學(xué)校后勤管理自查報告范文（精選14篇）
時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)存在的工作問(wèn)題，非常值得總結，來(lái)為這段時(shí)間的工作寫(xiě)一份自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編整理的學(xué)校后勤管理自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤管理自查報告 1
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設。
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1、暑假期間，為提高教學(xué)教育質(zhì)量，添置購買(mǎi)一批教育設備、圖書(shū)資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補修、布置，對課桌椅、門(mén)窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí)，對食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對原來(lái)2個(gè)廁所重新整改。
2、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3、開(kāi)學(xué)初，學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
4、規范全校教師自行車(chē)、摩托車(chē)擺放，嚴格管理。
5、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
6、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
7、加強校舍的安全衛生工作，做到有記錄，有專(zhuān)人負責。
三、規范學(xué)校的收費工作
嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布，平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，沒(méi)有違規收費現象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續保持了“綠色學(xué)�！钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1、本學(xué)期強化財產(chǎn)管理，辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行造冊登記。
3、加強低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。
4、負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。
六、加強對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意，但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時(shí)的衛生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生及食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康干凈、整潔的衛生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養，保障財產(chǎn)，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認真研究，以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力，得到市衛生部門(mén)的高度評價(jià)。
七、維修方面
檢修維護學(xué)校的'各項設施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
八、存在的問(wèn)題和今后努力方向
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。
3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4、加大對文印室。圖書(shū)室、儲藏室及配套室的管理，節約開(kāi)支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)校后勤管理自查報告 2
根據自治區、地區有關(guān)通知精神，我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查，現將自查報告如下：
一、開(kāi)展的工作：
1、加強組織領(lǐng)導，統一思想認識。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)、教育局相關(guān)股科室負責人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)校食品物資集中配送中心，具體負責全縣學(xué)校后勤管理，各學(xué)校也相應的成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的后勤管理工作領(lǐng)導小組，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資，提高服務(wù)意識。為進(jìn)一步規范學(xué)校（幼兒園）食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序，嚴把食品原材料的進(jìn)貨關(guān)，切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量，我們經(jīng)過(guò)前期的學(xué)校食堂情況調查、市場(chǎng)調查、供貨商情況調查、食品物資招投標等程序的基礎上，對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統一配送；在試運行過(guò)程中，縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪(fǎng)、督查，發(fā)現了些問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改；加強與各中標商家的溝通，并與各中標商家進(jìn)行詳細的座談，要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送；給學(xué)校還發(fā)放了教育局統一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據證明單和《xx縣寄宿制學(xué)校（幼兒園）食堂管理制定匯報》。
3、落實(shí)國家政策，保證資金投入。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間對各學(xué)校食堂硬件設備的調查，針對部分學(xué)校食堂設施設備缺乏的現象，投資139萬(wàn)余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資6.77萬(wàn)元對部分學(xué)校（幼兒園）食堂進(jìn)行改建和維護；為了保證物資食品到達鄉鎮后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園，投資9.75萬(wàn)元為全縣15個(gè)鄉鎮教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車(chē)；合理配置飯菜種類(lèi)，保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補貼落到學(xué)生身上。
4、加強宣傳力度，做好學(xué)生工作。組織局機關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強了對學(xué)生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳；學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見(jiàn)表，廣泛征求社會(huì )各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見(jiàn)和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車(chē)上張貼“學(xué)校物資配送專(zhuān)用車(chē)”及“感恩祖國”等字樣，讓社會(huì )感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問(wèn)題
雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的`成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視，全由學(xué)校后勤主任負責，有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現象。
2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過(guò)程中，對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤調查和配送過(guò)程、對食品物資的市場(chǎng)價(jià)格調查、與縣直相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡，通過(guò)近幾年的升級改造，硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門(mén)的要求，但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設施有缺乏，設備不齊全。
4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛生狀況不佳，就餐座椅擺放不太整齊；冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底；個(gè)別食堂雖有專(zhuān)用庫房，但未按照物資分類(lèi)進(jìn)行存放。
5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛生狀況較差，有在工作場(chǎng)所沒(méi)穿標準制服、沒(méi)戴口罩和工作帽的現象。
三、整改措施
1、加強領(lǐng)導，完善制度，建立健全學(xué)校領(lǐng)導對食堂的管理，為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監督人員等關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)人員，建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案，并層層落實(shí)責任制，制定長(cháng)效管理學(xué)校食堂機制，確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng)�；�、規范化。（整改完畢）
2、對國家補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用，對硬件不達標的食堂進(jìn)行維修，改擴建、新建，按規范要求配發(fā)既安全衛生又環(huán)保節能的主要設備，同時(shí)加大農村學(xué)校食堂硬件設施資金的投入，資金分布應有側重，大力扶持基礎設施較差的鄉鎮中學(xué)和中心幼兒園，配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。（整改完畢）
