優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查報告范文模板
引導語(yǔ)：下面是yjbys小編為您收集的關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結的范文，希望能對大家有所幫助。
篇一：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查報告范文模板
實(shí)施“三項制度”，即服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制和限時(shí)辦結制，是我鎮開(kāi)展作風(fēng)效能建設的突破口和工作重點(diǎn)。通過(guò)“三項制度”的實(shí)施，進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng)，改善機關(guān)服務(wù)質(zhì)量，規范機關(guān)行政行為，提高機關(guān)工作效能;進(jìn)一步強化機關(guān)內部管理，加強政府自身建設，增強政府的執行力和公信力;進(jìn)一步強化公務(wù)員依法行政、執政為民的信念，增強干部的責任意識、服務(wù)意識、公仆意識，提高公務(wù)員為民辦事、為民服務(wù)的能力和水平，推動(dòng)責任型、服務(wù)型、效能型政府建設等方面，取得了明顯成效。實(shí)踐證明，實(shí)施“三項制度”，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、便民利民的重要舉措，是促進(jìn)政府職能轉變、推進(jìn)行政管理體制改革的有效途徑。
為全面貫徹落實(shí)《云南政府關(guān)于省級政府部門(mén)及州市行政負責人問(wèn)責辦法》(云政發(fā)[20xx]16號)、《云南政府關(guān)于在全省行政機關(guān)推行服務(wù)承諾制首問(wèn)責任制限時(shí)辦結制的決定》(云政發(fā)[20xx]11號)、《普洱市政府關(guān)于市政府部門(mén)及縣(區)行政負責人問(wèn)責暫行辦法》(普政發(fā)[20xx]64號)和《××縣政府關(guān)于縣政府部門(mén)及鄉(鎮)行政負責人問(wèn)責暫行辦法》(景政發(fā)[20xx]23號)文件精神，切實(shí)推進(jìn)我鎮試行服務(wù)承諾制等“三項制度”工作。結合我鎮的實(shí)際情況，鎮領(lǐng)導班子“一把手”承擔起實(shí)施“三項制度”的'第一責任，負責行政機關(guān)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制的督促、檢查、考核落實(shí)工作。把貫徹“三項制度”列入重要工作日程，切實(shí)加強領(lǐng)導，完善機制，周密部署，一級抓一級、層層抓落實(shí)。并成立“三項制度”領(lǐng)導小組和辦公室，具體負責日常業(yè)務(wù)工作。我鎮按五個(gè)方法和步驟來(lái)實(shí)施“三項制度”：
一認真制定方案，抓緊啟動(dòng)工作。在科學(xué)分解職能、明確崗位職責的基礎上，研究制定實(shí)施“三項制度”的具體方案和細則，把“三項制度”的內容具體化。實(shí)施方案或細則包括：實(shí)施“三項制度”應達到的目標;對社會(huì )和群眾具體承諾的事項及內容;首問(wèn)責任制的具體設計和安排;具體工作業(yè)務(wù)限時(shí)辦結的規定。
二積極開(kāi)展培訓，實(shí)行全員學(xué)習。認真組織鎮內行政機關(guān)及其公務(wù)員學(xué)習和掌握“三項制度”的內容、精髓和規定，增強貫徹實(shí)施“三項制度”的自覺(jué)性、主動(dòng)性和責任感。制定“三項制度”的學(xué)習培訓方案，有計劃、有步驟地組織培訓工作。要讓行政機關(guān)公務(wù)員人人熟知“三項制度”，人人遵守“三項制度”，人人自覺(jué)執行“三項制度”。
三把握工作側重點(diǎn)，穩步深入推進(jìn)�！叭椫贫取弊鳛橐粋�(gè)有機整體，既相互聯(lián)系，又相互區別，解決問(wèn)題的側重點(diǎn)不同。服務(wù)承諾制解決的是政府誠信問(wèn)題，首問(wèn)責任制解決的是辦事責任問(wèn)題，限時(shí)辦結制解決的是工作效率問(wèn)題。正確認識“三項制度”的本質(zhì)要求及相互間的內在聯(lián)系，根據實(shí)際情況，確定工作側重點(diǎn)，克服薄弱環(huán)節，加強實(shí)施工作的針對性和有效性。以服務(wù)承諾制為抓手，逐步深入，推動(dòng)首問(wèn)責任制和限時(shí)辦結制的落實(shí)。
四及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷完善制度。在行政機關(guān)全面推行“三項制度”，是一項長(cháng)期的工作任務(wù)。我鎮在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)總結好的經(jīng)驗做法。比如：領(lǐng)導班子“一把手”承擔起實(shí)施“三項制度”的第一責任;選準重點(diǎn)，以重點(diǎn)突破促落實(shí);結合實(shí)際，制定配套實(shí)施辦法;加強監督檢查等。研究解決存在的問(wèn)題，不斷完善、豐富和發(fā)展“三項制度”，進(jìn)一步提高“三項制度”的科學(xué)性和生命力，把“三項制度”實(shí)施工作不斷推向前進(jìn)，使之成為長(cháng)效機制長(cháng)期實(shí)行。
