財務(wù)管理自查報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的財務(wù)管理自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)管理自查報告1
一、本級工會(huì )財務(wù)規范化自查情景
XX供電公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì )工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務(wù)管理上求規范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳，圓滿(mǎn)完成了上級工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù)，為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、縣供電企業(yè)財務(wù)規范化自查情景
XX供電公司工會(huì )結合公司工會(huì )財務(wù)的實(shí)際情景，以查找問(wèn)題，摸清情景，完善制度，夯實(shí)基礎，服務(wù)全局為目標，在布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節精心籌劃，有條不紊地開(kāi)展了工會(huì )財務(wù)自查工作，現將自檢自查情景報告如下：
XX供電公司工會(huì )委員會(huì )下設5個(gè)基層分工會(huì )，工會(huì )財務(wù)專(zhuān)職工會(huì )會(huì )計一名，專(zhuān)職工會(huì )出納一名�，F有會(huì )員000人，年會(huì )費收入22730元，收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會(huì )組織的各項職能，推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)禮貌建設。多年來(lái)，公司工會(huì )把工會(huì )財務(wù)工作當作強化工會(huì )物質(zhì)基礎的一項重點(diǎn)工程，把發(fā)揮和調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩定，作為工會(huì )財務(wù)工作的著(zhù)眼點(diǎn)，堅持工會(huì )財務(wù)工作為工會(huì )重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì )組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的.方針，在收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費中嚴格執行工會(huì )財務(wù)制度，不斷提高工會(huì )財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平，在強化工會(huì )經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作，為公司的蓬勃發(fā)展供給了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。
三、綜合自查評價(jià)
公司工會(huì )自成立以來(lái)，公司領(lǐng)導班子對工會(huì )經(jīng)費的收繳工作一向十分重視和支持，為工會(huì )經(jīng)費收繳工作供給了有力的后盾。工會(huì )也在建立激勵機制和約束機制上下功夫，一是每年都將工會(huì )經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中，對不能按時(shí)上解經(jīng)費的單位，在年終評先中實(shí)行一票否決，對基層的促動(dòng)很大，收到了滿(mǎn)意的效果。二是主動(dòng)與公司人力和財務(wù)部門(mén)加強工作聯(lián)系，按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行核定，并以此為依據對基層單位進(jìn)行核收，提高了經(jīng)費收繳的準確性。三是利用簽訂團體合同的機會(huì )，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，把撥交工會(huì )經(jīng)費寫(xiě)入合同條款。經(jīng)過(guò)上述措施，幾年來(lái)我們對基層工會(huì )經(jīng)費的收繳率到達了100%，每年都能按照上級工會(huì )下達的經(jīng)費指標，及時(shí)足額完成工會(huì )經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來(lái)，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇，積極主動(dòng)的爭取公司行政的理解與支持，努力壯大工會(huì )的物質(zhì)基礎，實(shí)現了工會(huì )經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長(cháng)。
四、自查發(fā)現較為突出的共性問(wèn)題
會(huì )計基礎工作有待進(jìn)一步完善，如會(huì )計記賬方法不規范，會(huì )計科目設置和應用不規范，收支單據和報銷(xiāo)手續及會(huì )計檔案管理不規范。
五、工作提議
加強工會(huì )財務(wù)人員培訓，完善會(huì )計基礎工作。
財務(wù)管理自查報告2
