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財務(wù)公司自查報告

時(shí)間:2024-11-23 10:51:41 詩(shī)琳 自查報告 我要投稿

財務(wù)公司自查報告范文(精選15篇)

  在現實(shí)生活中,報告的用途越來(lái)越大,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編幫大家整理的財務(wù)公司自查報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)公司自查報告范文(精選15篇)

  財務(wù)公司自查報告 1

  接到總部轉發(fā)的xx集團《關(guān)于加強資金管控確保資金安全的通知》(財字[20xx]4號)后,我單位高度重視,經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定,成立了自糾自查領(lǐng)導小組,對單位資金管理工作進(jìn)行了自查,現將自查情況說(shuō)明如下:

  一、制度建立及執行情況

  1、單位內控制度建立完善并得到有效執行,其內容符合現行國家有關(guān)財經(jīng)法規制度。

  2、嚴格執行集團公司的各項財經(jīng)管理規定、辦法。

  二、資金管理執行方面

  1、收入方面:收入方面全部繳入結算資金賬戶(hù)單位的各項收入做到應收盡收,所有收入均納入財務(wù)賬簿,無(wú)私設帳外及“小金庫”現象。

  2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續,所有支出都填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單,有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字,并經(jīng)財務(wù)部審核單位負責人簽字后付款,不存在擠占、挪用行為;局С鰢栏駡绦袊业.有關(guān)政策及規定,無(wú)擅自擴大開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標準,單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規定發(fā)放,無(wú)濫發(fā)獎金、補貼或福利現象。

  項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實(shí)施方案執行,無(wú)自行改變項目?jì)热,擴大支出范圍現象,所有項目支出均合法合規。

  三、資金安全管理方面:

  1、現金的管理:現金的使用范圍嚴格執行《現金管理暫行條例》,職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā),月末出納的銀行日記賬與會(huì )計的賬務(wù)相核對,確認無(wú)誤后結賬。

  2、財務(wù)崗位職責分工明確,明確了出納、記賬、審核等會(huì )計的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

  3、銀行賬戶(hù)管理方面:現有賬戶(hù)按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實(shí)。

  4、票據有專(zhuān)人管理,負責票據的收、發(fā)臺賬登記工作。

  5、財務(wù)印章管理:財務(wù)專(zhuān)用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負責保管,非經(jīng)單位負責人同意,不得攜章出,禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章,嚴禁財務(wù)章外借。

  6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒(méi)有同一人保管。

  7、嚴格實(shí)行責任追究:財務(wù)人員對工作認真負責,一絲不茍,嚴守職業(yè)道德。因粗心、過(guò)失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用,無(wú)法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。

  總之此次自查,單位領(lǐng)導高度重視,通過(guò)自查,自糾,對進(jìn)一步加強和改進(jìn)資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。

  財務(wù)公司自查報告 2

  一、會(huì )計核算基礎工作規范性情況

  1、會(huì )計憑證編制及管理情況

  自查中發(fā)現記賬憑證所附原始憑證單據齊全,會(huì )計憑證單獨按月裝訂,采購業(yè)務(wù)記賬憑證后附付款申請單,合同,發(fā)票,收料單,銀行付款單,所附原始單據齊全。記賬憑證有記賬人員,會(huì )計機構負責人,出納(收款和付款憑證),復核人簽名。原始憑證一個(gè)月裝訂一次,按年按月順序排列放到柜子里?傎~和明細賬一年打印一次,由總賬會(huì )計和會(huì )計機構負責人簽字。無(wú)不規范事項。

  2、記賬基礎工作情況

  自查中發(fā)現,付款或者收款后取得銀行支付憑證或者收款憑證及時(shí)進(jìn)行登記、采購應付款是在驗收入庫手續和單據齊全后入賬,會(huì )計憑證摘要能清楚反映經(jīng)濟業(yè)務(wù),除部分重分類(lèi)調整分錄外,未發(fā)現不規范事項。

  二、資金管理和控制情況

  1、管理制度和崗位設置情況

  自查發(fā)現公司已經(jīng)制定資金管理相關(guān)制度,公司財務(wù)部是資金管理部門(mén),公司所有付款均經(jīng)過(guò)由經(jīng)辦人申請、經(jīng)辦部門(mén)負責人確認、會(huì )計審核、項目經(jīng)理簽批、出納付款的程序進(jìn)行。財務(wù)部負責資金管理業(yè)務(wù),負責確保資金安全有效、確保資金運作合法合規、做好資金籌劃預算、審批銀行開(kāi)戶(hù)申請、審核支付手續和方式等。未發(fā)現不規范的.事項。

  2、銀行賬戶(hù)管理情況

  自查中不存在公司以個(gè)人名義或其他單位名義開(kāi)立銀行賬戶(hù)的情況,由出納赴銀行獲取銀行對賬單,同時(shí)公司指定總賬會(huì )計專(zhuān)人每月核對并編制銀行余額調節表,并簽名并留底。單位付款基本使用銀行支付,根據簽批的付款申請單及附件辦理付款手續。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。

  通過(guò)自查,發(fā)現本項目部的財務(wù)工作中還存在經(jīng)驗不足,各項制度有待完善的問(wèn)題。今后將在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律,認真做好財務(wù)計劃工作,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,加強財務(wù)工作規范管理,努力提高財務(wù)核算管理水平,開(kāi)源節流,合理、有效地使用資金,努力使財務(wù)工作更上一個(gè)新臺階。

  財務(wù)公司自查報告 3

  一、動(dòng)員部署

  1、制定實(shí)施方案,學(xué)校成立了自查自糾領(lǐng)導小組,召開(kāi)財務(wù)規范化檢查活動(dòng)會(huì )議。會(huì )議研究財務(wù)規范化管理活動(dòng)的展開(kāi),做到責任到人,明確要求。

  2、宣傳發(fā)動(dòng)。完小校長(cháng)組織領(lǐng)導小組成員認真學(xué)習中心校關(guān)于財金管理制度的有關(guān)文件精神,展開(kāi)以財務(wù)規范化檢查為主題的專(zhuān)題會(huì ),使每一個(gè)小組成員明確財務(wù)規范化檢查活動(dòng)的目的、意義、內容和要求,進(jìn)步思想熟悉,積極自覺(jué)地參與活動(dòng)。

  二、組織實(shí)施

  1、自查自糾。學(xué)校認真對比中心校財務(wù)工作會(huì )議要求及10個(gè)重點(diǎn)題目,全面、客觀(guān)地分析現狀,認真展開(kāi)自查自糾,撰寫(xiě)自查報告。

  2、重點(diǎn)整改。學(xué)校根據督導檢查的結果,針對還存在的題目,分析緣由,制定整改方案,完善整改措施,落實(shí)整改責任,切實(shí)解決實(shí)際題目。

  三、分析總結

  依照上級規定,學(xué)校按要求通過(guò)深進(jìn)自查,學(xué)校財務(wù)管理均依照國家有關(guān)財經(jīng)法規來(lái)執行,做到了收進(jìn)、支出全部納進(jìn)中心校同一核算,沒(méi)有侵占、截留國家和單位收進(jìn),沒(méi)有單獨帳戶(hù),更未設任何情勢的小金庫。具體體現以下:

  1、依照上級財務(wù)管理的有關(guān)政策和法規,學(xué)校有嚴格的財務(wù)及財產(chǎn)管理制度,并做到了責任到人,落實(shí)到位,沒(méi)有違規操縱的現象。

  2、收費方面,除依照上級規定的最的低標準:收取學(xué)前班學(xué)生每人每學(xué)期200元的保育費外,對九義教育的`學(xué)生,不但沒(méi)有收過(guò)任何用度,而且還將國家下?lián)艿娜庖谎a中的文具費及時(shí)、足額的發(fā)放到每一個(gè)學(xué)生手中。

  2、嚴格依照財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行了學(xué)校收支預算,因學(xué)校需要而購置或使用的,都要通過(guò)校委會(huì )決定并報請中心校領(lǐng)導審查通過(guò)。對重大資產(chǎn)購買(mǎi)或是觸及基建項目的支出,都附有合同、結算表及相干材料。

