用工自查報告（精選21篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認識到報告的重要性，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的用工自查報告，希望對大家有所幫助。
用工自查報告 篇1
在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，在省科技廳的直接指導下，揭陽(yáng)市委、市政府高度重視推廣使用LED照明產(chǎn)品工作，認真貫徹落實(shí)省5.28會(huì )議精神，成立了揭陽(yáng)市推廣應用LED照明產(chǎn)品工作領(lǐng)導小組，制定了《揭陽(yáng)市推廣使用LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》，積極在全市開(kāi)展LED照明產(chǎn)品的推廣應用，各項工作正在按計劃抓緊進(jìn)行，并取得了階段性成果。根據省LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應用聯(lián)席會(huì )議《關(guān)于印發(fā)〈廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品工作考核辦法〉的通知》（粵科規劃字〔20xx〕168號），我市嚴格按照考核內容要求，組織了市直有關(guān)部門(mén)組成考核組對全市進(jìn)行實(shí)地核查，形成初步自查報告如下：
工作方案及配套政策情況：
1、組織領(lǐng)導。省推廣應用LED照明產(chǎn)品工作會(huì )議召開(kāi)后，揭陽(yáng)市委市政府高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議傳達貫徹會(huì )議精神，認真研究全市推廣應用LED照明產(chǎn)品工作方案和措施，并落實(shí)分管領(lǐng)導和牽頭部門(mén)，成立了以分管副市長(cháng)曾瑞如為組長(cháng)，市政府林敏副秘書(shū)長(cháng)、市科技局王輝局長(cháng)為副組長(cháng)，市發(fā)改、經(jīng)信、財政、住建等市直19個(gè)部門(mén)和各縣（市、區）政府（管委會(huì )）分管領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，并制定了聯(lián)席會(huì )議制度。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決推廣應用LED照明產(chǎn)品工作中出現和存在的問(wèn)題。
2、方案制定。根據省、市簽訂責任書(shū)的內容要求，我市制訂了《揭陽(yáng)市推廣使用LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》。經(jīng)充分征求意見(jiàn)，7月26日，由市政府辦公室印發(fā)實(shí)施�！秾�(shí)施方案》明確了全市LED照明推廣應用的目標任務(wù)、進(jìn)度安排、工作和組織政策保障措施，提出用三年時(shí)間普及全市公共照明領(lǐng)域LED照明，確保到20xx年底前，全市完成分期分批改造完成公共照明領(lǐng)域普及LED照明工作任務(wù)。根據揭陽(yáng)市推廣應用LED照明產(chǎn)品工作領(lǐng)導小組要求，正由市科技局牽頭制訂《揭陽(yáng)市推廣使用LED照明產(chǎn)品工作考核辦法》。
3、配套政策。為貫徹落實(shí)省《實(shí)施方案》，市科技局聯(lián)合市財政局出臺配套政策，把城市LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應用示范工程列入20xx年度揭陽(yáng)市科技計劃項目申報指南，給予引導扶持。
4、宣傳培訓。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒介開(kāi)展相關(guān)宣傳，介紹LED有關(guān)知識、政策和開(kāi)展情況，營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。積極組織開(kāi)展相關(guān)工作培訓，邀請省南方電網(wǎng)能源公司有關(guān)專(zhuān)家作LED路燈改造合同能源管理項目操作流程及運作方式培訓，并深入各縣區指導。
分解落實(shí)計劃進(jìn)度情況：
1、分解目標任務(wù)。揭陽(yáng)市政府和各縣（市、區）政府（管委會(huì )）、市直各有關(guān)部門(mén)簽訂了工作責任書(shū)，進(jìn)一步明確工作和責任主體，要求各縣（市、區）、各有關(guān)部門(mén)必須在9月20日前，把實(shí)施方案和工作進(jìn)度計劃制訂好并上報到市領(lǐng)導小組辦公室，各縣（市、區）、各有關(guān)部門(mén)按市的要求，層層分解下達了任務(wù)。
市科技局負責組織、指導、推動(dòng)LED照明產(chǎn)品推廣應用工作；市發(fā)展改革局負責把使用LED照明產(chǎn)品作為財政投資建設項目審批立項的前置條件；市住房城鄉建設局、城鄉規劃局負責按國家、省有關(guān)規定落實(shí)設計規范，使供電設備的設計更有利于LED照明產(chǎn)品的使用，市城鄉規劃局在報建階段全面提出推廣應用LED照明產(chǎn)品建議；揭陽(yáng)供電局負責按照上級制定的基于LED照明的最低能效標準，在用電報裝（增容）審批環(huán)節中配合做好對申請用電（增容）單位的照明系統進(jìn)行能效評價(jià)。市監察局負責督導和檢查項目進(jìn)度；市經(jīng)濟和信息化局負責組織節能評估服務(wù)機構對改造工程節能效果進(jìn)行第三方核算；市財政局、國稅局、地稅局要針對合同能源管理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，協(xié)調落實(shí)LED照明產(chǎn)品應用和改造工程的資金來(lái)源，提供相關(guān)財稅優(yōu)惠政策等方面的服務(wù)和采購監督管理；市質(zhì)監局負責LED照明工程使用LED照明產(chǎn)品的質(zhì)量監管；市統計局負責節能數據統計；市金融工作局要適應LED照明工程和EMC業(yè)務(wù)的要求，創(chuàng )新金融產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)。按省聯(lián)席會(huì )議文件要求，報送公共領(lǐng)域照明情況統計表、工作聯(lián)絡(luò )員信息表，并及時(shí)報送工作信息及進(jìn)展情況。
2、嚴格市場(chǎng)準入。揭陽(yáng)市區路燈節能減排（LED）改造工程通過(guò)公開(kāi)招投標由神州創(chuàng )宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司采用EMC模式進(jìn)行投資改造。項目立項、節能評估、工程招標等符合相關(guān)法律和政策規定。LED燈全部采用廣東省綠色照明示范城市標桿體系推薦示范產(chǎn)品目錄（20xx1207）中深圳市證通電子股份有限公司的產(chǎn)品：ZPGD-L10160W、ZPGD-L101120W、ZPGD-L10180W。
3、嚴格工程質(zhì)量。建立跟蹤檢查工作制度。開(kāi)展跟蹤檢查和專(zhuān)項檢查，確保推進(jìn)工作進(jìn)度；對有關(guān)工程進(jìn)行抽查核實(shí)。執行國家和省相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準，揭陽(yáng)市區路燈節能減排（LED）改造工程合同嚴格規定，路面照度符合國家《城市道路照明設計標準》（CJJ45-20xx），并且不低于改造前現有路燈的照明亮度。開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。
完成目標任務(wù)情況：
1、年度任務(wù)完成情況。目前，各縣（市、區）、市直各有關(guān)單位都已完成建立機構、制訂實(shí)施方案工作，陸續進(jìn)入工程實(shí)施階段。今年來(lái)，全市已完成新建LED燈具59842盞（其中路燈7700盞，景觀(guān)燈52142盞），占年度任務(wù)61158盞的97.8%，路燈、景觀(guān)燈的改造和新建工作都按規定時(shí)間提前完成任務(wù)。
�。�1）市區試點(diǎn)工程情況。揭陽(yáng)市區路燈節能減排（LED）改造工程通過(guò)公開(kāi)招投標由神州創(chuàng )宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司采用EMC模式進(jìn)行投資改造。神州創(chuàng )宇低碳技術(shù)投資（北京）有限公司提供綠色節能LED路燈，負責投資、方案設計、安裝、調試和運行，對揭陽(yáng)市區9016盞路燈，采用一對一替換的方式用LED路燈替代原高壓鈉燈進(jìn)行節能改造。截止到目前，項目完成施工7700盞，占項目總體的86%，按規定時(shí)間完成年度改造進(jìn)度任務(wù)的150%。市區LED公共路燈照明改造工程實(shí)施后，節能將達62%以上，起到明顯的示范作用。
�。�2）各縣（市、區）進(jìn)度情況。揭東縣計劃改造城市路燈7913盞，計劃新建城市路燈240盞，已完
成招標240盞，計劃新建景觀(guān)燈1987盞，現已按計劃全部完成新建景觀(guān)燈。揭西縣對縣城霖都大道、京棉公路的路燈進(jìn)行LED改造，目前已完成工程中的LED照明路燈的招標工作。其他縣區也都陸續進(jìn)入工程實(shí)施階段。
�。�3）農村地區示范項目情況。各縣（市、區）都按要求選擇示范點(diǎn)開(kāi)展示范帶動(dòng)，如榕城區選擇仙橋街道的西岐村、美西村，梅云街道的潮下村，榕東街道的梅兜村作為示范點(diǎn)。目前，全市9個(gè)縣（市、區）大部分已選定農村示范點(diǎn)，并進(jìn)入改造規劃、設計階段。
2、工程質(zhì)量保障情況。按規定公告工程招標及進(jìn)展情況。開(kāi)展跟蹤檢查或專(zhuān)項檢查，確保推進(jìn)工作進(jìn)度；對有關(guān)工程進(jìn)行抽查核實(shí)。按照環(huán)保經(jīng)濟的原則，開(kāi)展舊燈具回收利用。
3、保障措施落實(shí)情況。組織申報省科技廳《揭陽(yáng)市綠色照明示范城市工程》計劃項目，并已通過(guò)省科技廳組織的專(zhuān)家答辯。通過(guò)有關(guān)政策措施、資金安排等支持LED照明改造工程。對未按期改造的政府及部門(mén)督促其制定計劃措施。
用工自查報告 篇2
根據《關(guān)于印發(fā)xx縣嚴厲打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（x人社發(fā)？20xx？53號）的安排部署，我鄉嚴格按照文件要求，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，進(jìn)行了細致的自查工作，情況如下：
一、統一思想，加強領(lǐng)導
我鄉黨委、政府召開(kāi)“開(kāi)展整治非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)會(huì )議”，把專(zhuān)項行動(dòng)作為當前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調查摸底的基礎上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實(shí)施方案》，明確了檢查內容和檢查重點(diǎn)，明確了相關(guān)部門(mén)工作職責，成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)”領(lǐng)導小組，組成了由xx鄉人民政府鄉長(cháng)xx任組長(cháng)，分管副鄉長(cháng)xx、xx派出所所長(cháng)xxx任副組長(cháng)的領(lǐng)導小組（見(jiàn)附件），集中整合力量，對非法用工行為展開(kāi)了嚴厲的清理和打擊。
二、精心組織，做好宣傳
為切實(shí)搞好專(zhuān)項行動(dòng)的輿論引導，充分發(fā)揮法律監督、輿論監督、群眾監督相結合的作用，做到上下互動(dòng)，干民積極參與的良好局面，我鄉緊緊圍繞《實(shí)施方案》要求，制訂切實(shí)可行的階段性宣傳報道計劃，廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《四川省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理條例》等法律法規和相關(guān)政策。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)的大力宣傳活動(dòng)，力爭通過(guò)宣傳監督，不斷把宣傳活動(dòng)引向深入。把專(zhuān)項行動(dòng)作為當前宣傳工作重點(diǎn)，深入到村組和群眾中去，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。對專(zhuān)項行動(dòng)的進(jìn)展情況、發(fā)現問(wèn)題的查處結果，用工單位的整改情況，準確、客觀(guān)的進(jìn)行公布。
三、突出重點(diǎn)，強化措施，
為確保專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效，專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鄉采用主動(dòng)檢查和群眾舉報相結合的方式，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現、邊處理的原則，組織相關(guān)單位，抽調了多名素質(zhì)高、能力強的黨員干部組成排查組，分赴全鄉各用人單位和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行檢查。排查組認真檢查了用人單位與勞動(dòng)者依法簽訂合同的情況，用人單位為勞動(dòng)者辦理社會(huì )保險登記、申報手續及為
其繳納社會(huì )保險費的情況。同時(shí)排查組還嚴格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護的情況。截止目前，檢查的具體情況是：我鄉xx磚廠(chǎng)一處，涉及勞動(dòng)者17人，鄉人民政府、鄉中心衛生院、鄉中心小學(xué)各一處，其中簽訂勞動(dòng)協(xié)議21人，無(wú)違法招用工情況。
四、下一步工作打算
下一步我鄉將繼續深入開(kāi)展聯(lián)合檢查工作，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決上報有關(guān)部門(mén)依法予以處罰，建立推行定期回訪(fǎng)制度。同時(shí)，結合這次專(zhuān)項行動(dòng)，深入開(kāi)展勞動(dòng)法等方面的法制宣傳教育活動(dòng)，搞好輿論引導，堅持正面宣傳，維護社會(huì )穩定，維護用人單位和廣大民工雙方合法權益，力爭此次“專(zhuān)項行動(dòng)，深入扎實(shí)地搞好，不留死角，達到預期效果。附件：xx鄉打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組
成員名單
xx鄉人民政府
20xx年5月12日
附件：
xxx鄉打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導小組成員名單鄉人民政府鄉長(cháng)鄉人民政府副鄉長(cháng)兼武裝部長(cháng)木古派出所所長(cháng)共青團楊家壩鄉書(shū)記鄉民政員鄉水利員鄉國土員鄉辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。
用工自查報告 篇3
XX年7月，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，認真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進(jìn)作風(fēng)、增強活力為重點(diǎn)，著(zhù)力把各級領(lǐng)導班子建設成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，為實(shí)現xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔XX〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng )新、建立干部監督工作長(cháng)效機制等情況進(jìn)行了自查。
一、認真學(xué)習干部制度，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達，有的結合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見(jiàn)，還專(zhuān)門(mén)向各單位和領(lǐng)導干部印發(fā)了700冊《條例》�？h委中心學(xué)習組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習;縣委組織部在內部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習培訓，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習貫徹《條例》工作提出了安排意見(jiàn)，并派出輔導員對鄉鎮、縣級機關(guān)的學(xué)習進(jìn)行輔導，同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專(zhuān)題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習黨內法規、知識的熱潮。通過(guò)廣泛深入學(xué)習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導和組織部門(mén)干部牢固樹(shù)立了干部制度意識，領(lǐng)會(huì )干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準確把握內涵，按制度開(kāi)展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書(shū)記辦公會(huì )醞釀相結合、常委會(huì )討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節，傾聽(tīng)民聲，尊重民意，集中民智，充分調動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見(jiàn)和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實(shí)現了選人用人上的開(kāi)放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場(chǎng)堅定、文化水平高、組織協(xié)調能力強、實(shí)績(jì)突出的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來(lái)，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉鎮企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過(guò)了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒(méi)有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴(lài)的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實(shí)群眾公認原則。根據《條例》及有關(guān)規定，結合我縣實(shí)際，于近期對民主推薦領(lǐng)導干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺了《規范民主推薦干部工作程序》等文件，公開(kāi)了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節，堅持了署名推薦，基本杜絕電話(huà)、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴(lài)的領(lǐng)導干部。
