公務(wù)接待管理自查報告（通用6篇）

　　在現在社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的公務(wù)接待管理自查報告，希望能夠幫助到大家。

　　公務(wù)接待管理自查報告 1

　　一、公務(wù)接待費開(kāi)支情況

　　經(jīng)統計，我局20xx年的公務(wù)接待費實(shí)際總支出640元，控制在了財政局規定的范圍之內。

　　二、公務(wù)接待費管理

　�。ㄒ唬┩晟曝攧�(wù)制度。我局根據區財政局要求不斷完善財務(wù)制度，制定了《公務(wù)接待管理辦法》。嚴格執行“三公”經(jīng)費預算。強化內部財務(wù)管理，確�！叭�公”經(jīng)費“零增長(cháng)”。

　�。ǘ�）公務(wù)接待原則:

　　一是統籌管理原則。全局接待工作統一由辦公室管理，并具體承辦接待工作。

　　二是對口接待的原則。上級機關(guān)領(lǐng)導、區內外單位與機關(guān)各單位聯(lián)系工作需要接待的，原則上對等、對口接待。

　　三是事前審批的原則。所有接待事項，必須事先按規定的審批程序報批，未經(jīng)批準的'接待費用不得報銷(xiāo)。

　�。ㄈ�）公務(wù)接待費措施。日常報銷(xiāo)每月一次，要求報銷(xiāo)時(shí)寫(xiě)清楚公務(wù)接待的時(shí)間，對象及人數、時(shí)有、費用及批準和經(jīng)辦人等。

　�。ㄋ模﹫猿趾桶l(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，嚴格執行厲行節約、制止奢侈浪費行為的有關(guān)規定和辦法。

　　三、加強黨風(fēng)廉政建設

　　要從思想上高度重視，進(jìn)一步健全制度，嚴肅紀律，嚴格管理，堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為，使公務(wù)接待既不違反規定又發(fā)揮了其應有作用。

　　公務(wù)接待管理自查報告 2

　　一、公務(wù)接待制度建立及執行情況

　　我鄉按辦法要求建立接待制度，特別對外出審批、審批控制、接待清單、對口接待、信息公開(kāi)和一事一結等制度、公務(wù)接待公開(kāi)等方面嚴格執行。

　　二、公務(wù)接待范圍及標準執行情況

　　嚴格按照《辦法》規定的公務(wù)活動(dòng)范圍和接待標準執行公務(wù)接待，公務(wù)接待按照《辦法》規定的公務(wù)接待范圍實(shí)施、并按要求做好公務(wù)接待與其他公務(wù)活動(dòng)（出差、會(huì )議、培訓等）的`分類(lèi)統計和管理。嚴格執行本級公務(wù)接待工作餐開(kāi)支標準，接待對象按規定標準自行用餐并支付費用，陪餐人數按規定執行，接待工作餐無(wú)使用高檔白酒、香煙和高檔菜肴。接待住宿嚴格遵守相關(guān)規定。嚴格執行差旅、會(huì )議管理有關(guān)規定，在定點(diǎn)招待所安排，執行協(xié)議價(jià)格。不存在超接待對象住宿費標準安排接待住房。接待車(chē)做到輕車(chē)簡(jiǎn)從、統一調配。堅持勤儉節約的公務(wù)接待禮儀。

　　三、公務(wù)接待經(jīng)費管理及監督管理情況

　　我鄉對接待預算管理與經(jīng)費執行總額控制，無(wú)超標、超額支出情況。接待費用支付嚴格按照國庫集中支付制度有關(guān)規定執行。不具備條件確需以現金方式支付的，由經(jīng)辦人書(shū)面說(shuō)明原因，并經(jīng)相關(guān)負責人審核，計入“三單”內容。接待費用報銷(xiāo)“三單”制度建立及執行情況，嚴格執行“三單”不齊全或內容不一致不予報銷(xiāo)的規定。公務(wù)接待匯總報告制度。每年匯總本部門(mén)上年度公務(wù)接待情況，主要包括年度公務(wù)接待總批次，公務(wù)活動(dòng)項目、人數、經(jīng)費（預算、決算）和違規處理情況等，按規定報送相關(guān)部門(mén)，將“三公”經(jīng)費在網(wǎng)上公開(kāi)。