為了進(jìn)一步規范財務(wù)行為，強化學(xué)校財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，提高經(jīng)費資金使用效益，深入貫徹落實(shí)好《預算法》、《會(huì )計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》和陜西省財政廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的意見(jiàn)》精神，促進(jìn)教育事業(yè)持續健康發(fā)展，依據眉縣教育體育局《關(guān)于開(kāi)展全縣中小學(xué)財務(wù)管理工作專(zhuān)項檢查的通知》文件精神及教委工作安排，現對我校財務(wù)管理工作自查情況總結如下：
一、自查時(shí)間：
5月11日——5月19日
二、自查工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：XXX
組員：XXXXXXXXXXXXXXXXXX
三、自查內容
(一)制度建設情況
財務(wù)管理制度、預算管理制度、收費管理制度、內部控制制度、經(jīng)費管理制度、資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財會(huì )人
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員崗位職責、工會(huì )經(jīng)費管理制度等管理制度健全。
(二)財務(wù)管理情況
1、收入管理情況
能?chē)栏褡袷貒沂召M的有關(guān)規定，所有收費項目和標準都經(jīng)物價(jià)部門(mén)批準，無(wú)擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準等行為。所有預算外收入全額納入財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。
2、支出管理情況
能?chē)栏駡绦袊乙幎ǖ拈_(kāi)支范圍及標準，無(wú)虛列虛報或以白條作為報銷(xiāo)憑證現象;按規定應當納入政府采購的項目能實(shí)行政府采購;能定期公布學(xué)校收支及管理情況;支出實(shí)行校長(cháng)負責制，大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導集體討論并有會(huì )議記錄記載;學(xué)校財務(wù)管理的審批人員、報帳人員、經(jīng)辦人員、財產(chǎn)保管人員的職責明確，相互分離、相互制約、相互監督;無(wú)私設“小筐庫”、公款私存、設立賬外賬、坐收坐支等現象;所有支出發(fā)票均有經(jīng)辦人簽名及用途，對購置的財產(chǎn)有入庫登記;無(wú)大額現金支付現象;津補貼發(fā)放符合規定，績(jì)效工資實(shí)施后各學(xué)校無(wú)違規亂發(fā)錢(qián)、物。
3、資產(chǎn)管理情況
學(xué)校國有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究，均按國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規定辦理，并報主管教育行政部門(mén)、財政部門(mén)審批;建立了學(xué)校資產(chǎn)臺賬和財產(chǎn)領(lǐng)用臺賬;能定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、帳卡相符、賬實(shí)相符;對新購、新建的'資產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)入固定資產(chǎn)核算。
(三)存在不足
由于撤點(diǎn)并校，財產(chǎn)有待于進(jìn)一步清理。雖然我們都能按照上級要求去做，但是由于我們工作能力有限，對上級精神領(lǐng)會(huì )不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，在今后的工作中，我們將會(huì )進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，全面分析和總結財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并認真做好整改，進(jìn)一步規范財務(wù)管理，完善財務(wù)工作。
財務(wù)管理自查報告3
我校一貫重視財務(wù)管理，專(zhuān)門(mén)制定了《三本學(xué)校財務(wù)管理制度》。按照教育局的要求，嚴格執行財經(jīng)紀律，在財務(wù)結算中心的指導和監督下工作。自檢報告如下:
一、收入管理:
學(xué)校所有預算外收入均可進(jìn)入財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格執行收支兩條每學(xué)期按照教育局批準的收費項目和標準收取各種費用。不得擅自設置收費項目、擴大收費范圍或者提高收費標準。各類(lèi)收費使用財政部門(mén)統一印制的財政票據，不存在亂收費現象。 二、支出管理:
學(xué)校所有支出均按實(shí)際發(fā)生額收取，不存在虛報、白條抵庫等現象。學(xué)校購買(mǎi)的教學(xué)設備、辦公用品和圖書(shū)資料由政府購買(mǎi)，學(xué)校的財務(wù)支出由校長(cháng)嚴格執行一支鋼筆。2000元以上的`支出由校務(wù)會(huì )議討論決定，學(xué)校財務(wù)監督小組審議后執行。學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度，公示重大事項，建立健全財務(wù)管理內部控制制度，簿記人員與審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財產(chǎn)保管人員分離，各司其職，職責明確。小金庫、公款、表外賬戶(hù)等現象。 三、資產(chǎn)管理:
學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、轉讓、捐贈、報廢和掛失，由校管委集體決定，并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規定報批。學(xué)校建立了健全的資產(chǎn)購置、驗收、保管、使用、移交和維護的內部管理制度，建立了學(xué)校財產(chǎn)賬戶(hù)，組織了年度資產(chǎn)清查，確保賬戶(hù)平等、一致、一致。學(xué)校國有資產(chǎn)經(jīng)校務(wù)會(huì )集體決定，報上級審批后出租、出借。不存在利用學(xué)校資產(chǎn)抵押擔保、用貨幣資金投資企業(yè)、購買(mǎi)股票基金、公司債券等風(fēng)險投資活動(dòng)。 四、會(huì )計隊伍建設:
在我校從事會(huì )計工作的會(huì )計人員，具有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。能夠正確行使會(huì )計監督職權，拒絕處理違反法律法規的會(huì )計事項，并提醒、督促相關(guān)人員予以糾正，確保會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性和完整性。學(xué)校大力支持會(huì )計師年度會(huì )計繼續教育和相關(guān)法律知識培訓，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
財務(wù)管理自查報告4
根據省保障辦《省保障辦關(guān)于對農村中小學(xué)財務(wù)管理情況等進(jìn)行專(zhuān)項檢查的通知》（黔保障辦[20xx]1號）文件精神和上級教育部門(mén)要求，我局及時(shí)組織人員，對全縣義務(wù)教育階段農村中小學(xué)財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面自查，現將自查情況匯報如下： 一、基本情況
我局自20xx年元月起，實(shí)施“校財局管”，成立教育經(jīng)費核算中心，中心設財務(wù)負責人1人、審核會(huì )計1人、制單會(huì )計1人、記賬會(huì )計1人、出納員1人、資產(chǎn)管理員1人。獨立核算單位設報賬員1 人，資產(chǎn)管理員1人，教育經(jīng)費核算中心制定相關(guān)管理制度，明確崗位職責，各獨立核算單位參照執行。實(shí)行集中管理模式，在教育經(jīng)費核算中心賬戶(hù)下對各獨立核算單位設二級賬戶(hù)，統一進(jìn)行核算。
二、新機制資金分擔情況
縣政府按規定的分擔比例足額安排落實(shí)本級財政應承擔資金，列入年初政府預算，按要求及時(shí)足額下?lián)堋?/p>
20xx年，上級先后下達我縣農村中小學(xué)公用經(jīng)費中央、省、市級資金2498.91萬(wàn)元；縣級應匹配資金86.91萬(wàn)元�，F已下?lián)艽杭緦W(xué)期公用經(jīng)費1377.4萬(wàn)元（其中縣級資金43.5萬(wàn)元）。 三、對農村中小學(xué)財務(wù)管理監控情況
建立“以縣為主”管理體制，將農村中小學(xué)財務(wù)統一納入縣級管理，在不改變學(xué)校經(jīng)費的所有權、使用權、自主權和保持會(huì )計主體責任不變的前提下，對農村中小學(xué)經(jīng)費實(shí)行“校財局管”。 教育經(jīng)費核算中心建立內部控制制度，逐步完善財務(wù)管理體制，對學(xué)校實(shí)行崗位牽制管理，按“管錢(qián)不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢(qián)”的原則，依據相關(guān)管理辦法進(jìn)行財務(wù)管理。教育行政管理部門(mén)成立內審機構，會(huì )同財政、審計、監察等部門(mén)定期或不定期對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行檢查審計。
四、預算編制工作開(kāi)展情況
在預算編制上，每年都先進(jìn)行預算編制培訓，要求各校領(lǐng)導必須重視，并認真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預算，在預算編制上采用“二上二下”的流程進(jìn)行，將所有預算內財政補助收入、專(zhuān)款收入、事業(yè)收入、其他收入等全部納入預算，統一編制、統一管理、統籌安排、合理使用，嚴禁無(wú)預算支出或坐收坐支。
五、資產(chǎn)管理情況
對于學(xué)校資產(chǎn)管理，針對以前學(xué)校做的固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)過(guò)多次培訓會(huì )，針對要點(diǎn)進(jìn)行講解，統一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)的購進(jìn)，學(xué)校按年度預算提出申請，由教育行政主管部門(mén)審核同意后報政府采購辦辦理采購手續、規范購進(jìn)、登記入賬、最后實(shí)名簽領(lǐng)使用。對于學(xué)校固定資產(chǎn)的報廢、轉讓?zhuān)氂蓪W(xué)校出具書(shū)面報告，交國資辦審核批準后，到教育局核銷(xiāo)后才能報廢或轉讓。
六、財務(wù)培訓情況