3、科學(xué)考察，準確識人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會(huì )對由其任命的縣級各局局長(cháng)，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛生系統擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價(jià)，由縣紀委(監察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時(shí)間、考察內容、考察組成員名單、聯(lián)系電話(huà)和意見(jiàn)反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過(guò)在考察單位傳閱、在政務(wù)公開(kāi)欄張貼、開(kāi)會(huì )等方式進(jìn)行了預告�？疾旖Y束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在XX年縣級機關(guān)換屆時(shí)，考察對象人數超過(guò)擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運用個(gè)別談話(huà)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專(zhuān)項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀(guān)、準確識人，掌握第一手材料�？疾旖M寫(xiě)出署名的書(shū)面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無(wú)一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計。去年以來(lái)，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計。審計結論沒(méi)有問(wèn)題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會(huì )討論確定干部任用建議方案，提交書(shū)記辦公會(huì )研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會(huì )召開(kāi)前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會(huì )上，與會(huì )常委和列席人員充分發(fā)表意見(jiàn)，最后由常委無(wú)記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見(jiàn)，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導干部個(gè)人決定、書(shū)記辦公會(huì )研究、常委圈閱代替常委會(huì )研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節真正實(shí)現了民主。如在XX年12月的常委會(huì )上，與會(huì )人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛大隊大隊長(cháng)的杜躍斌有經(jīng)濟問(wèn)題，群眾意見(jiàn)較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監督。對提拔的和由非實(shí)職轉任實(shí)職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過(guò)黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場(chǎng)所等媒介和場(chǎng)合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪(fǎng)，以不放過(guò)任何一件信訪(fǎng)案件的態(tài)度，對反映出的問(wèn)題深入調查核實(shí)。對一些組織部不能獨立調查的問(wèn)題，組織部還與縣紀委(監察局)組成了聯(lián)合調查組進(jìn)行核查，查準、查實(shí)。待查得水落石出，確認所反映的問(wèn)題查無(wú)實(shí)據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續;查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問(wèn)題的信訪(fǎng)件進(jìn)行調查，認定基本屬實(shí)，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問(wèn)題信訪(fǎng)件進(jìn)行了調查，認定言過(guò)其實(shí)，該同志存在開(kāi)玩笑較為隨意，不分場(chǎng)合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話(huà)，予以任用;對反映大兩鄉杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪(fǎng)件進(jìn)行了調查，認定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話(huà)，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續。任職后，由縣紀委(監察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話(huà)，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓，豐富領(lǐng)導知識，提升領(lǐng)導能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領(lǐng)導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過(guò)及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過(guò)30人的，上報審批同意后討論任免的規定，在XX年12月，因空缺領(lǐng)導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過(guò)30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開(kāi)辟綠色通道，公開(kāi)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導班子
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開(kāi)辟綠色通道，大力推行公開(kāi)選拔領(lǐng)導干部工作，繼XX年公選后，XX年又公選了3名科級領(lǐng)導干部，XX年再次公選了6名科級領(lǐng)導干部;在黨政機關(guān)內部，實(shí)行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開(kāi)選拔干部工作中，堅持公開(kāi)、公平、公正，不事先內定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規定和工作方案開(kāi)展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過(guò)公開(kāi)選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導干部隊伍，增強了領(lǐng)導班子的活力。
四、突出實(shí)績(jì)，選拔事業(yè)型干部
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實(shí)績(jì)作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓?zhuān)拐呦�，形成有為才�?huì )有位的用人導向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長(cháng)期不在狀態(tài)、干部讓位失位，沒(méi)有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績(jì)考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實(shí)績(jì)考評指標，對干部實(shí)績(jì)一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價(jià)，把確認的實(shí)績(jì)納入干部實(shí)績(jì)檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績(jì)作為一項硬條件，比功勞，比實(shí)績(jì)，在同等條件下，對勞苦功高的干部?jì)?yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實(shí)績(jì)不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話(huà)，給半年的察看期，仍然毫無(wú)起色或起色不大的干部作降職、轉任非實(shí)職、轉任非重要職務(wù)處理。
實(shí)績(jì)考評制度的實(shí)行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實(shí)地做工作，認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展
xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動(dòng)xx經(jīng)濟增長(cháng)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時(shí)，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標準，著(zhù)力建設一支開(kāi)拓創(chuàng )新，適應產(chǎn)業(yè)建設需要，門(mén)類(lèi)齊全、結構合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門(mén)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉鎮的部分職位專(zhuān)門(mén)用來(lái)選拔適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專(zhuān)業(yè)對口，人崗相宜，并且規定這些職位原則上不得安排非專(zhuān)業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉鎮企業(yè)局、農業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿局等縣級部門(mén)和東河鎮、嘉川鎮、普濟鎮、九龍鄉、龍鳳鄉等鄉鎮明確了領(lǐng)導職位用來(lái)選拔專(zhuān)業(yè)干部，讓專(zhuān)業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當作企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，走市場(chǎng)化運作之路，干部的專(zhuān)業(yè)知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和經(jīng)營(yíng)管理能力尤為重要。因此，對每一個(gè)專(zhuān)業(yè)職位，除嚴格執行《干部任用條例》外，還結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專(zhuān)業(yè)知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和經(jīng)營(yíng)管理能力要求，并修訂了職位說(shuō)明書(shū)，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問(wèn)出處”的觀(guān)點(diǎn)，不拘一格選拔干部。認真落實(shí)“兩個(gè)面向”，面向縣內，盤(pán)活現有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門(mén)和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間, 從縣外引進(jìn)3名專(zhuān)業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長(cháng)，引進(jìn)20余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任科級和股級干部。
4、放手使用干部�！坝萌瞬灰�，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀(guān)點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開(kāi)招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉鎮班子調整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點(diǎn)鄉鎮擔任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設的熱情。一是用具有挑戰性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設的干部任實(shí)職，握實(shí)權，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實(shí)現人生的價(jià)值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng )辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂(yōu)。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò )，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設一線(xiàn)的干部所想、所盼、所需，及時(shí)疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設中大力培養干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設，以提高經(jīng)營(yíng)管理能力為重點(diǎn)，采取把專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò )等知識，提升駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著(zhù)力培養一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設的主力軍。去年以來(lái)，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專(zhuān)家對350余名干部進(jìn)行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產(chǎn)業(yè)干部180余人。今年選派4名干部分別到省內大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習先進(jìn)的觀(guān)念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿洽談會(huì )。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉鎮負責人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營(yíng)者赴成都參與經(jīng)貿洽談會(huì )，拓展xx茶葉市場(chǎng)。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過(guò)有益的探索，營(yíng)造出有利于具有專(zhuān)業(yè)知識技能、熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟規律、善于經(jīng)營(yíng)管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門(mén)類(lèi)相對齊全、素質(zhì)較高、結構基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結構、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導班子的整體功能
我們把著(zhù)力優(yōu)化干部結構，實(shí)現優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導班子建設的切入點(diǎn)。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強科級領(lǐng)導班子建設的意見(jiàn)》，明確規定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過(guò)50周歲，女性不超過(guò)48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過(guò)45周歲，女性“一把手”不超過(guò)40周歲;鄉鎮新提拔的男性“一把手”不超過(guò)40周歲，女性“一把手”不超過(guò)38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過(guò)48周歲，女性不超過(guò)46周歲;新提拔的副職，男性不超過(guò)43周歲，女性不超過(guò)41周歲。鄉鎮新提拔的副職，男性不超過(guò)40同歲，女性不超過(guò)38周歲。嚴格執行到齡不提名制度。
二是重視干部的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導班子的專(zhuān)業(yè)知識結構。在干部選拔時(shí)，在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的綜合評估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標要求來(lái)選配專(zhuān)業(yè)知識特點(diǎn)、能力素質(zhì)類(lèi)型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導班子組成上，充分考慮各成員間知識、專(zhuān)業(yè)合理搭配，匯集各方面人才。規定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級領(lǐng)導干部必須具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結構。以往對班子內部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰斗力尋找原因時(shí)，更多地歸結為工作方法、思想覺(jué)悟等到問(wèn)題，而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結構不合理的問(wèn)題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導班子集體，自XX年機關(guān)換屆開(kāi)始，充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求根據領(lǐng)導職位的性質(zhì)、職責特點(diǎn)選擇具有與之相適應的個(gè)性氣質(zhì)的干部;同時(shí)，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個(gè)性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