3、加強對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調查，記載跟蹤和抽樣調查記錄，組織人員對市場(chǎng)的食品物資價(jià)格進(jìn)行調查，確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。（正在整改中）
4、督促學(xué)校校長(cháng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責任人的責任，加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理，督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作，保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛生，辦家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意的食堂。（正在整改中）
5、加強對現有的食堂從業(yè)人員定期開(kāi)展形式多樣的食品衛生和相關(guān)法律知識的培訓和考核，增強從業(yè)人員的責任感，提高他們的專(zhuān)業(yè)知識水平。（正在整改中）
6、加強與農業(yè)局、衛生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調，組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學(xué)校堅持做好食堂衛生工作，確保學(xué)生身體健康和生命安全。
學(xué)校后勤管理自查報告 3
按照湖北省教育廳關(guān)于開(kāi)學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神，我院組織專(zhuān)班認真進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我院現有教職工500余人，在校生近一萬(wàn)一千人，學(xué)院現占地面積近千畝，建筑面積25萬(wàn)平方米。先后被評為國家骨干高職建設院校、全國職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園，學(xué)院新校區經(jīng)過(guò)幾年的艱苦奮斗，各項工作上了新臺階，特別是后勤工作，得到了各級教育部門(mén)和兄弟院校的高度評價(jià)。
后勤集團在院黨委、行政領(lǐng)導下，堅持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨，為學(xué)院提供滿(mǎn)意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團實(shí)行總經(jīng)理負責制，按現代企業(yè)化管理模式對所轄的人、財、物行使經(jīng)營(yíng)管理權，經(jīng)費包干，獨立核算。集團設辦公室、財務(wù)室以及下屬機構：飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。
二、學(xué)生食堂管理工作
我院有南、北區兩個(gè)食堂，都是面向社會(huì )公開(kāi)招標引進(jìn)的餐飲公司，通過(guò)引進(jìn)資質(zhì)達標、信譽(yù)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，形成良性的競爭局面，促進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營(yíng)，南區食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營(yíng)，這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。后勤集團依據委托管理合同對食堂經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行監督和管理，確保服務(wù)價(jià)格、質(zhì)量，對食品安全、衛生管理等各項制度執行情況進(jìn)行日常管理。
由大學(xué)生生活服務(wù)委員會(huì )不定時(shí)的收集學(xué)生意見(jiàn)和建議，與食堂經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行面對面的交流、溝通，進(jìn)行市場(chǎng)調研，問(wèn)卷調查，對食堂進(jìn)行測評。同時(shí)邀請師生對食堂進(jìn)行考核測評，檢查合同執行情況，并建立完善商業(yè)準入、退出機制，以便促進(jìn)商家合法經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)意識。積極組織食堂、超市的負責人和食品安全員，參加由市衛生監督局組織的《食品安全法》的學(xué)習培訓并積極落實(shí)到位。學(xué)院成立了以主管院長(cháng)為第一責任人的高校食品安全責任制，并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責任書(shū)，組織學(xué)生對其進(jìn)行考核測評，建立完善考核辦法和退出機制。為了使《食品安全法》貫徹落實(shí)，利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會(huì )議、展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。
根據省教育廳相關(guān)文件精神，我院學(xué)生食堂對引進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)行“零租賃”免收管理費，學(xué)校還承擔食堂的大型維修改造費用和設備配置等，很好的減輕食堂壓力。在物價(jià)不斷上漲的情況下，對食堂飯菜價(jià)格進(jìn)行嚴格監管，不允許隨意漲價(jià)。為保障貧困生吃飽，一直保留2.5元經(jīng)濟餐及免費湯的供應，不受市場(chǎng)物價(jià)上漲的影響，食堂專(zhuān)門(mén)開(kāi)設清真窗口，專(zhuān)門(mén)為少數民族學(xué)生服務(wù)。為響應省教育廳“農校對接”工作會(huì )議精神，我院積極召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織人員到采供基地調研考察，并與竹山縣麻家渡鎮蔬菜基地、學(xué)院對口扶貧丹江口市浪河鎮建立農校對接合作關(guān)系。積極邀請市食品藥品監督管理局工作人員對我院食堂的食品衛生安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，并配合執法人員對校園周邊的餐飲服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查和整頓，確保師生的食品衛生安全。和為滿(mǎn)足部分師生要求，學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座，受到師生的一致好評。
三、學(xué)生宿舍服務(wù)工作
我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的'重要環(huán)節，成立了以分管院長(cháng)牽頭，學(xué)工、保衛、宣傳、后勤、各系黨總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會(huì )，后勤管理與服務(wù)中心負責提供配套的服務(wù)保障工作。
今年夏季不僅保證了暑期補課學(xué)生的正常休息和生活，還利用暑假時(shí)間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門(mén)窗、凳子等設施的維修工作，確保了我院3200余名新生及科院2000余人的入��；引進(jìn)服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設置24小時(shí)開(kāi)水供應，滿(mǎn)足了學(xué)生的日常生活需求，并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問(wèn)題；完成學(xué)生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設工作，改善了學(xué)生的居住環(huán)境；對學(xué)生宿舍的配套設施設備進(jìn)行了全面的集中維修，滿(mǎn)足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求，排除了不穩定因素。引進(jìn)商家負責投資在學(xué)生宿舍開(kāi)展空調服務(wù)，提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件，解決了夏季炎熱帶來(lái)的隱患問(wèn)題。
四、職工隊伍建設方面
隨著(zhù)我院后勤社會(huì )化改革的不斷深入，后勤的管理體制和用人機制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據實(shí)際情況，科學(xué)設崗，規范人事管理制度，針對中心部分崗位設置不夠合理的問(wèn)題，進(jìn)行定編定崗的核定，進(jìn)行人力資源的合理調配；對于不合理的崗位進(jìn)行了減員和調整，在服務(wù)范圍擴大的情況下，中心在現有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過(guò)重新修定崗位職責進(jìn)一步明確職責分工和服務(wù)質(zhì)量要求；責任落實(shí)到人，加大檢查力度，嚴格實(shí)行獎懲制度；強化為廣大師生員工服務(wù)的意識，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。
加強對綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式，更加規范了校園物業(yè)和環(huán)境管理，通過(guò)與開(kāi)展學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐課的相結合，無(wú)論節假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔，為師生創(chuàng )造良好的校園環(huán)境。不僅為中心省出時(shí)間和精力做好服務(wù)保障工作，還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問(wèn)題。
中心還制定一系列培訓計劃，組織員工到兄弟院校學(xué)習交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和成功的管理模式。每學(xué)期對員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，為他們排憂(yōu)解難，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、勞動(dòng)觀(guān)。培養有能力的年輕人.并選拔優(yōu)秀人才轉為正式工。所有聘用人員根據年終考核等級實(shí)行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團公開(kāi)選拔3名合同制工人報學(xué)院批準轉為正式工。
加強人文關(guān)懷，尊重所有員工，同時(shí)關(guān)心他們的需求。對家庭困難的員工，予以補貼。在一些重大節假日，中心都會(huì )想到他們，比如像中秋、春節，中心領(lǐng)導率隊到一線(xiàn)探望和慰問(wèn)員工，讓他們感受到家的溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識，建立并完善了可行的考核制度、責任制度、激勵機制和獎懲措施，以促進(jìn)員工以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。
