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學(xué)校后勤管理工作自查報告（精選17篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作存在了許多問(wèn)題，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份自查報告吧。你還在為寫(xiě)自查報告而苦惱嗎？下面是小編收集整理的學(xué)校后勤管理工作自查報告，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 1
在校長(cháng)的支持與指導下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時(shí)處理應急性的工作，如上級檢查，外來(lái)參觀(guān)的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，節假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結一致，努力做好平凡的工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃，我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作，現總結如下:
一、提高認識，重抓和諧，服務(wù)學(xué)校中心工作。
廣州路中學(xué)是市、區、處三級政府規劃、建設的高標準學(xué)校，各項工作都要求高起點(diǎn)，高標準，學(xué)校對總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認識，明確總務(wù)工作的重要性�？倓�(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩定學(xué)校的工作、學(xué)習和生活秩序。學(xué)校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能，才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習，團結協(xié)作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、堅持常規工作不放松，及時(shí)做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
廣州路中學(xué)地處城區開(kāi)發(fā)部，所招收的學(xué)生大都是農村的，農村家庭教育相對落后，起點(diǎn)低，學(xué)生年齡較小，初一的學(xué)生最小的僅12、13歲，生活自理能力較差，好玩、好動(dòng)、好奇、調皮搗亂，甚至小的破壞等問(wèn)題層出不窮，意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生，例如:隨意開(kāi)關(guān)燈，破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門(mén)窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄，從樓上往下倒水，不在規定位置大小便，拆掉床板、桌椅等，這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上四座樓用電設施:燈管，樓梯燈、開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、拉手、插銷(xiāo)、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。
學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導，部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設之中，后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。根據學(xué)校實(shí)際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進(jìn)行有效的探索，不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法，及時(shí)做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規工作，需常抓不懈。各項措施確保了以下五項工作穩定有序:
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。
2、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí)，對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。
3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。
4、積極配合各科室的工作，如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開(kāi)學(xué)典禮、春季運動(dòng)會(huì )、教學(xué)樓、宿舍內消防逃生演練等活動(dòng)，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
5、做好校長(cháng)交辦的各項臨時(shí)性工作。
三、做好物品的采購和保管工作，規范校產(chǎn)管理制度。
根據校委會(huì )的要求，本學(xué)期，總務(wù)處不斷規范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買(mǎi)，并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。
對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。
1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上，繼續加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳，需報損的根據有關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。
2、繼續做好申購—驗收入帳—入庫—領(lǐng)用的購物手續。
3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。
4、積極配合會(huì )計室做好學(xué)校的'財務(wù)工作。
四、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放松。
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。
學(xué)校緊挨著(zhù)村莊，處于正在建設的小區之中，復雜人員較聚集，各項安全工作較突出，總務(wù)處嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導的要求做好了保衛、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改。
1、開(kāi)學(xué)初，簽訂教職工安全目標責任書(shū)。
2、對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、制定完善各項安全制度和應急預案。
4、加強門(mén)衛安全保衛工作，嚴格執行學(xué)校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保校園安全。
五、協(xié)助做好食堂的管理工作。
認真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習與食品安全相關(guān)的法律法規，做好食品衛生知識的培訓。
學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿(mǎn)意率，也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上，努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強食堂飲食衛生安全，杜絕食物中毒事故；積極創(chuàng )設條件，做好了以下幾方面的工作:
1、把握好各個(gè)環(huán)節的運作，安全第一為宗旨。
2、安全問(wèn)題是食品衛生的生命線(xiàn)，更是學(xué)校管理的高壓線(xiàn)。為了保證能夠正常的運作，首先把好進(jìn)貨關(guān)，實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專(zhuān)人檢驗，一旦發(fā)現有不合格的食品做到及時(shí)退貨，確保食品的新鮮。嚴格進(jìn)貨驗收、監督制度。
3、抓好食堂環(huán)境衛生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性，及時(shí)維修更換。
六、存在問(wèn)題及今后設想。
1、存在問(wèn)題。
個(gè)別同志思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主動(dòng)性，不能主動(dòng)做工作，甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著(zhù)走。有些工作催促一下，就干一點(diǎn)，不催促、不監督了，就不干了。個(gè)別同志總認為自己不該做這項工作，學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性，學(xué)會(huì )主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導看的，因為領(lǐng)導不可能時(shí)刻盯著(zhù)你做工作，其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作，而不是給領(lǐng)導工作。
2、今后設想。
(1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習做學(xué)校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)�？闯勺约旱募�，家好了，家里的每個(gè)人才會(huì )好；學(xué)校有了長(cháng)遠而廣闊的發(fā)展，每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了，船才會(huì )高。
(2)在學(xué)校食堂工作中，針對學(xué)生反映較多的伙食問(wèn)題，多召開(kāi)生活委員會(huì )議，了解師生在飲食方面的需求，改善伙食供應，吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。
(3)逐步完善競爭機制，確保宿舍、食堂、保衛工作盡善盡美。
總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，繼續努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為總務(wù)工作的基本職責，把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 2
總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本，保障優(yōu)先”這一思想積極開(kāi)展工作，進(jìn)一步深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作任務(wù)，為學(xué)院的發(fā)展提供了堅強的后勤服務(wù)保障�，F將20xx年度基本工作情況總結如下:
一、加固后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量
20xx年有本年的新情況，我們就有了相應的新任務(wù)。除了做好一切常規后勤保證工作，更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。
1、水電維修及管理方面
今年，我處在日常水電服務(wù)管理上繼續深入實(shí)行精細化管理。水電維修實(shí)行登記制度，由趙增元副處長(cháng)親自督辦，基本做到隨報隨修，全年更換及維修水龍頭3898個(gè)次，水閥類(lèi)1526個(gè)次，水管安裝及維修1690米長(cháng)，電路安裝及維修5550米長(cháng)，燈類(lèi)3856個(gè)次，保證了教室、寢室及教學(xué)、實(shí)訓場(chǎng)所的水電正常運行。為了給師生提供更方便快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站，開(kāi)設了“網(wǎng)上報修”一欄，今后院內的水電及日常維修可在網(wǎng)上填寫(xiě)報修單。在保證維修及時(shí)到位的情況下，全年還完成了生物基地鋪設水管，主校區到體校區路燈安裝，學(xué)生公寓樓5棟主水管改造，丹楓二樓電路整改，主校區和東校區教職工居民用戶(hù)的電改，電控系統配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。
2、校舍日常維修方面
利用暑假時(shí)間對教室、宿舍的門(mén)窗、課桌凳、學(xué)生床鋪等進(jìn)行全面維修。維修課桌1322張，椅子2085把，柜子2216個(gè)，抽屜1088個(gè)，鐵床210張，還修好了主校區兩個(gè)倉庫的廢舊椅子972把，將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新，保證了新學(xué)期開(kāi)學(xué)和新生的入住。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
3、綠化衛生管理方面
為做好校園的綠地植物管理養護和綠化維護工作，按照計劃的工作程序對新校區、老校區的苗木進(jìn)行修剪整枝，對各種桂花樹(shù)的野藤進(jìn)行清理，對各種觀(guān)賞型樹(shù)木進(jìn)行修剪造型，對校園內1萬(wàn)2千多平方米的草坪進(jìn)行整平。特別是今年暑假期間，因為天氣干旱，要保證樹(shù)木不被，整個(gè)暑假未間斷過(guò)給樹(shù)木、草坪澆水，每天早上從6點(diǎn)到9點(diǎn)，下午5:30后，一天澆兩次水，同時(shí)做好修剪工作。辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了成績(jì)，我院的草坪、花木全年生長(cháng)良好，為師生學(xué)習及生活創(chuàng )造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在衛生管理上，張京領(lǐng)科長(cháng)、王紅霞老師雖然年紀大，但不怕辛苦，每天一大早堅持在校園走一圈，檢查各處衛生情況，努力保持全院室外清潔衛生，包括校園道路、室外公共場(chǎng)地衛生，為創(chuàng )建潔凈校園而任勞任怨。
4、其他非常規后勤工作
為迎接溫泉國際旅游節，在短期內做好亮化投標、比較和安裝工作，為校園新添了一道美麗的風(fēng)景線(xiàn)，也為溫泉優(yōu)美環(huán)境的營(yíng)造添加了一分亮點(diǎn)。
20xx年，甲流全球蔓延形勢嚴峻，我國疫情范圍在一段時(shí)期內也有所擴大。為做好學(xué)生的`甲流防控工作，我處組織人員加班加點(diǎn)對我院主校區科技樓、北校區三棟公寓樓進(jìn)行修繕清理，做好防流隔離的前期準備工作，有力地保障了我院甲流預防控制工作的順利有效開(kāi)展。
今年9月5、6號新生報到，正值周末，我處抓緊時(shí)間，將電燈安裝齊備，衛生打掃干凈，提前發(fā)放桌椅，將迎新后勤工作安排得井井有條。
在運動(dòng)會(huì )召開(kāi)前做好運動(dòng)場(chǎng)周邊場(chǎng)地的清理和綠籬修剪工作，為運動(dòng)會(huì )的順利召開(kāi)做好充分準備。
二、積極開(kāi)展校區置換、新征土地工作
配合城市投資開(kāi)發(fā)有限公司做南校區、東校區、北校區“招、拍、掛”前期準備工作。我院原東校區面積為88畝、南校區面積41畝、北校區面積50.41畝。東校區、南校區掛牌后，到目前為止，成功交易2綜土地:南校區31.8畝拍賣(mài)了9250萬(wàn)元；東校區45.38畝拍賣(mài)了6250萬(wàn)元，成績(jì)喜人。
