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　　除隱患提能力自查報告(一)

　　為積極貫徹落實(shí)公司在20**年10月8日下發(fā)的認真落實(shí)安全生產(chǎn)和安全隱患排查安全會(huì )議精神的通知，針對20**年9月26日xx縣居民小區、xx市xx小區及xx宜居居民小區發(fā)生天然氣爆炸事故的具體案例分析，明確指出，在冬季安全事故高發(fā)期，我們一定要提前預防，提高安全意識，全面保障今冬安全用氣。天然氣爆炸事故屬于高危險事故，危害性極大，輻射范圍廣，后果極其嚴重。針對近期寧夏地區安全事故頻發(fā)，我站已全面進(jìn)行了加油站安全隱患自檢、自查工作，現將安全隱患排查內容和結果匯報如下：

　　一、全面開(kāi)展加油站設備、設施安全隱患自查自檢。

　　**年10月9日，xx站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機工、維修組)在站長(cháng)xx的安排下，針對各自崗位特點(diǎn)，全面開(kāi)展安全隱患自查工作，重點(diǎn)對油庫區、壓縮機房，加氣機、加油機、儲氣井、卸氣柱等重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題如下：

　　(一)、油庫區域存在的安全隱患

　　存在問(wèn)題1:油罐內罐體生銹嚴重，雜質(zhì)較多，導致售油機濾網(wǎng)經(jīng)常堵住，出油速度慢，槍頭經(jīng)常堵住。原因分析：1#油罐原裝90#汽油，由于90#汽油停售許久，導致1#油罐空置，后因93#汽油銷(xiāo)量上升，經(jīng)綜合考慮油氣管理中心決定在1#油罐放入93#汽油，以滿(mǎn)足實(shí)際銷(xiāo)售需要。解決方法：油罐除銹，建議對1#油罐進(jìn)行內壁清洗。以保證油品純正，解決雜質(zhì)堵加油機濾網(wǎng)、槍頭現象。

　　存在問(wèn)題2:油罐罐體下沉原因分析：3#油罐內裝93#汽油，由于油罐使用年限已久，初建時(shí)地基未曾夯實(shí)導致罐體下陷，現地面上已有明顯下陷痕跡，解決方法：建議對3#油罐及時(shí)做地基夯實(shí)，以保證后期安全使用。

　　存在問(wèn)題3:罐蓋子滲水嚴重起不到防護作用。原因分析：油罐蓋子年久未修，下雨。有裂縫導致雨水下滲。建議解決方法：建議公司重新量灌口尺寸，定做油罐蓋子;每次下雨后及時(shí)找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。

　　(二)壓縮機房設備存在的安全隱患

　　存在問(wèn)題1:壓縮機房電控柜發(fā)熱，存在低配置高負荷的危險運行情況。原因分析：控制柜最初購置安裝時(shí)，未能準確預計后期生產(chǎn)情況，使用了低型號的接觸器導致設備負荷過(guò)高，設備發(fā)熱。建議解決方法：建議公司根據我站實(shí)際生產(chǎn)情況重新定做滿(mǎn)足生產(chǎn)需求的低壓配電柜，永絕后患，全面保障設備的安全運行。

　　存在問(wèn)題2：壓縮機設備維修、保養不及時(shí)。原因分析：主要是由于對機器常用的、易損耗零部件購進(jìn)不及時(shí)，導致機器維修保養不及時(shí)。建議解決方法建議公司提高機器常用配件的.采購審批手續，增加常用配件備用數量，將常用配件和預存以備急用。

　　(三)場(chǎng)站設備存在的安全隱患

　　存在問(wèn)題1：車(chē)輛出入站無(wú)秩序，不能遵循西進(jìn)東出的規則。原因分析場(chǎng)站無(wú)進(jìn)出口標志，司機進(jìn)出沒(méi)有一定的規律可循。建議解決方法增設場(chǎng)站進(jìn)出口標志;在出入口處增設減速帶，防止車(chē)輛進(jìn)出站時(shí)車(chē)速太快造成不必要的損失;增設車(chē)輛導向員或指使性標牌，正確引導車(chē)輛進(jìn)出站。

　　存在問(wèn)題2：加油機計量不準每100升汽油超出標準量1.19升;原因分析：加油機使用年限已久，流量計磨損較嚴重時(shí)客觀(guān)存在的設備原因。建議解決方法重新找技術(shù)監督局相關(guān)人員來(lái)重新調整計量器;更換新的加油機。

