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(優(yōu)選)工程項目自查報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的工程項目自查報告，希望能夠幫助到大家。
工程項目自查報告1
一、基本情況
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達20xx年農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設備中央及自治區專(zhuān)項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個(gè)班，受益學(xué)生795人。
二、前期準備工作開(kāi)展情況
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，及時(shí)貫徹好上級的'文件指示精神。在工程實(shí)施的過(guò)程中，我校認真學(xué)習上級文件以及有關(guān)工作會(huì )議精神，學(xué)校切實(shí)按上級文件要求實(shí)施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實(shí)施工程安裝,安裝過(guò)程學(xué)校派專(zhuān)人監督,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調了實(shí)施安裝的時(shí)間，沒(méi)有影響學(xué)校的教學(xué)工作。
2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬，安裝好專(zhuān)用電源線(xiàn)和各教室必用空氣開(kāi)關(guān)的工作任務(wù)。
三、設備安裝情況
8月7日安裝輔助材料和多媒體設備運送到學(xué)校，工程隊開(kāi)始進(jìn)校布線(xiàn)安裝。安裝輔助材料及設備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專(zhuān)人看管。到8月20日，完成安裝調試。
四、安裝存在問(wèn)題
1.布線(xiàn)不夠規范。安裝工程隊人員沒(méi)有嚴格按照工程建設規范施工，校園綜合布線(xiàn)普遍不規范。如強電弱電沒(méi)有分開(kāi)布線(xiàn)，穿墻網(wǎng)線(xiàn)沒(méi)有使用套管保護。
2.安裝調試后發(fā)現部分設備存在質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)過(guò)設備調試后發(fā)現，部分設備有損壞或使用不正�，F象，如智能終端不能啟動(dòng)或啟動(dòng)后藍屏、投影機不能啟動(dòng)等等。
3.學(xué)校沒(méi)有完善配套設施建設。如沒(méi)有良好接地。
五、采取措施
1.針對工程布線(xiàn)不夠規范及部分設備存在故障的問(wèn)題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標方整改以保證工程布線(xiàn)施工規范和及早更換存在質(zhì)量問(wèn)題的設備。
2.針對沒(méi)有按文件要求完成配套設施建設，學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人負責，盡快完成項目配套設施建設。
工程項目自查報告2
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢驗檢測站建設。
�。ǘ╉椖啃再|(zhì)：改擴建（未作更改）。
�。ㄈ┲鞴懿块T(mén)：省農業(yè)廳（未作更改）。
�。ㄋ模┙ㄔO單位：縣農業(yè)縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
�。ㄎ澹┙ㄔO單位負責人：吉克以布。
�。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)：xxx
�。ㄆ撸┙ㄔO內容及規模：
1、裝修改造縣農產(chǎn)品農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設備87臺/套。
�。ò耍╉椖抠Y金來(lái)源及到位情況：
根據初步設計項目編制方案批復，農產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預計中投資為300萬(wàn)元，其中中央投資240萬(wàn)元，地方配套60萬(wàn)元，中央投資240萬(wàn)元均已全部到位。
二、項目進(jìn)度
1、實(shí)驗室建設情況：20xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬(wàn)元中標室內外裝飾及水電安裝改造（不包含室內試驗臺柜等輔助設備），于xx年xx月xx日與縣農業(yè)局簽訂了施工合同（無(wú)違反政府招投標管理規定情況）。
情況說(shuō)明：由于實(shí)驗室建設地點(diǎn)為“原種子公司院內”辦公樓，牽涉農業(yè)局兩個(gè)業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農業(yè)局一時(shí)無(wú)法解決房屋問(wèn)題，延遲開(kāi)工近xx個(gè)月，xx年xx月xx工程建設正式開(kāi)工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農業(yè)局、建設有限公司等部門(mén)共同組成驗收組，對實(shí)驗室建設按照合同簽署的建設內容進(jìn)行了初步驗收。
2、項目?jì)x器采購情況（無(wú)違反政府招投標管理規定情況）
根據項目建設要求，縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)招標采購，xx年xx月xx日在縣政府采購中心開(kāi)標，中標單位是“xx公司”，中標價(jià)位185.89萬(wàn)元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說(shuō)明：采購的.儀器按照采購合同進(jìn)行了接收，但實(shí)驗室部分輔助設備（實(shí)驗臺、柜）尚未建設完善，目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實(shí)行專(zhuān)帳管理，無(wú)截留、挪用。截止xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬(wàn)元；
2、實(shí)驗室建設47.81萬(wàn)元；
3、實(shí)驗室外部主水管道改造費0.57萬(wàn)元；
4、實(shí)驗室建設監理費1.5777萬(wàn)元；
5、儀器采購資金185.89萬(wàn)元；
6、實(shí)驗室建設設計費1.797萬(wàn)元。
7、縣級配套資金47.3553萬(wàn)元。
以上項目建設資金總計300萬(wàn)元。
四、下一步項目建設計劃
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設內容，并申請xx省州驗收。
工程項目自查報告3
xx年以來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開(kāi)展工作，并以引資上項來(lái)應對全球性金融危機給我縣帶來(lái)的嚴峻的經(jīng)濟形勢。為此，全局上下人人出力，建言獻策，特別是楊晉芳局長(cháng)親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終，爭取到國家4個(gè)重點(diǎn)項目投資，總投資額達241.4萬(wàn)元。目前已經(jīng)實(shí)施兩項，一項為鞏固退耕還林成果技能培訓項目（總投資6.2萬(wàn)元），另一項為農村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設（總投資85.2萬(wàn)元）；等待批復的兩項，一項是基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目（總投資100萬(wàn)元），另一項是測土配方施肥項目（總投資50萬(wàn)元）。