　　公務(wù)接待管理自查報告 3

　　一、自查背景

　　為進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格執行中央八項規定精神，規范公務(wù)接待管理，提高資金使用效益，對本單位公務(wù)接待管理情況進(jìn)行了全面自查。

　　二、自查情況

　　1、制度建設方面

　　本單位制定了嚴格的公務(wù)接待管理制度，明確了接待范圍、標準、審批流程等，確保公務(wù)接待有章可循。制度中對陪餐人數進(jìn)行了嚴格限制，杜絕超標準接待和鋪張浪費現象。

　　2、接待審批方面

　　所有公務(wù)接待均需填寫(xiě)接待審批單，注明接待事由、對象、人數、標準等，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后方可進(jìn)行接待。審批流程嚴格規范，有效控制了不必要的接待活動(dòng)。

　　3、接待標準方面

　　嚴格按照規定的接待標準執行，不超標準安排住宿、用餐和交通等。在餐飲安排上，以家常菜為主，不提供高檔菜肴和酒水。

　　4、費用管理方面

　　公務(wù)接待費用實(shí)行單獨核算，做到賬目清晰、票據齊全。嚴格控制接待費用支出，定期對費用進(jìn)行審核和分析。

　　5、監督檢查方面

　　建立了內部監督檢查機制，定期對公務(wù)接待管理情況進(jìn)行檢查。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，嚴肅追究相關(guān)人員責任。

　　三、存在問(wèn)題

　　個(gè)別接待審批單填寫(xiě)不夠規范，存在信息不完整的情況。對接待費用的分析還不夠深入，未能及時(shí)發(fā)現潛在的問(wèn)題。

　　四、整改措施

　　加強對接待審批單填寫(xiě)的`培訓和管理，確保信息完整準確。進(jìn)一步加強對接待費用的分析，建立費用預警機制，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。持續加強對公務(wù)接待管理制度的宣傳和學(xué)習，提高全體干部職工的思想認識和執行力度。

　　五、結論

　　通過(guò)此次自查，本單位公務(wù)接待管理總體情況良好，但也存在一些問(wèn)題。我們將以此次自查為契機，進(jìn)一步加強管理，完善制度，嚴格執行中央八項規定精神，確保公務(wù)接待規范、廉潔、高效。

　　公務(wù)接待管理自查報告 4

　　一、自查目的

　　為認真貫徹落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神，切實(shí)加強公務(wù)接待管理，嚴肅財經(jīng)紀律，本單位對公務(wù)接待管理情況進(jìn)行了深入自查。

　　二、自查內容

　　1、接待制度執行情況

　　檢查是否嚴格按照公務(wù)接待管理制度進(jìn)行接待活動(dòng)，包括接待審批、標準控制、費用報銷(xiāo)等環(huán)節。

　　2、接待標準合規情況

　　核查接待用餐、住宿、交通等標準是否符合規定，是否存在超標準接待現象。

　　3、費用報銷(xiāo)規范情況

　　審查接待費用報銷(xiāo)憑證是否齊全、真實(shí)、合規，是否存在虛報、冒領(lǐng)等問(wèn)題。

　　4、監督管理落實(shí)情況

　　評估內部監督管理機制是否健全，對公務(wù)接待活動(dòng)的監督是否到位。

　　三、自查情況

　　1、制度執行方面

　　嚴格執行公務(wù)接待管理制度，所有接待活動(dòng)均按照規定程序進(jìn)行審批。接待審批單填寫(xiě)規范，審批流程嚴謹，有效控制了接待規模和費用。