五擴大輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。實(shí)施“三項制度”是一個(gè)機關(guān)與社會(huì )互動(dòng)的過(guò)程。結合實(shí)施工作的進(jìn)程，加大對“三項制度”目的和意義的宣傳。充分運用條幅、宣傳欄等設施，把實(shí)施“三項制度”的方案以及職能職責、服務(wù)承諾事項向社會(huì )公告，并建設立便捷有效的投訴機制，讓社會(huì )各界和廣大人民群眾通曉“三項制度”，通曉機關(guān)職能，通曉辦事的政策、條件、程序、權限和時(shí)限，強化人民群眾對行政機關(guān)實(shí)施“三項制度”的監督。
實(shí)施“三項制度”，加強作風(fēng)效能建設是一項艱巨的長(cháng)期任務(wù)。讓我們以學(xué)習貫徹黨的大會(huì )精神為動(dòng)力，進(jìn)一步落實(shí)“三項制度”，推動(dòng)作風(fēng)效能建設深入開(kāi)展，為促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展、建設富裕文明和諧新東鎮創(chuàng )造良好的政務(wù)環(huán)境。
篇二：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查報告范文模板
20xx年，大為鎮以“三個(gè)有利于”原則為指導，以轉變職能、規范行為重點(diǎn)，從加強領(lǐng)導、強化服務(wù)、集中整治、信用建設四方面著(zhù)手，全民動(dòng)員，多策并舉，實(shí)現了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
一、主要做法
(一)加強領(lǐng)導促優(yōu)化。環(huán)境是區域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線(xiàn)”，是地區形象的總代理，是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下生產(chǎn)力的一個(gè)重要構成要素。轉變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作是一件事關(guān)全局的大事，是一項復雜的系統工程，因此，鎮黨委政府站在講政治、講大局的高度，專(zhuān)門(mén)成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導組，一、二把手分別任組長(cháng)和副組長(cháng)。并建立了嚴格的規章制度，明確分工，層層落實(shí)，切實(shí)把優(yōu)化環(huán)境工作抓緊、抓好。
(二)強化服務(wù)促優(yōu)化。當前社會(huì )中，環(huán)境建設的核心內容是服務(wù)。為推動(dòng)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作深入開(kāi)展，新村鎮緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)牛鼻子，不斷提升環(huán)境建設的層次，增強環(huán)境的競爭力。
1、定期開(kāi)展企業(yè)走訪(fǎng)調研活動(dòng)、召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )、向企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡，開(kāi)辟政府與企業(yè)的綠色通道，聽(tīng)取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務(wù)經(jīng)�；�、制度化。
2、充分發(fā)揮“證照代辦中心”的服務(wù)職能，強化一站式辦公和一條龍服務(wù)體系，確專(zhuān)人、專(zhuān)職負責為企業(yè)辦理各種的證照，給企業(yè)吃上定心丸。今年落地的等十多家企業(yè)都是通過(guò)“證照代辦中心”辦理了土地、建設、環(huán)保等相關(guān)手續。
3、實(shí)行領(lǐng)導分包項目制。對項目實(shí)行蹲點(diǎn)服務(wù)，駐地指導，指導工作在一線(xiàn)，發(fā)揮作用在一線(xiàn)，出現問(wèn)題就地協(xié)調，現場(chǎng)解決。為項目建設從前期洽談，選址征地、辦理證照，直至開(kāi)工生產(chǎn)，全程提供“貼身服務(wù)”、“保姆式服務(wù)”，遇到特殊困難，鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)都親自參與解決，真正做到“寧愿我們千辛萬(wàn)苦，不讓客商一事為難”。為支持企業(yè)發(fā)展，鎮政府在財政困難的情況下，多方籌措資金近700萬(wàn)元為鄭州科氏瀝青產(chǎn)品公司企業(yè)鋪路架橋，改造線(xiàn)路，并出資為科氏公司協(xié)調解決了建設初期的辦公用房及辦公用具;出資幾十萬(wàn)元搬遷了處于優(yōu)越地理位置的鎮敬老院，使眾康醫藥公司順利落地。真正把“吃虧就是解放思想，讓利就是轉變觀(guān)念”落實(shí)到實(shí)處。
