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城管自查報告

時(shí)間:2023-04-12 08:17:57 自查報告 我要投稿

城管自查報告

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的城管自查報告,希望對大家有所幫助。

城管自查報告

城管自查報告1

  按照文件要求,城市管理行政執法局認真開(kāi)展系統內防汛安全隱患排查工作,具體情況匯報如下:

  一、制定工作方案落實(shí)工作責任

  制定《城市管理執法局防汛自查工作方案》,明確基層各單位排查范圍、排查內容和工作要求,落實(shí)工作責任,按照相關(guān)排查內容進(jìn)行自查和整改,對檢查發(fā)現的各類(lèi)影響安全度汛問(wèn)題,提出應急處理意見(jiàn)或整改方案,并限期解決。

  二、認真開(kāi)展汛前排水防澇設施巡查和維護

  對防汛重點(diǎn)設施進(jìn)行細致排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。

  一是對城區各橋洞、匝道、低洼路段以及排水泵站、排水管線(xiàn)等市政排水設施進(jìn)行排查,全面進(jìn)行清淤、疏通和維護,并在低洼路段設置排水明泵,做到汛期排水暢通。二是對易積水路段周邊路燈、控制箱等配電設施進(jìn)行安全排查,防止積水時(shí)發(fā)生漏電事故;三是對城區穿堤涵閘進(jìn)行排查,調試維護啟閉器,確保汛期正常運轉。四是對城區各類(lèi)雨水井、檢查井進(jìn)行排查及時(shí)清掏維護維修。五是對城區易形成內澇的區域進(jìn)行重點(diǎn)踏查,研究制定解決辦法與應急處理措施。六是對垃圾填埋場(chǎng)、公園景區進(jìn)行排查,確保汛期正常運轉。

  三、做好城市內澇應急搶險準備工作

  細化各項防汛預案,重視“技防”,市政設施管理中心對城區主要排水閘門(mén)、城區易發(fā)生內澇地點(diǎn)安裝監控攝像頭,做到實(shí)時(shí)監控。

  四、做好汛期防汛物資儲備工作。

  城市管理行政執法局系統擬在汛期儲備編織袋3萬(wàn)條,鐵線(xiàn)5噸、救生衣210件、發(fā)電機10臺,水泵59臺,各種搶險應急車(chē)輛38臺。為了確保汛期第一時(shí)間投入搶險救災工作,組建了210人的應急搶險隊伍。

  五、加強防汛值班工作實(shí)行聯(lián)動(dòng)機制

  進(jìn)入汛期后,城市管理行政執法局將實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度,同時(shí)將加強與氣象部門(mén)和市防汛指揮部的`溝通,時(shí)刻關(guān)注天氣形勢和天氣預報,遇惡劣天氣和出現險情時(shí),立即啟動(dòng)應急預案,全力組織防汛排澇,并及時(shí)向市防汛指揮部匯報。

  六、積極推進(jìn)城市排水防澇補短板建設工作

  1、積極申請資金,推進(jìn)雨水泵站建設工程,提高城市排水防澇能力。雨水泵站總投資額2119萬(wàn)元,現已經(jīng)申請到位資金1098萬(wàn)元,項目爭取年底前建設完工。

  2、開(kāi)展城市管網(wǎng)普查工作,全面掌握城市排水管網(wǎng)現狀,提高城市排水防澇能力。

  七、存在的主要問(wèn)題及整改措施

  1、市政設施維護管理中心排查發(fā)現,2處位置,汛期易發(fā)生內澇。針對這2處地點(diǎn),城管執法局汛期將采取專(zhuān)人監管,拉警戒線(xiàn),打開(kāi)井蓋,加快排水的應急處理措施進(jìn)行處理。同時(shí),制定整改方案,限期完成?得来蟮滥虾惶柛浇幰诐滁c(diǎn)將在2020年底規劃興隆大街管線(xiàn)鋪設完成后可解決,輝發(fā)路與人民大街交匯處易澇點(diǎn)將在2020年底泵站建設完成后可解決。

  2、景區排查發(fā)現,南干渠位于南側,承載著(zhù)上游大部分地區的行洪壓力,目前該干渠局部淤堵,汛期時(shí)存在洪水倒灌,污染湖內水質(zhì)的風(fēng)險。由于該干渠并非管理范圍內,需要市政府協(xié)調相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。

城管自查報告2

  根據市城管局《關(guān)于開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境服務(wù)企業(yè)有關(guān)問(wèn)題自查自糾的通知》,經(jīng)濟區市政局迅速安排部署,對照通知要求和市委巡察組反饋的群眾反映問(wèn)題,全面開(kāi)展自查自糾,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、自查自糾情況

  一是明確自查自糾內容。主要對前期采取的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境舉措、取得的成效、存在的問(wèn)題不足及整改措施等進(jìn)行全面自查自糾。二是建立工作推進(jìn)機制。成立了以主要負責同志為組長(cháng),分管領(lǐng)導和各科室中隊負責人為成員的營(yíng)商環(huán)境自查自糾工作小組,在局辦公室(指揮中心)設辦公室,協(xié)調推進(jìn)全局自查自糾工作落地落實(shí)見(jiàn)效。三是扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改。堅持刀刃向內,敢于直面問(wèn)題,對涉及企業(yè)的城市管理執法、市政基礎設施建設、環(huán)衛綠化、污水排放等方面的監管、審批許可及相關(guān)行政處罰事項進(jìn)行全面排查,建立問(wèn)題清單,制定整改措施,明確整改時(shí)限,以嚴實(shí)作風(fēng)、過(guò)硬舉措推進(jìn)問(wèn)題整改,促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境改善提升。

  二、營(yíng)商環(huán)境建設情況

  一方面,持續推進(jìn)基礎設施建設,筑牢企業(yè)發(fā)展根基。長(cháng)期以來(lái),受xx高速、xx河及x河等道路、河流影響,經(jīng)濟區內大量“半截路”、“斷頭路”,造成交通東西不通,南北不暢,影響經(jīng)濟發(fā)展。xxxx年以來(lái),經(jīng)濟區市政局根據城建計劃安排,大力實(shí)施道路暢通工程。向南全線(xiàn)貫通下穿高速道路,向東打通連接北海路的斷頭路,向北延伸南北主次干道,向西架設跨xx河、x河大橋,先后對xx路、xx街、樂(lè )川街等轄區內主干道路進(jìn)行改造提升,拓寬延伸xx街、xx街、xx路、xx路、xx路等道路,新修xx街、xx街、xx街、濰州路等道路,進(jìn)一步優(yōu)化交通路網(wǎng)結構,提升區域發(fā)展承載力。xxxx以來(lái),先后開(kāi)工xx余項基礎建設工程,涉及道路新改建、景觀(guān)改造、橋梁建設、涵洞貫通、市政附屬設施提升等項目,共新建道路xx余公里,新增城市綠道(非機動(dòng)車(chē)道)近xxx公里,新建橋梁x座,配套雨污水、燃氣、熱力、自來(lái)水、電力、通信等管線(xiàn)xxx余公里,新增、提升綠化xx余萬(wàn)平方米,新建路燈xxxx余基,安裝公交站亭xxx座,安裝消防栓xxx座,建設口袋公園xx余處。

