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培訓學(xué)校機構自查報告

時(shí)間:2023-02-10 09:44:54 煒玲 自查報告 我要投稿
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培訓學(xué)校機構自查報告(通用20篇)

  工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回眸過(guò)去這段時(shí)間的工作,有驚喜,也有不足,我想這個(gè)時(shí)候,你需要寫(xiě)一份自查報告了。自查報告怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的培訓學(xué)校機構自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓學(xué)校機構自查報告(通用20篇)

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇1

  為了切實(shí)貫徹落實(shí)國家和省規范教育收費、治理教育亂收費工作,進(jìn)一步規范學(xué)校收費工作,推動(dòng)教育系統政風(fēng)行風(fēng)建設,切實(shí)維護人民群眾的切身利益,進(jìn)一步提高人民群眾對教育的滿(mǎn)意度。20xx年春季開(kāi)學(xué)后,我校開(kāi)展了一次徹底的教育收費自查自糾工作。

  一、提高認識,成立機構,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。

  組長(cháng):(第一負責人。負責學(xué)校教育收費自查工作的'安排部署、督查。)

  副組長(cháng):(直接負責人。負責本次自查工作的日常事務(wù)。)

  二、自查工作程序。

  本次自查工作首先由各班開(kāi)展認真的自查自糾,將有關(guān)情況向分管人員匯報,分管人員在此期間要進(jìn)行嚴格督查,然后由學(xué)校自查領(lǐng)導小組復查。

  三、自查情況。

  1、嚴格執行義務(wù)教育收費政策

  嚴格執行上級部署和要求,堅決不參與應由有關(guān)部門(mén)收取的代收費項目的行為;無(wú)強制性收費和從中謀取個(gè)人利益的行為;無(wú)各種形式的強制服務(wù)、強制收費的行為。學(xué)校更沒(méi)有擅自私立收費項目,提高收費標準。尤其是對農民工子女沒(méi)有收取擇校費,一律免費入學(xué)。

  2、嚴格執行學(xué)校財務(wù)管理制度

  嚴格執行學(xué)校財務(wù)管理制度和收支兩條線(xiàn)管理辦法,按照規定的用途使用學(xué)校收費資金。學(xué)校未用事業(yè)收入發(fā)放獎金、補貼、津貼、實(shí)物及組織公費旅游。

  四、規范收費行為

  1、學(xué)校無(wú)超標準、超范圍和自立項目收費。

  2、學(xué)校無(wú)違反規定舉辦收費輔導班、補習班,學(xué)校也沒(méi)有在節假日期間辦辦各種補習班性的辦班活動(dòng)和以競賽的名義收取任何費用。

  3、我校嚴格禁止以各種名目向學(xué)生攤派錢(qián)物。未組織學(xué)生統一購買(mǎi)教輔材料,也從未組織學(xué)生統一購買(mǎi)教輔材料,沒(méi)有向學(xué)生收取贊助費、捐資費等情況發(fā)生。

  4、學(xué)校對學(xué)生著(zhù)裝采取自愿原則,不強制收費。

  5、學(xué)校的每次教育收費收繳均入財政專(zhuān)戶(hù),按財政部門(mén)批準的預算安排將嚴格使用教育收費資金。

  以上是我校20xx春季學(xué)校收費情況自查說(shuō)明。我校將始終嚴格執行上級的收費政策,進(jìn)一步規范學(xué)校收費行為,做好收費政策的宣傳,依法治校,堅絕杜絕亂收費行為,進(jìn)一步提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇2

  為了認真貫徹執行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例,根據《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神,本學(xué)年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“用心鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點(diǎn),促進(jìn)我鎮幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F將自查狀況匯報如下:

  一、基本狀況

  我鎮現有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專(zhuān)用校車(chē)4部,校車(chē)手續齊全,貼合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》資料完備,依法辦園。能自覺(jué)理解中心校園和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理,中心小學(xué)指定一名副校長(cháng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛生院協(xié)商,校車(chē)由派出所進(jìn)行管理,疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進(jìn)行管理。

  落實(shí)職責,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導和幼兒園園長(cháng)簽訂各項管理職責狀,進(jìn)一步明確他們各自的.目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專(zhuān)門(mén)制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查,檢查結果,不僅僅作為衡量幼兒園工作的依據,同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導工作的依據。

  加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設,做到堅固、實(shí)用、夠用,堅決不使用危房,清除園內危險建筑物。按照要求不斷添置、更新設備設施,保障教學(xué)活動(dòng)的需要。添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學(xué),消毒嚴格。校園實(shí)行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進(jìn)行出入登記。添置必要的安全設備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購務(wù)必索證,務(wù)必建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時(shí)送診,并與家長(cháng)及時(shí)取得聯(lián)系。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全,飲用水務(wù)必由衛生部門(mén)檢驗。幼教工作人員務(wù)必每年進(jìn)行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

  加強校車(chē)管理,做好接送登記。建立接送學(xué)生車(chē)輛的管理制度,接送學(xué)生的車(chē)輛務(wù)必檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門(mén)備案。校園沒(méi)有使用拼裝車(chē)、報廢車(chē)和個(gè)人機動(dòng)車(chē)接送學(xué)生。校車(chē)司機都身體健康、有3年以上相應車(chē)的駕齡、無(wú)交通職責事故記錄。中心校園統一印制了《幼兒接送簽字表》,規范了幼兒接送手續。

  加強檔案建設,落實(shí)安全職責。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全職責落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等狀況,作為實(shí)施安全工作目標考核、職責追究和事故處理的重要依據。

  注重師資建設,組織園長(cháng)培訓。中心校園十分重視幼兒園的教師隊伍建設,嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不貼合學(xué)歷條件的不能聘,不貼合師德要求的不能聘。本學(xué)期,我們還組織了一次園長(cháng)培訓,請衛生防疫站進(jìn)行食品衛生培訓,收效很大。愛(ài)心幼兒園還迎接了全市衛生系統校園食品衛生工作現場(chǎng)會(huì )。

  三、主要問(wèn)題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規模太小,不能充分發(fā)揮規模效益。

  2、保育員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。

  3、財務(wù)管理還要進(jìn)一步規范。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇3

  結合我院辦學(xué)任務(wù)、職能、本職工作和管理服務(wù)工作實(shí)際,學(xué)院通過(guò)召開(kāi)教師座談會(huì )、學(xué)生座談會(huì )、走訪(fǎng)師生、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,廣泛征求師生、黨員干部和群眾特別是工作對象、服務(wù)對象對本單位及工作人員的意見(jiàn)和建議,認真細致地查找“為官不為”方面存在的突出問(wèn)題,F匯報如下:

  一、要積極進(jìn)行自查自糾。

  要按照學(xué)校制定的懶政怠政為官不為有償補課專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案的要求,對照工作實(shí)際,積極開(kāi)展懶政怠政為官不為有償補課自查工作?匆豢醋约涸凇安粫(huì )為”、“不想為”、“不敢為”方面存在哪些問(wèn)題,根源是什么,今后如何整改?匆豢醋约菏欠駨氖掠袃斞a課,是否接受過(guò)家長(cháng)的`禮品和宴請。

  二、要認真履行工作職責。

  要按照部門(mén)職責和責任分工,進(jìn)一步增強責任意識和擔當精神,切實(shí)做好本職工作,主動(dòng)作為,勇于擔當,務(wù)實(shí)工作,大膽實(shí)踐,做到“守土有責”。同時(shí),自覺(jué)抵制不良習氣的影響,自覺(jué)抵制有償補課,帶頭廉潔從教。

  三、要切實(shí)增強工作能力。

  要堅持學(xué)習制度,以解讀教育政策、普及法律知識、提升理論素養、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗為重點(diǎn)內容,把個(gè)人自學(xué)和專(zhuān)題培訓相結合,不斷提升破解難題、化解矛盾、推進(jìn)工作的能力和水平。另外,要利用制定“十三五”專(zhuān)項規劃的機會(huì ),認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家、省、市教育方面的大政方針和決策部署,科學(xué)把握教育發(fā)展的形勢和現狀,全面總結本領(lǐng)域“十二五”期間的成績(jì)和不足,研究制定“十三五”期間的發(fā)展目標和舉措,把制定“十三五”規劃的過(guò)程作為一次學(xué)習政策、了解形勢、分析現狀、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的一次提高機會(huì )。

  四、要加強干部監督管理。

  要按照上級關(guān)于領(lǐng)導干部能者上、平者讓、庸者下的有關(guān)規定,樹(shù)立“有才有位,有位就要有為”的用人導向,按照干部管理權限,重點(diǎn)培養、使用那些在工作上敢于擔當、敢于負責、能干成事的干部。同時(shí)積極運用年底考核結果,加大問(wèn)責力度,做到“失土問(wèn)責”,對師生意見(jiàn)大、沒(méi)有工作思路、工作效果不佳、為官不為、懶政怠政者,進(jìn)行通報批評、約談提醒,甚至調整崗位、免職降職。

  另外,要嚴格落實(shí)師德考核機制,把師德建設真正與教師職稱(chēng)評審、評先評優(yōu)等緊密聯(lián)系,實(shí)行一票否決;對于情節嚴重或者屢教不改者,按照有關(guān)規定從嚴處理。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇4

  學(xué)校建校三年來(lái),在上級黨委政府的親切關(guān)懷下,在區教育局的正確領(lǐng)導下,學(xué)校領(lǐng)導班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺,實(shí)現萬(wàn)米跨越”的精神,邊建設邊抓教育質(zhì)量,艱苦創(chuàng )業(yè),真抓實(shí)干,以爭創(chuàng )省級規范化學(xué)校,建設一流的教學(xué)環(huán)境、打造一流的教師隊伍、培養一流的社會(huì )人才、營(yíng)造一流的校園文化為突破口,在荒涼的舊址上建造起花園般的現代化校園,在跨越式的發(fā)展中實(shí)現著(zhù)千萬(wàn)個(gè)學(xué)子成人成材成功的愿望,初步實(shí)現了校園文化的高品位,師生素養的大提升,教學(xué)質(zhì)量的快提高。為迎接區局督導室的檢查督導,按照《博教發(fā)(20xx84號文件精神,學(xué)校成立了學(xué)校督導評估自查領(lǐng)導小組和工作小組。對照《博山區中小學(xué)督導評估標準》,認真作好本年度學(xué)校工作的自評自查,現將自查情況簡(jiǎn)要匯報如下。

  克服困難,迎接挑戰,全力創(chuàng )建省級規范化學(xué)校

  1、認清形勢,確定創(chuàng )建目標

  學(xué)校領(lǐng)導清醒地認識到,實(shí)驗中學(xué)的發(fā)展還面臨著(zhù)國家指導性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎勵機制尚不完善,學(xué)生入學(xué)成績(jì)低、差生面大、學(xué)生管理的難度大等等許多困難。為了適應新形勢下教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校向高層次邁進(jìn),學(xué)校正確分析實(shí)驗中學(xué)良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴峻形勢,在建設上確立了一個(gè)高標準的定位,那就是創(chuàng )建省級規范化學(xué)校。這是實(shí)驗中學(xué)可持續發(fā)展的一項重要決策,表明了實(shí)驗中學(xué)在學(xué)校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學(xué)發(fā)展眼光。

  2、高度重視,科學(xué)制定創(chuàng )建方案

  在20xx年創(chuàng )建工作的基礎上,進(jìn)一步增強對創(chuàng )建工作重要性的認識,加大加快了創(chuàng )建工作的步伐。學(xué)校對照教育思想現代化、學(xué)校管理規范化、辦學(xué)條件標準化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級規范化學(xué)校四項標準,確立了“營(yíng)造高品位的校園文化,培育高素質(zhì)的社會(huì )人才”的創(chuàng )建主題,從建設一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個(gè)層面入手,優(yōu)化育人環(huán)境,科學(xué)規范管理,發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì),提高教育質(zhì)量。學(xué)校制定出了《學(xué)校爭創(chuàng )省級規范化學(xué)校工作實(shí)施方案》等一系列創(chuàng )建方案,層層簽訂創(chuàng )建目標責任書(shū),多次召開(kāi)創(chuàng )建小組組長(cháng)協(xié)調會(huì )、檔案管理人員會(huì )議,督促落實(shí)各項創(chuàng )建工作,加快了我校創(chuàng )建規范化學(xué)校的進(jìn)程。

  3、精心設計,營(yíng)建高品位校園文化

  校園文化建設是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現,高品位的校園文化塑造是一個(gè)復雜的`系統工程,學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,塑造著(zhù)每一個(gè)需要成功的學(xué)生,營(yíng)造了高品位的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設初具規模的基礎上,又在校園物質(zhì)文化建設上下功夫,增添了奇石、校園文化長(cháng)廊、室內文化、樓道文化等景觀(guān),形成了每一塊墻壁會(huì )說(shuō)話(huà),每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規章制度,形成了科學(xué)有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進(jìn)”為精髓的校園精神文化。

  4、全員參與,狠抓落實(shí)

  創(chuàng )建工作不是哪一個(gè)人、哪一個(gè)部門(mén)、哪一個(gè)領(lǐng)導的問(wèn)題,而是與每一個(gè)教師。每一個(gè)學(xué)生密切相關(guān)。在開(kāi)學(xué)初的領(lǐng)導干部會(huì )議上進(jìn)一步統一認識,確立創(chuàng )建的目標和方向。先后三次召開(kāi)規范化創(chuàng )建工作大會(huì ),組織教師認真學(xué)習掌握省級規范化學(xué)校標準,明確規范化工作要求,與每一位教師、每一個(gè)班級簽訂目標責任書(shū),將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責任人細化落實(shí),使每個(gè)人都知道自己在創(chuàng )建中的位置、創(chuàng )建中的作用和創(chuàng )建工作的職責范圍。制定了《博山實(shí)驗中學(xué)創(chuàng )建省級規范化學(xué)校教學(xué)管理部分創(chuàng )建計劃暨目標責任書(shū)》和《博山實(shí)驗中學(xué)創(chuàng )建省級規范化學(xué)校行政、后勤工作創(chuàng )建計劃暨目標責任書(shū)》等多個(gè)創(chuàng )建制度規范,明確責任,進(jìn)一步提高了全體干部教師的創(chuàng )建意識和工作規范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規則,并全部打印成冊,懸掛上墻。

  5、查缺補漏,加快硬件設施建設

  在創(chuàng )建管理上,堅持高起點(diǎn)、高層次,把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務(wù)公開(kāi)制等各項制度真正落實(shí)。在教育教學(xué)方面,高標準、嚴要求,把平時(shí)的工作就做細,對每項活動(dòng)從通知的下發(fā)、過(guò)程的管理、結果的通報、材料的收交都做的細致規范,使學(xué)校各項工作向著(zhù)“精、嚴、細、實(shí)”的方向發(fā)展。

  在后勤方面,加快校園建設步伐,清理衛生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中,投資幾十萬(wàn)元,種植草皮2萬(wàn)多平方米,購進(jìn)了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹(shù)等高檔樹(shù)木花卉以及觀(guān)賞石,使校園變花園,并在上半年順利通過(guò)了市“花園式單位”的復查驗收。加快了實(shí)驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造,提高了學(xué),F代化教學(xué)的層次和水平。

