企業(yè)自查報告（精選5篇）
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想這一段時(shí)間的工作，獲得了成績(jì)，也存在著(zhù)問(wèn)題，這時(shí)候，最關(guān)鍵的自查報告怎么能落下！來(lái)參考自己需要的自查報告吧，下面是小編為大家整理的企業(yè)自查報告（精選5篇），希望對大家有所幫助。
企業(yè)自查報告1
企業(yè)的建設項目環(huán)境保護執行情況自查報告的內容及格式要求如下：
一、自查報告內容
�。ㄒ唬┙ㄔO單位基本情況，本項目概況介紹
基本情況主要介紹建設單位的總體情況；項目概況主要包括：項目組成、主要建設內容、環(huán)評情況（何時(shí)委托何單位編制了環(huán)評報告、何時(shí)得到環(huán)保部門(mén)的批復等）、項目何時(shí)開(kāi)工、何時(shí)竣工、何時(shí)經(jīng)市環(huán)保局同意進(jìn)行試生產(chǎn)、項目總投資及環(huán)保投資等。
�。ǘ┰擁椖抗に嚵鞒毯�(jiǎn)述（最好附有工藝流程圖）
�。ㄈ┉h(huán)評批復落實(shí)情況
主要是建設單位落實(shí)環(huán)評及其批復的情況介紹：
1、施工期環(huán)保措施落實(shí)情況、監理情況（工業(yè)類(lèi)項目從簡(jiǎn)、生態(tài)類(lèi)項目重點(diǎn)介紹）；
2、各類(lèi)環(huán)保設施或措施（水、氣、噪聲、固體廢物及危險廢物等）建設及落實(shí)情況，試生產(chǎn)或試運行以來(lái)的運行狀況；
3、建設項目的性質(zhì)、規模、地點(diǎn)或者采用的生產(chǎn)工藝是否發(fā)生變化，如果發(fā)生變化是否申請變更或重新報批環(huán)評文件；
4、環(huán)評及其批復其他要求的落實(shí)情況。
�。ㄋ模﹩挝画h(huán)保機構、環(huán)保設施操作規程、環(huán)保規章制度、環(huán)保應急預案、監測化驗機構設立等情況；
�。ㄎ澹┐嬖诘膯�(wèn)題、原因、整改措施及下一步環(huán)保工作的打算等
二、自查報告格式
自查報告必須按照以下要求提供：
�。ㄒ唬┓饷�
1、題目：xx項目環(huán)境保護自查報告
2、落款：xx建設單位（并蓋章）
3、時(shí)間：20xx年xx月xx日
�。ǘ﹥软�(yè)（包括上述明確要求的五部分內容）
�。ㄈ└郊�
1、排放污染物如廢水、固體廢物等，委托他人處理的，要附委托處理協(xié)議等相關(guān)證明材料，可以是復印件；
2、廠(chǎng)區各工藝車(chē)間分布平面簡(jiǎn)圖
申請建設項目竣工環(huán)境保護驗收必須具備以下條件：
1、建設前期環(huán)境保護審查、審批手續完備，技術(shù)資料與環(huán)境保護檔案資料齊全；
2、環(huán)境保護設施及其他措施等已按批準的環(huán)境影響報告書(shū)（表）或者環(huán)境影響登記表和設計文件的要求建成或者落實(shí)，環(huán)境保護設施經(jīng)負荷試車(chē)監測合格，其防治污染能力適應主體工程的需要；
3、環(huán)境保護設施安裝質(zhì)量符合國家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的專(zhuān)業(yè)工程驗收規范、規程和檢驗評定標準；
4、具備環(huán)境保護設施正常運轉的條件，包括：經(jīng)培訓合格的操作人員、健全的崗位操作規程及相應的規章制度，原料、動(dòng)力供應落實(shí)，符合交付使用的其他要求；
5、污染物排放符合環(huán)境影響報告書(shū)（表）或者環(huán)境影響登記表和設計文書(shū)中提出的標準及核定的污染物排放總量控制指標的要求。
企業(yè)自查報告2
xx食品有限公司：
按照山食藥監{2016}37號文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F就自查情況總結如下。
一、 強化管理，明確責任
為切實(shí)加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、 細化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。
2、強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實(shí)履行職責，加強監督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
a、開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車(chē)間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，安排專(zhuān)人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車(chē)間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定措施，落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
b、車(chē)間內安全隱患排查。車(chē)間用電規范化，建立了臨時(shí)搭接電線(xiàn)使用檔案，并組織電力維修部門(mén)統一檢查了車(chē)間內用電線(xiàn)路，保障車(chē)間內用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設備，對檢查出的隱患問(wèn)題由車(chē)間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對車(chē)間物品分類(lèi)規劃做出相應調整，要求歸類(lèi)、規范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車(chē)間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問(wèn)題與不足
1、企業(yè)員工（車(chē)間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
2、安全生產(chǎn)工作投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級管理部門(mén)的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實(shí)履行職責，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)自查報告3
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠(chǎng)、北分廠(chǎng)，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書(shū)等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執行節能法律、法規，落實(shí)國家發(fā)改委、省、市的相關(guān)要求，加強企業(yè)節能管理，推進(jìn)節能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節能降耗的主體，積極響應國家和省、市區號召，大力推進(jìn)公司節能減排，順利完成省、市下達的節能目標，并將節能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節能目標責任完成情況