  另一方面,堅持服務(wù)為先,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。一是開(kāi)展上門(mén)服務(wù),組織人員對全區xx余家企業(yè)定點(diǎn)包靠,定期進(jìn)行走訪(fǎng),了解企業(yè)發(fā)展狀況,主動(dòng)幫助企業(yè)解決市政公用事業(yè)方面存在的問(wèn)題。依托“城管驛站”,先后開(kāi)展現場(chǎng)辦公x次,現場(chǎng)為沿街商戶(hù)辦理生活垃圾處置、戶(hù)外廣告等審批件xx余件,將審批服務(wù)搬到群眾家門(mén)口,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。二是推進(jìn)流程再造,提升服務(wù)水平。經(jīng)濟區市政局梳理了由本單位負責辦理的常見(jiàn)的審批許可事項共x大類(lèi)x小項,逐項列明需要的資料及完成時(shí)限并在審批窗口醒目位置張貼,同時(shí)對外公布審批服務(wù)熱線(xiàn),便于群眾提前電話(huà)了解,讓群眾最多跑一趟腿就能辦完,真正實(shí)現“一次辦好”。三是排憂(yōu)解難,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。疫情期間,經(jīng)濟區市政局對復工復產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行集中消毒,對企業(yè)廢棄口罩進(jìn)行統一回收。針對新建廠(chǎng)區門(mén)口涉及道路綠化問(wèn)題,積極對接企業(yè),統籌規劃布局,做好企業(yè)開(kāi)口綠化苗木遷移工作。針對區內排污不暢、企業(yè)門(mén)口與道路交接處積水問(wèn)題,經(jīng)濟區市政局加強城市排水、污水管網(wǎng)建設,自xxxx年以來(lái),積極推進(jìn)完善污水處理廠(chǎng)配套管網(wǎng),為xx街、xx街、xx路、xx街等新改建道路敷設雨污水管網(wǎng)xxx余公里,有效解決了沿線(xiàn)排水問(wèn)題。全面開(kāi)展雨污分流整治,市政管網(wǎng)全面實(shí)現雨污分流,自xxxx年起,分三期對全區xx余個(gè)住宅小區進(jìn)行雨污分流測繪及改造,全部完成后鋪設雨污水管道近xx公里,改造錯接、混接點(diǎn)xxx余處。

  三、存在的問(wèn)題及下步措施

  當前,營(yíng)商環(huán)境建設方面主要的.問(wèn)題時(shí)政策法規宣傳力度不夠,導致企業(yè)、商戶(hù)對法律法規要求不了解、理解不到位。比如沿街商戶(hù)對戶(hù)外廣告設置規范不了解,不知道廣告設置需要審批,導致部分新設廣告牌匾存在無(wú)審批、“一店多牌”等不符合規范要求的情況。部分企業(yè)雨污分流意識不強,存在雨污水管道錯接,污水排入雨水管網(wǎng)的問(wèn)題。企業(yè)建設過(guò)程中涉及道路綠化遷移的問(wèn)題。下一步,經(jīng)濟區市政局將進(jìn)一步加大政策法規宣傳力度,組織人員深入企業(yè)進(jìn)行宣傳,對新入駐企業(yè)主動(dòng)上門(mén),為企業(yè)建設提供“保姆式”服務(wù),為項目落地、企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的城市環(huán)境。

城管自查報告3

  回顧過(guò)去的一年,我們城管科在街道黨工委的正確領(lǐng)導和熱心關(guān)懷下,在其他科室的支持與配合下,全科人員凝心聚力、扎實(shí)苦干,圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項任務(wù)目標和上級領(lǐng)導交辦的各項工作,F將X年的具體工作總結如下:

  一、 整治“八亂”創(chuàng )造潔凈優(yōu)美的社區

  今年,為進(jìn)一步改善和提高城市環(huán)境綜合水平,迎接全運會(huì )的勝利召開(kāi),市委、市政府在四月份提出了以整治亂排亂倒、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建、亂擺亂放(八亂)為主要內容的城鄉環(huán)境綜合整治的工作要求后,城管科按照區委、區政府的統一部署,在街道黨工委的領(lǐng)導下,以方便居民、改善居住環(huán)境、提高轄區整體形象為工作重心,分階段扎實(shí)有效的完成了各項整治工作。

  1、拆除違章工作。4月26日,區政府下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治的文件后,根據整治“八亂”的目標和任務(wù),我科室對轄區內的各條道路、集市、沿街門(mén)頭房、戶(hù)外廣告牌匾等進(jìn)行了條分縷析,制定出以七里山西路、七里山中路為重點(diǎn)的整治區域,并逐步完成向外擴張的整治計劃。

  今年從4月份到8月份期間,我們主要以拆除違章建筑為重點(diǎn)。在工作中,我們堅持以人為本,以教育為先導,動(dòng)之以情,曉之以理,并將具體的拆違工作細分到三個(gè)階段去實(shí)施。第一階段,對違章建筑進(jìn)行全面的摸底統計。第二階段,向違章設施的所有人下發(fā)限期整改通知。同時(shí),為了保證業(yè)戶(hù)的經(jīng)濟利益不受損失,留有足夠的準備時(shí)間(一般為7天),進(jìn)行自查、自糾、自改。第三階段,對不按期自行整改的違章建筑,聯(lián)合區執法部門(mén)進(jìn)行統一的拆除。

  城管科在各科室的協(xié)助下,分別在今年的5月29日、6月7日、6月28日、7月30日聯(lián)合區執法部門(mén)組織了4次大規模的拆違活動(dòng)。全年共拆除轄區內違章建筑近600處,約5400多平方米,發(fā)放拆除整改通知近1000份。

  在5月29日拆除七里山西路的'違章房時(shí),辦事處領(lǐng)導帶領(lǐng)全體干部齊上陣,在執法局機動(dòng)一中隊的配合下,僅用一天時(shí)間就拆除完整個(gè)七里山西路上的所有鐵皮房和違章建筑90余個(gè),近700多平方米。

  在8月1日拆完七里山南村四區一號樓前集市后,為了盡快清理拆除后的垃圾、渣土,還四區居民一個(gè)潔凈優(yōu)美的環(huán)境,辦事處克服各種困難,自費兩萬(wàn)多元,我科室人員連續奮戰48個(gè)小時(shí)協(xié)助清除垃圾、渣土100車(chē)。之后,建委又投入40多萬(wàn)元,重新對四區一號樓前的地面進(jìn)行了統一的翻修。

  2、整治集市工作。七里山中路集市是20年前由本地的下崗工和低收入人群自發(fā)形成,并逐步擴大,造成了中路嚴重的占道經(jīng)營(yíng)和臟、亂、差現象,在給社區居民提供方便的同時(shí),也給居民的日常生活帶來(lái)了極大的困擾。整治“八亂”以來(lái),我科室加大了對集市的巡查監管力度,并在建委的協(xié)助下,招來(lái)5名市場(chǎng)協(xié)管員,隨時(shí)對集市進(jìn)行巡查監督。通過(guò)我們的努力,集市秩序雖有明顯的改善,但回潮現象嚴重。為此,我們在進(jìn)一步加大巡查力度的同時(shí),控制經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)數量,采取劃區域定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方式,派專(zhuān)人每天進(jìn)行定時(shí)、定段管理的方法,不僅縮小了集市的經(jīng)營(yíng)范圍,更增強了集市的可監管性。通過(guò)采取有效的措施,即保證了當地下崗工和低收入人群維持生計的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,又還道于民。

  3、日常道路巡查工作。按照整治“八亂”的工作要求,我科室聯(lián)合執法中隊,每天都要對轄區內的道路、市場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)巡查監督,通過(guò)巡查有效制止了流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)和沿街門(mén)頭房廣告牌匾亂擺亂放的現象。

  二、創(chuàng )建國家模范城市工作

  1、為“創(chuàng )!睜I(yíng)造良好的輿論氛圍。為做好今年的創(chuàng )模工作,我們在整治“八亂”的基礎上,繼續加大了“創(chuàng )!毙麄髁Χ,在轄區內主要采取點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合的辦法,突出居委會(huì )、學(xué)校、新建小區三個(gè)層面,廣泛開(kāi)展“創(chuàng )!毕盗械男袒顒(dòng)。抓住今年6月5日第36個(gè)世界環(huán)境日的有利時(shí)機,大張旗鼓地開(kāi)展了以“創(chuàng )!睘橹黝}的環(huán)保宣傳活動(dòng),在辦事處轄區內主要的干道和社區內的主要居民活動(dòng)場(chǎng)所內懸掛橫幅5條,利用各居委會(huì )的黑板報、宣傳欄張貼“創(chuàng )!钡男麄骺谔柡托麄鳟(huà)20張。在臥龍花園、山水家園和七里山小學(xué)發(fā)放各類(lèi)宣傳單近千份。