  6、落實(shí)規范,爭創(chuàng )帶來(lái)大變化

  20xx年6月25日,省規范化學(xué)校達標驗收團在上級各部門(mén)領(lǐng)導的陪同下到學(xué)校進(jìn)行了創(chuàng )建檢查驗收。驗收團首先聽(tīng)取了學(xué)校的創(chuàng )建工作匯報,觀(guān)看了學(xué)校專(zhuān)題宣傳片和學(xué)生文藝演出,然后分頭對學(xué)校的管理、教育教學(xué)、硬件配置進(jìn)行了全面而細致的檢查審核。經(jīng)驗收團評議,認為學(xué)校有文化、有品位、有層次、有眼光;領(lǐng)導班子教育理念超前,硬件設施建設全國一流,制度管理科學(xué)規范,教學(xué)管理符合新課改的精神和發(fā)展方向,學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量年年大幅度提高,已經(jīng)完全達到省級規范化學(xué)校標準,一致同意學(xué)校通過(guò)達標驗收。此次省級規范化學(xué)校驗收全省共51所普通高中學(xué)校順利通過(guò)驗收。我校是全市此次通過(guò)的九所普通中學(xué)之一。規范化學(xué)校的創(chuàng )建使學(xué)校在硬件設施、管理水平、工作規范等方面有上了一個(gè)新的臺階,全面推動(dòng)了學(xué)校更進(jìn)一步的跨越式發(fā)展。

  現在的實(shí)驗中學(xué)整個(gè)校園紅墻綠樹(shù),令人賞心悅目。校園里,“勤奮、嚴謹、團結、創(chuàng )新”的校風(fēng)已深深地在每一個(gè)師生身上打下了烙印!耙园倜讻_刺,實(shí)現萬(wàn)米跨越”的實(shí)驗精神內涵,已經(jīng)成為激勵每一位實(shí)驗人不懈追求和奮進(jìn)的人生信條。不論在校園中,還是在課堂上,在實(shí)驗室里,在校園網(wǎng)上,看到的、聽(tīng)到的、觸摸到的,處處是文化的痕跡,學(xué)校在扎實(shí)的為學(xué)生營(yíng)造著(zhù)優(yōu)良的成長(cháng)空間,拓展著(zhù)學(xué)生的學(xué)習空間,激發(fā)著(zhù)他們的求知欲,使每一個(gè)學(xué)生逐步地建立起正確的人生觀(guān)、世界觀(guān),塑造著(zhù)他們優(yōu)良的個(gè)性品格,F在學(xué)生們走在校園里給人的感覺(jué)是彬彬有禮,自然大方,與整體環(huán)境構成了一幅自然合諧的畫(huà)面。制度的落實(shí)極大的調動(dòng)了廣大教職工的積極性,教師的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、育人意識大大增強。教師關(guān)注學(xué)生的心靈,有針對性的對學(xué)生進(jìn)行教育,師生的素養有了很大的提高,F在校園內不見(jiàn)一個(gè)遲到的教師,不見(jiàn)一個(gè)騎自行車(chē)的學(xué)生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認真,校園內天天干干凈凈。

  這一年的工作,比過(guò)去的三年在管理規范、目標細化、工作落實(shí)上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著(zhù)許多問(wèn)題。我們決心在各級領(lǐng)導的大力支持和指導下,繼續發(fā)揚“以百米沖刺實(shí)現萬(wàn)米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,在硬件一流的基礎上,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,加快學(xué)校發(fā)展的步伐,在科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展上做文章,在提高執政能力、執教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項工作再上一個(gè)新的臺階。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇5

  我校占地100余畝,現有24個(gè)教學(xué)班,共有1200余名在校生,教職工120余人,學(xué)歷達標率為100%,中學(xué)高級教師40余人,中學(xué)一級教師70余人。市級優(yōu)質(zhì)課執教者8人,縣級教學(xué)能手、優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)課執教者20余人。學(xué)校校園布局合理、環(huán)境優(yōu)美;教學(xué)設施完備;設有標準的理、化、生實(shí)驗室及微機室,儀器、設施全部按標準配備齊全;校園網(wǎng)絡(luò )遍布學(xué)校。鳥(niǎo)瞰校園,鮮花與綠茵相映,高樓與綠樹(shù)相襯;感悟教育,人文與藝術(shù)相融,教學(xué)與娛樂(lè )相兼,處處透露著(zhù)綠色與和諧的暖意。

  根據上級的通知精神,我校對文明單位創(chuàng )建情況進(jìn)行了自查,現將自查情況匯報如下:

  一、學(xué)校健全機構,責任明確,強化領(lǐng)導管理

  1、各處室人員分工明確、責任落實(shí),工作聯(lián)系緊密,團結協(xié)調。成立文明禮儀示范學(xué)校領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員職責分明,聯(lián)系緊密、目標明確。

  2、制定和完善了學(xué)校禮儀教育的各種制度和實(shí)施計劃,建立了計劃實(shí)施、督促指導、總結交流、檢查評比的制度,并進(jìn)一步修訂和完善了各項規章制度,規范了學(xué)校管理,營(yíng)造了育人氛圍,提升了師生禮儀水平。

  3、在禮儀教育實(shí)踐中培養和樹(shù)立了一些先進(jìn)典型,全校師生好學(xué)上進(jìn)、講團結、講奉獻,學(xué)校育人氛圍濃,教育質(zhì)量好,受到社會(huì )好評。學(xué)校建立了家庭、學(xué)校、社會(huì )三結合的教育體系,建立了家長(cháng)聯(lián)系制度,并定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)委員會(huì ),交流教育信息,商討教育措施,溝通管理意見(jiàn);加強了學(xué)校與政府、派出所、工商所等社會(huì )職能部門(mén)的'有機聯(lián)系,學(xué)校聘請了法制副校長(cháng),定期請法律工作人員對學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育,增強了學(xué)生的法制意識。把學(xué)生培養成品德高尚、學(xué)業(yè)優(yōu)良、體格健壯、人格健全、潛能卓越、和諧發(fā)展的時(shí)代新人。

  二、大力實(shí)施文明育人工程,加大校容校貌建設

  近年來(lái)學(xué)校作為育人的重要場(chǎng)所,高度重視學(xué)校育人環(huán)境的美化、凈化工作,實(shí)施文明育人工程,加大笑容校貌建設,具體做到以下幾點(diǎn):

  1、“四化”:學(xué)校校園凈化、綠化、美化和教育陣地化的規劃和投入,派專(zhuān)人負責學(xué)校的綠化、美化和凈化管理工作,目前我校已實(shí)現校園凈化、空地綠化,校園整體美化,學(xué)校禮儀風(fēng)氣盛,文化氛圍濃。

  2、“五有”:學(xué)校有規范的宣傳專(zhuān)欄、櫥窗、不銹鋼展版,辦有校報,建立了學(xué)生禮儀監督制度、升降旗制度。

  3、“六不”:學(xué)生舉止文明規范,情趣健康高雅,基本能做到不抽煙、不說(shuō)臟話(huà)、考試不作弊、不亂涂亂畫(huà)、勤儉節約。

  4、“八無(wú)”:校園做到無(wú)果皮紙屑、無(wú)污水、墻上無(wú)贓物、刻痕、無(wú)不健康讀物流傳;教師愛(ài)生如子,教書(shū)育人,無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生事件,師生違法犯罪為零,學(xué)校無(wú)重大安全責任事故發(fā)生。

  5、“二好”:學(xué)校領(lǐng)導和教師均能堅守工作崗位,明確工作職責,扎實(shí)工作。學(xué)校領(lǐng)導班子管理素質(zhì)高、觀(guān)念新、方法活、團結有活力,思改革,求發(fā)展,干群關(guān)系好。學(xué)校發(fā)揮黨組織、工會(huì )、紀檢的保證、監督作用,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),民主治校。

  三、加強了學(xué)校文明禮儀教育,文明禮儀在學(xué)生中蔚然成風(fēng)

  1、學(xué)校制定了《學(xué)生文明禮儀公約》、《中學(xué)文明禮儀要求》,學(xué)校利用國旗下講話(huà)、班級活動(dòng)、周會(huì )課、團隊課及其他集合集會(huì ),加強了學(xué)生自我禮儀、學(xué)校禮儀、家庭禮儀、公共禮儀的要求、宣講和檢查評比,使全體學(xué)生均能按照各項禮儀要求自覺(jué)規范自己的行為,做一個(gè)講文明、懂禮儀的人。

  2、學(xué)校通過(guò)開(kāi)展各種健康的活動(dòng),以加強學(xué)生的文明禮儀教育,培養學(xué)生的健康情趣,提高學(xué)生的各項素質(zhì)。學(xué)校各項教育活動(dòng)做到經(jīng);、系列化、多樣化、規律化,并對各項活動(dòng)中的優(yōu)秀者予以表彰,以促進(jìn)物質(zhì)、精神、政治文明的提高。

  四、近一年來(lái)取得的成績(jì)

  我校近一年來(lái)先后獲得以下榮譽(yù)“臨沂市教學(xué)先進(jìn)單位”、“費縣教學(xué)先進(jìn)單位”、“學(xué)校管理先進(jìn)單位”、“平安校園創(chuàng )建工作先進(jìn)單位”、“環(huán)保教育先進(jìn)單位”、“職教招生先進(jìn)單位”、“全縣學(xué)校食堂管理工作先進(jìn)單位”、“臨沂市20xx年中小學(xué)生運動(dòng)會(huì )初中組第四名”。

  總之,一年多來(lái),我校在上級有關(guān)部門(mén)的親切關(guān)懷領(lǐng)導下,全校師生與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,團結奮斗,無(wú)私奉獻,在教育教學(xué)和文明單位創(chuàng )建活動(dòng)中都取得了顯著(zhù)成績(jì)。我們要以這次文明單位復查為契機,傾力打造“文明校園、書(shū)香校園、和諧校園、魅力校園”,辦學(xué)生喜歡、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇6

  我,F有7個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生293余人,教職工17人。近年來(lái),在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,特別是在鎮中心校的具體指導下,我校堅持“為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)理念,遵循“以人為本,依法治校,質(zhì)量立校,科研強!钡陌l(fā)展思路,以“讓農村的孩子接受現代化教育”為目標,確立了以教師的發(fā)展為保證、以學(xué)生的發(fā)展為目標,推動(dòng)學(xué)?沙掷m發(fā)展的辦學(xué)思想。積極落實(shí)教學(xué)的中心地位,不斷強化教學(xué)過(guò)程管理,向管理要效益,靠管理促發(fā)展,教育教學(xué)管理逐步走向制度化、規范化和科學(xué)化。教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,逐步形成了自己的辦學(xué)特色。幾年來(lái),我們從教學(xué)管理、課堂教學(xué)改革和考核評價(jià)等角度入手,輔助必要的硬件建設,以此塑造了良好的學(xué)校形象,提高了學(xué)校威信,學(xué)校有了良好的聲譽(yù)。保證了學(xué)生能“進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好,學(xué)有所成”。先后有四位教師獲縣、鎮、校教學(xué)能手,學(xué)校先后被評為鎮級先進(jìn)學(xué)校。

  根據縣教育局《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建農村小學(xué)合格學(xué)校建設工作方案的通知》精神,對照《黃風(fēng)市農村中小學(xué)合格學(xué)校督導評估平分標準》,學(xué)校對本年度工作進(jìn)行了認真的自查自評,現將學(xué)校自查自評結果匯報如下:

  以先進(jìn)的教育理念為指導,端正辦學(xué)思想

  我們自覺(jué)以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為指針,注重學(xué)習和吸收現代教育教學(xué)新思想、新理論,堅持“在反思中求改進(jìn),在改進(jìn)中求突破,在突破中求創(chuàng )新,在創(chuàng )新中求特色”的指導思想,力求以先進(jìn)的教育教學(xué)理念引領(lǐng)教師,以科學(xué)的教育價(jià)值觀(guān)評價(jià)教學(xué),以完善的創(chuàng )新機制激發(fā)活力,以鮮明的教學(xué)特色提升品位。

  面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和主動(dòng)發(fā)展是素質(zhì)教育的核心理念。為徹底扭轉傳統教學(xué)中形成的只注重知識灌輸,只抓少數升學(xué)有望的“尖子生”的做法,學(xué)校首先從貫徹落實(shí)教育方針入手,嚴格執行國家課程方案,堅持開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí),不打折扣。其次,學(xué)校通過(guò)印發(fā)素質(zhì)教育學(xué)習材料,舉辦理論講座等形式轉變教師的思想認識,提高教師實(shí)踐素質(zhì)教育的自覺(jué)性。另外,學(xué)校尤其把重點(diǎn)放在促進(jìn)教師教學(xué)行為轉變上,一方面通過(guò)制度加以規范,一方面通過(guò)觀(guān)摩、交流和評價(jià)加以示范和引導。截止目前,雖然傳統的“慣性”在個(gè)別教師身上有時(shí)還會(huì )顯現出其影子來(lái),但在我校教師群體中,把“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生”、“因材施教,促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展和主動(dòng)發(fā)展”不再僅僅作為一種口號,而是當作自己從事教育教學(xué)工作的一項職業(yè)道德來(lái)認識、來(lái)對待、來(lái)實(shí)踐已成為一種風(fēng)尚和主流。

  “面向全體學(xué)生”20分,自評得分19分。

  營(yíng)造創(chuàng )新氛圍,鼓勵創(chuàng )新探索,大力開(kāi)展教學(xué)創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng),是加快學(xué)校發(fā)展,提高辦學(xué)水平的必由之路,也是我校一年來(lái)積極倡導和推行的一項基本策略。

  首先,學(xué)校領(lǐng)導一班人通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的教育理論和管理經(jīng)驗,不斷更新觀(guān)念,注重前瞻教育教學(xué)發(fā)展大勢,解放思想,創(chuàng )新機制,為廣大師生的探索創(chuàng )新提供寬松的政策環(huán)境和心理環(huán)境。其次,為進(jìn)一步激發(fā)教師和學(xué)生的創(chuàng )新欲望,學(xué)校在課堂教學(xué)評價(jià)、教師業(yè)務(wù)考核以及對學(xué)生的`考試評價(jià)中,出臺了一系列相應的制度的措施,從個(gè)性發(fā)揮,特色生成等最基本的層面切入,逐步發(fā)掘師生的創(chuàng )新潛質(zhì),強化他們的創(chuàng )新意識,開(kāi)啟他們的創(chuàng )新智慧,發(fā)展他們的創(chuàng )新實(shí)踐能力。與此同時(shí),學(xué)校還十分重視現代教育技術(shù)手段的普及、推廣和應用,積極籌措資金,改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)手段現代水平。遠程教育的建成和使用,最大限度地滿(mǎn)足了教學(xué)創(chuàng )新之需要,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供了充足的后勁。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇7

  校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定,我校高度重視校園安全工作,認真落實(shí)“生命至上,安全第一”這個(gè)工作方針,把安全放在學(xué)校工作首位狠抓落實(shí)。根據各級關(guān)于加強學(xué)校安全工作要求,我們深刻剖析了近期發(fā)生的幾起校園案件,對學(xué)校的安全工作進(jìn)行了徹底大檢查,對安全責任落實(shí)情況、安全管理制度建設、門(mén)衛值周工作、安全隱患排查等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,自查情況如下:

  一、學(xué)校安全工作落實(shí)情況

  (一)、強化了校園安全工作領(lǐng)導責任、安全管理責任落實(shí)力度。我校成立有安全工作領(lǐng)導小組,明確了安全工作責任人,分管領(lǐng)導及班主任、授課教師的.責任。建立了學(xué)校護校隊,保衛校園,校內各處責任人及相關(guān)職責張貼在校內,進(jìn)一步建立責任追究制度,要求各責任人盡職盡責。依照教育局文件,進(jìn)一步規范整理學(xué)校各項安全管理制度。