根據《全縣工程項目實(shí)行備案的通知》（榆紀發(fā)〔20xx〕4號）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點(diǎn)工程建設聯(lián)席會(huì )議紀要，我局已將實(shí)施的兩個(gè)項目已按規定備案，并進(jìn)行了認真自查，現將自查結果報告如下：
一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長(cháng)召集有關(guān)人員親自安排自查工作，凡涉及項目實(shí)施的紀檢組長(cháng)常眉清、環(huán)保站、勞轉股、財務(wù)股等全部參加。
二、依據項目實(shí)施方案，認真對照檢查進(jìn)行“回頭看”，從建設規模、實(shí)施時(shí)間、資金使用等方面入手，全方面、拉網(wǎng)式的.進(jìn)行了自查。通過(guò)對兩個(gè)已經(jīng)實(shí)施項目的全過(guò)程自查，我們認為總體情況是好的，也是符合項目實(shí)施方案和用途計劃的，更主要的是把好事辦好，體現出項目的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
三、存在的問(wèn)題
1、由于農業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進(jìn)度等方面出現遲緩現象。
2、工程項目實(shí)施過(guò)程中，監督管理機制有待進(jìn)一步完善。
3、就目前我縣農業(yè)生產(chǎn)狀況和農業(yè)生產(chǎn)條件來(lái)說(shuō)，農民本身經(jīng)濟條件差，農村經(jīng)濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續擴大招商范圍，加大引資上項的力度，力爭借助國家、省、市投資農業(yè)的有力時(shí)機，改變我縣落后的農業(yè)生產(chǎn)條件，為全縣農民致富做出我們應有的貢獻。
工程項目自查報告4
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)力解決我校同學(xué)學(xué)習和生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題。在中心校的高度重視和堅韌領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)主動(dòng)支持和親密協(xié)作下，我校各項民生工程得以順當開(kāi)展。
一、組織高度重視
民生工程是政府堅持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)保障公民根本權利，提高生活水平，重點(diǎn)關(guān)懷弱勢群體，實(shí)行的一系列主動(dòng)政策舉措。一句話(huà)民生工程就是政府為民辦實(shí)事、辦好事的“民生工程〞和“德政工程〞，是立黨為公、執政為民的現代版“為人民效勞〞的具體表達。對于此次教育民生工程活動(dòng)，學(xué)校高度重視，將之作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展。學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的民生工程宣揚月活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了宣揚活動(dòng)方案，指定專(zhuān)人負責，統籌謀劃此項活動(dòng)。
二、宣揚活動(dòng)形式多樣
1、學(xué)校在校內顯著(zhù)位置張貼教育民生工程標語(yǔ)，主動(dòng)營(yíng)造良好的宣揚氣氛。
2、利用國旗下講話(huà)，由分管副校長(cháng)向全體師生進(jìn)展民生工程宣揚發(fā)動(dòng)，同時(shí)利用校內播送站進(jìn)展民生工程政策和意義的宣揚。
3、印制教育民生工程一封信，向體家長(cháng)宣揚民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內容。
4、在做好面對同學(xué)、家長(cháng)民生工程宣揚工作同時(shí)，學(xué)校還主動(dòng)在交通路口、村莊等場(chǎng)所舉辦現場(chǎng)宣揚詢(xún)問(wèn)，制作宣揚標語(yǔ)，努力擴高校校民生工程影響。
5、學(xué)校實(shí)行主題班會(huì )或一堂課的方式，每一個(gè)班級不少于1學(xué)時(shí)，各班級利用黑板報學(xué)校設置民生工程政策宣揚欄和展板等形式進(jìn)展宣揚。
三、工作開(kāi)展狀況
1、成立組織，加強領(lǐng)導。
2、貫徹執行義務(wù)教育階段免收學(xué)費、免費使用教科書(shū)的有關(guān)政策。結合我校實(shí)際狀況，我校義務(wù)教育階段的全體同學(xué)免除一切雜費，并完全供應免費教科書(shū)，只需交納10元的作業(yè)本費，讓同學(xué)能充共享受?chē)覍αx務(wù)教育階段同學(xué)的一切優(yōu)待政策。
四、下一步工作預備
1、進(jìn)一步加強領(lǐng)導、強化責任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置，充分表達了黨執為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)黨的'具體行動(dòng)。因此，我們必需進(jìn)一步統一思想，提高生疏，切實(shí)把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。逐項抓好落實(shí)，以更好地成民生工程實(shí)施任務(wù)。
2、進(jìn)一步搞好宣揚，營(yíng)造更加深厚的氣氛。要在原有宣揚形式的根底上，增加宣揚時(shí)效，連續加大宣揚力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調動(dòng)群眾參與的熱忱和主動(dòng)性�？傊�，我校在教育民生工程方面能認真執行上級的有關(guān)政策，進(jìn)展了全面標準建立，在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校效勞力量，通過(guò)各項工作的開(kāi)展，得到了寬敞群眾的認可與贊譽(yù)，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的效勞體制連續推行教育民生工程，穩固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長(cháng)期效益。
工程項目自查報告5
一、計劃執行情況
一、項目實(shí)施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說(shuō)明原因。
二、項目審批和報建手續辦理情況，包括建設用地、規劃許可、消防、環(huán)評等手續的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開(kāi)工時(shí)間與批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
一、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì )計核算執行國家有關(guān)基本建設財務(wù)管理各項規定的情況，按規定設置獨立財務(wù)管理機構或指定專(zhuān)人負責建設項目財務(wù)工作的情況，會(huì )計資料整理、歸檔的'情況。
二、資金情況，包括資金來(lái)源和到位情況。
三、會(huì )計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務(wù)管理規定和會(huì )計制度的要求具體執行情況。
四、會(huì )計報表情況，包括報表種類(lèi)、格式、編制的情況，內容的真實(shí)性、完整性、準確性和及時(shí)性等情況。
五、財務(wù)支出情況，包括執行國家財經(jīng)法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
六、工程價(jià)款支付情況，包括項目建設單位工程價(jià)款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實(shí)性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
七、基建收入及工程結余資金情況。
