【精華】企業(yè)自查報告范文匯總8篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編為大家整理的企業(yè)自查報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)自查報告 篇1
為了全面做好征信信息管理和業(yè)務(wù)應用工作,確保我行信貸與征信信息如實(shí)反映客戶(hù)真實(shí)信用情況,提升我行客戶(hù)服務(wù)水平、防范聲譽(yù)及法律風(fēng)險。分行個(gè)人條線(xiàn)對你部20xx年2季度個(gè)人征信工作進(jìn)行檢查,現將檢查情況通報如下:
。ㄒ唬┦跈喙芾頇z查情況
1.你部征信查詢(xún)人員因辦理業(yè)務(wù)需要查詢(xún)客戶(hù)征信信息的,均嚴格按照“先授權,后查詢(xún)”的原則進(jìn)行,是在授權書(shū)范圍內對個(gè)人信用信息進(jìn)行查詢(xún);
2.因貸款審批進(jìn)行查詢(xún)的,授權書(shū)、信用報告入信貸檔案資料一并管理;查詢(xún)后貸款未發(fā)放的,授權書(shū)專(zhuān)夾保管;
3.以“貸后管理”事由查詢(xún)個(gè)人信用數據庫均經(jīng)相關(guān)負責人在個(gè)人信用數據庫查詢(xún)登記表上簽字授權;
。ǘ┑怯浌芾頇z查情況
1.登記薄記載的查詢(xún)事由與真正的.查詢(xún)事由相吻合;
2.建立有專(zhuān)用登記薄,完善相關(guān)征信查詢(xún)登記簿要素,查詢(xún)后及時(shí)登記,避免漏登或錯登。
。ㄈ┎僮鞴芾頇z查情況
1.你部征信查詢(xún)用戶(hù)是由專(zhuān)人使用,并由其本人保管自己的密碼,無(wú)“公共用戶(hù)”;
2.無(wú)未經(jīng)授權,私查他人信用報告的情況;
3.無(wú)查詢(xún)授權范圍之外的信用報告的情況;
4.是定期更改查詢(xún)員密碼。
龍江銀行黑河分行個(gè)人條線(xiàn)
二〇**年六月三十日
企業(yè)自查報告 篇2
公司環(huán)境保護 大檢查自查情況報告
為落實(shí)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求, 酒泉容大汽車(chē)加氣有限公司扎實(shí)認真地組織開(kāi)展了自查工作,現將自查有關(guān)情況報告如下:
一、企業(yè)基本情況
。ㄒ唬┢髽I(yè)概況
于20xx年1月成立,注冊資金250萬(wàn)元,法定代表人為于一陽(yáng)。公司占地面積7800平方米,固定資產(chǎn)1500萬(wàn)元,現有480平方米辦公樓一座,完善的L-CNG加氣站一座,主要銷(xiāo)售車(chē)用壓縮天然氣,年零售量約為1500噸,公司現有人員16人。
。ǘ╉椖扛艣r
1)我公司加氣站坐南朝北,在站區北側設有入口1個(gè),在站區東側設有出口1個(gè),主要分為工藝區、輔助區、加氣區等各部分。
工藝區位于站區南側,由東向西一次布置有增壓器,LNG儲液區,LNG高壓柱塞泵,水浴式復熱撬(空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器),調壓器,LNG高壓氣
化撬(空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓NG加熱器、順序控制盤(pán)、空溫式高壓放散加熱器),CNG儲氣井區。
其中LNG儲液區設置積液池、防火堤,所有設備均布置于防火堤內,防火堤采用1m高非燃燒混凝土實(shí)體圍墻,防火堤內面積為110m。儲液區設備主要包括1座60mLNG立式儲罐及儲罐閥組撬。
2)輔助區位于工藝區的北側,2層站房,占地面積240.99m,1層設置配電室、儀表間、辦公室、營(yíng)業(yè)室、休息室,2層設置休息室和辦公室。
3)加氣區位于站區北側,加氣罩棚、4臺雙槍加氣機、4座加氣島。
4)變壓器室位于工藝區的東南側,單層結構。 5)放散管位于工藝區的東北角。
。ㄈ┥a(chǎn)工藝及排污節點(diǎn)
L-CNG加氣工藝是將低溫(-162℃~-137℃) 、低壓(0.4~0.8MPa)的LNG轉變成常溫、高壓(25MPa) 的`天然氣,然后將壓縮天然氣(CNG)經(jīng)順序控制盤(pán)輸送至儲氣設施或直接經(jīng)加氣機加注給汽車(chē)。
站區內排水采用雨(污)分流制排水體制,污水經(jīng)管網(wǎng)收集后,經(jīng)站區化糞池初步處理后,外排至市政污水檢查井。雨水利
用豎向坡度自然散排至站外市政雨水管網(wǎng)。
生活污水主要來(lái)自于站房污水,生活污水經(jīng)室內排水管道收集后排入站內污水管網(wǎng),站區污(廢)水經(jīng)化糞池初步處理后,外排至市政污水管網(wǎng)。
室內排水管道(含接至室外檢查井的排出管)采用PVC-U排水塑料管,承接粘結接口。
。ㄋ模┰霞爱a(chǎn)品
本項目的原料及產(chǎn)品,即位于鄯善縣奇克臺鎮境內廣匯天然氣液化工廠(chǎng),距酒泉市約960公里,通過(guò)LNG槽車(chē)運輸至該站。 其天然氣物理參數如下:
液化天然氣技術(shù)指標
本企業(yè)每年銷(xiāo)售天然氣約1500噸,耗電量每年約60000度,用水主要為生活用水每年約900噸,辦公用房采暖為集中供暖。
。ㄎ澹┲饕a(chǎn)設施
設備匯總表
企業(yè)自查報告 篇3
一、安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定,組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營(yíng)者負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng),設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò)。
6、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度,督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規程
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范,嚴肅安全生產(chǎn)操作規程,落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習,提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區道路行車(chē)安全,要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。
4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物,法律、行政法規規定必須辦理有關(guān)手續后方可運輸的貨物,應當按規定查驗有關(guān)手續,符合要求的'方可承運。
5、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。
三、安全生產(chǎn)監督檢查制度
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規及會(huì )議精神的學(xué)習貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。