  4、嚴格執行支出審批制度,所有大額支出都事前召開(kāi)了教代會(huì )通過(guò)后,方可展開(kāi)工作,學(xué)校每一年在教代會(huì )或是全體教師會(huì )上都作了財務(wù)報告,并取得了通過(guò),接受財經(jīng)審查小組的監視。

  5、學(xué)校嚴格加強預算內資金的管理。預算收進(jìn)全額繳進(jìn)財政專(zhuān)戶(hù),嚴格執行了一票三證,收支兩條線(xiàn),所有款項沒(méi)有出現私存的現象。

  7、學(xué)校能做到帳目清楚,手續齊全。均忘我設小金庫和私存等違規現象。

  8、學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無(wú)亂支濫用和浪費浪費等現象。

  通過(guò)工作組認真細致的清算檢查,目前固然還沒(méi)有發(fā)現違規違紀的現象,但通過(guò)清算檢查,進(jìn)一步加強了我校財務(wù)規范化管理,嚴厲了財經(jīng)紀律,加強了對學(xué)校領(lǐng)導干部及財務(wù)管理職員的法制教育,強化了財務(wù)監管職能,確保了各項資金收支正當,做到用之有據,查之有憑,使用更加科學(xué)、規范。

  作為一位財務(wù)職員,在今后的工作中,我將會(huì )進(jìn)一步完善相干財務(wù)制度,全面分析和總結財務(wù)管理中存在的題目,并認真做好整改,力爭做到自己經(jīng)手的各項賬目日日清、月月清,進(jìn)一步規范財務(wù)管理,完善財務(wù)工作。

  財務(wù)公司自查報告 4

  為了貫徹落實(shí)縣政府關(guān)于《物業(yè)管理條例》的文件精神,切實(shí)規范物業(yè)服務(wù)行為,提升物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì),我們針對各項具體工作開(kāi)展了全面細致的自查自糾,調查情況如下:

  一、基本情況

  成立于xxxx年,由成立,是專(zhuān)門(mén)從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè),近年來(lái),公司以“管理規范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針,以“真誠為您”為服務(wù)理念,始終秉承高標準、嚴要求的治理理念、自成立至今,先后獲得“花園式小區”、“綠化服務(wù)小區”的榮譽(yù)稱(chēng)號、

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、物業(yè)公司資質(zhì)不健全

  成立自今沒(méi)有進(jìn)行營(yíng)業(yè)執照的辦理、公司成立后由于單位領(lǐng)導的變更導致有些手續存在漏洞、

  2、車(chē)輛亂停亂放現象時(shí)有出現

  近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買(mǎi)私家車(chē)的家庭大量涌現,加之小區建成時(shí)間較早,車(chē)位規劃數量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀(guān)念,破壞公共秩序,占用公共車(chē)道停車(chē),造成園區的車(chē)輛亂停亂放現象,對業(yè)主的'正常生活帶來(lái)了諸多的不便、

  3、開(kāi)展和提供的服務(wù)項目單一

  目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區提供部分的服務(wù),而對居民住宅小區也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內容,缺乏服務(wù)創(chuàng )新意識、

  三、解決措施

  1、在縣政府下達《物業(yè)管理條例》文件起,我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)進(jìn)行手續的辦理,目前已提交申請進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執照的辦理、

  2、落實(shí)機動(dòng)車(chē)停車(chē)的管理方案,制定路面停車(chē)和地下車(chē)場(chǎng)停車(chē)的辦法,分片包段責任落實(shí)到人,實(shí)施車(chē)輛的有效管理、對居民加強宣傳和教育,提升小區居民素質(zhì),用集體力量建造和諧溫馨家園、對各樓道公共出入口的電動(dòng)車(chē),自行車(chē)逐一進(jìn)勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序、

  3、在固有服務(wù)內容的基礎上,不斷拓展服務(wù)內涵,不僅要滿(mǎn)足業(yè)主的需求,還要預知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內容和管理手段,努力使業(yè)主滿(mǎn)意,充分體現“真誠為您”這一服務(wù)理念,利用創(chuàng )新服務(wù)形式來(lái)不斷構建高水平的服務(wù),創(chuàng )建物業(yè)服務(wù)名牌,樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象、

  物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱(chēng)心、滿(mǎn)意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、在下一步工作中,我們將繼續積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護,為小區業(yè)主營(yíng)造一種高品位的生活氛圍、

  財務(wù)公司自查報告 5

  通過(guò)自查,發(fā)覺(jué)本項目部的財務(wù)工作中還存在閱歷不足,各項制度有待完善的問(wèn)題。今后將在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),進(jìn)一步肅穆財經(jīng)紀律,仔細做好財務(wù)安排工作,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,加強財務(wù)工作規范管理,努力提高財務(wù)核算管理水平,開(kāi)源節流,合理、有效地運用資金,努力使財務(wù)工作更上一個(gè)新臺階。

  一、會(huì )計核算基礎工作規范性狀況

  1、會(huì )計憑證編制及管理狀況

  自查中發(fā)覺(jué)記賬憑證所附原始憑證單據齊全,會(huì )計憑證單獨按月裝訂,選購業(yè)務(wù)記賬憑證后附付款申請單,合同,發(fā)票,收料單,銀行付款單,所附原始單據齊全。記賬憑證有記賬人員,會(huì )計機構負責人,出納(收款和付款憑證),復核人簽名。原始憑證一個(gè)月裝訂一次,按年按月依次排列放到柜子里?傎~和明細賬一年打印一次,由總賬會(huì )計和會(huì )計機構負責人簽字。無(wú)不規范事項。

  2、記賬基礎工作狀況

  自查中發(fā)覺(jué),付款或者收款后取得銀行支付憑證或者收款憑證剛好進(jìn)行登記、選購應付款是在驗收入庫手續和單據齊全后入賬,會(huì )計憑證摘要能清晰反映經(jīng)濟業(yè)務(wù),除部分重分類(lèi)調整分錄外,未發(fā)覺(jué)不規范事項。

  二、資金管理和限制狀況

  1、管理制度和崗位設置狀況

  自查發(fā)覺(jué)公司已經(jīng)制定資金管理相關(guān)制度,公司財務(wù)部是資金管理部門(mén),公司全部付款均經(jīng)過(guò)由經(jīng)辦人申請、經(jīng)辦部門(mén)負責人確認、會(huì )計審核、項目經(jīng)理簽批、出納付款的程序進(jìn)行。財務(wù)部負責資金管理業(yè)務(wù),負責確保資金平安有效、確保資金運作合法合規、做好資金籌劃預算、審批銀行開(kāi)戶(hù)申請、審核支付手續和方式等。未發(fā)覺(jué)不規范的事項。

  2、銀行賬戶(hù)管理狀況

  自查中不存在公司以個(gè)人名義或其他單位名義開(kāi)立銀行賬戶(hù)的狀況,由出納赴銀行獲得銀行對賬單,同時(shí)公司指定總賬會(huì )計專(zhuān)人每月核對并編制銀行余額調整表,并簽名并留底。單位付款基本運用銀行支付,依據簽批的付款申請單及附件辦理付款手續。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。

  通過(guò)自查,發(fā)覺(jué)本項目部的財務(wù)工作中還存在閱歷不足,各項制度有待完善的.問(wèn)題。今后將在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),進(jìn)一步肅穆財經(jīng)紀律,仔細做好財務(wù)安排工作,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,加強財務(wù)工作規范管理,努力提高財務(wù)核算管理水平,開(kāi)源節流,合理、有效地運用資金,努力使財務(wù)工作更上一個(gè)新臺階。

  財務(wù)公司自查報告 6

  一、自查方法

  現金的清查,是通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方法,確定庫存現金的實(shí)存數,再與現金日記賬的賬面余額核對,以查明賬目情況。銀行存款的清查,是采用與開(kāi)戶(hù)銀行核對賬目的方法進(jìn)行的,即將本單位的銀行存款日記賬與開(kāi)戶(hù)銀行轉來(lái)的對賬單逐筆進(jìn)行核對。