積極開(kāi)展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區國土資源局經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，預計在靠我院主校區西側新征土地200畝左右，目前征地工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，前期工作已基本到位。
三、加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)
本學(xué)年，我處進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴格按照院里報批計劃執行，對學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統。對院五十萬(wàn)固定資產(chǎn)的上報工作，做到及時(shí)、準確，按時(shí)上報給統計局。今年下半年，我們對學(xué)院中專(zhuān)部三個(gè)校區資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，列了一份詳細的
資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導。根據院里安排，我處將可使用的資產(chǎn)搬運到主校區科學(xué)會(huì )堂存放，協(xié)助計財處對廢舊物品進(jìn)行出售處理，處理經(jīng)費直接由計財處點(diǎn)收。在日常財物的借用上，我處做到按需借用，及時(shí)發(fā)放和回收。
四、開(kāi)流節源，創(chuàng )建節約型校園
今年以來(lái)，我處大力實(shí)行節約措施，用水用電上采用水電費清收。全年水電收取如下:學(xué)生公寓9個(gè)月收取電費184246.30元，教職工及門(mén)面、食堂等12個(gè)月電費共432379.55元、水費62090.7元，20xx年上交水電費4003233.1元，20xx年上交水電費3144401.1元，與上一年同期相比，全年為我院節約了658832元。另外，加強水電巡查，及時(shí)維修損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而浪費一滴水、一度電。防止出現管理上的漏洞。
開(kāi)展節約型學(xué)校宣傳工作，與學(xué)生會(huì )生活部聯(lián)合開(kāi)展圖片展、演講活動(dòng)。讓節約意識深入到師生的心中。
經(jīng)過(guò)這一年的努力，取得了一定的成績(jì)，但還有不足的地方我們仍會(huì )繼續改進(jìn)。如今后，在維修方面，還要加強與各處室、系部的聯(lián)系，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛生方面，還要加大巡查力度，爭取不留死角，讓校園的每個(gè)角落都保持潔凈衛生。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 3
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設。
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的'責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1.暑假期間，為提高教學(xué)教育質(zhì)量，添置購買(mǎi)一批教育設備、圖書(shū)資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補修、布置，對課桌椅、門(mén)窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí)，對食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對原來(lái)2個(gè)廁所重新整改。
2.開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3.開(kāi)學(xué)初，學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
4.規范全校教師自行車(chē)、摩托車(chē)擺放，嚴格管理。
5.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
6.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
7.加強校舍的安全衛生工作，做到有記錄，有專(zhuān)人負責。
三、規范學(xué)校的收費工作
嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布，平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，沒(méi)有違規收費現象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續保持了“綠色學(xué)�！钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1.本學(xué)期強化財產(chǎn)管理，辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2.加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行造冊登記。
3.加強低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。
4.負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。
六、加強對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意，但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時(shí)的衛生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生及食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康干凈、整潔的衛生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養，保障財產(chǎn)，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認真研究，以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力，得到市衛生部門(mén)的高度評價(jià)。
七、維修方面
檢修維護學(xué)校的各項設施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
八、存在的問(wèn)題和今后努力方向
1.后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2.加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。
3.增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4.加大對文印室。圖書(shū)室、儲藏室及配套室的管理，節約開(kāi)支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 4
在接到隨州市教育局《關(guān)于開(kāi)展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費專(zhuān)項檢查的通知》的文件之后，我校迅速成立了工作專(zhuān)班，針對此項工作展開(kāi)自查自糾，現將自查結果匯報如下：
一、學(xué)校服務(wù)性收費管理規范。
1、按規定收費。學(xué)校在服務(wù)性收費管理上嚴格按照《省物價(jià)局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（鄂價(jià)費規[20xx]114號）的文件精神，在20xx年秋季開(kāi)學(xué)只向一至五年級的學(xué)生收取了以下五項費用：學(xué)生奶費；作業(yè)本費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。幼兒園收取了以下四項費用：學(xué)生奶費；學(xué)生平安保險費；生活費；豆奶費。收費之前學(xué)校將收費項目、金額和部分費用自愿的原則一并告知家長(cháng)。
2、按標準收費。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元；作業(yè)本費每人每學(xué)期10元；學(xué)生平安保險費每人每學(xué)期50元。
3、嚴格按照學(xué)生自愿的原則收費。學(xué)生奶和平安保險費都是采用先下發(fā)《致家長(cháng)的一封信》，根據學(xué)生及家長(cháng)的意愿，向自愿的`學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費用或50元的保險費，并將兩種信件回執回收存檔。我校共有182名學(xué)生，自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人，自愿購買(mǎi)平安保險的181人。次兩項費用均不入賬。
4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐，為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐；為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐，為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強制學(xué)生就餐。
5、學(xué)生就餐餐費低廉，基本上是保本經(jīng)營(yíng)。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費（飯菜質(zhì)量是按教師的標準），幼兒大班是按每生每餐3元收費；一、二年級是按每生每餐3.1元收費，三、四、五年是按每生每餐3.2元的標準收費。豆奶按每生每天0.5元收費。
6、學(xué)生餐費、豆奶費均按照據實(shí)結算的原則。所有的餐費、豆奶費都是采用先消費后收費，即本周收上一周的費用，學(xué)生因為請假或其它原因沒(méi)有消費的在收費是一律扣減。
7、學(xué)校免費為學(xué)生提供開(kāi)水，能滿(mǎn)足學(xué)生日常所需。
二、此項工作中的不足
學(xué)校食堂沒(méi)有自動(dòng)售飯系統，所以不能實(shí)施預售充值，刷卡消費的方式。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，讓全校教師和全體學(xué)生家長(cháng)明白收費政策好嚴肅性，增加收費項目和收費程序透明度。
2、加強管理，堅決查處各種亂收費。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 5
我校根據縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神，以深化內部改革、豐富學(xué)校內涵為動(dòng)力，堅持以人為本和依法治校相結合，大力推行教育創(chuàng )新和規范化管理。后勤管理注重制度建設，嚴格資產(chǎn)管理規范；嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，各項基建工程按照規定辦理；教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規范化管理，提升了學(xué)校品味，彰顯了學(xué)校特色，學(xué)校教育事業(yè)得到持續健康發(fā)展。幾年來(lái)，學(xué)校開(kāi)展了德育教育工作，并開(kāi)辟德育教育基地三畝，在我校師生的共同努力下，學(xué)校被評為市“社會(huì )治安安全單位”、縣“文明校園”。
一、強化后勤管理規范，努力提高辦學(xué)水平
1.組織管理制度化
20xx年，我�？倓�(wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個(gè)職能部門(mén)，后勤財務(wù)組設會(huì )計、采購、保管等崗位各一人，基建組設水電管理、綠化維護、安全保衛各一人。兩個(gè)部門(mén)具體負責全校后勤、財務(wù)和基建工作，崗位職責明確，崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規定參加繼續教育和培訓。兩個(gè)部門(mén)在分管后勤工作的副校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，認真、積極、有效地開(kāi)展各項工作，服務(wù)意識強，保障及時(shí)有力。我校根據自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規章制度，財務(wù)、安全、環(huán)境衛生、醫療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全，責任落實(shí)到位。
2.后勤服務(wù)社會(huì )化
11年秋季開(kāi)始，我校后勤管理采用新的模式，促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì )化，從學(xué)校食堂采購集團化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系，建有1個(gè)醫務(wù)室、1個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)教工食堂，改善了師生的學(xué)習、生活條件。
3.食堂管理規范化
我校在食堂管理中，逐步完善了各項規章制度，加強規范化管理。一嚴格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān)，杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園；加工關(guān)，飯菜花色品種保持在多種；二量化管理。每天膳食科人員在衛生、質(zhì)量、服務(wù)方面監督檢查，每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛生習慣等問(wèn)題，及時(shí)予以糾正。三堅持衛生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做到留樣24小時(shí)；在餐具清洗消毒方面，做到統一清洗，統一消毒。四加強各項規章制度建設。定期不定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規、工作規范培訓，增強法規觀(guān)念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，努力降低食品原材料價(jià)格，采購中堅持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價(jià)廉。六認真抓好食堂安全工作。在加強學(xué)習培訓的同時(shí)，與每位食堂工作人員簽訂“衛生安全責任書(shū)”，對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，杜絕各類(lèi)突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化
完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊登記工作，帳物相符，進(jìn)出手續完備，責任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作，評估的內容：采購時(shí)間，新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時(shí)“評估檔案”同進(jìn)同出，以學(xué)期結束為時(shí)間節點(diǎn)，檢查完好率，強化了校產(chǎn)物資的管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財務(wù)管理標準化