干部工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施：
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導干部個(gè)人推薦，對群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節民主意識不很強。通過(guò)嚴格執行黨政領(lǐng)導干部民主推薦程序來(lái)規范干部推薦工作。
2、有時(shí)考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時(shí)測評面、談話(huà)面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過(guò)嚴格實(shí)行考察責任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓等措施來(lái)改進(jìn)考察工作，力求考準、考實(shí)。
3、超職數配備領(lǐng)導干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的特點(diǎn)，全縣有空缺職位33個(gè)，其中縣級機關(guān)18個(gè)，鄉鎮15個(gè);超配職數11個(gè)，全部在鄉鎮。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專(zhuān)業(yè)知識、發(fā)揮其特長(cháng)的鄉鎮任職。對此，我縣從嚴控制領(lǐng)導干部職數，已經(jīng)在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時(shí)，通過(guò)轉任消化。
4、個(gè)別黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)�？h企工委副書(shū)記何達兼任縣化工有限公司董事長(cháng)，縣農工委姚國華開(kāi)辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長(cháng)英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實(shí)行政企分開(kāi)，已免去何達縣企工委副書(shū)記職務(wù)，姚國華、吳長(cháng)英二同志已辭去公職。
5、“凡進(jìn)必考”原則堅持不夠好。1998年以來(lái)，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊伍。
八、建立長(cháng)效機制，加強干部監督管理
1、認真堅持干部監督工作督查制度。選聘了13名黨性觀(guān)念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導干部和離退休干部為干部監督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽(tīng)取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監督工作聯(lián)席會(huì )議制度。一個(gè)季度與紀檢、監察、審計、人事、信訪(fǎng)等部門(mén)召開(kāi)座談會(huì )，分析干部工作中出現的新情況、新問(wèn)題，探索干部任用工作監督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監督、經(jīng)濟責任監督、群眾監督與組織監督緊密結合，進(jìn)一步增強干部監督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實(shí)績(jì)公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績(jì)公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設季報制度和談話(huà)制度。鄉鎮黨委、縣級各部門(mén)黨組(黨委)每季度書(shū)面匯報重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘，尤其如實(shí)報告班子和干部隊伍建設中存在的問(wèn)題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問(wèn)題的領(lǐng)導班子，組織部專(zhuān)門(mén)同相關(guān)單位主要領(lǐng)導和有關(guān)責任人談話(huà)，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導干部隊伍內部相互監督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個(gè)人或少數人說(shuō)了算;嚴格黨內民主生活，進(jìn)一步提高班子民主生活會(huì )質(zhì)量。
6、健全干部監督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領(lǐng)導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領(lǐng)導干部信訪(fǎng)、舉報制度，調動(dòng)社會(huì )力量參與干部監督管理。
用工自查報告 篇4
為進(jìn)一步規范市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，保障機關(guān)事業(yè)單位和編制外用工人員合法權益，有效控制政府運行成本，減少財政供養人員，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及上級有關(guān)機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的政策規定，結合我市實(shí)際，近日，市人力社保局、市編辦、市財政局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規范麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理的意見(jiàn)》。
一、指導思想
市本級機關(guān)事業(yè)單位使用編外用工應遵循“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工使用崗位和數量，堅持總量管理、按需使用，規范程序、加強監督，建立健全編外用工使用管理長(cháng)效機制，有效減少政府運行成本，依法維護用工雙方合法權益，提高機關(guān)事業(yè)單位行政效能和服務(wù)水平。
二、核定用工數量
市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工實(shí)行總量控制、從嚴掌控，原則上只減不增，因事業(yè)發(fā)展工作需要增加的，應主要通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式解決。編外用工控制數根據分類(lèi)管理原則，分別由市編辦和市人力社保局根據機關(guān)事業(yè)單位職能、編制、任務(wù)等，按照有關(guān)規定和程序核定。
1、市本級機關(guān)和全額財政撥款事業(yè)單位（以下統稱(chēng)為審批管理單位）尚缺編的，在核定的編制員額內經(jīng)市編辦核準可頂編使用編外用工。已經(jīng)滿(mǎn)編的單位原則上不得再聘用編外用工，確因工作需要的，報市編委審批。編外用工控制數經(jīng)市編委或市編辦研究同意后，由市編辦書(shū)面函復用人單位（或主管部門(mén)），抄送市財政局、市人力社保局。編外用工實(shí)際使用人數大于控制數的應當依法解除勞動(dòng)關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費用。
2、差額財政補助和自收自支事業(yè)單位（以下統稱(chēng)為備案管理單位）使用編外用工數需報市人力社保局審核備案。未經(jīng)備案不得自行聘用編外用工；未經(jīng)備案已經(jīng)自行聘用編外用工的單位，需在發(fā)文之日起6個(gè)月內按程序補辦備案手續，逾期不辦或備案不通過(guò)的應當依法解除勞動(dòng)關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費用。
三、明確分類(lèi)管理
編外用工使用一般應限于臨時(shí)性、輔助性及普通事務(wù)性等崗位。市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工崗位按照具體承擔的工作職責分為以下三類(lèi)崗位：
1、管理類(lèi)崗位，按照崗位性質(zhì)分為：（1）執法輔助崗位：在具有行政執法主體資格的單位，協(xié)助行政執法人員開(kāi)展行政執法工作；（2）普通輔助崗位：尚未實(shí)行服務(wù)外包，協(xié)助開(kāi)展業(yè)務(wù)、事務(wù)辦理和服務(wù)保障等工作。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位：從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作并具備相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)為實(shí)施公共管理提供技術(shù)支持和保障。專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位可根據具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低細化分為三類(lèi)：高級崗位、中級崗位和初級及以下崗位。
3、工勤技能類(lèi)崗位：從事工勤技能工作并具備相應國家職業(yè)資格，為實(shí)施公共管理提供技術(shù)技能支持和保障。工勤技能類(lèi)崗位可根據職業(yè)技能水平高低細化分為三類(lèi)：高級技師崗位、技師崗位和高級工及以下崗位。
四、規范招聘使用
編外用工招聘工作在市人力社保局的指導下，由用人單位會(huì )同主管部門(mén)組織實(shí)施。用人單位及主管部門(mén)要做好編外用工的日常管理和考核等工作。
1、編外用工招聘實(shí)行年度計劃申報制度。各單位根據編制、人員缺額情況和工作需要，在核定的編外用工控制數內制訂年度編外用工招聘計劃，填寫(xiě)《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位招聘編外用工計劃申報表》，經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，按管理權限報市編辦、市人力社保局核準后實(shí)施。
2、編外用工一般實(shí)行公開(kāi)招聘。各單位根據核定的編外用工招聘計劃，按照“公開(kāi)、公平、公正”原則，結合崗位要求，公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用。同等條件下，優(yōu)先安排大中專(zhuān)畢業(yè)生、復退軍人以及就業(yè)困難人員等。
3、公開(kāi)招聘的編外用工須符合下列基本條件：
�。�1）擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，具有良好的職業(yè)道德，遵紀守法，品行端正，作風(fēng)正派。
�。�2）具備崗位所需的學(xué)歷和年齡條件。
�。�3）身體健康，能適應崗位工作要求。
�。�4）崗位要求的其他條件。
4、編外用工實(shí)行合同管理。編外用工招聘后由用人單位填寫(xiě)《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》（詳見(jiàn)附件2），經(jīng)主管部門(mén)審核后，報市人力社保局審批。用人單位根據《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》與編外用工簽訂勞動(dòng)合同，辦理繳納各項社會(huì )保險和住房公積金，未履行編外用工核準審批及未簽訂勞動(dòng)合同的單位和個(gè)人，經(jīng)辦部門(mén)不予辦理各項社會(huì )保險和住房公積金繳存手續。用人單位招聘的編外用工實(shí)行勞務(wù)派遣的，人員管理按《勞務(wù)派遣暫行規定》等有關(guān)規定執行。
5、編外用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各單位應在編外用工簽訂或解除、終止合同之日起15個(gè)工作日內，向市編辦和市人力社保局報送相關(guān)人員信息。
6、對于已完成階段性工作、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)且不符合續聘條件或在勞動(dòng)合同期內違反單位規章制度的編外用工，用人單位可依據相關(guān)法律法規，終止或解除勞動(dòng)合同。
7、強化考核管理機制。各單位要加強對編外用工的教育和管理，設定崗位職責，建立完善內部分配和考核機制，強化考核激勵，提高工作效率，考核結果要與編外用工的使用和待遇掛鉤，考核不合格或連續兩年考核末位的不予聘用。
五、工資待遇管理
1、審批管理單位編外用工工資由崗位工資、崗位工齡津貼、年終考核獎組成。
�。�1）崗位工資、崗位工齡津貼具體標準詳見(jiàn)《審批管理單位編外用工工資標準》。
�。�2）年終考核獎發(fā)放標準由市人力社保局會(huì )同市財政局另行制定。
�。�3）編外用工社會(huì )保險費、住房公積金、工會(huì )費等按照國家有關(guān)規定執行。
�。�4）編外用工工資待遇標準由相關(guān)部門(mén)根據社會(huì )發(fā)展水平和經(jīng)濟財力狀況適時(shí)調整。
2、市財政局根據市編辦提供的編外用工實(shí)有人數和現行編外用工人員預算標準安排編外用工人員經(jīng)費。審批管理單位編外用工工資所需資金超出年初預算的，用人單位可在人員經(jīng)費結余資金中統籌解決。
3、備案管理單位編外用工工資薪酬福利可與業(yè)務(wù)量掛鉤，可實(shí)行“同工同酬”，工資薪酬報市人力社保局備案后實(shí)行總量控制，但不超過(guò)同單位同類(lèi)在編在崗正式工作人員工資水平。
六、加強監督管理
市編辦、市人力社保局、市財政局成立麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理領(lǐng)導小組加強對編外用工管理工作的組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調，定期召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取工作情況，研究政策措施。
市編辦負責審批管理單位編外用工控制數的審核、下達等工作；市人力社保局負責備案管理單位編外用工控制數審核備案，市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工的管理辦法政策制定、崗位分類(lèi)、計劃核準、人員招聘、合同簽訂、工資待遇、社會(huì )保險等的政策指導和監督管理；市財政局負責全額機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員經(jīng)費支付核算以及人員經(jīng)費支付的監督管理；主管部門(mén)負責對用人單位提出的編外用工控制數、年度招聘計劃的'審核和上報，對編外用工的日常管理進(jìn)行指導和監督管理。各用人單位具體負責編外用工崗位設定、協(xié)議（合同）履行、待遇分配、崗位考核等日常管理工作。
各單位及主管部門(mén)要嚴格執行編外用工使用管理的相關(guān)規定，建立健全管理制度，制定具體考核辦法，做好本單位、本系統編外用工的日常管理工作。市編辦、市人力社保局、市財政局要定期對各單位編外用工使用管理情況進(jìn)行抽查，對未按本意見(jiàn)要求核定、招聘、使用編外用工的單位，將核減或停止核撥其編外用工經(jīng)費，凍結其編外用工核定控制數，并進(jìn)行通報批評，視情節追究相關(guān)人員責任。
用工自查報告 篇5
根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動(dòng)用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)自查分析會(huì )議。
會(huì )議上對照十一條檢查標準進(jìn)行了積極的自查，現對自查結果匯報如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動(dòng)合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動(dòng)合同，用工檔案已建立。
2、依法在當地勞動(dòng)部門(mén)按照有關(guān)規定給所有在冊職工辦理參保并按時(shí)足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時(shí)繳費投保。
3、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數據庫。針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。
4、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個(gè)人培訓檔案已建立歸檔。
5、是否拖欠職工工資，有關(guān)待遇執行不到位、勞保福利未按時(shí)發(fā)放（沒(méi)有）。
7、是否成立了相關(guān)的管理機構，并制定有關(guān)勞動(dòng)用工內部管理制度。我公司對以上問(wèn)題已做了細致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領(lǐng)導批評指正。
用工自查報告 篇6
為積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應用，切實(shí)加強我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細菌耐藥，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。我院進(jìn)一步貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。根據我院臨床實(shí)際情況對抗菌藥物使用情況和自查結果匯報如下：
1、編寫(xiě)了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應用目錄》，對醫務(wù)人員進(jìn)行再培訓。對采購抗菌藥物嚴格把關(guān)，不采購特殊使用級抗生素。嚴格執行一品一規，很少重復采購具有相似或相同藥理學(xué)特征的抗生素。
2、推行《抗菌藥物分線(xiàn)使用及分級管理辦法》，明確了各級醫師的用藥權限，限制抗菌藥物的每月用量。
3、推行《處方點(diǎn)評管理辦法》，對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進(jìn)行了通報，對抗菌藥物使用不合理的臨床醫生進(jìn)行約談。
4、限制了門(mén)診醫生每張處方值上限，如連續兩次處方超上限后，院方將給予警告，嚴重的取消醫生處方權。
5、根據我院實(shí)際情況，為提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，加強合理用藥、合理檢查，促進(jìn)醫院業(yè)務(wù)收入結構的合理，加強控制藥品占比、醫技占藥比，把藥品占比、醫技占藥比等指數與醫生的績(jì)效工資掛鉤。
6、每月對用藥量分類(lèi)進(jìn)行排名公示，對用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的用量，如果屢教不改的醫院停止采購。
7、對不合理使用抗菌藥物的醫務(wù)人員進(jìn)行“約談”。
8、存在問(wèn)題：
基層醫務(wù)人員和老百姓的習慣及認識上的誤區，住院患者和門(mén)診抗菌藥物使用比率過(guò)高，使用強度過(guò)大。部分清潔手術(shù)預防使用抗菌藥物使用比率過(guò)高，醫務(wù)人員，在使用比例、品種選擇、使用時(shí)機、使用療程方面問(wèn)題較多。不合理聯(lián)用抗生素，預防性使用抗生素時(shí)間過(guò)長(cháng)。
用工自查報告 篇7