  (二)、健全門(mén)衛和值周工作制度,把好校園安全“門(mén)衛第一關(guān)”。實(shí)行門(mén)衛24小時(shí)值班,嚴格落實(shí)外來(lái)人員入校門(mén)衛盤(pán)查登記、身份確認。校園在課間采取封閉管理,學(xué)生因特殊原因離校實(shí)行門(mén)衛審查,未見(jiàn)班主任請假條,一律不得離校。據上級的指示,我們加強值班工作,每天由一名領(lǐng)導24小時(shí)領(lǐng)班,晚上由值班工人值班,中、小學(xué)各兩名教師進(jìn)行白天值班,確保廣大師生的安全。

  (三)、加強學(xué)校設備和固定資產(chǎn)的管理,提高安全防范能力。

  (1)認真貫徹執行對學(xué)校財產(chǎn)管理的有關(guān)規定,學(xué)校財產(chǎn)做到認真細致地登記造冊。

  (2)開(kāi)學(xué)前對學(xué)校所有場(chǎng)所設備進(jìn)行檢查,杜絕安全隱患。

  (3)我校按要求在校門(mén)口及各關(guān)鍵道口建立了視頻監控系統,進(jìn)行24小時(shí)視頻監控。

  (4)門(mén)衛室配備了橡膠警棍,教學(xué)樓和實(shí)驗樓的干粉滅火器等消防器材設施,教學(xué)樓應急照明燈,做到定時(shí)檢查與維護。

  (四)、開(kāi)展安全知識教育和緊急避險演練活動(dòng)。

  我校利用班會(huì )時(shí)間和國旗下講話(huà)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,傳授學(xué)生遇到緊急事件的處理辦法,讓安全意識滲透到每一個(gè)學(xué)生的內心。

  對教育教學(xué)設施進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查:檢查了校內的花草樹(shù)木,發(fā)現不利于安全的樹(shù)枝、樹(shù)木,進(jìn)行及時(shí)的砍伐或移植。檢查了校內的體育器材,看是否牢固。學(xué)校實(shí)驗室的易燃、易爆、劇毒及危險化學(xué)品嚴格管理。

  (五)、加強學(xué)校安全衛生工作。

  安全衛生工作預防為主,突出重點(diǎn),落實(shí)責任,從嚴管理,與食堂簽訂《學(xué)校食堂衛生管理目標責任書(shū)》以及《皇宮中心學(xué)校衛生安全預案》,有針對性地開(kāi)展安全教育。每月對學(xué)生宿舍、食堂,認真進(jìn)行定期檢查,做好記載,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告并及時(shí)整改。

  (六)、防患于未然,做好預防工作。

  身體健康也是重中之重,學(xué)校加強防疫工作,利用課間時(shí)間宣傳防病、防疫知識,本學(xué)期對老師、學(xué)生進(jìn)行身體檢查,并做好保險工作。

  二、認真檢查,督促整改。

  著(zhù)力開(kāi)展專(zhuān)項整治,定期開(kāi)展學(xué)校安全工作大檢查,校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全等。

  (1)、教學(xué)樓后樹(shù)杈較高,存在危險需要砍取。

  (2)、食堂后門(mén)需要修理,宿舍樓二樓層頂漏水,食堂兩處漏水。

  (3)、教室玻璃由于時(shí)間長(cháng)、固定不穩。

  (4)、大門(mén)上面瓷磚有些松動(dòng),需加固。

  總之,我校積極采取一系列安全措施,堅持以人為本,堅持對學(xué)生負責,對家長(cháng)負責,對學(xué)校負責的態(tài)度,認真細致的做了大量工作。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇8

  我校是一所擁有xxxx名學(xué)生、名教職工的農村中心小學(xué)。一年來(lái),我校為深入貫徹落實(shí)市教育工委、市教委《關(guān)于印發(fā)關(guān)于貫徹落實(shí)市委十屆三次全會(huì )精神建設美麗校園服務(wù)美麗天津建設的若干意見(jiàn)的通知》(津黨教201379號)和縣委、縣政府《美麗薊縣建設實(shí)施意見(jiàn)》(薊黨發(fā)201331號)精神,遵照薊縣教育局《關(guān)于開(kāi)展美麗校園創(chuàng )建實(shí)施方案》(薊教育發(fā)【20xx】14號)文件精神,營(yíng)造整潔優(yōu)美、規范有序、和諧文明、充滿(mǎn)生機的校園環(huán)境,建設文明校園、人文校園,打造綠色校園、節約校園,竭力優(yōu)化育人環(huán)境,全面推進(jìn)美麗校園建設,取得了顯著(zhù)成績(jì)。日前,我們對美麗校園創(chuàng )建工作進(jìn)行了全面、細致的自查,報告如下:

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,把美麗校園創(chuàng )建工作落到實(shí)處

  建設美麗校園,既是校園文明建設的有形載體,更是全體師生學(xué)習、工作、生活的重要條件。我校領(lǐng)導堅持“以人為本”的治校理念,把“優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng )建美麗校園”作為創(chuàng )建主題,把美麗校園建設納入學(xué)?傮w發(fā)展規劃,并切實(shí)加以貫徹實(shí)施,成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的“美麗校園創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組”,領(lǐng)導小組以現場(chǎng)辦公和召主題開(kāi)會(huì )議的形式,認真研究和有針對性地部署美麗校園建設工作,真正建立起了學(xué)校一把手負總責,分管領(lǐng)導抓落實(shí),有關(guān)部門(mén)人員具體實(shí)施,全體師生全員參與,人人有責的創(chuàng )建工作機制,使得學(xué)校環(huán)境衛生工作事事有人管,處處有人管,時(shí)時(shí)有人管。

  二、建章立制,形成美麗校園建設監督長(cháng)效機制

  美麗校園建設工作是一個(gè)系統工程,是一件持之以恒的工作,必須建立一定的常規管理制度并加以堅持貫徹,才能保證美麗校園建設工作的實(shí)效性。

  1、校園清潔衛生責任制。我校將整個(gè)校園劃分為若干個(gè)清潔區,并落實(shí)到班級,每個(gè)班級學(xué)生輪流值日,堅持“每天兩小掃,每周一大掃,固定時(shí)段全校掃”的清潔衛生制度,保證了整個(gè)校園每天干凈、整潔。

  2、建立完善的衛生監督檢查制度。為保證學(xué)校美麗校園創(chuàng )建工作的實(shí)效性,領(lǐng)導小組下設了環(huán)境衛生檢查組,檢查組每周都要對校園整體環(huán)境,教室、辦公室、學(xué)生個(gè)人衛生進(jìn)行一次檢查,對存在的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。主管主任為專(zhuān)職衛生監督員,每天對各班小掃和周掃情況進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現不符合清潔衛生要求的,立即要求有關(guān)班級重新清掃。我們將檢查結果與每周班級流動(dòng)紅旗、文明班級和先進(jìn)班級評選有機地結合起來(lái),取得了很好的效果。

  3、環(huán)境衛生管護制度。我校制訂實(shí)施了“八里莊小學(xué)校園衛生管理條例”、“八里莊小學(xué)綠化管護規章制度”、“八里莊小學(xué)文明教室評比制度”等等,提出了“三化”、“三無(wú)”、“三注意”的要求,即教室清潔衛生要做到“凈化、美化、綠化”;公共場(chǎng)地要實(shí)現“無(wú)雜物、無(wú)痰跡、無(wú)污水”;個(gè)人衛生做到“注意指甲,注意洗澡、注意用眼”。同時(shí)我校將學(xué)生環(huán)境衛生行為的考核與文明學(xué)生、三好學(xué)生評比掛鉤,有力地保證了制度的貫徹執行。

  三、完善設施是關(guān)鍵,環(huán)境治理是根本

  美麗校園建設,環(huán)境治理是根本,完善設施是關(guān)鍵。我校緊緊抓住這一點(diǎn),唱好環(huán)境治理的重頭戲。

  1、加強硬件建設,提高辦學(xué)品位,創(chuàng )建優(yōu)良學(xué)習生活環(huán)境。近幾年,特別是通過(guò)學(xué),F代化建設,共投入資金xxx元,硬化水泥路面xxx平米,鋪磚xxx平米,新建綠化帶xxx平米,并對內外墻壁進(jìn)行了美化、粉刷。(問(wèn)問(wèn)校長(cháng),還進(jìn)行了哪些校園改造和提升工程,加在這里)。

  2、注重校園文化的育人作用,用美麗校園塑造美麗心靈。首先打造“文化墻”建設,在樓道走廊墻壁上懸掛名人名言、文明提示語(yǔ)、教育專(zhuān)欄等,使學(xué)生舉手投足間不經(jīng)意地就能接受到文化的熏陶和無(wú)言的教育,真正達到了“每面墻壁會(huì )說(shuō)話(huà)”,處處彰顯教育色彩的目標。二是各班教室后邊的黑板報,也成了教室文化一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),它不僅是向學(xué)生宣傳教育的主陣地,更是培養學(xué)生創(chuàng )新能力的小天地。我校堅持黑板報的設計有學(xué)生自己撰稿,版面設計、書(shū)寫(xiě),每月評比一次,可以說(shuō)每期都是同學(xué)們的杰作,它促進(jìn)了班級間的文化交流,強了班級凝聚力。三是強調校園語(yǔ)言文明、校園用字規范;四是依托學(xué)校圖書(shū)室的圖書(shū)教育資源,開(kāi)展“好書(shū)伴我成長(cháng)”系列活動(dòng)。校園文化建設真正做到了教育理念、布局格調、育人功能上和諧統一,在凈化、綠化、美化的基礎上,具有更高的文化品位,營(yíng)造了良好的文化氛圍,調動(dòng)了師生的思維和情愫,起到了怡情勵志的作用。如今校園內平、整、潔、凈、亮、新、雅,綠柳成蔭,芳草依依,與文化長(cháng)廊、宣傳欄等交相映襯,形成了一派“喜有綠蔭伴書(shū)香”的濃厚校園文化氛圍。

  3、加大學(xué)校門(mén)口及周邊環(huán)境整治力度,領(lǐng)導每日堅持校園周邊巡視,做到門(mén)前整潔衛生,無(wú)違規臨建,無(wú)違規堆放,師生通行安全、無(wú)障礙;無(wú)違規占道設置攤點(diǎn)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  4、集中收集清運垃圾,創(chuàng )造整潔、清新的校園環(huán)境。建設了垃圾回收池,要求師生寧愿多走幾步,也要把垃圾送到垃圾池清倒。同時(shí),學(xué)校定期將垃圾統一拉走、統一處理。這一舉措徹底改變了過(guò)去到處是垃圾堆的現象,大大地改善了師生學(xué)習、生活環(huán)境。同時(shí),加強水質(zhì)檢測,保證師生飲用水衛生。我校為師生提供了方便衛生的飲用水設施,師生的飲用符合衛生標準。

  5、提高衛生水準,加強廁所治理。俗話(huà)說(shuō):“窺一斑可以知全豹”,廁所的衛生狀況,可以反映出一個(gè)學(xué)校的環(huán)境衛生工作力度和文明程度。搞好廁所的環(huán)境衛生是鏟除“四害”孳生地的治本手段。我校的廁所有值日生負責保潔,一天兩次清掃,值日領(lǐng)導、教師隨時(shí)檢查,保持時(shí)時(shí)干凈、衛生,基本做到無(wú)蠅、無(wú)臭、無(wú)害。

  6、堅持滅害除蟲(chóng),做好疾病預防工作。每年春天來(lái)臨之際,氣候溫暖濕潤,正是各類(lèi)害蟲(chóng)復活,并大量繁殖時(shí)節,學(xué)校抓住這一要害時(shí)期,重點(diǎn)組織人力、物力對全校廁所、綠化帶、樹(shù)木、垃圾池、潮濕草地等害蟲(chóng)易發(fā)地方噴灑藥物,將蚊蠅等害蟲(chóng)消滅在生長(cháng)初期,之后每隔一段時(shí)間便噴灑一次藥物。對各種常見(jiàn)流行病、傳染病,堅持預防與治療并舉,重在預防的原則,積極做好疾病預防工作。

  四、加強宣傳教育,養成良好行為習慣和愛(ài)校、環(huán)保意識

  1、大力抓好美麗校園建設的宣傳教育,提高師生環(huán)境意識。美麗校園建設涉及方方面面,需要全體師生、各部門(mén)的共同參與、相互配合。我校通過(guò)校會(huì )、班會(huì )、少先隊活動(dòng)營(yíng)造美麗校園建設的良好氛圍;利用品生品社、科學(xué)、勞技等學(xué)科,滲透環(huán)保教育和衛生習慣養成教育;充分發(fā)揮宣傳櫥窗、文化長(cháng)廊、校園廣播、警示牌等媒體的作用,加大美麗校園建設的宣傳力度;抓住植樹(shù)節、世界地球日、世界環(huán)境日、戒煙日等重大紀念日,開(kāi)展美麗校園建設專(zhuān)題教育活動(dòng);以“美麗校園在心中”為主題,在學(xué)生中開(kāi)展書(shū)法、繪畫(huà)、征文、手抄報、校園綠化方案設計比賽等活動(dòng),讓美麗校園理念潛移默化地滲入學(xué)生心田。

  2.開(kāi)展長(cháng)期、持久的`講文明、講衛生的養成教育。思想靠教育,行為靠養成。通過(guò)“反復抓、抓反復”的養成教育和強化訓練,現在“不丟棄雜物,見(jiàn)雜物彎腰”已成為師生的自覺(jué)行為。xxx“黎明即起,清掃校園”已成為常態(tài),師生們養成了良好的文明衛生習慣、較高的環(huán)境意識和良好的環(huán)境道德行為。如今“八小是我家,人人都愛(ài)她”的理念已成為廣大師生的共識。

  3.蓬勃開(kāi)展全民健身運動(dòng),增強師生體質(zhì),讓校園充滿(mǎn)生機活力。為豐富師生的業(yè)余生活,增強師生體質(zhì),提高防病抗病能力,我校堅持兩操一課一活動(dòng),各種形式的體育健身運動(dòng)也開(kāi)展的如火如荼,師生以飽滿(mǎn)的熱情和良好的精神狀態(tài),投入工作和學(xué)習,使得校園更加充滿(mǎn)生機活力,為美麗校園建設增添了濃墨重彩的一筆。

  總之,在教育局、鎮中心校的正確領(lǐng)導和關(guān)懷幫助下,通過(guò)全校師生的共同努力,在美麗校園創(chuàng )建中,我校取得了一定的成績(jì),但我們深深懂得:美麗校園的內涵很寬泛,還有待我們去挖掘,美麗校園建設更不是一朝一夕、一蹴而就的事,它是擺在我們面前的一個(gè)長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。這就要求我們在今后的工作中共同努力,真正為廣大師生創(chuàng )造一個(gè)清潔、優(yōu)美、和諧、文明、向上的美麗校園!