五、節約型校園創(chuàng )建工作
學(xué)院對節能工作十分重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，從新校區建設初，就把節能工作作為重要指標，并制定了節約型校園的全面規劃。成立了以分管院長(cháng)為組長(cháng)，以各職能負責人參加的創(chuàng )建節約型校園領(lǐng)導小組，不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場(chǎng)所用水用電管理規定》、《學(xué)院空調使用規定》、《路燈照明燈計量運行節能規定》等節能文件，采用先進(jìn)的技術(shù)、配備了智能供電系統，限制了學(xué)生公寓大功率電器使用，學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐，利用太陽(yáng)能供熱。采取利用人工湖的蓄水對校園植被灌溉，既節約水費又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長(cháng)明燈為聲控燈。派專(zhuān)人定期進(jìn)入地下管溝巡查，發(fā)現跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會(huì )議、廣播、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)欄等形式，向師生宣傳節約型校園建設的重要性、緊迫性、大力弘揚“節約光榮、浪費可恥”的風(fēng)尚，開(kāi)展餐桌“光盤(pán)行動(dòng)”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動(dòng)，培養師生們的節能和環(huán)保意識。
學(xué)院后勤管理工作離不開(kāi)上級領(lǐng)導的支持，通過(guò)自查總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù)，為學(xué)院創(chuàng )建國家骨干高職院校做貢獻。
學(xué)校后勤管理自查報告 4
在接到隨州市教育局《關(guān)于開(kāi)展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費專(zhuān)項檢查的通知》的文件之后，我校迅速成立了工作專(zhuān)班，針對此項工作展開(kāi)自查自糾，現將自查結果匯報如下：
一、學(xué)校服務(wù)性收費管理規范。
1、按規定收費。學(xué)校在服務(wù)性收費管理上嚴格按照《省物價(jià)局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問(wèn)題的通知》的文件精神，在20xx年秋季開(kāi)學(xué)只向一至五年級的學(xué)生收取了以下五項費用：學(xué)生奶費；作業(yè)本費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。幼兒園收取了以下四項費用：學(xué)生奶費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。收費之前學(xué)校將收費項目、金額和部分費用自愿的原則一并告知家長(cháng)。
2、按標準收費。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元；作業(yè)本費每人每學(xué)期10元；學(xué)生平安保險費每人每學(xué)期50元。
3、嚴格按照學(xué)生自愿的.原則收費。學(xué)生奶和平安保險費都是采用先下發(fā)《致家長(cháng)的一封信》，根據學(xué)生及家長(cháng)的意愿，向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費用或50元的保險費，并將兩種信件回執回收存檔。我校共有182名學(xué)生，自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人，自愿購買(mǎi)平安保險的181人。次兩項費用均不入賬。
4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐，為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐；為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐，為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強制學(xué)生就餐。
5、學(xué)生就餐餐費低廉，基本上是保本經(jīng)營(yíng)。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費（飯菜質(zhì)量是按教師的標準），幼兒大班是按每生每餐3元收費；一、二年級是按每生每餐3.1元收費，三、四、五年是按每生每餐3.2元的標準收費。豆奶按每生每天0.5元收費。
6、學(xué)生餐費、豆奶費均按照據實(shí)結算的原則。所有的餐費、豆奶費都是采用先消費后收費，即本周收上一周的費用，學(xué)生因為請假或其它原因沒(méi)有消費的在收費是一律扣減。
7、學(xué)校免費為學(xué)生提供開(kāi)水，能滿(mǎn)足學(xué)生日常所需。
二、此項工作中的不足
學(xué)校食堂沒(méi)有自動(dòng)售飯系統，所以不能實(shí)施預售充值，刷卡消費的方式。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，讓全校教師和全體學(xué)生家長(cháng)明白收費政策好嚴肅性，增加收費項目和收費程序透明度。
2、加強管理，堅決查處各種亂收費。
學(xué)校后勤管理自查報告 5
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規范化建設，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。根據縣教育局《關(guān)于開(kāi)展寄宿制中小學(xué)(幼兒園)后勤工作專(zhuān)項督導檢查的通知》的精神，結合我校后勤管理工作實(shí)際，20XX年6月14日在校長(cháng)帶領(lǐng)下組織學(xué)校班子成員對學(xué)校后勤工作進(jìn)行了認真自查，現將檢查情況匯報如下：
一、基本情況
芒章鄉小學(xué)現有8所小學(xué)，其中完小5所，校點(diǎn)3所，寄宿制3所。在校學(xué)生1246人，其中住校生516人，在食堂就餐的學(xué)生496人。教職工71人，其中后勤工作人員4人。
二、學(xué)校后勤工作管理自查情況
�、搴笄谌藛T配備和管理情況
1.學(xué)校工勤人員編制為4人，現有工勤人員4人，沒(méi)有按照中小學(xué)工勤人員編制標準給予落實(shí)。
2.因我鄉屬教職工缺編鄉鎮，現有工勤人員都在教學(xué)崗位教學(xué)，不能按照職工崗位職責安排職工相應的工作，對工勤人員存在管理使用不當。
3.學(xué)校后勤工作亟待解決的困難和問(wèn)題是：滿(mǎn)足或配置學(xué)校工勤人員，為三所寄宿制學(xué)校建蓋學(xué)生餐廳。
�、鎸W(xué)校食堂、餐廳、學(xué)生宿舍建設和管理情況
我鄉雖然沒(méi)有按標準建蓋學(xué)生食堂，但各小學(xué)根據學(xué)校實(shí)際基本符合衛生要求。
1、學(xué)校嚴格按照國家相關(guān)規定標準管理食堂，加強對餐具消毒、食品保鮮、鍋爐、碗柜、餐具等設施設備衛生管理。
2、為了方便老師生活和管理，學(xué)校一直把學(xué)生食堂和教師食堂分開(kāi)來(lái)辦，專(zhuān)門(mén)安排了1人后勤工作人員開(kāi)辦教師食堂，由于學(xué)校教職工緊缺的原因，又把學(xué)生食堂的早點(diǎn)、菜的加工對外承包經(jīng)營(yíng)。承包方與學(xué)校簽訂《承包協(xié)議書(shū)》，明確了安全責任，并按《承包協(xié)議書(shū)》的內容進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，承包方必須服從學(xué)校管理，接受學(xué)校對承包方的采購、衛生、菜加工的數量、質(zhì)量及食品安全的監督檢查。并把食堂每天的環(huán)境衛生、食品采購、食品留樣檢查納入值周教師日常工作內容。食堂加工場(chǎng)所內外環(huán)境衛生能做到干凈整潔。
3、學(xué)生宿舍建設和管理：各寄宿制學(xué)校認真統計住校生基本信息、科學(xué)安排住宿。完善管理制度，加強管理做好每天學(xué)生晚睡統計，對未入住的學(xué)生進(jìn)行登記，記錄好交給值日教師進(jìn)行匯總;值日教師在對未入住學(xué)生去向進(jìn)行逐一落實(shí)，確認一切正常后，值日教師才能夠休息。
�、鐚W(xué)生伙食標準和營(yíng)養狀況
學(xué)生伙食標準和營(yíng)養狀況：目前，我鄉學(xué)校學(xué)生伙食標準定為每餐兩菜一湯，每餐2.50元，每頓一葷兩菜。
4、寄
�、杓乃奚钛a助經(jīng)費管理使用情況
寄宿學(xué)生生活補助由義務(wù)教育階段寄宿學(xué)生貧困補助經(jīng)費構成，每生每月75.00元，報賬員每月到教育局經(jīng)費資助中心領(lǐng)取，由中心學(xué)校辦公室人員到各校各班級及時(shí)足額發(fā)放到學(xué)生手中。
�、樯絽^寄宿小學(xué)學(xué)生營(yíng)養工程
三所寄宿制學(xué)校建立學(xué)校營(yíng)養工程實(shí)施方案，嚴格按照上級要求開(kāi)展工作，中心學(xué)校加強對工程的領(lǐng)導與監督，對雞蛋的管理與食用情況都進(jìn)行專(zhuān)項檢查，沒(méi)有發(fā)現雞蛋沖抵日常菜蔬現象。
�、陮W(xué)校后勤管理和食品衛生安全工作情況
1、學(xué)校加強領(lǐng)導，明確職責和具體分工，成立以校長(cháng)為首的學(xué)校食堂安全工作領(lǐng)導小組，針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛生工作意識，增強食堂衛生常識，對食堂的管理工作做到制度化、規范化。從采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節進(jìn)行了細化并狠抓落實(shí)。
2、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗，食堂人員證照齊全、合法有效，穿戴整潔。工作人員每年都進(jìn)行體格檢查、每年都進(jìn)行衛生培訓，并辦理健康證。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛生行政部門(mén)的監督與指導。
3、健全衛生、食品管理制度，做到責任到人，建立健全的衛生管理制度及責任追究制度，責任到人，搞好食品衛生宣傳�？茖W(xué)布置廚房?jì)炔浚阂皇钦麸垍^，二是蔬菜加工區，三是打飯區，各類(lèi)設施的安全狀況良好。食堂配備的各類(lèi)器械、用電設備、消防設備、電路、開(kāi)關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規范到位，操作規程明確。
4、把好四個(gè)關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。一是把好采購、加工關(guān)。采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作;二是把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。三是把好“個(gè)人衛生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過(guò)食品衛生培訓合格才能上崗。四是杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān)，預防投毒放毒現象發(fā)生。
�、雽W(xué)校勤工儉學(xué)工作情況
1.學(xué)校勤工儉學(xué)基地面積多少?勤工儉學(xué)基地是怎樣管理的'?
