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百強外企這樣看待你的自薦書(shū)

時(shí)間:2021-01-15 18:37:24 自薦書(shū) 我要投稿

百強外企這樣看待你的自薦書(shū)

  過(guò)去企業(yè)注重求職信中的表白,現在不是了,更看重個(gè)人條件是否符合職位要求。

百強外企這樣看待你的自薦書(shū)

  通常情況下,求職者在遞交簡(jiǎn)歷總是喜歡附上一份熱情洋溢的求職信。那么,外企怎樣看待自薦書(shū)呢?

  惠普:附自薦書(shū)沒(méi)有必要

  中國惠普有限公司人力資源總監說(shuō),附自薦書(shū)沒(méi)有必要,我不知道自薦書(shū)意味什么。我們也看到過(guò)一些自薦書(shū),里面有一些豪言壯語(yǔ),一些很浪漫的話(huà)或表決心的話(huà),什么“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起地球”,“讓我們風(fēng)雨同舟”,“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )還你一個(gè)驚喜”。我覺(jué)得應聘者應該對癥下藥,如果你去的是一個(gè)廣告公司,你比較有創(chuàng )意,文字比較華麗,可能會(huì )有一些幫助。而我們這兒是搞工程的,沒(méi)有必要搞這些東西。

  富士通:有沒(méi)有自薦書(shū)沒(méi)關(guān)系

  富士通認為不附自薦書(shū)沒(méi)有什么關(guān)系。因為富士通看的是應聘者的條件符不符合職位的要求,如果求職者愿意寫(xiě)也沒(méi)有關(guān)系,但公司并不會(huì )因為有無(wú)自薦書(shū)而左右對應聘者的判斷。

  歐萊雅:自薦書(shū)作用不大

  歐萊雅(中國)人力資源總監說(shuō),自薦書(shū)的作用是不大的。人力資源部要處理大量的簡(jiǎn)歷,我們的篩選標準是根據事實(shí)依據,比如看應聘者的教育程度、工作背景和專(zhuān)業(yè)水平等是否符合崗位需求,我們不會(huì )看重應聘者的語(yǔ)言措辭。

  IBM:寫(xiě)得不好不如不寫(xiě)

  IBM(中國)有限公司大中華區招聘經(jīng)理說(shuō),自薦書(shū)如果寫(xiě)得好,確實(shí)能吸引注意力,附上也可,如果寫(xiě)得不好那就不如不寫(xiě)。一般自薦書(shū)都是非常簡(jiǎn)短地介紹一下自己的特點(diǎn)以及希望應聘的`職位,還會(huì )有一些問(wèn)候之類(lèi)的話(huà)。以前這在國際上是非常通行的做法,在簡(jiǎn)歷前面用很短的文字吸引招聘者的注意。但是,近幾年來(lái)我看到的從美國校園來(lái)的簡(jiǎn)歷好像都沒(méi)有附自薦書(shū)。一般都是一個(gè)e—mail,然后寫(xiě)上幾句話(huà),附上一份自己的簡(jiǎn)歷,僅此而已。

  微軟:不強調附自薦書(shū)

  微軟并不強調附自薦書(shū),關(guān)鍵看應聘者如何在自薦書(shū)中介紹自己。如果要附上自薦書(shū),一定要在上面很清楚地說(shuō)明自己的特點(diǎn),羅列出自己的強項,以及可以引起主考官或面試人員興奮的東西,如果求職者很泛泛地寫(xiě)了一封自薦書(shū),那么很容易就會(huì )被翻過(guò)去直接看簡(jiǎn)歷了,起不到自薦書(shū)真正的作用。

  禮來(lái):自薦書(shū)沒(méi)有多大意義

  禮來(lái)公司人力資源總監說(shuō),我個(gè)人覺(jué)得自薦書(shū)沒(méi)有太多意義。對公司來(lái)說(shuō),初步了解應聘者的最好工具就是簡(jiǎn)歷,如果簡(jiǎn)歷能夠充分體現應聘者的關(guān)鍵信息,這就足夠了。人力資源部每天收到大量求職簡(jiǎn)歷,工作人員不可能花很長(cháng)時(shí)間,在看完應聘者的簡(jiǎn)歷后,還仔細地閱讀沒(méi)有更多新內容的自薦書(shū)。我們會(huì )有自己的篩選技巧,會(huì )根據簡(jiǎn)歷上的主要信息最后做出一個(gè)綜合判斷,F在的自薦書(shū)中,有不少人喜歡誓言類(lèi)的語(yǔ)句,比如“給我一片天空,我將怎么怎么樣”等,但事實(shí)上這樣的語(yǔ)言修辭并不能給招聘人員帶來(lái)什么有效信息,公司不會(huì )關(guān)心這樣的目標,也不會(huì )因此而感動(dòng)。

  NEC:附自薦書(shū)是畫(huà)蛇添足

  NEC認為,在求職簡(jiǎn)歷中附上自薦書(shū)沒(méi)有必要,是畫(huà)蛇添足。撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷的主要目的就是應聘者把自己的個(gè)人信息傳遞給公司,投送簡(jiǎn)歷本身就已經(jīng)表明了求職者想加入這家公司的強烈愿望。用較小的篇幅傳遞最大量的信息是最明智的,重要的是盡可能在簡(jiǎn)歷的第一頁(yè)把最重要的信息傳達清楚。

  西門(mén)子:不能千篇一律

  自薦書(shū)寫(xiě)得好,是很有必要的。如果只是簡(jiǎn)單寫(xiě)一點(diǎn),或者千篇一律,你抄我我抄你,或者是從網(wǎng)上下載下來(lái)的那種,參考價(jià)值就不大。應聘者如果一定要附上自薦書(shū)的話(huà),一定要抓住自己的“亮點(diǎn)”,如果人人都說(shuō)自己團隊精神很好,怎么勤奮學(xué)習、努力向上等,就沒(méi)有特別的意義,并不能突出某個(gè)應聘者自己的特點(diǎn)。

  柯達:寫(xiě)出閃光點(diǎn)很重要

  柯達公司人事總監認為,自薦書(shū)應把應聘者的強項在第一頁(yè)寫(xiě)出來(lái),對于公司人力資源部的工作人員來(lái)說(shuō),才容易發(fā)現應聘者身上的閃光點(diǎn)。

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