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇9

  一、學(xué)校簡(jiǎn)介

  東劉小學(xué)始建于六十年代,20xx年6月從村中遷址到現在的新址,在東劉村西南面的綠樹(shù)懷抱中。

  學(xué)校占地10畝,現有6個(gè)教學(xué)班,196名學(xué)生,11名教職工。

  20xx年起,學(xué)校開(kāi)展環(huán)境教育活動(dòng)。先以一個(gè)班為試點(diǎn),總結出“學(xué)、聽(tīng)、看、寫(xiě)、宣、訪(fǎng)、做”七字經(jīng)驗,接著(zhù)在全校全面推開(kāi)環(huán)境教育。

  二、學(xué)校目前開(kāi)展環(huán)境教育的現狀

 。、堅持在學(xué)科教學(xué)中滲透環(huán)境教育

  小學(xué)語(yǔ)文、科學(xué)、思品與社會(huì )、美術(shù)等學(xué)科教材中有很多環(huán)境教育方面的內容,老師們在教學(xué)時(shí)有意識地、積極地挖掘這些環(huán)保因素,聯(lián)系全球環(huán)境狀況、祖國環(huán)境現狀和家鄉、身邊的環(huán)境事例,不失時(shí)機地因勢利導,畫(huà)龍點(diǎn)睛,積極宣傳環(huán)保知識,滲透環(huán)境教育,從而起到了事半功倍的教育作用,收到了良好的教學(xué)效果。在高年級,我們還利用活動(dòng)課程專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了環(huán)境教育課程。

 。、堅持在各項活動(dòng)中滲透環(huán)境教育

 、耪匍_(kāi)各種環(huán)保主題會(huì )

  小學(xué)生很樂(lè )意參加各項豐富多彩的少先隊活動(dòng)。我們把環(huán)保章作為少先隊雛鷹爭章活動(dòng)中的必修章,并把環(huán)保教育活動(dòng)與愛(ài)國主義、集體主義教育有機融合,先后召開(kāi)“呼喚綠色的明天”、“小樹(shù)小樹(shù)快快長(cháng)”、“環(huán)保在我心中”等幾十個(gè)大、中隊環(huán)保主題會(huì ),以學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的文娛演出這樣的形式宣傳環(huán)保,寓教于樂(lè ),效果良好。

 、平M織參觀(guān)、考察宣傳活動(dòng)

  我們多次組織學(xué)生參觀(guān)“柳制品廠(chǎng)”、“植物園”等,組織師生收看環(huán)保電視節目、錄像,這些舉措既豐富了學(xué)生的環(huán)保知識,又增強了學(xué)生的環(huán)保意識,即帶動(dòng)了家庭,又影響了社會(huì )。

 、情_(kāi)展環(huán)保競賽活動(dòng)

  我們結合各項活動(dòng)組織學(xué)生畫(huà)環(huán)保兒童畫(huà)、寫(xiě)環(huán)保征文,積極參加縣、鎮組織開(kāi)展的環(huán);顒(dòng)。不少學(xué)生寫(xiě)的文章在報紙上和《小學(xué)生作文》上發(fā)表,在各類(lèi)活動(dòng)中也取得了不少大獎。

 。、堅持結合環(huán)保紀念日滲透環(huán)境教育

  每年的植樹(shù)節、“4·22”地球日、四五月份的.節水日、愛(ài)鳥(niǎo)周、“5·31”戒煙日和“六·五”世界環(huán)境日都是我們集中進(jìn)行環(huán)境教育、環(huán)保宣傳的好時(shí)機,我們或者召開(kāi)大會(huì ),或者舉辦環(huán)保知識講座,或者走出課堂、走出校園開(kāi)展環(huán);顒(dòng),進(jìn)行環(huán)保宣傳。

 。、堅持加強校園文化建設滲透環(huán)境教育

  多年來(lái),我們一直重視營(yíng)造“人人講環(huán)保,個(gè)個(gè)愛(ài)環(huán)!焙汀碍h(huán)境保護,人人有責”的環(huán)境氛圍。我們印發(fā)有環(huán)保內容的校園警句,書(shū)寫(xiě)有環(huán)保號召性的墻頭標語(yǔ),布置有環(huán)保專(zhuān)欄的黑板報,張貼寫(xiě)有環(huán)?谔柕闹R牌。另外,我們努力廣植樹(shù)木,養花種草,讓師生在濃濃的環(huán)境氛圍中受到潛移默化的環(huán)境教育。

  三、學(xué)校目前環(huán)境現狀

 。、教學(xué)環(huán)境優(yōu)美

 。、校園綠化較好

 。、環(huán)境教育氛圍突出

 。、環(huán)境教育經(jīng);、制度化

  四、存在的問(wèn)題

  1、我校的環(huán)境教育以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)促面,對學(xué)校的環(huán)境教育起了很好的示范作用、促進(jìn)作用。但環(huán)境教育的促進(jìn)作用做得還不夠。

  2、由于學(xué)校面積受限、校園綠化受到了一定的影響。

  3、由于學(xué)校經(jīng)費緊張,開(kāi)展環(huán)境教育時(shí)雖然精打細算,節約開(kāi)支,但是仍然感到經(jīng)費困難。

  五、存在問(wèn)題和不足

  1、在學(xué)校環(huán)境管理,全面提高師生的可持續發(fā)展素質(zhì)方面,有待于不斷深化、細致地工作。

  2、在“綠色學(xué)!睓n案建設方面,平時(shí)對原始資料的及時(shí)搜集積累做得還不夠。對本校創(chuàng )綠工作的宣傳也不夠。

  3、教師在環(huán)境教育理論研究上有待加強。

  4、還需加強對教師的綠色培訓工作。

  六、今后打算

  1、繼續開(kāi)展“以環(huán)境教育為載體,強化學(xué)校德育工作”的專(zhuān)題教育科研,把學(xué)校環(huán)境教育推向一個(gè)新的臺階,打造“綠色學(xué)!钡男缕放。

  2、以“綠色學(xué)!睒藴蕠栏褚蟾黜椆ぷ,多方籌措資金,側重環(huán)境教育投入,把環(huán)境教育作為基礎教育重要組成部分,繼續深入地開(kāi)展下去。

  3、我校將按照已制定的三年綠化方案,在重新規劃校園平面綠化的基礎上,重點(diǎn)實(shí)施垂直綠化,使全校綠化立體化。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇10

  第三次全國教育工作會(huì )議為構建21世紀充滿(mǎn)生機活力、具有中國特色社會(huì )主義的教育體系指明了方向,對深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)各級各類(lèi)教育的發(fā)展,實(shí)施科教興國戰略做出了全面的部署。因此,在這個(gè)大好形勢之下,抓特色建設,創(chuàng )特色學(xué)校,有利于使學(xué)校加速實(shí)施素質(zhì)教育,發(fā)揮特長(cháng),培養多層次、多類(lèi)型人才的有效措施和重要途徑。

  我校地處九龍工業(yè)園區,是一所城鎮公辦小學(xué)。學(xué)校在“讓師生最大限度地把潛能變?yōu)楝F實(shí)”的辦學(xué)理念指引下,做到以人為本,唱響“創(chuàng )新——發(fā)展”的主旋律;用快樂(lè )之水,澆灌心靈之田,實(shí)現“面向未來(lái),創(chuàng )設一所高質(zhì)量、現代化、有特色、有效益、有底蘊的示范學(xué)!钡哪繕。因此,在特色學(xué)校的創(chuàng )建中狠下功夫,取得了一定的成績(jì)現自查如下:

  一、特色定位

  校本教研活動(dòng)是學(xué)校課程改革的必然產(chǎn)物,是教師素質(zhì)提高和學(xué)校發(fā)展的堅實(shí)基礎。校本教研活動(dòng)需要教育現代化,而教育現代化是以現代信息技術(shù)為標志,以網(wǎng)絡(luò )的形式來(lái)推動(dòng)的。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校本教研活動(dòng),使校本教研活動(dòng)具有及時(shí)、有效、互動(dòng)的特點(diǎn),拓寬了教研活動(dòng)的時(shí)間、空間,能充分發(fā)揮教師在校本教研活動(dòng)中的主動(dòng)性和積極性,達到師生素質(zhì)全面提高的教育目標。這是傳統教研活動(dòng)所無(wú)法達到的。因此我校特色定位于“網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校本教研活動(dòng)”。

  二、特色理念

  “網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校本教研活動(dòng)”學(xué)校特色,具體在我校的內涵應具有“五個(gè)通道”,即學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)特色展示的信息化通道;教師擴大視野提升素質(zhì)的信息化通道;學(xué)生拓展興趣、形成能力的信息化通道;深化課程改革、教學(xué)整合的信息化通道;學(xué)校、社會(huì )和家庭交流互動(dòng)的信息化通道。根據這“五個(gè)通道”學(xué)校形成了以下的特色理念:

  1、工作理念:以學(xué)習為動(dòng)力、以變化為起點(diǎn)、以發(fā)展為主題、以創(chuàng )新為靈魂、以進(jìn)步為標志,把蟠龍小學(xué)辦成讓學(xué)生成材、讓家長(cháng)放心、讓社會(huì )滿(mǎn)意的特色示范學(xué)校。

  2、服務(wù)理念:為鮮活的生命奠基,使校園充滿(mǎn)思想、情感和智慧;讓每一個(gè)孩子個(gè)性中蘊藏著(zhù)創(chuàng )造與成功,讓鮮花和小草都享有陽(yáng)光。

  3、教育理念:

  (1)學(xué)習為本:思想囊括宇宙,在學(xué)習中變化,在變化中學(xué)習。

  (2)學(xué)生為本:學(xué)生的任務(wù)不只是學(xué)習,還應該健康快樂(lè )的成長(cháng)。

  (3)教師為本:要以師為貴,為教師增值搭建平臺。

  (4)學(xué)校為本:質(zhì)量是學(xué)校的生存之本,要努力構建學(xué)習、研究與交流的平臺,全面提升學(xué)校教育教學(xué)的品位。

  (5)發(fā)展為本:要高樓更要高師,要獎牌更要品牌。

  (6)創(chuàng )新為本:創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國家發(fā)展的不竭動(dòng)力之源。

  (7)素質(zhì)為本:提升教師從事教育事業(yè)的生命質(zhì)量;提升學(xué)生在校學(xué)習、生活的質(zhì)量。

  三、特色管理

  (一)從行動(dòng)上管理,做到管理有特色。

  1、做到“一個(gè)轉變”。即辦學(xué)思想的轉變。

  (1)搶抓機遇,深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)?沙掷m發(fā)展的內涵,認真分析校情、區域優(yōu)勢以及社會(huì )需求,真正實(shí)現把學(xué)!白龃、做強、做優(yōu)、做久”。

  (2)、樹(shù)立“依法治教”觀(guān)念。

  2、抓好“兩個(gè)”建設,即“硬件”與“軟件”建設,達到靠“發(fā)展統一思想,用變化凝聚人心,用特色抓住機遇”的新境界,吸納更多的優(yōu)秀教師與學(xué)生。

  3、形成“四種機制”:目標管理機制、整體優(yōu)化機制、評價(jià)激勵機制、分類(lèi)提高、分期達標機制。

  (4)實(shí)現“五動(dòng)”:目標啟動(dòng),骨干帶動(dòng),科研推動(dòng),利益推動(dòng),關(guān)心感動(dòng)。

  (二)、特色學(xué)校的核心是有一大批特色教師,學(xué)校將加大干部教師培訓力度,打造名師。

  1、加強干部隊伍建設。干部隊伍要有社會(huì )的眼光、社會(huì )的良知、正確理念、廣闊胸懷,做到有權不專(zhuān)權、放手不撒手、寬容不縱容;班子成員要有苦干精神、創(chuàng )業(yè)精神、開(kāi)拓精神、奉獻精神,做到三合:思想上合弦、工作上合拍、管理上合力;行政干部堅持四個(gè)始終:始終有一個(gè)追求的目標,始終有一個(gè)終身學(xué)習自我完善的意識,始終有一種責任到位、加壓奮進(jìn)、誓爭一流的恒心,始終有能吃苦、忍讓、容人的胸懷。

  2、確立教師自身素質(zhì)的目標:一高(高尚的師德)、兩愛(ài):(愛(ài)教育事業(yè)、愛(ài)每個(gè)學(xué)生) 、四較強(較強的德育工作能力、較強的教學(xué)工作能力、較強的信息技術(shù)運用能力、較強的教育科研能力)和兩創(chuàng )(創(chuàng )高的質(zhì)量、創(chuàng )高的效益)。

  3、名師培訓工作中重點(diǎn)抓好:優(yōu)培、自主、重用、厚待。

  “優(yōu)培”:促進(jìn)中青年教師成長(cháng)。 “自主”:提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師要根據《自主提升素質(zhì)規劃》和《三年發(fā)展規劃》,自覺(jué)成為學(xué)習型個(gè)人!爸赜谩保洪_(kāi)發(fā)名師創(chuàng )造潛能。建立完善激勵機制,突出重用。讓名教師有為、有位、有責。 “厚待”:營(yíng)造名師發(fā)展的綠色通道。

  4、把好教師入口關(guān),學(xué)校搭建平臺,讓教師在教學(xué)中不斷增值。

  5、建立專(zhuān)家流動(dòng)站,聘請教研員或其它專(zhuān)家定期對教師培養。

  (三)以科研推動(dòng)特色發(fā)展。

  教育科研是學(xué)校特色可持續發(fā)展的保證。教師的行為在不斷的研究中得到矯正,學(xué)校特色在研究中不斷凸現和完善。憑借我校審請的市級課題《網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校本教研活動(dòng)的研究》批準立項的大好時(shí)機,大力開(kāi)展課題研究推動(dòng)特色不斷發(fā)展。

  1、加強信息技術(shù)培訓。通過(guò)培訓讓教師形成網(wǎng)絡(luò )意識,擁有上網(wǎng)技術(shù),能熟練地查找資料、發(fā)表言論、下載信息等。

  2、建立校園網(wǎng)站,為教師校本教研活動(dòng)搭建平臺。校園網(wǎng)站是教師校本教研活動(dòng)的有效平臺,教師在這個(gè)平臺里,可以暢所欲言,集思廣益,挖掘教師最大的生命潛能。

  3、建立電腦使用制度。要求教師提高電腦使用率,使網(wǎng)絡(luò )成為教師教育教學(xué)的基本工具和研究工具,做到資源的合理、有效地利用。

  4、建立教學(xué)資源庫,實(shí)現資源共享。學(xué)校專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)服務(wù)器,讓教師從網(wǎng)上收集到有價(jià)值的文章和相關(guān)資料等分類(lèi)儲存。教師們根據需要上網(wǎng)查看,達到資源共享的目的。

  5、互動(dòng)討論。鼓勵教師在教育網(wǎng)站的'論壇及互動(dòng)熱線(xiàn)上進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。這種形式的互動(dòng),讓參與討論的教師成幾何倍數的增加,使教師更容易接受來(lái)自各方面的信息。

  6、鼓勵教師多寫(xiě)教育科研文章和個(gè)人反思,并在網(wǎng)上提供討論。每一位教師的文章都有成功和值得探討的地方,只有把自己的觀(guān)點(diǎn)拋出來(lái),才可以從討論中獲得更多值得研究和深思的地方。

  7、加強信息技術(shù)與各學(xué)科間的整合。信息技術(shù)與學(xué)科的整合,最大限度地豐富了學(xué)科信息量,開(kāi)拓視野,打破教材的限制,彌補單一學(xué)科資源不足的弊病,從而形成一個(gè)開(kāi)放而有活力的課堂。

  四、特色氛圍

  經(jīng)過(guò)學(xué)校近年來(lái)的不斷發(fā)展,學(xué)校的特色氛圍也越來(lái)越濃。以良好的氛圍培育人,以良好的文化熏陶人,將特色氛圍轉化為一種自覺(jué)的校園文化氛圍。

  (一)構建學(xué)習化氛圍:

  (1)個(gè)人學(xué)習孕育勃勃生機。加強個(gè)人學(xué)習,感受到讀書(shū)的美好,提供發(fā)展的空間.