八、項目竣工財務(wù)決算情況。
九、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。
三、建設任務(wù)完成情況
一、項目實(shí)施情況，包括項目現場(chǎng)具體情況和項目建設進(jìn)度。
二、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現場(chǎng)施工進(jìn)行情況，工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價(jià)情況等。
四、項目管理情況
一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。
二、項目現場(chǎng)情況，包括土建工程（含水工工程）現場(chǎng)、田間工程現場(chǎng)情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。
三、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進(jìn)行的招標情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。
工程項目自查報告6
一、計劃執行情況
1、項目實(shí)施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說(shuō)明原因，工程項目自查報告。
2、項目審批和報建手續辦理情況，包括建設用地、規劃許可、消防、環(huán)評等手續的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開(kāi)工時(shí)間與批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì )計核算執行國家有關(guān)基本建設財務(wù)管理各項規定的情況，按規定設置獨立財務(wù)管理機構或指定專(zhuān)人負責建設項目財務(wù)工作的情況，會(huì )計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來(lái)源和到位情況。
3、會(huì )計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務(wù)管理規定和會(huì )計制度的要求具體執行情況。
計報表情況，包括報表種類(lèi)、格式、編制的情況，內容的真實(shí)性、完整性、準確性和及時(shí)性等情況。
5、財務(wù)支出情況，包括執行國家財經(jīng)法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況，包括項目建設單位工程價(jià)款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實(shí)性，核算內容的'正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結余資金情況。
8、項目竣工財務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。
三、建設任務(wù)完成情況
1、項目實(shí)施情況，包括項目現場(chǎng)具體情況和項目建設進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現場(chǎng)施工進(jìn)行情況，工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價(jià)情況等。
四、項目管理情況
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。
2、項目現場(chǎng)情況，包括土建工程（含水工工程）現場(chǎng)、田間工程現場(chǎng)情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。
3、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進(jìn)行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。
五、其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)
工程項目自查報告7
一、業(yè)務(wù)目標
.規范工程項目分包招標行為，保證分包工程質(zhì)量，合理降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；
.工程項目分包招標符合國家法律、法規和公司規章制度的有關(guān)規定。
一、業(yè)務(wù)風(fēng)險
.工程項目分包招標不規范導致項目質(zhì)量出現缺陷、工程進(jìn)度滯后、出現勞務(wù)糾紛以及不合理分包成本等問(wèn)題，給企業(yè)造成信譽(yù)與經(jīng)濟損失；
.采購過(guò)程不合法或違反有關(guān)的規定，可能遭受外部處罰、經(jīng)濟損失或信譽(yù)損失。
二、業(yè)務(wù)范圍
該子流程主要描述了中國建筑股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“股份公司”）關(guān)于工程項目專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包招標管理的相關(guān)流程，主要包括分包招標政策管理、工程分包計劃的制定與審批、發(fā)標管理、評標與定標管理、分包合同的訂立與審核等。
四、業(yè)務(wù)流程描述
1、分包招標政策管理
1.1為了規范工程分包招標投標活動(dòng)，保證工程質(zhì)量和施工安全，股份公司各級單位嚴格執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》等有關(guān)法律法規。
1.2股份公司建筑事業(yè)部是股份公司房屋建筑項目施工分包招標工作管理機構，負責貫徹落實(shí)國家地方政府對施工分包管理的有關(guān)法律、法規及政策；負責制訂股份公司施工分包招標管理辦法及招標文件范本并由股份公司授權代表股份公司對股份公司的房屋建筑項目進(jìn)行分包招標。
1.3各級子（分）公司要依據股份公司施工分包招議標管理辦法制訂符合本企業(yè)實(shí)際的施工分包招議標管理實(shí)施細則。
1.4股份公司及各級子（分）公司要成立施工分包招標工作小組,招標小組由分包管理、工程技術(shù)、商務(wù)合約、安全管理等專(zhuān)業(yè)人員組成，成員應為5人以上的單數。工程分包計劃的制定與審核
2.1股份公司及各級子（分）公司項目經(jīng)理部在工程開(kāi)工前，根據本工程的.特點(diǎn)及施工組織進(jìn)度安排制定《工程勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包計劃表》，主要包括擬分包的分部、分項工程名稱(chēng)、估算工程量、預計工期、預計進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等內容，報送本公司分包主管部門(mén)審核簽字并備案。
2.2施工過(guò)程中，需分包的各分項工程在開(kāi)工前規定的時(shí)間內，由股份公司及各級子（分）公司項目經(jīng)理部依據經(jīng)審批的《工程勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包計劃表編制該分項工程的《工程勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包申請表》，主要內容包括分包內容、質(zhì)量要求、工期要求等，由項目經(jīng)理部計劃崗復核簽字后，報送公司分包主管部門(mén)審批簽字。發(fā)放投標邀請
3.1股份公司及各級子（分）公司分包主管部門(mén)根據項目經(jīng)理部報送的《工程勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包申請表》，從合格勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包商名錄中推薦三家以上
單位經(jīng)招標工作小組考察審核后，發(fā)出《投標邀請書(shū)》和《招標文件》。招標文件由商務(wù)合約部門(mén)負責起草后經(jīng)招標工作小組討論通過(guò)后實(shí)施。接受投標