  二、自查內容

  1、財務(wù)收支管理情況

  我院在財務(wù)工作的過(guò)程中,嚴格按照《會(huì )計法》的規定,遵守財務(wù)規章制度,明確“收支兩條線(xiàn)”的管理辦法,配備財務(wù)人員2人(會(huì )計、出納各1人)。經(jīng)費在日常使用中,嚴格遵循國家的行政事業(yè)單位會(huì )計法準則;在辦理財務(wù)報銷(xiāo)事項時(shí),嚴格執行“一支筆”的原則,同時(shí)必須有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導和院長(cháng)全部簽字后才能到財務(wù)報銷(xiāo),以確保其真實(shí)性、合法性;依法設置會(huì )計賬簿,根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生

  的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,確保數據真實(shí)、有效;在會(huì )計電算化方面,采用的是用友ERP財務(wù)軟件,有助于會(huì )計工作的規范化。在資產(chǎn)管理上,做到帳物一致、帳表相符,特別是在使用中央專(zhuān)項資金采購時(shí),嚴格按照行政單位采購辦法,公開(kāi)招標進(jìn)行采購,采購的資產(chǎn)及時(shí)準確入帳。

  2、訴訟費收費情況

  我院嚴格按照訴訟費管理辦法,嚴格按照國家統一規定收取訴訟費用,未另行制定收費辦法、自行增加收費項目、擴大收費范圍、提高或降低收費標準。訴訟費用的`收取實(shí)行收繳分離按照受理案件適用的訴訟費用標準確定具體數額后,以書(shū)面形式通知當事人繳納訴訟費用;當事人憑人民法院開(kāi)具的交費通知到指定銀行交費,并以銀行開(kāi)具的收據作為已交(預交)訴訟費用的憑據,到人民法院換領(lǐng)訴訟費用專(zhuān)用票據。各區鄉人民法庭收取訴訟費用,也實(shí)行收繳分離。因不便由指定銀行收取訴訟費用,由人民法庭直接代收,并向當事人開(kāi)具訴訟費用專(zhuān)用票據。人民法庭直接代收的訴訟費用,定期交入指定銀行,同時(shí)將票據上交我院。我院對訴訟費用進(jìn)行嚴格管理,嚴格執行國家有關(guān)規章制度,自覺(jué)接受同級財政部門(mén)、審計部門(mén)和上級人民法院的監督和檢查。

  3、涉案款項管理情況

  由于財政預算管理的有關(guān)規定,實(shí)行財政國庫集中支付改革的預算單位只能在國庫集中支付代理銀行開(kāi)設一個(gè)預算單位零

  余額賬戶(hù)的局限,我院的執行案款,案件暫存款暫未實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理。

  4、訴訟費收費程序情況

  我院嚴格按照訴訟費管理辦法,嚴格按照程序收繳訴訟費用,法院只負責開(kāi)收費通知單,由案件當事人直接向財政部門(mén)在農業(yè)銀行各分支機構開(kāi)設的“訴訟費匯繳財政專(zhuān)戶(hù)”繳納訴訟費,法院訴訟收費全額上繳國庫。由于條件限制,部分區鄉基層法庭所在轄區未設立農業(yè)銀行營(yíng)業(yè)點(diǎn),由經(jīng)辦人統一收取后再代為存入專(zhuān)戶(hù)。

  5、票據管理情況

  我院財務(wù)室設專(zhuān)人管理票據,并進(jìn)行記帳登記,收費員每次向票據管理人員只領(lǐng)一本票據,以后繳舊領(lǐng)新;票據管理人員要按一定時(shí)間和收費員核對票據和核銷(xiāo)票據,并按有關(guān)規定和財政核銷(xiāo)票據!斗嵌愂杖胍话憷U款書(shū)》按照相關(guān)規定加蓋人民法院財務(wù)專(zhuān)用章或訴訟收費專(zhuān)用章。

  三、不足及建議

  通過(guò)自查,我院在財務(wù)管理和訴訟費收費過(guò)程中還存在一些不足,在預算管理方面,預算編制不夠細化,調整隨意性較強,今后要加大對預算的管理,應注意編制的可行性論證。在與各單位的往來(lái)業(yè)務(wù)中,結算不夠及時(shí),在以后工作中盡量采用轉賬支付的方式,當日進(jìn)行結算。經(jīng)費方面,在很大程度上受制于地方財政的制約,劃撥的隨意性很大,在日常經(jīng)費和專(zhuān)項資金上,都存在著(zhù)到位不及時(shí)、不足額的現象,往往都是年終集中支付,增加了財務(wù)的工作量。

  財務(wù)公司自查報告 7

  一、專(zhuān)項活動(dòng)組織與開(kāi)展情況

  根據深圳證監局深證局發(fā)[20xx年4 月14 日制定了《財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的工作方案》為指導,本公司于20xx年4 月14 日至20xx年5 月18 日對公司財務(wù)會(huì )計基礎建設情況進(jìn)行了全面自查,發(fā)現了公司存在的問(wèn)題,并對問(wèn)題提出整改措施,同時(shí)設定了整改時(shí)間和整改責任人。

  二、自查的內容與方法

  本次專(zhuān)項活動(dòng)是根據《深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)版股票上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、

  《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規范》等相關(guān)規定,整個(gè)自查的內容主要包括崗位設置、科目設置、單位相關(guān)財務(wù)制度設計、外來(lái)發(fā)票的規范、自制憑證的規范、會(huì )計摘要的規范、會(huì )計憑證的填制、會(huì )計業(yè)務(wù)的規范、各項資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、應收賬款的核對、賬齡分析、憑證的裝訂、賬表的處理等。自查的方法包括實(shí)地檢查和穿行測試相結合等方法。

  三、自查發(fā)現的問(wèn)題

  通過(guò)對照《深圳轄區上市公司財務(wù)會(huì )計基礎工作調查問(wèn)卷》和《深圳轄區上市公司財務(wù)會(huì )計基礎工作存在的常見(jiàn)問(wèn)題》經(jīng)過(guò)全面自查,現將自查情況逐項列示如下:

  1、財務(wù)人員和機構設置基本情況

  1.1 主管會(huì )計工作負責人及會(huì )計機構負責人情況

  自查中發(fā)現公司總經(jīng)理兼任主管會(huì )計工作負責人的工作,因總經(jīng)理 負責整個(gè)公司的全面經(jīng)營(yíng)管理,時(shí)間精力有限,且受財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能限制,公司擬變更主管會(huì )計工作負責人及會(huì )計機構負責人,變更后總經(jīng)理不再兼任主管會(huì )計工作負責人,由原會(huì )計機構負責人變更為主管會(huì )計工作負責人,由財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理?yè)螘?huì )計機構負責人。因財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理目前還在試用階段,待試用期結束后由財務(wù)部與人事行政部門(mén)進(jìn)行綜合考核符合任職條件后,由財務(wù)部提交申請,公司總經(jīng)理批復報董事會(huì )審議通過(guò)。此事項在整改期結束之前 (20xx年10 月31 日)變更完成。

  1.2 會(huì )計人員崗位設置情況

  自查中發(fā)現,公司財務(wù)部共計設置六名財務(wù)人員,設財務(wù)總監一名,財務(wù)經(jīng)理一名,會(huì )計三名,出納一名,所有財務(wù)人員均有《會(huì )計從業(yè)資格證》,并具備相應的必要的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。公司于20xx年10 月制定會(huì )計人員的工作崗位定期輪換制度,未發(fā)現有不規范事項。

  1.3 會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)培訓情況

  自查中發(fā)現公司會(huì )計人員有定期和不定期參加新會(huì )計準則、所得稅匯算清繳、軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策、扶持企業(yè)優(yōu)惠政策、研發(fā)費用加計扣除等外部和內部的相關(guān)專(zhuān)題的培訓和講座;20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳培訓,外培3 小時(shí),

  稅務(wù)會(huì )計梁秀妮和財務(wù)總監黎燕紅參加;20xx年軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策培訓,外培2.5 小時(shí),稅務(wù)會(huì )計梁秀妮和財務(wù)總監黎燕紅參加;20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳注意事項培訓,外培3 小時(shí),總賬會(huì )計黃楊梅參加;20xx年深圳市扶持企