  (2)團隊學(xué)習激發(fā)群體智慧。學(xué)習化校園必須實(shí)現團隊學(xué)習,求得1+12的效果。

  (3)全程學(xué)習,實(shí)現學(xué)習化校園。學(xué)校集體在“邊學(xué)習、邊研究”的狀態(tài)中,引導教師用學(xué)習驅動(dòng)策劃與實(shí)施,用學(xué)習驅動(dòng)反思與總結,認真實(shí)施“發(fā)展性培訓機制”。

  (二)人文化氛圍。首先做到校園建設人文化,其次是制度上“人法雙馨”是行之有效的途徑。

  (三)信息化氛圍。

  1、我校已建成由5臺電腦組成的綜合制作室一間,高標準的電子閱覽室一間,由80臺電腦組成的多媒體電教室一間,校園網(wǎng)絡(luò )一個(gè)(含主控室一間,裝配每間教室一臺電視機和一臺電腦,教師辦公室每間裝配2臺計算機,并且與校園辦公系統連網(wǎng),同時(shí)學(xué)校校園局域網(wǎng)接入internet互聯(lián)網(wǎng),方便快捷地查找各種資料。

  2、在職教師每人配發(fā)一臺筆記本電腦和打印機,實(shí)現無(wú)紙化辦公。

  3、購買(mǎi)了清華同方素材庫,組建了教師自身建立的資源庫,實(shí)現資源共享的目的。

  4、建立校園網(wǎng)站,為教師搭建信息平臺。教師們通過(guò)學(xué)校的網(wǎng)站,了解學(xué)校近段時(shí)間的動(dòng)態(tài),通過(guò)互動(dòng)論壇,發(fā)表自己的意見(jiàn),與專(zhuān)家和教師一起進(jìn)行空中教研。

  5、不斷提高教師的電腦技術(shù)水平。學(xué)校經(jīng)常聘請區信息中心的教研員和本校的微機教師,對教師的電腦水平進(jìn)行不斷的提高,達到人人會(huì )使用計算機、熟練操作電教平臺、會(huì )做高質(zhì)量的CAI課件、能按照學(xué)生評語(yǔ)生成系統軟件進(jìn)行學(xué)籍管理。

  五、特色成果

  1、校園網(wǎng)站已申請國際域名和網(wǎng)絡(luò )實(shí)名,能向外界宣傳我校的辦學(xué)水平、辦學(xué)理念、辦學(xué)成果等,網(wǎng)站由最初的幼稚單一,不斷地走向成熟。

  2、資源庫的不斷完善,為各科教師的教育教學(xué)提供豐富的資料。

  3、建立網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校本教研活動(dòng)機制,形成活動(dòng)模式,進(jìn)行切合實(shí)際的活動(dòng)評價(jià)。

  4、加強信息技術(shù)與學(xué)科的整合,適應新形式下教育教學(xué)活動(dòng),不斷地培養出高素質(zhì)、高品位的教師和學(xué)生。

  5、在創(chuàng )建特色學(xué)校過(guò)程中,教師和學(xué)生在區級以上獲獎增多,辦學(xué)水平也由此上了一個(gè)新的臺階.

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇11

  多年來(lái)xx校園能夠健康成長(cháng),是因得到了各級政府的用心鼓勵,大力支持,正確引導和依法管理,尤其近一年來(lái)校園教育、教學(xué)質(zhì)量不斷提高,社會(huì )影響不斷擴大,根據年審要求,就我校的辦學(xué)狀況做書(shū)面匯報如下:

  一、校園基本狀況

  校園現有13個(gè)教學(xué)班,在校生520多人。校園現有教職員工23人,其中任課教師16人,學(xué)歷合格。

  校園自20xx年整體滑坡,學(xué)生數銳減至197人,實(shí)在無(wú)法正常運轉,在這種舉步維艱的狀況下,20xx年由原內邱二中校長(cháng)何銀接管過(guò)來(lái)。在校領(lǐng)導的正確導引下,校園規范各種規章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養合格人才為宗旨。對學(xué)生的思想、學(xué)習、生活全面關(guān)心,全校上下團結協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學(xué)效益。

  嚴明的紀律、良好的校風(fēng),使得校園的師生犯罪率為零,大小安全職責事故為零。有了良好舒心的學(xué)習環(huán)境,教學(xué)成績(jì)步步提升,由此,得到了教育部門(mén)和廣大家長(cháng)的充分肯定和一向好評,也使得學(xué)生數漸升至此刻的520多人。

  校園基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實(shí)驗室、體育器材室和達標的操場(chǎng)等。

  二、大力改善辦學(xué)條件

  一年來(lái),校園在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平為目標,校園添置了體育活動(dòng)器材及電教、多媒體設施,為校園長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,校園的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng )造了溫馨舒心的樂(lè )園。

  三、扎實(shí)基礎

  一所校園的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規范管理、精細管理,校園才能贏(yíng)得長(cháng)足發(fā)展的.機遇,也才能有效提升社會(huì )影響力和競爭力。

  1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實(shí)管理職責,增強服務(wù)意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng )新工作思路,追求工作績(jì)效,樹(shù)立“杠桿標兵”。

  2、抓管理的同時(shí)指導學(xué)科教研用心開(kāi)展,示范課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)的高質(zhì)。教研活動(dòng)形式多樣,人人參與,講究實(shí)效,以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題、以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為歸宿。

  3、利用網(wǎng)絡(luò )資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會(huì )影響力。

  4、德育教育講實(shí)效。校園始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點(diǎn),堅持《小學(xué)生日常行為規范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養成教育抓起。定期利用板報進(jìn)行愛(ài)國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養成教育,效果好,反響大。同時(shí),號召各任課老師在教學(xué)中有機地滲透德育教育。

  5、校園利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會(huì )的機會(huì ),給師生帶給展示自己才華的舞臺。

  6、安全工作扎實(shí)有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于校園的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,更是為校園的教育教學(xué)保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門(mén)衛的安全意識,職責到人,并且建立了校園安全工作檢查制度和預防措施,定期不定期對校園的設施、建筑、食堂衛生、學(xué)生宿舍等進(jìn)行安全檢查,對存在的安全隱患及時(shí)地進(jìn)行排除。再就是利用班會(huì )課及課前預備時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行交通安全、應對火災、常見(jiàn)病的預防等安全知識教育,增強學(xué)生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問(wèn)題及努力方向

  通過(guò)自查,我們不難發(fā)現校園的管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、校園辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,硬件設施設備有待充實(shí)。爭取加大投入,提高辦學(xué)條件,充實(shí)硬件設施。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強。

  3、加強教研創(chuàng )新,構建高效課堂,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇12

  年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規范。規范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的方向前行,F將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報:

  一、學(xué);厩闆r:

  我校是一所民辦學(xué)校,實(shí)習場(chǎng)地開(kāi)闊,室內窗明幾凈,教學(xué)設備齊全,是為理想的辦學(xué)之地。學(xué);揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動(dòng)室、機械展廳等5個(gè)功能室。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求,教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學(xué)條件:

  一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習場(chǎng)地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設施設備建設,置備了5臺教練車(chē)以及各種模型教具6套,示教板及教學(xué)掛圖7套,主要教學(xué)零部件4套,圖書(shū)資料1500余冊,以及其他教學(xué)設備700余件。教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、夯實(shí)基礎,強化管理:

  一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規范管理、精細管理,學(xué)校才能贏(yíng)得發(fā)展機遇,才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效,構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴大社會(huì )影響作用為一體,學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米,教學(xué)樓四樓還設有活動(dòng)室,利用群體活動(dòng)來(lái)豐富課余生活。

  1、教學(xué)管理注重績(jì)效:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外,教學(xué)處應以常規教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規管理的同時(shí),指導學(xué)科教研組要積極開(kāi)展示范課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理,規范活動(dòng),每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂,建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施,規避教師教學(xué)的偏差行為。

  2、是積極開(kāi)展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動(dòng),切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導中提高成效。

  3、德育教育立足實(shí)效:加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化,本著(zhù)以日常行為規范抓起,認真學(xué)習各項規章制度,確保師生行為規范。

  4、安全工作扎實(shí)有效:我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航。其具體:

  一是著(zhù)力加強學(xué)校、教師班組及保安門(mén)禁安全管理,互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系,落實(shí)安全工作層級管理責任制。

  二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時(shí)排除。

  5、后勤保障講究成效:加強學(xué)校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹(shù)立后勤是保障的'理念,確保教育教學(xué)的正常運行。

  一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。

  二是嚴格財務(wù)制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開(kāi)支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

  四、存在的問(wèn)題和努力的方向:

  通過(guò)自查,我們不難發(fā)現學(xué)校管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設施設備有待充實(shí),為教學(xué)提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著(zhù)力解決各種教學(xué)問(wèn)題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開(kāi)拓。放眼今朝,我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇。極目未來(lái),我們志存高遠創(chuàng )輝煌。當然學(xué)校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點(diǎn)對以上問(wèn)題進(jìn)行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇13

  一、 “三建設”

  1、組織建設。為加強對全學(xué)區德育工作的領(lǐng)導,我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),工會(huì )主席為副組長(cháng),少先隊輔導員、村主任教師為成員的德育工作領(lǐng)導小組,成立了以特別支教家長(cháng)為主任,含村長(cháng)為成員的家長(cháng)委員會(huì )。形成了“四線(xiàn)五級”德育管理網(wǎng)絡(luò )。

  2、制度建設。不以規矩,不成方圓。為使德育工作有章可循,我校制定了一系列德育工作規章制度。諸如:《教師職業(yè)道德量化考核辦法》《值周工作考核細則》《教職工代表大會(huì )制度》《升降國旗制度》《學(xué)校安全十不準》《學(xué)生文明禮儀常規十條》等。把教師的德育納入教師繼續教育登記計分,且按20%的比例進(jìn)行教師年度工作量化考核,在教師晉級、晉職,調資等方面具有一票否決權。把學(xué)生的德育作為評選“三好學(xué)生”“優(yōu)秀少先隊員”“優(yōu)秀班干部”“雛鷹爭章達標之星”等的重要條件。同樣具有一標否決權。

  3、陣地建設。

 。1)、建好“兩欄”“一站”!皟蓹凇奔矗盒(wù)公開(kāi)欄和班級評比欄。校務(wù)公開(kāi)欄對學(xué)校的大政方針政策,教職工福利,職稱(chēng)評定,評優(yōu)選模等公示于眾,提高學(xué)校工作的透明度,實(shí)現民主治校。班級評比欄對班級學(xué)生出勤、學(xué)習紀律、文明禮貌、清潔衛生等一日公布一評比,培養學(xué)生熱愛(ài)集體的思想,增強學(xué)生集體榮譽(yù)感!耙徽尽奔矗杭t領(lǐng)巾廣播站。由少先隊安排人員于每天中午12:40-13:30向校內外廣播,宣傳黨的.教育方針政策和校內好人好好事,典型人和典型事,用政策教育人,用榜樣帶動(dòng)人。

 。2)、辦好“兩報”“一刊”。由學(xué)校部門(mén)負責人和班主任負責主辦,每期2次,通過(guò)從報刊上摘取,利用報刊原件,從網(wǎng)上下載,……收集選用資料,面向全體師生廣泛宣傳,培養學(xué)生科學(xué)頭腦,更新觀(guān)念,增長(cháng)見(jiàn)識!耙豢奔矗盒?。由教導處負責,將教師的經(jīng)驗論文和學(xué)生習作收集起來(lái)選編成刊,展現本校教師、學(xué)生水平和風(fēng)范。

 。3)、掛好“兩像”“一畫(huà)”落實(shí)“六上墻”。營(yíng)造良好的校園、班級育人環(huán)境,用環(huán)境引導人,教育人,培養人。

  二、“兩途徑”

  1、政治學(xué)習途徑。我校成立了中心學(xué)習小組,學(xué)校班子成員率先加強政治學(xué)習,提高自身政治思想素質(zhì)。每周三和暑寒假第一周時(shí)間,由工會(huì )負責組織教師集中政治學(xué)習,學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習教育法律法規、教師職業(yè)道德規范,學(xué)習“兩個(gè)條例”等,學(xué)習后撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )。要求教師做到學(xué)用結合,想為學(xué)生之所想,用為學(xué)生之所用,使教育讓人民滿(mǎn)意。班隊課由班主任不定時(shí)組織學(xué)生學(xué)習,學(xué)習《小學(xué)生守則》《日常行為規范》《安全十不準》《文明禮儀常規》學(xué)時(shí)事,學(xué)先進(jìn),努力提高學(xué)生思想素質(zhì)。

  2、教育活動(dòng)途徑。我校開(kāi)展了豐富多彩的師生教育活動(dòng)。由工會(huì )負責組織教師開(kāi)展“行風(fēng)評議活動(dòng)”通過(guò)征集意見(jiàn),自查自糾,增強教師的自我認識,讓教師自我改造,自我完善,樹(shù)立教師良好形象,樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。通過(guò)學(xué)生評教、社會(huì )評教、教師互評,進(jìn)一步強化師德師風(fēng)建設;“我是光榮的人民教師征文活動(dòng)”增強了教師的光榮榜感、使命感和責任感!坝^(guān)看十六大”“游三峽大壩,展祖國未來(lái)”激發(fā)了教職工愛(ài)黨、愛(ài)國情感。在學(xué)生中,大力推進(jìn)學(xué)校小公民道德建設的實(shí)施,積極開(kāi)展“小幫手”“小標兵”“小伙伴”“小衛士”“小主人”五小主題教育活動(dòng)。引導學(xué)生主動(dòng)文明、弘揚正氣,逐步克服了一些學(xué)生不善合作,自制力不強等現象,使學(xué)生逐步養成了文明、誠信,勤學(xué)、守紀,愛(ài)國、愛(ài)黨的良好品德。

  總之,我校堅持“五育并舉,德育為首”的宗旨,實(shí)行教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,創(chuàng )建了縣級文明禮儀示范學(xué)校,縣級模范職工之家,營(yíng)造出金坪小學(xué)靚麗形象。特再次申請縣級德育示范學(xué)校的評比。望批準。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇14

  一、思想重視,組織健全,全員打造“花園式學(xué)!

  綠色象征生命,環(huán)境保護是基本國策。教育學(xué)生從小樹(shù)立環(huán)保意識,自覺(jué)愛(ài)護生態(tài)環(huán)境,意義非常重大,校領(lǐng)導始終把環(huán)保綠化教育當作一件大事來(lái)抓,真正把它抓實(shí)、抓細,抓出成效,抓出特色。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),工會(huì )、少先隊、教導處、總務(wù)處負責人為成員的學(xué)校環(huán)境教育領(lǐng)導小組,形成了多角度、多側面的環(huán)保綠化教育管理體系。環(huán)境綠化教育領(lǐng)導小組多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究環(huán)境綠化教育和“花園式學(xué)!眲(chuàng )建工作,制定學(xué)校環(huán)保綠化教育計劃和活動(dòng)主題,組織指導師生開(kāi)展環(huán)境綠化教育活動(dòng)。近年來(lái),學(xué)校根據國家有關(guān)環(huán)保法律法規,結合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,先后制定了一些有關(guān)校園環(huán)境綠化的規章制度,并加大了監督考核力度,使環(huán)境綠化教育各項措施得到有效落實(shí)。學(xué)校環(huán)境綠化教育領(lǐng)導小組要求各部門(mén)落實(shí)責任,在工作中做到了“六個(gè)到位”,即計劃要求到位,場(chǎng)地到位、受教育學(xué)生到位、輔導教師到位、檢查評比到位、總結獎勵到位。

  為了鞏固綠化成果,在師生群體中樹(shù)立起“人人愛(ài)綠、人人護綠”意識,做到“象愛(ài)護自己的眼睛一樣愛(ài)護自己的環(huán)境!比I舷氯巳擞芯G化場(chǎng)地,班班有責任區域。責任到班、責任到人的管理措施,使全體師生形成了責任重于泰山的群體意識。全校建立環(huán)境監督崗,由環(huán)境綠化教育領(lǐng)導小組成員輪流帶隊,定期或不定期對全校環(huán)境進(jìn)行檢查監督,對問(wèn)題及時(shí)記錄并反映,采取改善措施。環(huán)境教育還滲透進(jìn)教育教學(xué)常規檢查評比,納入了班主任計劃,如不準損壞一草一木,不準隨地吐痰,墻腳不準有球印、腳印等。學(xué)校對環(huán)境教育、校園環(huán)境建設、校園綠化等投入大量資金,以保證環(huán)境教育和創(chuàng )建“花園式學(xué)!惫ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

  二、加強規劃,重金投入,全力建設“花園式學(xué)!