2、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準備、檢查工作,確保行車(chē)安全,發(fā)現隱患要及時(shí)修復后方可出車(chē)。
3、裝貨時(shí)嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē),是否違反安全生產(chǎn)操作規程。
四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度
為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強道路運輸安全生產(chǎn)監督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:
1、對交通主管部門(mén)檢查發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患整改事項,按時(shí)逐項予以整改、落實(shí)。
2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查,發(fā)現存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車(chē)前,要對車(chē)輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車(chē)。
5、裝載貨物時(shí),須檢查超載及危險品等情況,確認無(wú)誤后方可出車(chē)。
企業(yè)自查報告 篇4
我司于20xx年11月20日組織有關(guān)人員,對本司20xx年1月至10月的賬務(wù)進(jìn)行了認真細致的自查工作,現將清查的具體情況向各位領(lǐng)導匯報如下,由于時(shí)間倉促,匯報的內容難免有些問(wèn)題或有所遺漏。如有不妥,請領(lǐng)導理解和指正。
納稅人名稱(chēng):*****有限公司
納稅人識別號:*****************
經(jīng)濟類(lèi)型:有限責任
經(jīng)法代表:***
檢查時(shí)限:20xx年1月1日—20xx年10月31日
一、公司基本情況
我司系股份制企業(yè),注冊資金***千萬(wàn)元,主營(yíng)機械零部件、非標設備、五金工具、量具刃具等加工、制造與銷(xiāo)售。所生產(chǎn)的產(chǎn)品應用于軍工、航天、航空及民品領(lǐng)域。
20xx年1月---10月公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入*************萬(wàn)元,上繳增值稅***萬(wàn)元。
二、發(fā)票使用情況:通過(guò)對本司20xx年1月—10月的賬務(wù)自查,本期間共開(kāi)具發(fā)票*****份,按發(fā)票要求領(lǐng)購、保管、填開(kāi)取得等方面認真仔細地進(jìn)行了發(fā)票使用情況的自查,沒(méi)有發(fā)現低于發(fā)票或延期開(kāi)發(fā)票的情況,也沒(méi)有故意少開(kāi)發(fā)票脫逃稅款的情況。
三、通過(guò)自查,發(fā)現了以下的問(wèn)題:
1. 企業(yè)稅負問(wèn)題。由于近一年以來(lái)受整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟環(huán)境惡劣的影響,特別是制造業(yè)的利潤空間越來(lái)越小,而且隨著(zhù)公司的原材料成本和人工成本的不斷加大,市場(chǎng)上越來(lái)越多的小作坊式的廠(chǎng)家不斷的出現,而我司對技術(shù)和質(zhì)量各方面的要求一貫以來(lái)一直保持一個(gè)相當高的水平。在同樣的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,這種情況下勢必要求我司盡可能的降低產(chǎn)品的.售價(jià),而我們只能一方面保持質(zhì)量上的要求,另一方面靠提高銷(xiāo)售數量來(lái)維持企業(yè)的生存和發(fā)展,致使企業(yè)的稅負率偏低。
2. 企業(yè)庫存量問(wèn)題。從1月初存貨金額由****萬(wàn)元到****萬(wàn)元。到10月末為止,企業(yè)現有庫存產(chǎn)品約****千萬(wàn)件?傮w產(chǎn)品庫存比年初增加了約***萬(wàn)件。企業(yè)自去年至今年以來(lái),一方面一些現有的客戶(hù)做大量的備貨,另一方面一直積極地為開(kāi)發(fā)新的大客戶(hù)做好備貨準備,但是由于今年經(jīng)濟危機的出現,原來(lái)預定貨的公司也受到?jīng)_擊,不能按原定出貨,致使我司出現嚴重庫存積壓。
3. 企業(yè)應付賬款問(wèn)題。由于銷(xiāo)售回款的不夠及時(shí),另一方面積壓的產(chǎn)品占用了一部分資金,導致現有的資金周轉不暢,不能夠及時(shí)支付一些供貨商的貨款。
四、鑒于上述的幾個(gè)方面的問(wèn)題,而正是這些問(wèn)題也始終困擾著(zhù)我司的領(lǐng)導。我司領(lǐng)導一直以來(lái)也為這些問(wèn)題尋找出路。相應地提出了一系列的解決辦法,采取了一定的措施:
1. 在現有基礎上,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)技術(shù),降低產(chǎn)品成本。只有保證好質(zhì)量才能在市場(chǎng)中長(cháng)期穩定地占有一席之地。
2. 加大銷(xiāo)售力度。近期公司委派銷(xiāo)售人員積極地開(kāi)拓江浙及臨海一帶的市場(chǎng),這些區域的需求量可以說(shuō)是相當大的,一旦躋身于這些市場(chǎng)內,企業(yè)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量定會(huì )有很大幅度的提升。
3. 加強企業(yè)內部管理,加強貨款回收力度,加快資金周轉。
相信在不久的將來(lái),公司將會(huì )不斷的發(fā)展擴大,為社會(huì )創(chuàng )造更多的財富,也為國家的稅收盡一些微薄之力。
企業(yè)自查報告 篇5
一、企業(yè)概況
實(shí)收資本xxxx,公司下設工程部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現銷(xiāo)售收入xxxxxx元。
二、自查情況
根據貴局大檢查安排意見(jiàn),我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年xx月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結果為:
1、 營(yíng)業(yè)稅檢查情況:
截止20xx年xx月底,本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅:xxx元;城建稅xxx元;教育費附加:xxx元;土地增值稅:xxx元;水利基金:2、x元;少繳稅的主要原因是:20xx年x月公司競拍土地12、64畝,當時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元,原計劃土地拿到后能盡快開(kāi)工建設,加快資金回籠,但由于在拆遷過(guò)程中個(gè)別住戶(hù)設置障礙,以至于拖到現在無(wú)法拆遷,加之大部分住戶(hù)的安置補償、過(guò)渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現了嚴重的'困難,因此造成了稅款的拖欠。