一收費行為規范、財務(wù)管理嚴格。我校嚴格執行物價(jià)部門(mén)的.收費規定和收費標準，制定了《學(xué)校收費管理辦法》，從無(wú)亂收費現象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎學(xué)金能夠做到及時(shí)足額發(fā)放。二依法配備了財務(wù)人員，從業(yè)人員遵紀守法，具備有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的主要問(wèn)題及今后落實(shí)改進(jìn)的計劃和措施
1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。
隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大，后勤保障方面總會(huì )出現一些問(wèn)題，我們要周周查、月月查，及時(shí)統計，認真匯總，查出問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2.進(jìn)一步加強后勤建設，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促進(jìn)后勤主動(dòng)發(fā)展。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)的擴展及學(xué)生數量的增加，我校后勤人員總量略顯不足，特別是后勤專(zhuān)業(yè)人員比較缺乏。同時(shí)，臨時(shí)聘用人員管理難度較大，影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外，個(gè)別人員責任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施，加強隊伍的建設。一鼓勵參加各種形式的學(xué)習，努力提高學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)技能；二完善職能結構；三加強德育教育，弘揚奉獻精神；四加大獎懲力度，獎勤罰懶。
3.繼續做好增收節支，增強辦學(xué)實(shí)力。
增收節支，勤儉辦學(xué)，是一種優(yōu)良的傳統。一將繼續加大廉政辦學(xué)的力度，杜絕公款消費；二做好開(kāi)源節流，拓展創(chuàng )收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費和支出，改善辦學(xué)條件，增強辦學(xué)實(shí)力。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 6
按照湖北省教育廳關(guān)于開(kāi)學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神，我院組織專(zhuān)班認真進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我院現有教職工500余人，在校生近一萬(wàn)一千人，學(xué)院現占地面積近千畝，建筑面積25萬(wàn)平方米。先后被評為國家骨干高職建設院校、全國職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園，學(xué)院新校區經(jīng)過(guò)幾年的艱苦奮斗，各項工作上了新臺階，特別是后勤工作，得到了各級教育部門(mén)和兄弟院校的高度評價(jià)。
后勤集團在院黨委、行政領(lǐng)導下，堅持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨，為學(xué)院提供滿(mǎn)意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團實(shí)行總經(jīng)理負責制，按現代企業(yè)化管理模式對所轄的人、財、物行使經(jīng)營(yíng)管理權，經(jīng)費包干，獨立核算。集團設辦公室、財務(wù)室以及下屬機構：飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。
二、學(xué)生食堂管理工作
我院有南、北區兩個(gè)食堂，都是面向社會(huì )公開(kāi)招標引進(jìn)的餐飲公司，通過(guò)引進(jìn)資質(zhì)達標、信譽(yù)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，形成良性的競爭局面，促進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營(yíng)，南區食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營(yíng)，這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。后勤集團依據委托管理合同對食堂經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行監督和管理，確保服務(wù)價(jià)格、質(zhì)量，對食品安全、衛生管理等各項制度執行情況進(jìn)行日常管理。
由大學(xué)生生活服務(wù)委員會(huì )不定時(shí)的收集學(xué)生意見(jiàn)和建議，與食堂經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行面對面的交流、溝通，進(jìn)行市場(chǎng)調研，問(wèn)卷調查，對食堂進(jìn)行測評。同時(shí)邀請師生對食堂進(jìn)行考核測評，檢查合同執行情況，并建立完善商業(yè)準入、退出機制，以便促進(jìn)商家合法經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)意識。積極組織食堂、超市的負責人和食品安全員，參加由市衛生監督局組織的《食品安全法》的學(xué)習培訓并積極落實(shí)到位。學(xué)院成立了以主管院長(cháng)為第一責任人的高校食品安全責任制，并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責任書(shū)，組織學(xué)生對其進(jìn)行考核測評，建立完善考核辦法和退出機制。為了使《食品安全法》貫徹落實(shí)，利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會(huì )議、展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。
根據省教育廳相關(guān)文件精神，我院學(xué)生食堂對引進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)行“零租賃”免收管理費，學(xué)校還承擔食堂的大型維修改造費用和設備配置等，很好的減輕食堂壓力。在物價(jià)不斷上漲的情況下，對食堂飯菜價(jià)格進(jìn)行嚴格監管，不允許隨意漲價(jià)。為保障貧困生吃飽，一直保留2.5元經(jīng)濟餐及免費湯的供應，不受市場(chǎng)物價(jià)上漲的影響，食堂專(zhuān)門(mén)開(kāi)設清真窗口，專(zhuān)門(mén)為少數民族學(xué)生服務(wù)。為響應省教育廳“農校對接”工作會(huì )議精神，我院積極召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織人員到采供基地調研考察，并與竹山縣麻家渡鎮蔬菜基地、學(xué)院對口扶貧丹江口市浪河鎮建立農校對接合作關(guān)系。積極邀請市食品藥品監督管理局工作人員對我院食堂的食品衛生安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，并配合執法人員對校園周邊的餐飲服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查和整頓，確保師生的食品衛生安全。和為滿(mǎn)足部分師生要求，學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座，受到師生的一致好評。
三、學(xué)生宿舍服務(wù)工作
我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的重要環(huán)節，成立了以分管院長(cháng)牽頭，學(xué)工、保衛、宣傳、后勤、各系黨總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會(huì )，后勤管理與服務(wù)中心負責提供配套的服務(wù)保障工作。
今年夏季不僅保證了暑期補課學(xué)生的正常休息和生活，還利用暑假時(shí)間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門(mén)窗、凳子等設施的維修工作，確保了我院3200余名新生及科院2000余人的入��；引進(jìn)服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設置24小時(shí)開(kāi)水供應，滿(mǎn)足了學(xué)生的日常生活需求，并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問(wèn)題；完成學(xué)生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設工作，改善了學(xué)生的居住環(huán)境；對學(xué)生宿舍的配套設施設備進(jìn)行了全面的集中維修，滿(mǎn)足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求，排除了不穩定因素。引進(jìn)商家負責投資在學(xué)生宿舍開(kāi)展空調服務(wù)，提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件，解決了夏季炎熱帶來(lái)的隱患問(wèn)題。
四、職工隊伍建設方面
隨著(zhù)我院后勤社會(huì )化改革的不斷深入，后勤的管理體制和用人機制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據實(shí)際情況，科學(xué)設崗，規范人事管理制度，針對中心部分崗位設置不夠合理的問(wèn)題，進(jìn)行定編定崗的核定，進(jìn)行人力資源的合理調配；對于不合理的崗位進(jìn)行了減員和調整，在服務(wù)范圍擴大的情況下，中心在現有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過(guò)重新修定崗位職責進(jìn)一步明確職責分工和服務(wù)質(zhì)量要求；責任落實(shí)到人，加大檢查力度，嚴格實(shí)行獎懲制度；強化為廣大師生員工服務(wù)的意識，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。
加強對綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式，更加規范了校園物業(yè)和環(huán)境管理，通過(guò)與開(kāi)展學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐課的相結合，無(wú)論節假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔，為師生創(chuàng )造良好的`校園環(huán)境。不僅為中心省出時(shí)間和精力做好服務(wù)保障工作，還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問(wèn)題。
中心還制定一系列培訓計劃，組織員工到兄弟院校學(xué)習交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和成功的管理模式。每學(xué)期對員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，為他們排憂(yōu)解難，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、勞動(dòng)觀(guān)。培養有能力的年輕人。并選拔優(yōu)秀人才轉為正式工。所有聘用人員根據年終考核等級實(shí)行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團公開(kāi)選拔3名合同制工人報學(xué)院批準轉為正式工。
加強人文關(guān)懷，尊重所有員工，同時(shí)關(guān)心他們的需求。對家庭困難的員工，予以補貼。在一些重大節假日，中心都會(huì )想到他們，比如像中秋、春節，中心領(lǐng)導率隊到一線(xiàn)探望和慰問(wèn)員工，讓他們感受到家的溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識，建立并完善了可行的考核制度、責任制度、激勵機制和獎懲措施，以促進(jìn)員工以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。
五、節約型校園創(chuàng )建工作
學(xué)院對節能工作十分重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，從新校區建設初，就把節能工作作為重要指標，并制定了節約型校園的全面規劃。成立了以分管院長(cháng)為組長(cháng)，以各職能負責人參加的創(chuàng )建節約型校園領(lǐng)導小組，不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場(chǎng)所用水用電管理規定》、《學(xué)院空調使用規定》、《路燈照明燈計量運行節能規定》等節能文件，采用先進(jìn)的技術(shù)、配備了智能供電系統，限制了學(xué)生公寓大功率電器使用，學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐，利用太陽(yáng)能供熱。采取利用人工湖的蓄水對校園植被灌溉，既節約水費又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長(cháng)明燈為聲控燈。派專(zhuān)人定期進(jìn)入地下管溝巡查，發(fā)現跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會(huì )議、廣播、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)欄等形式，向師生宣傳節約型校園建設的重要性、緊迫性、大力弘揚“節約光榮、浪費可恥”的風(fēng)尚，開(kāi)展餐桌“光盤(pán)行動(dòng)”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動(dòng)，培養師生們的節能和環(huán)保意識。
學(xué)院后勤管理工作離不開(kāi)上級領(lǐng)導的支持，通過(guò)自查總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù)，為學(xué)院創(chuàng )建國家骨干高職院校做貢獻。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 7
根據自治區、地區有關(guān)通知精神，我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查，現將自查報告如下：
一、開(kāi)展的工作：
1、加強組織領(lǐng)導，統一思想認識。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)、教育局相關(guān)股科室負責人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)校食品物資集中配送中心，具體負責全縣學(xué)校后勤管理，各學(xué)校也相應的成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的后勤管理工作領(lǐng)導小組，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資，提高服務(wù)意識。為進(jìn)一步規范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序，嚴把食品原材料的進(jìn)貨關(guān)，切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量，我們經(jīng)過(guò)前期的學(xué)校食堂情況調查、市場(chǎng)調查、供貨商情況調查、食品物資招投標等程序的基礎上，對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統一配送；在試運行過(guò)程中，縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪(fǎng)、督查，發(fā)現了些問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改；加強與各中標商家的溝通，并與各中標商家進(jìn)行詳細的座談，要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送；給學(xué)校還發(fā)放了教育局統一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)食堂管理制定匯報》。