4.1投標人按照《投標邀請書(shū)》和《招標文件》的要求遞送標書(shū)，公司分包主管部門(mén)整理、保管投標書(shū)。開(kāi)標和評標
5.1.公司分包主管部門(mén)根據公司規定組織成立評標小組，評標小組成員主要由公司招標工作小組成員和項目經(jīng)理部相關(guān)人員組成。
5.2.評標小組負責按照《招標文件》規定的評標辦法和標準，遵循公開(kāi)、透明的原則，嚴格執行《分包招標開(kāi)標程序》，對投標文件進(jìn)行開(kāi)標和評審，并對開(kāi)標過(guò)程進(jìn)行記錄及存檔。
5.2.1.評標小組進(jìn)行詢(xún)標工作，分別找投標方澄清對招標文件有關(guān)問(wèn)題的理解。有關(guān)問(wèn)題主要包括：對分包范圍工作內容的理解；對施工方案的理解包括施工技術(shù)、設備投入等內容；分析價(jià)格組成是否合理；了解對方管理人員和設備力量的配備情況等。
5.2.2.根據同類(lèi)型項目市場(chǎng)價(jià)格對各家報價(jià)進(jìn)行分析比較，通過(guò)談判確定價(jià)格。
5.2.3.澄清工作應做書(shū)面記錄，評標小組成員和投標人分別在記錄上簽字確認。
5.2.4.評標小組成員分別按照評標辦法，對各投標人的投標文件進(jìn)行獨立評標，加權平均后計算出有效標的分值，即為投標人的得分。評標內容包括對投標報價(jià)、施工方案、投標業(yè)績(jì)及實(shí)力、質(zhì)量目標、工期目標、勞動(dòng)力組織的評分和評定。
5.3.評標小組完成評標后，寫(xiě)出書(shū)面《評標報告》，推薦中標候選人。其中“評標小組評審結果”、“推薦的中標候選人”、“評標小組全體成員簽字”三欄需要所有評標小組成員共同填寫(xiě)。確定中標人
6.1分包主管部門(mén)將《評標報告》報公司主管副總經(jīng)理審批簽字后，確定最終
的分包項目中標人。
6.2由分包主管部門(mén)向中標人發(fā)放《中標通知書(shū)》。通知書(shū)必須經(jīng)招標人、招標小組蓋章確認后生效。分包合同的訂立與審核
7.1.公司制訂《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》，明確分包合同管理流程及相關(guān)職能部門(mén)的管理職責及管理內容。
7.2.公司商務(wù)合約部門(mén)負責起草施工分包合同文本。當公司與中標人簽訂分包合同時(shí)，一般采用公司分包合同文本格式，地方主管部門(mén)要求使用當地標準文本的采用地方主管部門(mén)頒發(fā)的文本。
7.3.公司實(shí)行合同評審制度。公司商務(wù)合約部門(mén)負責牽頭施工分包合同的評審工作，組織分包管理、財務(wù)、資金、工程、安全等部門(mén)參與合同的審核會(huì )簽。
7.4.合同審批程序
7.4.1.申報。各級公司的法人委托人在授權范圍內簽訂分包合同，填寫(xiě)“分包合同簽約申報表”（一式二份），報公司領(lǐng)導審查批準。
7.4.2.審核。公司被授權主管人或者有關(guān)人按照規定的審批權限，負責對送審的分包合同進(jìn)行審閱。
7.4.3.會(huì )簽。各相關(guān)部門(mén)按照本部門(mén)的職責權限負責對合同進(jìn)行審核會(huì )簽
7.4.4.批準。分包合同審核會(huì )簽后，按規定上報領(lǐng)導審查批準后正式簽訂。
7.4.5.簽訂。公司所有分包合同均由總經(jīng)理簽訂，或由授權的公司分管合約的副總經(jīng)理簽訂，在未經(jīng)總經(jīng)理授權情況下，任何項目部、任何人均無(wú)權簽訂合同。
7.4.6.分包合同加蓋公司合同專(zhuān)用章和法人章后生效。商務(wù)合約部負責對生效的合同進(jìn)行編號歸檔�！豆こ添椖糠职贤炗喖坝糜∏闆r臺賬》更新參見(jiàn)合同管理業(yè)務(wù)流程3.2.2。
五、相關(guān)制度目錄中華人民共和國建筑法
中華人民共和國招標投標法房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法
六、主要控制點(diǎn)工程分包計劃的制定與審批發(fā)出邀請申請與接受投標開(kāi)標和評標管理中標人的確定與審核分包合同的訂立與審核七、檢查資料工程勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包計劃表工程勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包申請表投標邀請書(shū)招標文件施工分包合同管理辦法6開(kāi)標和評標記錄7評標報告
中標通知書(shū)分包合同《工程項目分包合同簽訂及用印情況臺賬》
八、業(yè)務(wù)流程圖（略）
工程項目自查報告8
一、工程建設內容
根據省發(fā)展和改革委員會(huì )、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設計的批復》,巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬(wàn)元,其中中央投資62.68萬(wàn)元,治理石漠化面積0.5平方公里.工程建設任務(wù)實(shí)施基本農田工程建設規格為3.5米的機耕道2.5千米,分為4條線(xiàn)路:1號線(xiàn)540米,2號線(xiàn)757米,3號線(xiàn)606米,4號線(xiàn)597米,在夯實(shí)的路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的'泥結石路面,兩邊各設高0.2米,寬0.3米的路肩.路基內側設0.4×0.4米排水溝.項目區涉及鄉村.
二、工程完成情況
巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目啟動(dòng)之前,農業(yè)局就成立領(lǐng)導小組,下設項目管理辦公室,負責項目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度.
(二)鄉村機耕道建設
農業(yè)局根據按涼發(fā)改農經(jīng)xx號文件批復的設計方案,結合項目區的實(shí)際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》.按照實(shí)施方案全面完成了機耕道(帶溝渠)米,機耕道(不帶溝渠)461.其中:一號線(xiàn)機耕道(帶溝渠)433米,機耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ處20根;二號線(xiàn)機耕道543米,單獨溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線(xiàn)機耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線(xiàn)機耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根.工程質(zhì)量達到了設計標準.完成投資為61.7544萬(wàn)元.
以上項目均實(shí)行縣級報賬和專(zhuān)賬核算、入賬手續及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付.材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理;前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規;并按規定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監管體系健全,運行方式符合要求,自查驗收按要求健全規范.工程建設地點(diǎn)、建設內容、建設規模、建設標準、建設質(zhì)量等未發(fā)生變更,設施設備的規格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設計要求,運行正常.工程建后移交村委會(huì ),并建立了管護制度,管護責任、人員等已落實(shí),并報農業(yè)局存檔.年度實(shí)施方案及批復文件,項目投資計劃下達文件,工程招投標文件、工程承包合同,財務(wù)檔案、工程審計報告,工程實(shí)施前、中、后的影像資料,工程實(shí)施情況報告,工程建后管理規章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求.