2.學(xué)校還有哪些勤工儉學(xué)形式?
三、今后的努力方向
我校將以此次學(xué)校后勤工作專(zhuān)項督導檢查為契機，總結經(jīng)驗，整改不足，嚴格按照考評標準，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，努力把學(xué)校的后勤管理工作推向新的臺階。
總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機，總結成績(jì)，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現“創(chuàng )建現代學(xué)校，培育創(chuàng )新人才”的辦學(xué)目標，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
學(xué)校后勤管理自查報告 6
一、學(xué)院食堂基本情況
我院學(xué)生食堂建筑面積6800平方米，共分三層，經(jīng)省教育廳后勤管理服務(wù)中心審核，按照高校標準化食堂設計，建筑與布局合理，設備設施齊全；學(xué)院食堂現由安徽蜀王美心快餐有限公司和合肥翰林酒店公司托管經(jīng)營(yíng)，兩家公司于20xx年11月同時(shí)被六安市評為六安市A級食堂，美心餐廳還被評為六安市餐飲行業(yè)示范單位。
我院食堂現有員工93名，配備有專(zhuān)職的食品安全管理人員，所有員工均取得健康合格證明，建立員工健康檔案。員工上崗前，必須參加食品安全培訓，明確食品安全責任，并建立了培訓檔案。
二、建立健全工作機構，努力構筑食堂安全工作長(cháng)效機制
我院高度重視學(xué)生食堂工作，將學(xué)生食堂工作放在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度抓好抓實(shí)。為加強對食堂工作的組織領(lǐng)導和貫徹執行，我院在20xx年升格時(shí)就制定了學(xué)院伙食管理委員會(huì )、院衛生防疫與食品衛生安全工作領(lǐng)導組以及學(xué)院重特大安全事故應急處理領(lǐng)導組等工作機構，全面負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調、督促、檢查學(xué)院衛生防疫與食品安全工作。期間盡管因為人事變動(dòng)，有關(guān)議事協(xié)調組織也及時(shí)進(jìn)行了調整和充實(shí)，這為做好學(xué)院的食堂安全工作提供了重要組織保障。
食堂安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，必須建立、健全一套行之有效的工作機制，切實(shí)將安全責任落到實(shí)處。多年來(lái)，學(xué)院在認真貫徹上級文件精神的同時(shí)，探索并基本建立了以維護安全穩定目標責任制為龍頭，以綜合治理為基礎的工作機制，先后制定了《食堂衛生管理制度》、《食品衛生檢查標準》、《采購管理制度》、《食品驗收管理制度》、《冷庫管理制度》、《餐具消毒管理制度》、《食品衛生與預防食物中毒措施》等幾十項制度。這些制度的制定和落實(shí)，有效保障了我院食堂工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
三、加強管理監管力度，確保食堂運行平穩有序
食堂工作無(wú)小事。為保障我院食堂工作平穩運行，學(xué)院著(zhù)重從以下幾個(gè)方面做好學(xué)生食堂工作。
一是構筑多級檢查監督機制。學(xué)院成立有院伙食委員會(huì )，定期對學(xué)生食堂進(jìn)行監督檢查。學(xué)院后勤服務(wù)中心作為我院食堂工作的'日常管理部門(mén)，專(zhuān)門(mén)制定了食堂量化管理辦法、就餐管理規定和食堂管理規定等制度，并嚴格實(shí)行后勤主要負責人跟餐制度。此外，院衛生科、院學(xué)生會(huì )生活部也定期對食堂衛生和食品質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，及時(shí)反饋檢查結果，堅持公開(kāi)公示制度；
二是加強食品價(jià)格監管，保障校園安全穩定。多年來(lái)，我院嚴格執行國家關(guān)于學(xué)生食堂的優(yōu)惠政策和規定要求，切實(shí)把學(xué)生的利益放在首位，尤其關(guān)注家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的基本伙食需求。學(xué)院各食堂經(jīng)營(yíng)中，中、晚餐均提供有5個(gè)以上種類(lèi)的低價(jià)菜和1個(gè)免費湯。其中低價(jià)菜價(jià)格在1.00元x1.50元的占30%，1.50元x2.50元占40%，2.50元以上占30%，較好滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需求。
三是加強宣傳教育，提高學(xué)生參與食堂監督的意識。一方面，定期制作宣傳欄，通報主副食品的采購價(jià)格，宣傳相關(guān)管理規定和辦法。另一方面，學(xué)院定期召開(kāi)伙食管理委員會(huì )會(huì )議，通報食堂情況，了解同學(xué)們對食堂管理工作的相關(guān)意見(jiàn)和建議。從反饋的情況來(lái)看，學(xué)生在食堂飯菜多樣化方面比較滿(mǎn)意，對學(xué)校食堂價(jià)格表示理解，學(xué)生對學(xué)校食堂總體滿(mǎn)意度較好。
四是加大投入力度，改善學(xué)校食堂條件。有效的經(jīng)費投入是做好學(xué)校食品安全工作的重要保障。近年來(lái)，學(xué)院在辦學(xué)經(jīng)費十分緊張的條件下，進(jìn)一步加大了對學(xué)校食堂基礎建設資金的投入力度，食堂烹調加工間、素菜加工間、葷菜加工間、主食蒸煮間、主食初加工間、面點(diǎn)煎烤間、清洗、消毒室、涼菜熟食制作間、糧油、物料、調料庫、售賣(mài)間、排煙系統、水、電、氣改造等基礎設施、設備的建設及主要生產(chǎn)加工設備均由學(xué)院投資。經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)成本得以降低，學(xué)生就餐環(huán)境舒適，師生反映較好。
學(xué)校后勤管理自查報告 7
我園根據上級文件精神，對照園內后勤管理工作細則，結合我園后勤管理工作實(shí)際，我園對后勤工作進(jìn)行了認真地自查�，F將自查情況匯報如下：
一、幼兒園食堂管理
1、我園創(chuàng )辦于1998年8月，是一所環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越的幼兒園。廚房整套設施均為不銹鋼材料，先進(jìn)、衛生。
2、我園認真執行《幼兒園衛生保健制度》及《食品衛生法》等有關(guān)規定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛生消毒管理工作。
首先嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買(mǎi)腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴禁外來(lái)人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度，由專(zhuān)人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱(chēng)，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。
其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導，發(fā)現不合理的現象，及時(shí)指正。如發(fā)現食品有剩余，馬上要求采購人員減量，盡量避免浪費；發(fā)現菜切的不夠細，立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點(diǎn)，兩餐間隔3小時(shí)以上，保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間，堅持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛生關(guān)，并想方設法，不斷改善花樣品種，每周編制營(yíng)養平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣、每月進(jìn)行一次營(yíng)養計算。按時(shí)公布"本周食譜"，并定期召開(kāi)伙委會(huì )，聽(tīng)取班級與家長(cháng)對膳食工作的意見(jiàn)，及時(shí)給予反饋調整，使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高，以提高家長(cháng)們滿(mǎn)意度。
最后，從業(yè)人員嚴格落實(shí)廚房工作制度，確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒；各類(lèi)器具做到生熟分開(kāi)使用，并做好標記；廚房每日清洗一次，一周大掃除一次，并做好“三防”的工作。加工求精求細，幫廚人員和炊事員進(jìn)入廚房均穿戴工作服帽，對生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。
二、幼兒宿舍管理
幼兒保育室的環(huán)境、衛生要求都遵循《幼兒園工作規程》。
1、認真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作，杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現象，確保幼兒的安全，做好入園離園的點(diǎn)名工作，嚴防幼兒走失。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據幼兒年齡特點(diǎn)，每天堅持戶(hù)外活動(dòng)兩小時(shí)以上，開(kāi)展各種戶(hù)外游戲活動(dòng)，讓幼兒能充分接收陽(yáng)光的照射。定期組織教職工及幼兒進(jìn)行全面體檢，對幼兒的身體發(fā)展狀況進(jìn)行分析、評價(jià)、建立檔案，
3、堅持嚴把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時(shí)發(fā)現，及時(shí)治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書(shū)、空氣等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，水杯天天消毒，幼兒使用的玩具定期進(jìn)行消毒。為了減少常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)生，定期進(jìn)行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀(guān)察相結合，并做到有記錄、有分析、有措施。