  2、積極組織參加環(huán)境清理工作。6月5日“世界環(huán)境日”期間,辦事處組織了4次對郎茂山山體的衛生清理活動(dòng),通過(guò)大家的努力不僅使郎茂山山體的環(huán)境衛生有了改善,還提高了周邊社區居民愛(ài)護環(huán)境保護環(huán)境的意識。在4次清理活動(dòng)中,共清理800平方米,垃圾兩噸。6月6 日,科室全體人員參加了由市中區政府組織的“環(huán)保奉獻日”啟動(dòng)儀式,之后又加入了對英雄山山體“白色污染”清理活動(dòng)。

城管自查報告4

  據縣紀委等五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監督檢查的實(shí)施方案》要求,我局對XX年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費”使用情況及XX年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執行情況開(kāi)展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內進(jìn)行了公布,F將自查情況報告如下:

  一、加強領(lǐng)導

  我局成立了以局長(cháng)同志為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執行情況的日常事務(wù)。

  二、狠抓落實(shí),嚴控各項經(jīng)費支出

  1、公款出國(境)費

  今年上半年我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

  2、公務(wù)用車(chē)費

  我局對公車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監督。如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況,節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年,公務(wù)用車(chē)費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務(wù)接待費用

  我局的`公務(wù)接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況,公務(wù)接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規定

  公務(wù)卡使用按有關(guān)規定執行,費用開(kāi)支用公務(wù)卡結算,只有少數臨時(shí)性開(kāi)支用現金結算。

  三、完善監管,防控共建長(cháng)效機制

  根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理?刂茣(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模,盡量利用機關(guān)會(huì )議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。

  三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪袇⒓訒(huì )議、考察的人數,不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

  四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理,提倡節約用電。

  六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

  九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理,規范報批手續,實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。

城管自查報告5

  城管執法機關(guān)是政府的一個(gè)職能部門(mén),但又不同于一般的行政機關(guān);城管執法人員是實(shí)行公務(wù)員管理制度,但又不同于一般的公務(wù)員。這就要求城管執法工作應當以“三個(gè)代表”重要思想作為指導,從城管執法的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)加強城管執法隊伍正規化建設。

  通過(guò)對“文明執法春風(fēng)行”活動(dòng)的學(xué)習、總結,深入查找和分析,認為在以下三個(gè)方面做得不夠。

  一是辦事效率和服務(wù)質(zhì)量方面做得不夠。在處理各類(lèi)投訴舉報案件過(guò)程中,由于一些案件需要進(jìn)入依法立案查處程序,存在個(gè)別案件辦結期限相對較長(cháng)的現象和個(gè)別案件抓落實(shí)不到位的現象。

  二是文明執法方面做得不夠。主要是個(gè)別執法隊員在執法中不善于對違法違章者做耐心細致的教育和勸導工作,有時(shí)有粗暴執法的現象,在社會(huì )上產(chǎn)生了不良影響。

  三是隊風(fēng)隊紀建設和形象樹(shù)立方面做得不夠。雖然相繼制定了執法人員行為規范等20多套規章制度,但由于監督管理不到位,部分隊員違反隊風(fēng)隊紀規定的現象時(shí)有發(fā)生,如上崗執法管理中著(zhù)裝儀容不整、語(yǔ)言舉止和行為不夠規范、離崗脫崗、在崗不管事、執法過(guò)激或方法不當而引發(fā)矛盾等等,這些問(wèn)題,嚴重影響了綜合行政執法隊伍的形象。

  針對以上三個(gè)方面存在的問(wèn)題,制定如下整改措施:

  提高辦事效率和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬┥蠅己徒M織相關(guān)工作人員學(xué)習行政優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制度,并設置黨員便民服務(wù)崗。實(shí)行“熱情接待、耐心解答、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快捷辦理,讓來(lái)訪(fǎng)辦事者滿(mǎn)意而歸”的服務(wù)承諾。

 。ǘ⿲(shí)行首問(wèn)負責制度。接受咨詢(xún)或受理任何一項綜合行政執法業(yè)務(wù)的第一位工作人員為首問(wèn)人,必須做好熱情接待和解答工作,對來(lái)訪(fǎng)者、來(lái)電者提出的問(wèn)題,認真負責地進(jìn)行答復,凡可辦理的事項必須及時(shí)辦理,暫時(shí)無(wú)法辦理的事項要說(shuō)明情況,力求做到首問(wèn)必答、首問(wèn)必釋、首問(wèn)必辦、首問(wèn)必果。

 。ㄈ⿲(shí)行一次性告知制度。具體經(jīng)辦人接受咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),對于涉及到業(yè)務(wù)的事項(涉及保密事項除外),必須當場(chǎng)一次性告知申請人所要辦理事項的依據、程序、時(shí)限和所需提供的全部材料,或不給予辦理的理由。對于涉及多部門(mén)業(yè)務(wù)或相關(guān)規定不明確等特殊情況,具體經(jīng)辦人應幫助申請人進(jìn)行咨詢(xún)了解或請示報告,并將結果及時(shí)告知申請人。對申請人辦理的`事項,具體經(jīng)辦人應當場(chǎng)審核相關(guān)材料,對能即時(shí)辦結的,必須即時(shí)辦結;對材料不齊或不符合法定程序的,應一次性告知申請人;申請人按要求補齊材料后,應按時(shí)給予辦理。

 。ㄋ模⿲(shí)行違法違章案件限時(shí)辦結制度。對涉嫌違法違章行為進(jìn)行立案查處后,要及時(shí)調查清楚,對于認定的違法違章行為要及時(shí)辦結完案;對于經(jīng)查證不屬實(shí)的,要按規定及時(shí)銷(xiāo)案。案件辦結時(shí)限是:違法建設案件自立案起60日內結案;市容環(huán)境衛生違法案件自立案起20日結案;非法營(yíng)運案件自立案起90日內結案;其他違法違章案件自立案起30日內結案。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展作風(fēng)紀律整頓。組織全體執法隊員進(jìn)行學(xué)習和作風(fēng)整頓,嚴明工作紀律,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高辦事質(zhì)量,完善整改監督措施。

  加強文明執法

  制定文明執法的行為規范,加強對執法人員的教育和培訓工作,嚴格執行文執法的工作紀律;加強內部督查,發(fā)揮社會(huì )群眾的監督和投訴舉報作用,嚴格監管執法人員的執法行為,對不按程序執法、執法粗暴的行為進(jìn)行嚴懲。

  加強隊紀隊風(fēng)建設

 。ㄒ唬⿲﹃犖檫M(jìn)行一次作風(fēng)紀律整頓。組織全體隊員學(xué)習《執法人員行為規范》等有關(guān)規定,進(jìn)一步嚴明隊風(fēng)隊紀;組織全體隊員進(jìn)行自查自糾,制定個(gè)人整改措施;臺北街執法中隊進(jìn)行對照本隊的實(shí)際情況自查,有的放矢地整改。

 。ǘ┘訌姸讲楣ぷ鞯牧Χ,對違反隊風(fēng)隊紀規定的人員進(jìn)行嚴肅查處。臺北街執法隊隊長(cháng)每天上下班前到轄區路段進(jìn)行檢查,嚴格糾正違反隊風(fēng)隊紀行為,每月將情況在隊中進(jìn)行通報。對違反隊風(fēng)隊紀的人員按相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理,決不手軟。

城管自查報告6

  城管執法機關(guān)是政府的一個(gè)職能部門(mén),但又不同于一般的行政機關(guān);城管執法人員是實(shí)行公務(wù)員管理制度,但又不同于一般的公務(wù)員。這就要求城管執法工作應當以黨的十八大的重要思想作為指導,從城管執法的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)加強城管執法隊伍正規化建設。

  通過(guò)對“深化責任督查行動(dòng)加強行政執行力建設工作”活動(dòng)的學(xué)習、總結,深入查找和分析,和開(kāi)展“六查六看”(查政務(wù)值守,看是否反應靈敏;查制度落實(shí),看是否遵守執行;查作風(fēng)建設,看是否服務(wù)態(tài)度端正;查工作任務(wù),看是否保質(zhì)保量完成;查廉政建設,看是否吃拿卡要;查思想,看是否與黨組織保持一致)認為在以下四個(gè)方面做得不夠。

  一是辦事效率和服務(wù)質(zhì)量方面做得不夠。在處理各類(lèi)投訴舉報案件過(guò)程中,由于一些案件需要進(jìn)入依法立案查處程序,存在個(gè)別案件辦結期限相對較長(cháng)的現象和個(gè)別案件抓落實(shí)不到位的現象。