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1—12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計劃的98.36%，實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1—12月份，累計節約標煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省下達給公司的節能目標0.29萬(wàn)噸標煤相比，超出目標值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省下達的節能目標。
三、節能組織機構及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家節能減排政策，強化企業(yè)節能主體責任， 20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構基礎上，進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組，積極采用節能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬� 進(jìn)一步完善健全節能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組，設立了公司節能辦公室，各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人，形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò )，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作，同時(shí)，建立了節能工作機構和管理體系，成立了節能工作管理和領(lǐng)導小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng)；在完善組織體系的`基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進(jìn)行監督，組織節能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ� 分解節能目標，落實(shí)節能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門(mén)進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節能目標責任書(shū)，將節能任務(wù)目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平；節能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標細化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責任人，定期評價(jià)和考核；制定車(chē)間消耗指標，考核指標執行情況；設立能源統計崗位，專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝系統進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督和定期檢查。
�。ㄈ� 加強能源計量管理，嚴格執行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
能源的管理和節約離不開(kāi)計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結合，互相協(xié)調。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現對諸多能源數據的自動(dòng)采集、統計，并在重要計量崗位安裝監控系統，保證計量的準確性與客觀(guān)性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實(shí)《加強能源計量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專(zhuān)人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門(mén)采用一級管理的管理機制，由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計，整改報告《企業(yè)節能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿(mǎn)足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等，計量部門(mén)負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開(kāi)展節能協(xié)議與能效對標活動(dòng)。
�。ㄋ模� 加強能源統計管理。
完善能源統計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統計。設立能源統計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門(mén)的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統計管理規定，進(jìn)行能源統計管理。統計部門(mén)對數據報送涉及部門(mén)、時(shí)間、內容、計算方法等做了明確界定與規范，并將該項工作納入日�？己朔秶�，與個(gè)人績(jì)效掛鉤，提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現共享，對各分廠(chǎng)提供的基礎數據進(jìn)行確認、匯總、整理，登記統計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統計臺帳。
�。ㄎ澹� 開(kāi)展節能宣傳活動(dòng)、能源計量和統計的培訓工作。
公司認真貫徹執行千家企業(yè)節能工作精神，深入開(kāi)展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節能作為一項重要指標強力推動(dòng)，同時(shí)對職工加強節能宣傳，增強了全體員工的節能意識，同時(shí)建立激勵機制，鼓勵節能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監局聘請專(zhuān)家來(lái)公司，對看火工煅燒理論和現場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統計人員的業(yè)務(wù)培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學(xué)習，增強其工作責任心，提高了能源統計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問(wèn)責制、一票否決制等各項規章制度，并認真組織實(shí)施。