三、項目存在的問(wèn)題
1、未實(shí)行工程監理.
2、財務(wù)管理不夠規范.
3、規避招投標程序.四、整改情況
1、巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目建設未實(shí)行工程監理,縣農業(yè)局要在以后的項目實(shí)施中要嚴格執行項目監理制. 2、財務(wù)管理不夠規范,縣農業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項目管理實(shí)施細則》加強項目資金管理,嚴格審查各項支出,不得改變資金用途,建立專(zhuān)帳核算項目資金,確保資金安全. 3、規避招投標程序,州發(fā)展改革委已對縣農業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰.在今后的工程項目建設中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進(jìn)行公開(kāi)招標或比選.
工程項目自查報告9
一、工程建設內容
根據省發(fā)展和改革委員會(huì )、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設計的批復》，巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬(wàn)元，其中中央投資62.68萬(wàn)元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設任務(wù)實(shí)施基本農田工程建設規格為3.5米的機耕道2.5千米，分為4條線(xiàn)路：1號線(xiàn)540米，2號線(xiàn)757米，3號線(xiàn)606米，4號線(xiàn)597米，在夯實(shí)的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結石路面，兩邊各設高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內側設0.4×0.4米排水溝。項目區涉及鄉村。
二、工程完成情況
巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目啟動(dòng)之前，農業(yè)局就成立領(lǐng)導小組，下設項目管理辦公室，負責項目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度。
�。ㄒ唬┼l村機耕道建設
農業(yè)局根據按涼發(fā)改農經(jīng)xx號文件批復的.設計方案，結合項目區的實(shí)際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》。按照實(shí)施方案全面完成了機耕道（帶溝渠）20xx米，機耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線(xiàn)機耕道（帶溝渠）433米，機耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線(xiàn)機耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線(xiàn)機耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線(xiàn)機耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質(zhì)量達到了設計標準。完成投資為61.7544萬(wàn)元。
以上項目均實(shí)行縣級報賬和專(zhuān)賬核算、入賬手續及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付。材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規；并按規定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經(jīng)制度，資金監管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規范。工程建設地點(diǎn)、建設內容、建設規模、建設標準、建設質(zhì)量等未發(fā)生變更，設施設備的規格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設計要求，運行正常。
工程建后移交村委會(huì )，并建立了管護制度，管護責任、人員等已落實(shí)，并報農業(yè)局存檔。年度實(shí)施方案及批復文件，項目投資計劃下達文件，工程招投標文件、工程承包合同，財務(wù)檔案、工程審計報告，工程實(shí)施前、中、后的影像資料，工程實(shí)施情況報告，工程建后管理規章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。
三、項目存在的問(wèn)題
1、未實(shí)行工程監理。
2、財務(wù)管理不夠規范。
3、規避招投標程序。
四、整改情況
1、巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目建設未實(shí)行工程監理，縣農業(yè)局要在以后的項目實(shí)施中要嚴格執行項目監理制。
2、財務(wù)管理不夠規范，縣農業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項目管理實(shí)施細則》加強項目資金管理，嚴格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專(zhuān)帳核算項目資金，確保資金安全。
3、規避招投標程序，州發(fā)展改革委已對縣農業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項目建設中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進(jìn)行公開(kāi)招標或比選。
工程項目自查報告10
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件項目實(shí)施中預防和制止拖欠農民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進(jìn)行了全面徹底的排查，現將排查情況匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
我校屬于農村初級中學(xué)，現有在職教職工57人，其中專(zhuān)任教師53人，退休人員34人，現有教學(xué)班13個(gè)，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項目1個(gè)。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱(chēng)：邊院鎮過(guò)村初級中學(xué)綜合樓、餐廳；建設單位：肥城市邊院鎮人民政府；建設位置：邊院鎮過(guò)村初級中學(xué)院內；主要技術(shù)指標：建筑面積：6816平方米，建筑層數：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項，20xx年招標，20xx年開(kāi)工建設，預計20xx年竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮過(guò)村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進(jìn)行了規劃設計，按照相關(guān)規定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示，按照法定程序進(jìn)行了公開(kāi)招標，四川中洞建筑有限公司中標，20xx年12月開(kāi)工建設，現工程正在建設之中。該項目工程招投標程序合法、監理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴把工程建設質(zhì)量，工程建設有條不紊的.進(jìn)行，施工農民工工資一天一結，不存在拖欠農民工工資的問(wèn)題。
在今后建設過(guò)程中，我們將一如既往的抓好工程建設質(zhì)量，督促工程建設進(jìn)度，敦促乙方當日結清施工農民工工資，不出現任何問(wèn)題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實(shí)現我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
邊院鎮過(guò)村中學(xué)
工程項目自查報告11
一、工程建設內容
根據省發(fā)展和改革委員會(huì )、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設計的批復》,巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬(wàn)元,其中中央投資62.68萬(wàn)元,治理石漠化面積0.5平方公里.
工程建設任務(wù)實(shí)施基本農田工程建設規格為3.5米的機耕道2.5千米,分為4條線(xiàn)路:1號線(xiàn)540米,2號線(xiàn)757米,3號線(xiàn)606米,4號線(xiàn)597米,在夯實(shí)的'路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結石路面,兩邊各設高0.2米,寬0.3米的路肩.路基內側設0.4×0.4米排水溝.項目區涉及鄉村.
二、工程完成情況
巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目啟動(dòng)之前,農業(yè)局就成立領(lǐng)導小組,下設項目管理辦公室,負責項目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度.