  二是文明執法方面做得不夠。主要是個(gè)別執法隊員在執法中不善于對違法違章者做耐心細致的教育和勸導工作,有時(shí)有粗暴執法的現象,在社會(huì )上產(chǎn)生了不良影響。

  三是隊風(fēng)隊紀建設和形象樹(shù)立方面做得不夠。雖然相繼制定了執法人員行為規范等20多套規章制度,但由于監督管理不到位,部分隊員違反隊風(fēng)隊紀規定的現象時(shí)有發(fā)生,如上崗執法管理中著(zhù)裝儀容不整、語(yǔ)言舉止和行為不夠規范、離崗脫崗、在崗不管事、執法過(guò)激或方法不當而引發(fā)矛盾等等,這些問(wèn)題,嚴重影響了綜合行政執法隊伍的形象。

  四是由于我們大量的時(shí)間和工作重點(diǎn)在路面,在學(xué)習上我們組織的還不夠,隊員們對上級的精神還領(lǐng)會(huì )的不深。

  針對以上三個(gè)方面存在的問(wèn)題,制定如下整改措施:

 。ㄒ唬┛炭鄬W(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在今后實(shí)際工作中,隊員要高標準、嚴要求,不僅要刻苦學(xué)習黨的理論,還要學(xué)習科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識,要掌握本職工作的知識和能力,做到干一行、愛(ài)一行、學(xué)一行、精通一行,努力成為本職崗位上的內行和能手,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)

 。ǘ┥蠅己徒M織相關(guān)工作人員學(xué)習行政優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制度,并設置黨員便民服務(wù)崗。實(shí)行“熱情接待、耐心解答、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快捷辦理,讓來(lái)訪(fǎng)辦事者滿(mǎn)意而歸”的服務(wù)承諾。

 。ㄈ⿲(shí)行首問(wèn)負責制度。接受咨詢(xún)或受理任何一項綜合行政執法業(yè)務(wù)的第一位工作人員為首問(wèn)人,必須做好熱情接待和解答工作,對來(lái)訪(fǎng)者、來(lái)電者提出的問(wèn)題,認真負責地進(jìn)行答復,凡可辦理的事項必須及時(shí)辦理,暫時(shí)無(wú)法辦理的事項要說(shuō)明情況,力求做到首問(wèn)必答、首問(wèn)必釋、首問(wèn)必辦、首問(wèn)必果。

 。ㄋ模⿲(shí)行一次性告知制度。具體經(jīng)辦人接受咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),對于涉及到業(yè)務(wù)的事項(涉及保密事項除外),必須當場(chǎng)一次性告知申請人所要辦理事項的依據、程序、時(shí)限和所需提供的`全部材料,或不給予辦理的理由。對于涉及多部門(mén)業(yè)務(wù)或相關(guān)規定不明確等特殊情況,具體經(jīng)辦人應幫助申請人進(jìn)行咨詢(xún)了解或請示報告,并將結果及時(shí)告知申請人。對申請人辦理的事項,具體經(jīng)辦人應當場(chǎng)審核相關(guān)材料,對能即時(shí)辦結的,必須即時(shí)辦結;對材料不齊或不符合法定程序的,應一次性告知申請人;申請人按要求補齊材料后,應按時(shí)給予辦理。

 。ㄎ澹⿲(shí)行違法違章案件限時(shí)辦結制度。對涉嫌違法違章行為進(jìn)行立案查處后,要及時(shí)調查清楚,對于認定的違法違章行為要及時(shí)辦結完案;對于經(jīng)查證不屬實(shí)的,要按規定及時(shí)銷(xiāo)案。案件辦結時(shí)限是:違法建設案件自立案起60日內結案;市容環(huán)境衛生違法案件自立案起20日結案;非法營(yíng)運案件自立案起90日內結案;其他違法違章案件自立案起30日內結案。

 。╅_(kāi)展作風(fēng)紀律整頓。組織全體執法隊員進(jìn)行學(xué)習和作風(fēng)整頓,嚴明工作紀律,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高辦事質(zhì)量,完善整改監督措施。杜絕吃拿卡要、以權謀私、故意刁難等現象

 。ㄆ撸┲贫ㄎ拿鲌谭ǖ男袨橐幏,加強對執法人員的教育和培訓工作,嚴格執行文執法的工作紀律;加強內部督查,發(fā)揮社會(huì )群眾的監督和投訴舉報作用,嚴格監管執法人員的執法行為,對不按程序執法、執法粗暴的行為進(jìn)行嚴懲。

 。ò耍⿲﹃犖檫M(jìn)行一次作風(fēng)紀律整頓。組織全體隊員學(xué)習《執法人員行為規范》等有關(guān)規定,進(jìn)一步嚴明隊風(fēng)隊紀;組織全體隊員進(jìn)行自查自糾,制定個(gè)人整改措施;臺北街執法中隊進(jìn)行對照本隊的實(shí)際情況自查,有的放矢地整改。

 。ň牛┘訌姸讲楣ぷ鞯牧Χ,對違反隊風(fēng)隊紀規定的人員進(jìn)行嚴肅查處。臺北街執法隊隊長(cháng)每天上下班前到轄區路段進(jìn)行檢查,嚴格糾正違反隊風(fēng)隊紀行為,每月將情況在隊中進(jìn)行通報。對違反隊風(fēng)隊紀的人員按相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理,決不手軟。

城管自查報告7

  在這次財務(wù)大檢查中,我們根據有關(guān)部門(mén)的部署,成立了檢查領(lǐng)導小組,由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長(cháng),以公司財務(wù)部為主,對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支情況進(jìn)行了認真地自查,在自查過(guò)程中,發(fā)現有以下情況和問(wèn)題,現報告如下:

  1.去年年初,因流動(dòng)資金極度緊張,經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意,將局里給的'外匯額度 萬(wàn)美元由省外調劑中心調出,所得人民幣 萬(wàn)元列作流動(dòng)資金;

  2.以前年度曾賣(mài)出過(guò)一部分調劑外匯,買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中取得的利息收人 萬(wàn)元,掛賬應付款,上年未從應付款賬戶(hù)直接調至專(zhuān)用基金賬戶(hù),列作生產(chǎn)發(fā)展基金;

  3.有一部分銷(xiāo)貨款計 萬(wàn)元掛賬應付款結轉下年度,未體現在當年的銷(xiāo)售實(shí)現;

  4.全年支付勞務(wù)費現金 萬(wàn)元,支出方向是用于裝卸貨物 萬(wàn)元,業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費 萬(wàn)元,其他零星支出 元;

  5.午餐補助,每人每天 元,金額列支企業(yè)管理費。按規定每人每天只能列支 元,全年超列金額 元。

  以上1一5項金額合計 萬(wàn)元。

  特此報告。

  商貿公司

  年 月 日

  財務(wù)檢查自查報告,是企、事業(yè)單位對本單位的財務(wù)活動(dòng)、財產(chǎn)物資、遵守財經(jīng)紀律、執行有關(guān)政策、完成計劃諸情況進(jìn)行自我檢查后,向主管部門(mén)寫(xiě)出的書(shū)面材料。它是執行財務(wù)紀律的一種方式。

  財務(wù)檢查

  自查報告通常有以下幾部分內容構成:

 、贅祟}。一般包括介詞(如關(guān)于)、事由和文種三要素。

 、谥魉蜋C關(guān)。即受文單位名稱(chēng)。

 、壅。正文部分通常有引文和主文兩部分。引文部分一般是簡(jiǎn)要說(shuō)明財務(wù)檢查自查組織、領(lǐng)導情況和檢查自查的工作態(tài)度及方式方法等,并引人主文。主文部分主要說(shuō)明檢查自查的基本內容及主要情況。