四、層層分解節能目標、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省簽訂的節能目標層層分解到各分廠(chǎng)，分廠(chǎng)又層層分解到車(chē)間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節能專(zhuān)項資金，進(jìn)行節能技術(shù)改造。
�。�1）公司加大節能技術(shù)改造工作管理力度和節能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠(chǎng)水泥指標優(yōu)于國家標準，節能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節約原煤近0.3萬(wàn)噸；
�。�2）針對各分廠(chǎng)進(jìn)行節能技術(shù)改造，加大節能減排力度。在南分廠(chǎng)安裝2臺水泥大磨∮3.2x13m替代原∮2.2x7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠(chǎng)1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠(chǎng)，型號：FSCM8x127，大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：LDC—442—1000；與此同時(shí)，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節能目標：“十一五” 完成節能量1.43萬(wàn)噸標準煤；20xx年完成1.15萬(wàn)噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標20xx年達到省內先進(jìn)水平，20xx年達到國內先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省簽訂了這一目標責任書(shū)。公司將該節能任務(wù)及目標層層落實(shí)到各個(gè)分廠(chǎng)，分解到車(chē)間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍，20xx年底，公司根據各分廠(chǎng)節能目標的完成情況，給予完成公司既定節能目標的北分廠(chǎng)和陰平分廠(chǎng)獎勵，并在全公司范圍內開(kāi)展向其學(xué)習。
“十一五”期間公司節能思路：緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開(kāi)展工作，認真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的節能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新來(lái)支撐，以管理機制來(lái)保障，創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門(mén)管理的職責，嚴格執行能源的考核制度，創(chuàng )新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節能自愿協(xié)議工作。
3、加大節能技術(shù)改造及節能工作管理，對技改項目必須采用先進(jìn)的節能工藝、節能設備。
4、加強對能源管理人員及重點(diǎn)用能設備進(jìn)行節能培訓，學(xué)習相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節能經(jīng)驗，對現有系統進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節能措施，并組織實(shí)施。
企業(yè)自查報告4
本公司于xx年xx月xx日注冊成立，于xx年xx月xx日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，等級為：腳手架搭設作業(yè)分包資質(zhì)xx級，證書(shū)編號為：xxx；并于同年x月x日取得《安全生產(chǎn)許可證》，編號為：xxx。公司注冊資本xx萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包（憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng)）；塔吊、鋼模板、吊車(chē)、攪拌機租賃；土石方工程。根據上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規定，現將本公司xx年度資質(zhì)監督檢查自查報告如下：
一、根據國家建筑安裝相關(guān)規定，健立健全各項規章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對公司員工進(jìn)行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)，對生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等xx人，全都持證上崗。定期（每季度）組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由項目負責人作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、業(yè)績(jì)：承建xx工程，建筑面積約xxx㎡，腳手架搭建總造價(jià)xx萬(wàn)元；以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的一致好評。
五、xx年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，交納稅金及附加8.8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計xx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元，年末存貨xxx萬(wàn)元。
六、公司自成立以來(lái)，對總承包單位提出的問(wèn)題及存在的安全隱患，及時(shí)整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
特此報告！
企業(yè)自查報告5
一、認真貫徹總廠(chǎng)政治工作精神，部署年度反腐工作