2、代扣稅檢查情況
根據稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認真的監督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問(wèn)題:
、儆捎诠こ涛礇Q算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。
、谄渌捎谡谵k理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。
經(jīng)過(guò)自查,我們充分認識到了自己的錯誤,除積極補交稅款外,在今后的工作中我們一定認真學(xué)習有關(guān)法律法規,學(xué)習稅收知識,改正錯誤,遵紀守法,照章納稅,為國家富強,企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務(wù)。
企業(yè)自查報告 篇6
沒(méi)有好的管理,就沒(méi)有好的效益。為抓好安全管理工作,強化源頭管理,切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細,保證我公司安全工作順利開(kāi)展,特將安全管理制度的執行情況、行車(chē)安全、車(chē)輛安全設施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查,現將自檢自查情況逐一報告。
公司設有安全員負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作,并不斷建立健全安全規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊,抓好安全管理,能夠及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。嚴格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū);制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準;有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄,嚴格的執行定期的安全檢查制度;有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制;車(chē)輛GPS監控中心保持24小時(shí)管理,
落實(shí)到人,對不服從管理的車(chē)輛從重從嚴處理。
每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員、與各車(chē)輛車(chē)主能層層簽訂目標管理責任書(shū)。有制訂應急救援預案;有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng),并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓,有培訓考核記錄并入檔保存。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月開(kāi)一次安全例會(huì ),每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。對車(chē)輛消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理,安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導化解整改工作。公司無(wú)群體斗毆和集體上訪(fǎng)、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃,堅持對所屬車(chē)輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車(chē)輛、所檢查的`項目、檢查人員與被檢查車(chē)輛負責人簽名記錄,并把安全工作列入車(chē)輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時(shí)整改。對上級機關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。 總之,這次自查我們做到了認真細致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
企業(yè)自查報告 篇7
xx公司根據東人社字[20xx]87號《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神,公司安排人員對企業(yè)工資內外收入監督檢查工作進(jìn)行了自查,現將有關(guān)自查情況報告如下。
一、公司基本情況
Xx公司為國有獨資企業(yè),擔負著(zhù)民和縣三鄉一鎮約11.2萬(wàn)人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來(lái)水公司成立于1972年,20xx年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司,20xx年7月又改制為國有獨資企業(yè),企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。
公司現有職工58人,其中:企業(yè)領(lǐng)導2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬(wàn)元。
二、企業(yè)工資情況
20xx年企業(yè)工資收入為179萬(wàn)元,職工人數為67人,人均工資年為2.67萬(wàn)元,其中公司領(lǐng)導年收入均為3.6萬(wàn)元。20xx年企業(yè)工資收入為198萬(wàn)元,職工人數為73人,人均工資年為2.71萬(wàn)元,其中公司領(lǐng)導年收入均為萬(wàn)2.72元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制,在企業(yè)內部無(wú)工資收入。20xx年企業(yè)工資收入為155萬(wàn)元,職工人數為58人,人均工資年為2.6萬(wàn)元,其中公司領(lǐng)導收入為3.9萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制,在企業(yè)內部無(wú)工資收入。
三、公司工資制度執行情況
公司執行國家工資總額宏觀(guān)調控政策,實(shí)行工效掛鉤,堅決執行“兩低于”原則。按照企業(yè)財務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資,企業(yè)職工無(wú)工資外收入;公司經(jīng)理為事業(yè)編制,在企業(yè)內外無(wú)工資收入;公司嚴格執行工資薪金稅收管理規定的.相關(guān)情況,公司職工公司無(wú)人達到個(gè)人所得稅基數;公司嚴格執行當地最低工資保障制度;同時(shí),公司根據相關(guān)規定繳納各項社會(huì )保險費用。
總之,公司無(wú)違規超提超發(fā)工資,無(wú)濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強工資管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規、政策,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和社會(huì )穩定。