 、苈淇。即在報告末尾應寫(xiě)明報告單位的全稱(chēng)和寫(xiě)作日期,并應加蓋公章。

城管自查報告8

  今年我區緊緊圍繞創(chuàng )建“森林浙江”、“森林”和“國家級生態(tài)區”目標,以“打造新城,提升老城”為中心,以“迎世博,創(chuàng )文明”和開(kāi)展“城市管理服務(wù)年”活動(dòng)為抓手,強力推進(jìn)全區園林綠化建設的新高潮。據初步統計,截至11月份我區已新增綠地面積121.8公頃,完成綠化投資額21218萬(wàn)元,城區綠地面積提高到2455公頃,綠化覆蓋面積提高到2580公頃,城區公園綠地面積達到193.89公頃,建成區面積按55.6k計算,綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地達到44.16%、46.40%和12.94平方米。對照市園林綠化行業(yè)年度考評有關(guān)標準和要求,現總結匯報如下:

  一、切實(shí)組織開(kāi)展城市管理標準化試點(diǎn)和迎世博花境改造工作

  1、做好城市管理標準化試點(diǎn)工作。為切實(shí)做好標準化試點(diǎn)合圍區域內的園林綠化工作,我局根據《市城市管理標準(試行)》精神,結合自身實(shí)際,制定了《區城市管理標準化試點(diǎn)工作實(shí)施》和城市標準化管理區域設施維修,成立巡查小組,組織人員加強對試點(diǎn)合圍區域的巡查考核,對存在的問(wèn)題快速落實(shí)責任單位,組織整改,區園林綠化養護中心也加強了合圍區域內的日常養護管理工作,加強了破損設施的日常維修力度。區城管局和區園林綠化養護中心共投入160余萬(wàn)元對文化廣場(chǎng)、沿江景觀(guān)帶內的木廊、木橋和觀(guān)景臺、木座凳等進(jìn)行了大修和油漆,維修鋪裝、汀步、木平臺3600余平方米,花壇、護欄150米,木座凳15張,補種草坪1000余平方米,灌木色塊6500余株,對1500余行道樹(shù)進(jìn)行修剪,更換城河路、車(chē)站路、文化廣場(chǎng)等公園、道路的花箱70余只。完成銀行前綠地改造工程,改造綠化面積為700平方米,鋪裝約320平方米,新建花壇124米,色塊400平方米。

  2、做好迎世博花境改造工作。根據市城管局、市園林局要求,為迎接(上海)世博會(huì )部分論壇活動(dòng)在我市舉行,提升城市形象,營(yíng)造良好氛圍,點(diǎn)靚城市景觀(guān),展現濱海園林城區特色,年初以來(lái),我區組織實(shí)施了城區花境景觀(guān)提升工程。為緊跟世博會(huì )活動(dòng)進(jìn)程,我局相關(guān)人員多次到沿線(xiàn)勘察、選點(diǎn),鑒于花境改造點(diǎn)位多,且時(shí)間緊、任務(wù)重,為順利實(shí)現既定工作目標,委托市風(fēng)景園林設計研究院、園林綠化養護中心實(shí)施花境設計和施工任務(wù),設計進(jìn)行幾次梳理和優(yōu)化,并向區分管領(lǐng)導作專(zhuān)題匯報兩次。充分體現的歷史人文風(fēng)格,運用現代手法和全新景觀(guān)設計理念,做到區位條件和區域現狀相協(xié)調。合理運用植物素材,適當處理環(huán)境地形,并適地結合景觀(guān)樹(shù)種、小品、置石等,做到點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合,色彩搭配協(xié)調,從全新的景觀(guān)綠化表現手法上充分體現整體感、立體感和層次感。一些開(kāi)花、觀(guān)葉的新品種地被打破了麥冬、草坪一統天下的格局,使每處花境紅花盛開(kāi),綠葉襯托,到處呈現綠樹(shù)成蔭、花草芬芳,進(jìn)一步推進(jìn)生態(tài)環(huán)境面貌的可喜變化。尤其是建行門(mén)口“海寶”景點(diǎn),更是得到了群眾的喜愛(ài);ň尘包c(diǎn)主要位于沿江路機非隔離帶、花園大酒店前、武寧廣場(chǎng)商業(yè)銀行前、靜德綠地、城河東路(榮盛花園前)等城區主要道路節點(diǎn)、交通口(島)、主要商業(yè)地段共計80余個(gè),共計綠化面積余4200平方米。種植加拿列海棗、蘇鐵、茶梅球、櫻花、紅楓、金桂、重瓣茶花等品種50余株;種植紫鴨址草、金葉苔草、水果藍、地被石竹、金葉大花六道木、金邊胡禿子、地中海莢迷、佛甲草、花葉常春滕、棉毛水蘇、花葉鳶尾、大花萱草、紫露草等18個(gè)品種地被植物2余株;種植小花月季、金焰繡線(xiàn)菊、銀姬小臘、小丑火棘等7個(gè)品種色塊植物1余株;種植美女櫻、叢生福祿考、美人蕉、秋海棠、一串紅、矮千牛等各類(lèi)草花10萬(wàn)余株;擺放各類(lèi)卵石、湖石15塊。下步,還將結合向辰園、西門(mén)公園改造以及城區供電排管建設,在年前組織實(shí)施完成。

  二、園林綠化建設和改造

  1、全面推進(jìn)植物園建設和公園改造提升,實(shí)施公園建設與改造4個(gè)。植物園在去年經(jīng)市委書(shū)記巴音朝魯批示后,今年已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性進(jìn)展階段,目前已通過(guò)規劃會(huì )審,下步進(jìn)行擴初設計,預計下半年開(kāi)工建設。今年結合區“城市管理服務(wù)年”工作,組織實(shí)施了向辰園、西門(mén)公園改造提升工程。為了使改造工程更加科學(xué)合理,滿(mǎn)足廣大人民群眾的需求,我局從使用者的`角度出發(fā),在通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向廣大居民征求意見(jiàn)和建議的基礎上,又委托了市風(fēng)景園林設計研究院、中國美術(shù)學(xué)院風(fēng)景建筑設計研究院、杭州藍天園林設計院三家單位對兩個(gè)公園進(jìn)行設計,從中選取一個(gè)最好的。經(jīng)過(guò)征求意見(jiàn)、篩選、深化設計、開(kāi)開(kāi)準備等前期工作,兩大工程已于11月1日開(kāi)工,工程總投資約800萬(wàn)元(其中西門(mén)公園500萬(wàn)元、向辰園300萬(wàn)元),施工單位為區園林綠化工程公司,監理單位為創(chuàng )安監理公司。工程計劃于1月15日完工,完工后將極大改善公園容貌,給居民提供更加舒適的休閑環(huán)境。實(shí)施古海塘公園改造面積12.16公頃,投入資金約1500萬(wàn)元;九龍湖大申亭公園面積3.0公頃,投入資金約900萬(wàn)元。

  2、實(shí)施道路綠化建設和改造4條。投入資金2300余萬(wàn)元,完成了繞城高速隔離帶綠化面積3.5公頃,完成東外環(huán)、北外環(huán)莊市立交和鐘包立交綠化面積25.66公頃,完成汶駱路綠化改造5500平方米。

  3、完成水體綠化3000m。為改善城區內河水質(zhì),提升城區河道綠化的景觀(guān)和美化河道,繼續組織實(shí)施了城區內河水體綠化,目前累計已經(jīng)完成林廟路

  東側水面綠化、倉河頭水面綠化、向辰園沿河苗圃路西側--金桂橋東側段水面綠化、苗圃路沿河水面綠化,種植水生植物有水蔥480叢,梭魚(yú)草2020叢,聚草9120叢,水生美人蕉3180叢,睡蓮株。投入資金1000萬(wàn)元,實(shí)施姚江東排南線(xiàn)河道兩側綠化,建設面積16萬(wàn)平方米。

  4、完成立體綠化5100平方米。為了改善城區內各類(lèi)綠地內和道路周邊的公共設施環(huán)境,提升景觀(guān),對城區內的部分公共廁所、垃圾亭、泵站等進(jìn)行垂直綠化植物的配置,主要完成地塊有鎮棉公園公廁、向辰園公廁、碧海藍天垃圾房、家世界旁垃圾房、香溢賓館北垃圾房、沿江路公廁、招寶山公廁等12個(gè)地方,種植藤本月季280株,油麻藤150株,爬山虎260株,凌霄80株,潔化、美化了垃圾房和公廁周邊環(huán)境。小駱花園、銀鳳曉月一期等新建小區也完成了河道、停車(chē)場(chǎng)、廊架等立體綠化共計800平方米。目前位于蛟川街道的華榮風(fēng)景九園小區正在建設屋頂花園,面積4300平方米,費用200萬(wàn)元,預計年底完工。