　　2、接待標準方面

　　接待用餐以工作餐為主，嚴格控制菜品和酒水標準。住宿安排在符合規定的定點(diǎn)酒店，費用不超標。交通安排合理，不超標準使用交通工具。

　　3、費用報銷(xiāo)方面

　　費用報銷(xiāo)憑證齊全，發(fā)票真實(shí)有效，報銷(xiāo)流程規范。嚴格按照財務(wù)制度進(jìn)行核算，確保費用支出合理合規。

　　4、監督管理方面

　　建立了內部監督檢查機制，定期對公務(wù)接待管理情況進(jìn)行檢查。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，嚴肅追究相關(guān)人員責任。

　　四、存在問(wèn)題

　　部分接待活動(dòng)中，陪餐人數稍多，雖未超標準，但仍需進(jìn)一步控制。對公務(wù)接待管理的宣傳力度還不夠，部分干部職工對制度的理解和執行存在偏差。

　　五、整改措施

　　加強對陪餐人數的控制，嚴格按照規定執行，杜絕超標準陪餐現象。加大對公務(wù)接待管理制度的宣傳力度，通過(guò)培訓、會(huì )議等形式，提高干部職工的`認識和執行能力。進(jìn)一步完善內部監督檢查機制，加強對公務(wù)接待活動(dòng)的全過(guò)程監督，確保制度執行到位。

　　六、結論

　　通過(guò)此次自查，本單位公務(wù)接待管理工作取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將認真總結經(jīng)驗教訓，不斷完善管理措施，嚴格執行中央八項規定精神，切實(shí)加強公務(wù)接待管理，為推動(dòng)單位各項工作的順利開(kāi)展提供有力保障。

　　公務(wù)接待管理自查報告 5

　　為認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神，進(jìn)一步規范公務(wù)接待管理，我單位對公務(wù)接待工作進(jìn)行了全面自查�，F將自查情況報告如下：

　　一、自查工作開(kāi)展情況

　　我單位高度重視此次自查工作，成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，辦公室、財務(wù)科等相關(guān)科室負責人為成員的自查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組制定了詳細的自查方案，明確了自查的重點(diǎn)內容和工作要求，確保自查工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　二、公務(wù)接待管理情況

　　1、制度建設方面

　　我單位制定了嚴格的公務(wù)接待管理制度，明確了接待范圍、接待標準、審批程序等內容。制度規定，公務(wù)接待必須堅持厲行節約、反對浪費的原則，嚴格控制接待費用支出。

　　2、接待審批方面

　　嚴格執行接待審批程序，凡屬公務(wù)接待，必須由承辦科室填寫(xiě)接待審批單，經(jīng)分管領(lǐng)導審核、主要領(lǐng)導審批后，方可安排接待。接待審批單詳細注明接待對象、接待事由、接待人數、接待標準等內容，確保接待工作規范有序。

　　3、接待標準方面

　　嚴格按照規定的接待標準執行，不超標準接待。接待用餐以家常菜為主，不上高檔菜肴和酒水。住宿安排在定點(diǎn)賓館，嚴格執行協(xié)議價(jià)格。

　　4、經(jīng)費管理方面

　　公務(wù)接待費用實(shí)行單獨核算，嚴格控制經(jīng)費支出。財務(wù)科對每一筆接待費用都進(jìn)行嚴格審核，確保費用支出合理、合規。同時(shí)，定期對公務(wù)接待費用進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監督。

　　三、存在的問(wèn)題及整改措施

　　1、存在問(wèn)題

　�。�1）個(gè)別接待存在超標準現象，主要是在接待用餐上，有時(shí)會(huì )出現菜品數量偏多的情況。

　�。�2）接待審批程序有時(shí)不夠嚴格，存在先接待后審批的情況。

　�。�3）對公務(wù)接待費用的管理還不夠精細，缺乏有效的分析和控制。

　　2、整改措施

　�。�1）加強對公務(wù)接待標準的學(xué)習和執行，嚴格控制菜品數量和質(zhì)量，杜絕超標準接待現象的發(fā)生。

　�。�2）進(jìn)一步嚴格接待審批程序，堅持先審批后接待，確保接待工作規范有序。

　�。�3）加強對公務(wù)接待費用的管理，建立健全費用分析和控制機制，定期對費用支出情況進(jìn)行分析，查找問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　四、下一步工作打算