三、幼兒園安全與衛生管理
1、加強管理，嚴格執行安全防范制度
�。�1）為了更好地做好安全工作，定期對幼兒園設施進(jìn)行檢查，查找園內不安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時(shí)總結和改進(jìn)安全工作。為了幼兒的安全，嚴格執行交接班制度，認真清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失。
�。�2）開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強幼兒防范意識。
1、安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本，才是最有現實(shí)意義的。我們開(kāi)展了豐富多樣的游戲、學(xué)習、訓練、實(shí)踐活動(dòng)。首先，在活動(dòng)室周?chē)蜆翘�、過(guò)道兩旁貼上安全標記圖，以經(jīng)常提示幼兒。其次，開(kāi)展一系列安全主題活動(dòng)，如遵守交通規則，給小朋友介紹交通規則，認識交通標記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。不定期給幼兒看火災事故圖，進(jìn)行安全演練活動(dòng)，給幼兒介紹火災形成的原因，消防車(chē)的作用，滅火器的使用，使幼兒深刻認識到火災給人類(lèi)帶來(lái)的危害。第三，讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救方法，并學(xué)習正確撥打特殊電話(huà)號碼：110、119、120等。近年來(lái)我們堅持結合幼兒的生活經(jīng)常進(jìn)行安全教育，加強教職工安全知識的'培訓，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大不安全責任事故。
2、堅持抓好環(huán)境衛生和衛生宣傳為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境，長(cháng)期堅持每天小掃，每周大掃，每月全面檢查，并進(jìn)行評比，評比結果與獎金掛鉤，促進(jìn)了工作的落實(shí)。根據季節和疾病的流行情況，每月通過(guò)宣傳欄、講座，向教師、家長(cháng)、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。
四、組織管理與效果
1、組織領(lǐng)導。后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎，是做好教育教學(xué)工作的保障。我園為確保后勤工作落實(shí)到位，后勤管理實(shí)行園長(cháng)負總責，副園長(cháng)兼分管專(zhuān)門(mén)抓。確保幼兒園各項后勤工作圓滿(mǎn)完成。
2、制度建設。為規范幼兒園后勤管理工作，做到有章可循，有據可依，結合我園實(shí)際，制定了后勤管理各類(lèi)規章制度，有后勤管理和食品衛生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制等。
由于幼兒園高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我園后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，受到家長(cháng)的認可。
總之，我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機，找出自己的不足：幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合我園實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力搞好后勤管理工作，全心全意為幼兒服務(wù)，為家長(cháng)著(zhù)想，促進(jìn)幼兒園工作的全面發(fā)展。
學(xué)校后勤管理自查報告 8
為加強飲食衛生管理，辦好學(xué)生食堂，我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》，并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規范化、制度化。本著(zhù)“衛生安全、價(jià)格合理、質(zhì)量良好”的食堂伙食目標，我校對本校食堂衛生、價(jià)格、質(zhì)量、設施設備等方面進(jìn)行了全方位的自查，現將自查情況匯報：
一、領(lǐng)導重視，認識到位
1 、建立領(lǐng)導小組
學(xué)校食堂從開(kāi)學(xué)起就組織了強有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理，由校長(cháng)宋正富任組長(cháng)，后勤主任和報賬員任副組長(cháng)、校委會(huì )成員的管理領(lǐng)導小組，重點(diǎn)抓食堂規范化的管理和食品衛生安全，做到有目標計劃、有重點(diǎn)、有措施，層層落實(shí)責任。
2 、食堂工作重中之重
民以食為天，食以衛為先，以人為本，健康第一，是學(xué)校食堂管理工作的重中之重，我校有 189名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長(cháng)，關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，為此，我校高度重視食堂食品衛生管理工作，牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實(shí)行全方位的管理和強有力的監督，為全校師生提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。我們在食堂管理方面不斷探索，建立了一套科學(xué)規范的管理機制，贏(yíng)得了社會(huì )的認可。
二、建立健全管理制度，加強學(xué)校膳食管理
1 、健全規章制度
健全的規章制度，是實(shí)施科學(xué)管理的基礎，食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規，在此基礎上，學(xué)校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《住校生管理操作規程》，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程，對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定，做到食品衛生管理有章可循，有規可依。
2 、強化流程管理
進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。在這一過(guò)程中，我們注意把好 “ 三關(guān) ” ：第一關(guān)是把好進(jìn)貨，我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)采購、采購時(shí)有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復印件、詳細住址、聯(lián)系方式，每天由保管員負責驗貨，采取看（生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等）、聞（有無(wú)異味等）方式把住進(jìn)貨關(guān)，對易引發(fā)食物中毒的.四季豆、土豆、等少買(mǎi)或不買(mǎi)；每次都由教師輪流采購，食堂進(jìn)貨必須由食堂主管驗收，并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關(guān)，加工嚴格按操作規程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上，去殘留農藥或菜蟲(chóng)等，加工時(shí)不重復使用油料，加工儲藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出，除做好留樣外，每餐由一名食堂工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關(guān)，食品分餐關(guān)，食品分餐，嚴格按食品衛生安全要求做到 “ 三防 ” ：一防食物酸變，腐爛，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)現，立即嚴厲處罰。二防他人投毒，在食品衛生管理中，食堂管理人員對各個(gè)環(huán)節的有效監督，嚴禁非操作人員進(jìn)入食堂，從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專(zhuān)人操作，采用高溫消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3 、建立監督機制
為了加大對食堂食品衛生監督力度，成立了管理機構，組建了食堂管理領(lǐng)導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查，還在師生中開(kāi)展民議測評，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不定期請防疫部門(mén)對食堂進(jìn)行檢查指導。形成了管理部門(mén)、教師、學(xué)生，對學(xué)校食堂管理全方位監督，起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識
1 、嚴格用工制度
食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時(shí)，學(xué)校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力，事業(yè)責任心，力求組成一支具有凝聚力和創(chuàng )造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
2 、加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)