3、落實(shí)國家政策，保證資金投入。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間對各學(xué)校食堂硬件設備的調查，針對部分學(xué)校食堂設施設備缺乏的現象，投資139萬(wàn)余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資6.77萬(wàn)元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護；為了保證物資食品到達鄉鎮后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園，投資9.75萬(wàn)元為全縣15個(gè)鄉鎮教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車(chē)；合理配置飯菜種類(lèi)，保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補貼落到學(xué)生身上。
4、加強宣傳力度，做好學(xué)生工作。組織局機關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強了對學(xué)生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳；學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見(jiàn)表，廣泛征求社會(huì )各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見(jiàn)和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車(chē)上張貼“學(xué)校物資配送專(zhuān)用車(chē)”及“感恩祖國”等字樣，讓社會(huì )感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的.問(wèn)題
雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視，全由學(xué)校后勤主任負責，有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現象。
2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過(guò)程中，對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤調查和配送過(guò)程、對食品物資的市場(chǎng)價(jià)格調查、與縣直相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡，通過(guò)近幾年的升級改造，硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門(mén)的要求，但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設施有缺乏，設備不齊全。
4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛生狀況不佳，就餐座椅擺放不太整齊；冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底；個(gè)別食堂雖有專(zhuān)用庫房，但未按照物資分類(lèi)進(jìn)行存放。
5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛生狀況較差，有在工作場(chǎng)所沒(méi)穿標準制服、沒(méi)戴口罩和工作帽的現象。
三、整改措施
1、加強領(lǐng)導，完善制度，建立健全學(xué)校領(lǐng)導對食堂的管理，為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監督人員等關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)人員，建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案，并層層落實(shí)責任制，制定長(cháng)效管理學(xué)校食堂機制，確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng)�；�、規范化。(整改完畢)
2、對國家補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用，對硬件不達標的食堂進(jìn)行維修，改擴建、新建，按規范要求配發(fā)既安全衛生又環(huán)保節能的主要設備，同時(shí)加大農村學(xué)校食堂硬件設施資金的投入，資金分布應有側重，大力扶持基礎設施較差的鄉鎮中學(xué)和中心幼兒園，配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。(整改完畢)
3、加強對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調查，記載跟蹤和抽樣調查記錄，組織人員對市場(chǎng)的食品物資價(jià)格進(jìn)行調查，確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。(正在整改中)
4、督促學(xué)校校長(cháng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責任人的責任，加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理，督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作，保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛生，辦家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意的食堂。(正在整改中)
5、加強對現有的食堂從業(yè)人員定期開(kāi)展形式多樣的食品衛生和相關(guān)法律知識的培訓和考核，增強從業(yè)人員的責任感，提高他們的專(zhuān)業(yè)知識水平。(正在整改中)
6、加強與農業(yè)局、衛生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調，組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學(xué)校堅持做好食堂衛生工作，確保學(xué)生身體健康和生命安全。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 8
為了更好的貫徹執行上級《關(guān)于做好期初校園安全、衛生工作的通知》的文件精神，進(jìn)一步加強學(xué)校安全、衛生工作，確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展，我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開(kāi)安全會(huì )議，落實(shí)上級的文件精神，并對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查�，F就我校安全自查情況書(shū)面報告于下：
一、安全責任制、規章制度的建立健全
學(xué)校安全工作小組由校長(cháng)任組長(cháng)，負責全面工作，分管副校長(cháng)負責安全工作的協(xié)調指導與監督工作；后勤主任具體負責學(xué)校安全工作，組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實(shí)安全工作責任制。
學(xué)校每周一集會(huì )時(shí)間，值周領(lǐng)導在講本周工作要點(diǎn)時(shí)，都要強調學(xué)校的安全工作，使安全工作做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
學(xué)校安全工作會(huì )議后，全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、操場(chǎng)、實(shí)驗室、微機室以及校門(mén)等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查，排查安全隱患，有問(wèn)題立即解決。
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安排后勤人員進(jìn)行巡視，認真檢查個(gè)教室辦公室電源開(kāi)關(guān)，燈具以及電線(xiàn)是否裸露，消除火災隱患，對消防器材進(jìn)行檢查，出現故障問(wèn)題及時(shí)維修或更新。
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安全小組對照圖紙熟悉學(xué)校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門(mén)的走向布局，巡查校內水、電設施及時(shí)排除故障，確保正常、安全使用及運轉，嚴格地遵守操作規程，并對影響教學(xué)和有關(guān)安全隱患的項目進(jìn)行處理。
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學(xué)校的公共財產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的必須的物質(zhì)條件，為了使學(xué)校的公共財產(chǎn)保持完好，不受損壞，不丟失，充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作，對使用壽命已到期更換、或損壞的，如燈管、插排、電源線(xiàn)等及時(shí)上報學(xué)校后勤，及時(shí)修復更換，徹底消除安全隱患。保證教育，教學(xué)工作順利開(kāi)展。
除此之外，對實(shí)驗室中易燃易爆、有毒物品進(jìn)行整理，嚴格保管科學(xué)使用。學(xué)校已做好防盜工作，對重要處室如財務(wù)室、計算機教室，及相應庫房現已安裝上防盜報警器，并把低樓層窗戶(hù)按上防護欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細致檢查，排除隱患，以確保能讓學(xué)生安全使用。
三、存在的主要問(wèn)題及整改措施：
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1、部分專(zhuān)用教室及班級的電源插座松動(dòng)，接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災事故。
2、幼兒園新建樓監控設備未安裝，不利于防盜及處理其他較復雜的事故。
3、校門(mén)口無(wú)傳達室，幼兒園區還無(wú)柵欄隔斷，不利于學(xué)生和幼兒園的管理。
4、學(xué)校圍墻南段有點(diǎn)些微外傾，存在坍塌的隱患。上報鎮教辦及早修葺。
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學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、針對教學(xué)樓電源開(kāi)關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。
2、針對幼兒園新建樓監控安裝的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
3、針對傳達室及幼兒園柵欄的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
4、針對校園圍墻的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 9
時(shí)值年終，回顧過(guò)去一年來(lái)的后勤工作，在各級領(lǐng)導尤其是學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，后勤工作取得了很大的成績(jì)，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，具體表現在如下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步嚴明了財經(jīng)紀律、規范了財務(wù)管理制度。
嚴格履行先計劃、后審批、再支出的'報批監管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執行物價(jià)部門(mén)的收費標準，學(xué)校各項開(kāi)支合理，并做到了定期向學(xué)校黨委匯報財務(wù)運行情況。
二、加強了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強。
后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴格把關(guān)招聘，并從衛生監督所請來(lái)專(zhuān)業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴格的崗位培訓。認真學(xué)習《食品衛生法》，進(jìn)行身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調查，了解學(xué)生意見(jiàn)，及時(shí)解決食堂中存在的各方面問(wèn)題。食堂衛生我們都嚴格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷(xiāo)合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。
三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強。
采購的物品，先交保管入庫。出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續，嚴格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學(xué)生學(xué)習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無(wú)故意損壞、失竊現象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。
四、加強了校園綠化美化力度
學(xué)�；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真，吃苦耐勞，保證了學(xué)校重大活動(dòng)、重大節日花卉擺放整齊、規范，學(xué)校整個(gè)綠化面積己達到了60%以上。
五、爭取領(lǐng)導重視，搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作，改善了辦學(xué)條件。
學(xué)校領(lǐng)導一班人團結協(xié)作，奮力拼博，在方書(shū)記、胡校長(cháng)、陳校長(cháng)帶領(lǐng)下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬(wàn)元，這些經(jīng)費我們全用在改善辦學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設備、教學(xué)用具100多萬(wàn)元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，維修了生活服務(wù)中心的小屋面，新建了1000多個(gè)平方米的乒乓球場(chǎng)。為了便于學(xué)生實(shí)驗實(shí)習，后勤處與教導處共同配合開(kāi)發(fā)了學(xué)校創(chuàng )業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規模的改善。