  近幾年來(lái),學(xué)校十分重視建設,按照“總體規劃,逐步投入,逐步建設”的思路,學(xué)校在總體規劃與綠化規劃方面,預先規劃,對學(xué)校各塊綠地的布局、造型、設施、種樹(shù)、種草等都一一作了詳細的規劃。從整個(gè)校園的布局獨特、和諧、美觀(guān)、大方大膽設想、構思,大造出了紅小特有的韻味。為了真正讓環(huán)境能夠說(shuō)話(huà),學(xué)校先后投入100多萬(wàn)元,對學(xué)校的每一寸土地,每一塊墻壁,每一棵花草,每一處空間都做了精心的“雕琢”,F在,校園綠化面積已達3312.7平方米,綠地率達到20.8%,綠化覆蓋面積達3246.5平方米,綠化覆蓋率達到98%,洋溢著(zhù)一片喜悅。學(xué)校設有實(shí)驗室、圖書(shū)館、音樂(lè )室、文化櫥窗、板報、五項評比欄,建有閉路電視系統、校園網(wǎng)等現代化的教學(xué)設備,一應俱全,學(xué)校煥發(fā)著(zhù)現代時(shí)尚氣息。

  三、加強管理,制度保航,全心養護“花園式學(xué)!

  學(xué)校成立環(huán)保協(xié)會(huì ),班級成立環(huán)保小組,學(xué)生成立綠色衛士隊伍,有計劃開(kāi)展活動(dòng)。組織師生積極參加環(huán)境教育論文撰寫(xiě)和各項競賽活動(dòng),成績(jì)喜人。在參加有關(guān)部門(mén)舉辦的知識競賽、環(huán)境教育、環(huán)保征文評比活動(dòng)中,我校獲獎的.作品共有36篇。同時(shí),加強對綠色環(huán)境的改造。在近三年,學(xué)校綠化按照規劃初具規模,綠化環(huán)境的主體性、藝術(shù)性及美的感覺(jué)慢慢開(kāi)始體現,得到了師生和社會(huì )各界的一致好評。

  在班級,我們開(kāi)展“美我綠化區、護我綠化區”活動(dòng),綠化區劃段分班保護,落實(shí)責任;開(kāi)展“愛(ài)護廁所、文明用廁”活動(dòng);教育學(xué)生停止使用或少用不可再生的`學(xué)習和生活用品,教育、動(dòng)員教職工不抽煙或少抽煙,減少白色污染。開(kāi)展科研活動(dòng)。以創(chuàng )建花園式學(xué)校為始點(diǎn),通過(guò)科研實(shí)踐,層次深入地圍繞我校綠化環(huán)境、校園文化環(huán)境、教學(xué)環(huán)境、人際環(huán)境、管理環(huán)境等方面,鼓勵教師及積極思考、積極實(shí)踐、積極探索、積極總結,真正樹(shù)立起敬業(yè)樂(lè )業(yè)、愛(ài)校如家的良好的思想品格和和諧、健康的凝聚感情,有效地推動(dòng)我校的創(chuàng )新素質(zhì)教育,實(shí)現真正意義的花園式學(xué)校。同時(shí),學(xué)校建立了環(huán)保教學(xué)激勵機制。做到

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇15

  年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規范。規范乃機構發(fā)展之根本。20xx年度我培訓機構在政府及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持學(xué)習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規范機構管理,確保機構朝著(zhù)健康有序的方向前行,F將20xx年度機構各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報:

  一、機構基本情況:

  我機構是一所民辦培訓機構,室內窗明幾凈,教學(xué)設備齊全,是理想的辦學(xué)之地。機構基本具備了辦公室,多媒體電教室、等功能室。為滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求,教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學(xué)條件:

  一年來(lái)在改善辦學(xué)條件的基礎上,以提高辦學(xué)水平和營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境為抓手。各個(gè)教室100多平方米。其次是用于教學(xué)設施設備建設,主要教學(xué)零部件4套,圖書(shū)資料500余冊,以及其他教學(xué)設備200余件;教室內安裝了多媒體教學(xué)平臺,為機構長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、夯實(shí)基礎強化管理:

  一所機構的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規范管理、精細管理,機構才能贏(yíng)得發(fā)展機遇,才能有效提升社會(huì )影響和競爭力。一方面:以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實(shí)管理責任、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng )新工作思路、追求工作績(jì)效,構建學(xué)習型、創(chuàng )新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學(xué)、和擴大社會(huì )影響作用為一體。

  1、教學(xué)管理注重績(jì)效:教學(xué)工作是機構的'中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是機構除按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程外,教學(xué)處應以常規教學(xué)為抓手,在加強教學(xué)常規管理的同時(shí),指導學(xué)科教研組要積極開(kāi)展示范課、實(shí)驗課、指導課的研究活動(dòng),不斷優(yōu)化以教為主導、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng )新管理,規范活動(dòng),每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構建學(xué)生喜歡的課堂,建設學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應對措施,規避教師教學(xué)的偏差行為。

  2、是積極開(kāi)展校本教研,堅持教學(xué)研究、以人為本的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動(dòng),切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導中提高成效。

  3、德育教育立足實(shí)效:加強德育工作的組織領(lǐng)導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點(diǎn)。一是堅持日常行為規范教育常態(tài)化,本著(zhù)以日常行為規范抓起,認真學(xué)習各項規章制度,確保師生行為規范。

  4、安全工作扎實(shí)有效:我們深知安全工作對于機構發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用,為機構教學(xué)保駕護航。其具體一是著(zhù)力加強機構、教師班組及保安門(mén)禁安全管理,互動(dòng)聯(lián)防的責任管理體系,落實(shí)安全工作層級管理責任制。二是建立機構安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時(shí)排除。

  5、后勤保障講究成效:加強機構后勤工作,增強服務(wù)意識,樹(shù)立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開(kāi)支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

  四、存在的問(wèn)題和努力的方向:

  通過(guò)自查,我們不難發(fā)現機構管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處:

  1、機構辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設施設備有待充實(shí),為教學(xué)提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

  3、加強校本教研,構建高效課堂,著(zhù)力解決各種教學(xué)問(wèn)題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇16

  我校在接到xxx教育局年檢通知后,根據教育局的工作安排,依據民辦學(xué)校年檢標準進(jìn)行自查的細則要求,我們組織教職工認真貫徹、學(xué)習。并由專(zhuān)人負責,參照考核評分細則,結合我校情況自查整改,F將自查情況匯報如下:

  1、辦學(xué)方向

  我校成立于2019年,是由教育局審批發(fā)證的民辦培訓學(xué)校。在辦學(xué)工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治!崩砟,嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,認真執行教育局有關(guān)民辦教育的各項規定,沒(méi)有出現違規辦學(xué)情況。

  我校在各級政府及教育主管部門(mén)的關(guān)愛(ài)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴格規范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著(zhù)健康有序的軌跡前行。

  在學(xué),F有基礎上,接下來(lái)將從學(xué)校管理、師資隊伍、德育工作、教學(xué)工作、教育科研、學(xué)校文化、辦學(xué)規模及辦學(xué)條件等幾個(gè)方面,提出具體實(shí)施方案,通過(guò)三年努力與實(shí)踐,使學(xué)校的管理制度更加完善,教育科研更加深入,學(xué)校文化不斷發(fā)展,師資水平不斷提高,教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高,辦家長(cháng)滿(mǎn)意、學(xué)生信賴(lài)以及社會(huì )認可的品牌學(xué)校。

  2、組織管理

  校長(cháng)身份符合法律規定,資質(zhì)基本齊全,工作能力較強,經(jīng)常以身作則,給老師們樹(shù)立榜樣,根據實(shí)際需要,學(xué)校依法設立了董事會(huì ),組成人員符合法律要求,一切事情都經(jīng)董事會(huì )會(huì )議通過(guò)后方可執行。學(xué)校每周第一天開(kāi)一次教學(xué)工作會(huì )議,每月月初開(kāi)一次董事會(huì )會(huì )議,這些會(huì )議對學(xué)校的發(fā)展起到了深遠的意義。

  學(xué)校認真落實(shí)董事會(huì )領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制,堅持依法辦學(xué),依法管理,切實(shí)加強機構建設。校長(cháng)、副校長(cháng)任職資格達到規定要求。配置學(xué)校內設機構科學(xué)合理并認真落實(shí)內設機構崗位責任制。

  3、辦學(xué)條件與環(huán)境

  我校環(huán)境安靜,空氣流通,無(wú)污染,場(chǎng)地干燥,排水暢通,學(xué)校目前的用地253平米,學(xué)校是租賃的,并簽有租賃協(xié)議。學(xué)校有可利用的普通教室2間,教師備課室1間,校長(cháng)辦室1間,打印室1間,光線(xiàn)充足,空氣流通好,無(wú)污染,地面平整。為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達到讓每面墻都會(huì )說(shuō)話(huà),利用名人勵志名言裝飾走廊、教室,影響和教育學(xué)生。

  學(xué)校有齊全的教材和輔導資料,包括從小學(xué)一至六年級,初中七至九年級,高中文科和理科所有的配套教材和輔導試卷,涉及科目和內容均符合相關(guān)規定。

  學(xué)校的校園文化、精神文化和環(huán)境文化氛圍濃郁和諧,有健全的師生安全管理制度和應急預案,學(xué)校把安全工作當成第一要務(wù)來(lái)抓,配備有攝像頭12個(gè),消防滅火器5箱,還配備了保安一人。保安負責學(xué)校的后勤管理,學(xué)校成立以來(lái)沒(méi)有發(fā)生安全事故或影響穩定事件等情況。

  4、師資隊伍

  隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大,我校教師隊伍建設工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)研究工作開(kāi)展的紅紅火火,各項規章制度也得到了很好的完善。

  我校聘用教師實(shí)行勞動(dòng)合同制,聘用教師依據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的.規定,遵循平等、公平競爭、擇優(yōu)的原則。嚴格審查教師應聘材料,求職教師必須提供學(xué)歷證書(shū)、教師資格證書(shū)、普通話(huà)等級證書(shū)、無(wú)犯罪記錄證明等等正本和復印件,并對所提供的證件的真實(shí)性負責。學(xué)校驗證后,正本退還本人,復印件做為應聘資格的硬件條件予以收存。

  學(xué)校維護教師的合法權益,依法為教師建立個(gè)人基本檔案,簽訂教職工聘用合同。學(xué)校建立教師教學(xué)質(zhì)量考評體系。將教師教學(xué)質(zhì)量放在教師隊伍建設的首位。

  學(xué)校加強教職員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。努力提高專(zhuān)任教師的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力,建設一支屬于文光自己培養的師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。

  辦學(xué)至今,逐年提高教師的工資待遇,按時(shí)足額發(fā)放教師工資,不斷地改善教職工的生活和工作條件。

  5、招生管理

  我校按照教育行政部門(mén)的有關(guān)規定,按“面向全縣,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時(shí)間、地域范圍招收學(xué)生,并按規定建立學(xué)生學(xué)籍管理制度。沒(méi)有利用發(fā)布虛假招生廣告騙取錢(qián)財招收學(xué)生,積極樹(shù)立誠信意識。沒(méi)有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學(xué)校招生簡(jiǎn)章和廣告嚴格按照民辦學(xué)校招生簡(jiǎn)章和廣告備案的管理規定進(jìn)行備案。每年招生簡(jiǎn)章和廣告均經(jīng)過(guò)市教育局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡(jiǎn)章與審核備案的內容相一致。

  6、學(xué)生管理

  學(xué)生是學(xué)校的核心,為了每一位學(xué)生健康的成長(cháng),學(xué)校建立了完整的學(xué)生管理制度,包括學(xué)生的行為規范和學(xué)習管理。學(xué)校的教育內容切合學(xué)生實(shí)際,在平時(shí)的教學(xué)中,學(xué)生遵紀守法,學(xué)風(fēng)良好,積極配合老師完成學(xué)習任務(wù),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時(shí)兼顧了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

  學(xué)校建立了學(xué)生權益保障制度。學(xué)生入學(xué)后若因各種原因提出退學(xué),我校都及時(shí)辦理退學(xué)手續和退費手續,沒(méi)有發(fā)生過(guò)侵犯學(xué)生權益的事件和家校退費糾紛案件。

  7、財務(wù)管理

  學(xué)校的資產(chǎn)管理嚴格執行國家規定的財務(wù)管理制度,接受政府財稅部門(mén)的監督,接受法定審計機構的年度審計。配備具有會(huì )計從業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)會(huì )計,并按照上級有關(guān)部門(mén)和機構的要求接受會(huì )計業(yè)務(wù)的繼續教育和培訓,并持證上崗。學(xué)校教育資金使用安全、規范、有效。

  機構依照《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,每年從年度凈收益中,按年度凈資產(chǎn)增加額的25%的比例提取發(fā)展基金,用于學(xué)校的建設、維護和教學(xué)設備的添置、更新等。

  每學(xué)年由財務(wù)對校區資產(chǎn)帳、物和辦公用品保管情況進(jìn)行一次清、核對。確保學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費沒(méi)有被被挪用或抽逃,沒(méi)有被用于校外投資。

  8、教學(xué)管理

  教學(xué)質(zhì)量是教育培訓機構品牌與發(fā)展的核心實(shí)力,為了保證我校的教學(xué)質(zhì)量,特制訂了教學(xué)管理制度并嚴格實(shí)施。學(xué)校嚴格按照課程計劃,開(kāi)設各類(lèi)課程。同時(shí),積極組織教師學(xué)習新課程改革方案,改進(jìn)教學(xué)觀(guān)念,建校以來(lái),學(xué)校在教學(xué)管理方面,大膽嘗試,不斷創(chuàng )新。在教學(xué)過(guò)程中,注重每位學(xué)生的全面發(fā)展,注重培養學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習動(dòng)機。學(xué)校對學(xué)習上存在困難的同學(xué),因人制定培養方案,制定切實(shí)可行的學(xué)習目標。把不愛(ài)學(xué)習,不會(huì )學(xué)習的學(xué)生逐漸同化,講學(xué)習、比學(xué)習、爭成績(jì)、講文明已蔚然成風(fēng)。形成了良好的學(xué)習氛圍。

  每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校及時(shí)制定了學(xué)校工作計劃,教學(xué)工作計劃,各部門(mén)工作計劃,學(xué)期結束,各部門(mén)都認真書(shū)寫(xiě)了各項工作總結,分別對完成情況,取得的成.績(jì)和存在的問(wèn)題作深刻的剖析,同時(shí)指出進(jìn)-步的改進(jìn)措施。