(二)鄉村機耕道建設
農業(yè)局根據按涼發(fā)改農經(jīng)xx號文件批復的設計方案,結合項目區的實(shí)際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》.按照實(shí)施方案全面完成了機耕道(帶溝渠)20xx米,機耕道(不帶溝渠)461.其中:一號線(xiàn)機耕道(帶溝渠)433米,機耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ7處20根;二號線(xiàn)機耕道543米,單獨溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線(xiàn)機耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線(xiàn)機耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根.工程質(zhì)量達到了設計標準.完成投資為61.7544萬(wàn)元.
以上項目均實(shí)行縣級報賬和專(zhuān)賬核算、入賬手續及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付.材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理;前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規;并按規定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監管體系健全,運行方式符合要求,自查驗收按要求健全規范.工程建設地點(diǎn)、建設內容、建設規模、建設標準、建設質(zhì)量等未發(fā)生變更,設施設備的規格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設計要求,運行正常.
工程建后移交村委會(huì ),并建立了管護制度,管護責任、人員等已落實(shí),并報農業(yè)局存檔.年度實(shí)施方案及批復文件,項目投資計劃下達文件,工程招投標文件、工程承包合同,財務(wù)檔案、工程審計報告,工程實(shí)施前、中、后的影像資料,工程實(shí)施情況報告,工程建后管理規章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求.
三、項目存在的問(wèn)題
1、未實(shí)行工程監理.
2、財務(wù)管理不夠規范.
3、規避招投標程序.
四、整改情況
1、巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目建設未實(shí)行工程監理,縣農業(yè)局要在以后的項目實(shí)施中要嚴格執行項目監理制.
2、財務(wù)管理不夠規范,縣農業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項目管理實(shí)施細則》加強項目資金管理,嚴格審查各項支出,不得改變資金用途,建立專(zhuān)帳核算項目資金,確保資金安全.
3、規避招投標程序,州發(fā)展改革委已對縣農業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰.在今后的工程項目建設中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進(jìn)行公開(kāi)招標或比選.
工程項目自查報告12
根據中共織金縣紀委關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進(jìn)行了全面自查�，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個(gè)，建設面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。
1、薄弱學(xué)校：
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個(gè)。建設面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉（鎮）組織實(shí)施5個(gè)。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個(gè)。建設面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個(gè)。建設面積13690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實(shí)施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級資金200萬(wàn)元，縣級配套898萬(wàn)元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮，根據縣有關(guān)會(huì )議精神，現已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設規模1750㎡，投資108萬(wàn)元。其中省級資金108萬(wàn)元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）。
4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬(wàn)元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬(wàn)元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設規模7500㎡，投資950萬(wàn)元，其中，中央資金380萬(wàn)元，縣級配套570萬(wàn)元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實(shí)施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實(shí)施情況
1、機構設置
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會(huì )主義制度優(yōu)越性的體現。為將該項目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管教育的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門(mén)的負責人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長(cháng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專(zhuān)人辦公。
2、項目實(shí)施管理辦法
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，確保工程順利實(shí)施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。
�。ǘ﹪栏窆こ坦芾�，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的`工作：
一是規劃設計。首先，按照分區明確，長(cháng)遠發(fā)展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結構的科學(xué)性、合理性。其次，根據項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則，由縣設計室進(jìn)行設計，要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際，不盲目追求高標準，確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現象，強化監督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實(shí)到人，局領(lǐng)導分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規定應當實(shí)行監理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監理機構對項目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負責，嚴格執行有關(guān)標準規范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
�。ㄈ┎块T(mén)協(xié)調配合，確保工程順利實(shí)施
“教育工程”是一項系統工程，關(guān)系到社會(huì )的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、稅務(wù)等部門(mén)和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，財政部門(mén)強化專(zhuān)項資金管理，嚴格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門(mén)積極為工程征撥建設用地；建設部門(mén)優(yōu)先為工程設計圖紙，并嚴格對工程建設的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤監測，施工質(zhì)量監督，確保工程質(zhì)量；計劃部門(mén)及時(shí)下達工程實(shí)施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監督，稅務(wù)部門(mén)按有關(guān)稅收法規對“工程”建設的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實(shí)施過(guò)程中，縣各有關(guān)部門(mén)統一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強有力的保證。
四、工程進(jìn)展情況
目前，98個(gè)項目竣工75個(gè)，二分之一以上主體施工11個(gè)，二分之一以下主體施工12個(gè)。
五、存在的問(wèn)題
1、土地手續辦理程序復雜，時(shí)間長(cháng)，難度大，費用高。
2、小部分項目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別項目監督管理不夠到位，監管經(jīng)驗不足。