根據《xxx市機構編制委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實(shí)名制管理工作的通知》（景編發(fā)〔20xx〕2號）精神，現將我單位機構編制和實(shí)有人員自查情況報告如下：
一、核查工作基本情況
一、內設機構情況
我單位核定內設機構構），分別是、；實(shí)有內設機構 、；實(shí)有機關(guān)黨委、紀檢監察、。
二、編制、職數和實(shí)有人員情況
我單位機關(guān)核定行政編制 名，實(shí)有 人；核定部門(mén)正職職數名、副職名，實(shí)有正職部門(mén)其他領(lǐng)導（具體職務(wù)名稱(chēng)） 名，實(shí)有 名；主任科員 人，副主任科員 人�？茊T（辦事員） 人；工勤人員 人；借調外單位在編人員 人（借調事由，是否明確借調期限），在編不在崗人（其中長(cháng)期病休 人，帶工資脫產(chǎn)上學(xué) 人，立案未有結論 人，長(cháng)期外借 人，離崗創(chuàng )業(yè) 人，“退二線(xiàn)”長(cháng)期不上班 人）；“吃空餉”
二、核查工作主要做法
核查機構編制情況核查表、實(shí)有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個(gè)人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調（借用）人員情況表和機構編制涉嫌違規違紀行為核查情況表。
在上報本部門(mén)機構編制實(shí)名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會(huì )穩定的前提下，將本部門(mén)機構編制實(shí)名制信息在所在單位進(jìn)行公示，做到“公開(kāi)、公平、公正”，接受社會(huì )和群眾監督，公示期為7天。
三、存在問(wèn)題及原因分析
經(jīng)過(guò)自查，我單位存在以下問(wèn)題：
1、未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自設立機構XX（含臨時(shí)機構）。
2、未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自在XX機構對外加掛XX牌子，合署辦公等。
3、機關(guān)單位以借調、工作需要等名義長(cháng)期混用事業(yè)單位編制人員XX人。
4、編制外聘用人員XX人。
5、已退休或調出人員未減編XX人。
6、超編、超職數人員XX人。
不存在問(wèn)題填寫(xiě)：未發(fā)現有超規格設置的機構、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀違法行為。
四、整改措施及下一步打算
依據自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷(xiāo)擅自成立的XX機構，撤銷(xiāo)擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調和長(cháng)期聘用人員XX人。
3、為已到達退休年齡人員XX人辦理減編。
4、通過(guò)自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。
5、規范數據平臺數據XX，確保平臺數據準確性。
附件：
1、黨政群機關(guān)機構編制核查表。
2、黨政群機關(guān)機構編制實(shí)有人員情況核查表。
3、黨政群機關(guān)離退休人員情況核查表。
4、黨政群機關(guān)編外人員情況核查表。
5、事業(yè)單位實(shí)有人員情況核查表。
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表。
7、離崗人員情況核查表。
用工自查報告 篇8
一、學(xué)習宣傳、貫徹落實(shí)《干部任用條例》和有關(guān)規定的情況
本年度，農委黨委在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真實(shí)施《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導干部把學(xué)習《干部任用條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強股級干部管理的意見(jiàn)》（鎮徒組［20xx］47號）和貫徹執行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度作為政治理論學(xué)習的一項重要內容，擺上議事日程，切實(shí)做到學(xué)深、學(xué)透，貫徹執行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學(xué)習：一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個(gè)環(huán)節的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領(lǐng)導班子自身建設的一項緊迫任務(wù)抓緊抓實(shí)，使領(lǐng)導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學(xué)習貫徹《干部任用條例》作為一項長(cháng)期的基礎性工作來(lái)抓，采取集中輔導、座談?dòng)懻摰刃问缴钊胪七M(jìn)《條例》學(xué)習，全面提高干部特別是領(lǐng)導干部貫徹執行《干部任用條例》的自覺(jué)性。
二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況
20xx年，農委提拔任命股級干部2人，調整、充實(shí)場(chǎng)級干部3人。提拔、上報、備案均符合規定的資格和條件，沒(méi)有出現違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中，農委堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個(gè)環(huán)節，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規定，嚴把“六關(guān)”：一是嚴把民主推薦關(guān)。召開(kāi)干部職工大會(huì )，對擬任人選進(jìn)行民主推薦。在民主推薦過(guò)程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實(shí)績(jì)，憑實(shí)績(jì)任用干部”的原則，切實(shí)營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴把資格審查關(guān)。對擬任人選的年齡、學(xué)歷、工作年限、任職年限等進(jìn)行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關(guān)。把干部群眾滿(mǎn)意度作為提拔任用干部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過(guò)。四是嚴把組織考察關(guān)。對擬提拔任用的干部德才進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察能否堅持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關(guān)。把被考察對象基本情況、簡(jiǎn)歷、考察組成員、反應情況聯(lián)系方式等內容予以公告，把選拔任用全過(guò)程置于全體干部職工的監督之下，切實(shí)增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關(guān)。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書(shū)記帶頭發(fā)揚黨內民主，不搞一個(gè)人說(shuō)了算，不搞臨時(shí)動(dòng)議，嚴格按照《條例》辦事。
三、認真落實(shí)干部選拔有關(guān)文件要求，強化監督管理
在工作中，農委充分落實(shí)廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。在農委黨委的領(lǐng)導下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執行了“十個(gè)不準”和《組織人事干部行為若干規范》等各項紀律要求。
四、下一步工作打算和建議
下一步，農委將進(jìn)一步加大《干部任用條例》的學(xué)習和宣傳力度，進(jìn)一步增強貫徹執行《干部任用條例》的自覺(jué)性、規范性，進(jìn)一步強化對貫徹執行《干部任用條例》的監督檢查，按照規定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進(jìn)行。
用工自查報告 篇9
按照《xxx市環(huán)保局、xxx市農業(yè)委員會(huì )、xxx市發(fā)展和改革委、xxx市財政局關(guān)于印發(fā)xxx市秸稈綜合利用提升工程績(jì)效考核辦法的通知》（x環(huán)防[20xx]34號）要求，我縣切實(shí)做好農作物秸稈綜合利用工作自查自檢，認真梳理各項指標完成情況，現將自查情況匯報如下：
一、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務(wù)
20xx年我縣承擔秸稈綜合利用的主要任務(wù)是：秸稈機械化還田5萬(wàn)畝，秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)1個(gè)，生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐推廣使用50臺,秸稈綜合利用率達到85%以上。
二、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務(wù)完成情況
截止到目前為止，我縣已完成一個(gè)生物質(zhì)固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)建設任務(wù)，該生產(chǎn)點(diǎn)坐落在板橋頭鄉中村，正常投入生產(chǎn)，今年已生產(chǎn)生物質(zhì)顆粒燃料近2萬(wàn)噸，年初與該生產(chǎn)點(diǎn)簽訂了農作物秸稈綜合利用秸稈收購合同；完成秸稈機械化還田5.12萬(wàn)畝,超額完成任務(wù)；生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐50臺已采購、發(fā)放到推廣戶(hù)。秸稈綜合利用率達到87%，全縣秸稈綜合利用企業(yè)年收購利用秸稈量達到可收集量的34.6%。20xx年秸稈綜合利用民生工程完成率達100%。
三、主要工作舉措及成效
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領(lǐng)導，明確責任。
成立了xxx縣秸稈綜合利用提升工程領(lǐng)導小組，分管縣長(cháng)任組長(cháng)，縣政府辦主任和縣環(huán)保局局長(cháng)任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人和鄉鎮長(cháng)為成員，加強對秸稈綜合利用工作的領(lǐng)導和協(xié)調，同時(shí)明確了各成員單位的工作職責。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，明確目標，細化措施。
xxx縣人民政府辦公室（x政辦[20xx]51號）文件，印發(fā)了《xxx縣20xx年秸稈綜合利用工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒縣直單位包保幫扶劃分方案》和《xxx縣20xx年秸稈禁燒責任網(wǎng)格劃分方案》等四項工作方案，明確了工作目標、工作重點(diǎn)，提出了保障措施，并確定了縣直單位包保幫扶鄉鎮和責任網(wǎng)格劃分，同時(shí)，縣農委還成立了秸稈綜合利用提升工程專(zhuān)家組，負責秸稈綜合利用的技術(shù)研究和技術(shù)指導，確保秸稈禁燒和綜合利用各項工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┳⒅孛�，加大宣傳，落實(shí)資金。
為了摸清我縣農作物種植品種和種植面積，為秸稈綜合利用提供科學(xué)依據，以縣政府辦的名義下發(fā)文件，要求各鄉鎮政府調查摸底農作物實(shí)際種植面積。同時(shí)，縣農委派出技術(shù)人員進(jìn)行核查，確保數據的真實(shí)性。為加強對秸稈綜合利用的宣傳發(fā)動(dòng)，縣環(huán)保局和縣農委專(zhuān)門(mén)配備了宣傳車(chē)，在主要路口、村莊進(jìn)行宣傳，同時(shí)印發(fā)宣傳資料發(fā)放；各鄉鎮政府利用各種會(huì )議、橫幅、廣播等大力宣傳，確保家喻戶(hù)曉、人人皆知。為了落實(shí)秸稈綜合利用專(zhuān)項資金，縣財政局、環(huán)保局、農委多次召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行協(xié)調，落實(shí)生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐、秸稈打捆機采購和秸稈收購利用獎補資金，并出臺了《xxx縣農作物秸稈禁燒和綜合利用獎補資金管理辦法》，確保資金依法安全高效使用。
�。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展集約化秸稈收儲網(wǎng)點(diǎn)體系建設。
積極培育秸稈收儲市場(chǎng)，鼓勵秸稈綜合利用企業(yè)建立秸稈收儲網(wǎng)點(diǎn)，以示范帶動(dòng)效應推進(jìn)秸稈收儲站點(diǎn)的建設，逐步建立政府推動(dòng)、企業(yè)和合作組織牽頭、農戶(hù)參與、市場(chǎng)化運作的秸稈收儲服務(wù)體系。
�。ㄎ澹┮虻刂埔�、多措并舉、“四化”利用。
針對我縣各鄉鎮具體情況，因地制宜，多措并舉，推進(jìn)秸稈“四化”利用，即肥料化、能源化、飼料化、基料化。在農作物種植主產(chǎn)區，加大秸稈機械化還田的推廣，同時(shí)指導農戶(hù)進(jìn)行秸稈堆漚發(fā)酵還田和推廣秸稈進(jìn)山核桃林、竹林，實(shí)現農業(yè)資源循環(huán)利用。發(fā)展秸稈能源化利用，推進(jìn)秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)建設,推廣以秸稈為原料制沼技術(shù)，構建“秸稈－沼氣－沼肥還田”等農業(yè)循環(huán)利用模式。鼓勵和支持規模牛羊養殖場(chǎng)（戶(hù)），購置和建設與養殖規模匹配的秸稈處理加工設備，加大秸稈養畜技術(shù)指導，促進(jìn)秸稈飼料化利用。引導食用菌種植大戶(hù)和食用菌種植專(zhuān)業(yè)合作社，利用農作物秸稈培育食用菌，促進(jìn)秸稈基料化利用。
四、存在的主要問(wèn)題及原因
�。ㄒ唬┤罕娬J識還不足。秸稈利用推廣工作仍存在很多困難，主要表現在農村基層干部缺乏秸稈經(jīng)濟意識，沒(méi)有從產(chǎn)業(yè)化的高度出發(fā)，農民群眾對秸稈綜合利用的長(cháng)遠利益、社會(huì )效益以及利用新途徑等方面的認識也不到位。
�。ǘ┵Y金投入不足。盡管今年縣政府在推進(jìn)秸稈機械化還田及綜合利用上投入了一定量資金，但尚未形成穩定有效的投入機制，僅依靠地方政府補貼扶持，資金量還遠遠不足，農民和生產(chǎn)企業(yè)的積極性也很難充分調動(dòng)起來(lái)。
�。ㄈ┦芰⒌貤l件制約。我縣農作物種植地點(diǎn)分散，地塊小，不連片，秸稈拾撿打捆不適宜大型機械化操作。
�。ㄋ模┙斩掚x田靠人工收集，耗費大量人力，離田費用大，運輸成本高。
�。ㄎ澹┙斩捓闷髽I(yè)少，利用量不大，要建設秸稈固化成型燃料生產(chǎn)廠(chǎng)缺乏資金。我縣新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體規模小，不能大量消納利用秸稈。
�。┦〖壀勓a政策以“千噸消納量”作為獎補控制線(xiàn)，不能提高小型秸稈利用企業(yè)收購秸稈的積極性，不利于山區縣秸稈綜合利用。
五、下一步整改措施
以“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念為指導，以秸稈綜合利用為主線(xiàn)，以提高秸稈綜合利用率和耕地質(zhì)量提升率為目標，堅持“政府引導、市場(chǎng)導向、企業(yè)主體、農民參與、布局合理、因地制宜、高效利用”的原則，加快技術(shù)進(jìn)步，完善產(chǎn)業(yè)體系，加強政策支持，推進(jìn)秸稈綜合利用規�；�、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收和鄉村文明，努力構建農作物秸稈禁燒與綜合利用長(cháng)效機制。
農作物秸稈的綜合利用工作是一項復雜的社會(huì )系統工程，要使采取的技術(shù)、經(jīng)濟、行政措施和“堵”、“疏”相結合的方法得以有效實(shí)施，必須把科研、推廣、管理納入這個(gè)大系統中，把各方面工作緊密結合起來(lái)，加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調。
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)機械化秸稈還田。一是規范技術(shù)工藝流程，推進(jìn)農機裝備、農業(yè)技術(shù)、農業(yè)信息化在秸稈還田中的集成應用�？茖W(xué)采用秸稈粉碎還田、深翻深耕輪作等方式，提高耕地質(zhì)量，提升利用效果，有條件的地方每2—3年要進(jìn)行一次耕地深翻作業(yè)，完成上級下達我縣機械化秸稈還田任務(wù)。鼓勵秸稈生物質(zhì)有機肥生產(chǎn)，實(shí)現資源循環(huán)利用。二是推廣免耕直播技術(shù)。加快推進(jìn)以秸稈覆蓋、少免耕播種為核心的保護性耕作技術(shù)，在小麥、油菜主產(chǎn)區推廣免耕機播等成熟技術(shù)。因地制宜發(fā)展稻麥聯(lián)合收割機加裝秸稈粉碎裝置、秸稈滅茬機、秸稈掩埋深翻犁等秸稈還田適用機械裝備和大型少免耕直播設備。三是穩步開(kāi)展機械化秸稈還田示范片建設，在金沙鎮、瀛洲鎮各建立50畝以上機械化秸稈還田示范片1個(gè)。開(kāi)展秸稈不同數量還田對比試驗，加強秸稈還田環(huán)境下病蟲(chóng)草害發(fā)生規律研究，采取切實(shí)可行措施，控制病蟲(chóng)草害發(fā)生，形成可復制、可推廣的技術(shù)模式，實(shí)現綠色增產(chǎn)、資源節約和生態(tài)環(huán)保。
�。ǘ├^續支持秸稈飼料化、基料化利用。全縣養殖重點(diǎn)地區要結合肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持規模牛羊養殖場(chǎng)（戶(hù)）購置和建設與養殖規模匹配的秸稈處理加工設備及秸稈青貯氨化設施。一是繼續推廣秸稈窖（池）青貯。鼓勵養殖場(chǎng)建立種植基地或與農戶(hù)建立訂單生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)全株青貯專(zhuān)業(yè)化種植。二是大力推進(jìn)打包青貯。鼓勵在小型養殖場(chǎng)（戶(hù)）開(kāi)展打包青貯、拉伸膜青貯建設。三是加大秸稈養畜技術(shù)指導。大力推廣秸稈青貯、氨化、微貯等技術(shù)，提高秸稈利用效率。實(shí)施以食用菌栽培為重點(diǎn)的秸稈基料化利用，重點(diǎn)推廣平菇、大球蓋菇等能夠充分消耗農作物秸稈的種植模式。鼓勵食用菌生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農場(chǎng)或糧菜種植大戶(hù)，充分利用當地作物秸稈，開(kāi)展示范種植。同時(shí)，鼓勵有機肥廠(chǎng)收購食用菌廢料，生產(chǎn)有機肥實(shí)現循環(huán)利用。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展秸稈能源化利用。一是積極推進(jìn)戶(hù)用沼氣池改造。大力推廣以秸稈為原料制沼氣技術(shù)，構建秸稈－沼氣－沼肥還田等農業(yè)循環(huán)利用模式。二是積極推進(jìn)秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)建設。結合美麗鄉村建設，繼續扶持秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)，配套推廣生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐。