　　存在問(wèn)題3：摩托車(chē)加油時(shí)距離加油機太近，達不到相關(guān)標準4—5米的要求解決方法：將摩托車(chē)加油區改至出口處距離11#加油機4—5米處。

　　二、提高安全意識，加強員工思想教育。

　　定期組織員工學(xué)習安全常識，進(jìn)行安全知識學(xué)習并對學(xué)習情況進(jìn)行檢查和考試，請消防中隊定期對加油員，壓縮機操作工學(xué)習滅火器等消防器材的使用方法，針對不同的險情進(jìn)行應急預案演習。增強緊急突發(fā)情況下的應變能力，為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

　　除隱患提能力自查報告(二)

　　為提升基層經(jīng)營(yíng)管理能力，解決制約支行經(jīng)營(yíng)管理的長(cháng)期性、普遍性重大問(wèn)題，服務(wù)和支撐全行改革與發(fā)展、結合**年省、市分行“除隱患、提能力”活動(dòng)方案，支行積極扎實(shí)推進(jìn)“除隱患、提能力”為主題的集中整治活動(dòng)。

　　學(xué)習教育做“加法”貫穿始終

　　為集中整治活動(dòng)建設奠定良好的基礎，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)更上新臺階，吉安縣支行召開(kāi)了“除隱患、提能力”為主題的集中整治活動(dòng)的啟動(dòng)大會(huì )，全面啟動(dòng)集中整治活動(dòng)。首先抓好動(dòng)員學(xué)習，縣支行統一組織機關(guān)全體人員和各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全員開(kāi)展集中學(xué)習，并要求在學(xué)習所有內容的基礎上，做到學(xué)習有內容、有記錄、有筆記、有體會(huì )、有檢查、有總結。其次通過(guò)廣泛深入的學(xué)習動(dòng)員，引導廣大員工深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展集中整治活動(dòng)的重要意義，奠定開(kāi)展集中整治活動(dòng)的思想基礎，對于開(kāi)展好“集中整治活動(dòng)”活動(dòng)后續各項工作，對于縣支行各級員工嚴格落實(shí)監管要求、依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和管理工作具有重要意義，并將一直貫穿活動(dòng)始終。

　　風(fēng)險隱患做“減法”逐個(gè)排除

　　縣支行積極組織，圍繞支行組織領(lǐng)導、信貸管理、運營(yíng)管理、品牌聲譽(yù)、安全保衛、法律合規、財務(wù)管理、信息科技等方面查找重點(diǎn)問(wèn)題，分析原因、解剖問(wèn)題、化解隱患，實(shí)現排除隱患的效果。對目前各條線(xiàn)存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行深入討論和認真剖析，其核心是落實(shí)《中國郵政儲蓄銀行員工行為十條禁令》，開(kāi)展八個(gè)領(lǐng)域的集中整治，包括：

　　一是組織領(lǐng)導集中整治，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導班子建設、員工隊伍建設、風(fēng)險防控體系建設等開(kāi)展;

　　二是信貸管理集中整治，重點(diǎn)圍繞貸前審查、貸款發(fā)放、貸后管理、抵制押物管理、逾期貸款管理、資產(chǎn)保全等開(kāi)展;

　　三是運營(yíng)管理集中整治，重點(diǎn)圍繞集中授權、公司結算、柜面現金、重要單證與印章管理、代收付業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)庫運行、會(huì )計稽核、中央預算業(yè)務(wù)、商易通、pos收單、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售、存款實(shí)名制以及“老存單”兌付管理等開(kāi)展;

　　四是品牌聲譽(yù)集中整治，重點(diǎn)圍繞新聞輿情應對客戶(hù)糾紛、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、代理保險、電話(huà)銀行客戶(hù)服務(wù)等開(kāi)展;

　　五是安全保衛集中整治，重點(diǎn)圍繞員工安全意識、安全規章制度、監控和報警設備使用管理、自助設備、突發(fā)事件處置、業(yè)務(wù)庫管理等開(kāi)展;

　　六是法律事務(wù)集中整治，重點(diǎn)圍繞合同管理、訴訟管理以及司法協(xié)助工作的規范性等開(kāi)展;

　　七是財務(wù)管理集中整治，重點(diǎn)圍繞收入管理、成本費用、現金管理、授權審批、固定資產(chǎn)投資以及采購管理等開(kāi)展;

　　八是信息科技集中整治，重點(diǎn)圍繞支行信息安全意識、規章制度建設、內外部信息安全防范、科技隊伍建設情況等開(kāi)展。

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