上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓，學(xué)習相關(guān)的法律、法規條例和學(xué)校食堂的各項規章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛生安全意識，堅持每月召開(kāi)一次食堂工作人員會(huì )議，每個(gè)月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習三小時(shí)以上。對新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗，不穿工作服的堅決不準上崗，并建立個(gè)人檔案資料，通過(guò)崗前培訓和加強學(xué)習，提高了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，滿(mǎn)足了師生的需求，為學(xué)校的發(fā)展提供強有力的后勤保證。 我校食堂建設和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下，取得了一定的成績(jì)，當然存在的問(wèn)題也還很多，力求在今后工作中，進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛生安全管理工作做實(shí)，長(cháng)期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。
學(xué)校后勤管理自查報告 9
為充分發(fā)揮學(xué)校后勤工作“服務(wù)育人”功能，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作規范化建設，更好地服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活。 結合我校后勤管理工作實(shí)際，我對后勤工作進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況匯報如下：
一、思想方面
堅持黨的正確方針路線(xiàn)，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，樹(shù)立“以人為本”的教育思想，形成正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。聽(tīng)從上級安排，以服從命令作為天職。有強烈的責任感和敬業(yè)精神。不管何時(shí)何地，從事何種工作，我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手。及時(shí)把正職的意圖落實(shí)到各項工作之中，要從對工作、對正職負責的角度堅定不移地帶頭執行，發(fā)揮好補臺作用。
二、后勤管理
1、做為后勤的管理者，我要求后勤人員團結合作，分工不分家，形成工作面前齊抓共管，補臺不拆臺，通氣不賭氣，齊心下活一盤(pán)棋。樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的意識，在服務(wù)的過(guò)程中充分尊重教師、學(xué)生的人格，記人之善，忘人之過(guò)，肯定長(cháng)處，寬容不足。重視人的主觀(guān)能動(dòng)性，強調自我教育，自我完善。實(shí)施人性化管理，構建和諧校園。
2、加強素質(zhì)教育，做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以博大的胸懷愛(ài)護人。
3、打造一支作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)精湛的隊伍。建立健全后勤工作的各項規章制度，落實(shí)強化各項服務(wù)的過(guò)程管理。做到管理層層分工、職責明確、
責任到位，確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
三、工作方面
學(xué)校后勤工作面廣戰線(xiàn)長(cháng)，事雜矛盾多，做好后勤工作實(shí)屬不易。后勤工作是學(xué)校的物質(zhì)保障工作，是學(xué)校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下：
1、開(kāi)學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。
2、做好學(xué)校安全保衛工作及校園與周邊的`安全防范，全方位的安裝了監控設施。
3、學(xué)校門(mén)衛的安全管理、嚴格學(xué)校值班制度。
4、加強后勤職工的上班紀律，實(shí)行上班簽到。
5、抓校園環(huán)境環(huán)境整治工作，安排后勤職工按時(shí)清除校園垃圾。
6、校園北面公路管道經(jīng)常垃圾堵塞，疏通難度大，后勤職工不怕苦、不怕臟及時(shí)疏通了管道。
7、定期對校園、校舍、水電、設備設施等進(jìn)行安全檢查，確保師生平安。
8、食堂管理員工作盡職盡責，員工持證上崗，飲食飲水管理到位。
9、我校堅持規范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專(zhuān)門(mén)檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度。
10、檢查及時(shí)，整改到位，消除隱患，建立了學(xué)校安全隱患臺帳，有效地杜絕了事故的發(fā)生。我牢記“學(xué)校需要經(jīng)營(yíng)”的理念，按原則不失人文的為全校師生服務(wù)，讓我們的服務(wù)對象滿(mǎn)意，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。
四、存在的問(wèn)題
1、工作中缺乏開(kāi)拓意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開(kāi)。在掌握“做事不攬權，到位不越位，參謀不決策”這一原則時(shí)，拿捏尺度有欠缺。
2、看問(wèn)題始終站的角度不高，視野不開(kāi)闊。
3、作為分管后勤的副校長(cháng)，對教職工關(guān)心照顧不周，心有余而力不足。 回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚長(cháng)處，我將把這一切作為新的起點(diǎn)，不斷地完善自己，充實(shí)自己，
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇往直前，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。
學(xué)校后勤管理自查報告 10
我�，F有在職教職工119人，退休教職工43人，在校學(xué)生1036人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務(wù)人員2人，門(mén)衛2人，圖書(shū)閱覽室、儀器室、醫務(wù)室、倉庫保管室、水電管理各一人、食堂5人、后勤分管副校長(cháng)1人，結合我校后勤管理工作實(shí)際，我校對后勤工作進(jìn)行了認真地自查，自查得分為96分，其中學(xué)校食堂管理19分，學(xué)生宿舍管理15分，學(xué)校安全與衛生管理15分，學(xué)校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學(xué)管理20分，組織管理與效果14分�，F將自查情況匯報如下：
一、學(xué)校食堂管理。
1、注重加工場(chǎng)所內外環(huán)境的創(chuàng )設，保證加工環(huán)境衛生。內部環(huán)境整潔、規范；無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲(chóng)；室內無(wú)油垢，地面無(wú)污物，干凈、整潔。
2、房屋設施齊全。加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理；加工、清洗、消毒設備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。
3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛生。我校有專(zhuān)人采購食品；采購食品及原料有衛生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購買(mǎi)腐敗變質(zhì)的原料，工具都經(jīng)消毒后使用。
4、加工人員持證上崗。學(xué)校有衛生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著(zhù)工作服上班，不在食品加工場(chǎng)所吸煙，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。
二、學(xué)生宿舍管理。
因我校正在修建學(xué)生宿舍樓，學(xué)生暫時(shí)未在校住宿，學(xué)生宿舍自查從略。
三、學(xué)校安全與衛生管理。
1、加強安全保衛工作，確保校園穩定。
為加強校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí)，在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門(mén)窗，各樓梯口安裝鐵大門(mén)；另一方面加強門(mén)衛管理，校園實(shí)行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí)，學(xué)校加強與派出所、交警二大隊等部門(mén)的'聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，購買(mǎi)安保設備，由于措施得力，近幾年來(lái)我校安全責任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛生，確保校園優(yōu)美。
我校校園內衛生保持主要分為兩個(gè)部分：一部分由學(xué)生值日負責，學(xué)校將校內操場(chǎng)、樓梯間、走廊等衛生范圍分區劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時(shí)間做衛生；另一部分由學(xué)校的專(zhuān)職衛生保潔員負責，即學(xué)生上課期間負責操場(chǎng)、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設施，每天專(zhuān)人沖洗。學(xué)校設有醫務(wù)室，配備有專(zhuān)職校醫，負責學(xué)校的衛生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛生良好，受到師生、家長(cháng)的一致肯定。
3、因地制宜，綠化美化校園。在校園文化建設方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書(shū)畫(huà)專(zhuān)欄、公示欄、文化長(cháng)廊、名人名言、學(xué)生習作等，真正達到“讓墻壁說(shuō)話(huà)，使花草育人”的育人氛圍。
四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