4、快速、及時(shí)、高效解決企業(yè)投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對待企業(yè)投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，能獨立解決的決不推脫，需要上級有關(guān)部門(mén)配合的及時(shí)協(xié)調、快速解決。相繼為順康興生物工程公司解決了線(xiàn)路問(wèn)題、為豫淇化纖公司解決了門(mén)前道路堆沙問(wèn)題，為吉隆畜牧設備公司解決了圍墻糾紛問(wèn)題，為福華鋼鐵、科氏公司解決了運輸車(chē)輛被查扣問(wèn)題等，贏(yíng)得了企業(yè)的贊譽(yù)和信任。
(三)教育整頓促優(yōu)化。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是每個(gè)公民不可推卸的責任，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，需要全民都參與，上下齊努力。因此，教育整頓就顯得尤為重要。
1、開(kāi)展全方位的`素質(zhì)教育。以學(xué)習貫徹《公民道德實(shí)施綱要》為主線(xiàn)，積極開(kāi)展了“文明村組、文明家庭、文明公民”等群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，在群眾中開(kāi)展講文明、講誠信、講法制，關(guān)心環(huán)境，建設環(huán)境，維護環(huán)境的素質(zhì)教育。另一方面，采取專(zhuān)題面授、電化教育和集中討論等形式，在黨員中廣泛開(kāi)展黨的宗旨、黨性觀(guān)念和永葆先進(jìn)性的教育，培養黨員干部樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2、開(kāi)展黨員干部作風(fēng)整頓。以行風(fēng)評議活動(dòng)、三評議兩規范活動(dòng)和“雙千”工程為載體，通過(guò)學(xué)習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。達到了規范黨員干部行為，強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)的目的。
3、嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。5月份，全鎮開(kāi)展了集中整治活動(dòng)，針對擾亂社會(huì )治安、影響大局穩定、破壞經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為和橫行鄉里、強買(mǎi)強賣(mài)、堵路斷電的“四霸”分子進(jìn)行了集中整治。為保證社會(huì )的長(cháng)治久安，鎮黨委政府專(zhuān)門(mén)成立了治安巡邏大隊，開(kāi)通了投訴舉報電話(huà)，并推行農村“十戶(hù)聯(lián)�！�。
二、主要成效
(一)營(yíng)造了氛圍，樹(shù)立了形象
通過(guò)一系列優(yōu)化經(jīng)濟展環(huán)境的舉措，全鎮黨員群眾思想觀(guān)念明顯轉變，“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是第一競爭點(diǎn)”和“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系新村形象”的理念正在樹(shù)立;干部隊伍中謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)明顯好轉，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，地區形象明顯改善。
(二)加快了項目建設
優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境加快了項目建設速度，今年新開(kāi)工的11個(gè)建設項目中，科氏公司、華揚紙業(yè)、羚銳制藥二期工程等6個(gè)項目均實(shí)現了當年開(kāi)工，當年投產(chǎn)，特別是鄭州科氏公司僅用了99天就建成了一個(gè)投資億元的企業(yè)，創(chuàng )下了該跨國公司在國內建設的新記錄。
三、存在問(wèn)題：
一是對環(huán)境的認識還不到位，服務(wù)意識還不夠強。部分干部群眾對環(huán)境的認識還不夠全面，層次還比較低，對優(yōu)越環(huán)境的認識還停留在不偷、不搶?zhuān)坏狡髽I(yè)滋事，不干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的層次上。招商引資工作中存在的重招商，輕服務(wù)相象還有待于進(jìn)一步改善，對企業(yè)落地以后的服務(wù)工作還有缺陷。