4、個(gè)別項目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價(jià)偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設計、地勘、監理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統籌、意外工傷保險等費用較高；三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費、“三通一平”等費用投入過(guò)多，導致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個(gè)別鄉（鎮）認為工程單價(jià)偏低，沒(méi)有積極催促工程隊抓緊施工，導致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設手續，因在辦理相關(guān)手續時(shí)建設部門(mén)要求要有圖紙審查意見(jiàn)、地勘、監理、消防、避雷等手續，且其費用較高，上級專(zhuān)款又不含所有規費，加之縣財力緊張，導致許多竣工工程手續不完善質(zhì)監站不給予驗收和備案，許多未驗收學(xué)校經(jīng)協(xié)調就投入使用，屬非法入住，一旦出現問(wèn)題，后果不堪設想，誰(shuí)也負不了這個(gè)責任。
9、縣級一直沒(méi)有出臺具體的相關(guān)教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關(guān)手續，所以沒(méi)有驗收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協(xié)調相關(guān)部門(mén)對手續不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續，給予驗收備案和決算。
4、進(jìn)一步加大對工程的監督管理力度，落實(shí)各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實(shí)責任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，使各項目及時(shí)竣工
工程項目自查報告13
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件項目實(shí)施中預防和制止拖欠農民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進(jìn)行了全面徹底的'排查，現將排查情況匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
我校屬于農村初級中學(xué)，現有在職教職工57人，其中專(zhuān)任教師53人，退休人員34人，現有教學(xué)班13個(gè)，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項目1個(gè)。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱(chēng)：邊院鎮過(guò)村初級中學(xué)綜合樓、餐廳；建設單位：肥城市邊院鎮人民政府；建設位置：邊院鎮過(guò)村初級中學(xué)院內；主要技術(shù)指標：建筑面積：6816平方米，建筑層數：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于立項，招標，開(kāi)工建設，預計竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮過(guò)村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于立項進(jìn)行了規劃設計，按照相關(guān)規定于1月17日1月24日進(jìn)行了公示，按照法定程序進(jìn)行了公開(kāi)招標，四川中洞建筑有限公司中標，12月開(kāi)工建設，現工程正在建設之中。該項目工程招投標程序合法、監理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴把工程建設質(zhì)量，工程建設有條不紊的進(jìn)行，施工農民工工資一天一結，不存在拖欠農民工工資的問(wèn)題。
在今后建設過(guò)程中，我們將一如既往的抓好工程建設質(zhì)量，督促工程建設進(jìn)度，敦促乙方當日結清施工農民工工資，不出現任何問(wèn)題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實(shí)現我市教育高位均發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
工程項目自查報告14
一、特別提示
根據“加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)”自查事項，經(jīng)公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問(wèn)題：
(一)公司內部管理制度需進(jìn)一步完善。
(二)公司董事、監事及高管加強對相關(guān)政策、法律法規的持續學(xué)習。同時(shí)中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進(jìn)一步加強。
(三)公司經(jīng)營(yíng)管理隊伍和技術(shù)隊伍建設進(jìn)一步提升與加強。
二、公司治理概況
公司自上市以來(lái)，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規定規范運作，在法人治理結構、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監管部門(mén)和廣大投資者的認同。
(一)公司治理結構完善
公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規的規定，建立健全了包括股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和公司管理層在內的法人治理結構，其中，董事會(huì )還下設了戰略決策委員會(huì )、提名委員會(huì )、審計委員會(huì )、薪酬與考核委員會(huì )。公司擁有健全的法人治理結構，符合《公司法》、《證券法》等法律法規的規定。
(二)公司各項議事規則建立情況
根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關(guān)法律法規的規定，我公司制訂了《股東大會(huì )議事規則》、《董事會(huì )議事規則》、《監事會(huì )議事規則》、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )實(shí)施細則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項規則和辦法，符合相關(guān)法律、法規和規范性文件的規定。
(三)法人治理結構運作情況
1、關(guān)于股東與股東大會(huì )：公司股東大會(huì )的召開(kāi)程序和執行情況符合國家法律法規和公司章程的要求，同時(shí)聘請常年法律顧問(wèn)對股東大會(huì )進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證。在提案審議過(guò)程中，公司董事、監事和高級管理人員能夠積極聽(tīng)取參會(huì )股東的意見(jiàn)和建議，認真負責的回答股東的提問(wèn)，保證了中小股東的話(huà)語(yǔ)權。
2、關(guān)于董事與董事會(huì )：公司董事會(huì )成員5人，其中獨立董事2人，專(zhuān)業(yè)背景搭配合理。專(zhuān)業(yè)委員會(huì )構成符合相關(guān)法律法規的要求。獨立董事由具有金融、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)背景的人士構成，能夠按照公司章程有關(guān)規定，履行相應的職責，發(fā)表獨立性意見(jiàn)。
3、關(guān)于監事與監事會(huì )：公司監事會(huì )成員3人，其中由職工代表出任的監事2名，監事會(huì )的人數和人員構成符合法律、法規的要求。監事任免機制合理，選聘過(guò)程嚴格，任職資格符合相關(guān)規定。公司監事能夠按照《監事會(huì )議事規則》的要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務(wù)狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規性進(jìn)行監督，維護公司及股東的合法權益。
4、關(guān)于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實(shí)的履行職務(wù)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。公司經(jīng)理層實(shí)行重點(diǎn)工作、責任指標、基層服務(wù)打分考核應計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進(jìn)行了考核和評價(jià)，并在職務(wù)等級和薪資水平的確定以及績(jì)效獎勵的發(fā)放中予以體現。公司經(jīng)理層沒(méi)有越權行使職權的行為，董事會(huì )與監事會(huì )能對公司經(jīng)理層實(shí)施有效的監督和制約，不存在“內部控制人”傾向。
5、關(guān)于內部控制情況：公司建立了比較完善的內部管理制度，主要有法人治理結構管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度和績(jì)效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執行。經(jīng)理層通過(guò)董事會(huì )決策對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、資金調度、人員配備、財務(wù)核算等進(jìn)行集中統一管理。異地子公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)等數據能夠及時(shí)匯總到公司總部，公司總部能夠全面和及時(shí)的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
6、關(guān)于信息披露與透明度：公司按照《上市公司信息披露管理辦法》制定了《公司信息披露制度》，公司的`日常信息披露完全按照《深圳證券交易所股票上市規則》和《公司信息披露制度》的規定程序，及時(shí)、完整地向外部投資者披露對公司股票可能產(chǎn)生影響的重大信息。同時(shí)根據證券監管部門(mén)的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實(shí)履行作為上市公司所必須承擔的信息披露義務(wù)，公平對待所有股東，切實(shí)保障廣大中小投資者的公平知情權。
三、公司治理存在的問(wèn)題及原因