六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善
目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場(chǎng)、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng )收100多萬(wàn)元，生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。
總之，在過(guò)去的一年內，后勤處做了大量工作，當然離領(lǐng)導的期望還相差甚遠。在新的一年內，我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 10
我校位于京山東大門(mén)，地處京山、應城、天門(mén)三縣市交界帶，現有學(xué)生708人，14個(gè)教學(xué)班。由于學(xué)生人數的銳減，教育教學(xué)資源的整合，學(xué)校接納了7個(gè)村組遠離學(xué)校的學(xué)生。為了解決這些學(xué)生的學(xué)習生活問(wèn)題，學(xué)校給予了高度的重視，以服務(wù)學(xué)生為宗旨，以磨煉學(xué)生生活能力為己任，在管理上想辦法，在服務(wù)上下功夫，夯實(shí)學(xué)校內部管理，轉變服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，力求把管理工作做扎實(shí)，做全面。
抓好學(xué)校后勤保障與管理工作，加強農村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設施建設，改善農村中小學(xué)辦學(xué)條件，努力為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)平安、健康、文明、和諧、舒適的學(xué)習生活環(huán)境，推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展，這是我校后勤保障工作的指導思想和最終目標。我校做好大量工作，現匯報如下：
一、 加強領(lǐng)導，構建長(cháng)效管理機制
管理出成果，管理出效益。在后勤管理上，學(xué)校后勤處一班人開(kāi)動(dòng)了腦筋，緊緊圍繞學(xué)校后勤服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的宗旨，注重學(xué)校內部管理，注重職工職業(yè)素質(zhì)，在管理上下功夫。
1、成立了以學(xué)校校長(cháng)負總責，后勤主任直接督辦的后勤領(lǐng)導專(zhuān)班。有專(zhuān)人負責清潔衛生，有專(zhuān)人負責寄宿學(xué)生食宿及衛生，有專(zhuān)人負責食品采購及安全，有專(zhuān)人負責食堂飯菜質(zhì)量。上下一心，分層管理，責任明確。
2、加強對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會(huì )，加強政治學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，敦促后勤職工愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作。
3、制定嚴格的管理制度。在后勤管理工作上，學(xué)校擬定了嚴格的管理制度。對食品采買(mǎi)、報帳支出、出入庫登記、學(xué)生出入登記等都進(jìn)行了嚴格的規定，做到了有章可循，紀律嚴明。
二、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng )“放心食堂”
學(xué)校食堂是后勤工作的重要組成部分，工作的核心是服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。學(xué)生在校吃的是否好，家長(cháng)是否放心，直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。
1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開(kāi)辦過(guò)程中，不斷學(xué)習外地經(jīng)驗，取長(cháng)補短，力求更新。真正讓學(xué)生吃得開(kāi)心。
2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時(shí)，學(xué)校在管理上進(jìn)行了硬行規定。必須按時(shí)擇菜洗菜，嚴禁提早將菜冼出；必須按時(shí)炒，嚴禁提前炒熟；必須放在鍋中翻炒，嚴禁用水煮；真正做到了飯熱菜香。
3、飯菜加工時(shí)間出新規。為防止學(xué)生吃冷飯冷菜，我們對中晚餐擇菜洗菜的時(shí)間及加工飯菜的時(shí)間上作了嚴格的規定，每餐飯菜起鍋時(shí)間不得提前（約15分鐘左右），以防飯菜變冷變質(zhì)，確保學(xué)生吃上了熱菜熱飯。
4、飯菜衛生安全加倍防范。對食堂工人，我們定期進(jìn)行政治學(xué)習，定期進(jìn)行身體檢查，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高素質(zhì)，持證上崗；教育食堂工人講究個(gè)人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗衣帽，勤穿工作服；加強防范，勤關(guān)門(mén)窗，杜絕了安全事故的發(fā)生。
5、實(shí)施陽(yáng)光采買(mǎi)。每周的采買(mǎi)由4人組成。4人中一人為校委會(huì )成員，監督質(zhì)量，負責記帳；一人為學(xué)校教師代表，監督數量，負責付款；兩人為食堂管理人員，負責食品花樣。
6、實(shí)施定點(diǎn)采買(mǎi)。學(xué)校食堂嚴把了食品采買(mǎi)關(guān)。采買(mǎi)中，學(xué)校和供應商簽訂了安全責任合同。沒(méi)有生產(chǎn)日期，沒(méi)有生產(chǎn)廠(chǎng)家，沒(méi)有生產(chǎn)許可證的“三無(wú)產(chǎn)品”一律不準購進(jìn)校園。
7、實(shí)施集體采買(mǎi)。食堂食品采買(mǎi)中，大數量物品如面粉、大米、食油等，必須有多人參與，多處訪(fǎng)詢(xún)價(jià)格，方可采買(mǎi)，小數量物品必須有兩人同行，杜絕了人情價(jià)格物品采買(mǎi)的現象。
三、嚴明紀律，力辦“放心超市”
服務(wù)學(xué)生是后勤保障工作的宗旨。學(xué)校的超市本著(zhù)服務(wù)學(xué)生，保本經(jīng)營(yíng)的指導原則，嚴格內部管理，嚴明采買(mǎi)紀律，學(xué)生在此購物舒心，家長(cháng)放心。
1、嚴格超市內部管理。學(xué)校超市由學(xué)校工會(huì )牽頭負責。教代會(huì )委派2人進(jìn)行管理，對超市的物品好壞、環(huán)境衛生、服務(wù)質(zhì)量全權監督。
2、嚴明采買(mǎi)紀律。超市進(jìn)貨由主管人員負責。定點(diǎn)采購，杜絕“三無(wú)產(chǎn)品”進(jìn)入學(xué)校校園。
3、健全檢查機制。超市物品回校后，一是填寫(xiě)食品采購薄，對進(jìn)貨時(shí)間、地點(diǎn)、保質(zhì)日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家等進(jìn)行細致登記；二是及時(shí)向學(xué)生公示，對價(jià)格、質(zhì)量、數量、保質(zhì)期等張榜公布；三是學(xué)校領(lǐng)導深入超市，對食品給予檢查監督；四是對在檢查過(guò)程中發(fā)現的不合格食品及時(shí)清除，對采買(mǎi)人員提出嚴肅批評。
4、加強職業(yè)道德教育。學(xué)校對超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強學(xué)習，講究衛生，熱心服務(wù)，爭創(chuàng )學(xué)生滿(mǎn)意的.售貨員。
四、改造環(huán)境，構建“文明宿舍”
學(xué)生在校寄宿是當前教育的一大特點(diǎn)。學(xué)校只有改善好住宿條件，學(xué)生才能住得下來(lái)，才能住得舒心，家長(cháng)才能放心。
1、改善住宿環(huán)境。在辦學(xué)經(jīng)費十分緊缺的情況下，學(xué)�；I資對學(xué)生住宿的房子進(jìn)行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚，墻面貼上了墻面磚，墻壁全面粉刷，門(mén)窗油漆一新，徹底改變了以往灰塵滿(mǎn)地的現象。
2、實(shí)施安全排查制度。學(xué)校每月都有專(zhuān)人對學(xué)校設施進(jìn)行安全檢查。學(xué)生的床鋪定期檢查，房間的電線(xiàn)電器及時(shí)檢修，走廊安裝了應急燈，配置了滅火器。
3、實(shí)施領(lǐng)導陪寢制度。每周一到周四，學(xué)生在校期間，學(xué)校值周領(lǐng)導全程陪寢，對學(xué)生的衣食住行全程監管，負責處理當天發(fā)生的事宜。
4、實(shí)施教師查寢制度。每天睡覺(jué)前，學(xué)校安排的寢室管理員必須到崗，依照學(xué)生名冊逐一點(diǎn)名，查鋪到位。
5、解決住宿學(xué)生洗漱難題。學(xué)校食堂每天堅持向學(xué)生提供熱水，由值日教師負責發(fā)放，確保學(xué)生有水洗澡，滿(mǎn)足寄宿學(xué)生最基本的生活需求。
6、解決住宿學(xué)生飲水難題。學(xué)校安裝開(kāi)水器，全天開(kāi)放，為學(xué)生提供開(kāi)水，杜絕了學(xué)生喝生水的現象。
五、綠化美化，創(chuàng )建“綠色生態(tài)校園”
美的環(huán)境給人以美的享受，美的氛圍給人以舒心的感覺(jué)。
1、打造特色校園。為了建構凈化、美化、文化的校園環(huán)境，學(xué)校大力營(yíng)造濃郁的文化氛圍，建立文化長(cháng)廊，營(yíng)造了良好的育人氛圍，讓花草留情，讓墻壁傳意，激勵師生奮發(fā)向上。
2、打造綠色校園。學(xué)校有專(zhuān)人栽花種草，對校園進(jìn)行綠化。綠化率達75%。走進(jìn)校園，花兒成簇，綠樹(shù)成陰，紅堂瓦舍，給人以清新的美感。
3、打造美色校園。校園主道已全面硬化，學(xué)生集會(huì )之地鋪有彩磚，主大道兩旁設有公開(kāi)欄，體育設施一應俱全，學(xué)生學(xué)習生活其間，身心快樂(lè )。
六、積極組織，化解學(xué)校風(fēng)險
學(xué)校在管理過(guò)程中，加強宣傳，積極組織，明確職責，力求化解學(xué)校風(fēng)險。
1、加大宣傳力度，積極配合保險公司，做好學(xué)生家長(cháng)工作，鼓勵學(xué)生家長(cháng)給學(xué)生投保。我校投保率達99.7%。
2、校方責任險投保率為100%，為免去學(xué)校責任提供了保障。
3、學(xué)生參加城鎮醫保工作開(kāi)展順利，參保率為98.9%。學(xué)生的身體健康有了醫療保障。
4、保險工作存在的問(wèn)題：保險工作有利于學(xué)校的長(cháng)足發(fā)展，但存在弊端。一是保險賠付手續繁雜，學(xué)生監護人辦起來(lái)為難；二是學(xué)生參加城鎮醫保后，不知道如何賠付，賠付機制不健全。
學(xué)校雖做了一系列的工作，但離現代教育的要求還差之甚遠。未來(lái)需要我們去創(chuàng )造，我們將加強管理，開(kāi)拓創(chuàng )新，開(kāi)源節流，大力改善辦學(xué)條件，改善學(xué)生住宿環(huán)境，充分發(fā)揮后勤保障作用，建學(xué)生滿(mǎn)意的樂(lè )園，辦家長(cháng)信賴(lài)的學(xué)校，創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 11
本學(xué)期，由于工作的需要和同志們的信任，我繼續總務(wù)工作�；仡櫼粚W(xué)期的工作，總結如下
一、思想品德方面
本人愛(ài)崗敬業(yè)，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵我在工作中能做到以人為本，以德養身、服務(wù)教學(xué)、嚴于律己。這是做好總務(wù)工作的保證。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事。
二、具體工作
后勤工作服務(wù)性為主，雖然復雜繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節，搞好后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件，要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，我們平時(shí)注重做好以下幾方面工作：
1、做好基建工作。認真做好學(xué)�；üこ痰�.各種報批文件和手續，認真做好基建工程的監理工作。例如在錄播室裝修工程驗收中發(fā)現施工方漏裝一套門(mén)，暑假廁所改建過(guò)程中，只有四天未到校監督。
2、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)部門(mén)對個(gè)年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新，及時(shí)領(lǐng)取發(fā)放教材，及時(shí)向上級申請為三年級6個(gè)班安裝教學(xué)一體機。保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
3、做好學(xué)校各項活動(dòng)的后勤保障工作。學(xué)校的各項活動(dòng)，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如運動(dòng)會(huì )獎品購買(mǎi)、“六一”活動(dòng)舞臺搭建等，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
4、挖潛學(xué)�，F有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導的支持下，經(jīng)挖潛改造新增添三年9班和三年10班2個(gè)教室。
5、校園綠化美化方面。本學(xué)期，總務(wù)部門(mén)組織超多人力對校園花木用心護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。
6、做好學(xué)校設施的巡查、維護工作。經(jīng)常對水電、校舍等設施進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題是及時(shí)解決。學(xué)校中需要小修小補的事情能夠說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，在不響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)即時(shí)自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等。學(xué)校自己不能維修的，例如暖器、電路、網(wǎng)絡(luò )癱瘓等工作，本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)的原則及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修。
7、為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，本著(zhù)少花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。例如教師節日慰問(wèn)品的購買(mǎi)，我們總要進(jìn)行多次的詢(xún)價(jià)比對，最終本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則購買(mǎi)。
后勤工作，較于教育、教學(xué)來(lái)說(shuō)，零碎的事情很多很多，這頭的事情還未完，那邊又有事情突現，最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達不到自己預期理想的工作效果，疲于應對各種出現的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷地調整自己心態(tài)，在問(wèn)題中不斷地反思自己工作方式，尋求突破口，以求改變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成的更好。不過(guò)，在不斷的工作摸索中，也收獲諸多。