　　加強制度建設，進(jìn)一步完善公務(wù)接待管理制度，確保制度的'科學(xué)性、合理性和可操作性。強化監督檢查，定期對公務(wù)接待工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。加強對干部職工的教育管理，提高大家對公務(wù)接待管理工作的認識，自覺(jué)遵守各項規定。持續推進(jìn)作風(fēng)建設，堅決貫徹落實(shí)中央八項規定精神，持之以恒糾治 “四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　通過(guò)此次自查，我單位對公務(wù)接待管理工作有了更深刻的認識，也發(fā)現了存在的問(wèn)題和不足。我們將以此次自查為契機，進(jìn)一步加強公務(wù)接待管理，嚴格執行各項規定，不斷提高公務(wù)接待管理水平。

　　公務(wù)接待管理自查報告 6

　　根據上級有關(guān)要求，我單位對公務(wù)接待管理工作進(jìn)行了認真自查�，F將自查情況報告如下：

　　一、自查基本情況

　　我單位認真對照公務(wù)接待管理的相關(guān)規定，對近年來(lái)的公務(wù)接待情況進(jìn)行了全面梳理和檢查。重點(diǎn)檢查了接待審批程序、接待標準執行、經(jīng)費管理等方面的情況。

　　二、公務(wù)接待管理主要做法

　　1、嚴格審批流程

　　實(shí)行公務(wù)接待審批制度，明確接待事由、接待對象、接待人數、接待標準等內容，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后方可安排接待。同時(shí)，加強對接待計劃的管理，嚴格控制接待規模和次數。

　　2、規范接待標準

　　嚴格按照規定的接待標準執行，不超規格、超標準接待。接待用餐以工作餐為主，不上高檔菜肴和酒水。住宿安排在符合規定的賓館，嚴格執行協(xié)議價(jià)格。

　　3、加強經(jīng)費管理

　　公務(wù)接待費用實(shí)行預算管理，嚴格控制經(jīng)費支出。財務(wù)部門(mén)對每一筆接待費用都進(jìn)行嚴格審核，確保費用支出合法、合規、合理。同時(shí)，定期對公務(wù)接待費用進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監督。

　　三、存在的'問(wèn)題

　　部分接待存在審批手續不齊全的情況，主要是在緊急情況下，未能及時(shí)履行完整的審批程序。對接待標準的把握還不夠準確，有時(shí)會(huì )出現一些偏差。公務(wù)接待費用的核算還不夠精細，需要進(jìn)一步加強管理。

　　四、整改措施

　　進(jìn)一步完善接待審批制度，嚴格執行審批程序，確保在任何情況下都做到先審批后接待。對于緊急情況下的接待，要及時(shí)補辦審批手續。加強對接待標準的學(xué)習和培訓，提高工作人員對標準的把握能力，確保接待工作嚴格按照標準執行。加強對公務(wù)接待費用的核算和管理，建立健全費用明細臺賬，定期進(jìn)行分析和總結，提高經(jīng)費使用效益。

　　五、今后工作打算

　　持續加強制度建設，不斷完善公務(wù)接待管理制度，確保公務(wù)接待工作有章可循。強化監督檢查，定期對公務(wù)接待工作進(jìn)行檢查和審計，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。加強宣傳教育，提高干部職工對公務(wù)接待管理工作的認識，自覺(jué)遵守各項規定，營(yíng)造廉潔、高效的工作氛圍。通過(guò)此次自查，我單位進(jìn)一步認識到公務(wù)接待管理工作的重要性和嚴肅性。我們將以此次自查為新起點(diǎn)，不斷加強和改進(jìn)公務(wù)接待管理工作，確保公務(wù)接待工作規范、有序、廉潔。

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