�。ㄋ模┮龑д{整種植業(yè)結構。以農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為抓手，充分利用現代農業(yè)發(fā)展政策，鼓勵和引導農戶(hù)發(fā)展特色高效農業(yè)，大力推進(jìn)建設蔬菜基地、瓜果基地、畜禽、水產(chǎn)養殖生產(chǎn)基地、苗木花卉生產(chǎn)基地、特色園區生產(chǎn)基地等重點(diǎn)農業(yè)項目，建立和完善特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區，在保證農民增產(chǎn)增收的同時(shí)，減少農作物秸稈的產(chǎn)生量。
�。ㄎ澹┙ㄔO秸稈收儲體系。合理規劃布局秸稈收儲網(wǎng)點(diǎn)，構建“組有堆放點(diǎn)、村有收儲站、鄉鎮有收儲中心、縣有規�；闷髽I(yè)”的秸稈收儲利用體系。一是加快收儲中心、收儲站的建設步伐，扶持專(zhuān)業(yè)合作社、農民經(jīng)紀人建立秸稈收儲中心、收儲點(diǎn)；二是由各鄉鎮組織村組，逐戶(hù)對所有種植田塊進(jìn)行登記，并由農戶(hù)對秸稈處理方式進(jìn)行承諾，農戶(hù)自行利用的，由農戶(hù)自行離田，農戶(hù)不利用，不能自行離田的，由鎮村或農民經(jīng)紀人組織運輸到收儲中心。
六、綜合以上所述，我委嚴格按照時(shí)序完成20xx年秸稈綜合利用民生工程任務(wù)，自評100分。
用工自查報告 篇10
為了進(jìn)一步貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障法律法規，切實(shí)規范我系統用工行為和維護勞動(dòng)者合法權益，保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定，根據廊坊市人民政府辦公室《轉發(fā)市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的通知》（[20xx]44號）文件精神，我局對全系統勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查，現將自查情況總結如下：
一、明確思路、確立指導思想
我局領(lǐng)導非常重視此次勞動(dòng)用工自查活動(dòng)，要求自查活動(dòng)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持以人為本，通過(guò)規范勞動(dòng)用工、工資支付和參加社會(huì )保險等行為，建立良好的用工制度，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益，減少不穩定因素。通過(guò)開(kāi)展自查活動(dòng)，總結成功經(jīng)驗，找出存在問(wèn)題，積極完善和改進(jìn)工作方法，妥善解決存在的實(shí)際問(wèn)題，使我系統的勞動(dòng)用工行為不斷走向科學(xué)化、制度化、法制化。
二、加強組織領(lǐng)導，嚴格要求，及時(shí)部署
為做好此次勞動(dòng)用工自查工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，確保自查工作的順利開(kāi)展，根據要求我局下發(fā)了廊坊市體育局《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工情況檢查的通知》要求，我局成立了勞動(dòng)用工情況自查工作領(lǐng)導小組，辦公室設在局人事科。通知要求各單位要高度重視，加強領(lǐng)導，嚴格要求，做到分工明確，責任到到人，按照規定認真開(kāi)展自查工作。自查結束后，各單位將工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、今后完善和改進(jìn)措施等情況寫(xiě)出書(shū)面報告。在此基礎上，自查工作領(lǐng)導小組辦公室對直屬單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不走過(guò)場(chǎng)
此次檢查主要以勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、工時(shí)休假及女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護為重點(diǎn)，檢查遵守勞動(dòng)保障法律、法規等情況。具體內容包括：用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同情況；執行技術(shù)工種從業(yè)人員實(shí)施職業(yè)資格準入制度情況；執行最低工資標準情況；遵守工時(shí)制度和休假制度情況；遵守女職工和未成年工特殊保護規定情況；遵守禁止使用童工規定情況；參加社會(huì )保險、繳納社會(huì )保險費情況；遵守其他勞動(dòng)保障法律法規等情況。
通過(guò)對下屬單位用工情況的檢查和機關(guān)用工情況的自查。我系統現共有臨時(shí)工27名（男職工19人，女職工8人），其中：局機關(guān)5人、老體協(xié)1人、體校15人、體育館6人。以上人員在招工過(guò)程中不存在以各種名義收取抵押金、扣押各種證件等情況，且全部簽訂了勞動(dòng)合同；對司機、電工等技術(shù)工種從業(yè)人員嚴格執行持證上崗規定，沒(méi)有職業(yè)資格證堅決不準上崗；嚴格遵守工時(shí)制度和休息休假制度，不存在經(jīng)常加班加點(diǎn)現象，偶爾加班都能夠按照規定給予加班補助；嚴格遵守女職工和未成年工特殊保護規定，全系統27名臨時(shí)工中沒(méi)有一名未成年工和童工出現；部分崗位臨時(shí)工工資發(fā)放標準雖然有些偏低，但是加上單位平時(shí)發(fā)放的各種福利補貼，達到了我市最低工資標準。隨著(zhù)我市經(jīng)濟的發(fā)展和我市新的最低工資標準的上調，我系統正在積極修訂勞動(dòng)合同，盡快執行新的最低工資標準；另外由于我系統各單位經(jīng)費比較緊張，暫時(shí)未給臨時(shí)工繳納基本保險，此項工作正在進(jìn)一步完善過(guò)程中。在這次勞動(dòng)用工情況檢查中，我系統突出抓好六條線(xiàn)：即禁止使用童工的高壓線(xiàn)，解決及時(shí)發(fā)放工資問(wèn)題的穩定線(xiàn)，依法簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的基礎線(xiàn)，解決工時(shí)和休假制度落實(shí)的保障線(xiàn)，把好持職業(yè)資格證書(shū)上崗的準入線(xiàn)，樹(shù)立全系統按標準規定用工的服務(wù)線(xiàn)，取得了顯著(zhù)效果。
在20xx年的工作中，我系統要繼續加強宣傳教育力度，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，積極貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律、法規，進(jìn)一步規范用工行為，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益，及時(shí)解決工作中出現的相關(guān)問(wèn)題，做到防患于未然，為各項工作的順利開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用工自查報告 篇11
一、自查背景
《全國人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )關(guān)于修改《中華人民共和國勞動(dòng)合同法>的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》）已經(jīng)于 20xx年12月28日發(fā)布，并于20xx年7月1日起實(shí)施。
該決定重點(diǎn)對原《勞動(dòng)合同法》中勞務(wù)派遣相關(guān)規定做了修訂，主要有四個(gè)方面：
1、提高勞務(wù)派遣機構資質(zhì)門(mén)檻（第五十七條）。要求勞務(wù)派遣機構的注冊資本不得少于人民幣二百萬(wàn)元（原為五十萬(wàn)元），還須向勞動(dòng)行政部門(mén)依法申請行政許可，于20xx年7月1日前（期限一年）完成。未達標的不能經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。
2、嚴格用工單位派遣崗位的限制（第六十六條）。明確勞務(wù)派遣用工是補充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。并定義臨時(shí)性工作崗位是指存續時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。
3、強調同工同酬（第六十三條）并給出具體比較標準。用工單位對被派遣勞動(dòng)者與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法。用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。
4、加大了用工單位違法使用勞務(wù)派遣工行為的違法成本（第九十二條）。處罰標準從每人1000-5000元，提高到每人5000-10000元。
關(guān)于新舊法的銜接，《決定》規定：“本決定公布前已依法訂立的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續履行至期限屆滿(mǎn)，但是勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法的規定的，應當依照本決定進(jìn)行調整；本決定施行前經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位，應當在本決定施行之日起一年內依法取得行政許可并辦理公司變更登記，方可經(jīng)營(yíng)新的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)�！奔船F有20xx年12月28日前訂立的勞務(wù)協(xié)議調整滿(mǎn)足“同工同酬”要求的，可不考慮崗位“三性”而繼續執行至期限屆滿(mǎn)。20xx年12月28日后訂立的勞務(wù)協(xié)議，自20xx年7月1日起則不得違反新勞動(dòng)合同法任何條款。
為進(jìn)一步規范a公司用工行為，避免新勞動(dòng)合同法實(shí)施后發(fā)生無(wú)謂的經(jīng)濟損失，特進(jìn)行勞務(wù)派遣用工現狀自查。
二、自查情況
受a公司委托，本人于20xx年6月26日至7月1日期間，在a公司人力資源部的大力配合下，對a公司（含子公司）現有勞務(wù)派遣用工現狀進(jìn)行了調查。查明勞務(wù)派遣用工現狀如下（詳見(jiàn)附件）：
1、派遣機構、派遣人數及崗位構成情況
a公司（含子公司）現有勞務(wù)派遣用工人員共26名，派遣機構均為b公司。a公司本部使用派遣人員共計8名：xx部7名、xx部1名。其子公司a1公司使用派遣人員共計7名，其中xx部6名、xx部1名；a2公司使用派遣人員共計11名，均為xx部人員。
2、用工期間及現有合同期限
以上派遣人員的用工期間（在公司累計工作期間）在3年以上的有2名；1—3年的有10名；1年以下的有14名。
現行勞務(wù)合同期限將從20xx年7月19日至20xx年6月30日陸續到期。
三、新勞動(dòng)合同法施行后，勞務(wù)派遣中需改進(jìn)的問(wèn)題
1、原派遣機構資質(zhì)未達標
b公司（勞務(wù)派遣公司）注冊資本僅為人民幣w萬(wàn)元，且截止目前，尚未增資并申請行政許可。在達標以前，不具備經(jīng)營(yíng)新勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)資質(zhì)。如果公司需要辦理勞務(wù)派遣，應尋找具有合法資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽約。但用工成本在同工同酬的規范操作下，可能不具有經(jīng)濟上的吸引力或競爭力。
2、部分派遣崗位不符合三性定義，應進(jìn)行調整
a1公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為……，xx部人員為其所屬常年工作團隊，其成員亦全年在崗，因而該崗位對a1公司而言，不滿(mǎn)足“三性”要求，無(wú)法適用勞務(wù)派遣。
a公司經(jīng)營(yíng)具有淡旺季的特點(diǎn)，xx崗位隨季節性增減比較明顯，旺季集中在3月至9月期間（約六個(gè)月），且每年各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也存在變動(dòng)，具體崗位存續期限較短，可歸屬于“臨時(shí)性工作崗位”，適用勞務(wù)派遣用工。而xx崗屬于在冬天淡季仍持續存在的崗位，是長(cháng)期崗位，不適用勞務(wù)派遣。
a2公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為……，但xx崗位并非專(zhuān)業(yè)人員，可以比照保安人員視為……主營(yíng)業(yè)務(wù)的“輔助性崗位”，勉強適用勞務(wù)派遣用工。
3、勞務(wù)協(xié)議不符合同工同酬規定的，必須調整
同工同酬包括基本工資、績(jì)效獎勵、勞動(dòng)保護和社保福利等一切因勞動(dòng)而所得在內�，F存問(wèn)題一是勞務(wù)派遣人員基本工資水平和提成比例與正式員工有差距，需要及時(shí)調整補足；二是“五險一金”繳納不足，需要調整。
現有26份勞動(dòng)合同中，有9份僅約定為其繳納“三險”，未繳納生育險、失業(yè)險和公積金；其他17份僅約定為其繳納“五險”，未繳納公積金。以上情況均需進(jìn)行調整。
4、部分勞務(wù)協(xié)議效力存在瑕疵，需及時(shí)予以調整
按照簽約時(shí)間的先后，公司現有勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)合同分為以下兩類(lèi)：
�。�1）按照“同工同酬”標準調整薪資待遇后，可繼續履行的（共17份）
按照新舊法銜接之規定，調整后可繼續履行的合同具體包括兩種情形：
一種是20xx年12月28日之前簽訂的。公司與b公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議時(shí)間為20xx年7月20日，合同期限為3年，將于20xx年7月19日到期。26份勞動(dòng)合同中，20xx年12月28日前簽訂的有6份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份，均陸續于20xx年7月下旬、8月底到期。勞務(wù)派遣協(xié)議及此6份勞動(dòng)合同經(jīng)調整，滿(mǎn)足同工同酬后可繼續履行到合同期滿(mǎn)。
另一種是20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，且派遣崗位符合新法要求的。26份勞動(dòng)合同中，僅從簽訂時(shí)間來(lái)統計，符合此期間要求的有15份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份、xx崗9份。經(jīng)分析，xx崗和xx崗因崗位不滿(mǎn)足“三性”要求，無(wú)法繼續履行；xx崗和xx崗符合新法關(guān)于派遣崗位的要求，即此11份合同在滿(mǎn)足“同工同酬”的前提下，可繼續履行。
�。�2）因違反新法相關(guān)規定，屬于無(wú)效合同（共9份）
此類(lèi)合同亦包括兩種情形：一種是在20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，但派遣崗位不符合新法要求的。此情形的共4份合同，分別為xx崗3份、xx崗1份。另一種是20xx年7月1日以后續訂的。屬于此種情形的合同共有5份，其中售貨崗4份，導游崗1份。對于無(wú)效合同涉及的相關(guān)人員，應結合崗位實(shí)際，及時(shí)予以妥善處置。
四、勞務(wù)派遣用工調整建議
調整原則：公司作為規范的用工企業(yè)，應按照新勞動(dòng)合同法規范派遣用工，從源頭上一勞永逸地規避勞動(dòng)糾紛和無(wú)謂的經(jīng)濟損失�？紤]已經(jīng)失去原合作勞務(wù)派遣機構作勞動(dòng)糾紛防火墻以及勞務(wù)用工和勞動(dòng)合同用人二者成本趨于一致的情況，盡量減少不必要的勞務(wù)派遣用工。
1、可繼續履行的合同，在按新法要求調整“同工同酬”合同內容后，繼續履行至期限屆滿(mǎn)。
可繼續履行的合同（共17份，自20xx年7月下旬至20xx年10月底將陸續到期）原則上繼續履行，但應自20xx年7月1日起按照“同工同酬”的標準調整其薪資待遇。雖勞務(wù)派遣用工的人工成本優(yōu)勢不復存在，但繼續履行可較好地保持公司人員穩定，業(yè)務(wù)正常運行。合同到期后，再按以下方式處理（符合下列第2條情況的，可一并做外包處理）。
2、a2公司服務(wù)員崗和a1公司xx崗可采取集體外包的方式處理。
說(shuō)明：整建制的勞務(wù)派遣人員，如不滿(mǎn)足繼續派遣條件或增加正式編制受限的，可考慮轉為業(yè)務(wù)外包（非第一選擇）。即公司與其他法人實(shí)體簽訂商業(yè)合同，由對方提供相應有償服務(wù)。公司與對方提供的服務(wù)人員不存在任何勞動(dòng)或派遣關(guān)系。這可能是許多公司采取的規避措施，在政府明令禁止之前，可以試行。
操作：
�。�1）a2公司服務(wù)員整體均為勞務(wù)派遣人員，a1公司xx崗除一名正式員工外，其余也均為勞務(wù)派遣人員。若將僅有的一名正式員工調離該崗，則此兩類(lèi)崗位都可以整體進(jìn)行外包。
�。�2）因a1和a2公司經(jīng)營(yíng)內容均以取得專(zhuān)業(yè)資質(zhì)許可為前提，且相關(guān)行業(yè)法規對不具備資質(zhì)擅自經(jīng)營(yíng)上述業(yè)務(wù)企業(yè)的行政處罰力度較大（除沒(méi)收違法所得及相關(guān)設備、器材外，并處違法所得5—10倍或8—10倍的罰款），建議將a2公司服務(wù)員崗和a1公司xx崗分別外包給有相應資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司。
�。�3）為保留來(lái)之不易的xx崗人員和避免遣散此兩類(lèi)人員的麻煩，在自愿基礎上，可將現有勞務(wù)人員推薦給外包公司，由外包公司與此兩類(lèi)人員建立規范的勞動(dòng)合同關(guān)系。對不愿進(jìn)入外包公司的或外包公司不同意聘用的勞務(wù)人員，退回b公司，由公司承擔相應經(jīng)濟補償。
3、售貨崗人員除特別優(yōu)秀的可考慮將其轉為正式員工外，其余人員建議退回b公司。旺季增加崗位，可使用實(shí)習人員。
�。�1）該崗位門(mén)檻比較低，普通人員稍加培訓便可直接上崗。
�。�2）該崗位人員需求季節性波動(dòng)較大，旺季明顯且比較集中。長(cháng)期設崗將增加不必要的人工成本。
�。�3）公司有較為固定的實(shí)習合作單位，能較好地保證實(shí)習人員的輸送。
操作：在有實(shí)習人員補充的前提下，解除相關(guān)人員勞務(wù)派遣合同，支付經(jīng)濟補償金。符合上述第1條條件的，可履行到合同期滿(mǎn)。
4、公司常設崗位且派遣人員表現良好的，可轉為正式員工。
�。�1）b公司已經(jīng)喪失了經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的資質(zhì)，無(wú)法繼續勞務(wù)派遣服務(wù)。即使另尋有資質(zhì)的勞務(wù)派遣機構，在用工成本上也沒(méi)有任何優(yōu)勢，且存在崗位限制的違法風(fēng)險。
�。�2）從公司整體經(jīng)營(yíng)考慮，此類(lèi)崗位既為公司必備崗位，配備較為固定的人員有利于提升員工忠誠度和工作熱情。
�。�3）此次增加編制，屬于法律調整的要求，公司有充分依據，上級公司理應批準。
操作：確定轉正崗位和人員后，解除勞務(wù)派遣合同，簽訂勞動(dòng)合同。
以上報告妥否，請領(lǐng)導批示。
用工自查報告 篇12
一、基本情況
通過(guò)自查我鄉上級下?lián)茏匀粸暮戎Y金59.69萬(wàn)元，其中20xx年度43.49萬(wàn)元，20xx年度16.2萬(wàn)元（其中敬老院3萬(wàn)元）。資金申請和審批程序規范、財務(wù)管理規范、賬務(wù)清晰、評定程序嚴格，除敬老院3萬(wàn)元和部分冬春資金外均通過(guò)“一卡通”直接兌現到受益人手中，無(wú)優(yōu)親厚友、截留挪用行為。