每年會(huì )同財政部門(mén)定期對學(xué)校財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。主要對學(xué)校報帳業(yè)務(wù)和資金使用過(guò)程進(jìn)行培訓，結合年終決算和年初預算中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。且利用中小學(xué)校長(cháng)參加業(yè)務(wù)提高班的機會(huì )及一些行政會(huì )議，對各校校長(cháng)或負責人在財經(jīng)紀律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進(jìn)行講解和培訓，通過(guò)不斷的培訓，我縣教育系統各中小學(xué)對財經(jīng)法規及財務(wù)管理工作知識有了更進(jìn)一步的了解，對加強教育經(jīng)費的管理使用起到了積極的作用。
七、學(xué)校開(kāi)支定期在校內公示的情況
各學(xué)校的資金使用情況由學(xué)校報賬員整理，報校委會(huì )通過(guò)，定期在校內公示。
八、建議及以后工作打算
結合我縣實(shí)際，學(xué)校在公用經(jīng)費的使用上的確存在一些必須的開(kāi)支，如寄宿制學(xué)校發(fā)生的晚自習費用，因缺編或請假所產(chǎn)生的代課教師費用，因工作檢查或校際交流（聽(tīng)評課、質(zhì)量研討、學(xué)術(shù)交流等）所產(chǎn)生的招待費等，希望上級部門(mén)能統籌考慮適當調整公用經(jīng)費的'使用范圍，并出臺相應的指導意見(jiàn)，讓公用經(jīng)費確實(shí)落到實(shí)處，為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。 20xx年開(kāi)始，我縣實(shí)行“校財局管”，經(jīng)過(guò)一年運行，發(fā)現我縣學(xué)校財務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節，如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設不完整等。為了切實(shí)糾正存在的各種問(wèn)題，我們將嚴格規范財務(wù)管理制度，加大財務(wù)工作人員的培訓力度，加強領(lǐng)導及財務(wù)人員法規意識，認真領(lǐng)會(huì )各級文件精神，進(jìn)一步完善財務(wù)制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法，認真管好、用好農村義務(wù)教育經(jīng)費，建立良好的教育財經(jīng)工作秩序，將教育經(jīng)費真正落到實(shí)處，真正為政府辦好人民滿(mǎn)意的教育，管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經(jīng)費。財務(wù)管理自查報告4
我校接到《x》文件后，學(xué)校領(lǐng)導高度重視，組成了以黨委書(shū)記孫明衛同志為組長(cháng)的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導組，對學(xué)校的財務(wù)管理進(jìn)行了認真自查，現將自查整改情景總結如下: 1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮居民醫療保險，人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費的原則下，由學(xué)生自行辦理參加，學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準參與，不存在回扣和私吞自肥現象。 2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)收費時(shí)，都由上級財政部門(mén)派專(zhuān)人到校收費，學(xué)校供給場(chǎng)地和人員配合。
3、嚴格遵守報銷(xiāo)簽字程序，所有需要報銷(xiāo)的票據經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務(wù)處核實(shí)以后，由總務(wù)主任簽字;最終由學(xué)校校長(cháng)簽字批準報銷(xiāo)。這種報銷(xiāo)程序模式，從根本上杜絕了x、不記賬和x自費等問(wèn)題。
在今后的工作中，我校將一如既往的執行嚴格的財務(wù)管理制度，并遵照檢察院提議，在財務(wù)管理中開(kāi)展下列方面的工作: 1、加強思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。經(jīng)過(guò)各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎的法律法規，增強自我約束和自我保護的意識。
2、建立、完善學(xué)校的各項規章制度。結合教育改革的實(shí)際，堅持用改革的創(chuàng )新方法，從機制、制度和基礎入手，加強用改革創(chuàng )新的方法，從機制、制度和基礎入手，加強對策研究，建立健全、落實(shí)管理制度和監督制約機制，加強對收費、財務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導、財務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)人員的制度建設，用制度管事、用制度管人、用制度規范行為。
3、建立有效的監督制機制，加強對有關(guān)人員的監督。加強學(xué)校內部監督，完善領(lǐng)導班子決策制度，實(shí)施校務(wù)公開(kāi)等監督辦法，強化制約機制，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。
財務(wù)管理自查報告5