自20xx年10月公司上市以來(lái)，盡管公司在公司治理工作方面作了大量的工作，但仍然不可避免地存在一些問(wèn)題有待我們去進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
1、雖然公司已建立較為完善的內部管理制度，但隨著(zhù)監管部門(mén)對有關(guān)上市公司的法律法規和規章的不斷修訂，根據《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》，公司將及時(shí)調整和完善公司相關(guān)制度。
2、隨著(zhù)證券市場(chǎng)的快速發(fā)展，相關(guān)的新政策新法規相繼出臺，公司董事、監事、高管人員及相關(guān)人員應加強有關(guān)方面的學(xué)習。在不斷學(xué)習中更好地把握經(jīng)濟政策動(dòng)脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。
3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過(guò)招聘和培養，大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實(shí)、結構清晰、運作有效的管理團隊和技術(shù)團隊，但總體上不能完全滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機，進(jìn)一步加強和完善經(jīng)營(yíng)管理隊伍和技術(shù)隊伍建設。
四、公司的整改措施、整改時(shí)間及責任人
針對上述自查存在的差距、問(wèn)題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。
1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要建立了一系列規章制度，但隨著(zhù)證券監管部門(mén)和交易所新出臺或修改了一系列法律法規和管理制度，因此公司需要對相關(guān)制度要重新梳理并及時(shí)修改和完善。對此，公司將作專(zhuān)門(mén)部署，組織力量做好相關(guān)工作，按照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》和相關(guān)規定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內部控制制度》。
整改時(shí)間：20xx年10月30日前
整改責任人：公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)
2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習培訓，采取外聘和內訓相結合的方式，內部定期培訓及外出學(xué)習相結合，使培訓成為公司一項日常工作。加強公司董事、監事及高管對新修訂各項法規文件進(jìn)一步學(xué)習與提升，及時(shí)的領(lǐng)會(huì )與掌握，提高其規范運作意識，進(jìn)一步提高公司整體的規范運作水平。同時(shí)加強公司內部中、基層管理人員及所有員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力培訓，建立公司培訓制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才后備資源提供保障。
整改時(shí)間：定期培訓和不定期培訓
整改責任人：公司董事長(cháng)、董事會(huì )秘書(shū)、綜合辦公室主任
3、進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理隊伍和技術(shù)隊伍建設，逐步建立起人才充實(shí)、結構清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術(shù)團隊。不斷加強公司內部管理創(chuàng )新、治理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新，學(xué)習與借鑒外部?jì)?yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。
整改時(shí)間：經(jīng)常性
整改責任人：公司董事長(cháng)、總經(jīng)理
五、有特色的公司治理做法
1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎上發(fā)表獨立意見(jiàn)，有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
2、公司已在董事會(huì )下設立了提名委員會(huì )、薪酬與考核委員會(huì )、審計委員會(huì )、戰略決策委員會(huì )等四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )，規定其專(zhuān)門(mén)負責公司人事、績(jì)效與薪酬、財務(wù)會(huì )計、投資與戰略等重大事項的預審查。
3、公司通過(guò)建立完善的治理結構規范企業(yè)決策和員工行為，規范投資者管理;通過(guò)企業(yè)“誠信為本，科技立業(yè)”理念的深入浸潤，增強企業(yè)核心凝聚力，推進(jìn)精神文明建設，塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活，比如開(kāi)展運動(dòng)賽，卡拉OK大賽，勞動(dòng)技能大賽、技術(shù)創(chuàng )新、小改小革等活動(dòng)，陶冶出企業(yè)團隊健康高尚的道德情操、團結友愛(ài)的精神風(fēng)貌和求實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，促使廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無(wú)窮的活力。公司將通過(guò)員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng )造利潤;為員工創(chuàng )造機會(huì );為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值;為社會(huì )創(chuàng )造財富。
工程項目自查報告15
春節已過(guò)，為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實(shí)際，在開(kāi)工前對施工現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查工作，由公司領(lǐng)導帶隊：項目經(jīng)理：xxx、技術(shù)負責：xxx、質(zhì)量員：xxx、安全員：xxx、施工員：xxx等�，F將自查整改情況總結如下：
一、現場(chǎng)施工安全情況：
1、開(kāi)工前工人安全教育及現場(chǎng)基坑、臨邊防護檢查
開(kāi)工前對現場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育、安全技術(shù)交底，提高工人節后安全施工意識�，F在施工現場(chǎng)基坑防護安全到位，基坑上部地面沒(méi)有出現裂縫和下沉現象，坑邊防護欄桿安全到位，防護整齊，并且按規定懸掛安全警示牌。
2、安全用電情況
施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。
一、二級配電箱整齊到位，配電箱保護零線(xiàn)完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線(xiàn)路走向正確。
3、特種設備（含起重設備）
1）、起重機金屬結構和工作機構的外觀(guān)情況正常，各安全裝置和各指示儀表齊全完好，各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規定，主要部位連接螺栓無(wú)松動(dòng)鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規定，供電電
纜無(wú)破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，經(jīng)項目部檢查驗收合格。
2）、施工升降機各部結構無(wú)變形，連接螺栓無(wú)松動(dòng)，齒條與齒輪、導向輪與導軌接合正常，各部鋼絲繩固定良好，無(wú)異常磨損，運行范圍內無(wú)障礙。
5、腳手架施工
腳手架搭設嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）和《爬架施工組織設計》，架體上的螺栓連接件、腳手架所使用的扣件，均合格無(wú)損傷，所用鋼管無(wú)裂紋無(wú)扭曲，所有螺栓、螺帽均緊固到位，支座穩固。作業(yè)層腳手板鋪設完好接頭板按規范要求封閉嚴密，防護到位。
6、消防管理
施工區等配電設施、廢舊模板堆放區、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內分類(lèi)儲存，庫內電路運行正常，無(wú)亂接電線(xiàn)，電器現象。
7、安全防護設施情況
在樓層臨邊防護洞口以及危險位置設置了安全防護欄桿，現場(chǎng)小型設備如攪拌機等皮帶傳送輪安裝了防護罩；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
二、檢查中存在的問(wèn)題
1、施工用電線(xiàn)路布設較亂，需要進(jìn)一步規范；
2、設備定期檢查，各種制度完善，但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善；
3、個(gè)別安全防護設施由于工序交叉作業(yè)沒(méi)跟上工程進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后。
三、采取的整改措施
為確保工程施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施；
1、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查職工宿舍違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
2、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位，嚴格按照安全責任制度各級、各部門(mén)責任。
總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現了一些弊端和疏漏，項目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，確保節后項目安全開(kāi)工。但安全工作是一項長(cháng)期的'工作，項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
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