自查報告寫(xiě)作注意事項:
。ㄒ唬┟鞔_報告出自何種角度,必須站在鄉政府的高度來(lái)寫(xiě),行文語(yǔ)氣、敘述方式要適合當地政府的角色。
。ǘ﹫蟾嬷械奈淖直硎鲆獙(shí)事求是,既要肯定成績(jì),又不能虛報浮夸,凡是用數據來(lái)說(shuō)明的事項,數據必須真實(shí)準確。
。ㄈ﹫蟾孀珜(xiě)過(guò)程中,以上行公文體裁(報告),把握客觀(guān)性、陳述性敘述。文字要簡(jiǎn)練,避免重復,用語(yǔ)要準確,切忌詞不達意,文字冗長(cháng)。
。ㄋ模┳鳛閰R報材料,在會(huì )議中領(lǐng)導使用的文稿,可不寫(xiě)稱(chēng)謂和落款,正式上報的方向可根據相關(guān)要求決定是否添加稱(chēng)謂和落款以及正、副標題、報告人單位及職務(wù)等。
企業(yè)自查報告 篇8
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè),下設南分廠(chǎng)、北分廠(chǎng),年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸,企業(yè)節能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書(shū)等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執行節能法律、法規,落實(shí)國家發(fā)改委、省、市的相關(guān)要求,加強企業(yè)節能管理,推進(jìn)節能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節能降耗的主體,積極響應國家和省、市區號召,大力推進(jìn)公司節能減排,順利完成省、市下達的節能目標,并將節能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、2**8年的經(jīng)營(yíng)情況及節能目標責任完成情況
2**8年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,2**8年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸,完成年計劃的98.36%,實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,2**7年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。2**8年1-12月份,累計節約標煤0.33萬(wàn)噸。與2**8年省下達給公司的節能目標0.29萬(wàn)噸標煤相比,超出目標值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn),公司順利并超額完成了省下達的節能目標。
三、節能組織機構及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家節能減排政策,強化企業(yè)節能主體責任, 2**8年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組,積極采用節能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。
。ㄒ唬 進(jìn)一步完善健全節能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作,各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組,設立了公司節能辦公室,各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人,形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò ),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作,同時(shí),建立了節能工作機構和管理體系,成立了節能工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng);在完善組織體系的基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節能規劃及計劃,貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準,負責組織節能檢查,對用能計量、統計進(jìn)行監督,組織節能技術(shù)培訓和宣傳,發(fā)出節能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
。ǘ 分解節能目標,落實(shí)節能職責制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門(mén)進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節能目標責任書(shū),將節能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平;節能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系,制定成本考核評價(jià)制度,考核指標細化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責任人,定期評價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗指標,考核指標執行情況;設立能源統計崗位,專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝系統進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督和定期檢查。
。ㄈ 加強能源計量管理,嚴格執行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
能源的管理和節約離不開(kāi)計量,能源消耗以計量檢測為基礎,而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結合,互相協(xié)調。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現對諸多能源數據的自動(dòng)采集、統計,并在重要計量崗位安裝監控系統,保證計量的準確性與客觀(guān)性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實(shí)《加強能源計量工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理,制定了《能源測量和監控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設專(zhuān)人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門(mén)采用一級管理的管理機制,由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計,整改報告《企業(yè)節能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備,以滿(mǎn)足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓,增強其工作責任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等,計量部門(mén)負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定,通過(guò)有效實(shí)施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開(kāi)展節能協(xié)議與能效對標活動(dòng)。