眾所周知，依法辦事是做好工會(huì )財務(wù)管理的前提。在平時(shí)的財務(wù)管理中，要學(xué)會(huì )依法辦事，建立健全工會(huì )財務(wù)管理制度。工會(huì )主席、工會(huì )成員和工會(huì )經(jīng)濟審查小組應各司其職，明確工作職責，共同管理和使用好工會(huì )經(jīng)費。并達到以下三點(diǎn):一是有嚴格的資金使用審批程序和定期的經(jīng)濟審查。二、資金的使用有預算和計劃，資金主要用于為員工辦實(shí)事。三、同時(shí)，嚴格法律法規，積極做好行政經(jīng)費管理工作，按時(shí)足額向上級工會(huì )繳納工會(huì )經(jīng)費。目前，隨著(zhù)我市各區縣和開(kāi)發(fā)區工會(huì )經(jīng)費收入的持續穩定增長(cháng)，管理好和用好工會(huì )經(jīng)費顯得尤為重要�，F就我縣工會(huì )財務(wù)管理中存在的問(wèn)題作如下自查報告。
一、工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市工會(huì )管轄的13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區的工會(huì )。近年來(lái)，各區縣工會(huì )在加強財務(wù)管理方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在:(1)區縣財政對工會(huì )經(jīng)費的分配尚未完全到位；部分區縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放，預算約束薄弱，配套制度不完善；城鎮、街道、社區和新建企業(yè)工會(huì )基礎會(huì )計工作薄弱。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟條件下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應，其弊端日益突出，亟待改進(jìn)和加強。
(一)工會(huì )經(jīng)費財政撥款不到位
目前，我市十三個(gè)區縣的工會(huì )中，三區和雁塔區的工會(huì )經(jīng)費財政撥款解決的比較好，其他區縣只解決區縣工會(huì )經(jīng)費或區縣工會(huì )機關(guān)工作人員的固定撥款經(jīng)費，離全額撥款相差甚遠。臨潼區和三個(gè)開(kāi)發(fā)區尚未解決。
(二)稅收征管覆蓋面不夠廣
工會(huì )經(jīng)費稅收征管后，各區、縣、開(kāi)發(fā)區工會(huì )經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高，但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據調查，北林區工會(huì )所屬的基層單位成立了4000多個(gè)工會(huì )，而繳納經(jīng)費的只有1600多個(gè)，不到40%；雁塔區工會(huì )下屬的許多基層單位都成立了工會(huì )，但只有600個(gè)單位繳納了經(jīng)費，僅達到30%。
(三)財務(wù)管理制度不健全，支出隨意。
有的區縣多年沒(méi)有制定相關(guān)的財務(wù)制度，有的區縣沒(méi)有制定全面的財務(wù)制度，財務(wù)報銷(xiāo)和審批制度不明確，特別是缺乏預決算管理制度，直接導致支出的隨意性。決算顯示，部分區縣工會(huì )的行政費用和業(yè)務(wù)費用已經(jīng)超過(guò)200%，部分支出不到預算的5%。有些開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計和出納一人，不符合會(huì )計要求，財務(wù)管理基礎薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不規范
有些區縣，報銷(xiāo)審批手續沒(méi)有會(huì )計人員審核，管理人員直接要求領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)。會(huì )計人員做賬發(fā)現問(wèn)題已經(jīng)來(lái)不及了。還有一些財務(wù)人員審核不嚴，出現了白條報銷(xiāo)，票據作廢的現象。有的.沒(méi)有嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額使用現金，發(fā)放物品沒(méi)有發(fā)放明細清單。
(五)鄉鎮和街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱 (六)人員素質(zhì)不高，基礎會(huì )計工作薄弱
在一些區縣，工會(huì )財務(wù)人員沒(méi)有相應的專(zhuān)業(yè)知識，專(zhuān)業(yè)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)具有多重角色。此外，一些財務(wù)人員責任心不強，如會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等。有些單位沒(méi)有制定票據管理和使用制度。接收資金時(shí)，每個(gè)人都有一張收據，簽發(fā)的收據是無(wú)人監管和管理的。有些票據錢(qián)好幾年都無(wú)法收回。同時(shí)也存在著(zhù)提前收款和票據丟失的現象�？h級文化宮財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，不能滿(mǎn)足財務(wù)管理發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)工會(huì )經(jīng)費的財政撥款
地方稅收征收后，各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三部分。關(guān)于工會(huì )經(jīng)費的財政撥款問(wèn)題，各區縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作。但是，由于區縣財政困難，我們的協(xié)調溝通工作不足，工會(huì )經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。
