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工程監理考勤管理制度

時(shí)間:2022-07-28 00:16:24 制度 我要投稿

工程監理考勤管理制度

  一、工作時(shí)間規定:

工程監理考勤管理制度

  1、根據工程管理的特殊性,工作時(shí)間可靈活調整;

  2、連續工作后須保證休息時(shí)間;

  3、項目總監(或其代表)進(jìn)場(chǎng)后七天內制訂作息時(shí)間計劃;

  4、作息時(shí)間計劃必須經(jīng)工程部審批;

  5、每周上班時(shí)間不得少于6天。

  二、一周出勤計劃:

  1、項目總監(或其代表)根據工作計劃制訂本周輪休計劃;

  2、輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;

  3、若周六、周日無(wú)法安排輪休,須根據工程進(jìn)展集中安排休息;

  4、輪休計劃在每周一晨會(huì )制訂。

  三、考勤抽查點(diǎn):

  1、抽查點(diǎn):?jiǎn)T工自我考勤、監理日志、晨會(huì )、巡視記錄、監理資料;

  2、從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的真實(shí)性。

  四、員工自我考勤:

  1、監理機構成員如實(shí)填寫(xiě)《員工自我考勤表》;

  2、《員工自我考勤表》報項目總監(或其代表)審核;

  3、審核后的《員工自我考勤表》月底報工程部。

  五、監理日志抽查:

  1、日記填寫(xiě)是否連續;

  2、日記內容是否與其它抽查點(diǎn)相符;

  3、日記內容是否真實(shí)。

  六、晨會(huì )簽到表抽查:

  1、項目總監(或其代表)組織晨會(huì )簽到;

  2、因值班輪休未簽到,由項目總監(或其代表)備注說(shuō)明;

  3、晨會(huì )簽到表月底報工程部。

  七、監理資料抽查:

  1、工程部考核前查閱現場(chǎng)監理資料;

  2、涉及考勤考核的監理資料;

  3、監理函件;

  4、監理工程師通知;

  5、會(huì )議紀要;

  6、其它資料。

  八、遲到、早退、曠工:

  1、上班遲于作息時(shí)間計劃中上班時(shí)間為遲到;

  2、下班早于作息時(shí)間計劃中下班時(shí)間為早退;

  3、曠工:

  a、未經(jīng)項目總監(或其代表)批準,監理人員離開(kāi)工地現場(chǎng);

  b、未經(jīng)項目總監(或其代表)批準,遲到、早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí);

  c、未經(jīng)項目總監(或其代表)批假不上班;

  d、未向工程部按時(shí)銷(xiāo)假;

  e、未向工程部辦理延假手續,不上班;

  f、項目總監(或其代表)負責對遲到、早退、曠工進(jìn)行監督。

  九、請假:

  1、病假兩天以上須縣級以上醫院出具的診斷意見(jiàn);

  2、事假不得影響現場(chǎng)監理工作的正常進(jìn)行;

  3、請假一天,由項目總監(或其代表)批準請假單,報工程部備案;

  4、請假一天以上,須工程部批準;

  5、項目總監因公外出一天以上報工程部批準;

  6、項目總監請假由工程部批準;

  7、假期結束后,必須向工程部按時(shí)銷(xiāo)假。

  十、配套表格:

  1、《員工自我考勤表》;

  2、晨會(huì )記錄表;

  3、現場(chǎng)巡查記錄;

  4、請假單(監理機構成員)。

  公司總部考勤管理制度

  一、工作時(shí)間規定:

  1、每周上班時(shí)間不少于40個(gè)小時(shí);

  2、上班時(shí)間:上午為8:30,下午為14:00;

  3、下班時(shí)間:上午為12:00,下午為18:00;

  4、特殊情況需加班,安排輪休。

  二、遲到、早退、曠工:

  1、上班遲于作息時(shí)間計劃中上班時(shí)間為遲到;

  2、下班早于作息時(shí)間計劃中下班時(shí)間為早退;

  3、曠工:

  a、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導及人力資源部批準,員工私自離開(kāi)辦公室;

  b、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導及人力資源部批準、早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí);

  c、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導及人力資源部批準批假不上班;

  d、未向人力資源部按時(shí)銷(xiāo)假;

  e、未向人力資源部辦理延假手續,不上班;

  f、人力資源部負責對遲到、早退、曠工進(jìn)行監督。

  三、請假:

  1、請假兩天以上須縣級以上醫院出具的診斷意見(jiàn);

  2、請假不得影響辦公室工作的正常進(jìn)行;

  3、請假一天,由部門(mén)領(lǐng)導批準請假單,報人力資源部備案;

  4、請假一天以上,一周以下,須部門(mén)領(lǐng)導及人力資源部批準;

  5、請假一周以上,需公司領(lǐng)導批準;

  6、假期結束后,必須向人力資源部按時(shí)銷(xiāo)假。

  四、配套表格:

  1、請假單(總部人員)。

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