二、存在的問(wèn)題
1、有資金使用超范圍現象。20xx年支援王坪烈士陵園建設3.22萬(wàn)元，由于無(wú)資金來(lái)源，用救災資金解決。
2、資金兌現不及時(shí)。救災資金有款年度兌現情況，有些資金跨的時(shí)間還很長(cháng)。
3、部分資金沒(méi)有通過(guò)“一卡通”發(fā)放。兩個(gè)年度的部分冬春資金使用由于均在年終安排，時(shí)間緊，受益戶(hù)沒(méi)有及時(shí)提供銀行賬號，存在由黨委會(huì )研究后，由政府出文，然后資金撥付到民政辦，由民政辦通過(guò)村民委員會(huì )將資金直接兌現到受益人手中。
4、沒(méi)有按要求建立受災人員冬春救助工作臺賬。
三、整改措施
1、加強救災資金管理。所有資金均通過(guò)“一卡通”及時(shí)按要求兌現到受益人手中。
2、不擅自擴大救災資金的使用范圍。嚴格按資金的使用性質(zhì)兌現救災資金。
3、建好受災人員冬春資金臺賬。
用工自查報告 篇13
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來(lái)干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過(guò)程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實(shí)績(jì)作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會(huì )“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jì)突出的員工選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實(shí)干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開(kāi)展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績(jì)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jì)、重公認”的用人導向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領(lǐng)導層的活力，為公司的后續發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實(shí)績(jì)。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開(kāi)選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績(jì)作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng )新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導干部崗位。
四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì )議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話(huà)等程序，落實(shí)任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實(shí)加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會(huì )議進(jìn)行詳細記錄，將會(huì )議討論結果形成會(huì )議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現了對選人用人權的動(dòng)態(tài)監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質(zhì)量和水平。
三、黨的十九大以來(lái)干部選拔任用情況
20xx年以來(lái)，我公司根據經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時(shí)間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jì)等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線(xiàn)，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jì)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無(wú)任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場(chǎng)堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關(guān)鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節，同時(shí)結合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價(jià)人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。
用工自查報告 篇14
根據上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、涼州區文化館概況
涼州區圖書(shū)館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于涼州區文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區圖書(shū)館位于市區中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓�，F有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，專(zhuān)科學(xué)歷8人；現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人，中級職稱(chēng)6人，初級職稱(chēng)4人；現有館長(cháng)1人，副館長(cháng)2人；館內設有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專(zhuān)區，電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區圖書(shū)館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書(shū)館”。
近年來(lái)，圖書(shū)館在區文體局領(lǐng)導下，為繁榮全區文化事業(yè)，滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報、網(wǎng)上查詢(xún)等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)。
二、圖書(shū)館改革的有益嘗試
近幾年來(lái)，圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機制改革方面做了一定工作，表現在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內部管理制度
20xx年，圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷(xiāo)假制度、目標管理細則、圖書(shū)館內部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jì)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據。通過(guò)完善崗位目標責任制考核等工作機制，營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革
根據公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門(mén)一起，對圖書(shū)館職責進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調、打破職稱(chēng)界限的思路，重新確定崗位類(lèi)別、個(gè)數、名稱(chēng)，梳理崗位職數，崗位類(lèi)別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責任務(wù)以及任職、工作條件，并根據崗位所承擔的責任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jì)效工資制，根據有關(guān)政策規定，結合實(shí)際，制定績(jì)效工資分配辦法。在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì)�，按照規范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jì)效工資的分配，并依據工作人員的實(shí)績(jì)，合理拉開(kāi)檔次，調動(dòng)干部職工的工作積極性。
三、當前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐，圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內部、外部等主客觀(guān)因素的制約，改革還存在不少問(wèn)題。
一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書(shū)館基礎設施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增長(cháng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導致圖書(shū)結構嚴重不合理，技術(shù)裝備達不到現階段群眾對文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專(zhuān)以上學(xué)歷的占53%，中級以上職稱(chēng)的占40%。圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員還是空白，出現思想守舊、技術(shù)老化的現象，嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行，也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀(guān)念落后。從文化事業(yè)單位內部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢(qián)可以干事業(yè)，沒(méi)錢(qián)也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng )新。
盡管圖書(shū)館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀(guān)層面講，政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動(dòng)，缺少整體方案的研究和部署。從微觀(guān)層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破，如用人機制、內部崗位設置和用人用工結構不合理，改革創(chuàng )新意識不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化、構建和諧社會(huì )的必然要求，是推動(dòng)我區圖書(shū)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現全區經(jīng)濟、文化、社會(huì )跨越式發(fā)展的內在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書(shū)館現狀及存在的問(wèn)題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規劃，走出困境。積極爭取區上制訂出臺切實(shí)可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標任務(wù)和具體激勵措施，為深化圖書(shū)館改革提供宏觀(guān)指導和政策依據。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱(chēng)的評聘體系。
三是轉換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領(lǐng)導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開(kāi)招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉變；管理方式由人員身份分類(lèi)向職位分類(lèi)轉變；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)實(shí)行評聘分開(kāi)，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實(shí)行成績(jì)實(shí)效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風(fēng)險、勞動(dòng)復雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jì)定酬，體現多勞多得，充分調動(dòng)員工的積極性。
用工自查報告 篇15
根據市委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進(jìn)行了自查，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、認真學(xué)習宣傳貫徹干部選拔任用政策法規
局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規定（試行）》、干部提拔任用“四項監督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實(shí)施意見(jiàn)》等政策法規列入中心組學(xué)習和民主生活會(huì )重要內容，做到帶頭學(xué)習，熟悉掌握。20xx年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關(guān)處級領(lǐng)導干部和直屬事業(yè)單位負責人進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習，要求黨員領(lǐng)導干部按照“四項監督制度”，切實(shí)履行職責。為加大學(xué)習宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認真學(xué)習干部選拔任用工作“四項監督制度”的通知》，要求把“四項監督制度”的學(xué)習和測試作為建設學(xué)習型黨組織和學(xué)習型機關(guān)的重點(diǎn)內容。同時(shí)結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個(gè)嚴禁、十七個(gè)不準、五個(gè)一律”通過(guò)農民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個(gè)黨員干部群眾，組織大家認真學(xué)習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時(shí)將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書(shū)面承諾；通過(guò)組織多種形式的學(xué)習宣傳，真正使領(lǐng)導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規要求，為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎。
二、嚴格規范干部選拔任用工作
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實(shí)施意見(jiàn)》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當放寬規定的任職資格條件，也是經(jīng)市委組織部同意后才實(shí)施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時(shí)，我們將1名任正科級職務(wù)不滿(mǎn)三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強，工作業(yè)績(jì)突出、群眾公認度高的干部，報經(jīng)市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導干部，都由干部職能處室根據工作需要，結合市編辦核定的職數和局干部實(shí)際情況，提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關(guān)處級領(lǐng)導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實(shí)施；堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問(wèn)題的干部不提交黨委討論，與會(huì )班子成員達不到規定的人數不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節，都嚴格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用局機關(guān)中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導干部，都須經(jīng)過(guò)大會(huì )投票推薦和談話(huà)推薦。召開(kāi)單位民主推薦大會(huì )，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關(guān)，對確定的考察對象，由組織人事部門(mén)按照干部管理權限，進(jìn)行嚴格考察。采取個(gè)別談話(huà)、民主測評、實(shí)地考察、調閱人事檔案等方法，著(zhù)力全面掌握干部的德、能、勤、績(jì)、廉情況；嚴把決定關(guān)，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會(huì )，與會(huì )成員對任免事項發(fā)表明確意見(jiàn)，在充分討論的基礎上，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則決定任免干部。同時(shí)，在不違反《干部任用條例》規定的基本原則和程序的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結合，規范程序與注重實(shí)效相統一。例在確定考察對象環(huán)節，規定推薦結果與黨委集體醞釀意見(jiàn)一致的情況下，不再專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì )議集體研究，直接進(jìn)入考察程序。我們認真執行有關(guān)規定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話(huà)、廉政談話(huà)、實(shí)行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關(guān)處級領(lǐng)導干部時(shí)，都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實(shí)施細則》的要求開(kāi)展競爭上崗，認真制定實(shí)施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開(kāi)、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長(cháng)各1個(gè)職位，競爭職位公布后即召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規定，直接通過(guò)民主推薦、個(gè)別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長(cháng)1個(gè)職位，因報名人數符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進(jìn)行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來(lái)抓。每次干部選拔任用動(dòng)員部署會(huì )上，局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著(zhù)對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時(shí)要客觀(guān)、公正、全面地分析和評價(jià)干部，堅持看本質(zhì)、看主流，實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實(shí)施過(guò)程中的違紀行為和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。我們也設立了監督電話(huà)和舉報信箱，公開(kāi)接受全體干部職工的監督。幾年來(lái)，局在選拔任用干部工作中，規范有序，沒(méi)有發(fā)現違規操作現象，也沒(méi)有發(fā)生用人失察失誤現象，從局開(kāi)展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部是滿(mǎn)意的。