  業(yè)優(yōu)惠政策講座,外培 3 小時(shí),總賬會(huì )計黃楊梅和財務(wù)總監黎燕紅參加;20xx年研發(fā)費用加計扣除事項專(zhuān)項培訓,外培2.5 小時(shí),稅務(wù)會(huì )計梁秀妮參加;20xx年4 月公司全體財務(wù)人員黎燕紅、梁秀妮、黃楊梅、朱丹平、徐卓峙、劉飛華參加財務(wù)會(huì )計基礎工作規范企業(yè)內部培訓,內培4 小時(shí);公司制定《員工培訓管理辦法》,財務(wù)部會(huì )計人員遵照執行,公司對會(huì )計人員年審費用予以報銷(xiāo)。未發(fā)現有不規范事項。

  2、會(huì )計核算基礎工作規范性情況

  2.1 會(huì )計憑證編制及管理情況

  自查中發(fā)現記賬憑證所附原始憑證單據齊全,會(huì )計憑證單獨按月裝訂,采購業(yè)務(wù)記賬憑證后附付款申請單,合同,發(fā)票,采購訂單,入庫單,銀行付款單,所附原始單據齊全。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)記賬憑證后附發(fā)票和銷(xiāo)售匯總表,公司非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)事項記賬憑證后附付款申請單和銀行付款單,非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)基本都是與全資子公司發(fā)生,全資子公司的資金賬戶(hù)和賬務(wù)處理均由公司管理。記賬憑證有記賬人員,會(huì )計機構負責人,出納(收款和付款憑證),復核人簽名。原始憑證一個(gè)月裝訂一次,按年按月順序排列放到柜子里,由會(huì )計專(zhuān)人保管?傎~和明細賬一年打印一次,由總賬會(huì )計和會(huì )計機構負責人簽字。無(wú)不規范事項。

  2.2 記賬基礎工作情況

  自查中發(fā)現,公司出納付款或者收款后取得銀行支付憑證或者收款憑證及時(shí)進(jìn)行登記、銷(xiāo)售收入是在每個(gè)月系統統計并確認后進(jìn)行集中入賬、采購應付款是在驗收入庫手續和單據齊全后入賬,會(huì )計憑證摘要能清楚反映經(jīng)濟業(yè)務(wù),除部分重分類(lèi)調整分錄外,會(huì )計師要求的審計調整均全部入賬。未發(fā)現不規范事項。

  2.3 合并報表的編制及相關(guān)工作情況

  自查中發(fā)現由公司總賬會(huì )計專(zhuān)人負責并用手工編制合并報表和附注,會(huì )計機構負責人審核。按月編制合并報表,并在每個(gè)月結束后8 個(gè)工作日內完成。不存在由年審會(huì )計師代為編制合并報表和附注的情況。對合并范圍主體之間的往來(lái)由總賬會(huì )計每個(gè)月定期對賬,并由會(huì )計機構負責人對對賬結果簽字確認。因公司存貨較小,主要是低值易耗品,且庫存量和價(jià)值量均較小,財務(wù)部門(mén)與倉儲部門(mén)每半年定期對賬一次,并形成有對賬相關(guān)人員簽名的對賬記錄。未發(fā)現不規范事項。

  3、資金管理和控制情況

  3.1 管理制度和崗位設置情況

  自查發(fā)現公司已經(jīng)制定貨幣資金管理相關(guān)制度,公司財務(wù)部是貨幣資金管理部門(mén),公司所有付款均經(jīng)過(guò)由經(jīng)辦人申請、經(jīng)辦部門(mén)負責人確認、會(huì )計審核、財務(wù)經(jīng)理復核、財務(wù)總監審核、總經(jīng)理簽批、出納付款的程序進(jìn)行。財務(wù)部負責資金管理業(yè)務(wù),財務(wù)總監是資金管理負責人,負責確保資金安全有效、確保資金運作合法合規、做好資金籌劃預算、審批銀行開(kāi)戶(hù)申請、審核支付手續和方式等。資金管理負責人及出納與控股股東、實(shí)際控制人和上市公司董事、監事、高管不構成親屬關(guān)系;資金的支付審批、復核與執行崗位分離,資金的保管、記錄與盤(pán)點(diǎn)清查崗位分離,出納沒(méi)有兼任稽核、會(huì )計檔案保管、收入、支出、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作。未發(fā)現不規范的事項。

  3.2 付款審批控制情況

  自查中發(fā)現資金支付尚未建立分級審批制度,執行中所有的資金支付均需要總經(jīng)理、財務(wù)總監審批才能支付;付款申請單注明了款項用途,并附合同、發(fā)票、入庫單或出庫單、以及其他相關(guān)資料說(shuō)明。公司對全資子公司借款,除履行一般付款申請程序外,還簽訂借款協(xié)議,公司暫未向其他非子公司借款。未發(fā)現不規范事項。

  3.3 銀行賬戶(hù)管理情況

  自查中不存在公司以個(gè)人名義或其他單位名義開(kāi)立銀行賬戶(hù)的情況,由出納赴銀行獲取銀行對賬單,同時(shí)公司指定總賬會(huì )計專(zhuān)人每月核對并編制銀行余額調節表,并由財務(wù)總監復核簽名并留底。單位付款基本使用銀行支付,出納根據簽批的付款申請單及附件辦理付款手續。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。

  公司為加強對銀行對賬單的稽核和管理,根據企業(yè)內部控制指引有關(guān)資金的相關(guān)要求公司擬對“由出納赴銀行獲取銀行對賬單”進(jìn)行整改,改由其他財務(wù)人員赴銀行獲取對賬單。

  3.4 現金和票據的管理情況

  自查中發(fā)現已經(jīng)建立定期的現金盤(pán)點(diǎn)制度;制度規定公司的庫存現金限額為

  5 萬(wàn)元。日常使用的票據種類(lèi)為支票,并設置票據登記薄,對票據購買(mǎi)、領(lǐng)用、注銷(xiāo)進(jìn)行記錄,作廢票據沒(méi)有銷(xiāo)毀,不存在加蓋公司公章或財務(wù)專(zhuān)用章的空白票據。不存在現金坐支現象,出納每日對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),總賬會(huì )計不定期抽盤(pán)和每月末盤(pán)點(diǎn),并出具盤(pán)點(diǎn)表。未發(fā)現不規范事項。

  3.5 財務(wù)印鑒保管情況

  自查中發(fā)現財務(wù)專(zhuān)用章由出納保管,法定代表人私章由財務(wù)總監保管,發(fā)票專(zhuān)用章由稅務(wù)會(huì )計保管。自查中發(fā)現使用財務(wù)印鑒未形成登記記錄。

  公司擬增加使用印鑒登記薄臺賬加強印鑒管理。

  4、企業(yè)會(huì )計政策相關(guān)情況

  4.1 財務(wù)管理制度體系基本情況

  自查中發(fā)現,在公司財務(wù)管理制度下,公司建立了如下財務(wù)管理相關(guān)制度:費用報銷(xiāo)制度、點(diǎn)卡管理制度、會(huì )計基礎工作規范、采購庫存管理流程、研發(fā)支出核算管理規定、固定資產(chǎn)管理辦法、對外擔保管理制度、對外投資管理制度、關(guān)聯(lián)交易決策制度、募集資金管理辦法、信息披露制度、現金盤(pán)點(diǎn)制度、預算管理制度等,最后一次修訂時(shí)間在20xx年6 月。未發(fā)現不規范事項。

  4.2 企業(yè)會(huì )計政策相關(guān)情況

  自查中發(fā)現公司會(huì )計政策按照《企業(yè)會(huì )計準則》(20xx年第一次臨時(shí)股東大會(huì )審批。下屬子公司的會(huì )計政策由母公司統一制定,并要求合并范圍內各主體均采用與母公司一致的會(huì )計政策和會(huì )計估計。未發(fā)現不規范事項。