  9、辦學(xué)質(zhì)量

  辦學(xué)以來(lái),我校學(xué)生不僅端正了學(xué)習態(tài)度,改正了平時(shí)的不良學(xué)習習慣,樹(shù)立了正確的學(xué)習觀(guān),而且對學(xué)習逐漸有了興趣。我校注重培養學(xué)生掌握必要的文化科學(xué)技術(shù)和基本技能的同時(shí),也培養學(xué)生的的自學(xué)能力、動(dòng)手操作能力,使學(xué)生用實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,掌握一些簡(jiǎn)單的科學(xué)方法。

  雖然我校建校時(shí)間不長(cháng),但是經(jīng)過(guò)師生的共同努力,也收獲了一批學(xué)業(yè)上取得巨大進(jìn)步的學(xué)生,在學(xué)期末獲得學(xué)校頒發(fā)的數學(xué)進(jìn)步獎。還有一些初三學(xué)生期末成績(jì)有了明顯的提高,我校收獲了很多家長(cháng)和學(xué)生的信任和肯定,在當地的社會(huì )反響初步建成。

  10、存在的問(wèn)題和努力的方向

 。1)招生困難。因為學(xué)校建校時(shí)間不長(cháng),以及社會(huì )影響力還沒(méi)有達到,因此在校學(xué)生數依然不樂(lè )觀(guān)。后期需要制定相關(guān)策略,加強招生廣告工作。

 。2)狠抓檔案建設,為教育教學(xué)服務(wù)。辦學(xué)來(lái),我校積極按照規定建設檔案。在未來(lái)的辦學(xué)過(guò)程中,繼續完善學(xué)校檔案。學(xué)校的大事、要事都要記錄,定期整理上級來(lái)文、學(xué)校發(fā)文、校園建設、會(huì )議記錄、計劃總結等每一項教育教學(xué)活動(dòng),學(xué)校均有完整的檔案資料,每學(xué)期分類(lèi)、登記裝訂、歸檔,真正做到學(xué)校的工作,學(xué)校的歷史讓檔案說(shuō)話(huà)和鑒證。

 。3)學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設施設備有待充實(shí),為教學(xué)提供有力的保障。

 。4)師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強,教師的福利待遇有待進(jìn)一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

 。5)加強教學(xué)研究,構建高效課堂,著(zhù)力解決教學(xué)瓶頸問(wèn)題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  總之,過(guò)去的一年,是滿(mǎn)載收獲的一年我校在各個(gè)方面都取得了喜人的成績(jì),但在成績(jì)的背后,我們也清醒地看到我們的不足,展望未來(lái),我們仍面臨新的困難與挑戰,但我們堅信,在縣教育局的正確指導下,在社會(huì )各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我校的明天會(huì )更好!

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇17

  根據煤監局《關(guān)于開(kāi)展全省二、三級煤礦安全培訓機構資質(zhì)復審認定及年度評估檢查工作的通知》文件精神,對照《二三級煤礦安全培訓機構資質(zhì)認定標準》,我們進(jìn)行了認真、細致、全面的自查。經(jīng)自查,我們靖遠煤業(yè)集團培訓處符合《二三級煤礦安全培訓機構資質(zhì)認定標準》的條件,F將本次xx集團培訓處培訓機構資質(zhì)自查情況具體報告如下:

  一、初級認定指標

  1、必備條件

  1.1機構設置

  1.1.1xx集團培訓處是xx集團職工培訓的職能管理部門(mén)和教學(xué)單位,經(jīng)xx集團授權從事職工教育培訓工作,有機構負責人任命書(shū)、授權證書(shū)等材料;

  1.1.2制定有xx集團培訓處章程;

  1.1.3設有處辦公室、教務(wù)科、財務(wù)勞人科、職教科、政工科、總務(wù)科、招生就業(yè)科等科室,負責培訓策劃、培訓教學(xué)、教研、檔案、財務(wù)管理、后勤服務(wù)等職能;

  1.1.4財務(wù)收支單列。

  1.2注冊資金或開(kāi)辦費:xx集團培訓處屬非法人單位,辦學(xué)規模符合培訓條件,固定資產(chǎn)達1139.178萬(wàn)元;

  1.3管理人員及辦公場(chǎng)所:

  1.3.1專(zhuān)職管理人員13人;

  1.3.2有固定辦公場(chǎng)所。

  1.4教師:現有教職工74人,研究生學(xué)歷6人、本科學(xué)歷37人,專(zhuān)科31人;專(zhuān)職教師13人,兼職教師8人,其中6人經(jīng)省安全生產(chǎn)監督管理局考核合格取得專(zhuān)職教師資格證,13人經(jīng)煤礦安全監察局培訓考核合格取得專(zhuān)職教師資格證,專(zhuān)職教師中有3名取得注冊安全工程師執業(yè)資格。

  1.5教學(xué)及生活設施:能夠滿(mǎn)足同期130人以上規模培訓需要的專(zhuān)用教室及住宿、餐飲等生活設施,專(zhuān)用教室使用面積1200㎡,住宿面積2500㎡。

  二、必備條件符合認定指標

  2、培訓教室

  2.1面積(50分);

  xx集團培訓處占地面積2萬(wàn)平方米,其中建筑面積1萬(wàn)平方米,擁有一座面積5582平方米的綜合教學(xué)大樓,擁有一座可同時(shí)容納18個(gè)教學(xué)班,每學(xué)員面積不少于1.5㎡,每間教室合理擺放桌椅。面積充足,符合最大規模培訓相適應的教室和研討室得50分。

  2.2配套設施(35分)

  2.1.1設有微機室、多媒體教室和研討教室3個(gè)。

  2.1.2;每個(gè)教室中均配備了投影儀、投影屏幕、計算機、白(黑)板、音響等設備;

  2.1.3配備桌椅適合成人使用,完好無(wú)損。同時(shí)綜合教學(xué)大樓按按標準配備消防設施,消防設施經(jīng)消防部門(mén)驗收合格,確保所有教室無(wú)安全隱患,實(shí)現干凈整潔、采光通風(fēng)好的要求。

  3、培訓師資

  3.1學(xué)歷教育(60分)

  3.1.1xx集團培訓處現有專(zhuān)職教師13人,碩士研究生以上學(xué)歷專(zhuān)職教師6人,占專(zhuān)職教師總數的46.15%;

  3.1.2專(zhuān)職教師隊伍中有3名注冊安全工程師.

  3.2專(zhuān)業(yè)結構(40分)

  3.2.1專(zhuān)職教師專(zhuān)業(yè)結構合理,能滿(mǎn)足法律法規、安全管理、安全技術(shù)、行業(yè)主體專(zhuān)業(yè)等方面的授課需要,每類(lèi)專(zhuān)業(yè)授課教師都至少在1人以上,在開(kāi)展特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓時(shí),每個(gè)作業(yè)類(lèi)別都有2名專(zhuān)科以上學(xué)歷、相應專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職教師,從事實(shí)際操作教學(xué)的教師都具備相應專(zhuān)業(yè)技師以上等級證書(shū)。在教師培養上,我們下大力氣加強內部教師培養,2010、2012年分別安排了16名中青年教師赴西安科技大學(xué)、蘭州資源環(huán)境技術(shù)學(xué)院進(jìn)修煤礦主體專(zhuān)業(yè)學(xué)習。

  4、培訓管理

  4.1隊伍

  4.1.1xx集團培訓處注重隊伍建設,培訓分管負責人都具有大學(xué)本科以上學(xué)歷和中級以上職稱(chēng),并有3年以上安全培訓管理或有相關(guān)工作經(jīng)歷;

  4.1.2專(zhuān)職管理人員都具有大專(zhuān)以上學(xué)歷和助理級以上職稱(chēng)。

  4.2制度

  建立健全完善了《xx業(yè)集團有限責任公司職工培訓處章程》、《xx業(yè)集團有限責任公司職工培訓管理暫行辦法》、《xx業(yè)集團有限責任公司安全培訓管理辦法》、《教學(xué)常規管理辦法》、《外聘教師管理辦法》、《短訓班學(xué)員考勤辦法》、《xx公司培訓處崗位職責管理制度》、《教師評估制度》、《教師職責》、《班主任職責》、《實(shí)驗室圖書(shū)室管理職責》等涉及需求分析、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)員管理、考核管理、教學(xué)質(zhì)量控制、培訓評估、檔案管理、設備管理、財務(wù)管理、后勤保障等方面的制度,真正做到以制度管人管事,促進(jìn)培訓工作健康、穩定、持續發(fā)展,并取得良好的實(shí)際培訓效果。

  5、輔助設施

  5.1實(shí)驗設備

  5.1.1xx集團培訓處深刻認識到,要搞好培訓必須加強輔助設施建設,在xx集團的大力支持下,經(jīng)過(guò)多年建設,現有輔助設施能夠滿(mǎn)足所申請培訓項目需要的實(shí)驗演示設備。一是具有采掘實(shí)驗演示設備:綜采生產(chǎn)安全系統演示裝置,掘進(jìn)通風(fēng)與安全演示裝置,其它有關(guān)采掘方面的實(shí)物或模型示教板。二是具有通風(fēng)實(shí)驗演示設備:現代化礦井通風(fēng)系統實(shí)驗演示裝置,智能型瓦斯、煤塵爆炸實(shí)驗裝置,礦井監測監控系統實(shí)驗裝置,災變風(fēng)流逆轉實(shí)驗裝置,及安全檢查隨身攜帶儀器儀表等。三是具有機電實(shí)驗演示設備:風(fēng)電瓦斯閉鎖,電氣防隔爆示教演示,電氣綜合保護演示,提升運輸安全保護演示。四是具有其他實(shí)驗演示設備:自救器、創(chuàng )傷急救模擬人、其它有關(guān)安全培訓教學(xué)模型或示教板。

  5.1.2為了更好地發(fā)揮學(xué)員的動(dòng)手和實(shí)踐能力培養,我們在xx魏家地礦設置具有相應的實(shí)際操作場(chǎng)地和設備。

  5.2計算機

  5.2.1xx集團培訓處建有獨立的計算機室2個(gè);

  5.2.2現有教學(xué)用計算機60臺;

  5.2.3都配備寬帶可上因特網(wǎng).

  5.3圖書(shū)資料

  5.3.1建有獨立的閱覽室1個(gè),可容納人數25人;

  5.3.2給閱覽室訂閱涉及安全類(lèi)的期刊、圖書(shū)及報紙種類(lèi)共有80多種;

  5.3.3購置了一定數量的安全教育音像資料;

  5.3.4我們注重圖書(shū)資料及時(shí)更新,每年要訂閱新的圖書(shū)資料,近三年內訂閱新的圖書(shū)資料品種有40多種。

  5.4安全展覽展示

  在魏家地礦我們xx建成了集安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)事故、事故預防知識以及新技術(shù)、新裝備等展覽展示和多媒體展廳。

  6、后勤服務(wù)

  6.1住宿

  6.1.1晶虹賓館是我們集團近幾年新建的集餐飲、住宿、會(huì )議學(xué)習等多功能場(chǎng)所,能夠滿(mǎn)足同期130人培訓住宿需要的標準間,每間房間配好桌椅、臺燈、電視、空調、電話(huà)等生活設施,建有衛生間,能讓培訓學(xué)員洗浴并確保安全。

  6.2用餐

  6.2.1在晶虹賓館內建有培訓學(xué)員食堂,可滿(mǎn)足同期最大規模130人就餐;

  6.2.2食堂有衛生許可證,做到飲食品種多樣、清潔衛生安全,確保讓培訓學(xué)員吃得營(yíng)養衛生,保證培訓學(xué)習的體能需要。

  6.3其他

  6.3.1教學(xué)及生活場(chǎng)所清潔安全,綠化良好;

  6.3.2我們安全保衛工作抓得緊,同時(shí)交通便利,能夠就近就醫,確保培訓學(xué)員安全,順利完成學(xué)習培訓任務(wù)。

  三、復審考核指標

  1、師資

  1.1管理

  1.1.1xx集團培訓處對專(zhuān)兼職教師實(shí)行選聘、考核、獎懲及淘汰制度,結合認定標準實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;

  1.1.2教師隊伍多年來(lái)保持穩定,經(jīng)初步統計,3年內專(zhuān)職教師總變動(dòng)率不超過(guò)10%。專(zhuān)職教師每年接受不少于40學(xué)時(shí)的繼續教育,切實(shí)提高專(zhuān)職教師的知識理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)技能。

  1.1.3我們不斷加強日常教學(xué)管理,做到授課情況登記表、教學(xué)質(zhì)量評估記錄、學(xué)歷及職稱(chēng)證書(shū)復印件、勞動(dòng)關(guān)系證明等檔案資料齊全.

  1.2能力建設

  1.2.1教師我們采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和授課水平,每年開(kāi)展3次教案或課件評比,組織教師外出參觀(guān)學(xué)習一次,切實(shí)提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

  1.2.2每年我們開(kāi)展2次以上培訓教學(xué)研討活動(dòng)

  1.2.3要求專(zhuān)職教師每年不少于一周的現場(chǎng)調研,并撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的調研報告。

  1.3績(jì)效

  1.3.1我們要求專(zhuān)職教師年平均授課時(shí)間不少于72學(xué)時(shí);

  1.3.2每期培訓班專(zhuān)職教師授課時(shí)間不少于總授課時(shí)間的30%;

  1.3.3對兼職教師按照《外聘教師管理辦法》實(shí)行管理,有明確的工作任務(wù)和內容,要求年平均授課時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)。

  2、培訓教學(xué)研究

  2.1培訓教研

  2.1.1為提高培訓質(zhì)量,我們切實(shí)加強教學(xué)方式方法研究;

  2.1.2做到每年設立一個(gè)研究項目,每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,認真分析不同培訓對象的'培訓需求,并在此基礎上制定包括培訓目的、課程設置、授課教師、方式方法等內容的培訓方案,落實(shí)到實(shí)際培訓工作中,提高培訓效果。

  2.2成果

  2.2.1在搞好日常培訓工作的同時(shí),鼓勵教師積極參與培訓科研活動(dòng),撰寫(xiě)培訓論文,近三年來(lái),我們共發(fā)表培訓論文4篇

  2.2.2動(dòng)員煤礦主體專(zhuān)業(yè)崗位人員和各單位積極開(kāi)發(fā)培訓教材和音像制品,其中教材5種,音像制品3種。

  3、培訓組織實(shí)施

  3.1教學(xué)管理

  3.1.1通過(guò)扎實(shí)有效的組織實(shí)施增強了培訓學(xué)員的學(xué)習積極性,提高了培訓效果。

  3.1.2對每期培訓班配備專(zhuān)職管理人員擔任班主任,嚴格學(xué)員考勤,確保學(xué)員培訓時(shí)間,按時(shí)完成培訓任務(wù)。

  3.1.3實(shí)行班主任跟班聽(tīng)課制度。

  3.2教學(xué)管理

  3.2.1制定培訓教學(xué)計劃,嚴格按大綱要求的時(shí)間和內容實(shí)施培訓,為學(xué)員提供有針對性的教材、講義和相關(guān)資料,合理選用講授、研討、角色扮演、案例、模擬等教學(xué)方法

  3.2.2課堂講授全部采用多媒體,

  3.2質(zhì)量控制

  3.2.1嚴格制定教學(xué)計劃,合理選用講授、研討、角色扮演、案例、模擬等教學(xué)方法;

  3.2.2課堂講授全部采用多媒體。

  3.3質(zhì)量控制

  3.3.1嚴格按大綱要求的時(shí)間和內容實(shí)施培訓;

  3.3.2為學(xué)員提供有針對性的教材、講義和相關(guān)資料;

  3.3.3每班培訓人數做到不超過(guò)80人;