二是還存在 小團體主義。部分干部群眾還存在小團體主義，缺乏大局意識和犧牲精神。
三是社會(huì )治安還有待進(jìn)一步改善。特別是偷盜現象還時(shí)有發(fā)生。
四是一些人小生產(chǎn)意識和陋習有待克服。強裝強卸、攬工攬活，逢節遇慶，要錢(qián)要物現象還時(shí)有發(fā)生。
四、主要經(jīng)驗
環(huán)境建設牽涉到方方面面，涉及到利益調整，是一項系統工程、社會(huì )工程。環(huán)境問(wèn)題，根本是人的問(wèn)題，因此環(huán)境建設必須堅持以人為本，以人為重、以人為先。
(一)要靠全民素質(zhì)創(chuàng )環(huán)境。人的素質(zhì)是環(huán)境建設的決定因素。人的素質(zhì)尤其是干部隊伍的素質(zhì)有多高，環(huán)境建設的水平就有多高。只有全民素質(zhì)升位了，我們的環(huán)境建設才會(huì )有源、有本，才會(huì )水到渠成。
(二)要靠干部責任管環(huán)境。抓環(huán)境建設，首先要強化領(lǐng)導干部的責任意識，把領(lǐng)導干部思想是否重視、規定是否執行、成效是否明顯作為考核成績(jì)和能力的重要依據，嚴格落實(shí)環(huán)境建設責任制，實(shí)行一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、全體干部一起抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，才能使發(fā)展環(huán)境有根本改善。
(三)要靠長(cháng)效機制建環(huán)境。制度不完善，機制不健全，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的問(wèn)題就不能從根本上得到解決。因此，抓環(huán)境建設，必須以轉變作風(fēng)、端正黨風(fēng)為重點(diǎn)，突出抓好監督機制的建立和落實(shí)，這是對行為和權力最有效的制約，也是搞好環(huán)境建設的一項根本性措施。
(四)要靠動(dòng)真碰硬治環(huán)境。環(huán)境建設是一個(gè)艱巨性、挑戰性課題，必須下真力氣、下大力氣，動(dòng)真碰硬，刮骨療毒。一要措施硬，措施和規定必須鐵、必須硬。二要督查硬。
督察必須堅持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕，嚴格督查，狠抓落實(shí)，敢于較真格，敢于硬碰硬。三要處理硬。對環(huán)境建設中發(fā)現的問(wèn)題，要根據法律法規嚴肅處理從嚴打擊，通過(guò)打擊一批、震懾一批、教育一批，使環(huán)境建設深入人心。
五、下步打算：
機遇選擇環(huán)境，環(huán)境帶來(lái)機遇。新村要抓機遇快發(fā)展,就必須把環(huán)境建設作為當務(wù)之急、當務(wù)之重的大事，下一步我們繼續把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措，盡力營(yíng)造環(huán)境“洼地”，努力搭建良好的發(fā)展平臺。重點(diǎn)做好“宣傳”、“教育”、“整頓”、“打擊”四個(gè)方面的工作。 “宣傳”充分利用鎮有線(xiàn)電視臺、宣傳車(chē)、簡(jiǎn)報等形式大力宣傳開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境工作的重要意義，在全鎮上下?tīng)I造弘揚正氣，抨擊邪惡的濃厚氛圍，形成強大的輿論攻勢。
“教育”就是要開(kāi)展全方位的素質(zhì)教育。把全民素質(zhì)升位作為環(huán)境建設的重要手段，學(xué)習為先，教育為本，引導和教育全鎮人民樹(shù)立“人人都是新村形象，事事關(guān)系發(fā)展環(huán)境”的觀(guān)念，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，講文明、講誠信、講法制，關(guān)心環(huán)境，建設環(huán)境，維護環(huán)境，真正集全民之智抓環(huán)境，舉全鎮之力創(chuàng )環(huán)境，最終形成環(huán)境建設的強大合力和“群體效應”。，
“整頓”就是要繼續加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。對責任心不強、作風(fēng)浮漂、戰斗力弱、工作嚴重失職、
影響較壞的黨員干部，堅決硬起手腕，予以組織處理，使黨員干部進(jìn)一步轉變作風(fēng)，強化服務(wù)意識，在經(jīng)濟發(fā)展中能真正起到模范帶頭作用。
“打擊”就是要嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。要詳查、細查、嚴查環(huán)境建設中存在的問(wèn)題，對發(fā)現的問(wèn)題是誰(shuí)的責任要敢于動(dòng)真碰硬，堅決一查到底，嚴格追究，嚴肅處理。
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