三、增強干部選任工作的監督管理
積極構建開(kāi)放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實(shí)把評價(jià)干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開(kāi)見(jiàn)公平，以監督保公正。一是落實(shí)群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見(jiàn)，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開(kāi)全局大會(huì )，組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測評和談話(huà)推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點(diǎn)考察對象，經(jīng)過(guò)考察了解和征求意見(jiàn)后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績(jì)突出的干部。四是落實(shí)群眾“監督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監督。為加強對干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個(gè)環(huán)節都公開(kāi)，特別是在考察階段，能夠認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)；前年中組部關(guān)于“四項監督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強了對選拔任用干部的事后監督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場(chǎng)和局機關(guān)2次開(kāi)展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部進(jìn)行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權，又有評議權，提高了群眾監督的積極性，從而營(yíng)造了群眾監督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來(lái)看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價(jià)是滿(mǎn)意的。
雖然近年來(lái)我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績(jì)，但與上級要求和現代林業(yè)建設對干部工作的要求相比還存著(zhù)差距和不足，主要表現在：一是學(xué)習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入；二是激勵培養優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng )造條件不夠。我們將以這次市委組織部開(kāi)展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)改進(jìn)和加強工作。
用工自查報告 篇16
為了進(jìn)一步強化工程分包管理及用工行為，促進(jìn)項目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟工作有序的開(kāi)展，項目部積極倡導公司關(guān)于《貫徹落實(shí)住建部〈進(jìn)一步加強建筑市場(chǎng)監管工作的意見(jiàn)〉的通知》及開(kāi)展工程分包、項目用工專(zhuān)項檢查活動(dòng)的通知等文件精神，成立專(zhuān)項工作檢查領(lǐng)導小組，本著(zhù)“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。
目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實(shí)施的具體操作過(guò)程中，項目部嚴格按照《工程分包管理辦法》規定的程序進(jìn)行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進(jìn)行檢查，檢查內容及結果如下：
一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：
嚴格按照《工程分包管理辦法》的規定執行，堅持公開(kāi)、公平、公正原則，建立健全操作有序、監控有力、管理規范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過(guò)程中不正當行為的發(fā)生，對分包商的資信進(jìn)行嚴格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時(shí)，對于分包隊伍的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、安全資質(zhì)證書(shū)、安全許可證書(shū)、工程施工許可證及法人許可證書(shū)不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買(mǎi)牌之嫌、有不誠實(shí)、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經(jīng)項目部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。
二、分包過(guò)程的控制：
項目部對工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴格管理，對工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。
1、進(jìn)度工期控制：項目自開(kāi)工以來(lái)，受到業(yè)主未按時(shí)提供系統電（延誤約11個(gè)月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開(kāi)挖階段工期較投標階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進(jìn)度如下：
......
同時(shí)，經(jīng)檢查也暴露出一些問(wèn)題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無(wú)法滿(mǎn)足項目部制定的進(jìn)度要求，經(jīng)專(zhuān)項檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊限期整改，對部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調整。
2、安全及文明施工控制
針對目前隧洞開(kāi)挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開(kāi)挖階段的安全教育及
安全管理，同時(shí)也根據施工實(shí)際所面臨的安全風(fēng)險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對性的安全教育培訓，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業(yè)人員對施工現場(chǎng)危險、有害因素的辨識、防范及事故應急處置知識，了解事故報告程序，實(shí)現施工現場(chǎng)本質(zhì)安全。安全環(huán)保監察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會(huì )組織各廠(chǎng)隊、部室的專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行了有針對性的對施工現場(chǎng)安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進(jìn)行了學(xué)習。根據近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規程、應急預案進(jìn)行更新整編，是各項措施、預案更具有針對性和可操作性，并在會(huì )議上獲得安委會(huì )成員的一致認可。對于特種設備，組織動(dòng)員各個(gè)隊伍特種作業(yè)人員參加培訓取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時(shí)要求做好設備運行維護保養記錄。隧道安全管理要求每個(gè)進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴格執行，保證在突發(fā)隧道安全事故時(shí)能夠及時(shí)了解人員信息，一邊及時(shí)展開(kāi)應急救援行動(dòng)，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產(chǎn)教育培訓：20xx年度對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育27次，共269人接受教育培訓。
培訓內容：
一是安全生產(chǎn)法律法規（從業(yè)人員權利和義務(wù)）、項目部管理制度及操作規程；
二是項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規程；
三是施工現場(chǎng)存在的危險因素及防范措施，
四是應急救援知識培訓和案例宣講。
2）安全會(huì )議：本年度共召開(kāi)安全旬會(huì )21次，主要有項目班子、各部門(mén)負責人、協(xié)作隊負責人和安全員，會(huì )議主要通報上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點(diǎn)。
3）安全檢查：本年度共開(kāi)展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專(zhuān)項檢查24次，其中設備專(zhuān)項檢查8次，民爆物品專(zhuān)項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯(lián)系特種設備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進(jìn)行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結果符合國家標準。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力表送至特種設備檢驗研究所進(jìn)行校驗，后將校驗合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換，確�？諌簷C使用安全。
6）二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后現已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質(zhì)量控制情況
1）建立健全質(zhì)量管理制度
項目部根據公司、分公司管理要求，于今年4月對項目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃》進(jìn)行修訂，并通過(guò)評審發(fā)布實(shí)施；同時(shí)完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過(guò)程質(zhì)量管理有章可行，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理，目前項目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開(kāi)挖質(zhì)量管理辦法》、《支護質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規定》等七項管理制度，過(guò)程監督檢查制度的實(shí)施情況，實(shí)施過(guò)程發(fā)現制度偏離現場(chǎng)實(shí)際情況的，及時(shí)組織修訂完善，保證制度可操作性，通過(guò)嚴格執行質(zhì)量管理制度的措施，實(shí)現工程施工質(zhì)量管理目標。
2）質(zhì)量管理目標的實(shí)現情況
加強施工工序質(zhì)量管理，是實(shí)現質(zhì)量管理目標的重要環(huán)節之一，項目部在開(kāi)挖、支護工序施工過(guò)程嚴格執行三檢制，并如實(shí)填寫(xiě)檢查記錄，使質(zhì)量管理過(guò)程具有可追溯性，自開(kāi)工至今開(kāi)評定開(kāi)挖、支護單元工程471個(gè)，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實(shí)現質(zhì)量管理目標。
3）質(zhì)量教育培訓情況
本季度共開(kāi)展質(zhì)量教育培訓1次，針對河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓，主要培訓內容：設計院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規程規范。
4）質(zhì)量會(huì )議
組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出問(wèn)題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確�；炷潦┕べ|(zhì)量。
質(zhì)量季度會(huì )議1次，季度會(huì )議主要是通報前期施工質(zhì)量管理過(guò)程存在的問(wèn)題，整改要求和今后施工過(guò)程注意事項。
通過(guò)季度會(huì )議、混凝土分析會(huì )等管理措施，進(jìn)一步提高各級人員質(zhì)量管理意
識，保證工程施工質(zhì)量，預防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項目部質(zhì)量目標實(shí)現。
三、分包工程計量結算：
建立分包工程結算臺帳，并對分包工程和結算情況逐項進(jìn)行登錄，每月對分包工程結算和項目對外結算情況進(jìn)行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷(xiāo)，以便對成本進(jìn)行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結算金額為10672萬(wàn)元，均在協(xié)議規定的時(shí)間內進(jìn)行了結算，未有結算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊伍工程量結算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發(fā)放及監管：
對分包隊每月投入的施工人員進(jìn)行檢查，人員名單清冊及身份證復印件備案，并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發(fā)放涉及農民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結算至今未付款，導致部分協(xié)作隊20xx年6、7月民工工資未能按時(shí)足額發(fā)放，經(jīng)專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組審查核實(shí)后，項目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權益。
針對檢查過(guò)程中發(fā)現的一些不足之處，專(zhuān)項檢查小組將根據項目部實(shí)際情況，統籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實(shí)際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)項目又快又好的進(jìn)展。
用工自查報告 篇17
我臨吉高速s21標根據工程施工需要，共計用工人數352人，其中管理人員30人，農民工322人（女工16人），項目部為了更好的加強農民工管理，保障農民工合法權利，最大程度的解決目前農民工普遍存在問(wèn)題，特制定以下制度及措施：
農民工管理制度及措施：
根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規定》（勞部發(fā)[1994]489號）、《雇工權益保障制度》、《建設領(lǐng)域農民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[20xx]22號）、《招標文件》、《山西省重點(diǎn)公路工程保障農民工工資的管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關(guān)規定，響應臨吉高速公路建設管理處的號召，根據建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農民工工資支付監管辦法》的通知要求，我項目部結合自身情況，為使解決農民工工資問(wèn)題切實(shí)落到實(shí)處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。
第二條、項目部與農民工簽訂勞動(dòng)合同，并在合同中明確雙方責任，工資支付標準，支付時(shí)間。
第三條、建立工資保障金制度。開(kāi)設農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)，及時(shí)將農民工花名冊及工資數額上報業(yè)主，交由業(yè)主審核。
第四條、招用農民工名冊必須備案項目部，項目部再上報業(yè)主和監理備案。
第五條、工資按完成工程量計發(fā)，同時(shí)建立農民工考勤和工資報表制度。
第六條、工資必須支付給農民工本人，不將農民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續，并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實(shí)行工資監督制度。推選工資監督員監督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據出具的工資借據，項目部財務(wù)才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題暫時(shí)無(wú)法按時(shí)支付工資的，必須說(shuō)明情況，并與農民工代表達成協(xié)議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動(dòng)用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊必須統一按照項目部要求，與勞動(dòng)用工辦理工傷保險手續，并且足額繳納工傷保險。同時(shí)為施工現場(chǎng)從事危險作業(yè)的農民工辦理意外傷害保險。