當然，我們的工作中還有許多問(wèn)題，很多地方?jīng)]能做到令人滿(mǎn)意，都有待于我們今后努力改正。我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，有校領(lǐng)導及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力，我們一定會(huì )把工作做得更好。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 12
我校后勤工作在上級教育部門(mén)及各學(xué)校校長(cháng)的大力支持下，在學(xué)校各部門(mén)的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績(jì)表現在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在開(kāi)學(xué)伊始，作好了開(kāi)學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準備工作，為節約開(kāi)支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿(mǎn)足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓；
2、安排專(zhuān)門(mén)的水電管理員，維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管xx余次，更換閥門(mén)水嘴共xx只；
3、配合政教處、教務(wù)處開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴；
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，中心學(xué)校添置大型打印復印機，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專(zhuān)人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。
二、整章建制，規范管理
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患；
今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結，任何一筆開(kāi)支均有記載，并且每月上報校長(cháng)，校長(cháng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數。管理日趨完善；
在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛生和價(jià)格方面的監督，購回后再到專(zhuān)職驗收員處進(jìn)行驗收。作為監督員的行政領(lǐng)導及教師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷(xiāo)售進(jìn)行必要的監督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏(yíng)得了一定的效益。
三、加強管理，開(kāi)源節流
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(cháng)與學(xué)�？倓�(wù)處嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物品均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長(cháng)簽字、后勤統一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷(xiāo)。這樣就避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況；
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支，改變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現象，有需要的`班才買(mǎi)，不需要的班就不給買(mǎi)，這樣有效地節約了學(xué)校的經(jīng)費；
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統一購置打印和油印的用品，并有專(zhuān)人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
四、高度統一，積極完成縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級保持一致
1、積極配合上級完成商店的“xx”連鎖超市協(xié)議；
2、積極配合后勤的學(xué)生計劃，使用效果良好。并及時(shí)做好反饋和后續工作；
3、積極做好學(xué)生平安保險、學(xué)生醫保工作，使整個(gè)鎮的參保率達到90%以上；
4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括xx小學(xué)在內的小學(xué)都配了校服；
5、積極配合上級搞好無(wú)壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時(shí)提高了鍋爐使用的安全性；
6、規范操作，搞好發(fā)行工作。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 13
一、學(xué)校食堂管理
學(xué)校食堂現在還是私人承包，學(xué)校曾與上級領(lǐng)導多次協(xié)商，由于多方面原因，未能做到公益性，但食堂各項管理工作讓上級領(lǐng)導、學(xué)校、學(xué)生家長(cháng)及學(xué)生感到非常滿(mǎn)意。學(xué)校高度重視食堂食品衛生管理工作，牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的原則，學(xué)校對食堂進(jìn)行管理和監督。
1、健全規章制度
學(xué)校食堂能夠嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規。在此基礎上，學(xué)校還制定了《食品衛生安全管理制度》、《從業(yè)人員個(gè)人衛生管理制度》、《飯菜留樣制度》、《食品采購制度》、《倉庫衛生管理制度》、以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程，對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定，做到食品衛生管理有章可循，有規可依。食堂一日三餐搭配符合營(yíng)養要求。
2、學(xué)校對食堂從業(yè)人員嚴格要求，堅持持證上崗（健康證、衛生知識培訓合格證），保證師生放心就餐、安全就餐。堅持每餐餐具進(jìn)行消毒，并做好餐具的保潔工作，防止病菌污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。執行餐飲具清洗消毒規定和食品加工制作要求，符合衛生標準。實(shí)行每餐48小時(shí)留樣制度。
3、 建立監督機制
為了加大對食堂食品衛生監督力度，成立了管理機構，組建了食堂管理領(lǐng)導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監督。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不定期請防疫部門(mén)及衛監所對食堂進(jìn)行檢查指導。
二、學(xué)校公寓（宿舍）管理
�。ㄒ唬�、加強政治理論學(xué)習，提高思想認識
學(xué)校后勤人員認真學(xué)習“十八大”重要精神，每?jì)芍苓M(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓。后勤人員能積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，明確了自己的工作使命：后勤工作雖不直接參與教學(xué)，但他們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門(mén)，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，他們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
�。ǘ�、建立健全規章制度
學(xué)校后勤部在原來(lái)的規章制度實(shí)施中，不斷改進(jìn)和完善，又制定了幾項規章制度。值班老師交接班制度要求教師早晚交接時(shí)，要親自交接，不能電話(huà)交接。填好當班的工作記錄，本樓層住宿人數并囑咐好家長(cháng)來(lái)訪(fǎng)和學(xué)生中發(fā)生或可能發(fā)生的事情，堵住漏洞，責任劃分界線(xiàn)清楚。樓層白班值崗制度保證每層宿舍樓有人值崗，接待來(lái)人來(lái)訪(fǎng)或領(lǐng)導檢查，不能離崗脫崗，防止家長(cháng)探望無(wú)人詢(xún)問(wèn)，防止學(xué)生宿舍丟失物品，還要兼顧燒開(kāi)水并注入保溫桶，保證學(xué)生安全飲用到開(kāi)水，洗漱能用上熱水。
就餐制度落到實(shí)處，值班教師必須按時(shí)到崗，維持好就餐秩序，排隊進(jìn)餐廳，排隊打飯，防止插隊引起糾紛或燙傷學(xué)生，領(lǐng)導或生活區負責人不定期檢查，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)學(xué)生能否吃上熱飯，吃飽飯，每周監督餐廳按食譜供應，做到營(yíng)養搭配，讓學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)放心。
班車(chē)接送制度更為細致，也是后勤工作重點(diǎn)，這個(gè)工作的好與差，直接關(guān)系到學(xué)生的'安全系數和責任程度，往年值班教師和司機對自己的工作性質(zhì)不理解，有超載現象，校車(chē)不進(jìn)校園，班車(chē)不按時(shí)到校，去年經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的整頓，司機與老師的共同配合，班車(chē)接送學(xué)生走上正規，做到領(lǐng)導放心，師生滿(mǎn)意。
�。ㄈ�、加強安全管理，增強學(xué)生安全防范意識。
對學(xué)生進(jìn)行安全教育，每?jì)芍苷匍_(kāi)一次住宿生行為習慣養成教育會(huì )議，值班老師在下晚自習后進(jìn)行上課，要求教師認真備課，不能無(wú)的放矢，對學(xué)生進(jìn)行安全教育和學(xué)習寢室管理制度，講飲食知識，確保在校住宿學(xué)生的安全。每周召開(kāi)一次樓長(cháng)、舍長(cháng)會(huì )議。樓長(cháng)、舍長(cháng)會(huì )議有記錄有檢查，發(fā)現思想動(dòng)蕩的學(xué)生及時(shí)與她交流，防止矛盾激化，特別是高年級的問(wèn)題學(xué)生，老師采取不同措施，穩定學(xué)生情緒進(jìn)行思想開(kāi)導，讓他們安心學(xué)習，做一個(gè)讓家長(cháng)老師放心的好孩子。
�。ㄋ模�、學(xué)生宿舍的日常行為管理
1、要求學(xué)生應嚴格遵守《小學(xué)生守則》，遵守學(xué)校制定的有關(guān)宿舍管理規章制度，尊重宿舍管理人員的勞動(dòng)，服從管理，配合工作，創(chuàng )造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學(xué)習和生活環(huán)境。
2、學(xué)校解決住宿生飲用水問(wèn)題，為男女宿舍各配備了一臺電熱水器，為住宿生提供生活熱水，解決了冬季用水難的問(wèn)題。
3、制定學(xué)生宿舍管理細則和住宿學(xué)生安全防護應急預案。學(xué)校與宿管老師、住宿學(xué)生家長(cháng)簽訂各種安全責任書(shū)，強化住宿生安全意識教育，加大宿舍安全隱患排查力度，堅持做好安全隱患的排查登記。
4、衛生工作常抓不懈，每周組織生活區教師對衛生進(jìn)行檢查，校領(lǐng)導不定時(shí)進(jìn)行抽查，樓層教師每周組織寢室長(cháng)進(jìn)行檢查并張榜公布，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。使室內外衛生保持整潔干凈。
5、在管理上注重細化管理，在宿舍樓內張貼各種警示性的標語(yǔ)及文明禮貌用語(yǔ)，宿舍內張貼各項管理制度，通過(guò)建設宿舍區文化園地，營(yíng)造宿舍文化氛圍，用文化氛圍來(lái)感染學(xué)生，進(jìn)一步促進(jìn)文明宿舍創(chuàng )建工作。
三、基本建設、基礎設施維護及資產(chǎn)管理
1、嚴格執行財務(wù)預算制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，先做預算，并寫(xiě)出書(shū)面報告，待農場(chǎng)領(lǐng)導逐級審批簽字后，再集體購買(mǎi)。財務(wù)、公物管理等經(jīng)得起上級審查。真正做到花錢(qián)辦實(shí)事解決教師工作、學(xué)生學(xué)習及生活所需。
2、安全工作常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，加強水、電、設施管理。我校實(shí)行領(lǐng)導值周，日檢查、周匯總，月匯報，對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
3、積極爭取充分利用上級撥付的款項，開(kāi)展校園綠化和校園衛生整治，實(shí)施校園文化設施建設，為美化校園盡職盡責。
4、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
四、保險工作
1、學(xué)校能夠協(xié)助保險公司做好保險宣傳工作，我校校園責任保險參保率達到100%，學(xué)平險和住院附加險繳費能夠按文件規定的標準執行，學(xué)校未代為收取。20xx年學(xué)校小學(xué)生平安保險投保率100%；學(xué)生住院附加保險投保率100%；校園責任保險注冊投保率100%。
2、學(xué)校辦公室負責學(xué)生保險工作，學(xué)生保險工作常年堅持家長(cháng)、學(xué)生自愿的原則，通過(guò)發(fā)放《學(xué)校保險工作告家長(cháng)書(shū)》征求家長(cháng)意見(jiàn)。
3、當學(xué)生發(fā)生嚴重疾患或意外事故時(shí)能夠及時(shí)報案，快速啟動(dòng)理賠程序，學(xué)校平安住院保險理賠及時(shí)到位，令家長(cháng)滿(mǎn)意。
五、學(xué)生著(zhù)裝工作
1、為規范我校校服訂購工作，學(xué)校成立購買(mǎi)校服領(lǐng)導小組、統購校服辦公室、成員由學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)負責人、班主任，學(xué)校報賬員、家長(cháng)代表（每班一名）組成。
2、學(xué)校發(fā)放《校服訂購告家長(cháng)書(shū)》征求家長(cháng)意見(jiàn)。
3、組織校服廠(chǎng)商、家長(cháng)代表、學(xué)校三方共同商討校服價(jià)格，服裝款式，質(zhì)量，直到家長(cháng)滿(mǎn)意。
六、存在問(wèn)題及整改方向
在自查中，學(xué)校后勤工作中存在如下問(wèn)題：
1、由于學(xué)校食堂還是個(gè)人承包，未能達到公益性。
2、學(xué)校學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地小。
3、學(xué)生公寓缺少洗浴間。
4、學(xué)校未能開(kāi)發(fā)學(xué)生實(shí)踐勞動(dòng)基地。
今后，我校將積極爭取建設項目，加大資金投入，改善辦學(xué)條件，進(jìn)一步抓好校園綠化、美化工作。在今后工作，我們將進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。為學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)做好保障，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 14
