社區賬務(wù)管理制度
1、社區指定專(zhuān)人負責記賬、報賬并接受街道財政所管理和指導。
2、對社區全年收支實(shí)行計劃管理,嚴格控制,合理使用,確保各項工作的順利開(kāi)展。
3、將全年的總收入按比例進(jìn)行支出:收入的60%用于社區院落整治、疏通下水道、道路修補、車(chē)棚維修以及植綠等;收入的20%用于社區的辦公經(jīng)費;收入的20%用于社區干部加班補貼、年終總結表彰獎勵。
4、貨幣資金的`收付,必須按照“一支筆”的原則,300元以下開(kāi)支由社區主任簽字;300元以上1000元以?xún)乳_(kāi)支由書(shū)記、主任共同簽字;1000元以上開(kāi)支由書(shū)記、主任以及兩委成員共同簽字,并通報社區議事、財經(jīng)委員會(huì )。
6、對內容不完整、手續不完善、原始單據不齊備的現金收付業(yè)務(wù),記賬、報賬員有權拒絕辦理。
7、收付款項必須有人經(jīng)手、有人驗收、有人批準,做到憑證規范,手續齊全。會(huì )計憑證、原始憑證不得涂改,不得超過(guò)國家規定范圍和限額,不得以“白條”抵庫存限額。
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