年初，根據重組后的實(shí)際，結合總廠(chǎng)紀檢監察工作要點(diǎn)，我們研究制定了《xx廠(chǎng)xxx年度紀檢監察工作意見(jiàn)》，對全年紀檢監察工作進(jìn)行了規劃：一是采取多種形式，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育；二嚴肅黨的紀律，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律；三是加強監督力度，提高勤政水平；四是加大信訪(fǎng)處理力度，堅決查辦違法違紀案件；五是加強制度建設，促進(jìn)源頭治理工作逐步深化；六是加強責任考核，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制；七是抓好業(yè)務(wù)培訓，加強隊伍建設。
在此基礎上，針對重組期間干部職工思想活躍容易出現問(wèn)題的新形勢，為強化各級干部的責任意識，分廠(chǎng)黨委責成分廠(chǎng)紀委根據實(shí)施黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，對班子、班子成員及各車(chē)間、處室的黨風(fēng)廉政建設責任目標進(jìn)行了細化，分解到了部門(mén)和責任人。同時(shí)，印制了《xx廠(chǎng)南陽(yáng)分廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》，擬定了分廠(chǎng)黨政負責人與分廠(chǎng)班子成員簽訂的目標責任書(shū)內容14項，班子成員與分管部門(mén)簽訂的目標責任書(shū)內容12項，并于4月隆重召開(kāi)了由各部門(mén)一把手、各支部書(shū)記、紀檢監察信息員和重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)的干部職工共計200多人參加的全廠(chǎng)政治工作會(huì )議，會(huì )上不僅部署了年度政治工作，同時(shí)也對全年的紀檢監察工作進(jìn)行了全面安排，并在班子成員之間、班子成員與分管部門(mén)負責人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)。
二、采取多種形式，加強黨風(fēng)廉政教育
主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：第一是加強了節前教育。節日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期，加強對領(lǐng)導干部的監督和節日病的治理是節日期間反腐倡廉工作的重點(diǎn)。為此，雙節前夕，分廠(chǎng)紀委專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，及時(shí)轉發(fā)了中紀委《關(guān)于xxxx年元旦、春節期間嚴格遵守廉潔自律規定堅決禁止奢侈浪費行為的通知》，并結合企業(yè)實(shí)際，明確提出了六點(diǎn)具體要求：一是各部門(mén)要組織本部門(mén)干部職工，認真學(xué)習《通知》精神，把上級規定和要求傳達到每一名干部職工，教育和引導黨員領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立廉潔意識，增強紀律觀(guān)念和法制觀(guān)念，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風(fēng)氣；二是強調了各級干部要嚴格執行廉潔自律的有關(guān)規定和紀律。重申了領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券、支付憑證的規定；三是嚴禁黨員干部以任何形式參與賭博，要求各部門(mén)負責人要切實(shí)加強對本部門(mén)干部職工的教育管理，對直接管轄范圍內發(fā)生的黨員干部參與賭博問(wèn)題不制止的，要追究部門(mén)主要負責人及其他有關(guān)負責任人的責任。四是要認真轉變作風(fēng)，切實(shí)關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導干部要深入基層，加強同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導文明、健康的新風(fēng)尚。要堅決抵制和反對各種封建迷信非法活動(dòng)；六是各部門(mén)節后要組織干部認真搞好自查，并結合學(xué)習和執行《通知》規定的情況寫(xiě)出部門(mén)書(shū)面自查報告。節后一上班，24個(gè)部門(mén)都上報。
第二是大力開(kāi)展了學(xué)習宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐體系實(shí)施綱要》和總廠(chǎng)《制度匯編》活動(dòng)�！秾�(shí)施綱要》是當前和今后一個(gè)時(shí)期開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐工作的一個(gè)指導性文件，為使全廠(chǎng)黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內容，把建立健全懲治與預防腐體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規劃，為落實(shí)好《實(shí)施綱要》奠定堅實(shí)的思想基礎，分廠(chǎng)紀委把《實(shí)施綱要》的學(xué)習宣傳教育作為上半年的工作重點(diǎn)。一方面，我們購置了《實(shí)施綱要》單行本100本，連同總廠(chǎng)《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部，做到人手一冊，使全廠(chǎng)各級干部對綱要內容熟讀牢記，入腦入心。另一方面，又購置了由中紀委宣教室錄制的《實(shí)施綱要》學(xué)習輔導光盤(pán)，集中進(jìn)行了放映觀(guān)摩學(xué)習。同時(shí)，為檢驗干部的學(xué)習效果，六月中旬，分廠(chǎng)紀委又組織全體中層以上干部開(kāi)展了一次學(xué)習《實(shí)施綱要》和《制度匯編》知識測試活動(dòng)，較好地調動(dòng)了各級干部學(xué)習的自覺(jué)性，收到了較好的效果。測試優(yōu)秀率達95%以上，真正達到了以考促學(xué)的目的。
三、嚴肅黨的紀律，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律工作
