǎn)T工技能提升計劃、新員工培訓、持續教育等。
7.溝通協(xié)調：建立有效的內部溝通機制，解決工作中的沖突與問(wèn)題。
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