。ㄋ模 加強能源統計管理。
完善能源統計管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統計。設立能源統計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門(mén)的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統計管理規定,進(jìn)行能源統計管理。統計部門(mén)對數據報送涉及部門(mén)、時(shí)間、內容、計算方法等做了明確界定與規范,并將該項工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績(jì)效掛鉤,提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現共享,對各分廠(chǎng)提供的基礎數據進(jìn)行確認、匯總、整理,登記統計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統計臺帳。
。ㄎ澹 開(kāi)展節能宣傳活動(dòng)、能源計量和統計的培訓工作。
公司認真貫徹執行千家企業(yè)節能工作精神,深入開(kāi)展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節能作為一項重要指標強力推動(dòng),同時(shí)對職工加強節能宣傳,增強了全體員工的節能意識,同時(shí)建立激勵機制,鼓勵節能降耗,充分發(fā)揮員工的'積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關(guān)。2**8年4月份,公司從市安監局聘請專(zhuān)家來(lái)公司,對看火工煅燒理論和現場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統計人員的業(yè)務(wù)培訓,公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學(xué)習,增強其工作責任心,提高了能源統計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問(wèn)責制、一票否決制等各項規章制度,并認真組織實(shí)施。
四、層層分解節能目標、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省簽訂的節能目標層層分解到各分廠(chǎng),分廠(chǎng)又層層分解到車(chē)間和班組,使人人肩上有擔子,有壓力、有責任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。
五、建立節能專(zhuān)項資金,進(jìn)行節能技術(shù)改造。
(1)公司加大節能技術(shù)改造工作管理力度和節能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠(chǎng)水泥指標優(yōu)于國家標準,節能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節能之目的,目前正在公司內推廣使用,年可節約原煤近0.3萬(wàn)噸;
(2)針對各分廠(chǎng)進(jìn)行節能技術(shù)改造,加大節能減排力度。在南分廠(chǎng)安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;2**8年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠(chǎng)1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設計安裝;2**8年7月至9月,投資358.2萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠(chǎng),型號:FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器,型號:LDC-442-1000;與此同時(shí),對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于2**8年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節能目標:“十一五” 完成節能量1.43萬(wàn)噸標準煤;2**9年完成1.15萬(wàn)噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標2**7年達到省內先進(jìn)水平,20xx年達到國內先進(jìn)水平,并于2**8年12月與山東省簽訂了這一目標責任書(shū)。公司將該節能任務(wù)及目標層層落實(shí)到各個(gè)分廠(chǎng),分解到車(chē)間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍,2**8年底,公司根據各分廠(chǎng)節能目標的完成情況,給予完成公司既定節能目標的北分廠(chǎng)和陰平分廠(chǎng)獎勵,并在全公司范圍內開(kāi)展向其學(xué)習。
“十一五”期間公司節能思路:緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開(kāi)展工作,認真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過(guò)扎實(shí)有效的節能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新來(lái)支撐,以管理機制來(lái)保障,創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構,能源管理制度,明確各部門(mén)管理的職責,嚴格執行能源的考核制度,創(chuàng )新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節能自愿協(xié)議工作。
3、加大節能技術(shù)改造及節能工作管理,對技改項目必須采用先進(jìn)的節能工藝、節能設備。
4、加強對能源管理人員及重點(diǎn)用能設備進(jìn)行節能培訓,學(xué)習相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節能經(jīng)驗,對現有系統進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節能措施,并組織實(shí)施。
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