  4.3 企業(yè)會(huì )計估計相關(guān)情況

  自查中發(fā)現公司財務(wù)管理制度中已經(jīng)對會(huì )計估計的變更做出了相關(guān)規定,會(huì )計估計變更事項需要履行公司董事會(huì )審批程序,財務(wù)管理制度規定需對公允價(jià)值變動(dòng)收益進(jìn)行檢查,但未做出具體的流程和審批程序,公司目前不存在需要對公允價(jià)值變動(dòng)收益進(jìn)行檢查的項目。財務(wù)管理制度規定需對預計負債進(jìn)行檢查,但未做出具體的確認流程和審批程序。

  為加強和完善對財務(wù)管理制度的建設,公司對預計負債的確認、審批等相關(guān)的流程和審批程序作為整改事項,在整改期限結束之前(20xx年10 月31 日)制定出相關(guān)制度。

  4.4 重大會(huì )計差錯更正情況

  自查中發(fā)現公司制定《年報信息披露重大差錯責任追究制度》,當財務(wù)報告存在重大會(huì )計差錯更正事項時(shí),公司審計部應收集、匯總相關(guān)資料,調查責任原因,進(jìn)行責任認定,并擬定處罰意見(jiàn)和整改措施。審計部形成書(shū)面材料詳細說(shuō)明會(huì )計差錯的內容、會(huì )計差錯的性質(zhì)及產(chǎn)生原因、會(huì )計差錯更正對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響及更正后的財務(wù)指標、會(huì )計師事務(wù)所重新審計的情況、重大差錯責任認定的初步意見(jiàn),之后提交董事會(huì )審計委員會(huì )審議,并抄報監事會(huì )。公司董事會(huì )對審計委員會(huì )的提議做出專(zhuān)門(mén)決議,獨立董事發(fā)表獨立意見(jiàn);公司監事會(huì )切實(shí)履行監督職能,對董事會(huì )的決議提出專(zhuān)門(mén)意見(jiàn)并形成決議。公司最近三年未發(fā)生重大會(huì )計差錯事項。未發(fā)現不規范事項。

  4.5 資產(chǎn)減值測試管理情況

  自查中發(fā)現公司財務(wù)管理制度對資產(chǎn)減值做了具體的檢查要求,對應收款進(jìn)行減值測試的方法是根據應收款客戶(hù)合作現狀、造成欠款原因、催款情況以及欠款時(shí)間進(jìn)行測試,測試的頻率為每個(gè)年度,因公司存貨較少,主要是低值易耗品,且庫存量和價(jià)值量均較小、購買(mǎi)時(shí)間短,基本未做存貨減值測試。未發(fā)現不規范事項。

  5、財務(wù)信息系統使用和控制情況

  5.1 財務(wù)信息系統基本情況

  自查中發(fā)現公司于20xx年4 月制定《財務(wù)信息系統管理制度》,財務(wù)信息系統由計算機硬件設備、財務(wù)軟件、數據保存及備份、操作規程和使用人員組成的一個(gè)綜合會(huì )計信息系統,并由IT 部門(mén)專(zhuān)設人員負責軟硬件及數據維護。財務(wù)軟

  件的服務(wù)器端及客戶(hù)端的計算機均采用的是windows 平臺操作系統,財務(wù)軟件的操作是建立在windows 平臺之上,并且生成的相關(guān)財務(wù)報表均由Office 軟件支撐。未發(fā)現不規范事項。

  5.2 財務(wù)信息系統應用情況

  自查中發(fā)現當月會(huì )計憑證生成后,實(shí)行交叉審核,即制單人不能審核由自己所錄入的'會(huì )計憑證,需由不同的人員進(jìn)行審核、記賬。未發(fā)現不規范事項。

  5.3 財務(wù)信息系統訪(fǎng)問(wèn)權限的控制

  自查中發(fā)現財務(wù)人員根據職位類(lèi)別及其他部門(mén)使用人,填寫(xiě)《財務(wù)信息系統權限申請單》,并經(jīng)財務(wù)部門(mén)負責人審批后向IT 系統申請對應的系統權限,除公司財務(wù)人員外,公司其他部門(mén)人員非經(jīng)財務(wù)部門(mén)負責人審批許可不得使用財務(wù)軟件。關(guān)聯(lián)公司人員不得操作使用本公司的財務(wù)軟件并進(jìn)入查詢(xún)本公司財務(wù)系統信息。未發(fā)現不規范事項。

  6、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況

  6.1 全面預算管理的執行情況

  自查中發(fā)現母公司對子公司實(shí)行全面預算管理,原因是子公司為新設公司,公司的預算由運營(yíng)中心負責編制,公司由總經(jīng)理、運營(yíng)中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心、財務(wù)部組成預算管理委員會(huì ),但此小組不是正式機構,在制定預算或者修訂預算時(shí)進(jìn)行小組審核,公司運營(yíng)中心負責參與預算的編制,具體編制程序為由運營(yíng)中心產(chǎn)品部制定各產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)預算,經(jīng)與預算管理委員會(huì )討論后交財務(wù)部匯總編制總體預算,審批程序為產(chǎn)品部經(jīng)理提交、運營(yíng)中心總監審核、研發(fā)中心總監確認、財務(wù)總監審核、總經(jīng)理簽批。在預算執行中涉及到調整預算的,需要同樣的審批,審批流程與預算編制的審批流程一致。財務(wù)部負責對下屬子公司預算完成情況進(jìn)行考核。未發(fā)現不規范事項。

  6.2 母公司對子公司的資金管理

  自查中發(fā)現公司目前有三家全資子公司,其中一家深圳網(wǎng)頁(yè)游戲子公司有少量業(yè)務(wù),其余兩家為蘇州子公司,還未正式運營(yíng),全部子公司的賬務(wù)及資金賬戶(hù)均由母公司財務(wù)部兼職管理。子公司開(kāi)立銀行賬戶(hù)須經(jīng)母公司審批,從管理制度上公司不允許下屬子公司之間發(fā)生日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以外的資金往來(lái),子公司日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內的支出,均需要母公司審批,子公司向外提供借款、向外擔保、向銀行或其他單位融資均需要母公司審批。未發(fā)現不規范事項。

  6.3 母公司對子公司財務(wù)人員的管理情況

  自查中發(fā)現子公司目前沒(méi)有全職財務(wù)人員,財務(wù)人員全部由母公司財務(wù)部財務(wù)人員兼任,由母公司進(jìn)行統一管理。隨著(zhù)公司未來(lái)業(yè)務(wù)規模的擴大,公司會(huì )加強對子公司財務(wù)人員的配置,并實(shí)行有效監管,此事項作為公司的長(cháng)效整改項目。

  四、整改期限和整改責任人

  本次整改的最后期限為20xx年10 月31 日,本次整改的責任人為公司總經(jīng)理張云霞。

  財務(wù)公司自查報告 8

  我委根據文件精神,從12月上旬起,結合本單位的實(shí)際情況,對本單位會(huì )計基礎工作情況進(jìn)行了認真的自查,現就自查情況報告如下:

  一、財務(wù)收支情況

  在財務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴格按照《會(huì )計法》的規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告,嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的'會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規和重點(diǎn)支出需要,既體現實(shí)際工作需要,又考慮財力可能,根據辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統籌安排,合理支出。

  二、單位內部控制制度建立和執行情況

  根據本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點(diǎn)要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

  2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和責任,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支,杜絕了浪費現象的發(fā)生。

  三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

  為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格按照采購程序進(jìn)行采購,并根據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度,通過(guò)建立健全制度,會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規問(wèn)題。

  四、存在問(wèn)題

  通過(guò)自查,我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí),還未能完全達到《會(huì )計法》所規定的要求,預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