(二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高
區縣和開(kāi)發(fā)區的工會(huì )認為，征收地方稅后，資金已經(jīng)比原來(lái)多了，花了就夠了。他們認為稅務(wù)局收多少就收多少，沒(méi)有辦法收，催款工作不到位。有的單位想交多少工會(huì )經(jīng)費就交多少，有的單位甚至不向稅務(wù)機關(guān)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。工會(huì )經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡(luò )化沒(méi)有走上正軌，財務(wù)人員每次都要手工對征管信息進(jìn)行分類(lèi)匯總，難以及時(shí)掌握無(wú)薪、無(wú)薪單位的信息，工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題
一是多年來(lái)，我們對如何管理和用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠，沒(méi)有制定相應的制度來(lái)保證工會(huì )經(jīng)費的合理有效使用；二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識，培訓工作跟不上。因此，縣區工會(huì )的財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。 (四)鄉鎮街道級工會(huì )的財務(wù)管理我市鄉鎮街道工會(huì )工作范圍廣、任務(wù)重、人員少，非公有制企業(yè)問(wèn)題多。工會(huì )的經(jīng)費支出如果得到行政領(lǐng)導的批準，工會(huì )的經(jīng)費就無(wú)法正常保障，只能靠區縣工會(huì )補貼，管理起來(lái)非常困難。 三、對策和建議
(一)采取有效措施，提高工會(huì )經(jīng)費收繳率和財政撥款到位率 各區、縣、開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服一收地方稅就萬(wàn)事大吉的思想，充分發(fā)揮集資的積極作用，隨時(shí)掌握基層單位職工人數和工資總額。針對征收資金過(guò)程中存在的問(wèn)題，應督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費，并通過(guò)與稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)出提醒通知或與稽查局聯(lián)合檢查，逐步減少征收資金的盲點(diǎn)。要采取有效措施，增加財政對工會(huì )經(jīng)費的撥款，在調查研究的基礎上，摸清底數，向同級黨委、政府報告，與同級財政部門(mén)協(xié)調，切實(shí)把工資統一的行政事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費納入財政預算，努力全面實(shí)現行政事業(yè)單位財政對工會(huì )經(jīng)費的統一撥付。
(二)加強領(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件
各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，認真研究解決資金籌集、財務(wù)管理和資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；要逐一檢查存在的問(wèn)題，找出差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性，為財務(wù)人員依法履行職責創(chuàng )造條件。
(三)加強財務(wù)管理，建立和完善工會(huì )財務(wù)制度
系統重在管理，管理重在規范。市總工會(huì )財政部門(mén)針對檢查中存在的問(wèn)題，制定了一系列加強區縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位根據實(shí)際情況逐步建立和完善內部控制制度，建立和完善符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，用制度管人、管事、管財務(wù)。
四、加強檢查指導，提高鄉鎮和街道工會(huì )財務(wù)管理水平 建議進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查和指導。根據基層單位的實(shí)際情況，員工25人以上的單位可以獨立設立銀行賬戶(hù)，以規范這些單位的管理。少于25人的單位和聯(lián)合會(huì )可以由行政部門(mén)管理，但必須確保工會(huì )經(jīng)費的全額獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )承上啟下的作用，以非公有制企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn)，以籌集、管理和使用工會(huì )經(jīng)費為主要內容，在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )和基層工會(huì )開(kāi)展財務(wù)標準化建設活動(dòng)，推動(dòng)工會(huì )財務(wù)管理水平上一個(gè)臺階。
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