領(lǐng)導干部廉潔自律是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐工作的關(guān)鍵。今年我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面工作：一是針對重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)運作階段的實(shí)際情況，重申了全廠(chǎng)各級領(lǐng)導干部必須認真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定（試行）》，嚴格遵守四大紀律八項要求，嚴格遵守省委對各級領(lǐng)導干部廉潔從政做出的12條要求。同時(shí)，特別強調要嚴格遵守總廠(chǎng)紀委提出的重組期間的五項紀律要求，明確提出全廠(chǎng)上下務(wù)必要與總廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致，認真落實(shí)總廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理與改革、穩定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，有令必行，有禁必止，確保政令暢通。與此同時(shí)，我們還要求各級領(lǐng)導干部要按照總廠(chǎng)的要求，認真對照檢查，及時(shí)自查自糾，要特別加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理，要把檢查對照的過(guò)程作為黨性鍛煉的過(guò)程，從細微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大干部職工中樹(shù)立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。
二是繼續落實(shí)領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券、支付憑證的規定。并把此項工作同治理節日病捆綁進(jìn)行，從節前教育、節中監督、節后檢查三個(gè)方面入手，重點(diǎn)加大了節后監督檢查力度。特別是在傳統節日春節過(guò)后，廠(chǎng)紀檢監察室即印發(fā)通知，要求各部門(mén)上報節日期間落實(shí)上級精神和貫徹執行有關(guān)規定情況的自查報告。從上報的情況看，各部門(mén)都能夠加強思想教育，認真貫徹執行省公司黨組精神，針對廠(chǎng)紀委提出的六條要求，干部和各部門(mén)都能夠嚴格遵守。有2個(gè)部門(mén)對業(yè)務(wù)單位贈送的慰問(wèn)品進(jìn)行了登記，未發(fā)現據為己有現象。
四、拓寬監督渠道，認真組建紀檢監察信息網(wǎng)絡(luò )
組建由廣大職工參與的紀檢監察信息網(wǎng)絡(luò )，是充分發(fā)揮職工群眾監督作用的有效渠道，這一制度在南陽(yáng)分廠(chǎng)已堅持多年，今年，我們繼續實(shí)施了這一有益做法。在年初的政治工作會(huì )議上，分廠(chǎng)黨委把紀檢監察信息工作也作為一項重要內容進(jìn)行了全面部署。會(huì )上，對去年的活動(dòng)情況進(jìn)行了總結，對今年的工作進(jìn)行了布置，明確了工作重點(diǎn)。同時(shí)，對去年涌現的3個(gè)先進(jìn)信息組和21名優(yōu)秀信息員進(jìn)行了表彰，并對今年新產(chǎn)生的56名信息員予以大會(huì )聘任，重新組建了紀檢監察信息網(wǎng)絡(luò )。會(huì )后，我們還開(kāi)展了年度第一次信息收集活動(dòng)，有32名信息員提供了各種信息52條，經(jīng)歸納整理為10條。這些信息為紀檢監察工作提供了第一手資料，同時(shí)也為廠(chǎng)領(lǐng)導洞察職工的思想狀況、正確進(jìn)行決策提供了依據。
五、強化責任意識，切實(shí)搞好責任制半年自查
認真搞好黨風(fēng)廉政建設責任制的組織協(xié)調和督促檢查是紀檢監察部門(mén)的一項重要工作，也是強化領(lǐng)導干部責任意識的有效手段。六月初，根據年度工作安排，分廠(chǎng)紀委就著(zhù)手組織半年黨風(fēng)廉政建設責任制自查工作，要求各部門(mén)要以目前正在開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，根據黨風(fēng)廉政建設責任制規定的責任內容和部門(mén)工作實(shí)際，結合與分管廠(chǎng)領(lǐng)導簽訂的黨風(fēng)廉政建設目標責任目標書(shū)中所規定的內容，全面進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設責任制自查。重點(diǎn)自查貫徹落實(shí)總廠(chǎng)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的工作部署情況、部門(mén)和干部履行崗位職責情況、部門(mén)和干部落實(shí)廉潔自律各項規定情況等五個(gè)方面，要求各部門(mén)要認真回顧和總結半年來(lái)的工作情況，寫(xiě)出負責的自查報告。截止6月底，全廠(chǎng)24個(gè)部門(mén)都結合工作實(shí)際進(jìn)行了認真自查總結。從檢查和各部門(mén)上報的材料看，各職能部門(mén)和干部個(gè)人都能強化責任意識，狠抓工作落實(shí)，把承擔的任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處，較好履行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定。同時(shí)，各部門(mén)都能結合實(shí)際詳細制訂了下一步抓落實(shí)的具體措施，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。
上半年，在抓好上述各項工作的同時(shí)，我們還堅持實(shí)事求是的原則，努力加強信訪(fǎng)工作，并把拓寬案源、暢通信訪(fǎng)舉報渠道作為查辦案件的基礎性環(huán)節來(lái)抓，提倡和鼓勵全廠(chǎng)廣大干部職工通過(guò)不同渠道積極對各種違法、違紀、違規事實(shí)進(jìn)行舉報。但是，由于半年來(lái)沒(méi)有收到有價(jià)值的案件線(xiàn)索，查辦案件工作未立案一起。下半年，我們要認真學(xué)習總廠(chǎng)辦案工作經(jīng)驗，積極尋找案源，主動(dòng)出擊，加強案件查辦工作，努力使案件查辦工作有所突破。
總之，半年來(lái)，我們結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航方面做了一些有益的探索，開(kāi)展了一些積極的工作，但在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也深深感到，黨風(fēng)廉政建設工作還面臨著(zhù)許多不容忽視的問(wèn)題，主要有：一是一些部門(mén)和干部對黨風(fēng)廉政建設認識不到位、定位不準，主動(dòng)學(xué)習黨紀條規勁頭不足，存在一手硬、一手軟的問(wèn)題；二是一些工作機制制訂的還不健全，工作深度和廣度不盡人意；三是監督檢查的力度還有待進(jìn)一步加強。下半年，我們要在總廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，認真總結經(jīng)驗，查找不足，圍繞年度工作目標，扎實(shí)開(kāi)展工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情努力為推進(jìn)分廠(chǎng)的黨風(fēng)廉政建設做出積極的貢獻。
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