我校堅持規范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專(zhuān)門(mén)檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預算，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應，水電方面未出現任何安全責任事故。
五、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學(xué)校，地處城郊，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重，為確保后勤工作落實(shí)到位，學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(cháng)負總責，確定總務(wù)主任分管專(zhuān)門(mén)抓，確保學(xué)校各項后勤工作圓滿(mǎn)完成。
2、制度建設。為規范學(xué)校后勤管理工作，做到有章可循，有據可依，結合我校實(shí)際，制定了后勤管理各類(lèi)規章制度30余個(gè)，有后勤管理和食品衛生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制，有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時(shí)的標準，受到師生的好評。
總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機，總結成績(jì)，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現“創(chuàng )建現代學(xué)校，培育創(chuàng )新人才”的辦學(xué)目標，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
學(xué)校后勤管理自查報告 11
一直以來(lái)，我堅持在公司的堅強領(lǐng)導下，在部門(mén)同事的大力支持下，立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)高效，認真完成了后勤管理的相關(guān)工作，經(jīng)自查，我認為個(gè)人綜合評價(jià)優(yōu)秀，現將具體情況報告如下。
一、用良好品行樹(shù)立良好形象。
堅持將學(xué)習教育貫穿個(gè)人工作始終，做好集中學(xué)習和自主學(xué)習，積極參加公司的各類(lèi)培訓，先后參加了XX等培訓，認真學(xué)習踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。主動(dòng)利用業(yè)務(wù)時(shí)間，學(xué)習如何做好后勤管理方面的書(shū)籍，圍繞庫房管理、后勤服務(wù)等工作內容，將良好的道德品行貫穿始終，秉持耐心細致、認真仔細的工作態(tài)度，不論遇到什么樣的困難，都能夠不煩不燥，用主動(dòng)積極的態(tài)度解決員工的問(wèn)題，得到了公司領(lǐng)導和同事們的一致認可，為公司的后勤服務(wù)工作做出了貢獻。
二、用高效作風(fēng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
堅持根據工作實(shí)際，統籌謀劃，先后20次對現場(chǎng)進(jìn)項調研，了解各部門(mén)的需求，及時(shí)解決好各類(lèi)問(wèn)題，為公司正常運轉提供了堅實(shí)的保障。認真做好庫房管理，及時(shí)清點(diǎn)庫存，對辦公用品和辦公家具等做好臺賬的更新，根據大家的需求進(jìn)行收發(fā)，先后發(fā)放各類(lèi)物品X件。堅持服務(wù)為先，對打包隊耗材做好出入庫管理和盤(pán)點(diǎn)，確保底子清，賬目明。堅持做好各部門(mén)現場(chǎng)零星維修，定期做好空調、門(mén)窗鎖等設施的檢查，發(fā)現有損壞迅速更新，先后整修各類(lèi)設施X次。還認真按照要求，完成了休息室的改造裝。堅持做好現場(chǎng)員工辭職后的`制服清洗，先后清洗服務(wù)X套，確保整潔干凈。
三、用團結協(xié)作助推合作共贏(yíng)。
堅持主動(dòng)培養個(gè)人團結意識，明白公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的努力，團結協(xié)作越成功，才能把個(gè)人的愿望和團隊的目標結合起來(lái)，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用。我能夠主動(dòng)加強溝通，利用好維護團結的這個(gè)軟性措施，發(fā)揮他無(wú)形紐帶和潤滑劑作用，使團隊建設中上情下達、下情上達，先后和安保部對接開(kāi)展了綜合治理工作，與工會(huì )對接完成了慰問(wèn)品等福利的發(fā)放，有效形成合力，打造了勁往一處使的良好工作格局。
今后，我將一如既往在公司的堅強領(lǐng)導下，主動(dòng)發(fā)揮后勤管理職能作用，下大力氣做好庫房管理、各類(lèi)修繕等本職工作，為公司持續健康發(fā)展奉獻個(gè)人的光和熱。
學(xué)校后勤管理自查報告 12
在接到隨州市教育局《關(guān)于開(kāi)展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費專(zhuān)項檢查的通知》的文件之后，我校迅速成立了工作專(zhuān)班，針對此項工作展開(kāi)自查自糾，現將自查結果匯報如下：
一、學(xué)校服務(wù)性收費管理規范。
1、按規定收費。學(xué)校在服務(wù)性收費管理上嚴格按照《省物價(jià)局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（鄂價(jià)費規[20xx]114號）的文件精神，在20xx年秋季開(kāi)學(xué)只向一至五年級的.學(xué)生收取了以下五項費用：學(xué)生奶費；作業(yè)本費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。幼兒園收取了以下四項費用：學(xué)生奶費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。收費之前學(xué)校將收費項目、金額和部分費用自愿的原則一并告知家長(cháng)。
2、按標準收費。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元；作業(yè)本費每人每學(xué)期10元；學(xué)生平安保險費每人每學(xué)期50元。
3、嚴格按照學(xué)生自愿的原則收費。學(xué)生奶和平安保險費都是采用先下發(fā)《致家長(cháng)的一封信》，根據學(xué)生及家長(cháng)的意愿，向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費用或50元的保險費，并將兩種信件回執回收存檔。我校共有182名學(xué)生，自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人，自愿購買(mǎi)平安保險的181人。次兩項費用均不入賬。
4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐，為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐；為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐，為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強制學(xué)生就餐。
5、學(xué)生就餐餐費低廉，基本上是保本經(jīng)營(yíng)。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費（飯菜質(zhì)量是按教師的標準），幼兒大班是按每生每餐3元收費；一、二年級是按每生每餐3.1元收費，三、四、五年是按每生每餐3.2元的標準收費。豆奶按每生每天0.5元收費。
6、學(xué)生餐費、豆奶費均按照據實(shí)結算的原則。所有的餐費、豆奶費都是采用先消費后收費，即本周收上一周的費用，學(xué)生因為請假或其它原因沒(méi)有消費的在收費是一律扣減。
7、學(xué)校免費為學(xué)生提供開(kāi)水，能滿(mǎn)足學(xué)生日常所需。
二、此項工作中的不足
學(xué)校食堂沒(méi)有自動(dòng)售飯系統，所以不能實(shí)施預售充值，刷卡消費的方式。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，讓全校教師和全體學(xué)生家長(cháng)明白收費政策好嚴肅性，增加收費項目和收費程序透明度。
2、加強管理，堅決查處各種亂收費。
學(xué)校后勤管理自查報告 13
為了更好的貫徹執行上級《關(guān)于做好期初校園安全、衛生工作的通知》的文件精神，進(jìn)一步加強學(xué)校安全、衛生工作，確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展，我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開(kāi)安全會(huì )議，落實(shí)上級的文件精神，并對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查�，F就我校安全自查情況書(shū)面報告于下：
一、安全責任制、規章制度的建立健全
學(xué)校安全工作小組由校長(cháng)任組長(cháng)，負責全面工作，分管副校長(cháng)負責安全工作的協(xié)調指導與監督工作；后勤主任具體負責學(xué)校安全工作，組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實(shí)安全工作責任制。
學(xué)校每周一集會(huì )時(shí)間，值周領(lǐng)導在講本周工作要點(diǎn)時(shí)，都要強調學(xué)校的安全工作，使安全工作做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
學(xué)校安全工作會(huì )議后，全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、操場(chǎng)、實(shí)驗室、微機室以及校門(mén)等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查，排查安全隱患，有問(wèn)題立即解決。
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安排后勤人員進(jìn)行巡視，認真檢查個(gè)教室辦公室電源開(kāi)關(guān)，燈具以及電線(xiàn)是否裸露，消除火災隱患，對消防器材進(jìn)行檢查，出現故障問(wèn)題及時(shí)維修或更新。