  三、審核審批管理

  1、今年,區行政服務(wù)中心城管窗口在綠化審批中,嚴格按照綠化審批項目進(jìn)行審批,無(wú)違規、越權審批行為,按審批程序受理,堅持公開(kāi)、公正的原則,嚴格執行中心制定的各項制度,依規定收費和使用費用;做到審批文書(shū)健全、符合規定。在中心窗口設立群眾監督意見(jiàn)箱,接受社會(huì )監督,并得到了群眾的好評。今年作為我區“城市管理服務(wù)年”,城管窗口積極采取各項舉措,盡量克服審批辦理業(yè)務(wù)量增長(cháng)、人員配備不足的困難,努力做到服務(wù)不打折。在綠化審核和驗收時(shí)嚴格把關(guān),使每個(gè)項目綠地率都在條例要求以上,并在審核、驗收時(shí)提出合理化意見(jiàn)和意見(jiàn),努力提高綠化檔次。目前我區共辦理綠化占用、樹(shù)木移植36起,審核各類(lèi)建設項目綠化30個(gè),居住小區綜合驗收10個(gè),收費28萬(wàn)元。

  2、做好批后管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,對于超范圍、超時(shí)間占用、破壞的,及時(shí)告知審批單位進(jìn)行整改,對于拒不整改的則告知行政執法。

  3、做好大樹(shù)及地形地貌的保護工作。對于近年來(lái)老城區拆遷安置和公共設施建設較多,而且拆遷地塊內大樹(shù)、老樹(shù)較多,為此我局在審批過(guò)程中要求建設單位做好大樹(shù)、老樹(shù)保護工作,并根據樹(shù)木現狀做好建設,對于能保留的樹(shù)木盡量保留。

  四、古樹(shù)名木及后備資源管理

  1、按照市局要求,我區對區域內所有古樹(shù)名木和古樹(shù)后續資源建立古樹(shù)檔案,有管理制度和臺帳記錄。對古樹(shù)養護責任單位均重新簽訂了養護責任狀,明確了各自的職責和養護標準,并按要求進(jìn)行養護管理。

  2、區城管局、農業(yè)局督促養護單位對古樹(shù)名木進(jìn)行定期檢查,做好記錄,對區內46株古樹(shù)名木和4株后續資源進(jìn)行保護。

  3、今年,結合園林植物病蟲(chóng)害無(wú)公害防治的課題研究,實(shí)施對我區現有46株古樹(shù)名木進(jìn)行一次全面防治和復壯檢查,采取日常巡視、細部觀(guān)察、查尋根源和明確責任四項措施,管理和養護到位,確保古樹(shù)及后續資源生長(cháng)良好。

  五、養護監督管理

  1、完成新一輪綠地養護和移交工作。新簽訂養護合同11個(gè),面積75萬(wàn)平方米,其中中官路和定海路等為新移交綠地,面積20萬(wàn)平方米。8月份,對養護到期的寧鎮路兩側綠地、雄鎮路綠地和新移交的明海大道綠地在區采購辦公開(kāi)招標,分別由市天然園林裝飾工程有限公司和新世紀生態(tài)建設有限公司中標。

  2、綠化養護管理措施到位,監管制度健全,效果顯著(zhù)。隨著(zhù)日常巡查、專(zhuān)項檢查制度的建立與健全,進(jìn)一步強化了城市綠化監督管理力度。不僅我局建立了考核巡查制度,養護單位也建立了日?己搜膊橹贫,區園林養護中心還專(zhuān)門(mén)配備了考核車(chē)輛,提高了巡查考核效率。截止11月,我局共撰寫(xiě)考核通報7期,通過(guò)考核通報,使養護單位認識到養護中存在的問(wèn)題和不足。

  3、積極開(kāi)展節約型園林活動(dòng)。一是在規劃設計中堅持節約型園林建設,從源頭上減少不節約的現象。多栽種喬灌木有利于提高土地利用率,提高生態(tài)效益,大規模減少管理成本。為此,我區在綠化報審時(shí),嚴格把關(guān),要求多用鄉土樹(shù)種和耐旱樹(shù)種,提高喬灌木和地被植物的比例,形成層次豐富的自然植物群落。二是發(fā)展立體綠化,建設節地型園林。今年我局又對城區內公廁、垃圾房和沿街圍墻進(jìn)行垂直綠化,種植一些爬藤植物和懸掛植物,增加綠量。目前位于蛟川街道的華榮風(fēng)景九園小區正在建設屋頂花園,面積4300平方米,費用200萬(wàn)元,預計年底完工。

  4、開(kāi)展園林植物主要病蟲(chóng)害無(wú)公害防治課題研究工作。5月11日,區園林植物主要病蟲(chóng)害無(wú)公害防治技術(shù)研究課題通過(guò)專(zhuān)家論證。該課題已在被區科技局立項,獲得了補助資金1萬(wàn)元,今年又被市城管局立項。目前成立了由區城管局、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、區園林綠化養中心三家單位相關(guān)人員組成的課題組,已開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)培訓,對我區園林植物病蟲(chóng)害進(jìn)行普查,針對不同的生境,選取了文化廣場(chǎng)、憩橋苗圃、化工區等10個(gè)點(diǎn)作為試驗區,開(kāi)展對比試驗,采取物理防治、生物防治和化學(xué)防治相結合,改變施藥方式,減少環(huán)境污染。6月24日已對勝利路、車(chē)站路行道樹(shù)開(kāi)展對比試驗,并施放800只龜紋螵蟲(chóng)防治蚜蟲(chóng)。8月份,使用性誘捕器防治斜蚊夜蛾,效果明顯。10月份,蟲(chóng)情測報燈和殺蟲(chóng)燈投入使用。結合課題研究,從7月份開(kāi)始撰寫(xiě)病蟲(chóng)害防治簡(jiǎn)報7期。

  六、群眾性綠化活動(dòng)

  1、積極組織開(kāi)展群眾性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。3月11日,市委書(shū)記巴音朝魯等市委、市人大、市政府、市政協(xié)等市領(lǐng)導和駐鎮部隊官兵、區的機關(guān)干部、學(xué)生近500人,來(lái)到新城——植物園參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。在近兩個(gè)小時(shí)里,干部們栽植香樟、樂(lè )昌含笑、杜英、女貞、紅葉李、紅玉蘭,白玉蘭、茶花等苗木2600多棵,為植物園一期工程綠地面積4.86公頃年內順利完工奠定了扎實(shí)的基礎。市、區領(lǐng)導身體力行,帶頭履行植樹(shù)義務(wù),為推進(jìn)全民義務(wù)植樹(shù)順利開(kāi)展做出表率。在植樹(shù)節前后,我區的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)群眾參與熱情高,志愿報名參加各種植樹(shù)活動(dòng)的現象增多,與此同時(shí),駱駝、莊市街道以及其他各級各部門(mén)也通過(guò)完成義務(wù)植樹(shù)盡責方式,擴大適齡公民履行植樹(shù)義務(wù)的覆蓋面。3月4日,區婦聯(lián)組織了全區婦女代表500余名到后海塘義務(wù)植樹(shù)場(chǎng)地開(kāi)展春季植樹(shù)活動(dòng)。3月9日,還組織了100名城管義工義務(wù)植樹(shù)。目前,正積極利用秋季綠化的良好季節,組織開(kāi)展小區居民參加垂直綠化垃圾房等活動(dòng)。

  2、繼續開(kāi)展綠地認養認管活動(dòng)。今年,我區與城市學(xué)院、工程學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院、區婦聯(lián)、公用事業(yè)管理處和城東社區四家單位簽訂了綠地認養責任書(shū),共推出認養認管的綠地有幫文化公園、清水園、向辰園和沿江景觀(guān)帶等三個(gè)公園及城東社區居住綠地,綠地面積共30萬(wàn)平方米。城東社區居民還發(fā)起了對居住綠地的認養認管活動(dòng),將綠地的認養認管與綠色型社區創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái),綠色文明理念深入人心。