我�，F有在職教職工123人，退休教職工52人，在校學(xué)生2038人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務(wù)人員2人，門(mén)衛2人，檔案室、打字室、圖書(shū)閱覽室、儀器室、醫務(wù)室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車(chē)駕駛、豆漿加工工作人員各1人。后勤分管副校長(cháng)1人，下設學(xué)校辦公室，配辦公室主任1人。
根據十教函170號文件和十教字3號文件精神，對照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評估辦法》，結合我校后勤管理工作實(shí)際，我校對后勤工作進(jìn)行了認真地自查，自查得分為96分，其中學(xué)校食堂管理19分，學(xué)生宿舍管理15分，學(xué)校安全與衛生管理15分，學(xué)校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學(xué)管理20分，組織管理與效果14分�，F將自查情況匯報如下：
一、學(xué)校食堂管理。
我校一直未開(kāi)辦過(guò)食堂，但近幾年來(lái)為方便師生生活，課間提供了飲用豆漿。為確保豆漿質(zhì)量，我校嚴格按《食品衛生法》要求，加強豆漿管理，確保師生飲用衛生安全的豆漿，主要做法是：
1、注重加工場(chǎng)所內外環(huán)境的創(chuàng )設，保證加工環(huán)境衛生。我校豆漿加工房?jì)鹊孛鏋樗ナ�，仿瓷墻壁潔白衛生，配有不銹鋼水桶及桶架，內部環(huán)境整潔、規范；無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲(chóng)；室內無(wú)油垢，地面無(wú)污物，干凈、整潔。
2、房屋設施齊全。豆漿加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理；加工、清洗、消毒設備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。
3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛生。我校豆漿加工有專(zhuān)人采購食品；采購食品及原料有衛生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購買(mǎi)腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆漿；所有豆漿盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
4、豆漿加工人員持證上崗。學(xué)校有衛生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著(zhù)工作服上班，不在食品加工場(chǎng)所吸煙，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。
二、學(xué)生宿舍管理。
因我校無(wú)學(xué)生宿舍，自查從略。
三、學(xué)校安全與衛生管理。
1、加強安全保衛工作，確保校園穩定。
為加強校園安全管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí)，在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門(mén)窗，各樓梯口安裝鐵大門(mén)；另一方面加強門(mén)衛管理，校園實(shí)行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí)，學(xué)校加強與朝陽(yáng)路派出所、交警二大隊等部門(mén)的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，設立交警護學(xué)崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊，校內有護校隊。由于措施得力，近幾年來(lái)我校安全責任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛生，確保校園優(yōu)美。
我校校園內衛生保持主要分為兩個(gè)部分：一部分由學(xué)生值日負責，學(xué)校將校內操場(chǎng)、樓梯間、走廊等衛生范圍分區劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時(shí)間做衛生；另一部分由學(xué)校的專(zhuān)職衛生保潔員負責，即學(xué)生上課期間負責操場(chǎng)、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設施，每天專(zhuān)人沖洗。學(xué)校設有醫務(wù)室，配備有專(zhuān)職校醫，負責學(xué)校的衛生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛生良好，受到師生、家長(cháng)的一致肯定。
3、因地制宜，綠化美化校園。由于我校地處中心區，校園用地十分有限，無(wú)法正常進(jìn)行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場(chǎng)兩側和北側實(shí)驗樓前開(kāi)辟了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹(shù)等樹(shù)木，花壇里種植了各種花草。同時(shí)，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書(shū)畫(huà)專(zhuān)欄、公示欄、文化長(cháng)廊、名人名言、學(xué)生習作等，真正達到“讓墻壁說(shuō)話(huà)，使花草育人”的育人氛圍。
四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
我校堅持規范學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專(zhuān)門(mén)檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預算，近幾年來(lái)，不論是新建的實(shí)驗樓、教學(xué)樓，還是校園網(wǎng)建設、大型設備購買(mǎi)等均納入政府采購，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校設有倉庫保管室，有專(zhuān)人負責，平時(shí)所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教育局、實(shí)驗幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務(wù)較大，學(xué)校配有一名專(zhuān)職水電工，且經(jīng)過(guò)培訓持證上崗。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的`正常供應，水電方面未出現任何安全責任事故。
五、勤工儉學(xué)管理。
我校目前勤工儉學(xué)方面，只有房屋出租和豆漿加工兩項。在房屋出租方面，我校加強了房屋出租管理，規范房屋出租程序，嚴格履行合同，堅持不懈地抓好承租戶(hù)的安全、衛生、計劃生育等教育，確保租金的按時(shí)足額收取，每年租金收入達30萬(wàn)元左右。在豆漿加工方面，堅持學(xué)生自愿原則，每年可收入4萬(wàn)余元。
六、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學(xué)校，地處鬧市區，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重，為確保后勤工作落實(shí)到位，學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(cháng)負總責，確定一名副校長(cháng)分管專(zhuān)門(mén)抓。后勤下設校長(cháng)辦公室，配有辦公室主任一名，確保學(xué)校各項后勤工作圓滿(mǎn)完成。
2、制度建設。為規范學(xué)校后勤管理工作，做到有章可循，有據可依，結合我校實(shí)際，制定了后勤管理各類(lèi)規章制度30余個(gè)，有后勤管理和食品衛生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制，有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時(shí)的標準，受到師生的好評。
總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機，總結成績(jì)，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，為使我校盡快實(shí)現“創(chuàng )建現代學(xué)校，培育創(chuàng )新人才”的辦學(xué)目標，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 15
為了更好的貫徹執行上級《關(guān)于做好期初校園安全、衛生工作的通知》的文件精神，進(jìn)一步加強學(xué)校安全、衛生工作，確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展，我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開(kāi)安全會(huì )議，落實(shí)上級的文件精神，并對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查�，F就我校安全自查情況書(shū)面報告于下：
一、安全責任制、規章制度的建立健全
學(xué)校安全工作小組由校長(cháng)任組長(cháng)，負責全面工作，分管副校長(cháng)負責安全工作的協(xié)調指導與監督工作；后勤主任具體負責學(xué)校安全工作，組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實(shí)安全工作責任制。
學(xué)校每周一集會(huì )時(shí)間，值周領(lǐng)導在講本周工作要點(diǎn)時(shí)，都要強調學(xué)校的安全工作，使安全工作做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
學(xué)校安全工作會(huì )議后，全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、操場(chǎng)、實(shí)驗室、微機室以及校門(mén)等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查，排查安全隱患，有問(wèn)題立即解決。
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安排后勤人員進(jìn)行巡視，認真檢查個(gè)教室辦公室電源開(kāi)關(guān)，燈具以及電線(xiàn)是否裸露，消除火災隱患，對消防器材進(jìn)行檢查，出現故障問(wèn)題及時(shí)維修或更新。
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安全小組對照圖紙熟悉學(xué)校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門(mén)的走向布局，巡查校內水、電設施及時(shí)排除故障，確保正常、安全使用及運轉，嚴格地遵守操作規程，并對影響教學(xué)和有關(guān)安全隱患的項目進(jìn)行處理。
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學(xué)校的公共財產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的必須的物質(zhì)條件，為了使學(xué)校的公共財產(chǎn)保持完好，不受損壞，不丟失，充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作，對使用壽命已到期更換、或損壞的，如燈管、插排、電源線(xiàn)等及時(shí)上報學(xué)校后勤，及時(shí)修復更換，徹底消除安全隱患。保證教育，教學(xué)工作順利開(kāi)展。
除此之外，對實(shí)驗室中易燃易爆、有毒物品進(jìn)行整理，嚴格保管科學(xué)使用。學(xué)校已做好防盜工作，對重要處室如財務(wù)室、計算機教室，及相應庫房現已安裝上防盜報警器，并把低樓層窗戶(hù)按上防護欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細致檢查，排除隱患，以確保能讓學(xué)生安全使用。
二、存在的主要問(wèn)題及整改措施：
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1、部分專(zhuān)用教室及班級的電源插座松動(dòng)，接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災事故。
2、幼兒園新建樓監控設備未安裝，不利于防盜及處理其他較復雜的.事故。
3、校門(mén)口無(wú)傳達室，幼兒園區還無(wú)柵欄隔斷，不利于學(xué)生和幼兒園的管理。
4、學(xué)校圍墻南段有點(diǎn)些微外傾，存在坍塌的隱患。上報鎮教辦及早修葺。
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學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、針對教學(xué)樓電源開(kāi)關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。
2、針對幼兒園新建樓監控安裝的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
3、針對傳達室及幼兒園柵欄的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
4、針對校園圍墻的問(wèn)題，及早上報鎮教辦，請求盡快予以解決。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 16
我�，F有 464名學(xué)生在食堂用餐，學(xué)校原有食堂拆除，新建食堂未完工，在學(xué)生宿舍臨時(shí)騰出五間房子為學(xué)生做飯，有專(zhuān)職從業(yè)人員 3人，臨時(shí)工7人。我校不斷探索，逐漸完善，建立起了一套適合小學(xué)生的食堂管理制度和辦法，成功建立了新食堂。根據《師市示范性學(xué)生食堂評估驗收標準》，現將我校后勤個(gè)工作做如下匯報：
一、領(lǐng)導重視，認識到位
1 、建立領(lǐng)導小組
學(xué)校食堂從開(kāi)辦之日起，學(xué)校就組織了強有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理，由校長(cháng)艾爾肯任組長(cháng)，分管后勤主任買(mǎi)買(mǎi)江和報賬員阿西姑副組長(cháng)、尼加提、開(kāi)賽爾、塞米，佐任尼沙、阿卜杜熱依木，艾尼瓦爾為成員的管理領(lǐng)導小組，重點(diǎn)抓食堂規范化的管理和食品衛生安全，做到有目標計劃、有重點(diǎn)、有措施，層層落實(shí)責任。
2 、食堂工作重中之重
民以食為天，食以衛為先，以人為本，健康第一，是學(xué)校食堂管理工作的重中之重，我校有 464名學(xué)生在學(xué)校食堂就餐，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長(cháng)，關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，為此，我校高度重視食堂食品衛生管理工作，牢固樹(shù)立安全第一、衛生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實(shí)行全方位的管理和強有力的監督，為全校師生提供一流的服務(wù)，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。我們在食堂管理方面不斷探索，
建立了一套科學(xué)規范的管理機制，贏(yíng)得了社會(huì )的認可。
二、建立健全管理制度，加強學(xué)校膳食管理
1 、健全規章制度