  3.3.4每位教師每期班連續授課時(shí)間不超過(guò)1天,擔任課程不超過(guò)兩門(mén);

  3.3.5圖書(shū)資料室、計算機室全部向學(xué)員開(kāi)放,對學(xué)員進(jìn)圖書(shū)資料室、計算機室作有記錄

  3.3.6每次培訓都組織學(xué)員參觀(guān)安全展覽展示。

  3.4效果評估

  3.4.1每期培訓班對教師、課程設置、教材及后勤服務(wù)等進(jìn)行評估;

  3.4.2每期培訓班進(jìn)行書(shū)面總結,查找問(wèn)題,提出改進(jìn)措施并認真整改

  3.4.3每期培訓班召開(kāi)學(xué)員座談會(huì ),聽(tīng)取學(xué)員意見(jiàn)和建議,改進(jìn)和提高培訓工作;

  3.4.4通過(guò)座談會(huì )或調查問(wèn)卷等方式,每年至少聽(tīng)取2次學(xué)員及所在單位對培訓質(zhì)量與效果的意見(jiàn),把學(xué)員及所在單位的意見(jiàn)和建議落實(shí)到今后的培訓工作中,促進(jìn)培訓工作深入發(fā)展,取得更加良好的效果。

  4、培訓業(yè)績(jì)

  4.1評價(jià)

  4.1.1通過(guò)對培訓工作的調查統計,學(xué)員對我培訓機構課程設置、教師、授課內容、組織管理和后勤服務(wù)的滿(mǎn)意率為97%;

  4.1.2學(xué)員經(jīng)培訓,考核合格率為96%;

  4.1.3學(xué)員所在單位對培訓質(zhì)量與效果較滿(mǎn)意

  4.1.4所在地安全監管部門(mén)或煤礦安監機構評價(jià)較好。

  4.2培訓數量

  我培訓機構根據計算,近三年來(lái),每年平均培訓各類(lèi)學(xué)員xxx名。

  5、規章制度執行

  5.1制度

  5.1.1xx集團培訓處建立健全各項管理制度,在實(shí)際培訓工作中嚴格執行各項制度,做好相關(guān)記錄,正確的堅持下去,存在不足的及時(shí)改進(jìn),確保制度更加健全完善,執行制度更加有力有效,切實(shí)做到培訓工作制度化、規范化,進(jìn)一步提高培訓工作的質(zhì)量。

  5.1.2嚴格按照有關(guān)規定收費,確保收費合理,帳務(wù)清晰。

  5.2.檔案管理

  5.2.1加強檔案管理,做到教學(xué)檔案一期一檔,裝訂成冊,分類(lèi)編號,內容包括辦班計劃表、辦班通知、學(xué)員名冊、考勤表、課程表、教師講義、教師評估表、考試成績(jì)表、培訓班總結等;

  5.2.2做到學(xué)員檔案一人一檔,內容包括:學(xué)員登記表、身份證復印件、學(xué)歷復印件、考試卷、實(shí)際能力考核表、補考記錄等;建立檔案室,配備專(zhuān)職檔案員,充分發(fā)揮檔案的作用。

  以上是xx集團培訓處的培訓機構資質(zhì)自查報告,通過(guò)這次自查,我們認為符合培訓機構資質(zhì)的認定條件,自檢99分。通過(guò)這次自查,我們深刻認識到,加強培訓機構資質(zhì)建設是一項長(cháng)期的任務(wù),要充分利用這次資質(zhì)復審認定及年度評估檢查的契機,進(jìn)一步強化資質(zhì)建設,把培訓機構建設得更好,為提高煤礦安全生產(chǎn)水平,促進(jìn)煤炭事業(yè)安全、穩定、可持續發(fā)展,作出更大的貢獻。

  另外,我們建議煤監局領(lǐng)導能夠充分考慮xx集團的實(shí)際情況,目前xx集團是煤監局認定的“三級安全培訓機構”,作為省三大煤業(yè)之一,xx集團安全培訓任務(wù)重、責任大,但目前的三級資質(zhì)已經(jīng)不能滿(mǎn)足安全培訓的需要,F在我們xx集團培訓機構擁有現代化礦井綜合模型、綜采(綜放)開(kāi)采生產(chǎn)系統及安全演示裝置、掘井通風(fēng)與安全演示裝置、回采工作面初次放頂及壓頂板管理演示裝置、智能型瓦斯(煤塵)爆炸試驗裝置、災變風(fēng)流逆轉演示裝置、電氣防隔防爆示教及操作、礦井避災路線(xiàn)聲、光、電演示板(水災、火災、瓦斯事故),擁有培訓需用的電腦60臺、服務(wù)器、筆記本電腦、投影儀、錄放像機等多種教學(xué)設備,新改建職工培訓多媒體教室9間,配備了教學(xué)設備,2011年集團投入76萬(wàn)元在局域網(wǎng)OA辦公平臺中安裝了《安全生產(chǎn)技術(shù)培訓仿真教學(xué)及管理系統》,現有教室數量和面積能夠滿(mǎn)足同期最大培訓規模需要,達到了“二級安全培訓機構”的資質(zhì),希望煤監局領(lǐng)導給予鼎力支持,批準xx集團為二級安全培訓機構,以促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇18

  20xx年以來(lái),我局消防工作遵循預防為主、防消結合的消防工作方針,認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》、《公安部、監察部、國家安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)消防工作責任制的若干意見(jiàn)》和《石城縣人民政府關(guān)于落實(shí)消防安全責任制的意見(jiàn)》,嚴格落實(shí)消防工作目標責任制的責任要求,加強領(lǐng)導,精心組織,狠抓落實(shí),取得了較好成效。

  一、切實(shí)加強組織領(lǐng)導

  局領(lǐng)導對此項工作予以高度重視,將消防安全工作納入平安石城的重要組成部分,成立了消防安全工作領(lǐng)導小組,局長(cháng)溫小碧任組長(cháng),副局長(cháng)蘭謨洋副組長(cháng)。下設辦公室,由劉敏同志任辦公室主任,并抽調有關(guān)股站同志具體負責。同時(shí),各股站長(cháng)作為本股站消防工作的第一責任人。

  二、認真制定年度工作計劃

  每年年初,我局都會(huì )制定年度消防工作計劃,并組織實(shí)施,在每年初召開(kāi)的領(lǐng)導班子成員會(huì )上把消防安全工作和其它農業(yè)工作一并進(jìn)行研究部署。每逢五一、十一、元旦等重大節假日也都及時(shí)對消防安全工作進(jìn)行安排部署強調,督促整改消除火災隱患,確保安全歡度節假日。

  三、切實(shí)落實(shí)安全責任制

  按照《石城縣人民政府關(guān)于落實(shí)消防安全責任制的意見(jiàn)》,明確管理職責和工作分工,狠抓消防安全責任制的落實(shí),不斷改善消防安全環(huán)境,切實(shí)加大消防監督力度,有效地預防和抑制了事故的發(fā)生,營(yíng)造了一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。

  四、建立健全管理制度

  建立健全單位消防安全的各項規章制度和安全操作規程,建立健全各環(huán)節、各崗位消防安全質(zhì)量工作標準,規范單位人員消防安全行為,加強消防隊伍建設,積極改善消防設施,逐步建立起管理自主、隱患自除、責任自負的內部消防安全管理機制。

  五、積極開(kāi)展宣傳教育

  在縣公安消防部門(mén)的指導下定期或不定期地組織義務(wù)消防隊開(kāi)展滅火演練。組織全局干部、職工參加學(xué)習觀(guān)摩119消防安全日的消防演練,參觀(guān)了消防車(chē)輛和裝備器材、火災案例圖片展覽,聽(tīng)取了消防法律法規和消防安全知識講授。同時(shí),組織干部、職工聽(tīng)取了消防工作中的一些好的經(jīng)驗做法以及熱心消防、見(jiàn)義勇為的先進(jìn)事跡報告,從正面引干部職工自覺(jué)遵守消防法律、法規和規章,大力營(yíng)造消防工作人人有責的.良好氛圍。通過(guò)接受扎實(shí)有效的消防安全培訓和宣傳教育,提高了我局干部職工的消防知識和消防安全意識,增強了抗御火災的綜合能力。

  六、加大消防投入力度

  一是加大經(jīng)費投入,確保消防工作正常開(kāi)展。二是加強消防設施建設。

  盡管我局的消防安全工作取得了一定成效,但仍存在一定的不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:一是雖經(jīng)大量的宣傳教育,仍有少數干部職工防火意識不強,消防安全知識了解不多;二是由于資金等原因,消防裝備和基礎設施建設資金依然不足。針對存在的問(wèn)題和不足,我們將在下步工作中采取切實(shí)有效的措施認真加以解決。

  1、進(jìn)一步完善消防安全工作責任制。一是繼續把消防工作納入年度民政工作計劃,列入重要議事日程,切實(shí)加強組織領(lǐng)導和督促檢查。二是進(jìn)一步明確我縣民政系統的消防安全工作職責,確保責任落實(shí)到位。三是加強消防安全管理,建立和完善消防安全責任人制度,嚴格落實(shí)消防安全責任制和崗位防火安全責任制。

  2、切實(shí)抓好消防設施建設。一是加大消防設施投入,確保消防設施建設、維護資金落實(shí)到位。

  3、加強消防宣傳教育,提高抗御火災的綜合能力。堅持群防群治原則,讓廣大干部職工積極投身入消防工作,人人有責。

  4、深入開(kāi)展消防安全檢查和治理。一是定期組織開(kāi)展消防安全大檢查,及時(shí)發(fā)現和消除火災隱患,對于確實(shí)不符合消防安全要求的,堅決責令其進(jìn)行整改,杜絕火災的發(fā)生。二是深入開(kāi)展重點(diǎn)區域的消防安全專(zhuān)項治理活動(dòng)。

  加強消防安全管理,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。我們將進(jìn)一步查找差距,攻堅克難,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,努力創(chuàng )造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境,為農業(yè)工作的良性開(kāi)展創(chuàng )造有利條件。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇19

  根據xx縣教育局關(guān)于在全縣中小學(xué)深入開(kāi)展隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知精神,本機構領(lǐng)導高度重視,在本機構的消防安全 工作常抓不懈同時(shí),杜絕火災隱患,做到防患于未然,保護全校師 生的安全,現將自查情況匯報如下:

  一、本機構領(lǐng)導重視消防安全工作,制訂了本機構消防安全工作職責,落實(shí)消防安全責任制。

  為了進(jìn)一步加強對消防工作的領(lǐng)導,按照上級要求,結合本機構實(shí)際,本機構成立了消防安全專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由校長(cháng)--擔任,副組長(cháng)由教導主任——擔任,組員有各班班主任,制訂了本機構消防安全工作職責,做到責任到人,加強自身消防安全管理,共同做好本機構消防安全工作,不斷提高師生自防自救能力,杜絕事故發(fā)生。

  二、為了做好消防安全專(zhuān)項工作。

  本機構每周都要利用校班會(huì )課,對師生進(jìn)行消防安全教育,強調消防安全的'重要性,通過(guò)國旗下講話(huà)、板報,大力宣傳消防安全的法律法規,加強消防安全管理,定期組織疏散演練,滅火器滅火演練,使師生掌握基本的防、滅火常識,具有自救,互救和應急避險逃生的能力,并要求每個(gè)師生都要熟悉消防安全職責,共同做好本機構的消防安全工作。

  三、做好消防安全檢查工作,杜絕火災隱患。為了做到防患于未然,每月或重大節假日前都對全校進(jìn)行消防安全大檢查。建立消防安全檢查臺賬。

  1、本機構對消防設施進(jìn)行了檢查,按規定對消防重點(diǎn)部位,做到專(zhuān)人管理,專(zhuān)人負責。

  2、相關(guān)室場(chǎng)能配齊滅火器,并定期檢查保證安全使用。

  3、校舍周?chē)鷽](méi)有違章亂搭建現象,沒(méi)有影響消防車(chē)通行的障礙物。

  4、本機構用電線(xiàn)路一旦發(fā)現有老化、破損、裸露現象,及時(shí)維修和更換,線(xiàn)路安裝規范。

  四、存在問(wèn)題

  1.本機構無(wú)消防總控系統。

  2.本機構無(wú)消防栓,教室無(wú)滅火器等消防器材。

  3.本機構無(wú)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職管理人員。

  今后,我們要深入開(kāi)展消防宣傳、培訓、演練活動(dòng),增強師生安全意識。做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。認真落實(shí)安全責任制,不斷完善消防安全措施,確保師生生命和本機構財產(chǎn)安全。

  培訓學(xué)校機構自查報告 篇20

  為貫徹實(shí)施鄆教發(fā)【20xx】32號文,加強夏季消防安全工作,預防火災和減少火災危害,保護本機構和師生生命財產(chǎn)安全,根據上級的要求以及教育局的部署,繼續做好了常規消防安全工作。本機構在消防安全工作匯報如下:

  一、本機構領(lǐng)導重視消防安全工作,制訂了本機構消防安全工作職責,落實(shí)消防安全責任制。

  為了進(jìn)一步加強對消防工作的領(lǐng)導,按照上級要求,結合本機構實(shí)際,本機構成立了安全工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由校長(cháng)擔任,組員有各級組部門(mén)負責人以及各班班主任,小組制訂了本機構消防安全工作職責,做到責任到人,人人簽訂責任書(shū)、加強自身消防安全管理,共同做好本機構消防安全工作,不斷提高自防自救能力,杜絕事故發(fā)生。

  二、大力宣傳《中華人民共和國消防法》。

  為了做好消防安全工作,本機構每周集中了全體教師召開(kāi)會(huì )議,對師生進(jìn)行消防安全教育,強調消防安全的重要性,通過(guò)校訊通、廣播、板報、宣傳畫(huà)報等,大力宣傳消防安全的法律法規,加強消防安全管理,并要求每個(gè)師生員工都要熟悉消防安全職責。共同做好本機構的消防安全工作。

  三、組織班主任加強對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,特別是消防安全制度、消防安全操作規程方面。

  對學(xué)生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場(chǎng)逃生自救常識,努力提高學(xué)生自防自救能力。

  四、做好消防安全檢查工作,杜絕火災隱患。

  為了做到防患于未然,本機構組織定期的`有關(guān)人員進(jìn)行了消防安全大檢查,組織完善消防設施,杜絕火災隱患。通過(guò)消防安全檢查,增強了師生的消防安全意識,提高了師生的消防法律觀(guān)念。

  五、安全小組還對重點(diǎn)地方進(jìn)行定期檢查和監察,以徹底防止事故的發(fā)生。

  按照上級的要求,本機構對校園消防情況自查情況如下:

 。1)本機構對消防設施進(jìn)行了檢查,按規定配齊消防栓、滅火器,對消防重點(diǎn)部位,做到專(zhuān)人管理,專(zhuān)人負責。

 。2)在教師、學(xué)生中廣泛開(kāi)展消防知識教育活動(dòng),將本機構的消防工作納入本機構常規工作之中;本機構的消防安全自查將也由領(lǐng)導、教師、學(xué)生共同參加,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和解決。

 。3)本機構還要繼續嚴禁學(xué)生帶火種在身和玩火,防止火災發(fā)生;同時(shí)班主任要及時(shí)教育,將防火的意識貫穿到平時(shí)的常規教育之中。

 。4)本機構將設法加強消防方面的資金投入,進(jìn)行全面的完善。 總而言之,本機構將按照上級部門(mén)的要求做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。今后,我們要進(jìn)一步加強消防安全教育,認真落實(shí)安全責任制,不斷完善消防安全措施,確保師生生命財產(chǎn)安全。

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