  財務(wù)公司自查報告 9

  一、本級工會(huì )財務(wù)規范化自查狀況

  xx供電公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì )工作大局,開(kāi)拓進(jìn)取,根據省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務(wù)管理上求規范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費足額準時(shí)撥繳,圓滿(mǎn)完成了上級工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù),為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、縣供電企業(yè)財務(wù)規范化自查狀況

  xx供電公司工會(huì )結合公司工會(huì )財務(wù)的`實(shí)際狀況,以查找問(wèn)題,摸清狀況,完善制度,夯實(shí)基礎,服務(wù)全局為目標,在布置、支配、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節細心籌劃,有條不紊地開(kāi)展了工會(huì )財務(wù)自查工作,現將自檢自查狀況報告如下:

  xx供電公司工會(huì )委員會(huì )下設5個(gè)基層分工會(huì ),工會(huì )財務(wù)專(zhuān)職工會(huì )會(huì )計一名,專(zhuān)職工會(huì )出納一名,F有會(huì )員000人,年會(huì )費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會(huì )組織的各項職能,推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)禮貌建設。多年來(lái),公司工會(huì )把工會(huì )財務(wù)工作當作強化工會(huì )物質(zhì)基礎的一項重點(diǎn)工程,把發(fā)揮和調動(dòng)職工的專(zhuān)心性和制造性,促進(jìn)企業(yè)改革、進(jìn)展和穩定,作為工會(huì )財務(wù)工作的著(zhù)眼點(diǎn),堅持工會(huì )財務(wù)工作為工會(huì )重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì )組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費中嚴格執行工會(huì )財務(wù)制度,不斷提高工會(huì )財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強化工會(huì )經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃進(jìn)展帶給了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。

  三、綜合自查評價(jià)

  公司工會(huì )自成立以來(lái),公司領(lǐng)導班子對工會(huì )經(jīng)費的收繳工作一向非常重視和支持,為工會(huì )經(jīng)費收繳工作帶給了有力的后盾。工會(huì )也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會(huì )經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時(shí)上解經(jīng)費的單位,在年終評先中實(shí)行一票拒絕,對基層的促動(dòng)很大,收到了滿(mǎn)足的效果。二是主動(dòng)與公司人力和財務(wù)部門(mén)加強工作聯(lián)系,根據每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行核定,并以此為依據對基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費收繳的精確性。三是利用簽訂群眾合同的機會(huì ),通過(guò)公平協(xié)商,把撥交工會(huì )經(jīng)費寫(xiě)入合同條款。通過(guò)上述措施,幾年來(lái)我們對基層工會(huì )經(jīng)費的收繳率到達了100%,每年都能根據上級工會(huì )下達的經(jīng)費指標,準時(shí)足額完成工會(huì )經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。共性是近兩年來(lái),我們還抓住電力行業(yè)快速進(jìn)展和職工收入水平提高的良好機遇,專(zhuān)心主動(dòng)的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會(huì )的物質(zhì)基礎,實(shí)現了工會(huì )經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長(cháng)。

  四、自查發(fā)覺(jué)較為突出的共性問(wèn)題

  會(huì )計基礎工作有待進(jìn)一步完善,如會(huì )計記賬方法不規范,會(huì )計科目設置和應用不規范,收支單據和報銷(xiāo)手續及會(huì )計檔案管理不規范。

  五、工作推舉

  加強工會(huì )財務(wù)人員培訓,完善會(huì )計基礎工作。

  財務(wù)公司自查報告 10

  按照總站關(guān)于此次勞保統籌綜合檢查的通知要求,我站積極扎實(shí)的展開(kāi)了自查工作,現將自查情況總結如下:

  一、自查存在的問(wèn)題及分析

  1、勞保費收取工作還不扎實(shí)。主要表現在:一是勞保費收取率不高,20xx年我站所轄兩縣進(jìn)入招投標工程項目66項,勞保費收取55項,收取率83%;二是收費管理力度還不足。對縣代辦點(diǎn)的'管理監督控制還不夠,制約辦法不足,從而造成工作的聯(lián)系脫節,造成勞保費的流失;三是政府投資項目(抗震加固、廉租房、市政工程)和房地產(chǎn)項目收繳不足的現象偶有存在。

  2、財務(wù)管理有待進(jìn)一步加強。我站財務(wù)工作雖然沒(méi)有大的差錯和失誤,但是細節方面仍然需要繼續加強。一是經(jīng)費支出節約不夠,由于身處旅游接待城市,支出較大;二是財務(wù)規范化還不夠,細微工作不仔細的情況。如發(fā)票內容填寫(xiě)不規范等。

  3、自身建設還有待進(jìn)一步加強。廉政學(xué)習還不夠深入,行風(fēng)義務(wù)監督工作還不夠深入。制度需要進(jìn)一步完善。崗位責任制抓落實(shí)還要加強。

  二、改進(jìn)的措施

  針對存在的問(wèn)題,我站將做好以下幾項重點(diǎn)工作。

  1、加強勞保收繳管理。扎實(shí)做好建筑市場(chǎng)的長(cháng)遠預測和短期預測,盡快以地區建設局紅頭文件出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強勞保費收取工作的通知》(草稿已經(jīng)起草好);計劃于縣建設局簽訂勞保統籌專(zhuān)項責任書(shū);全面加強代辦點(diǎn)的工作力度,將工作中心轉移到縣市,經(jīng)常走,經(jīng)?,及時(shí)行動(dòng)。

  2、協(xié)助地區建設局出臺《建筑企業(yè)管理不良記錄和黑名單制度》和《房地產(chǎn)領(lǐng)域不良記錄和黑名單制度》,將勞保統籌收費作為不良記錄的內容。

  3、加強監管,維護資金的有效利用,認真執行勞保費銀行專(zhuān)戶(hù)管理和輔助賬工作,積極探索勞保統籌資金的科學(xué)化管理和使用,做好農民工基礎數據的收集等工作。

  4、加強統籌站效能建設。以增強個(gè)人素質(zhì)、提高辦事效率為目的,加強學(xué)習和監督,全面提高機關(guān)效能。

  財務(wù)公司自查報告 11

  一、 整改活動(dòng)開(kāi)展情況

  公司根據貴局下發(fā)的[XX]109 號《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)要求,以及《調查問(wèn)卷》、《常見(jiàn)問(wèn)題》中對相關(guān)具體問(wèn)題的描述,我司XX 年11 月20 日前開(kāi)展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發(fā)現的問(wèn)題,確定了具體整改期限,明確整改責任人。對深圳證監局走訪(fǎng)過(guò)程中提出的問(wèn)題,我們已嚴格按照要求整改。在對相關(guān)問(wèn)題整改中我們咨詢(xún)了公司外聘會(huì )計師事務(wù)所的意見(jiàn)、建議。本次整改以會(huì )議、郵件、現場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度,落實(shí)整改情況。

  二、 自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況

  根據《通知》的目標和要求,各公司的財務(wù)會(huì )計基礎工作應達到以下要求:

  (一)各公司應當建立符合規定和適應公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構,做到崗位職責清晰,授權明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財務(wù)會(huì )計人員具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,具備會(huì )計從業(yè)資格;公司對財務(wù)會(huì )計人員后續教育有制度性安排。

  (二)各公司應當根據相關(guān)法律法規的規定,建立健全符合公司

  自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財務(wù)管理和會(huì )計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款,對需要進(jìn)行責任追究的`范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定,責任追究應與績(jì)效考核掛鉤。

  各公司應當建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度,對財務(wù)負責人和會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度應經(jīng)公司董事會(huì )審議批準。

  (三)各公司應加強財務(wù)信息系統的建設和管理,保證財務(wù)信息系統的獨立性,不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財務(wù)信息系統,也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢(xún)、修改公司財務(wù)信息系統的權限;公司的財務(wù)信息系統應當符合會(huì )計電算化相關(guān)規定的要求,滿(mǎn)足公司的實(shí)際需要;公司應加強對財務(wù)信息系統用戶(hù)及其權限的管理。

  (四)各公司應當加強會(huì )計核算基礎工作的規范性,憑證填制符合要求,會(huì )計檔案歸檔及時(shí)、保管安全;應當切實(shí)提高會(huì )計核算和財務(wù)信息披露水平,能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注;應當根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定,結合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定明確、恰當的會(huì )計政策,并在財務(wù)報表附注中詳細披露,不得以《企業(yè)會(huì )計準則》中的原則性規定代替公司的會(huì )計政策。