�。ǘ┧娫O施安全方面
安全小組對照圖紙熟悉學(xué)校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門(mén)的走向布局，巡查校內水、電設施及時(shí)排除故障，確保正常、安全使用及運轉，嚴格地遵守操作規程，并對影響教學(xué)和有關(guān)安全隱患的項目進(jìn)行處理。
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學(xué)校的公共財產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的必須的物質(zhì)條件，為了使學(xué)校的公共財產(chǎn)保持完好，不受損壞，不丟失，充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作，對使用壽命已到期更換、或損壞的，如燈管、插排、電源線(xiàn)等及時(shí)上報學(xué)校后勤，及時(shí)修復更換，徹底消除安全隱患。保證教育，教學(xué)工作順利開(kāi)展。
除此之外，對實(shí)驗室中易燃易爆、有毒物品進(jìn)行整理，嚴格保管科學(xué)使用。學(xué)校已做好防盜工作，對重要處室如財務(wù)室、計算機教室，及相應庫房現已安裝上防盜報警器，并把低樓層窗戶(hù)按上防護欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細致檢查，排除隱患，以確保能讓學(xué)生安全使用。
三、存在的主要問(wèn)題及整改措施：
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1、部分專(zhuān)用教室及班級的電源插座松動(dòng)，接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災事故。
2、幼兒園新建樓監控設備未安裝，不利于防盜及處理其他較復雜的事故。
3、校門(mén)口無(wú)傳達室，幼兒園區還無(wú)柵欄隔斷，不利于學(xué)生和幼兒園的管理。
4、學(xué)校圍墻南段有點(diǎn)些微外傾，存在坍塌的隱患。上報鎮教辦及早修葺。
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學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、針對教學(xué)樓電源開(kāi)關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。
2、針對幼兒園新建樓監控安裝的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
3、針對傳達室及幼兒園柵欄的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
4、針對校園圍墻的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
學(xué)校后勤管理自查報告 14
我校根據縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神，以深化內部改革、豐富學(xué)校內涵為動(dòng)力，堅持以人為本和依法治校相結合，大力推行教育創(chuàng )新和規范化管理。后勤管理注重制度建設，嚴格資產(chǎn)管理規范；嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，各項基建工程按照規定辦理；教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規范化管理，提升了學(xué)校品味，彰顯了學(xué)校特色，學(xué)校教育事業(yè)得到持續健康發(fā)展。幾年來(lái)，學(xué)校開(kāi)展了德育教育工作，并開(kāi)辟德育教育基地三畝，在我校師生的共同努力下，學(xué)校被評為市“社會(huì )治安安全單位”、縣“文明校園”。
一、強化后勤管理規范，努力提高辦學(xué)水平
1.組織管理制度化
20xx年，我�？倓�(wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個(gè)職能部門(mén)，后勤財務(wù)組設會(huì )計、采購、保管等崗位各一人，基建組設水電管理、綠化維護、安全保衛各一人。兩個(gè)部門(mén)具體負責全校后勤、財務(wù)和基建工作，崗位職責明確，崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規定參加繼續教育和培訓。兩個(gè)部門(mén)在分管后勤工作的副校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，認真、積極、有效地開(kāi)展各項工作，服務(wù)意識強，保障及時(shí)有力。我校根據自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規章制度，財務(wù)、安全、環(huán)境衛生、醫療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全，責任落實(shí)到位。
2.后勤服務(wù)社會(huì )化
11年秋季開(kāi)始，我校后勤管理采用新的模式，促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì )化，從學(xué)校食堂采購集團化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系，建有1個(gè)醫務(wù)室、1個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)教工食堂，改善了師生的學(xué)習、生活條件。
3.食堂管理規范化
我校在食堂管理中，逐步完善了各項規章制度，加強規范化管理。一嚴格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園；加工關(guān)，飯菜花色品種保持在多種；二量化管理。每天膳食科人員在衛生、質(zhì)量、服務(wù)方面監督檢查，每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛生習慣等問(wèn)題，及時(shí)予以糾正。三堅持衛生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做到留樣24小時(shí)；在餐具清洗消毒方面，做到統一清洗，統一消毒。四加強各項規章制度建設。定期不定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規、工作規范培訓，增強法規觀(guān)念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，努力降低食品原材料價(jià)格，采購中堅持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價(jià)廉。六認真抓好食堂安全工作。在加強學(xué)習培訓的同時(shí)，與每位食堂工作人員簽訂“衛生安全責任書(shū)”，對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，杜絕各類(lèi)突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化
完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊登記工作，帳物相符，進(jìn)出手續完備，責任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作，評估的內容：采購時(shí)間，新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時(shí)“評估檔案”同進(jìn)同出，以學(xué)期結束為時(shí)間節點(diǎn)，檢查完好率，強化了校產(chǎn)物資的管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財務(wù)管理標準化
一收費行為規范、財務(wù)管理嚴格。我校嚴格執行物價(jià)部門(mén)的收費規定和收費標準，制定了《學(xué)校收費管理辦法》，從無(wú)亂收費現象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎學(xué)金能夠做到及時(shí)足額發(fā)放。二依法配備了財務(wù)人員，從業(yè)人員遵紀守法，具備有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的'主要問(wèn)題及今后落實(shí)改進(jìn)的計劃和措施
1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。
隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大，后勤保障方面總會(huì )出現一些問(wèn)題，我們要周周查、月月查，及時(shí)統計，認真匯總，查出問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2.進(jìn)一步加強后勤建設，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)后勤主動(dòng)發(fā)展。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)的擴展及學(xué)生數量的增加，我校后勤人員總量略顯不足，特別是后勤專(zhuān)業(yè)人員比較缺乏。同時(shí)，臨時(shí)聘用人員管理難度較大，影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外，個(gè)別人員責任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施，加強隊伍的建設。一鼓勵參加各種形式的學(xué)習，努力提高學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)技能；二完善職能結構；三加強德育教育，弘揚奉獻精神；四加大獎懲力度，獎勤罰懶。
3.繼續做好增收節支，增強辦學(xué)實(shí)力。
增收節支，勤儉辦學(xué)，是一種優(yōu)良的傳統。一將繼續加大廉政辦學(xué)的力度，杜絕公款消費；二做好開(kāi)源節流，拓展創(chuàng )收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費和支出，改善辦學(xué)條件，增強辦學(xué)實(shí)力。
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