  3、組織開(kāi)展園林綠化知識普及活動(dòng)。1月16日上午,由區綠化委員會(huì )、區教育局、區農業(yè)局和團區委聯(lián)合組織的“應對氣候變化--千校萬(wàn)人同栽千萬(wàn)棵樹(shù)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在蛟川書(shū)院舉行。龍賽中學(xué)高一學(xué)生300余人共同參與種植了女貞、廣玉蘭、紫薇等樹(shù)木300余株。本活動(dòng)由省綠化委員會(huì )、省教育廳、省林業(yè)廳、團省委等四部門(mén)共同倡議,是響應哥本哈根世界氣候大會(huì ),旨在加快校園綠化、促進(jìn)固碳減排、應對全球氣候變化。以學(xué)校為載體,以學(xué)生為對象,廣泛組織全區學(xué)校和學(xué)生開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng),大力傳播生態(tài)文明,從小培養綠色理念,形成“植綠、愛(ài)綠、護綠、興綠”的熱潮。

  3月6日,區城管局、綠化辦積極參加市局組織新一輪綠地認養認管活動(dòng),并采用綠化知識競賽方式對群眾進(jìn)行現場(chǎng)園林法規等綠化宣傳。5月份,我局還在區大會(huì )堂廣場(chǎng)開(kāi)展了節水節能、園林法規和綠化知識宣傳活動(dòng),活動(dòng)形式豐富多彩,群眾踴躍參與,取得良好效果。3月26日,我局綜合管理科相關(guān)人員來(lái)到共建單位--藝術(shù)幼兒園,和幼兒園老師、學(xué)生一起開(kāi)展“愛(ài)護花草樹(shù)木共建綠色校園”植樹(shù)共建活動(dòng),幫助幼兒從小建立初步的愛(ài)綠護綠意識,認識樹(shù)木開(kāi)花結果的自然規律,使之懂得植物與人類(lèi)之間的密切關(guān)系,從而產(chǎn)生熱愛(ài)生命、熱愛(ài)大自然的社會(huì )情感。

  七、統計臺帳管理

  1、我區各級各部門(mén)領(lǐng)導綠化統計工作十分重視,區城管局、綠化辦共有4名專(zhuān)兼職統計人員,還明確了各鎮(街道、園區)綠化統計人員,統計工作實(shí)行標準化、數字化管理。統計臺帳齊全,有季度報表、半年度報表,嚴格執行市、區綠化統計管理制度。為確保數據真實(shí)、準確,我區統計數據采取逐級上報的做法,并由領(lǐng)導把關(guān)審核。

  2、建立數字化管理系統,成立數字城管中心,專(zhuān)門(mén)落實(shí)檔案管理員1名,使檔案管理更加全面、合理、規范。

  八、居住區和單位綠化管理

  1、新建10個(gè)居住區綠化和完成4個(gè)居住區升級改造。投入資金5050多萬(wàn)元,完成銀鳳曉月一期、小駱花園、十七房一期新建小區、原五交化商住樓、保億風(fēng)景九園、莊市金鵬花園小區、嘉盛銀座、合生國際城一期d區、九龍湖畔一期、興建花園一期綠地建設,面積為14萬(wàn)平方米。完成了繁景小區、安居小區、中大新苑等4個(gè)老小區綠地改造,面積約為2.8萬(wàn)平方米,投入資金約為45萬(wàn)元。年前還將投入250萬(wàn)元完成白龍、劉家弄、倉基弄、聰園等四個(gè)小區的綠化改造。

  2、在單位、居住區綠化建設管理中,我區始終圍繞創(chuàng )建園林式單位和園林式居住區為目標,在嚴格加強對新建居住小區綠化審核驗收把關(guān)的同時(shí),同時(shí)加快老城區居住小區綠化的改造力度,較大地提高了單位綠化上等級和居住綠化上星級的水平。結合園林式單位創(chuàng )建和復查工作,區綠化辦開(kāi)展定期和不定期的對單位綠化進(jìn)行檢查和指導。區城管局、屬地街道(鎮)建立二級綠化管理網(wǎng)絡(luò ),制定和完善居住區綠地養護管理和考核標準,健全監督考核機制,提高了居住綠化的養管水平。浙江浙能發(fā)電有限公司今年投入資金200萬(wàn)元,改造綠地1平方米,并新建綠地15000平方米。

  九、宣傳和培訓

  1、積極開(kāi)展綠化技術(shù)培訓和普及園林知識活動(dòng),今年綠化技術(shù)培訓不少于四次。今年3月6日,我區積極參加市局組織的在中山廣場(chǎng)舉行的綠地認養認管廣場(chǎng)活動(dòng),綠地認養面積共25萬(wàn)平方米。在本次廣場(chǎng)活動(dòng)中,我局工作人員還開(kāi)展了綠化法規、科普知識有獎競猜等綠化宣傳,發(fā)放家庭養花等資料500余份。同時(shí),我局分別于1月6日、4月13日、7月23日、11月8日組織召開(kāi)了四次區市政公用設施養護通報會(huì )。參加會(huì )議的有綠化養護負責人及部分一線(xiàn)管理養護人員。會(huì )議通報了綠化養護中存在的一些問(wèn)題,并對存在的問(wèn)題直接用照片形式進(jìn)行了曝光。

  春夏季氣溫較高,是各種病蟲(chóng)害高發(fā)季節。為切實(shí)做好我區病蟲(chóng)害防治工作,5月11日,我局舉辦了區園林植物病蟲(chóng)害培訓班,邀請城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院景觀(guān)生態(tài)環(huán)境學(xué)院黨委書(shū)記王志龍副教授和城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院何月秋博士前來(lái)授課。各鎮、街道負責綠化的業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、養護負責人、養護班組長(cháng)約30余人參加了培訓班。培訓內容為區園林植物病蟲(chóng)害無(wú)公害防治技術(shù)開(kāi)發(fā)和區園林植物病蟲(chóng)害調查方法。王志龍副教授從園林植保新理念、當前的將要發(fā)生的病蟲(chóng)害及防治方法以及目前禁用的農藥和新的無(wú)公害農藥等幾個(gè)方面對學(xué)員進(jìn)行培訓,期間王志龍副教授還現場(chǎng)解答了學(xué)員在實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。許多學(xué)員紛紛表示,這種理論結合實(shí)際的培訓形式非常好,建議管理單位多多舉辦這種培訓班,對于他們一線(xiàn)的養護人員非常適用。

  2、在市園林綠化網(wǎng)上發(fā)表信息30篇,風(fēng)景園林雜志投稿3篇。

城管自查報告9

  20xx年以來(lái),我隊的行政執法工作在上級部門(mén)的指導下,以“依法行政,依法管理”的工作宗旨為出發(fā)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)行政執法“三規范”工作,始終把學(xué)法、用法、執法作為我隊中心工作來(lái)抓,認真開(kāi)展法制宣傳教育,端正執法人員的指導思想,落實(shí)行政執法目標責任,努力提高行政執法效率,積極開(kāi)展城管行政執法管理工作,F我們根據縣政府辦下發(fā)的《縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展行政執法工作監督檢查的通知》文件內容及要求進(jìn)行了對照自查自糾工作,F將自查自糾工作情況匯報如下:

  一、主要做法

 。ㄒ唬┘訌姽芾,強化行政執法人員隊伍建設

  我隊高度重視依法行政工作,把依法行政、依法管理工作、貫徹落實(shí)行政執法責任制情況納入部門(mén)目標管理,嚴格考核,兌現獎懲,著(zhù)力提高執法人員的依法行政能力,規范執法隊伍依法行政行為。

  一是抓學(xué)習。堅持“周五學(xué)習日”制度,學(xué)習黨中央政策和記,學(xué)專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí),針對單位職責多、人員整體素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)生的實(shí)際,加強對執法人員進(jìn)行了以《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》等國家法律、法規和城管相關(guān)法律法規知識為主的學(xué)習培訓,通過(guò)學(xué)習使全體人員自身素質(zhì)和執法水平得到明顯提高。