  根據上述通知要求(一),我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構,明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程,根據各崗位業(yè)務(wù)變化,及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,了解會(huì )計人員是否具備從業(yè)資格;在XX 年12 月份公司組織安排了“財務(wù)部門(mén)XX 年度教育訓練計劃”。

  根據上述通知要求(二),自查中公司根據 《深圳證券交易所股票上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規范》等相關(guān)法律法規及公司章程的規定,具體制定了公司內部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細則,如:《財務(wù)負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等制度。

  財務(wù)公司自查報告 12

  為了迎接銀監會(huì )對商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)的檢查,規范支行個(gè)人理財業(yè)務(wù),依據銀監會(huì )下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規范商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,我支行對20xx年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項、細致的檢查,現將開(kāi)展自查工作狀況匯報如下:

  一、人員配備狀況

  為了確保個(gè)人理財業(yè)務(wù)的合規銷(xiāo)售,支行配備了專(zhuān)職理財經(jīng)理一名,該人員已通過(guò)××銀行總行的理財經(jīng)理資格考試、并取得了保險代理從業(yè)人員資格證書(shū)。全部銀行理財產(chǎn)品、基金、保險、券商集合理財產(chǎn)品均由專(zhuān)職理財經(jīng)理銷(xiāo)售。

  鮮有一般產(chǎn)品銷(xiāo)售人員向客戶(hù)介紹理財產(chǎn)品狀況發(fā)生,現已全面杜絕。

  二、銷(xiāo)售流程

  支行理財經(jīng)理均是在充分了解客戶(hù)的財務(wù)狀況、投資目的、投資閱歷、風(fēng)險偏好、投資預期等的前提下向客戶(hù)推舉理財產(chǎn)品,并為每一位購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)填寫(xiě)《個(gè)人客戶(hù)投資風(fēng)險評估報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評估報告》),理財經(jīng)理依據其評估結果,向客戶(hù)推舉相應得理財產(chǎn)品!对u估報告》經(jīng)理財經(jīng)理與客戶(hù)進(jìn)行簽字后,交由支行理財主管審核并簽字,單筆購買(mǎi)金額超過(guò)100萬(wàn)的客戶(hù),《評估報告》還經(jīng)由支行分管個(gè)人理財業(yè)務(wù)行長(cháng)簽字。自查中發(fā)覺(jué)有少數客戶(hù)的《評估報告》未經(jīng)支行理財主管簽字審核,已補交給支行主管審核。

  在詳細的理財產(chǎn)品銷(xiāo)售前,理財經(jīng)理均向客戶(hù)說(shuō)明白產(chǎn)品結構、風(fēng)險、收益等相關(guān)信息,讓客戶(hù)在充分了解產(chǎn)品的.基礎上作出選擇。理財產(chǎn)品的《合約》、《合同》、《風(fēng)險揭示書(shū)》中客戶(hù)資料均填寫(xiě)完整。

  三、資料檔案保存

  20xx年以來(lái),全部理財產(chǎn)品的《風(fēng)險評估報告》、《合約》、《合同》、《風(fēng)險揭示書(shū)》等文件資料均保存完整,并按期裝訂成冊,入庫統一保管,其中,《客戶(hù)風(fēng)險評估報告》實(shí)行專(zhuān)夾保管、一年內有效的保管機制。支行理財經(jīng)理為每期產(chǎn)品和《風(fēng)險評估報告》建立了詳盡的客戶(hù)電子檔案,便利準時(shí)了解客戶(hù)狀況和日后與客戶(hù)溝通。本次自查中發(fā)覺(jué)有些風(fēng)險評估報告未裝訂建表,擬定于今日下班前完成建表裝訂工作。

  四、今后工作方案

  支行雖始終堅持專(zhuān)職理財人員介紹、合規銷(xiāo)售理財產(chǎn)品,但本次自查中仍舊發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題,這些問(wèn)題我們將在近幾天集中整改。在今后的工作中,支行將連續堅決貫徹執行《關(guān)于進(jìn)一步規范商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》的精神,合規銷(xiāo)售、定期開(kāi)展個(gè)人銀行理財業(yè)務(wù)自查工作,保證銀行理財業(yè)務(wù)的健康、規范進(jìn)展。

  財務(wù)公司自查報告 13

  我委依據文件精神,從12月上旬起,結合本單位的實(shí)際狀況,對本單位會(huì )計基礎工作狀況進(jìn)行了仔細的自查,現就自查狀況報告如下:

  一、財務(wù)收支狀況

  在財務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴格根據的規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,依據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告,財務(wù)工作自查報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。在支配支出時(shí),分輕重緩急,保證常規和重點(diǎn)支出需要,既體現實(shí)際工作需要,又思索財力可能,依據辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統籌支配,合理支出。

  二、單位內部掌握制度建立和執行狀況

  依據本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內部監督和掌握制度過(guò)程中,制定了。建立和完善各項制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和掌握,保證了會(huì )計工作的'真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點(diǎn)要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限,使其相互分別、相互制約,以明確職責,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

  2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和職責,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準,實(shí)行各種有效措施掌握經(jīng)費開(kāi)支,杜絕了鋪張現象的發(fā)生。

  三、固定資產(chǎn)管理和使用狀況

  為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格根據政府選購程序進(jìn)行選購,并依據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度,通過(guò)建立健全制度,會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存狀況準時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數全都;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規問(wèn)題。

  四、存在問(wèn)題

  通過(guò)自查,我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內部監督制度和內部掌握制度時(shí),還未能完全到達所規定的要求,預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

  財務(wù)公司自查報告 14

  為了進(jìn)一步加強南寧八菱科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)財務(wù)管理,規范財經(jīng)行為,完善財務(wù)監督,充分發(fā)揮財務(wù)工作在公司運行中的重要作用,保證公司真實(shí)、精確、完整、準時(shí)披露財務(wù)信息,按中國證券監督管理委員會(huì )廣西監管局《關(guān)于開(kāi)展財務(wù)會(huì )計基礎工作自查自糾活動(dòng)的通知》(桂證監字【20xx】13號)的文件精神,公司組織財務(wù)部與審計部對本公司的財務(wù)工作狀況進(jìn)行了仔細的自查自糾活動(dòng),現將狀況總結如下:

  一、財務(wù)會(huì )計人員隊伍建立狀況

  1、公司建立了《人事管理制度》、《財務(wù)科長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)》、《財務(wù)會(huì )計崗位說(shuō)明書(shū)》、《出納員崗位說(shuō)明書(shū)》,規定了公司人員聘用方法和聘請財務(wù)會(huì )計人員的崗位條件,公司嚴格根據制度選聘各級財務(wù)會(huì )計人員,財務(wù)部人員均取得了會(huì )計從業(yè)資格證,具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和職業(yè)技能,能夠勝任崗位。

  2、為滿(mǎn)意公司業(yè)務(wù)進(jìn)展、監管要求的需要,公司注意財務(wù)會(huì )計人員的培訓,不斷建立和完善會(huì )計人員的學(xué)問(wèn)結構,提升會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平。

  財務(wù)部每年都會(huì )定期組織相關(guān)會(huì )計人員參與會(huì )計人員后續教育的外部培訓,以提高政治思想素養、業(yè)務(wù)力量和執業(yè)道德水平;同時(shí),公司還邀請審計機構對財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓,審計機構結合公司財務(wù)會(huì )計基礎工作中遇到的困難點(diǎn)和新問(wèn)題進(jìn)行分析和講解,提高了會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平。

  3、公司財務(wù)部能夠準時(shí)對公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)作出正確的會(huì )計處理,并獨立編制合并報表和報表附注。公司上市以來(lái),財務(wù)部編制了公司20xx年度財務(wù)會(huì )計報表和報表附注、20xx年第一季度財務(wù)會(huì )計報表和報表附注、20xx年半年度財務(wù)報表及報表附注。

  經(jīng)公司內部審計,財務(wù)部編制的財務(wù)會(huì )計報表能夠根據《企業(yè)會(huì )計準則》的規定編制,在全部重大方面公允反映了公司的財務(wù)狀況以及報告期內的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