第十條、嚴格遵守有關(guān)法律法規，執行安全衛生標準和規程，預防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護女工和未成年工權益，嚴格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執行。
合同簽訂情況：
我項目部農民工均簽有合同，合同簽訂數共計322份。
工資發(fā)放情況：
現已六月，農民工工資應發(fā)至5月，應發(fā)人數322人，實(shí)發(fā)至4月，實(shí)發(fā)人數322人，其中5月份農民工工資正在辦理中，無(wú)拖欠農民工工資情況。
用工自查報告 篇18
近年來(lái)，隨著(zhù)我市經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員日益增多，出現了使用管理不規范等問(wèn)題。為切實(shí)保障市級機關(guān)事業(yè)單位和編外人員的合法權益，根據勞動(dòng)合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的實(shí)施意見(jiàn)》（浙委辦〔2007〕98號）精神，結合我市實(shí)際，現就規范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理提出如下試行意見(jiàn)：
一、統一思想，充分認識規范機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的重要性
規范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，是貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同法的要求，也是保障機關(guān)事業(yè)單位和編外人員雙方合法權益的需要，對于提高行政效能、提升政府形象、構建和諧社會(huì )具有重要意義。各部門(mén)、各單位要統一思想，切實(shí)提高對規范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理工作重要性的認識，認真執行勞動(dòng)保障等法律法規，樹(shù)立編外用工成本意識和風(fēng)險意識，依法實(shí)行規范管理。
二、規范程序，從嚴控制機關(guān)事業(yè)單位編外用工數量
�。ㄒ唬┟鞔_編外用工崗位設置。市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工應與編制管理相結合，按照“編內為主、編外為輔；從嚴控制、規范管理”原則，控制行政運行成本�，F有編制內人員能夠保證工作正常開(kāi)展的，一律不準使用編外人員。市級機關(guān)、參照公務(wù)員管理事業(yè)單位和監督管理類(lèi)事業(yè)單位，確因工作需要使用編外人員的，應限于后勤及輔助性崗位，具體為：駕駛、門(mén)衛、保安、保潔、打字（計算機錄入）以及交通、治安、城市管理的協(xié)管員等。其他事業(yè)單位應限于后勤以及輔助性崗位、替代性崗位，具體為：駕駛、門(mén)衛、保安、保潔、綠化、打字（計算機錄入）以及部分輔助性、替代性崗位。
機關(guān)公務(wù)員崗位以及事業(yè)單位行政管理、行政執法、涉密崗位不得使用編外人員。
�。ǘ﹪栏窨刂凭幫庥霉盗�。用人單位應本著(zhù)“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工數量。市級機關(guān)、參照公務(wù)員管理單位和監督管理類(lèi)事業(yè)單位編外用工數量一般控制在單位現有編制數的12%以?xún)�；純社�?huì )公益類(lèi)事業(yè)單位控制在單位現有編制數的15%以?xún)�；準社�?huì )公益類(lèi)事業(yè)單位控制在單位現有編制數的20%以?xún)�；編制數較多的單位應適當從緊。部門(mén)、單位的具體編外人員控制數由市編委辦下達，所需經(jīng)費由用人單位自籌解決。
�。ㄈ┮幏毒幫庥霉徟绦�。屬于下列情況的，按以下程序申報，經(jīng)批準后方可招用：
1、編外用工數量在市編委辦下達的編外人員控制數以?xún)仁褂玫�，由用人單位申請，主管部門(mén)批準，并抄送市編委辦。
2、未滿(mǎn)編的市級機關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，根據編制限額可頂編使用編外人員，由用人單位申請，主管部門(mén)審核，報市編委辦批準后下達用工計劃。以后補充正式工作人員時(shí)，按照“退一補一、先退后補”原則進(jìn)人。
3、確因工作需要超過(guò)市編委辦下達的編外人員控制數使用的，由用人單位申請，主管部門(mén)審核，經(jīng)市編委辦會(huì )同市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦下達用工計劃。
4、根據市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要，在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協(xié)管等公共服務(wù)崗位使用編外人員的單位，由用人單位申請，主管部門(mén)審核，經(jīng)市編委辦、市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦、市財政局共同下達控制數。
三、依法用工，切實(shí)維護用人單位和編外人員的合法權益
�。ㄒ唬┮幏妒褂镁幫馊藛T。用人單位使用編外人員，應嚴格按照勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律法規的規定，制定編外人員使用規章制度，做到規范使用、規范管理。
�。ǘ┙⒔∪幫馊藛T選用機制。招用編外人員，應符合崗位要求和綜合素質(zhì)要求，體現公開(kāi)、公平、公正原則，經(jīng)考試、考核后擇優(yōu)選用。在同等條件下，對企業(yè)下崗（失業(yè)）人員、就業(yè)困難人員、大中專(zhuān)畢業(yè)生和失地農民應優(yōu)先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門(mén)組織實(shí)施。
�。ㄈ┟鞔_用人單位和編外人員的權利義務(wù)。用人單位和編外人員應按照勞動(dòng)合同法的規定簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權利義務(wù)。勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經(jīng)濟補償金的支付以及因履行勞動(dòng)合同而發(fā)生的勞動(dòng)爭議等問(wèn)題，嚴格按勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等有關(guān)規定執行。
�。ㄋ模┣袑�(shí)保障編外人員工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定，工資標準不得低于當年市政府規定的最低工資標準。用人單位按有關(guān)規定為編外人員辦理社會(huì )保險參保登記，并按時(shí)足額繳納社會(huì )保險費，其中屬于個(gè)人繳納的部分，由用人單位在其工資中代扣代繳。
�。ㄎ澹┓e極探索編外用工新路子。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用，積極培育和引進(jìn)勞務(wù)中介機構，探索勞務(wù)派遣、人事代理、勞務(wù)承包等政府服務(wù)外包的新路子，廣泛開(kāi)展環(huán)衛、園林及后勤服務(wù)等服務(wù)外包，變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)辦事”，提高行政效率。采取勞務(wù)派遣方式的用人單位，嚴格按勞動(dòng)合同法有關(guān)規定執行。采取人事代理方式的用人單位，人事檔案原則上由用人單位委托經(jīng)批準的人事檔案代理機構代理，編外人員的日常管理工作由用人單位負責。
四、明確責任，加強對編外人員工作的監督管理
�。ㄒ唬┘訌娋幫馊藛T招用計劃管理。用人單位編外用工的招用計劃應按規定在招用前報市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動(dòng)合同后1個(gè)月內，應將編外人員花名冊、勞動(dòng)合同文本等材料報市人勞局備案。實(shí)行勞務(wù)派遣制的單位，由用人單位將編外人員花名冊報市人勞局備案。
�。ǘ┞鋵�(shí)編外人員使用經(jīng)費。經(jīng)市編委辦、市財政局批準使用編外人員的單位，所需經(jīng)費以用人單位自籌解決為主；確有困難的，根據用工計劃或控制數，由市財政酌情給予補助。經(jīng)批準頂編使用的市級機關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，市財政局根據市編委辦下達的用工計劃和實(shí)際人數，按照每人每年補助2萬(wàn)元的標準補助，在部門(mén)預算中予以安排。
�。ㄈ┙∪幫庥霉す芾碡熑沃�。市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工規范管理工作由市人勞局牽頭負責，市編委辦、市財政局和用人單位、主管部門(mén)根據各自職能分工負責。市人勞局負責編外人員招用的指導以及勞動(dòng)用工、社會(huì )保險的服務(wù)和監督檢查；市編委辦負責用人單位編外用工計劃的審核和下達；市財政局負責用人單位編外人員經(jīng)費使用的監督；主管部門(mén)負責對本系統編外用工數量的審核、招用及用工情況的監督管理；用人單位負責編外人員的日常管理。
各部門(mén)單位要按照本意見(jiàn)及市編委辦下達編外人員控制數文件要求，對現已使用的編外人員作一次全面清理，對已經(jīng)超過(guò)編外用工控制數使用的或不適應崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退，對確因工作需要繼續使用的人員要重新申報。對未經(jīng)批準超過(guò)編外用工控制數使用的單位，由市人勞局責令改正；對違反勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法的有關(guān)規定，侵害編外人員合法權益的行為，由市人勞局依法查處。各部門(mén)單位要各負其責，密切配合，認真做好市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工的規范管理工作，切實(shí)解決編外用工存在的突出問(wèn)題和矛盾，努力提高機關(guān)事業(yè)單位行政效能。
用工自查報告 篇19
根據要求，我公司對勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查，自查情況如下：
一、公司人員基本情況：
截止6月30日，在冊職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人2023人。
二、及時(shí)規范的辦理好了勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除工作。
新分配的大中專(zhuān)生我段都按勞動(dòng)法的規定及時(shí)與他們簽訂了勞動(dòng)和同。辭職、除名人員在辦理勞動(dòng)合同的解除手續中我們把工作做齊、做細，嚴格按照有關(guān)規定辦理。經(jīng)過(guò)清理目前有259名職工的勞動(dòng)合同已到期需要續簽，由于兩個(gè)單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動(dòng)合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動(dòng)合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動(dòng)合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對20xx年2個(gè)單位
合并以來(lái)的人事檔案管理工作，我們制定專(zhuān)人專(zhuān)管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經(jīng)過(guò)今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的分類(lèi)、編號、整理加入材料等工作，現檔案基礎管理已達標，符合相關(guān)規定。
四、我單位一貫來(lái)重視勞動(dòng)用工管理
報表及時(shí)、臺賬齊全，嚴格執行上級部門(mén)的關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規定，嚴格落實(shí)車(chē)務(wù)部門(mén)的勞動(dòng)定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過(guò)臨時(shí)性用工，不擇不扣的執行著(zhù)上級的勞動(dòng)用工政策和規定。為公司的安全、效益做出努力。
用工自查報告 篇20
根據勞動(dòng)保障年審有關(guān)規定和要求，我們對20xx年度勞動(dòng)與社會(huì )保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來(lái)看，我公司較好地遵守了國家各項勞動(dòng)法律、法規和政策，自覺(jué)維護企業(yè)和員工雙方的合法權益�，F將自查情況報告如下：
銅陵有色金屬集團股份有限公司金冠銅業(yè)分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”），是銅陵有色公司為積極響應省、市做大做強銅產(chǎn)業(yè)的號召，大幅提升銅冶煉工藝技術(shù)水平而投資組建的新企業(yè)。項目固定資產(chǎn)投資43。82億元，年產(chǎn)40萬(wàn)噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，20xx年投料試生產(chǎn)。勞動(dòng)規章作為新成立的銅陵有色股份公司下屬分公司，我們適用有色集團公司、股份公司勞動(dòng)保障方面的規章制度。這些規章制度，根據《勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律法規對員工聘用、工作時(shí)間和休息休假、工資福利、勞動(dòng)保險、勞動(dòng)保護和工業(yè)衛生、員工獎懲等進(jìn)行了規定，起到了維護企業(yè)與員工雙方合法權益、保證公司各項工作順利開(kāi)展、貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障政策法規的實(shí)際效果。
截止20xx年底，公司擁有從業(yè)人員315人。公司嚴格遵守國家《禁止使用童工規定》以及女職工保護規定，從未招收使用過(guò)未滿(mǎn)十六周歲的未成年人，從未派女工到國家規定不適合女工工作的崗位從事勞動(dòng)和工作，注意女工三期的特殊生理保護。
20xx年，公司招聘應屆大學(xué)畢業(yè)生13人，從有色集團公司有關(guān)單位分批引進(jìn)部分人員，全年簽訂勞動(dòng)合同58人，解除勞動(dòng)合同5人，終止勞動(dòng)合同0人（調至有色集團公司其他二級單位45人、退休0人）。以上合同均至市人力資源與社會(huì )保障局進(jìn)行了備案。一年來(lái)，公司嚴格履行合同，未因合同履行產(chǎn)生過(guò)糾紛。
按有色集團公司及市社保的有關(guān)規定，為全部應參保人員辦理了社會(huì )保險，參保率達100%。其中四名人員參加了市社保。一年來(lái)，公司按時(shí)足額繳納各項社會(huì )保險費，從未發(fā)生拖欠行為。
我公司執行國家規定的工時(shí)制度，每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)。確保員工兩個(gè)工作日之間的休息時(shí)間不少于12小時(shí)。員工按照國家規定予以休息休假。
員工月最低工資收入均超過(guò)本市職工最低工資標準。在工資支付上，從來(lái)沒(méi)有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴格控制員工加班，除高級管理員工外，對確因工作需要，在法定節假日加班的，發(fā)放加班工資；在平時(shí)公休日加班加點(diǎn)的，盡可能安排調休，對不能調休的，發(fā)放加班工資。
技術(shù)工種自20xx年初試生產(chǎn)以來(lái)，根據國家規定和銅陵有色（集團）公司總體安排，公司開(kāi)展了員工職業(yè)技能鑒定工作，經(jīng)過(guò)培訓考核，共有3名火法精煉工（其中高級技師1人，技師2人）、3名煙氣制酸高級技師（其中高級技師2人，技師1人）、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學(xué)檢驗技師、2名磨礦分級工、2名電解精煉中級工通過(guò)了考核鑒定。此外，根據公司連續生產(chǎn)、員工無(wú)法大量脫產(chǎn)培訓的實(shí)際情況，對起重機械、電動(dòng)葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員，采取業(yè)余時(shí)間培訓考核的方式，定期進(jìn)行評審。在已開(kāi)展鑒定和評審的技術(shù)工種中，員工的持證上崗率已近100%。
集體合同文本經(jīng)職工大會(huì )通過(guò)，于20xx年1月8日由公司工會(huì )代表與用人單位簽訂。合同生效后及時(shí)向全體職工公布。
總之，在20xx年，金冠銅業(yè)分公司始終堅持規范勞動(dòng)保障管理工作，貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障政策法規，維護企業(yè)和員工的合法權益，勞企關(guān)系融洽，從未發(fā)生勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。
用工自查報告 篇21
根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動(dòng)用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)自查分析會(huì )議。
會(huì )議上對照十一條檢查標準進(jìn)行了積極的自查，現對自查結果匯報如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動(dòng)合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動(dòng)合同，用工檔案已建立。
2、依法在當地勞動(dòng)部門(mén)按照有關(guān)規定給所有在冊職工辦理參保并按時(shí)足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時(shí)繳費投保。
3、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數據庫。針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。
4、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個(gè)人培訓檔案已建立歸檔。
5、是否拖欠職工工資，有關(guān)待遇執行不到位、勞保福利未按時(shí)發(fā)放（沒(méi)有）。
6、是否成立了相關(guān)的管理機構，并制定有關(guān)勞動(dòng)用工內部管理制度。我公司對以上問(wèn)題已做了細致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領(lǐng)導批評指正！
【用工自查報告】相關(guān)文章：
用工自查報告10-07
用工自查報告精彩11-18
勞動(dòng)用工自查報告03-19
用工自查報告(15篇)11-20
用工自查報告15篇11-17
單位勞動(dòng)用工自查報告03-19
勞動(dòng)用工管理自查報告03-19
公司勞動(dòng)用工自查報告03-19
企業(yè)勞動(dòng)用工自查報告03-19
勞動(dòng)用工自檢自查報告03-19