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學(xué)校行政管理制度

時(shí)間:2023-03-24 16:44:46 制度 我要投稿

學(xué)校行政管理制度

  學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項工作的靈魂工作,在學(xué)校的總體工作種占有主導地位,學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,作好學(xué)校行政管理工作,學(xué)校的其它各項工作才會(huì )正常開(kāi)展有序進(jìn)行,學(xué)校的成就源于管理,行政管理是學(xué)校各項工作管理的主體,為此現就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。
  一、校長(cháng)工作
  1、全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,按教育規律辦事,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
  2、認真執行黨的各項政策,組織教師學(xué)習政治與鉆研業(yè)務(wù),使之不斷提高政治思想覺(jué)悟,職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。
  3、全面主持學(xué)校工作
  (1)在上級黨委政府及教育主管部門(mén)的指導下,根據學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校工作計劃并帶領(lǐng)團隊認真執行。
  (2)領(lǐng)導和組織德育工作。年初指導學(xué)校德育辦制定德育工作計劃,把德育工作放在學(xué)校各項工作中的首位,加強對學(xué)生的思想品德教育,并且要堅持不懈。
  (3)領(lǐng)導和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書(shū)的征訂工作,負責課程開(kāi)齊開(kāi)足工作,并審閱教導主任的教學(xué)計劃及教研計劃,并隨時(shí)聽(tīng)工作匯報指導教學(xué)教研工作。
  (4)領(lǐng)導和組織學(xué)校的體育、衛生、工會(huì )、總務(wù)等工作,指導各分管領(lǐng)導工作,為各分管領(lǐng)導工作計劃、制度的制定、把關(guān)定向,并經(jīng)常檢查指導各分管領(lǐng)導的工作,指導各工作人員作好本職工作。
  (5)校長(cháng)應作風(fēng)民主、工作認真,顧全大局、公正廉潔。
  (6)經(jīng)常聽(tīng)課、指導教學(xué),協(xié)調好校內外各方面的關(guān)系,更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
  (7)負責學(xué)校安全工作,完善學(xué)校安全管理制度,指導教師開(kāi)展安全教育工作,確保校園安全。
  二、人事工作
  1、校長(cháng)負責學(xué)校的人員分工及任職。
  2、校長(cháng)指導分管領(lǐng)導,認真負責地搞好全體教職工的各級各類(lèi)培訓。
  3、校長(cháng)對教職工的考核負主要責任。
  4、校長(cháng)負責組織開(kāi)展行政會(huì )和教師會(huì ),對學(xué)校的重大事項和常規工作交行政會(huì )商議,進(jìn)行民主決策,民主通過(guò)對教師的獎懲。
  5、每學(xué)期初對學(xué)校教職工重新登記,存檔。
  三、教學(xué)行政工作
  1、學(xué)年初校長(cháng)要根據上級工作安排,搞好學(xué)校規劃,形成文字材料,并擬定學(xué)校年度工作計劃,提交校行政會(huì )審議,在全體教職工會(huì )議上通過(guò)。
  2、業(yè)務(wù)校長(cháng)、主任在學(xué)校工作精神指導下,擬定教學(xué)教研工作計劃,交給校長(cháng)審閱同意后,在全體教師會(huì )議上通過(guò)。
  3、制定教學(xué)工作檢查制度,對教師工作實(shí)行月檢查、月考評制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動(dòng)開(kāi)展、計劃落實(shí)等)
  4、實(shí)行重平時(shí)學(xué)生成績(jì)檢測制度,學(xué)生學(xué)習完一單元進(jìn)行一單元檢測,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結和分析,并將成績(jì)通知學(xué)生家長(cháng)。
  5、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制,每學(xué)期所有任課教師必須聽(tīng)其他教師隨堂課十五次以上。
  6、對教師工作實(shí)行學(xué)年評定制度,學(xué)年末校長(cháng)負責組織學(xué)?荚u小組,對全校教師進(jìn)行綜合評定并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,校長(cháng)簽字存檔。
  7、杜絕教師有償家教和向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料。
  四、學(xué)校公務(wù)接待
  1、學(xué)校設定校長(cháng)辦公室,接待對象一般分為視察、參觀(guān)、事務(wù)三類(lèi),按其公務(wù)內容,由校長(cháng)主要負責安排學(xué)校各職能部門(mén)對口開(kāi)展來(lái)賓接待工作,副校長(cháng)協(xié)助安排接待。
  五、學(xué)校印章證件管理
  這里的印章是指學(xué)校公章和校長(cháng)私章,作為法人代表,校長(cháng)個(gè)人印章,在學(xué)校對外活動(dòng)中起著(zhù)公章的作用。
  1、學(xué)校公章不得隨意刻制,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準,辦理正式手續,公安部門(mén)指定單位刻制。
  2、學(xué)校公章及校長(cháng)私章啟用要下發(fā)啟用通知,同時(shí)上報主管部門(mén)備案。
  3、由于機構變動(dòng)或學(xué)校易名等原因造成印章停用時(shí),要做到以下幾點(diǎn):
  (1)要按規定停止印章的使用。
  (2)要清查所停用的印章。
  (3)要報請校長(cháng)審定印章的處理辦法。
  (4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷(xiāo)毀工作。
  (5)所有交接手續要登記簽名。
  (6)舊印章停用和新印章啟用同時(shí)對外通知。
  4、印章由專(zhuān)人保管,保證印章的絕對安全和正常使用。
  六、學(xué)校檔案管理。 
  七、領(lǐng)導活動(dòng)安排管理
  1、邀請領(lǐng)導同志參加活動(dòng)須以公文行式向上級主管部門(mén)報告。
  2、工作人員要為領(lǐng)導活動(dòng)作好前期準備和必要的工作方案。
  3、為保證領(lǐng)導活動(dòng)正常進(jìn)行,工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行,并及時(shí)處理好活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中的各種事情。
  4、領(lǐng)導活動(dòng)結束后,要及時(shí)總結,把相關(guān)材料存檔,及時(shí)安排好新聞報道。
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