  4、公司財務(wù)會(huì )計人員能夠勝任崗位工作需求,但對《企業(yè)會(huì )計準則》的理解和把握還存在肯定的不足,一方面是在公司上市后,隨著(zhù)新業(yè)務(wù)的增加,不夠熟識新業(yè)務(wù)的企業(yè)會(huì )計準則的相關(guān)規定,缺乏新業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)閱歷;另一方面,《企業(yè)會(huì )計準則》專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)比較淺顯,實(shí)務(wù)中的會(huì )計處理存在肯定的理解和把握難度。

  二、財務(wù)總監的'履職狀況

  1、公司尚未建立《財務(wù)總監任職管理方法》。為進(jìn)一步明確公司財務(wù)總監的任職條件、崗位職責、權限范圍及績(jì)效考核,做到崗位職責清楚,授權明確合理,公司方案于20xx年11月前制訂《財務(wù)總監任職管理方法》。

  2、公司現任的財務(wù)總監,本科學(xué)歷,已取得注冊會(huì )計師資格證,具備多年企業(yè)財務(wù)管理閱歷,熟識公司財務(wù)會(huì )計工作,在負責公司的日常會(huì )計處理與財務(wù)管理工作中,能夠準時(shí)發(fā)覺(jué)公司財務(wù)會(huì )計工作中存在的問(wèn)題,并對公司財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行指導。入職以來(lái),公司財務(wù)總監勤勉履責,恪盡職守,不斷完善公司財務(wù)與會(huì )計運作系統,確保公司的會(huì )計處理與財務(wù)運作符合企業(yè)會(huì )計準則與上市監管要求。

  三、制度建設狀況

  1、為提高財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量,保證財務(wù)會(huì )計工作的順當實(shí)施,公司制定了《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計崗位職責》、《財務(wù)管理工作規定》、《財務(wù)內部掌握制度》、《資產(chǎn)減值預備和損失處理的內部掌握制度》、《工程項目會(huì )計掌握制度》、《產(chǎn)品成本核算方法》等等一系列內部會(huì )計掌握制度,涵蓋了貨幣資金、銷(xiāo)售與收款、選購與付款、成本與費用、存貨、固定資產(chǎn)、對外投資、籌資管理等各方面。同時(shí),公司適時(shí)對財務(wù)會(huì )計管理制度進(jìn)行更新。

  2、依照公司財務(wù)會(huì )計管理制度,公司會(huì )計系統能確認并記錄全部真實(shí)交易,準時(shí)、充分描述交易,并在會(huì )計報表和附注中適當進(jìn)行表達和披露,為公司供應真實(shí)、完整的會(huì )計信息,能夠保證財務(wù)報告的精確與牢靠。

  同時(shí),公司建立了明晰的會(huì )計政策和會(huì )計核算記錄,保證同一事項在不同期間的會(huì )計處理保持全都。

  財務(wù)公司自查報告 15

  為了進(jìn)一步加強南寧八菱科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)財務(wù)管理,規范財經(jīng)行為,完善財務(wù)監督,充分發(fā)揮財務(wù)工作在公司運行中的重要作用,保證公司真實(shí)、準確、完整、及時(shí)披露財務(wù)信息,按中國證券監督管理委員會(huì )廣西監管局《關(guān)于開(kāi)展財務(wù)會(huì )計基礎工作自查自糾活動(dòng)的通知》(桂證監字【20xx】13號)的文件精神,公司組織財務(wù)部與審計部對本公司的財務(wù)工作情況進(jìn)行了認真的自查自糾活動(dòng),現將情況總結如下:

  一、財務(wù)會(huì )計人員隊伍建立情況

  1、公司建立了《人事管理制度》、《財務(wù)科長(cháng)崗位說(shuō)明書(shū)》、《財務(wù)會(huì )計崗位說(shuō)明書(shū)》、《出納員崗位說(shuō)明書(shū)》,規定了公司人員聘用辦法和招聘財務(wù)會(huì )計人員的崗位條件,公司嚴格按照制度選聘各級財務(wù)會(huì )計人員,財務(wù)部人員均取得了會(huì )計從業(yè)資格證,具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能,能夠勝任崗位。

  2、為滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展、監管要求的需要,公司注重財務(wù)會(huì )計人員的培訓,不斷建立和完善會(huì )計人員的知識結構,提升會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平。

  財務(wù)部每年都會(huì )定期組織相關(guān)會(huì )計人員參加會(huì )計人員后續教育的外部培訓,以提高政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執業(yè)道德水平;同時(shí),公司還邀請審計機構對財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓,審計機構結合公司財務(wù)會(huì )計基礎工作中碰到的困難點(diǎn)和新問(wèn)題進(jìn)行分析和講解,提高了會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平。

  3、公司財務(wù)部能夠及時(shí)對公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)作出正確的會(huì )計處理,并獨立編制合并報表和報表附注。公司上市以來(lái),財務(wù)部編制了公司2011年度財務(wù)會(huì )計報表和報表附注、20xx年第一季度財務(wù)會(huì )計報表和報表附注、20xx年半年度財務(wù)報表及報表附注。

  經(jīng)公司內部審計,財務(wù)部編制的財務(wù)會(huì )計報表能夠按照《企業(yè)會(huì )計準則》的規定編制,在所有重大方面公允反映了公司的.財務(wù)狀況以及報告期內的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

  4、公司財務(wù)會(huì )計人員能夠勝任崗位工作需求,但對《企業(yè)會(huì )計準則》的理解和把握還存在一定的不足,一方面是在公司上市后,隨著(zhù)新業(yè)務(wù)的增加,不夠熟悉新業(yè)務(wù)的企業(yè)會(huì )計準則的相關(guān)規定,缺乏新業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗;另一方面,《企業(yè)會(huì )計準則》專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)比較深奧,實(shí)務(wù)中的會(huì )計處理存在一定的理解和把握難度。

  二、財務(wù)總監的履職情況

  1、公司尚未建立《財務(wù)總監任職管理辦法》。為進(jìn)一步明確公司財務(wù)總監的任職條件、崗位職責、權限范圍及績(jì)效考核,做到崗位職責清晰,授權明確合理,公司計劃于20xx年11月前制訂《財務(wù)總監任職管理辦法》。

  2、公司現任的財務(wù)總監,本科學(xué)歷,已取得注冊會(huì )計師資格證,具備多年企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,熟悉公司財務(wù)會(huì )計工作,在負責公司的日常會(huì )計處理與財務(wù)管理工作中,能夠及時(shí)發(fā)現公司財務(wù)會(huì )計工作中存在的問(wèn)題,并對公司財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行指導。入職以來(lái),公司財務(wù)總監勤勉履責,恪盡職守,不斷完善公司財務(wù)與會(huì )計運作系統,確保公司的會(huì )計處理與財務(wù)運作符合企業(yè)會(huì )計準則與上市監管要求。

  三、制度建設情況

  1、為提高財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量,保證財務(wù)會(huì )計工作的順利實(shí)施,公司制定了《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計崗位職責》、《財務(wù)管理工作規定》、《財務(wù)內部控制制度》、《資產(chǎn)減值準備和損失處理的內部控制制度》、《工程項目會(huì )計控制制度》、《產(chǎn)品成本核算辦法》等等一系列內部會(huì )計控制制度,涵蓋了貨幣資金、銷(xiāo)售與收款、采購與付款、成本與費用、存貨、固定資產(chǎn)、對外投資、籌資管理等各方面。同時(shí),公司適時(shí)對財務(wù)會(huì )計管理制度進(jìn)行更新。

  2、依照公司財務(wù)會(huì )計管理制度,公司會(huì )計系統能確認并記錄所有真實(shí)交易,及時(shí)、充分描述交易,并在會(huì )計報表和附注中適當進(jìn)行表達和披露,為公司提供真實(shí)、完整的會(huì )計信息,能夠保證財務(wù)報告的準確與可靠。

  同時(shí),公司建立了明晰的會(huì )計政策和會(huì )計核算記錄,保證同一事項在不同期間的會(huì )計處理保持一致。

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