  二是抓廉政。把廉政建設工作作為隊伍的靈魂,把廉潔執法和文明執法工作作為隊伍的生命線(xiàn),納入日常工作,制定出臺了《縣城管大隊年度目標管理督查考核方案》、《執法監察隊員隊容風(fēng)紀規定》、《城管十個(gè)嚴禁》等規章制度,班子領(lǐng)導以身作則,率先垂范,積極帶領(lǐng)全體執法人員進(jìn)行認真學(xué)習,貫徹落實(shí)好有關(guān)廉政建設的規章制度,切實(shí)把廉政建設工作落到實(shí)處,筑牢了反腐倡廉的思想道德防線(xiàn),使全體隊員樹(shù)立了正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)。

 。ǘ┩晟浦贫葯C制,規范執法行為

  一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行,修改完善了《城管大隊工作制度》、《城市管理工作方案》、《行政執法責任制》、《重大行政處罰報備制度》、《行政執法檢查登記制度》和督查考核辦法等各種管理制度,以制度約束人,以制度規范人。并對著(zhù)裝、儀容、稱(chēng)呼和舉止、風(fēng)紀行為、違反規定的處罰都做出了明確規定,要求執法人員執行公務(wù)時(shí),必須佩戴統一制發(fā)的標志及行政執法證,做到持證上崗,著(zhù)裝整齊,切實(shí)達到儀容端正、風(fēng)紀嚴謹、統一化、規范化。同時(shí)將內部管理制度形成文件,逐個(gè)下發(fā)各中隊(室),并強化隊員學(xué)習和提高執法質(zhì)量。

  二是強化大隊執法督察室職能,對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著(zhù)裝、舉止等情況進(jìn)行監督監察,從而為樹(shù)立和保持城管行政執法隊伍的良好形象,為促進(jìn)依法行政提供保障。

 。ㄈ﹫猿忠婪ㄐ姓,規范行政執法程序

  我隊在執法過(guò)程中嚴格遵守《行政處罰法》、《行政許可法》,做到依法行政、依法辦事。在處理違法、違章案件時(shí)遵守以下幾個(gè)原則:

  一是公開(kāi)原則,即執法隊員通過(guò)出示證明自己身份的證件,使當事人了解身份;告知當事人所享有的權利,被處罰的事實(shí)、理由和依據;充分聽(tīng)取當事人的陳述、申辯和對相關(guān)證據進(jìn)行詳細的質(zhì)問(wèn),使處罰決定建立在合法、公正的基礎上。

  二是程序合法原則,在處理案卷的過(guò)程中嚴格遵守《行政處罰法》規定的程序執行,特別是一般程序,即立案、調查取證、告知、決定、送達、執行,并依法制作規范的執法文書(shū)。

  三是執法人員合法原則,只有持有執法證件的人員才能執法,每宗案件必須指派2名以上執法人員執行。

  四是注重證據的.真實(shí)性及完備性原則。

  五是加強案件遵守時(shí)效性原則,合理適用法律。為了維護良好的市容市貌,在執法活動(dòng)中,從未出現越權行政,沒(méi)有吃、拿、卡、要或處罰時(shí)開(kāi)大小票行為。做到亮證執法、秉公執法、文明執法、依法執法。

  六是重證據適用法律準確的原則。

 。ㄋ模﹫谭ㄖ黧w合法,規范案卷管理

  我隊受縣城管局委托行使城市管理方面相關(guān)職權,并在法定職權內或委托執法范圍內執法。嚴格執行罰繳分離制度,規范使用罰沒(méi)票據,健全了強制措施財物管理制度,防止了不正之風(fēng),減少了行政處罰的失誤。占道收費項目嚴格按照贛價(jià)費字(94)10號文件執行。各類(lèi)執法案卷檔案按照統一格式制作,制作規范,一案一檔,整理歸檔及時(shí),案卷裝訂整齊。

 。ㄎ澹┱J真履行行政審批監管職責,優(yōu)化城市環(huán)境。

  1、取締馬路市場(chǎng)、整治游商小販。采取錯時(shí)管理的辦法,適時(shí)調整并延長(cháng)工作時(shí)間,實(shí)行機動(dòng)集中整治機制,先后清理了彭逕、中學(xué)、堅強等多處馬路市場(chǎng)水果、小商品、早點(diǎn)和夜市攤點(diǎn)。對彭逕市場(chǎng)、紅旗大道堅強超市段、縣委縣政府駐地等節點(diǎn)路段實(shí)行定點(diǎn)定員管理,落實(shí)整治責任。同時(shí),增加機動(dòng)執法管理的常態(tài)化巡邏頻次,及時(shí)制止游動(dòng)商販、臨時(shí)攤點(diǎn)、摩托車(chē)輛等隨意亂停亂放,亂擺亂占。

  2、整治店外店占道經(jīng)營(yíng)。執法人員采取集中治理與日常管理相結合的辦法,進(jìn)行嚴管重罰,僅10月份整治取締店外店占道經(jīng)營(yíng)600多處。同時(shí),進(jìn)一步加大了占道堆放建筑材料、占道施工的管控力度,規范施工場(chǎng)地管理工作。

  3、進(jìn)一步加強摩托車(chē)輛停放的管理。集中時(shí)間和精力,加大城區車(chē)輛亂停亂放和機動(dòng)車(chē)違章占道停放的查處力度,通過(guò)現場(chǎng)查糾勸導、整治處罰相結合的管理方式,有效制止了車(chē)輛占道亂停亂放現象。同時(shí),設置了溫馨提示牌,逐步引導規范沿街摩托車(chē)輛亂停亂放問(wèn)題。上半年共查糾規勸摩托車(chē)輛亂停放2500余輛次,處罰209輛次。

  4、整治城區戶(hù)外廣告。組織開(kāi)展集中城區戶(hù)外廣告、店招(牌匾)、條幅噴繪的整治,對沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌(匾)、亂搭亂建等依法進(jìn)行查處、拆除。半年來(lái)共沒(méi)收落地燈箱廣告牌187個(gè),強行拆除共260塊,清割條幅廣告1500余條,清理墻體噴繪120余幅約20xx平方米,使城區的戶(hù)外廣告管理工作逐步走向規范化。

  5、加強對夜市攤點(diǎn)規范管理。針對入夏以來(lái)瓜果上市和夜市地攤逐步增多的特點(diǎn),我隊堅持每晚6:00--9:00安排執法人員上班值守,管控和維護夜間市容秩序。分別對堅強周邊、廣場(chǎng)等地段不規范的夜市攤點(diǎn)進(jìn)行了疏導、取締和規范,對湘江大道夜宵攤進(jìn)行規范管理,確保城區夜間的市容環(huán)境保障任務(wù),樹(shù)立了城區整潔有序的良好形象。

  二、執法工作存在的問(wèn)題和困難

  1、因城管執法的對象有一部分為弱式群體,涉及一些人的切身利益,故城管執法時(shí)頗受非議,不被理解,時(shí)常遭遇暴力抗法和取證困難等問(wèn)題。同時(shí),有很多時(shí)候因執法取證視聽(tīng)器材等裝備缺乏使得取證難、證據不足而讓違法違章者逃脫處罰。

  2、城管執法的范圍廣而雜,有很多政府明令禁止的,但卻沒(méi)有有效的法律法規依據,不能對違章者進(jìn)行有效的處罰。

  3、城管執法人員綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。執法程序和執法檔案還有必要進(jìn)一步規范。

  4、城管執法管理力量不足。隨縣城管理區域框架迅速擴大,城管執法人員少與管理工作任務(wù)多、職能職責擴大的矛盾等問(wèn)題十分突出。

  三、行政執法下步工作

  一是繼續抓好學(xué)習、宣傳和培訓工作。充分利用各種載體宣傳城市管理的法律、法規,讓群眾理解城管執法,參與城市管理。加強城管隊伍建設,提高執法人員素質(zhì),增強行政執法責任機制。

  二是進(jìn)一步規范執法程序,創(chuàng )新執法手段,嚴格按照行政執法職業(yè)道德基本規范的要求,把好每一道執法程序關(guān),進(jìn)一步嚴格依法行政,做好城管執法工作。

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