健全的規章制度，是實(shí)施科學(xué)管理的基礎，食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規，在此基礎上，學(xué)校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《住校生管理操作規程》，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進(jìn)一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程，對環(huán)境衛生、食品衛生和個(gè)人衛生都做出了詳細的規定，做到食品衛生管理有章可循，有規可依。
2 、強化流程管理
進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。在這一過(guò)程中，我們注意把好 “ 三關(guān) ” ：第一關(guān)是把好進(jìn)貨，我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式，每天由廚師長(cháng)負責驗貨，采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無(wú)異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān)，對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買(mǎi)或不買(mǎi)；“ 五一 ” 、 “ 十一 ” 等大假返校，假前余下的作料等要全面更換；食堂進(jìn)貨必須由食堂三人驗收，并作好進(jìn)貨入庫登記。
建立了購物索證、報告資料。第二關(guān)，加工嚴格按操作規程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上，去殘留農藥或菜蟲(chóng)等，加工時(shí)不重復使用油料，加工儲藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出，除做好留樣外，每餐由一名食堂工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關(guān)，食品分餐關(guān)，食品分餐，嚴格按食品衛生安全要求做到 “ 三防 ” ：一防食物酸變，腐爛，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)現，立即嚴厲處罰。二防他人投毒，在食品衛生管理中，食堂管理人員對各個(gè)環(huán)節的有效監督，嚴禁非操作人員進(jìn)入食堂，從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專(zhuān)人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的`工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3 、建立監督機制
為了加大對食堂食品衛生監督力度，成立了管理機構，組建了食堂管理領(lǐng)導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查，還在師生開(kāi)展民議測評，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不定期請防疫部門(mén)對食堂進(jìn)行檢查指導。形成了管理部門(mén)、教師、學(xué)生，對學(xué)校食堂管理全方位監督，起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識
加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)；上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓，學(xué)習相關(guān)的法律、法規；中小學(xué)生生活是孩子健康成長(cháng)的重要起步階段，學(xué)生膳；
四、設備現代，爭創(chuàng )示范
我校臨時(shí)食堂使用面積100余平方米，室內通風(fēng)性能；20xx年11月10日；食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時(shí)，學(xué)校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力，事業(yè)責任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng )造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
1、加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)
上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓，學(xué)習相關(guān)的法律、法規條例和學(xué)校食堂的各項規章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛生安全意識，堅持每周五下午召開(kāi)食堂管理人員會(huì )議，每個(gè)月食堂從業(yè)人員自主學(xué)習三小時(shí)以上。對新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗，不穿工作服的堅決不準上崗，并建立個(gè)人檔案資料，通過(guò)崗前培訓和加強學(xué)習，提高了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，滿(mǎn)足了師生的需求，為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
2 、提高意識，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
中小學(xué)生生活是孩子健康成長(cháng)的重要起步階段，學(xué)生膳食多樣化，并保證質(zhì)量保證了學(xué)生成長(cháng)中所需的營(yíng)養。學(xué)校的廚師每周日下午根據市場(chǎng)肉類(lèi)、蔬菜供應情況及季節特點(diǎn)，編制好一周的菜譜并公布在食堂內的黑板上，菜譜要求一日三餐搭配要符合營(yíng)養要求，注重菜品的多樣性，每日有所不同。為了保證質(zhì)量，我們還隨時(shí)接受家長(cháng)的監督，學(xué)生家長(cháng)在任何一天來(lái)到學(xué)校，都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品，也可以免費在食堂與子女就餐。
五、設備現代，爭創(chuàng )示范
我校臨時(shí)食堂使用面積 100余平方米，室內通風(fēng)性能良好，四面采光，墻壁四周嵌有規章制度，食堂設備先進(jìn)，共有2門(mén)冰柜1臺，掛面機1臺、消毒柜各 1個(gè)、切絲機1臺、炊餐具用具一應俱全，對粗加工區和精加工區及消毒區嚴格分開(kāi)，并有食品庫、冷葷間、炊管人員更衣室等配套設施，學(xué)校食堂嚴格按照《師市示范性食堂評估驗收標準》規范建設。
我校食堂建設和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下，取得了一定的成績(jì)，在今后工作，我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛生安全管理工作，長(cháng)期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為師生的身體健康，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。
學(xué)校后勤管理工作自查報告 17
我園根據上級文件精神，對照園內后勤管理工作細則，結合我園后勤管理工作實(shí)際，我園對后勤工作進(jìn)行了認真地自查�，F將自查情況匯報如下：
一、幼兒園食堂管理
1、我園創(chuàng )辦于19xx年8月，是一所環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越的幼兒園。廚房整套設施均為不銹鋼材料，先進(jìn)、衛生。
2、我園認真執行《幼兒園衛生保健制度》及《食品衛生法》等有關(guān)規定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛生消毒管理工作。
首先嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買(mǎi)腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴禁外來(lái)人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度，由專(zhuān)人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱(chēng)，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。
其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導，發(fā)現不合理的現象，及時(shí)指正。如發(fā)現食品有剩余，馬上要求采購人員減量，盡量避免浪費；發(fā)現菜切的不夠細，立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點(diǎn)，兩餐間隔3小時(shí)以上，保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間，堅持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛生關(guān)，并想方設法，不斷改善花樣品種，每周編制營(yíng)養平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣、每月進(jìn)行一次營(yíng)養計算。按時(shí)公布"本周食譜"，并定期召開(kāi)伙委會(huì )，聽(tīng)取班級與家長(cháng)對膳食工作的意見(jiàn)，及時(shí)給予反饋調整，使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高，以提高家長(cháng)們滿(mǎn)意度。
最后，從業(yè)人員嚴格落實(shí)廚房工作制度，確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒；各類(lèi)器具做到生熟分開(kāi)使用，并做好標記；廚房每日清洗一次，一周大掃除一次，并做好“三防”的工作。加工求精求細，幫廚人員和炊事員進(jìn)入廚房均穿戴工作服帽，對生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。
二、幼兒宿舍管理
幼兒保育室的環(huán)境、衛生要求都遵循《幼兒園工作規程》。
1、認真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作，杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現象，確保幼兒的.安全，做好入園離園的點(diǎn)名工作，嚴防幼兒走失。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據幼兒年齡特點(diǎn)，每天堅持戶(hù)外活動(dòng)兩小時(shí)以上，開(kāi)展各種戶(hù)外游戲活動(dòng)，讓幼兒能充分接收陽(yáng)光的照射。定期組織教職工及幼兒進(jìn)行全面體檢，對幼兒的身體發(fā)展狀況進(jìn)行分析、評價(jià)、建立檔案，
3、堅持嚴把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時(shí)發(fā)現，及時(shí)治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書(shū)、空氣等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，水杯天天消毒，幼兒使用的玩具定期進(jìn)行消毒。為了減少常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)生，定期進(jìn)行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀(guān)察相結合，并做到有記錄、有分析、有措施。
三、幼兒園安全與衛生管理
1、加強管理，嚴格執行安全防范制度
�。�1）為了更好地做好安全工作，定期對幼兒園設施進(jìn)行檢查，查找園內不安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時(shí)總結和改進(jìn)安全工作。為了幼兒的安全，嚴格執行交接班制度，認真清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失。
�。�2）開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強幼兒防范意識。
2、安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本，才是最有現實(shí)意義的。我們開(kāi)展了豐富多樣的游戲、學(xué)習、訓練、實(shí)踐活動(dòng)。首先，在活動(dòng)室周?chē)蜆翘�、過(guò)道兩旁貼上安全標記圖，以經(jīng)常提示幼兒。其次，開(kāi)展一系列安全主題活動(dòng)，如遵守交通規則，給小朋友介紹交通規則，認識交通標記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。不定期給幼兒看火災事故圖，進(jìn)行安全演練活動(dòng)，給幼兒介紹火災形成的原因，消防車(chē)的作用，滅火器的使用，使幼兒深刻認識到火災給人類(lèi)帶來(lái)的危害。第三，讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救方法，并學(xué)習正確撥打特殊電話(huà)號碼：110、119、120等。近年來(lái)我們堅持結合幼兒的生活經(jīng)常進(jìn)行安全教育，加強教職工安全知識的培訓，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大不安全責任事故。
3、堅持抓好環(huán)境衛生和衛生宣傳為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境，長(cháng)期堅持每天小掃，每周大掃，每月全面檢查，并進(jìn)行評比，評比結果與獎金掛鉤，促進(jìn)了工作的落實(shí)。根據季節和疾病的流行情況，每月通過(guò)宣傳欄、講座，向教師、家長(cháng)、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。
四、組織管理與效果
1、組織領(lǐng)導。后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎，是做好教育教學(xué)工作的保障。我園為確保后勤工作落實(shí)到位，后勤管理實(shí)行園長(cháng)負總責，副園長(cháng)兼分管專(zhuān)門(mén)抓。確保幼兒園各項后勤工作圓滿(mǎn)完成。
2、制度建設。為規范幼兒園后勤管理工作，做到有章可循，有據可依，結合我園實(shí)際，制定了后勤管理各類(lèi)規章制度，有后勤管理和食品衛生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制等。
由于幼兒園高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我園后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，受到家長(cháng)的認可。
總之，我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機，找出自己的不足：幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合我園實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力搞好后勤管理工作，全心全意為幼兒服務(wù)，為家長(cháng)著(zhù)想，促進(jìn)幼兒園工作的全面發(fā)展。
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